選秀節目與電視臺發(fā)展之間的策略分析論文
0 引言
中國選秀之風(fēng)來(lái)源于湖南衛視打造的《超級女聲》，它的成功徹底掀起了人們的娛樂(lè )風(fēng)潮�？梢哉f(shuō)無(wú)論是愛(ài)時(shí)尚的年輕人還是比較年長(cháng)的老人，從娛樂(lè )節目中放松身心，緩解疲勞[1]。各大電視臺也紛紛看準這一類(lèi)型的節目給電視臺所帶來(lái)的巨大效益，選秀節目就孕育而生，其中包括東方衛視的《中國達人秀》，江蘇衛視的《絕對唱響》，青海衛視的《花兒朵朵》，浙江衛視的《中國夢(mèng)想秀》《中國好聲音》等等，都成功地吸引了觀(guān)眾的注意力。2011年廣電總局的《限娛令》出臺，導致一部分原本已經(jīng)取得較好成績(jì)的選秀節目紛紛改版。據不完全統計，《限娛令》的頒布，將導致各大電視臺損失不少于200億。那么作為選秀節目到底與電視臺之間有什么關(guān)系呢，我們不妨以湖南衛視、東方衛視、浙江衛視為例子，進(jìn)行探討。
1 案例一：湖南衛視
2005年，湖南衛視開(kāi)創(chuàng )了選秀節目的傳奇《快樂(lè )中國.超級女聲》，把全民娛樂(lè )推向了極致�！冻壟暋返娘L(fēng)靡，無(wú)論從湖南衛視的收視率和經(jīng)濟收益都有所帶動(dòng)。從收視率方面可觀(guān)察到： 2005年《超級女聲》的出現超過(guò)了其最為有名的《快樂(lè )大本營(yíng)》，頻道占有率最終到達34%，年度3強總決賽中收視率達到11.65%。2007年《超級女聲》改換成了《快樂(lè )男聲》后，收視率相比《超級女聲》有些許下降，在總決賽2進(jìn)1賽場(chǎng)中，總收視率為2.75%。收視率必定會(huì )帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益，其中2005年的《超級女聲》蒙牛對節目冠名權的費用就有800萬(wàn)之多，此外還投入了8000多萬(wàn)元對《超級女聲》進(jìn)行宣傳。超女采用的單條定制短信投票方式，更是獲得了超過(guò)3000萬(wàn)元人民幣的短信收入。2006年的《超級女聲》中廣告，五萬(wàn)元/十五秒，廣告總收益超出1億元。這樣的數字，無(wú)疑推動(dòng)了湖南衛視的發(fā)展，讓湖南衛視既有了收視率，又能有大量的經(jīng)濟效益。
《超級女聲》，《快樂(lè )男聲》連續舉辦，使得眾多觀(guān)眾的視覺(jué)疲軟。另外，其他電視臺的各大選秀節目的紛紛上演，也使得這一選秀節目的發(fā)展路程越來(lái)越艱難。2012年，這一檔選秀節目暫時(shí)宣告暫停。從湖南衛視來(lái)看，選秀節目會(huì )帶來(lái)一時(shí)的收視率和經(jīng)濟效益，但是一定要做到及時(shí)創(chuàng )新。
2 案例二：東方衛視
在湖南衛視的《超級女聲》的風(fēng)靡后，東方衛視相繼推出了類(lèi)似的選秀節目《萊卡我型我show》、《加油！好男兒》、《東方天使》相繼推出。這幾個(gè)選秀節目的舉辦，使得東方衛視在收視率上直線(xiàn)上升。2010年《中國達人秀》顛覆了傳統的以年輕男孩女孩為主的選秀人員參與，不注重年齡，不注重性別，只要身懷絕技就都可以參加，真正實(shí)現了“沒(méi)有任何門(mén)檻，不限任何才藝”，為東方衛視發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用�！吨袊_人秀》憑借第一期出彩的剪輯和各位民間高手們的表演獲得了不好的好評。第二期則是把《中國達人秀》推上了高潮，在上海本地收視率達到13.09%，全國收視率達到2.1%，分別比第一期同比增長(cháng)1.6倍，1.5倍，全國收視排名第二位。這對于東方衛視來(lái)說(shuō)，從未有過(guò)的好成績(jì)，一舉打響了東方衛視這個(gè)電視臺的品牌形象�！吨袊_人秀》成為單集冠名費最高的節目，廣告費超出8 000萬(wàn)之多，這樣的經(jīng)濟收益，實(shí)實(shí)在在推動(dòng)了它的發(fā)展。
3 案例三：浙江衛視
2011年周立波的加入，讓浙江衛視的《中國夢(mèng)想秀》成為了人們視線(xiàn)的焦點(diǎn)。更值得一提的是，2012年引進(jìn)荷蘭的《The Voice of Holland》，改版后創(chuàng )辦了《中國好聲音》。從今年的《中國好聲音》播出以來(lái)，首期收視率超過(guò)1.5%，第二期收視率達到2.8%，第三期收視率道道3.093%，其后幾期更是連連突破4個(gè)點(diǎn)，比湖南衛視的最為紅火的《超級女聲》最高的收視率還要高，其中受到至少1.2億電視觀(guān)眾和4億網(wǎng)民觀(guān)眾在線(xiàn)觀(guān)看�！吨袊寐曇簟返氖找嬉彩琴嵙藵M(mǎn)盆缽。加多寶冠名費高達6000萬(wàn)元，而廣告費從每15秒15萬(wàn)飆升至36萬(wàn)，單單從巔峰之夜4個(gè)小時(shí)的直播中，共有14輪廣告播出，廣告費更是以每15秒116萬(wàn)元的價(jià)格出現，廣告費僅一夜就已超過(guò)1億元，更沒(méi)有算上其他的費用。從上述分析來(lái)看，2012年的滿(mǎn)堂紅無(wú)疑是浙江衛視的。但是，如果浙江衛視僅憑一檔《中國好聲音》持續推動(dòng)它的發(fā)展，這估計是不可能的，浙江衛視也應加大選秀節目的創(chuàng )新力度。
以上是對三個(gè)衛視的選秀節目與電視臺發(fā)展進(jìn)行分析，可以看出，選秀節目與電視臺之間的關(guān)系可以說(shuō)是機會(huì )與挑戰并存。筆者認為，選秀節目與電視臺之間的挑戰，可以通過(guò)以下幾種方式加以解決：
一是精英文化和大眾文化的強力滲透。
中國的傳統思想中，對于精英文化是非常崇拜的，人們崇尚的是權威。各大電視臺也基于這種精英文化通常會(huì )打造出一種權威的方式來(lái)對選秀進(jìn)行評選，這對于現在人們的大眾文化的娛樂(lè )方式是格格不入的。人們渴望的是草根www.dylw.net 第一階層能夠轉變身份，讓全民都能參與到選秀節目中，實(shí)現對賽制模式的顛覆。但是，在《超級女聲》、《中國達人秀》、《中國好聲音》等等都是以這種大眾文化為主要趨勢的理念打造的賽制，讓人們產(chǎn)生了一種視覺(jué)疲勞感。這時(shí)，就應該主動(dòng)加入精英文化，并與大眾文化相融合，打造出既能體現傳統的精英文化又能迎合現代大眾文化的選秀節目。在狂歡式的`比賽中，既能受到一定的約束，又能消解社會(huì )壓力和矛盾，實(shí)現了雅俗共賞[2]。
二是加強品牌的建立。
選秀節目時(shí)一種媒介商品，它的市場(chǎng)價(jià)值取決于在選秀節目制作過(guò)程中的一切事項，其中更多地勢取決于它的品牌形象。今天的大眾文化盛行，受眾主導者選秀節目的成功與否，因此，品牌化成為了電視臺經(jīng)營(yíng)的主要理念。當選秀節目有了內容、有了形式、有了信譽(yù)、有了收視率、有了經(jīng)濟效益，這樣就會(huì )逐步發(fā)展成電視臺的品牌形象。品牌形象的塑造能夠加強電視臺的管理，加強電視臺的宣傳，加強電視臺的形象塑造同時(shí)還能加強電視臺的競爭力。電視臺經(jīng)過(guò)一系列的選秀品牌打造，實(shí)現了生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)品的集中整合，從而有效地獲取了受眾注意力資源[3]。
電視臺的發(fā)展，無(wú)疑是通過(guò)收視率和經(jīng)濟效益來(lái)衡量的。一個(gè)成功的選秀節目，勢必會(huì )帶動(dòng)一部分的收視率和經(jīng)濟效益。歸根究底，電視臺是選秀節目創(chuàng )造發(fā)展的載體，選秀節目則能夠給電視臺帶來(lái)一定的收視率和經(jīng)濟效益，兩者之間是存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的關(guān)系的。換句話(huà)說(shuō)，選秀節目或多或少地促進(jìn)了電視臺的發(fā)展。
參考文獻
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[2]車(chē)瑞.精英與大眾：電視文化傳播的媚俗與堅守[J].重慶行政：公共論壇，2012（3）：105-107.
[3]李美.從“快樂(lè )女聲”娛樂(lè )節目的品看選秀品牌經(jīng)營(yíng)之路[J].今傳媒（學(xué)術(shù)版），2009（12）：56-57.
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