國際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的論文
摘要：國際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的理論有漸進(jìn)論和跳躍論。漸近論認為企業(yè)從國內經(jīng)營(yíng)到國外經(jīng)營(yíng)是一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)，從量變到質(zhì)變的長(cháng)期演變過(guò)程。而跳躍論認為國際化經(jīng)營(yíng)呈現跳躍式發(fā)展，可以跨越其中的某一個(gè)或多個(gè)環(huán)節。比較這兩大發(fā)展模式，可以看出它們的理論依據不同，經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同，產(chǎn)業(yè)不同，企業(yè)對國際化經(jīng)營(yíng)的認知程度不同，效果也不同。
關(guān)鍵詞：國際化經(jīng)營(yíng)；漸進(jìn)式；跳躍式；比較
一、國際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的理論詮釋
國際化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)的范圍如何從一國走向世界，關(guān)于國際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的理論有漸進(jìn)論和跳躍論，前者已廣為流行，后者正逐漸為人們所認識，兩大理論的主要內容如下：
1.漸進(jìn)論
漸進(jìn)論產(chǎn)生于20世紀70年代早期，代表人物為瑞典的約漢森(Jahanson)和瓦德協(xié)姆·保羅(WiedersheimPaul)，該理論認為，從大多數企業(yè)走向世界的歷史實(shí)績(jì)來(lái)看，從國內經(jīng)營(yíng)到國外經(jīng)營(yíng)是一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)，從量變到質(zhì)變的長(cháng)期演變過(guò)程，而不是一朝一夕、一蹴而就的突然飛躍。經(jīng)營(yíng)國際化的這種漸進(jìn)性主要體現在兩個(gè)方面：一是企業(yè)市場(chǎng)范圍擴大的地理順序，二是企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)方式的演變發(fā)展。
目標市場(chǎng)選擇的漸進(jìn)性，表現為大多數企業(yè)市場(chǎng)的擴大都是遵循“由近及遠，先熟悉后陌生”的路線(xiàn)。市場(chǎng)擴張的地理順序通常是：本地市場(chǎng)→地區市場(chǎng)→全國市場(chǎng)→海外相鄰市場(chǎng)→全球市場(chǎng)。
跨國經(jīng)營(yíng)方式的漸進(jìn)性，表現為絕大多數企業(yè)都是采取“先易后難，逐步升級”的策略，經(jīng)營(yíng)方式演變的最常見(jiàn)類(lèi)型是：純國內經(jīng)營(yíng)→通過(guò)中間商間接出口→企業(yè)直接出口→設立海外銷(xiāo)售分部→設立海外分公司跨國生產(chǎn)。
2.跳躍論
從上可以看出漸進(jìn)論已經(jīng)相當成熟和深人人心，但存在一定的局限性，隨著(zhù)信息環(huán)境的變化，國際化經(jīng)營(yíng)的許多環(huán)節是可以跳躍的，因此單一的漸進(jìn)論已經(jīng)不能完全詮釋國際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。在漸進(jìn)論基礎上發(fā)展起來(lái)的跳躍論認為國際化經(jīng)營(yíng)呈現跳躍式發(fā)展，可以跨越其中的某一個(gè)或多個(gè)環(huán)節，具體表現為多種形式。如溫州的打火機與眼鏡產(chǎn)業(yè)，在目標市場(chǎng)選擇方面，企業(yè)一開(kāi)始就瞄準國外市場(chǎng)，基本上跨過(guò)了本地市場(chǎng)→地區市場(chǎng)→全國市場(chǎng)等環(huán)節，而一開(kāi)始就進(jìn)入海外相鄰市場(chǎng)→全球市場(chǎng)或直接進(jìn)入全球市場(chǎng)；在經(jīng)營(yíng)方式方面，跨過(guò)了純國內經(jīng)營(yíng)階段，通過(guò)中間商間接出口，再進(jìn)入企業(yè)直接出口→設立海外銷(xiāo)售分部等環(huán)節。
二、國際化經(jīng)營(yíng)兩大發(fā)展模式的比較
(一)理論依據不同
1.漸進(jìn)式發(fā)展模式的理論依據
(1)規模經(jīng)濟理論
規模報酬遞增指的是產(chǎn)出水平增長(cháng)比例高于要素投入增長(cháng)比例的生產(chǎn)狀況，也就是說(shuō)，如果所有投入都增加一倍，產(chǎn)出將增加一倍以上，即當企業(yè)的產(chǎn)量提高時(shí)，企業(yè)的平均生產(chǎn)成本會(huì )下降。因此，現實(shí)中，一些規模較大工廠(chǎng)的制造過(guò)程都享有適度的規模收益遞增效應。規模經(jīng)濟理論認為龐大的內需市場(chǎng)是促成規模經(jīng)濟的重要條件�；谠摾碚�，企業(yè)首先應擴大國內市場(chǎng)以獲得相應的規模收益遞增效應，出口才有競爭力，因此，國際化經(jīng)營(yíng)往往表現為漸進(jìn)式。
(2)需求偏好相似論
林德(Linder)于1961年提出需求偏好相似論，認為國際貿易是國內貿易的延伸，因此，各國應當出口那些擁有巨大國內市場(chǎng)的'制成品，即大多數人需要的商品，一國在滿(mǎn)足這樣一個(gè)市場(chǎng)需求的過(guò)程中，可以從具有相似偏好和收入水平的國家獲得出口該類(lèi)商品所必需的經(jīng)驗和效率，具有相似偏好和收入水平的國家之間的貿易量是最大的�；谠摾碚�，企業(yè)首先應選擇國內市場(chǎng)巨大的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行出口貿易，同時(shí)最有可能發(fā)生在偏好相似的國家之間(往往是相鄰國家市場(chǎng))，因此，國際化經(jīng)營(yíng)往往表現為漸進(jìn)式。
2.跳躍式發(fā)展模式的理論依據
(1)后發(fā)優(yōu)勢理論
該理論最早源于李嘉圖的比較生產(chǎn)費用理論和李斯特的動(dòng)態(tài)比較費用學(xué)說(shuō)。按照這一理論，后起國家可以直接吸收和引進(jìn)先進(jìn)國家的技術(shù)，因而其技術(shù)成本要比最初開(kāi)發(fā)的國家低得多。在同樣的資金、資源和技術(shù)成本條件下，后起國家既有勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢，又大大減少了因對技術(shù)范式和制度路徑依賴(lài)所形成的制約�；谠摾碚�，后起國家在發(fā)展中可以免費或低成本地學(xué)習先進(jìn)國家的經(jīng)驗和技術(shù)，如果再有一點(diǎn)創(chuàng )新，就可能發(fā)展新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，可能把先進(jìn)國家擠出國際市場(chǎng)，因此國際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程可以是跳躍式的。
(2)差別產(chǎn)品理論
差別產(chǎn)品是指同一產(chǎn)業(yè)內或同一類(lèi)商品組中存在不同質(zhì)的產(chǎn)品。從實(shí)物形態(tài)上，同類(lèi)產(chǎn)品可以由于性能、商標、牌號、款式、規格、包裝等方面的差異而被視為異質(zhì)產(chǎn)品。差別產(chǎn)品適應了當前消費結構的要求，滿(mǎn)足了消費者追求“多樣化、多元化、個(gè)性化、差異化”的特點(diǎn)，因此，當代國際貿易中很大一部分是基于差別產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內貿易�；谠摾碚�，企業(yè)可以集中生產(chǎn)要素生產(chǎn)國外同行產(chǎn)業(yè)中的差別產(chǎn)品，滿(mǎn)足全球消費者的不同需求，跨過(guò)本國市場(chǎng)和純國內經(jīng)營(yíng)而直接進(jìn)入國際市場(chǎng)。
(二)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同
漸進(jìn)式發(fā)展模式產(chǎn)生于20世紀70年代早期，當時(shí)的世界經(jīng)濟還處于相對封閉的狀態(tài)，進(jìn)入80年代后，信息環(huán)境發(fā)生了巨大變化，跳躍式發(fā)展模式是在全新的環(huán)境中產(chǎn)生的，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1.經(jīng)濟全球化
經(jīng)濟全球化使各個(gè)相對獨立的國家經(jīng)濟主體之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，將整個(gè)世界變成一個(gè)“地球村”。經(jīng)濟全球化促進(jìn)了國家之間的分工合作，加快了國際貿易和投資的發(fā)展，要求各國盡快順應這一潮流，加大本國的經(jīng)濟開(kāi)放程度，參與國際競爭，經(jīng)濟全球化為企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)提出了客觀(guān)要求。跳躍式經(jīng)營(yíng)可以縮短企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)周期，使產(chǎn)品迅速進(jìn)入國際市場(chǎng)，先發(fā)制勝，搶占國際市場(chǎng)，并進(jìn)一步實(shí)現跨國經(jīng)營(yíng)，因此，跳躍式發(fā)展模式自然成為有條件的企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的首選模式。
2.信息現代化
20世紀80年代以來(lái)，隨著(zhù)現代通訊工具的廣泛應用，國際市場(chǎng)的供求信息得以通暢快速的交流，這不僅使企業(yè)能夠更快地了解世界，而且降低了企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的啟動(dòng)成本，增強了企業(yè)進(jìn)行跳躍式國際化經(jīng)營(yíng)的信心。進(jìn)入90年代后，信息網(wǎng)絡(luò )在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應用，使得這個(gè)特點(diǎn)更加明顯。企業(yè)在國際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以充分借助于網(wǎng)絡(luò )，使得國際經(jīng)貿的各個(gè)環(huán)節走向信息化和網(wǎng)絡(luò )化。
3.國際物流信息化
國際物流是指不同國家之間的物流，是國內物流的延伸和進(jìn)一步擴展，是跨國界的、流通范圍擴大了的物的流通。自20世紀90年代以來(lái)，因特網(wǎng)、條碼以及衛星定位系統在物流領(lǐng)域得到普遍應用，極大地提高了物流的信息化和物流服務(wù)水平。國際物流是國際貿易的重要組成部分，各國之間的貿易最終都將通過(guò)國際物流來(lái)實(shí)現，因此，國際貿易離不開(kāi)國際物流業(yè)，國際物流的高度發(fā)展促進(jìn)了國際貿易的發(fā)展，大大縮短了貿易周期，為企業(yè)進(jìn)行跳躍式國際化經(jīng)營(yíng)鋪設了一條高速公路。
(三)產(chǎn)業(yè)不同
1.需求偏好相似產(chǎn)業(yè)
漸進(jìn)式國際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)往往是國內外需求偏好相似的產(chǎn)業(yè)，根據林德的理論，國際貿易被視為國內貿易的延伸，因此產(chǎn)業(yè)一開(kāi)始往往表現為國內經(jīng)營(yíng)，待國內市場(chǎng)飽和后或因偶然機會(huì )(被動(dòng)地)才向外延伸到國際市場(chǎng)，根據需求偏好相似原則，首先選擇的是相鄰國家市場(chǎng)，而后才是全球市場(chǎng)。如制鞋產(chǎn)業(yè)基本上屬于國內外需求偏好相似的產(chǎn)業(yè)，雖然不同國家與地區的消費者對其尺碼大小、款式、功能等有不同要求，但國內外需求偏好總體上是十分相似的，因此其國際化經(jīng)營(yíng)往往傾向于漸進(jìn)式發(fā)展模式。以溫州制鞋產(chǎn)業(yè)為例，其發(fā)展大體可以分為四個(gè)階段，在第一、二階段(1950-1987年)，鞋類(lèi)完全是供應國內市場(chǎng)，在第三階段(1988-1998年)開(kāi)始出口，具體地說(shuō)是在20世紀90年代初才開(kāi)始的，如當時(shí)已有6年純國內經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷的東藝鞋業(yè)緣于偶然的機會(huì )，從1992年開(kāi)始走出國門(mén)，通過(guò)中間商間接出口到香港，再轉口到比利時(shí)。第四階段(1999年開(kāi)始至今)開(kāi)始自營(yíng)出口，截止到2001年底，全市33家主要自營(yíng)出口生產(chǎn)企業(yè)中，鞋類(lèi)企業(yè)有7家，出口額達5635萬(wàn)美元，占上述33家企業(yè)出口總額的23.60％，這些企業(yè)目前正處于積極出口階段，一些企業(yè)已在海外設立銷(xiāo)售部門(mén)，但還沒(méi)有在海外設立生產(chǎn)基地。截止到2001年，全市鞋類(lèi)生產(chǎn)總值達296億元，其主要市場(chǎng)仍在國內，占20％的國內市場(chǎng)份額，出口4.62億美元，產(chǎn)業(yè)出口率為12.89％。
2.需求偏好差異產(chǎn)業(yè)
跳躍式國際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)往往是國內外需求存在差異的產(chǎn)業(yè)，如，非天主教國家日本、韓國、中國等大量出口人造圣誕樹(shù)和圣誕禮物等，而在這些國家國內，這些商品的市場(chǎng)卻很小。我國消費者習慣用一次性打火機(塑料外殼且價(jià)格低廉)，形成于20世紀90年代初的溫州金屬打火機產(chǎn)業(yè)一開(kāi)始就瞄準國際市場(chǎng)，初始階段90％以上的產(chǎn)品出口到世界各地，經(jīng)過(guò)國際競爭后又反過(guò)來(lái)強化國內市場(chǎng)，2001年產(chǎn)值達30億元，70％-80％的產(chǎn)品出口到世界各地，占金屬打火機國際市場(chǎng)份額的70％，只有20％-30％的產(chǎn)品供應國內市場(chǎng)。我國在20世紀70年代末對太陽(yáng)鏡和金屬鏡框的需求還很小，在這個(gè)時(shí)期形成的溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)也是一開(kāi)始就瞄準國際市場(chǎng)，產(chǎn)品很受歐美國家客商的歡迎。因此，國內外需求偏好存在差異的產(chǎn)業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)明顯具有跳躍式特征，即在目標市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)方式方面跨過(guò)中間(一個(gè)或)某幾個(gè)環(huán)節。
(四)企業(yè)對國際化經(jīng)營(yíng)的認知程度不同
企業(yè)對國際化經(jīng)營(yíng)的認知程度對經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的選擇非常重要。采取漸進(jìn)式發(fā)展模式，往往是由于企業(yè)對國際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入戰略、風(fēng)險及其控制等認知程度不足，將國際化經(jīng)營(yíng)看成企業(yè)本身的成長(cháng)過(guò)程。而國際化經(jīng)營(yíng)并不僅僅是企業(yè)的產(chǎn)品走向世界，它同時(shí)也是企業(yè)管理人員開(kāi)擴眼界認識世界的過(guò)程。由于管理人員對海外市場(chǎng)的認知有一個(gè)“由近及遠”的過(guò)程，對經(jīng)營(yíng)方式的選擇相對也就有一個(gè)“由易及難”的過(guò)程，因此，這樣的企業(yè)就會(huì )采取漸進(jìn)式發(fā)展模式。
采取跳躍式經(jīng)營(yíng)企業(yè)模式的，往往對國際化經(jīng)營(yíng)有一定的認知，了解各種國際市場(chǎng)進(jìn)入戰略、風(fēng)險及其控制，在跨過(guò)純國內經(jīng)營(yíng)階段后，先以間接出口方式進(jìn)入國際市場(chǎng)，借助于外部營(yíng)銷(xiāo)力量(如貿易公司等)，集中力量搞好生產(chǎn)，同時(shí)，企業(yè)在間接出口階段“干中學(xué)”，待時(shí)機成熟后就過(guò)渡到直接出口及以后各個(gè)環(huán)節。因此，企業(yè)采取跳躍式發(fā)展模式，并不是盲目冒進(jìn)，而是在具備一定認知的前提下快速實(shí)現國際化經(jīng)營(yíng)。
(五)企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)意識的強弱程度不同
國際化經(jīng)營(yíng)意識是企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)成功的基本要素之一，一方面它決定企業(yè)對國外市場(chǎng)機會(huì )和信息的關(guān)心了解程度，沒(méi)有國際化經(jīng)營(yíng)意識的企業(yè)不會(huì )有意識地收集國外市場(chǎng)信息，也不會(huì )主動(dòng)建立和發(fā)展國外關(guān)系；另一方面它決定企業(yè)對出口業(yè)務(wù)、跨國經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的投資和努力程度，從總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)在一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成功程度，取決于企業(yè)在該市場(chǎng)的資源投入程度和努力程度。
采取漸進(jìn)式經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)，國際化經(jīng)營(yíng)意識相對較弱，如溫州制鞋產(chǎn)業(yè)和服裝產(chǎn)業(yè)，由于強大的國內市場(chǎng)需求，在目標市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)方式選擇上以國內經(jīng)營(yíng)為主，待國內市場(chǎng)逐漸飽和后，再向外拓展市場(chǎng)，他們是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后才開(kāi)始有國際化經(jīng)營(yíng)意識。
采取跳躍式經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)普遍具有較強的國際化經(jīng)營(yíng)意識，據考察，打火機和眼鏡產(chǎn)業(yè)在初始階段就具有較強的出口意識，從企業(yè)業(yè)主到管理人員，都具有這種意識。在20世紀90年代，溫州市第一家參加國內大型交易會(huì )的生產(chǎn)企業(yè)就是一家打火機企業(yè)，并產(chǎn)生一種“領(lǐng)頭”作用，帶動(dòng)其他企業(yè)參加，由此該產(chǎn)業(yè)的出口意識得到整體提高，兩大產(chǎn)業(yè)的廠(chǎng)商在產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期就開(kāi)始收集海外市場(chǎng)信息，努力開(kāi)拓國際市場(chǎng)。
(六)經(jīng)營(yíng)效果不同
企業(yè)以跳躍式發(fā)展模式開(kāi)展國際化經(jīng)營(yíng)，取得的經(jīng)營(yíng)效果主要體現為“以快取勝”、“先發(fā)制人”等優(yōu)勢，但也容易招致一些進(jìn)口國的貿易限制。
1.正面效果：快速占據國際市場(chǎng)
采取跳躍式發(fā)展模式，產(chǎn)品可以迅速進(jìn)入國際市場(chǎng)，快速提高國際市場(chǎng)份額。溫州打火機產(chǎn)業(yè)形成于20世紀90年代初，跨過(guò)純國內經(jīng)營(yíng)階段，以?xún)r(jià)格便宜(是日本和韓國的1／10左右)、差別產(chǎn)品等優(yōu)勢，很快進(jìn)入國際市場(chǎng)，目前已占據70％的國際市場(chǎng)份額，以迅雷不及掩耳的速度擊敗日本、韓國等國際競爭對手。2001年溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)45億元，90％以上的產(chǎn)品出口，銷(xiāo)往世界上150多個(gè)國家與地區，據不完全統計，占30％左右的國際市場(chǎng)份額。相對而言，溫州鞋類(lèi)和服裝類(lèi)產(chǎn)品的國際市場(chǎng)份額就微不足道了。
2.負面效果：容易招致進(jìn)口國的報復
跳躍式國際化經(jīng)營(yíng)以快速占領(lǐng)國際市場(chǎng)取勝，但容易招致進(jìn)口國的報復，如受到技術(shù)性貿易壁壘和反傾銷(xiāo)等手段的限制，以溫州為例，現有典型案例恰恰都集中在打火機和眼鏡產(chǎn)業(yè)。例如打火機產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期的1994年因大量進(jìn)入美國市場(chǎng)而受到美國CR法案的限制，2002年歐盟基本上“克隆”了美國CR法案，也對溫州打火機實(shí)施相應的限制。溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)也遭遇類(lèi)似情況，2001年底被土耳其政府列為反傾銷(xiāo)調查對象，經(jīng)過(guò)將近一年的調查與應訴，現已塵埃落定，最終以土耳其政府對溫州眼鏡實(shí)施相應措施而告終。
【國際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的論文】相關(guān)文章：
石油工程業(yè)務(wù)國際化發(fā)展思路論文05-27
期刊國際化及學(xué)術(shù)技術(shù)的融合發(fā)展論文05-28
談林業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展論文05-01
會(huì )計審計標準國際化的發(fā)展環(huán)境和趨勢論文06-10
關(guān)于石油工程業(yè)務(wù)國際化發(fā)展思路論文05-29
工程項目建設國際化發(fā)展趨勢論文05-11
我國連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展對策分析論文05-03
國際化研究論文04-12