評價(jià)體系安全文化優(yōu)秀論文
一、安全文化在企業(yè)中的作用
一直以來(lái)，安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最重要基礎。企業(yè)的安全文化，關(guān)乎著(zhù)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而具有著(zhù)十分重要的作用。企業(yè)完善的安全生產(chǎn)管理體系，是其管理手段和理念，更是一種企業(yè)文化的滲透和影響。
1.凝聚員工共識和力量作用
從企業(yè)安全文化的定義中可以理解到安全文化代表的是大多數人所認可的態(tài)度和價(jià)值觀(guān)，同時(shí)也被大多數人共同遵守，是人們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中奉行的共同的價(jià)值觀(guān)和行為準則。同時(shí)，這種共同的價(jià)值觀(guān)把企業(yè)員工的自我價(jià)值實(shí)現與企業(yè)的發(fā)展凝聚在一起，保證了員工實(shí)現自我價(jià)值和企業(yè)的發(fā)展的一致性，從而使企業(yè)員工自覺(jué)的為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、奉獻力量。
2.約束功能
一般而言，企業(yè)安全文化教育可以為員工遵守安全規章起到一定的約束作用，這是因為員工在接受安全文化宣傳和教育后，自身就會(huì )對企業(yè)安全有了一種更深層次的體會(huì )和了解，在日常生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中會(huì )下意識的對企業(yè)安全留心和關(guān)注。換而言之，企業(yè)安全文化能夠對企業(yè)的安全發(fā)展起到一定的約束作用。然而這一種約束作用，是需要企業(yè)花精力去培養的。首先，員工的安全價(jià)值觀(guān)應與企業(yè)保持高度一致，從而形成目標一致的行為模式。其次，企業(yè)需要從硬性規定方面加強安全文化對員工的約束作用。最后，對安全文化的約束，企業(yè)還應密切關(guān)注員工的心理狀況和心理需求。
3.輻射傳導作用
由于企業(yè)并不是一個(gè)封閉式的集體，而是一個(gè)開(kāi)放性的系統。因此，企業(yè)安全文化可以多種與外界溝通交流的方式予以輻射或傳播出去，從而將企業(yè)本身所提倡的安全觀(guān)念、安全管理行為以及安全管理模式等擴散到外界，這樣一來(lái)，如果企業(yè)擁有著(zhù)良好的安全文化，通過(guò)彼此之間的輻射和傳導，這一安全文化將可能被其他單位或部門(mén)吸納并予以運用，從而間接為社會(huì )整體的安全文化建設提供了一定的幫助和促進(jìn)意義。
二、企業(yè)安全文化評價(jià)體系的構建
筆者認為，在建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系時(shí)應當從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)方面來(lái)體現。宏觀(guān)方面主要評價(jià)企業(yè)的安全文化建設，而微觀(guān)方面則主要考察企業(yè)安全的氛圍狀況。
1.宏觀(guān)方面的安全文化對企業(yè)安全文化的宏觀(guān)評價(jià)，可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：首先要關(guān)注企業(yè)的安全價(jià)值觀(guān)念、安全理念和態(tài)度等意識方面的內容，具體外向化的表現為企業(yè)所推行的安全政策、制定的安全目標等等，其次還應關(guān)注企業(yè)對安全管理的'獎懲措施以及對員工和社會(huì )公眾的安全承諾等等，這可以從企業(yè)所公開(kāi)的安全生產(chǎn)資料以及所頒布的相關(guān)安全制度等方面進(jìn)行考察和評價(jià)等等。
2.微觀(guān)方面的安全氛圍
除了需要對企業(yè)安全文化宏觀(guān)方面的評價(jià)，另一個(gè)重要的評價(jià)內容在于企業(yè)安全氛圍的微觀(guān)考察，并且這種微觀(guān)層面的安全氛圍考察是涉及到企業(yè)每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節。首先，從組織結構來(lái)說(shuō)，企業(yè)安全氛圍的構建必須要從組織保障、制度保障等方面著(zhù)手，以硬性的制度建設來(lái)鞏固安全文化的形成和培育。其次，安全氛圍還涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體環(huán)節，包括資金安全管理、工程建設安全管理、生產(chǎn)安全管理等等。更為重要的是，微觀(guān)方面的安全氛圍必然還涉及到企業(yè)的個(gè)體。對員工而言，企業(yè)安全氛圍直接關(guān)系到其自身的安全與利益問(wèn)題，企業(yè)應注意員工的心理狀況，強化員工對安全風(fēng)險的認識和了解，增強員工對安全隱患的敏感度等等。
3.保持中立立場(chǎng)評價(jià)企業(yè)安全文化體系
在某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)安全文化體系的建設會(huì )涉及到各個(gè)利益相關(guān)者。為了使這一評價(jià)體系不受到各方利益的左右和影響，企業(yè)在評價(jià)安全文化體系建設時(shí)，應保持必要的中立立場(chǎng)。然而，現實(shí)生活中，如果由企業(yè)內部部門(mén)或相關(guān)人員組織對安全文化體系進(jìn)行評價(jià)，難免會(huì )受到一定因素的影響和制約。對此，筆者認為，聘請第三方中介機構或專(zhuān)業(yè)機構來(lái)對企業(yè)安全文化體系進(jìn)行評價(jià)，無(wú)疑是保持中立立場(chǎng)的最好辦法。第三方工作人員在獲取評價(jià)資料時(shí)應盡量避免與企業(yè)發(fā)生利益關(guān)系，能夠至始至終以客觀(guān)公正的態(tài)度完成企業(yè)安全文化體系的評價(jià)工作。
三、加強企業(yè)安全文化評價(jià)體系建設的對策
1.堅持安全文化常態(tài)化評價(jià)
首先，定期組織安全文化評價(jià)。建議以季度為單位，每季度對企業(yè)安全文化建設情況進(jìn)行一次評價(jià)，每年對企業(yè)進(jìn)行一次全面綜合評價(jià)，在評價(jià)過(guò)程中不斷總結完善評價(jià)體系。其次，定期組織安全文化建設相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提高安全工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和評價(jià)水平，通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，促進(jìn)安全文化評價(jià)體系在實(shí)踐中充分發(fā)揮作用。再者，定期組織同行業(yè)內企業(yè)安全文化評價(jià)交流活動(dòng)，企業(yè)所處內外部環(huán)境具有極大的相似性，可以通過(guò)同行業(yè)內的橫向對比，取長(cháng)補短，促進(jìn)安全文化評價(jià)體系發(fā)展成熟。
2.加強安全文化評價(jià)的輿論引導作用
安全文化評價(jià)體系的良性循環(huán)發(fā)展，離不開(kāi)正確的輿論和宣傳導向，在強化安全投入的基礎上，同樣不能忽略了企業(yè)安全宣傳。首先，建立專(zhuān)門(mén)的對外公關(guān)部門(mén)，具體負責企業(yè)形象的維護和應急公關(guān)工作，以促進(jìn)企業(yè)和地方和諧發(fā)展，企業(yè)和居民互惠共贏(yíng)。其次，企業(yè)可以定期舉辦企業(yè)和地方政府之間，企業(yè)和相關(guān)企業(yè)之間，企業(yè)和附近居民之間的交流座談會(huì )，通過(guò)印發(fā)宣傳材料，樹(shù)立一個(gè)具有責任感的，有擔當的正面的企業(yè)形象。
3.開(kāi)拓創(chuàng )新
突破自我、追求卓越，持續文化變革和創(chuàng )新組織文化的特征是資源共享，其核心是效果評價(jià)；評價(jià)系統必須不斷充實(shí)、完善，才能使創(chuàng )新處于一種“激活”狀態(tài)。任何文化的核心都在于創(chuàng )新，安全文化亦是如此，不僅要有理念的創(chuàng )新，更重要的是在生產(chǎn)流程上的創(chuàng )新。
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