信息工程監理標準化研究論文
一、信息工程建設及監理工作狀況
信息工程為一類(lèi)復雜的系統工程，其投建規模龐大、持續周期較長(cháng)，且實(shí)踐階段會(huì )面臨這樣或那樣的風(fēng)險，需要高精專(zhuān)技術(shù)的有效支持，同時(shí)工作人員應注重豐富知識的全面積累。在信息工程發(fā)展建設階段中，還需要創(chuàng )建一整套嚴密、科學(xué)、合理規范的管控與質(zhì)保體系，方能提升工程建設質(zhì)量，為其擴充發(fā)展提供完善保障。為此，信息工程監理工作尤為重要，實(shí)踐工作中由于信息工程在我國的起步發(fā)展較晚，建設進(jìn)程相對滯后，欠缺知識豐富、技能優(yōu)越的人才，進(jìn)一步對信息工程機制建設、實(shí)踐發(fā)展形成了制約影響。通常來(lái)講，我國信息工程發(fā)展建設呈現出的顯著(zhù)特征就在于建設方技術(shù)力量不足，欠缺充分了解熟悉豐富信息技術(shù)的優(yōu)質(zhì)人才，因此無(wú)法對信息工程技術(shù)、相關(guān)設備、工程建設進(jìn)度以及整體質(zhì)量做好統籌管理與嚴格控制，進(jìn)而令業(yè)主以及工程承建方形成了信息無(wú)法良好對稱(chēng)的局面，較難提升工程建設安全科學(xué)性及有效可靠性。由整體層面來(lái)講，信息工程在我國的發(fā)展建設其效果并不理想，項目工程的整體質(zhì)量同實(shí)際需求包含一定差距，進(jìn)而形成了較多問(wèn)題。信息工程質(zhì)量不達標對建設方?jīng)Q策管理產(chǎn)生何類(lèi)影響，怎樣方能依據計劃進(jìn)度確保信息工程的高效完成，該類(lèi)問(wèn)題則需要我們快速解決。由此可見(jiàn)，做好信息工程建設的'科學(xué)研究十分必要。探究我國信息工程建設發(fā)展狀況，對其產(chǎn)生限制影響的主體因素包含兩類(lèi)，首要問(wèn)題在于監理管理存在一定難度，進(jìn)行行業(yè)標準及實(shí)踐行為規范的全面統一制定則更加困難。加之人員整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平不高，令監理管理業(yè)務(wù)的實(shí)踐開(kāi)展更為復雜。再者，信息工程建設欠缺統一約束管理，令監理工作人員存在顯著(zhù)的隨意性，較多監理工作則多停留在表面形式，欠缺實(shí)踐成效。因此，信息工程相關(guān)監理單位唯有強化監理工作標準化建設，方能科學(xué)處理以上矛盾問(wèn)題，全面提升監理管理能力與工作水平，科學(xué)實(shí)現監理工作目標。
二、信息工程監理標準化策略
2.1優(yōu)化信息工程全過(guò)程監理管理
基于信息工程的復雜龐大性，其勢必含有較高比例的創(chuàng )新成分，需進(jìn)行較多開(kāi)發(fā)性工作，并遍布各行各業(yè)，同時(shí)用戶(hù)需求則會(huì )較易產(chǎn)生多元變化，呈現出一定的獨立特征，因此在策略制定層面更應促進(jìn)信息工程建設趨于標準性，完善監理管理。監理工作往往包含信息工程施工建設全程，涵蓋需求分析、驗收管控、立項管理等眾多環(huán)節，還需輔助運行方創(chuàng )建科學(xué)運行管理機制，因此監理工作人員在提升監理能效的同時(shí)還應具備良好的實(shí)踐經(jīng)驗，做好全過(guò)程調節管控。對于工程建設前期應做好科學(xué)準備，同時(shí)應就建設方案的咨詢(xún)、招標管理、施工建設進(jìn)行全面監理。對于儲備人才有限的單位，應引進(jìn)行業(yè)專(zhuān)家組建監理部門(mén)，開(kāi)展全過(guò)程的監理管控，并擴充投入做好人才建設培養，通過(guò)有效獎懲管理真正留住人才。針對信息工程體現了一定的隱蔽性以及無(wú)法良好可視的特點(diǎn)，令其質(zhì)量管控與監督核查的難度有所提升，為此，現場(chǎng)監理單位在常規巡視核查、管理檢驗以及旁站工作的基礎上還應有效引入評估測驗、審核等實(shí)踐手段，優(yōu)化監理管理效果。
2.2開(kāi)展標準化監理，完善編制策劃
信息工程實(shí)施優(yōu)質(zhì)監理，應確保各個(gè)步驟科學(xué)嚴格，不僅需要有一致統一要求，同時(shí)應明確規定，確保監理標準明確簡(jiǎn)單，令其成為辨析監理工作是否合理可靠的科學(xué)依據。信息工程監理標準化首先應確保內部管理的科學(xué)有序，其是監理制度規章持續完善，進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)監理管理組織科學(xué)規范，監理工作人員行為有效合理的保證。信息工程屬于復雜技術(shù)項目，需應用多樣化檢測控制設備工具與儀器，任何監理單位也不可能將各項設備全面購置，因此需要通過(guò)聯(lián)合科研機構、同高校合作等方式租賃先進(jìn)行業(yè)儀器設備，提升監理單位核心工作水平，優(yōu)化監理工作效果。同時(shí)，監理單位應促進(jìn)外部管控的科學(xué)標準，應令開(kāi)發(fā)方依據監理規范標準要求全面開(kāi)展各項工作，做好施工項目開(kāi)發(fā)組織的科學(xué)計劃及方案編制。同時(shí)應接受全面監督以及標準化測試檢驗。還應做好相關(guān)事項的處置，科學(xué)報送工程圖表以及相關(guān)價(jià)值化文檔資料。為提升信息工程監理標準化，應做好良好的策劃編制，對監理工作作出明確定義，將其工作特征、核心作用、具體內容、科學(xué)依據以及階段劃分做好明確細化。還應全面分析總結信息工程監理投標階段中各項活動(dòng)技術(shù)相關(guān)文檔以及具體注意事項。應做好前期準備階段的科學(xué)監理管理體系建設以及全面落實(shí)，基于業(yè)務(wù)流程的管理監理作為核心主線(xiàn)，通過(guò)全面調研、系統分析、科學(xué)總結明晰信息工程各個(gè)環(huán)節工作流程、具體控制內容以及工作難點(diǎn)與重點(diǎn)。另外，應對信息工程收尾時(shí)期做好監理管理與總結分析，完成材料歸檔、驗收以及相應交接環(huán)節的核查管控。為提升信息工程監理標準化，應科學(xué)編制監理手冊。令其涵蓋內容全面、充實(shí)，同時(shí)應針對行業(yè)成功案例借鑒豐富經(jīng)驗，確保手冊格式清晰、報表完備，操作細則扼要簡(jiǎn)明，具有良好的可操作性以及科學(xué)指導性。應引入技術(shù)骨干良好編制，共同配合，開(kāi)展專(zhuān)題研討并實(shí)施必要的專(zhuān)家咨詢(xún)，進(jìn)而確保監理標準化工作的科學(xué)落實(shí)。通過(guò)集思廣益的手冊編制可全面提升監理管理工作人員實(shí)踐工作水平，為監理手冊的推廣實(shí)施打下堅實(shí)基礎。
三、結論
總之，針對信息工程建設發(fā)展特征，監理工作中存在的現狀問(wèn)題，我們只有制定科學(xué)有效的實(shí)踐策略，優(yōu)化工程項目全過(guò)程監理、完善編制、策劃，提升工作標準性，才能真正實(shí)現有效監理目標，確保信息工程建設科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、可靠、標準，杜絕表面性工作，提升監理時(shí)效性，并真正為信息工程建設發(fā)展做出必要貢獻。
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