安全文化思想煤炭企業(yè)論文參考
一、我國煤炭企業(yè)安全文化思想建設存在的不足
我國的煤炭行業(yè)在安全文化思想建設方面取得了一定的成績(jì)，在煤炭生產(chǎn)安全文化的制度和操作方面都取得進(jìn)展。煤炭企業(yè)各級部門(mén)堅持安全第一、以人為本的工作理念，實(shí)現了黨、政、工、團齊抓共管的安全文化思想模式。但是，煤炭企業(yè)安全文化思想建設中還存在一些不足，需要我們分析和改進(jìn)。
1、管理層缺乏安全第一理念
一些煤炭企業(yè)的管理層過(guò)分關(guān)注業(yè)績(jì)和經(jīng)濟利益，在實(shí)行礦長(cháng)負責制后，為實(shí)現生產(chǎn)任務(wù)，達到指標產(chǎn)量，缺乏對安全和預防的重視程度。尤其在生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，為了加快生產(chǎn)而忽視對安全的強調甚至違規操作。有的領(lǐng)導在發(fā)生各類(lèi)安全事故時(shí)，強度事故是常態(tài)，推脫責任。不主動(dòng)對各類(lèi)安全設施和建設進(jìn)行投入和重視，對技術(shù)設備的維護和改造、對安全設備的資金投入等都不到位。
2、作業(yè)人員缺乏安全意識和能力
煤炭企業(yè)的基層作業(yè)人員主體是重體力工人，一般文化素質(zhì)不高，操作技術(shù)不強，對高強度的`集約化、機械化生產(chǎn)作業(yè)適應性差，工人缺乏安全預防和操作的主動(dòng)性，被動(dòng)遵守操作章程，認不清安全操作的重大意義，缺乏總結安全事故教訓的自覺(jué)性。
3、安全管理經(jīng)驗落后，重形式、輕落實(shí)
傳統煤炭企業(yè)的管理方式較粗放，不重視對安全管理方法、手段的改進(jìn)和創(chuàng )新，雖然在安全技術(shù)、裝備方面都有很大進(jìn)步，但有些安全軟科學(xué)，如安全系統工程，安全心理、安全行為等先進(jìn)的管理理念和科研成果的推廣和應用較少。在安全宣傳方面，重形式、輕落實(shí)。為了對企業(yè)員工進(jìn)行安全教育與警示，煤礦管理者制定了許多安全管理規章制度和考核辦法，也經(jīng)常結合時(shí)勢，利用各類(lèi)傳媒烘托氣氛；通過(guò)安全征文、安全評比、安全警句、安全標志、開(kāi)展安全牌板展、安全知識競賽等一系列安全教育活動(dòng)打造安全文化氛圍。但這些措施并沒(méi)有從根本上提高員工的安全意識，習慣性違章仍然屢禁不止，工傷事故依然時(shí)有發(fā)生。
4、安全規章制度不完善
影響煤炭企業(yè)安全的上述理由的源頭在于規章制度不健全，關(guān)于事故調查人員的責任和義務(wù)規定不明確，安全技術(shù)措施編制審批環(huán)節不完善。在重大事故的組、追查處理時(shí)，負有相應責任的主管和直接責任人員的責任不突出。安全管理考核獎勵章程規定不科學(xué)，沒(méi)有針對管理人員做出處罰措施，對主管領(lǐng)導的處理缺乏統一標準，體現了人治思想，喪失了權責統一的現代管理理念，使安全規章制度對人們的預警功能大大減弱，使管理層和工作人員的安全文化思想意識淡薄。
二、如何構建煤炭企業(yè)的安全文化
1、認真貫徹落實(shí)安全第一的工作方針
煤炭企業(yè)要真正理解安全的重要意義，堅持安全第一的方針，同時(shí)要注重預防，綜合治理，把安全當做企業(yè)的生命線(xiàn)。要圍繞安全生產(chǎn)的各項任務(wù)，大力創(chuàng )設安全輿論氛圍和文化氛圍，力爭培育企業(yè)安全文化，能夠用文化的力量引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。要達到讓安全文化思想內化于全體員工的內心，外化為企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)，提高安全思想覺(jué)悟，將事故排除在有效預防和綜合治理之外。
2、建立健全安全生產(chǎn)責任機制
煤炭企業(yè)管理人員要檢查以人為本，完善安全生產(chǎn)規章制度，健全安全生產(chǎn)責任制。要從管理上真正落實(shí)，加強安全管理結構和管理人員的組織和建設，提高安全管理的實(shí)效性；要從上到下做好各個(gè)環(huán)節的排查治理隱患工作，加大安全生產(chǎn)的資金和設備的投入，重視對一線(xiàn)工作人員勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)設施的改善，設立事故應急預案和援救系統，增強煤炭企業(yè)事故預防和抗災能力。煤炭企業(yè)領(lǐng)導層、各部門(mén)主管、安全生產(chǎn)監管部門(mén)實(shí)行權力和責任統一的機制，將安全責任落實(shí)到人頭，做到有全必有責，出現事故各級責任人負責受罰。避免因為互相推卸責任而忽視崗位安全意識。
3、重視安全生產(chǎn)的精神文化建設
要做好重注以安全和生命為主題的精神文化建設，積極做好企業(yè)安全思想文化觀(guān)的傳播和落實(shí)，可以結合本單位實(shí)際，創(chuàng )造典型特色車(chē)間班組文化建設、煤炭企業(yè)特色安全文化思想宣傳等活動(dòng)，全面開(kāi)展現場(chǎng)安全作業(yè)標準化建設。企業(yè)要加強安全文化思想建設成果的鞏固，凝聚安全文化思想觀(guān)念，提高全體員工的積極性和參與性。提高一線(xiàn)作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平，加強工人的信息化、機械化理論和技能的輔導和培訓，增強安全實(shí)踐的軟實(shí)力建設，使安全生產(chǎn)的精神文化建設與煤炭生產(chǎn)的實(shí)踐相結合。
4、強化安全生產(chǎn)常規工作
要在煤炭企業(yè)日常運行中，注重常規安全檢查和監督工作。堅持節假日輪流值班和重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)監控相結合、領(lǐng)導帶隊檢查和員工值班結合、每周例會(huì )和安全形勢分析會(huì )議相結合。要制定標準化質(zhì)量標準，發(fā)揮其示范性功能，提高安全生產(chǎn)水平。定期檢查煤礦井下系統，對破壞設施進(jìn)行維護，對落后設施和技術(shù)進(jìn)行升級改造。對地質(zhì)水文情況動(dòng)態(tài)檢查記錄。對巷道維修必須遵循標準，實(shí)時(shí)檢測監控，對礦產(chǎn)資源進(jìn)行科學(xué)整合、合理設計開(kāi)采，每次都要進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排出事故隱患，提高煤礦安全整體預防效果。
總之，加強煤炭企業(yè)安全文化建設，必須形成煤炭企業(yè)全員的安全文化思想承諾。要對安全生產(chǎn)各環(huán)節嚴格監管，將常規安全檢查和定期安全排查統一，針對特殊天氣、重大任務(wù)等情況尤其要強化實(shí)時(shí)監管。煤炭企業(yè)要充分提高信息化水平，建立煤礦安全質(zhì)量標準信息庫，同時(shí)做好安全文化思想的講座、網(wǎng)絡(luò )培訓，抓好安全文化思想工作，促進(jìn)煤炭企業(yè)的健康快速發(fā)展。
作者:李征 單位:開(kāi)灤（集團）蔚州礦業(yè)有限責任公司
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