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互聯(lián)網(wǎng)電視網(wǎng)絡(luò )狀產(chǎn)業(yè)研究論文

時(shí)間:2021-04-17 10:41:58 論文 我要投稿

互聯(lián)網(wǎng)電視網(wǎng)絡(luò )狀產(chǎn)業(yè)研究論文

  一、產(chǎn)業(yè)鏈整合的組織實(shí)現形式

互聯(lián)網(wǎng)電視網(wǎng)絡(luò )狀產(chǎn)業(yè)研究論文

  目前我國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈整合主要分為全產(chǎn)業(yè)鏈的縱向打造或選擇成為核心節點(diǎn)的企業(yè)橫向發(fā)展兩種方式。以樂(lè )視為例,其全產(chǎn)業(yè)鏈布局,不斷實(shí)現分工的優(yōu)化,掌握著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈上的核心業(yè)務(wù),在內容制作方面通過(guò)投資收購、版權交易等手段牢牢掌握產(chǎn)業(yè)鏈的核心和利潤源,以?xún)?yōu)質(zhì)的內容和服務(wù)將用戶(hù)鎖定在樂(lè )視內容平臺上,打通產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節,放大產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值以獲得高收益。低價(jià)值環(huán)節通過(guò)代工、合作等方式外包給其他企業(yè),提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。與樂(lè )視構建全產(chǎn)業(yè)鏈模式不同,愛(ài)奇藝、騰訊視頻等選擇在產(chǎn)業(yè)鏈整合中做下游節點(diǎn)核心企業(yè),他們根據自身的能力和核心資源融入到整體產(chǎn)業(yè)鏈中來(lái),通過(guò)較強的協(xié)調能力獲取產(chǎn)業(yè)鏈單個(gè)節點(diǎn)的主導權。無(wú)論是全產(chǎn)業(yè)鏈的打造還是選擇成為節點(diǎn)企業(yè),這兩種整合的路徑都是基于“新木桶效應”。企業(yè)將自己的“木桶”解構,拿出最長(cháng)的一塊或幾塊去與其他企業(yè)合作,共同構建一個(gè)更大的“木桶”。企業(yè)都把焦點(diǎn)放在它最擅長(cháng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,能夠最大化地釋放它的資源和能力,凸顯主體的競爭優(yōu)勢。相較之下,優(yōu)勢節點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合盡管也可憑借自身的優(yōu)勢獲得產(chǎn)業(yè)鏈整合的主導權,但由于采用的多是橫向跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式,在品牌文化、戰略上不同產(chǎn)業(yè)在合作中往往采用共同品牌策略、通用渠道和共同運營(yíng)的方式來(lái)推進(jìn)產(chǎn)品,實(shí)際則會(huì )因為各自的利益考量而無(wú)法實(shí)現有效對接,這就會(huì )影響到產(chǎn)業(yè)鏈整合的效率,難以實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭價(jià)值。而全產(chǎn)業(yè)鏈條整合的方式能夠使之更積極地應對外部環(huán)境的變化,能夠更為迅速敏捷地協(xié)調市場(chǎng)需求、生產(chǎn)出符合消費者需求的產(chǎn)品,實(shí)現從資源整合、服務(wù)整合向著(zhù)品牌整合、文化整合跨越,將之納入到統一的平臺中運作。但資金缺口成為其最大的掣肘。

  二、問(wèn)題與展望

  目前我互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈整合中存在如下問(wèn)題:首先,產(chǎn)品的模塊化整合仍然處在一種半模塊化的狀態(tài),主要表現在軟件產(chǎn)品的模塊化程度低,其產(chǎn)品生產(chǎn)形態(tài)分散、協(xié)同性較低,缺少專(zhuān)門(mén)針對互聯(lián)網(wǎng)電視受眾群以及互聯(lián)網(wǎng)電視內容的生產(chǎn)。其次,目前在TV版、APP以及電視游戲方面的研發(fā)仍然呈現一種觀(guān)望的、零散式的狀態(tài),致使最終的`產(chǎn)品表現出脫離市場(chǎng)需求、開(kāi)發(fā)周期長(cháng)、產(chǎn)品體驗不佳等問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )狀產(chǎn)業(yè)鏈條作為一種網(wǎng)絡(luò )狀的存在,最重要的特性之一就是各環(huán)節的平等性和流通性。在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈中隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)邊界的逐漸模糊和網(wǎng)絡(luò )形態(tài)的加深,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的“微笑”曲線(xiàn)會(huì )不會(huì )更加平緩,即不同節點(diǎn)的價(jià)值差異是否會(huì )縮小,而利潤分配的差異是否又會(huì )隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)市場(chǎng)勢力的競爭發(fā)生動(dòng)態(tài)變化,這些是互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈整合研究需探討的。

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