綠色工程管理新模式探究論文
引言
改革開(kāi)放后我國經(jīng)濟快速發(fā)展，進(jìn)入二十一世紀后，人們對環(huán)保問(wèn)題越發(fā)重視，環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)影響到人們正常生活�；诖吮尘�，黨和政府提出新的生態(tài)發(fā)展方案，比如可持續發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟等，意圖利用這些政策將環(huán)境問(wèn)題改善，為中國夢(mèng)的實(shí)現奠定基礎。建筑業(yè)發(fā)展關(guān)系我國民生，所以在建筑工程管理中，質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全是國內工程一直重視的問(wèn)題，但是并未對環(huán)境保護重視，使我國環(huán)境遭到破壞。因此，研究綠色工程管理模式對我國發(fā)展具有重要意義。
1、綠色工程概述
綠色工程屬于新興工程概念，國外發(fā)達國家起步較早，我國由于處于發(fā)展階段，所以起步較晚，針對綠色工程的理論體系以及實(shí)踐經(jīng)驗存在較多不足，我國在綠色工程管理定義方面主要是：綠色工程在施工管理過(guò)程中，在保障經(jīng)濟效益的前提下，著(zhù)重考慮環(huán)保問(wèn)題，工程管理過(guò)程中需要與環(huán)境保護相融合，堅持走可持續發(fā)展政策。產(chǎn)生這種概念的原因是：為促進(jìn)人與自然和諧相處、人與社會(huì )和諧相處，所以破壞環(huán)境的工程必須做出相應調整。在建筑工程施工過(guò)程中需要采取綠色材料，將資源使用率提升，做到節約資源，將廢水、廢渣等問(wèn)題做好處理。針對綠色工程理念，施工過(guò)程中必須做好管理控制，才能實(shí)現原料、流程、排廢過(guò)程中采取有效的環(huán)境保護措施，保護生態(tài)環(huán)境。為真正意義上將生態(tài)環(huán)境保護融入工程中，需要實(shí)施綠色管理模式，工程施工過(guò)程中應當根據以下標準：首先是系統性標準，綠色工會(huì )曾管理設計的方面較為繁雜，所涉及的因素較多。綠色工程管理體系中，可以將辯證理論融入其中，根據施工項目所處環(huán)境、經(jīng)濟水平以及社會(huì )方面等因素，需要進(jìn)行全面的分析、考慮，并做出合理判斷。其次為客觀(guān)性標準，綠色工程管理客觀(guān)性會(huì )體現在客觀(guān)實(shí)際上。工程管理過(guò)程中不能單純的追求利益，需要遵循自然規律以及人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律進(jìn)行界定。首先綠色管理理念中需要有以人為本的管理原則，人與自然與社會(huì )都是環(huán)境中的一部分，要想保障個(gè)體與集體和諧相處，需要堅持以人為本的'原則，才能夠實(shí)現不同主體的和諧發(fā)展�，F代經(jīng)濟發(fā)展迅速，在建設工程過(guò)程中應當將先進(jìn)技術(shù)與人們需求、經(jīng)濟效益相統一，將三者關(guān)系有效處理，是實(shí)現綠色工程目標的基本保障，以先進(jìn)性為基礎，將實(shí)用性為原則，將經(jīng)濟效益作為目標。
2綠色工會(huì )曾管理價(jià)值觀(guān)及評價(jià)機制
2.1綠色工程管理價(jià)值觀(guān)為能夠實(shí)現綠色工程管理，需要建立工程建設目標，將目標作為指示燈，建立工程施工價(jià)值體系。工程價(jià)值觀(guān)建立后需要將價(jià)值目標進(jìn)行改進(jìn)與完善，最終將價(jià)值目標最大化實(shí)現。綠色工程管理只有明確價(jià)值觀(guān)才能更好的開(kāi)展工程，綠色工會(huì )曾管理價(jià)值觀(guān)與實(shí)際工會(huì )曾管理基本類(lèi)似，所有流程都是遵循決策、計劃、組織、協(xié)調、控制幾個(gè)方面實(shí)現，工程的最終目標都是保障質(zhì)量、成本、安全、工期。相對比較傳統的管理方式，綠色工程管理方式在工程質(zhì)量以及成本控制、安全管理、工期進(jìn)度幾個(gè)方面要求作出革新。在保障工程質(zhì)量的基礎上，還應當選擇綠色環(huán)保施工材料，將生態(tài)問(wèn)題融入其中，根據項目實(shí)際情況，在設計過(guò)程中將生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。在節約成本基礎上可以選擇合適的環(huán)保材料，并在一定程度上可以縮短工期。在工程安全方面應當保障工程結構不會(huì )隨意改動(dòng)，將環(huán)境安全帶入其中，保證人與自然和諧相處，防止存在生態(tài)破壞現象。2.2綠色工程管理評價(jià)系統構建方式若想將綠色工程管理評價(jià)體系合理構建，需要保障遵循以下幾種原則：科學(xué)性原則、綜合性原則、實(shí)用性原則、協(xié)調性原則。在科學(xué)性原則方面，所指定的綠色工程管理評價(jià)體系需要作出定性、定量分析，可以從工程管理角度進(jìn)行描述，對微觀(guān)方面問(wèn)題進(jìn)行論述，使評價(jià)機制建立在科學(xué)的基礎上；在實(shí)用性方面，綠色工程管理評價(jià)體系應當對量化指標進(jìn)行思考，并對數據的難易程度和準確性進(jìn)行研究，使建立的評價(jià)機制具有簡(jiǎn)捷、方便、實(shí)用性較高的特點(diǎn)；對于綜合性來(lái)講，綠色工程管理評價(jià)體系應當對整個(gè)工程具體情況做到良好反饋，從不同角度對工程項目影響進(jìn)行分析；在協(xié)調性方面，綠色工程管理評價(jià)體系需要將不同的指標協(xié)調，保障所作指標不會(huì )存在矛盾，使指標能夠優(yōu)化。2.3綠色工程管理價(jià)值評價(jià)指標綠色工程管理評價(jià)體系需要具有科學(xué)、合理的綜合性評價(jià)指標，需要根據宏觀(guān)概念進(jìn)行抽象處理，并轉變成為能夠衡量的具體指標，利用層級劃分以及評定指標構建綠色工程管理量化機制。在綠色工程管理價(jià)值觀(guān)基礎上應當對評價(jià)體系原則進(jìn)行分析。將工程質(zhì)量、成本、工期、安全有效帶入其中，建立綠色工程評價(jià)指標體系。
3、綠色工程管理方案
3.1群眾參與工程工程建設是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，但是經(jīng)濟發(fā)展對我國發(fā)展環(huán)境有重要影響，環(huán)境問(wèn)題影響到人們生產(chǎn)、生活，工程建設與公眾利益同樣掛鉤。所以只有處理好這些關(guān)系，才能實(shí)現共贏(yíng)。群眾應當參與到工程管理中，對綠色工程有更加深入的理解。施工單位以及政府部門(mén)應當積極宣傳綠色環(huán)保理念，并做好綠色工程管理價(jià)值觀(guān)的培訓工作，使群眾能夠真正理解綠色工程建設具有意義，這種方式能夠有效避免建設施工過(guò)程中，群眾與工程產(chǎn)生的矛盾問(wèn)題，甚至演變成社會(huì )沖突問(wèn)題。3.2打破傳統施工管理制度綠色工程若想真正意義的發(fā)展，需要相關(guān)部門(mén)的大力支持，與相關(guān)施工部門(mén)做好配合。對于傳統機制中的環(huán)保建設，企業(yè)一般會(huì )建立不同管理模式，對施工方法進(jìn)行分類(lèi)管理。按照傳統的施工管理模式，不能夠將綠色工程施工管理機制貫穿于整個(gè)工程。所以，若想實(shí)現綠色工程施工管理最終目標，需要將傳統的條框打破，做到推陳出新，將綠色工程施工管理與工程整體施工目標相結合，擬定切實(shí)可行的施工方案，使綠色工程施工管理能夠更好的服務(wù)于工程。3.3構建綠色工程施工管理政治環(huán)境在投資方面綠色工程建筑由于附加了生態(tài)材料、設施，所以在成本投入方面會(huì )相對較高，并且效益回收速度較慢，企業(yè)在前期資金投入會(huì )在幾年后逐漸顯現。在效益形式方面，綠色建筑本身建立在傳統經(jīng)濟基礎上，能夠體現在經(jīng)濟效益和環(huán)境效益兩個(gè)方面，并逐漸轉變?yōu)樯鐣?huì )效益與生態(tài)效益，這種效益若不能夠帶來(lái)足夠經(jīng)濟利益，那么投資方必然不會(huì )增加投入。所以，為使綠色工程能夠更好的實(shí)施，政府應當以身作則，構建相應的政策，使國家與開(kāi)發(fā)商、用戶(hù)三者利益更好的協(xié)調。比如國家在實(shí)施率綠色工程的企業(yè)可以給予一定的環(huán)保補償，減免部分稅費，能夠將開(kāi)發(fā)商綠色工程建設的積極性提升，使我國國民都能夠投入到綠色工程建設管理中。3.4提升綠色工程管理人員職業(yè)素質(zhì)我國建筑工程施工管理人員一般學(xué)歷較低，一般以大專(zhuān)生為主，建筑工程市場(chǎng)中嚴重缺乏高素質(zhì)、高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)人才。綠色工程管理對管理人員職業(yè)素質(zhì)有較高的要求，不只是單純的對專(zhuān)業(yè)知識有要求，還需要工程管理人員對生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會(huì )學(xué)等有深刻的認知。還需要工程管理人員具有責任意識以及職業(yè)素質(zhì)以及生態(tài)環(huán)境保護意識。我國施工單位若想能夠真正的將綠色工程管理實(shí)現，相關(guān)單位應當不斷對人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓，使管理人員綜合素質(zhì)能夠提升，企業(yè)還需要對職工進(jìn)行普及性等崗位培訓，使每一位職工的綜合素質(zhì)都能夠在不斷的實(shí)踐中和培訓中成長(cháng)。
4、結束語(yǔ)
本次研究主要對綠色工程管理模式進(jìn)行分析，本次研究主要在傳統工程管理基礎上進(jìn)行不斷創(chuàng )新與發(fā)展，并做出科學(xué)、合理的綠色工程管理價(jià)值觀(guān)評價(jià)指標體系，使綠色工程建設有理有據。政府部門(mén)應當將其作用發(fā)揮，為實(shí)現人與自然與社會(huì )和諧相處做出表率，積極鼓勵施工單位建設綠色工程。我國環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)日益嚴重，群眾疾病不斷產(chǎn)生更是與環(huán)境問(wèn)題息息相關(guān)，只有保護好人們賴(lài)以生存的自然環(huán)境，實(shí)現人員自然和諧相處，才能夠使人們的生活質(zhì)量更高。
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