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中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理論文

時(shí)間:2021-06-12 19:11:49 論文 我要投稿

中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理論文范文

  摘要:2016年開(kāi)展的覆蓋全國的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查,是增強國有資產(chǎn)管理的重要舉措。本文闡述了本單位在此次國有資產(chǎn)清查的基本情況和發(fā)現的突出問(wèn)題,在此基礎上提出了進(jìn)一步改進(jìn)國有資產(chǎn)管理的有效措施。

中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理論文范文

  關(guān)鍵詞:中小學(xué)校;資產(chǎn)管理;資產(chǎn)清查

  學(xué)校的固定資產(chǎn)是學(xué)校生存以及發(fā)展的基礎條件,同時(shí)也是培育下一代,保障教學(xué)、教育工作正常運轉的前提條件。學(xué)校資產(chǎn)管理職能的切實(shí)履行,能夠有效提高固定資產(chǎn)的使用效率和效果,為在校師生提供更加優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

  一、目前中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理中出現的問(wèn)題

  1.學(xué)校領(lǐng)導的固定資產(chǎn)管理意識不強

  國有資產(chǎn)管理意識淡薄,思想認識也不到位,是行政事業(yè)資產(chǎn)規范化管理的首要問(wèn)題,是其他問(wèn)題產(chǎn)生的根源。我縣的中小學(xué)校,特別是農村中小學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導,資產(chǎn)管理意識比較淡薄,他們普遍認為考上我縣的重點(diǎn)中學(xué)就是學(xué)校工作的重點(diǎn),從而產(chǎn)生了只求教學(xué)質(zhì)量,不求內部管理的現象。學(xué)校把資產(chǎn)管理放在次要的位置,日常工作只是應付,致使基礎工作不扎實(shí),資產(chǎn)的使用和管理欠規范。還有些學(xué)校的校長(cháng)認為,現在的學(xué)校都納入教育核算中心,資產(chǎn)管理是核算中心的`事,都由他們把關(guān)就行了,導致資產(chǎn)管理制度執行不力,相關(guān)資產(chǎn)管理規章制度成了擺設。

  2.固定資產(chǎn)管理人員自身素質(zhì)不高

  我縣中小學(xué)校從2004年開(kāi)始成立會(huì )計核算中心,所有的業(yè)務(wù)通過(guò)集中核算,部分學(xué)校領(lǐng)導就認為固定資產(chǎn)管理崗位無(wú)關(guān)緊要,在安排人員上也就不予以重視,有的安排年齡較大即將退休的教師或者身體健康情況不好、綜合能力弱、文化水平不高的教師,他們對于那些新知識很難接受,新技術(shù)很難適應,所以工作效率不高,很難跟上信息時(shí)代的發(fā)展步伐。就2016年資產(chǎn)清查工作來(lái)說(shuō),那些年紀大的老教師計算機操作能力不高,資產(chǎn)的登記、拆分、處置、調撥等操作根本無(wú)從下手。有的學(xué)校安排一線(xiàn)教學(xué)人員同時(shí)兼資產(chǎn)管理員,可是這些人員平時(shí)忙于班級管理和教學(xué)工作,在固定資產(chǎn)管理工作上也不能投入很多的時(shí)間和精力,當然也不能做好資產(chǎn)管理工作。

  3.日常管理不規范

  根據有關(guān)制度規定,為加強資產(chǎn)財務(wù)核算、資產(chǎn)臺賬登記等基礎工作,全面清理登記資產(chǎn)情況,完善資產(chǎn)卡片數據,每年進(jìn)行固定資產(chǎn)清點(diǎn),學(xué)校主管單位要求至少學(xué)期末都要進(jìn)行固定資產(chǎn)清查、盤(pán)點(diǎn)?墒怯械膶W(xué)校沒(méi)有認真開(kāi)展清查工作,隨隨便便地清查了一下,這樣肯定不能準確摸清自己學(xué)校的家底,容易出現固定資產(chǎn)賬實(shí)不相符的情況。在資產(chǎn)清查中,發(fā)現很多資產(chǎn)清查手冊中存放地點(diǎn)與實(shí)際存放地點(diǎn)不相一致,使得資產(chǎn)清查工作難度增加。部分食堂購置的資產(chǎn)、兄弟學(xué)校捐贈的資產(chǎn)以及縣技術(shù)中心調撥資產(chǎn)等,因沒(méi)及時(shí)入賬也導致了賬實(shí)不符的情況。清查過(guò)程中發(fā)現的最多是盤(pán)虧資產(chǎn)情況,如丟失物品,主要包括筆記本電腦、攝像機、照相機等資產(chǎn),它們具有小巧易攜帶但價(jià)值較大的特點(diǎn),有時(shí)候暫借給個(gè)人或其他單位使用,但沒(méi)有手續或者是簡(jiǎn)單登記,后期使用狀況跟蹤不到位,或因資產(chǎn)管理員更換造成遺失。情況更嚴重的是學(xué)生用的課桌椅、木制辦公家具,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行保養和修理,所以可能過(guò)了一個(gè)學(xué)期甚至一個(gè)月后,就徹底損壞沒(méi)有用處了,只好當作垃圾處理。

  二、學(xué)校國有資產(chǎn)管理應采用的措施

  1.提高領(lǐng)導管理意識

  要引導正確的行動(dòng),首先要有正確的思想,要想解決行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,我們必須從思想根源入手,提高他們對資產(chǎn)管理的認識,更新科學(xué)、有效、合理的管理理念以及提高行政事業(yè)單位管理層的責任意識、大局意識,簽訂責任承諾書(shū),學(xué)習資產(chǎn)管理文件精神,將規章和制度落到實(shí)處!稌(huì )計法》規定:?jiǎn)挝回撠熑藢Ρ締挝粫?huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責。這更明確指出了學(xué)校校長(cháng)必須解決在資產(chǎn)管理的工作過(guò)程中出現的問(wèn)題。要求校長(cháng)不僅要進(jìn)修和掌握常規財務(wù)管理常識并熟習相應法律法規知識,利用會(huì )議等形式向全校師生進(jìn)行固定資產(chǎn)宣傳教育工作,并且要主持、組織、督促和檢查資產(chǎn)管理全方位的工作情況,經(jīng)常與分管資產(chǎn)管理領(lǐng)導、資產(chǎn)管理員溝通,掌握情況,耐心地傾聽(tīng)和征求他們的意見(jiàn)和建議,幫他們解決實(shí)際一些困難。不要在一個(gè)學(xué)期內調換資產(chǎn)管理專(zhuān)職人員,這樣能夠保證工作的延續性。

  2.加快學(xué)校固定資產(chǎn)專(zhuān)職人員的素質(zhì)提升步伐

  要進(jìn)一步培養相關(guān)人員,通過(guò)提升管理人員的全面能力,使得固定資產(chǎn)管理工作沿著(zhù)科學(xué)、有效的步伐推進(jìn),所以學(xué)校必需配備一名專(zhuān)職的固定資產(chǎn)管理人員,并開(kāi)展必要的培訓活動(dòng)。

 。1)工作過(guò)程中開(kāi)展的培訓,學(xué)校為了提升管理員能力,有目的、有計劃地對資產(chǎn)管理員平時(shí)工作業(yè)務(wù)方面進(jìn)行培訓,如每年的資產(chǎn)清查工作,提升其對資產(chǎn)清查步驟的熟悉程度。

 。2)外部培訓。一是學(xué)校也應該不定期地組織他們去兄弟學(xué)校學(xué)習取經(jīng)。二是將管理員送入針對性的教育培訓機構,接受比較系統和專(zhuān)業(yè)的學(xué)習和訓練,這樣培訓更是一種系統化、規范化的學(xué)習,將會(huì )大大提高他們的業(yè)務(wù)水平。

 。3)內部培訓。由縣主管單位教育局召集全縣學(xué)校的資產(chǎn)管理專(zhuān)職人員進(jìn)行短期的、專(zhuān)題性的培訓,通過(guò)互相交流、業(yè)務(wù)競賽等方式,幫助他們解決平時(shí)工作中反映出的各種各樣的問(wèn)題,這樣的培訓模式雖然時(shí)間短,但是很有針對性,是一種及時(shí)和有意義的充電模式。

 。4)資產(chǎn)管理員自我修養。工作中一些最基本業(yè)務(wù)方面的學(xué)習和提升還是要依靠員工自己。提高自己本身素質(zhì),要有活到老、學(xué)到老的學(xué)習觀(guān)念,發(fā)揮主人翁精神,盡最大努力做好本職工作,不斷更新知識結構,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  3.加大學(xué)校固定資產(chǎn)清查

  學(xué)校固定資產(chǎn)的利用效率如何能更好地提高,學(xué)校固定資產(chǎn)管理和使用中存在的問(wèn)題如何能準確及時(shí)地解決,一般都應該采用定期清點(diǎn)學(xué)校的固定資產(chǎn)的辦法。學(xué)校是個(gè)比較特殊的單位,一年兩個(gè)學(xué)期,而且每個(gè)學(xué)期學(xué)校財務(wù)人員要根據核算中心的固定資產(chǎn)明細賬和資產(chǎn)管理員進(jìn)行核對,確保他們所填的數據相符。根據我縣教育局的部署,規定每年的5月和11月是進(jìn)行固定資產(chǎn)清查報廢的時(shí)間點(diǎn),所以學(xué)校要充分利用這個(gè)時(shí)間點(diǎn),提前一個(gè)月對學(xué)校的資產(chǎn)進(jìn)行摸底,根據固定資產(chǎn)清查手冊中的資產(chǎn)進(jìn)行仔細地核對、登記,盤(pán)盈、盤(pán)存、擬報廢固定資產(chǎn)要進(jìn)行歸類(lèi),同時(shí)填寫(xiě)好固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧表,在表中的備注欄注明盈虧或者盤(pán)盈的原因,然后報主管部門(mén)教育局審批同意后,再在資產(chǎn)管理清查系統中輸入此次盤(pán)盈和盤(pán)虧以及報廢資產(chǎn)的信息,經(jīng)縣國資辦同意后,最后在系統打印有關(guān)表格拿到核算中心做相應的會(huì )計賬務(wù)處理。

  綜上所述,為了中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的加強,各項規章制度必須嚴格遵守,同時(shí)學(xué)校也應該實(shí)行分層管理,充分發(fā)揮學(xué)校負責人、分管領(lǐng)導、資產(chǎn)管理專(zhuān)職人員、財務(wù)工作者和廣大師生共同參與管理的積極性。

  參考文獻

  1.張鳳玲.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現狀分析及對策研究.財會(huì )研究,2008(06).

  2.劉巍.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與對策.企業(yè)改革與管理,2016(1).

  4.劉海琳.重建體系重新定位開(kāi)創(chuàng )資產(chǎn)管理新篇章.行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2016(25).

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