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水利施工管理的重要意義論文

時(shí)間:2021-06-15 14:35:45 論文 我要投稿

水利施工管理的重要意義論文

  一、水利工程施工建設中存在的問(wèn)題

水利施工管理的重要意義論文

  水利工程施工建設存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1)缺乏基本的水利工程的施工管理意識。不少施工建設單位缺乏基本的水利工程建設的施工管理意識,在其建設施工中只顧埋頭苦干,忽略了水利工程建設的宏觀(guān)性,從而增加了其在建設施工過(guò)程的施工質(zhì)量的影響因素,使得水利工程的施工質(zhì)量受到了一定的負面影響。

  2)忽略了水利工程建設施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。施工人員作為水利工程建設的主體,其安全性是水利工程施工質(zhì)量以及施工周期的基本保證。一旦在水利工程的施工建設中發(fā)生了施工人員的安全事故,不僅不會(huì )縮短水利工程的施工周期,反而會(huì )使建設周期增長(cháng),并在一定程度上影響施工建設的質(zhì)量問(wèn)題。

  3)水利工程建設施工現場(chǎng)過(guò)于混亂。對水利工程建設施工現場(chǎng)進(jìn)行有效的管理,是保證水利工程的施工秩序的重要保障之一。但是許多單位在施工建設中沒(méi)有基本的施工管理意識,從而也就忽略了水利工程建設施工現場(chǎng)的管理。施工現場(chǎng)缺乏管理,使得施工秩序過(guò)于混亂,沒(méi)有有效的監督,從而使水利工程的施工質(zhì)量更不具有保證。

  二、水利工程施工建設中的施工管理

  針對水利工程施工建設中的種種問(wèn)題,我們發(fā)現,這些問(wèn)題的最根本的原因在于,水利工程施工建設中缺乏有效的科學(xué)施工管理體系。所以,我們首先要認識、了解水利工程施工建設中的施工管理,從而提出相對應的解決方案,保證水利工程的`施工質(zhì)量。

  2.1水利工程建設施工前期的管理準備工作

  在水利工程的建設施工前期,要想使后期水利工程的施工質(zhì)量有所保證,必須要使得項目負責人、工程建設單位以及工程師這三者之間具有良好的協(xié)作關(guān)系。而這一時(shí)期的施工管理主要包括的內容就是對于水利工程施工建設合同條款等的管理,例如對于合同中預期成本的協(xié)商、工程建設周期以及質(zhì)量的要求等。

  2.2水利工程建設施工過(guò)程中的管理工作對水利工程的施工建設過(guò)程進(jìn)行的施工管理,是施工管理的重要組成。

  其主要包括對水利工程施工建設的圖紙進(jìn)行嚴格審核,并監督施工單位按照圖紙進(jìn)行正確地施工,同時(shí)還要對施工現場(chǎng)中施工人員的安全防范措施進(jìn)行有效的管理監督等。并且,對于水利工程特定時(shí)期的工程進(jìn)度等,也要對其進(jìn)行相關(guān)的管理工作。

  2.3水利工程建設施工完成之后的管理工作

  對于水利工程竣工后的施工管理,其主要的任務(wù)就是協(xié)調相關(guān)部門(mén)對水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監督、檢驗,以確保水利工程的竣工收尾工作的完成,以及水利工程建設的施工質(zhì)量。

  三、水利工程建設施工的有效施工管理

  3.1水利工程建設施工人員的管理

  施工人員是水利工程建設施工過(guò)程中的基礎與主體,對施工人員的有效管理,不僅能夠穩固水利工程的建設施工基礎,保證水利工程的施工質(zhì)量與效益,同時(shí),有效科學(xué)的施工管理能夠從宏觀(guān)方面對施工資源以及人員進(jìn)行科學(xué)合理的調度,減少不必要的施工資金浪費,控制水利工程的施工成本,并在一定程度上縮短水利工程的建設周期。對于水利工程施工人員的管理,首先要做到的是對施工人員的工作崗位進(jìn)行合理的組織安排,使得施工人員在工作中能夠發(fā)揮其特長(cháng),并在積極的正面情緒中完成自己的工作,以保證水利工程的施工質(zhì)量。同時(shí),也對水利工程的施工管理人員提出了新的要求。水利工程施工建設過(guò)程中的影響因素較多,作為施工管理人員必須具備專(zhuān)業(yè)的知識,以及宏觀(guān)控制的能力。

  3.2水利工程施工建設設施的管理

  水利工程的施工設施的有效管理,是保證水利工程施工質(zhì)量的方式之一。水利工程的施工材料是水利工程建設的基底,是保證水利工程安全竣工與使用的重要保障。另一方面,就是對水利工程建設施工的機械設備進(jìn)行有效的施工管理。在水利工程的施工過(guò)程中,機械設備的合理選擇與有效使用是穩固工程施工質(zhì)量的重要方式。

  3.3水利工程施工建設施工安全的管理

  工程施工過(guò)程中的安全管理影響著(zhù)水利工程的施工進(jìn)度等多個(gè)方面。由于某些施工單位對于施工人員安全保障措施的不重視,使得我國工程建設中的安全事故問(wèn)題愈發(fā)嚴重,不僅給施工單位造成了損失,對于政府的公信力以及社會(huì )的穩定性也有了一定的負面影響。所以,水利工程施工建設,必須要加強對施工人員的施工安全管理,避免各種事故的發(fā)生。加強施工安全管理,首先要做到安全防范體系與制度的建立與健全。施工人員在施工過(guò)程中,必須要做好必要的防護措施,如安全帽的佩戴等,才能進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行施工建設。另外,對于施工單位的管理,施工單位要加強工人的安全意識,讓施工安全防范意識深入人心,從而從根本上保證施工的安全性。最后,是對施工現場(chǎng)的安全施工管理,如施工現場(chǎng)的安全防范措施,比如滅火器,易燃材料的保持放置等,對于施工現場(chǎng)的安全管理我們要制定標準的安全系數設定,從而及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有效措施,保證施工人員的安全,從而使水利工程的施工質(zhì)量得到有效的保證。

  四、結語(yǔ)

  水利工程施工建設中的施工管理是保證水利工程施工質(zhì)量、安全以及后期使用安全的重要手段,其對提高水利工程的綜合質(zhì)量,以及水利工程效益的發(fā)揮都有著(zhù)重要的現實(shí)意義。所以,我們在工程施工建設中要增強對其的施工管理意識,保證工程的質(zhì)量與效益。

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