電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式分析論文
摘要：自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)國家各個(gè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展壯大，中國經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，包括商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。由于電子商務(wù)已成為目前各種企業(yè)商務(wù)模式當中最核心的部分，也是社會(huì )主義國家開(kāi)創(chuàng )的最流行的商務(wù)模式，因此關(guān)于電子商務(wù)背景下如何構建企業(yè)財務(wù)管理模式的問(wèn)題備受各界人士矚目。本文旨在研究分析電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構建，以期能為各界人士提供一些幫助。
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)財務(wù)管理；管理模式；構建
電子商務(wù)在近些年來(lái)不僅得到了快速有效的發(fā)展，還給予中國人民生活、工作等方面極大的便利，電子商務(wù)雖然得到了極大的發(fā)展與利用，但是在以電子商務(wù)為背景，構建新的企業(yè)財務(wù)管理模式，并沒(méi)有較為具體的方法。因此，在電子商務(wù)環(huán)境中構建企業(yè)財務(wù)管理模式，本文全方位、多角度的分別以管理對象選擇、管理組織設計、業(yè)務(wù)程序再造、構建信息系統等方面來(lái)構建企業(yè)財務(wù)管理模式，希望能為企業(yè)構建新的企業(yè)財務(wù)管理模式獻一份力。
一、電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響
1.影響企業(yè)財務(wù)處理
因為在因特網(wǎng)中在線(xiàn)錄入單據、自動(dòng)劃轉貨幣、財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同的方式擊敗了傳統的算盤(pán)、紙筆、計算器的財務(wù)處理方式，所以電子商務(wù)與傳統商務(wù)華山論劍前者更勝一籌。由于在電子商務(wù)中無(wú)需將企業(yè)財務(wù)處理劃分為多個(gè)單一的環(huán)節，因此企業(yè)財務(wù)處理的信息均在網(wǎng)上瀏覽、處理，十分便捷，這一點(diǎn)傳統商務(wù)不可比擬。因此，電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)處理的影響十分深遠、沉重和巨大。
2.影響企業(yè)財務(wù)制度
由于電子商務(wù)早已根深蒂固，整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟形態(tài)、經(jīng)濟規則都因其改變，包括國家也頒布政策要求社會(huì )企業(yè)革新會(huì )計策略、會(huì )計指標，要求其與社會(huì )經(jīng)濟狀況相吻合，因此很多企業(yè)如今全都面臨著(zhù)財務(wù)程序、財務(wù)組織、財務(wù)處理等方面的各種改革，建立新的企業(yè)財務(wù)制度已成必然。由此可見(jiàn)，電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)制度的影響十分顯而易見(jiàn)、清晰明了。
3.影響管理團隊結構
因為傳統的企業(yè)財務(wù)管理團隊職能分配較為分散，存在管理萎縮問(wèn)題，但是電子商務(wù)環(huán)境中，采取分工制，管理決策、職員業(yè)務(wù)均在因特網(wǎng)上進(jìn)行，管理對象非常清楚，虛擬職員管理團隊取代了傳統的真實(shí)職員管理團隊[1]。因此，電子商務(wù)對財務(wù)管理團隊結構的影響具有跨時(shí)代意義。4.影響財務(wù)辦公軟件因為電子商務(wù)可以進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同，還能在第一時(shí)間獲取財務(wù)信息，然而傳統的會(huì )計信息系統只能夠非常被動(dòng)的對財務(wù)數據進(jìn)行匯總[2]，所以電子商務(wù)處理財務(wù)數據的優(yōu)勢是不言而喻的。因此，電子商務(wù)對財務(wù)辦公軟件的影響十分深刻，值得深思。
二、電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的主要特點(diǎn)
1.執行財務(wù)控制
在電子商務(wù)當中，能夠在最快的掌握目前進(jìn)行的活動(dòng)的財務(wù)數據，還能快速的生成財務(wù)信息，并立刻將其反饋給信息需要者[3]。此外，電子商務(wù)執行財務(wù)控制的力度非常強，它能夠在非常短的時(shí)間內對目前進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行校正，因為它可以直接發(fā)布控制指令掌控財務(wù)活動(dòng)。
2.進(jìn)行集中管理
在電子商務(wù)當中，企業(yè)數據、企業(yè)信息、財務(wù)信息都相對集中，企業(yè)數據管理權、企業(yè)信息管理權、財務(wù)信息管理權也非常集中[4]。由于電子商務(wù)不僅具有信息共享的功能，還具有很強的集中管理能力，不管是信息流、資金流，還是物流，都可以實(shí)現統一管理，因此財務(wù)管理員采集業(yè)務(wù)數據的方式非常直接，對數據集中管理的能力也非常強。
3.協(xié)同財務(wù)及業(yè)務(wù)
在電子商務(wù)當中，不管是采購、入庫出庫等財務(wù)，還是銷(xiāo)售等其他業(yè)務(wù)，都能實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同。除此之外，企業(yè)與供應商、政府部門(mén)、客戶(hù)或者其他聯(lián)盟企業(yè)，協(xié)同運作能力也非常強[5]。由此可見(jiàn)，電子商務(wù)不僅能夠極大提高財務(wù)管理員的工作效率，在企業(yè)發(fā)展方面也是功不可沒(méi)。
4.遠程控制、處理財務(wù)
在電子商務(wù)當中，財務(wù)處理和財務(wù)控制都是立足于因特網(wǎng)之上。虛擬網(wǎng)絡(luò )不僅將企業(yè)各部門(mén)財務(wù)數據收入囊中，就連企業(yè)外部了財務(wù)信息也都記錄在案，如果財務(wù)管理員需要采集這些數據，動(dòng)一動(dòng)手指頭即可，完全不需要出門(mén)訪(fǎng)問(wèn)、查詢(xún)，免去了東奔西走的麻煩。此外，電子商務(wù)采集數據的能力非常強大，它的采集范圍不僅僅只是城市、國家這樣的'小范圍，就連全球的共享資源都能夠做到迅速采集。
5.高效管理財務(wù)組織
在電子商務(wù)當中，電子商務(wù)有效結合財務(wù)管理對象、財務(wù)管理特點(diǎn)形成一種獨具特色的管理方法。首先，財務(wù)管理原則、財務(wù)管理主要參數都已完美融合進(jìn)了電子商務(wù)模式下的財務(wù)管理結構當中，使得各項業(yè)務(wù)得到了層層分解；其次，電子商務(wù)執行分級管理，每個(gè)部門(mén)都有明確的責任以及任務(wù)；最后，電子商務(wù)具有完善的財務(wù)組織管理方案，對個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)程掌控、工作評價(jià)都相對穩定和明確。
6.構建信息系統
在電子商務(wù)當中，不僅能夠實(shí)現對外高效、便捷、安全的進(jìn)行貨幣轉賬和貨幣支付，而且還能夠實(shí)現信息互動(dòng)與資源共享，整個(gè)財務(wù)信息系統具有財務(wù)業(yè)務(wù)電子化的特色；不僅能夠實(shí)現對內執行網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò )財務(wù)監控，而且還能夠再造基礎設計，將財務(wù)流程與電子商務(wù)財務(wù)系統完美融合。此外，電子商務(wù)擁有核算導向、決策導向、控制導向三種信息需求的模式，核算導向、決策導向和控制導向不僅實(shí)現了信息技術(shù)電算化，而且還具有智能化、信息化等特征。
三、電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構建
1.整合財務(wù)處理程序
在電子商務(wù)背景下，需要通過(guò)整合財務(wù)處理程序來(lái)構建企業(yè)財務(wù)管理模式。首先，利用財務(wù)管理方式與信息技術(shù)發(fā)展有機結合，將財務(wù)管理結構、財務(wù)流程組合成系統性的管理模式；其次，從全局性考慮，減少不增值活動(dòng)、無(wú)效活動(dòng)，合理優(yōu)化各項活動(dòng)的財務(wù)流程。2.建立財務(wù)制度在電子商務(wù)背景下，需要通過(guò)建立財務(wù)制度來(lái)構建企業(yè)財務(wù)管理模式。首先，財務(wù)流程、財務(wù)組織、財務(wù)信息系統和財務(wù)處理方法必須受制于財務(wù)制度；其次，財務(wù)制度要表現得宏觀(guān)，要符合社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展，更要對商務(wù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生約束。
3.重組財務(wù)組織結構
在電子商務(wù)背景下，需要通過(guò)重組財務(wù)組織結構來(lái)構建企業(yè)財務(wù)管理模式。首先，要更新老舊的財務(wù)管理觀(guān)念和概念，站在全新的角度上思考財務(wù)管理問(wèn)題；其次，要重組財務(wù)組織結構，使得企業(yè)財務(wù)管理中出現新氣象。
4.完善財務(wù)處理控制
在電子商務(wù)背景下，需要通過(guò)完善財務(wù)處理控制來(lái)構建企業(yè)財務(wù)管理模式。首先，不僅要應用財產(chǎn)保全、授權批準和復式記賬等財務(wù)處理方法，還要應用全面預算、無(wú)形資產(chǎn)計量評價(jià)和標準成本控制等全新的財務(wù)處理方法；其次，要完善財務(wù)處理控制、更新財務(wù)觀(guān)念、提高管理素質(zhì)，并適應經(jīng)濟環(huán)境。
5.深度改造財務(wù)處理控制
在電子商務(wù)背景下，需要通過(guò)深度改造財務(wù)處理控制來(lái)構建企業(yè)財務(wù)管理模式。首先，要將財務(wù)處理控制方法與信息技術(shù)相結合，使得各種財務(wù)處理控制方法能夠被靈活運用；其次，打造全新的財務(wù)管理結構，比如星型管理結構、水平總線(xiàn)型管理結構、虛擬組織和網(wǎng)絡(luò )型管理結構，使得財務(wù)管理結構豐富多樣。
四、結束語(yǔ)
自改革開(kāi)放以來(lái)，我國發(fā)生了翻天覆地的變化，很多行業(yè)、領(lǐng)域都得到了極大的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)行業(yè)。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財務(wù)管理具有執行財務(wù)控制、集中管理、協(xié)同財務(wù)及業(yè)務(wù)、遠程控制處理財務(wù)、高效管理財務(wù)組織、構建信息系統等特點(diǎn)，只有整合財務(wù)處理程序、建立財務(wù)制度、重組財務(wù)組織結構、完善財務(wù)處理控制、深度改造財務(wù)處理控制，才能在電子商務(wù)背景下構建出企業(yè)財務(wù)管理模式。
參考文獻:
[1]李毅.電子商務(wù)背景下動(dòng)態(tài)財務(wù)管理模式分析[J].現代經(jīng)濟信息，2014，（6）：196.
[2]楊金暉.試論電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理模式構建[J].全國商情（經(jīng)濟理論研究），2014，（15）：25-26.
[3]劉宇隆.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014，（32）：48.
[4]佘政楠，田海霞.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題探析[J].新經(jīng)濟，2015，（Z1）：60-61.
[5]肖國如.電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理模式探討[J].財會(huì )學(xué)習，2015，（80：48-49.
【電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式分析論文】相關(guān)文章：
新課改背景下小學(xué)數學(xué)有效教學(xué)分析論文10-07
中小型企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng )新分析論文01-12
分析電子商務(wù)背景下農產(chǎn)品流通的現狀及發(fā)展對策論文02-09
教學(xué)改革在泛娛樂(lè )化背景下實(shí)施分析論文06-30
當前國際化背景下的美的集團發(fā)展研究分析論文02-13
網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng )新論文01-12
內部控制資產(chǎn)管理模式分析論文11-26
優(yōu)化銀行資金管理模式分析論文12-13