財務(wù)管理對經(jīng)濟發(fā)展的意義的探討論文
一、轉變財務(wù)管理觀(guān)念堯改革財務(wù)管理手段袁發(fā)揮其在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用
財務(wù)管理通常被認為主要在微觀(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域中發(fā)揮有效作用，討論的是一個(gè)經(jīng)濟組織的籌資和內部投資決策，因此，一般情況下，人們討論財務(wù)管理，主要就局限于某一個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團（一個(gè)或相關(guān)的多個(gè)會(huì )計主體）。但是，經(jīng)濟發(fā)展方式從粗放型向集約型的戰略轉變，是一項涉及速度和效益、經(jīng)濟整體素質(zhì)、生產(chǎn)要素、結構優(yōu)化、規模經(jīng)濟、科技進(jìn)步、現代管理諸多方面的宏偉工程，這一工程的各個(gè)環(huán)節都與財務(wù)管理密切相關(guān)。各級各類(lèi)財務(wù)管理人員應深刻認識企業(yè)財務(wù)管理面臨的經(jīng)濟背景和問(wèn)題，轉變財務(wù)管理觀(guān)念，改革財務(wù)管理手段，從轉變企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式入手，形成有利于節約資源，降低消耗，優(yōu)化配置，增加效益的企業(yè)理財機制。具體的，在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的過(guò)程中，財務(wù)管理可以做到如下幾點(diǎn)：
�。保鞔_企業(yè)財務(wù)管理目標。
促進(jìn)社會(huì )主義經(jīng)濟效益觀(guān)的形成企業(yè)財務(wù)管理的目標，通常被確定為股東財富最大化，因為，股東創(chuàng )辦企業(yè)的目的是增加財富，如果企業(yè)不能為股東創(chuàng )造價(jià)值，他們就不會(huì )為企業(yè)提供資金，沒(méi)有了權益資金，企業(yè)也就不存在了，因此，企業(yè)要為股東創(chuàng )造價(jià)值。也有專(zhuān)家學(xué)者認為，股東財富最大化不是財務(wù)管理的'最優(yōu)目標，在社會(huì )主義條件下更是如此，以企業(yè)價(jià)值最大化作為財務(wù)管理目標更科學(xué)。企業(yè)價(jià)值最大化就是通過(guò)企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值達到最大，強調在企業(yè)價(jià)值增值中滿(mǎn)足各方利益關(guān)系。筆者認為，在以企業(yè)價(jià)值最大化作為財務(wù)管理目標的情況下，更能引導企業(yè)在注重自身經(jīng)濟效益的同時(shí)，較以往更多地去關(guān)注企業(yè)的社會(huì )效益，讓企業(yè)更能對社會(huì )友好，對環(huán)境友好，從而促進(jìn)全社會(huì )形成社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的正面積極的經(jīng)濟效益觀(guān)。
�。玻ㄟ^(guò)投資導向。
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構的調整彌漫全國大部分地區的霧靄天氣，形成原因較多，但油品質(zhì)量不高、尾氣排放超標、經(jīng)濟發(fā)展對煤炭石油等高污染資源的過(guò)度依賴(lài)等卻是不容忽視的原因。政府可以投資為導向，減少對泥炭、煤、石油等高污染行業(yè)的投入，對于那些經(jīng)濟效益雖高，但是高能耗、高排放、高污染的企業(yè)要有壯士斷腕的魄力與勇氣，關(guān)�；蚋脑�；另一方面，加強對水、風(fēng)、天然氣、太陽(yáng)能等清潔能源的開(kāi)發(fā)與利用，引導企業(yè)在相關(guān)行業(yè)加大投入。通過(guò)對產(chǎn)業(yè)結構的調整，實(shí)現能合理利用資源、各產(chǎn)業(yè)部門(mén)協(xié)調、能提供社會(huì )需要的產(chǎn)品和服務(wù)、能提供勞動(dòng)者充分就業(yè)的機會(huì )、能推廣應用先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)、能獲得最佳經(jīng)濟效益等目標。
�。常畯娀攧�(wù)管理對企業(yè)利潤質(zhì)量的分析與評價(jià)。
提高政府*政收入質(zhì)量一地政府的財政收入，大部分來(lái)自企業(yè)利潤，如果企業(yè)利潤質(zhì)量低下，政府*政收入質(zhì)量也不會(huì )很高。以前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好壞，主要從其利潤的數量上考慮，現在則開(kāi)始重視質(zhì)量，但是更多的是從企業(yè)內部影響利潤質(zhì)量的因素上考慮，如營(yíng)業(yè)利潤占比、不良資產(chǎn)占比、關(guān)聯(lián)方交易、現金保障、風(fēng)險等等。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，考慮企業(yè)利潤的質(zhì)量還應當考慮其社會(huì )和環(huán)境的影響因素，如是否存在雇員薪酬過(guò)低引發(fā)的社會(huì )問(wèn)題、是否存在惡劣生產(chǎn)條件影響雇員身體健康甚至生命安全問(wèn)題、是否存在對當地環(huán)境的破壞引發(fā)的環(huán)保問(wèn)題等等，這些對企業(yè)利潤質(zhì)量評價(jià)因素的引入，可更加全面合理地評價(jià)企業(yè)利潤質(zhì)量，提高政府*政收入質(zhì)量，其實(shí)質(zhì)即是提高了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
�。矗畠�(yōu)化成本管理，實(shí)行成本控制。
節約成本支出目前我國企業(yè)成本管理中存在兩個(gè)突出問(wèn)題，一是工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和商品流通企業(yè)流通費用上升幅度越來(lái)越大，企業(yè)自我消化成本（費用）上漲因素的能力很弱，經(jīng)濟效益下降；二是我國企業(yè)單位成本水平同國際水平比較，差距有逐步增大的趨勢，降低了我國企業(yè)在國際市場(chǎng)上的競爭能力這兩個(gè)問(wèn)題的存在，嚴重制約著(zhù)企業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉變的進(jìn)程。企業(yè)要從傳統的成本管理方式中“突圍出來(lái)，樹(shù)立成本管理效益觀(guān)念，建立符合企業(yè)集約經(jīng)營(yíng)的成本管理思路和成本管理方法，實(shí)現成本節約，提高投入產(chǎn)出比，減少資源耗費，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展。
�。担捎行У乩觅Y本市場(chǎng)。
對企業(yè)的籌資渠道與行為進(jìn)行管控資本市場(chǎng)不僅僅是企業(yè)圈錢(qián)籌資的場(chǎng)所，政府對資本市場(chǎng)的管理也不僅僅是對其本身的管理，還可以利用各種有效手段，管控企業(yè)籌資渠道，從而間接引導企業(yè)發(fā)展方向。如在債券和股票的發(fā)行審批環(huán)節，注重企業(yè)擬投資項目的社會(huì )效益，堅決杜絕經(jīng)濟效益雖高而社會(huì )效益低下的籌資需求；完善股票退市制度，對于那些股票已經(jīng)上市發(fā)行的企業(yè)，如果其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在嚴重影響社會(huì )和諧、嚴重污染環(huán)境等問(wèn)題的，應強制將其股票退市；對于目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模不大，但是擬投資項目有較好市場(chǎng)前景、能耗低、無(wú)污染的企業(yè)的籌資需求，在充分考慮投資者獲利要求的情況下，可適當傾斜，等等。
二、結語(yǔ)
通過(guò)相應手段，對于高能耗、高排放、高污染等社會(huì )效益不高甚至為負的企業(yè)，由于缺乏足夠的資金支持，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模將不斷萎縮，最終要么轉型，要么直接消失。相反，社會(huì )友好型、環(huán)境友好型，符合循環(huán)經(jīng)濟特點(diǎn)、順應轉變經(jīng)濟發(fā)展方式潮流的企業(yè)則會(huì )發(fā)展壯大。
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