水利工程建設中工程進(jìn)度控制研究論文
前言
水利工程建設是國家發(fā)展中的重要一環(huán)，在水利工程的建設過(guò)程中，水利工程的建設質(zhì)量是第一位的，然而對于水利工程建設進(jìn)度的控制也不容忽視，在水利工程的建設過(guò)程中，需要對水利工程的建設進(jìn)度進(jìn)行把控，使得其能按時(shí)完工，從而使得其不但能夠使水利工程及時(shí)的發(fā)揮作用，同時(shí)也能夠相應的降低水利工程的施工成本.要做到對于水利工程施工進(jìn)度的控制需要經(jīng)常對水利工程實(shí)際進(jìn)度的情況進(jìn)行檢查，并與實(shí)際工程計劃進(jìn)行對比，如發(fā)現工程存在滯后需要及時(shí)查找造成水利工程進(jìn)度滯后的原因，并根據實(shí)際情況進(jìn)行解決，如此不斷的進(jìn)行檢查調整直至按時(shí)完成水利工程的建設工作。
1業(yè)主在水利工程建設過(guò)程中施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵
水利工程建設是關(guān)乎國計民生的大事，在水利工程的建設過(guò)程中，為了使得水利工程能夠盡快的投入使用，能夠盡快的實(shí)現資金的回收，從而使得水利工程能夠實(shí)現最大的經(jīng)濟效益，做好對于水利工程的施工進(jìn)度的控制是關(guān)鍵.其中，水利工程是一項系統性的工程，為完成對于水利工程施工進(jìn)度的控制需要從多個(gè)環(huán)節入手，為完成對于水利工程施工進(jìn)度的控制，首先需要制定一個(gè)科學(xué)合理的施工計劃，在實(shí)際的水利工程建設過(guò)程中，會(huì )面臨著(zhù)各種各樣的因素來(lái)影響水利工程的施工，從而要求水利工程的業(yè)主方實(shí)現對水利工程施工中會(huì )遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行詳實(shí)的調查研究并制定出相應的預案，從而使得能夠在水利工程計劃執行的過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調整，對查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的反饋解決，使之能夠按照水利工程的施工計劃順利進(jìn)行。
1.1水利工程項目施工前期的準備工作
在水利工程項目的前期階段，應當對水利工程項目的項目建議、可行性研究以及項目的立項等進(jìn)行充分的調查論證，待到項目都完成后即可進(jìn)行項目的確立。在這一階段業(yè)主控制進(jìn)度的關(guān)鍵是需要督促咨詢(xún)設計單位按時(shí)提交相應的設計資料與文件，并將其提交給具有項目審批權的相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行審核。
1.2水利工程項目的設計階段
完成對于水利工程項目的可行性研究并最終立項后，即可展開(kāi)對于水利工程項目的設計作業(yè)，業(yè)主在水利工程設計階段是整個(gè)項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵。隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，各地都展開(kāi)了大規模的工程建設，從而使得設計院的工作成倍增加，一些設計院由于前期對相應的河流展開(kāi)了勘測工作，從而使得其能夠更好的接到水利工程的設計委托，但是由于工程量較大從而使得一些設計院沒(méi)有足夠的人力完成設計委托，從而使得一些設計存在漏洞，在水利工程的初步設計階段與招標設計階段未能進(jìn)行認真的檢查，從而使得到了實(shí)際的施工時(shí)發(fā)現問(wèn)題，需要不斷的進(jìn)行修改，更為嚴重的是一些修改需要推翻原先的設計，浪費時(shí)間與精力，從而為業(yè)主實(shí)現對于水利工程的進(jìn)度控制帶來(lái)了極大的難度。為解決這一問(wèn)題，業(yè)主方在水利工程的設計階段需要做好以下方面，在進(jìn)行水利工程設計單位的選擇時(shí)，在考慮其資質(zhì)、地理優(yōu)勢和前期地質(zhì)勘探工作的基礎上還需要查看其工作量是否能夠承受，設計單位能夠抽出足夠的人手進(jìn)行項目的設計，現今，一些水利開(kāi)發(fā)公司已經(jīng)進(jìn)行了設計招標而不再進(jìn)行設計委托，同時(shí)在進(jìn)行設計單位的選擇時(shí)選擇了一些非本地的同行業(yè)設計單位進(jìn)行競爭，增加了水利工程設計階段的可選單位，從而更有利于水利工程項目。與此同時(shí)，為了確保水利工程項目的設計質(zhì)量，業(yè)主方需要在設計階段對整個(gè)水利工程項目的設計進(jìn)行全面的掌握和了解，及時(shí)的與設計單位進(jìn)行溝通，掌握設計進(jìn)度，從而使得設計單位對于業(yè)主的思路與要求有著(zhù)充分的了解。從而減少了后期因溝通不暢而導致的設計項目不符合業(yè)主的要求所導致的修改。同時(shí)在設計階段，在確定設計期限的同時(shí)需要為設計留出足夠的時(shí)間，確保水利工程的設計質(zhì)量。
1.3水利工程的項目準備階段
前期良好的水利工程項目準備是十分必要的，在前期，業(yè)主需要對整個(gè)水利工程進(jìn)行一定的準備工作，其中包括對于項目區域內移民的搬遷、工程用地的征用等工作。一些大型的水利工程工程更是需要提前幾年進(jìn)行施工前的準備。在完成項目投資計劃后，業(yè)主方需要抓緊時(shí)間完成項目的招標設計以及標段的劃分等工作，項目的建設資金的落實(shí)、建設用地的批復使用、工程的“五通一平”等工作以及監理單位和施工單位通過(guò)招投標選定后業(yè)主即可向國家相關(guān)部門(mén)提出申請開(kāi)工，經(jīng)過(guò)國家的相關(guān)部門(mén)批復后方可開(kāi)工進(jìn)行建設。在水利工程的準備階段，業(yè)主方可以充分做好項目的招標工作，對比選取技術(shù)、信譽(yù)都較好的建立和施工單位，確保水利工程建設項目的順利進(jìn)行。對于施工單位的選取需要仔細甄別，在現今的水利工程建設中，很多的施工單位對于一些投資額較小的水利工程未能引起足夠的重視，一些單位打著(zhù)別的單位的牌子完成項目的招標后將工程層層轉包，嚴重影響了水利工程的建設質(zhì)量。同時(shí)在監理單位中也存在一些問(wèn)題，現今很多的監理單位都是屬于掛靠在設計單位，而設計單位的收入要遠高于工程監理人員，因此使得從事監理工作的'人員在業(yè)務(wù)素養以及職業(yè)素養方面都存在一定的問(wèn)題，因此，在進(jìn)行施工單位與與監理單位時(shí)需要選用口碑、業(yè)務(wù)水平都較高的單位從而確保水利工程的建設質(zhì)量與工程進(jìn)度。
1.4水利工程的項目實(shí)施階段
在很多人的認識中，水利工程項目在施工階段的施工進(jìn)度掌握在水利工程的承包人手中，施工單位對于水利工程項目的技術(shù)投入、人員投入以及資金使用和施工組織是否合理等問(wèn)題決定著(zhù)水利工程項目的施工進(jìn)度。這一觀(guān)點(diǎn)存在著(zhù)一定的偏差，業(yè)主方在水利工程施工階段的工程進(jìn)度控制中也同樣發(fā)揮著(zhù)重要的作用。在這一階段，所出現的影響水利工程施工進(jìn)度的主要因素如下：
�。�1）業(yè)主為了使得水利工程盡早的投入使用，提出了不符合實(shí)際的水利工程項目進(jìn)度計劃，或者是為了盡可能的獲得利潤而將工程項目的標價(jià)壓的過(guò)低，還有業(yè)主方在前期的準備工作中準備不足，移民安置、場(chǎng)內的“五通一平”等工作滯后等都會(huì )對水利工程項目的正常施行造成嚴重的影響。
�。�2）承包方在施工計劃中編制不合理，隨意性較強，未能制定出較為合理的水利工程施工方案。為了解決以上問(wèn)題，業(yè)主方需要在施工前做好充分的準備工作，并積極與工程項目的設計單位做好設計的認定，對于一些設計問(wèn)題要及時(shí)溝通并進(jìn)行修改。并與水利工程項目承包方進(jìn)行充分的溝通，對于承包方所提出的施工計劃進(jìn)行認定。其中在項目的實(shí)施階段，業(yè)主進(jìn)度控制的措施主要包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施等。在水利工程的建設過(guò)程中充分發(fā)揮業(yè)主方的作用，做好對于工程進(jìn)度的控制。
2結束語(yǔ)
水利工程的建設是一項復雜的系統性工程，在進(jìn)行水利工程的建設過(guò)程中需要對整個(gè)項目的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行充分的分析，找出影響工程進(jìn)度的因素并進(jìn)行解決，業(yè)主方應充分發(fā)揮其在項目中的特殊地位，嚴格按照合同辦事，充分調動(dòng)參建各方的積極性，確保水利工程按時(shí)按質(zhì)完成。
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