城農網(wǎng)電力工程管理論文
摘要:電力工程管理是保證電力工程建設與實(shí)施質(zhì)量與安全的重要手段,是電力工程建設與實(shí)施中不可或缺的存在。隨著(zhù)今年來(lái)我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展,城鄉電網(wǎng)工程數量與規模日漸加大,承載著(zhù)城鄉居民日常用電需求。在此背景下,城農網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯;诖,以10kV城農網(wǎng)電力工程為例,從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個(gè)方面入手,就電力工程管理方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:10kV城農網(wǎng);電力工程管理;工程管理質(zhì)量
0引言
城鎮化建設進(jìn)程的不斷加快,推動(dòng)了城鄉電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步,為滿(mǎn)足城鄉居民日常用電需求,保證電網(wǎng)運行的穩定與安全,加強電力工程管理質(zhì)量,提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一。就10kV及以下城農網(wǎng)改造與新建工程項目而言,在施工過(guò)程中在保證工程建設質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現安全與經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展,成為提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力,塑造企業(yè)良好形象的'重要手段;诖,本文試圖從以下方面對10kV城農網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析,用以實(shí)現電力工程管理質(zhì)量的提升。
110kV城農網(wǎng)電力工程管理之“質(zhì)量管理”
質(zhì)量管理始終是10kV城農網(wǎng)電力工程管理工作中的重點(diǎn)內容,也是核心內容,只有保證電力工程建設與運行各環(huán)節質(zhì)量,才能滿(mǎn)足城農網(wǎng)新建與改造要求與目標,提升電力企業(yè)電能配送服務(wù)質(zhì)量與效率。通常情況下,在10kV城農網(wǎng)電力工程質(zhì)量管理中,需從整個(gè)電力工程項目施工流程入手,進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)化管理。首先,在電力工程施工階段,應著(zhù)重做好施工圖紙設計質(zhì)量的管理,從而保證施工圖紙設計的科學(xué)性、合理性與可行性,避免工程建設施工過(guò)程中出現過(guò)多的工程變更問(wèn)題[1]。對此,管理人員需參與到10kV城農網(wǎng)電力工程施工圖紙設計審核工作中,協(xié)助設計工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化圖示會(huì )審,提升圖紙質(zhì)量為后期工作奠定良好基礎。其次,在10kV城農網(wǎng)電力工程施工階段,應著(zhù)重做好以下幾點(diǎn)工作:其一,工程技術(shù)交底工作,即由管理人員、設計人員共同參與,到電力工程施工現場(chǎng)輔助施工技術(shù)人員、基礎工作人員進(jìn)行施工,使施工人員明確認知10kV城農網(wǎng)電力工程工作內容與施工圖示設計要求,如電感坑洞與拉線(xiàn)坑洞施工、電桿二次搬運、戶(hù)表安裝等,并針對特殊工藝要求,幫助施工人員明確技術(shù)要求,如導線(xiàn)需符合《電力線(xiàn)路運行規范要求》;電氣裝置安裝需滿(mǎn)足《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》;主接地網(wǎng)連接需滿(mǎn)足10kV城農網(wǎng)設計需求等等。其二,施工材料、設備質(zhì)量檢驗工作,即由專(zhuān)業(yè)人員根據相關(guān)要求與技術(shù)標準對入場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,保證施工材料“三證俱全”,避免不合格材料的施工。其三,各環(huán)節的監理與驗收,即采用旁站監理法、巡視監理法等進(jìn)行工程監理,保證各環(huán)節工作施工的規范性、準備性與科學(xué)性,尤其是隱形工程;做好資料收集、整理與存檔工作,為后期管理奠定良好基礎;基于驗收中存在的質(zhì)量問(wèn)題,輔助工作人員作出調整規劃與處理方案,進(jìn)行問(wèn)題及時(shí)處理與解決。此外,在10kV城農網(wǎng)電力工程竣工階段,電力工程質(zhì)量管理側重于工程整體質(zhì)量的檢驗,在電力工程施工企業(yè)自檢后,與監理工程人員繼續開(kāi)展現場(chǎng)檢驗工作,針對存在的問(wèn)題提出可借鑒性建議,做出合理規劃進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的處理,直至工程質(zhì)量合格后才可進(jìn)行驗收書(shū)簽署,完成工程交接,并進(jìn)行質(zhì)量等級評定。
210kV城農網(wǎng)電力工程管理之“安全管理”
在10kV城農網(wǎng)電力工程中,安全管理是保證工程順利進(jìn)行的基礎,是電力工程管理工作中不可或缺的存在。在此過(guò)程中,建議做到以下幾點(diǎn):其一,電力企業(yè)應樹(shù)立“安全第一、預防為主、全面治理”的管理理念,并在此基礎上針對10kV城農網(wǎng)電力工程組織開(kāi)展過(guò)程中可能存在的安全隱患進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行安全風(fēng)險預測與評估,從而制定應急預案,并做好各環(huán)節安全管理基礎工作[2]。其二,成立專(zhuān)門(mén)的安全管理小組,建立完善的安全管理制度與規范,保證工程建設過(guò)程中各部門(mén)以及各管理人員工作職責與權力的明確,實(shí)踐相關(guān)安全管理工作的準確落實(shí)。并通過(guò)安全責任考核與激勵制度,進(jìn)行定期考核,保證各環(huán)節安全工作的有效落實(shí)。其三,加強安全管理教育與培訓工作,樹(shù)立安全管理意識,提升安全管理水平與能力,實(shí)現先進(jìn)管理理念與技術(shù)的應用,如現場(chǎng)勘查技術(shù)、精細化管理理念、安全預警機制建設等。
310kV城農網(wǎng)電力工程管理之“成本管理”
成本管理是提升10kV城農網(wǎng)電力工程經(jīng)濟效益的重要手段,也是保證電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。與電力工程質(zhì)量管理相同的是,電力工程成本管理同樣需要做到全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,包括施工準確階段、施工階段以及施工竣工與運維階段。通常情況下,在施工準確階段應根據實(shí)際建設與改造要求,做好項目成本預算編制與投資效益分析工作,針對影響預算編制質(zhì)量的因素進(jìn)行綜合分析與有效剔除,并在此基礎上通過(guò)科學(xué)調整,實(shí)現預算成本與實(shí)際成本之間的相協(xié)調與相統一。其次,在確定好預算成本后需對成本控制目標進(jìn)行分解,進(jìn)行成本精細化管控,將成本控制目標落實(shí)到各部門(mén)、各相關(guān)工作人員身上,施行責任管理制度。此外,針對電力工程施工過(guò)程中可能存在的影響成本管理質(zhì)量的因素,包括天氣、勞務(wù)工作人員、機械設備、建設材料、工藝方法等進(jìn)行綜合分析,制定可行性管理方案,實(shí)現成本節約的同時(shí),保證工程質(zhì)量,提升電力工程進(jìn)度。
4結論
總而言之,電力工程管理是保證電力工程項目順利開(kāi)展與實(shí)施的重要手段,在當今提倡電力工程項目建設與運行質(zhì)量、安全與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的背景下,加強電力工程管理質(zhì)量,實(shí)現電力工程管理模式與方法的不斷創(chuàng )新已經(jīng)成為電力企業(yè)現代化建設與長(cháng)效發(fā)展的必然趨勢。本文旨在從質(zhì)量、安全與經(jīng)濟三個(gè)角度對電力工程管理進(jìn)行分析,用以實(shí)現電力工程管理質(zhì)量與水平的提升,為電力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展奠定良好基礎。
參考文獻:
[1]劉曉華.電力工程管理中存在的問(wèn)題及解決策略[J].信息記錄材料,2017,18(12):48-49.
[2]劉暕.關(guān)于電力工程管理模式創(chuàng )新及應用研究[J].科技創(chuàng )新導報,2017,14(22):180-181.
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