水利水電工程管理的意義探索論文
摘要:在我國工程建設當中,水利水電工程是非常關(guān)鍵的一部分內容,為促使工程施工水平得到強有力的保障,對水利水電工程實(shí)施科學(xué)系統化管理是十分重要的,這是確保工程各項工作順利開(kāi)展、在預期內高質(zhì)量完工的關(guān)鍵所在。對于水利水電工程而言,只有做好工程管理工作才能更好地創(chuàng )建高效的優(yōu)質(zhì)工程。接下來(lái),該文針對水利水電工程管理的重要意義進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞:水利水電 工程管理 重要意義
1水利水電工程管理的重要意義
水利水電工程產(chǎn)品具有固定的位置、多種多樣的形式、復雜的結構及龐大的體積等,這在一定程度上決定了水利水電工程施工周期長(cháng),資源使用種類(lèi)繁多、使用量較大等顯著(zhù)特征。與此同時(shí),水利水電工程具備如下的特點(diǎn):水利水電工程施工過(guò)程當中一般多位于河流上,為此受到自然因素的強大影響;多位于交通不便的偏遠山村地區,在建筑材料的采購運輸、施工設備的進(jìn)出場(chǎng)方面成本非常高,極易受到市場(chǎng)價(jià)格變化的影響;水利水電工程需經(jīng)過(guò)多次的論證對比,挑選最佳的施工方案,這樣才能夠確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量;在工程施工作業(yè)當中,施工安全問(wèn)題是需要加以特別重視的一大問(wèn)題�？梢钥闯�,水利水電工程施工對工程管理有了更高的標準要求。為此,施工企業(yè)需不斷培養更多的高素質(zhì)工程管理人才,創(chuàng )建高技術(shù)與管理能力的項目團隊,不斷進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,對工程成本進(jìn)行強有力地有效掌控,以確保在預期內順利完成工程施工項目,促使水利水電工程管理目標的順利實(shí)現。
2我國水利水電工程面臨問(wèn)題分析
為促使各地區水利水電工程基礎設計建設水準得到進(jìn)一步提升,我國各地創(chuàng )建起大量的水利水電工程,可是,工程建設過(guò)程當中受到自身建設規劃合理性的影響,造成我國的水利水電工程建設作業(yè)中有很多管理問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)。
2.1工程項目立項開(kāi)發(fā)缺乏科學(xué)論證
水利水電工程項目建設需相關(guān)部門(mén)從本地區的現實(shí)狀況出發(fā),在經(jīng)過(guò)全方位調查與深入分析的基本前提下進(jìn)行綜合性研討,通常以聽(tīng)證會(huì )的方式來(lái)聽(tīng)取廣大群眾的意愿。但是現實(shí)中的情況是,一些政府部門(mén)并未對當地的水文地質(zhì)、生態(tài)環(huán)境等實(shí)施系統性調查與論證,隨意開(kāi)展水利水電工程建設,從而致使水利工程施工中存在隨意占用大量土地、破壞地表植被等問(wèn)題的出現,這不但會(huì )引起人民群眾的憤怒,同時(shí)還會(huì )出現一大批政績(jì)工程、形象工程,這對地區社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展是極為不利的。
2.2各個(gè)環(huán)節的管理制度不規范
(1)水利水電工程招標階段,未真正地將招投標基本原則落到實(shí)處,存在不正當競爭的現象。中標企業(yè)在具體的工程建設過(guò)程中將工程層層轉包,這造成工程質(zhì)量受到極大的威脅。(2)工程建設監理階段,工程監理工作者綜合素質(zhì)較低,這會(huì )給工程監理工作的開(kāi)展造成很大程度的影響。除此之外,一般情況下工程監理部門(mén)都是由政府部門(mén)選擇的,并未真正地歷經(jīng)招投標環(huán)節,這會(huì )給工程質(zhì)量造成嚴重的不良影響。(3)施工合同管理工作缺乏規范性,合同內容并不詳細,像工程施工明確違背施工合同的現象時(shí)有發(fā)生,這會(huì )在一定程度上引發(fā)各類(lèi)施工糾紛,給水利水電工程的健康穩定發(fā)展帶來(lái)極大的威脅。
2.3建設資金未有效落實(shí)
水利水電工程是關(guān)乎國計民生的基礎性工程,施工復雜、工程成本高、施工難度大是其最為顯著(zhù)的特征,要想促使水利水電工程能夠在預期內高質(zhì)量完成,則必須要確保工程建設資金問(wèn)題,并且,建設資金能夠真正運用在水利水電工程的各個(gè)環(huán)節。但是,從我國水利水電工程建設資金基本來(lái)源實(shí)情來(lái)看,建設資金來(lái)源單一化十分嚴重,其主要是由部門(mén)進(jìn)行撥付款項的,工程建設資金一層層下放,在資金下放的過(guò)程當中被層層扒皮,最終造成建設資金嚴重不足的問(wèn)題十分突出,這對于水利水電工程的順利開(kāi)展造成了極大的不利影響。除此之外,工程配套設施并不完善,需要大量的資金支持。
3水利水電工程管理對策
3.1認真貫徹落實(shí)我國水利水電工程管理四項基本制度,規范工程管理
嚴格按照國家規定,挑選專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理的綜合型優(yōu)秀人才來(lái)創(chuàng )建工程項目管理團隊,進(jìn)一步完善企業(yè)內部管理制度,強化工程現場(chǎng)管理。加強工程施工招投標階段的管理工作,對招投標程序實(shí)施嚴格掌控,不斷加強對專(zhuān)家評標議標工作的.管理,杜絕串標等違反法律規章制度的行為出現。加強監理工作人員的資格管理,對監理行為進(jìn)行規范化監督,確保施工現場(chǎng)有充分的監理力量。此外,加強施工合同管理力度,明確工程各參與方的基本權利與相關(guān)義務(wù),進(jìn)一步促使工程合同的執行水平得到進(jìn)一步提升,避免不必要經(jīng)濟糾紛問(wèn)題的發(fā)生。
3.2創(chuàng )建完善的技術(shù)組織管理制度
水利水電工程管理工作當中,技術(shù)管理是所有技術(shù)活動(dòng)實(shí)施科學(xué)系統性管理的重要環(huán)節,可促使工程經(jīng)濟效益得到顯著(zhù)性的提高。為此,工程項目負責人需創(chuàng )建統一的廠(chǎng)站、車(chē)間及班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng)絡(luò ),實(shí)施分級負責管理機制,將責任落實(shí)到個(gè)人。建立技術(shù)信息的搜集、事故的分析與處理及反饋制度。在特定時(shí)期內進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗交流與工作經(jīng)驗的歸總等活動(dòng),組織相關(guān)技術(shù)工作人員對于每次活動(dòng)的成果進(jìn)行集中分析與交流,從而更好地進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。創(chuàng )建完善化的工程管理制度,不斷強化技術(shù)管理對設備的運行狀況、檢修、故障等問(wèn)題的統計與淺析,這對于采取針對性的措施是非常有幫助的,可促使施工設備使用效率得到大大的提高,發(fā)揮了增收節支的有效作用。
3.3水電水利工程進(jìn)度管理控制
水利水電工程能不能在預期內順利地交付使用對工程最終的經(jīng)濟效益有著(zhù)直接的影響,為此需要從工程建設總目標入手,對各項施工做出科學(xué)合理化的安排,明確工程施工程序,對各施工關(guān)鍵步驟實(shí)施系統化的掌控,將各階段的施工目標加以明確化。此外,對工程各參與方進(jìn)行統籌安排,形成工作合力。參與部門(mén)做好各項資源的科學(xué)合理化配置,以確保施工人員、施工設備及施工材料能夠在規定時(shí)間內進(jìn)入施工現場(chǎng),達到工程施工的基本要求。工程施工過(guò)程當中,不可避免地會(huì )受到來(lái)自各方面因素的影響,通常會(huì )有具體施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度不統一的情況出現,當出現這種情況的時(shí)候要及時(shí)地采取相應的處理措施,確保具體的施工作業(yè)情況進(jìn)行定期性檢查,第一時(shí)間采取相關(guān)處理措施。
3.4水利水電工程安全管理控制
不斷加強安全管理,首先要突出安全管理工作的重要地位。在當前我國的水利水電施工企業(yè)當中,需創(chuàng )建完善化的安全管理體系與安全監督管理體系,將行政管理體系作為重心,這樣才能夠促使安全管理系統的作用得到充分性發(fā)揮。通過(guò)與各級人員簽署安全生產(chǎn)責任書(shū)、與各部門(mén)簽署安全文明施工管理協(xié)議書(shū),將安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處,同時(shí)嚴格遵循相關(guān)簽署協(xié)議,對違反規章制度、法律規定的行為予以追究。不斷強化施工現場(chǎng)的安全管理,增加對安全隱患事故的排查力度,將安全違法違規行為杜絕在最初的萌芽狀態(tài),不斷促使水利水電工程建設得到進(jìn)一步的完善化。
3.5水利水電工程質(zhì)量管理
水利水電工程關(guān)乎著(zhù)國家及社會(huì )的各個(gè)方面,由工程施工前期的質(zhì)量管理直至施工過(guò)程的質(zhì)量掌控,到工程竣工階段的評審,這樣才能夠確保整個(gè)水利水電工程的最終質(zhì)量。為此,需不斷完善水利水電工程監督管理機制,以確保各項活動(dòng)費用切實(shí)得到投入使用,創(chuàng )建完善的質(zhì)量監督工作機制,以促使原有的監管水準得到進(jìn)一步提升,保證各項工作的順利進(jìn)行。
4結語(yǔ)
水利水電工程是一項周期長(cháng)、復雜性的作業(yè),唯有對其進(jìn)行嚴格系統化的科學(xué)管理,才能夠建設高質(zhì)量的精品工程。為此,對水利水電工程實(shí)施科學(xué)合理性的管理有著(zhù)重要的現實(shí)意義。
參考文獻
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