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有關(guān)企業(yè)管理論文募模板
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摘要:隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,當前我國的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展當中,企業(yè)之間的競爭日益激烈起來(lái)。隨著(zhù)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)以及計算機技術(shù)的快速發(fā)展,人們逐漸步入了大數據時(shí)代。在當前大數據的背景下,企業(yè)的管理模式正面臨著(zhù)非常大的機遇和挑戰。企業(yè)想要更好的發(fā)展和生存就應該對自身現存的管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng )新,并且在決策和管理當中應該將數據作為基礎,同時(shí)應該加強對數據人才的管理和培養;诖,本文針對大數據背景下企業(yè)管理模式創(chuàng )新途徑展開(kāi)分析和研究。
關(guān)鍵詞:大數據;企業(yè)管理模式;創(chuàng )新途徑
隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,智能終端以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應用以及普及,對相關(guān)的應用儲存以及視頻監控等方面都呈現出一種快速增長(cháng)模式,大量的數據都能夠展現出大數據時(shí)代的到來(lái)。但是當前我國企業(yè)管理過(guò)程中沒(méi)有將大數據的作用充分的發(fā)揮出來(lái),不能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)有效的社會(huì )價(jià)值以及經(jīng)濟利益等,因此,企業(yè)應該與時(shí)俱進(jìn),在當前大數據的背景下積極主動(dòng)的創(chuàng )新企業(yè)管理模式,提升企業(yè)管理過(guò)程和流程的創(chuàng )新和完善,最終能夠有效實(shí)現企業(yè)自身經(jīng)濟利益和自我價(jià)值的增長(cháng)。
一、大數據背景下企業(yè)面臨的挑戰
。ㄒ唬⿺祿䦟(shí)時(shí)分析
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,內部和外部環(huán)境不斷變化,需要處理的數據和信息越來(lái)越多。并且加上數據數量的不斷增加,企業(yè)在正確處理的過(guò)程當中實(shí)時(shí)會(huì )受到一定的影響,因此,在當前大數據的背景下,對數據進(jìn)行實(shí)時(shí)分析是當前大數據背景下企業(yè)面臨的挑戰[1]。
。ǘ⿺祿踩
在企業(yè)管理當中存在很多的企業(yè)以及客戶(hù)的信息,并且中間還存在很多的個(gè)人信息。在大數據時(shí)代下,企業(yè)應該保護好這些信息。在比較混亂的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境當中,企業(yè)想要更好的面對大數據時(shí)代帶來(lái)的挑戰就應該運用有效的方法和措施處理好數據的安全問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
。ㄈ⿺祿鄻踊
在大數據背景下,企業(yè)收集數據的過(guò)程中,不僅需要傳統渠道收集之外,還遇見(jiàn)了社交網(wǎng)絡(luò )環(huán)境以及電子商務(wù)環(huán)境等對信息進(jìn)行處理,比如圖片或者是視頻等形式。在很多的信息當中,企業(yè)應該運用多樣化的方法對其進(jìn)行整理,但是對于一些難度比較大的非結構性的數據信息來(lái)說(shuō),企業(yè)很難對其進(jìn)行處理,因此,數據多樣化的整合就是大數據背景下企業(yè)面臨的挑戰。
二、傳統企業(yè)管理模式中存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┤狈(zhuān)業(yè)的數據分析管理人才
在當前大數據的背景下,企業(yè)管理當中對數據的分析和處理工作不僅僅是將傳統企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當總的數據信息做簡(jiǎn)單的數據判斷和處理,大數據對信息的整合已經(jīng)超越了企業(yè)傳統管理當中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及信息化范疇,因此,就需要具備較強綜合能力和綜合素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的數據進(jìn)行有效的分析和整合。但是就當前我國企業(yè)的發(fā)展形勢來(lái)看,企業(yè)當前所擁有的人才都是傳統模式下的,很大的程度上制約了企業(yè)內部大量人才的成長(cháng)和培養,因此,綜上所述,傳統企業(yè)管理模式中導致數據處理和分析人才的匱乏。
。ǘ┢髽I(yè)忽視了大數據的應用
在傳統的企業(yè)管理模式當中,很多領(lǐng)導者根本就沒(méi)有將大數據對企業(yè)管理所起到的重要作用重視起來(lái),其主要的原因還是因為沒(méi)有意識到大數據時(shí)代到來(lái)的重要作用,能夠為企業(yè)所帶來(lái)的價(jià)值,很多企業(yè)的領(lǐng)導者對大數據的作用忽視掉了,認為大數據實(shí)際上就是在工作當中對一些數據進(jìn)行簡(jiǎn)單的整理和歸納這樣根本就不能夠為企業(yè)帶來(lái)作用和價(jià)值,這些傳統的領(lǐng)導者認為企業(yè)盈虧以及財務(wù)報表等一些宏觀(guān)上的數據,而這些比那些虛無(wú)的數據更加有用得多。但是在當期大數據時(shí)代快速發(fā)展的今天,就應該充分利用大數據的作用和優(yōu)勢,等待大數據到來(lái)所提供的機會(huì ),讓企業(yè)能夠更加良好的發(fā)展。
。ㄈ┢髽I(yè)數據處理的不夠及時(shí)
在世界經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,人與人之間的溝通以及信息的數量和傳播速度等成本逐漸失去了對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的制約程度,企業(yè)發(fā)展的內、外部環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化當中,也就是說(shuō),企業(yè)當前應該面對的已經(jīng)不再是停留在簡(jiǎn)單信息利用方面是否對稱(chēng)那么簡(jiǎn)單了。企業(yè)在管理當中需要更多的數據進(jìn)行分析,并且應該應用相應的數據對企業(yè)近期的經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行詳細的了解,在處理市場(chǎng)上經(jīng)濟當中所產(chǎn)生的不同問(wèn)題過(guò)程當中,企業(yè)的領(lǐng)導者應該明確自身的選擇,在當前信息化水平快速發(fā)展的今天,企業(yè)都不可能做到獨善其身,企業(yè)如果在發(fā)展當中不積極主動(dòng)的面對這種狀態(tài),就會(huì )在未來(lái)的發(fā)展和競爭當中消失。在當前大數據的背景之下,很多企業(yè)都面臨著(zhù)企業(yè)內部的數據處理和分析工作量越來(lái)越大。
。ㄋ模┢髽I(yè)的智能化和商業(yè)化程度不高
企業(yè)的智能化和商業(yè)化程度不高,隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái),企業(yè)的商業(yè)化和智能化并沒(méi)有為大數據的到來(lái)做出貢獻,沒(méi)有適應大數據的發(fā)展,也就是說(shuō)商業(yè)化和智能化并沒(méi)有在企業(yè)的管理當中獲得更加普遍的使用。這樣就會(huì )讓企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理當中不能夠良好的面對大數據時(shí)代到來(lái)所帶來(lái)的沖擊,不能夠很好的將危機轉化為挑戰和機遇,更有的企業(yè)因此而逐漸走向了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“寒冬”。
三、大數據背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng )新研究
。ㄒ唬┡囵B具有較強數據分析專(zhuān)業(yè)的人才
在當前大數據的背景下,想要創(chuàng )新企業(yè)的管理模式就應該培養具有較強數據專(zhuān)業(yè)分析專(zhuān)業(yè)的人才。大數據時(shí)代背景下的人才培養模式與傳統的人才培養以及需求都不是相同的。在大數據的背景下,企業(yè)管理模式上的創(chuàng )新是需要能夠具備較強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、數據分析、整合數據以及相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識高素質(zhì)的綜合性專(zhuān)業(yè)人才,這樣的人才應該能夠分析和整合數據、運用數據以及重視數據人才,將企業(yè)的數據當成是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最重要的東西,也可以從分析數據的角度為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和進(jìn)步設計重要的管理決策,促使企業(yè)在整個(gè)未來(lái)發(fā)展的戰略性發(fā)展占有極為重要意義和作用[2]。
。ǘ┲匾暣髷祿谄髽I(yè)管理中的作用
在當前大數據的背景下,想要創(chuàng )新企業(yè)的管理模式就應該重視大數據在企業(yè)管理當中的作用。想要徹底的轉變當前模式下的傳統企業(yè)管理模式,轉變企業(yè)領(lǐng)導者的意識,企業(yè)領(lǐng)導者應該主動(dòng)積極的尋求轉變,不能夠再按照傳統的管理方法進(jìn)行管理了,不然就會(huì )在當前大數據快速發(fā)展的時(shí)代下被落后,而導致無(wú)法獲得正常的發(fā)展[3]。因此,企業(yè)的領(lǐng)導者應該重視大數據時(shí)代所具有的商業(yè)價(jià)值,應該將企業(yè)的管理決策與實(shí)際需求等及時(shí)的與企業(yè)的領(lǐng)導者進(jìn)行溝通和交流,在企業(yè)落實(shí)智能化和商業(yè)化的過(guò)程當中通常就會(huì )與各種各樣的管理者進(jìn)行分析和溝通,促使企業(yè)的領(lǐng)導者應該真正的充分的認識和理解大數據對企業(yè)自身管理和發(fā)展所具有的重要作用,當傳統的就數據分析方法已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,那么大規模的企業(yè)信息數據分析的系統化建設就能夠順利的開(kāi)展。
。ㄈ┘皶r(shí)處理好企業(yè)的數據,對企業(yè)的對策進(jìn)行分析
在當前大數據的背景下,想要創(chuàng )新企業(yè)的管理模式就應該及時(shí)的處理好被禁在當前信息傳播速度非?斓谋尘跋,企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭當中一直保持良好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),一定要加快處理由于大量數據,并且能夠對其加以有效的、適當的分析,能夠在快速掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及相應的應對不斷發(fā)展的社會(huì )市場(chǎng)形勢。應該對企業(yè)的數據應該做出比較全面、深入的收集和挖掘,并且能夠將其作為游俠的基礎,對企業(yè)的大數據展開(kāi)有效的研究和分析,從而能夠更進(jìn)一步的幫助企業(yè)做好企業(yè)管理的決策和運營(yíng)[4]。因此,應該需要企業(yè)重視數據工作的處理和分析工作,因為這些數據自身所具備的即時(shí)性都能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
。ㄋ模┰鰪娖髽I(yè)的智能化和商業(yè)化程度
在當前大數據的背景下,想要創(chuàng )新企業(yè)的管理模式就應該增強企業(yè)的智能化和商業(yè)化程度。本文認為,應該先左后企業(yè)信息化管理的基礎,但是這里所說(shuō)的信息化管理并不是僅僅是企業(yè)內部管理當中實(shí)現無(wú)紙化以及自動(dòng)化管理,這樣的信息化管理只是表面上的,比較形式化的東西,實(shí)際上企業(yè)的信息化管理應該是培養企業(yè)的員工能夠具備數據質(zhì)量意識和信息意識,讓不同的信息用戶(hù)都能夠反手數據之間的不同,感受數據就是系統和企業(yè)的生命。數據本身所具有的可靠性和真實(shí)性都是企業(yè)當中一個(gè)信息系統成功的重點(diǎn)[5]。另外,還應該重視人在的引進(jìn)和自身的培養,同時(shí)還應該重視企業(yè)自身的管理知識水平,通過(guò)知識等方面的共享以及獲取企業(yè)智能化和商業(yè)化發(fā)展的解決方法。
結語(yǔ)
綜上所述,在當前大數據的背景下,為各個(gè)企業(yè)的管理帶來(lái)了機遇和挑戰,現代企業(yè)的管理和創(chuàng )新會(huì )出現比較大的變革。在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,大數據將會(huì )發(fā)揮出其十分重要的作用,因此大數據時(shí)代的到來(lái)對于企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)是一種完全新型的管理模式;诖,企業(yè)應該在當前大數據的背景下,培養具有較強數據分析專(zhuān)業(yè)的人才,重視大數據再說(shuō)企業(yè)管理中的作用,及時(shí)處理好企業(yè)的數據,對企業(yè)的對策進(jìn)行分析,增強企業(yè)的智能化和商業(yè)化程度,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的長(cháng)足發(fā)展。
參考文獻:
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[2]查先進(jìn),楊海娟.大數據背景下信息管理專(zhuān)業(yè)人才培養模式改革創(chuàng )新影響因素研究———以湖北高校為例[J].圖書(shū)情報知識,2016,(02):21-29.
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[5]蘇宗偉,蘇東水,孟勇.中國管理模式創(chuàng )新研究———第十六屆世界暨東方管理論壇綜述[J].經(jīng)濟管理,2015,(07):192-199.
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