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物流企業(yè)管理人員論文

時(shí)間:2021-03-31 14:23:08 論文 我要投稿

物流企業(yè)管理人員論文

  引導語(yǔ):物流管理是指在社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程中,根據物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規律,應用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督,使各項物流活動(dòng)實(shí)現最佳的協(xié)調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益。那么有關(guān)物流企業(yè)管理人員要怎樣寫(xiě)一篇論文呢?接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的文章,歡迎閱讀!

物流企業(yè)管理人員論文

  一、中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位和作用

  1.中小企業(yè)創(chuàng )造的社會(huì )價(jià)值大。

  中小企業(yè)遍布我國國民經(jīng)濟的各個(gè)領(lǐng)域,由于自身發(fā)展具有靈活性,數量占據了我國企業(yè)總數的九成以上,因此在創(chuàng )造出的社會(huì )價(jià)值方面相較于大中型企業(yè)具有著(zhù)無(wú)可比擬的優(yōu)勢。其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和范圍廣、交易金額數量大等特點(diǎn)為國家經(jīng)濟建設提供了稅收基礎保證,是促進(jìn)我國國民經(jīng)濟建設的快速發(fā)展的主要力量之一。

  2.有效的緩解了社會(huì )就業(yè)問(wèn)題所帶來(lái)的壓力。

  由于中小企業(yè)本身的起點(diǎn)低,發(fā)展的速度比較快,在規模的擴大上就比較突出。這樣一來(lái),其對于生產(chǎn)活動(dòng)中的勞動(dòng)力需求就比較大。不僅有效的安置了大量的城市下崗未就業(yè)人員,同時(shí)對于農村剩余勞動(dòng)力的吸引,也加快了農業(yè)改革的進(jìn)程,對于社會(huì )上出現的就業(yè)壓力大、就業(yè)形勢嚴峻等問(wèn)題起到了有效緩解的作用。

  二、中小企業(yè)在日常運營(yíng)中,物流管理所存在的問(wèn)題

  1.物流管理工作觀(guān)念落后。

  由于中小企業(yè)為了自身的發(fā)展,對于資本的積累和利潤獲取方面投入了較多的精力,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者的工作重心圍著(zhù)這個(gè)目的進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安排。對于物流管理,更多的處在淺顯的認識層面,認為主要的物流工作,就是將生產(chǎn)所需要的原材料及時(shí)的從庫房提出,運送到生產(chǎn)需要的部門(mén),不耽誤生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,同時(shí)及時(shí)的將商品運送到客戶(hù)手中,這就是物流工作的范疇。這種觀(guān)念上的差異導致了物流作為“第三大利潤源”的作用基本上沒(méi)有得到體現,存在著(zhù)諸多的問(wèn)題,不僅沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,物流管理工作反而成為了企業(yè)的負擔和包袱。

  2.管理的方式還停留在原始的階段。

  目前我國的中小企業(yè)的物流管理,普遍停留在采用傳統的物流運輸方式,將生產(chǎn)建設所需要的原材料及時(shí)的輸送到指定的位置,對于物流運輸的方式和在存儲期間進(jìn)行的物流管理工作沒(méi)有有效的重視。殊不知,對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),物流工作的開(kāi)展和進(jìn)行庫存管理,合理的存儲管理生產(chǎn)資料,不僅可以使企業(yè)得到生產(chǎn)加工過(guò)程中的直觀(guān)數據,還能夠起到有效的降低生產(chǎn)成本,加快生產(chǎn)要素的流通,促進(jìn)商品價(jià)值的實(shí)現。這些方面的作用都沒(méi)有在中小企業(yè)有效體現,阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)規模的擴大化。

  3.專(zhuān)業(yè)性人才的匱乏。

  二十一世紀最重要的'資源就是人才,對于人才的掌握和吸收,能夠有效的促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和完善,對于工作效率的提高和經(jīng)濟效益的實(shí)現都有著(zhù)重要的促進(jìn)作用。中小企業(yè)由于自身規模等因素,導致了在實(shí)際的工作中,相關(guān)物流管理工作沒(méi)有得到有效開(kāi)展。由于物流管理工作具有著(zhù)較高的專(zhuān)業(yè)性,其所需要的知識和技能通常是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習的員工所無(wú)法掌握的,這就造成了物流工作進(jìn)展緩慢,其崗位出具的工資水平較低,無(wú)法吸引專(zhuān)業(yè)的人才加入,就使得中小企業(yè)只能用普通員工來(lái)頂替其工作,造成了工作效率低下,同時(shí)對于生產(chǎn)所需的原材料的流轉沒(méi)有有效運行起來(lái),造成了中小企業(yè)在生產(chǎn)資料的資金占有率較高,不利于企業(yè)的日常運營(yíng)和管理工作的開(kāi)展。

  三、針對中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,提出的合理化建議

  1.政府對于中小企業(yè)的支持和幫助是其發(fā)展壯大必不可少的保障。

  中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要生力軍,其發(fā)展水平的高低,對于促進(jìn)當地經(jīng)濟生產(chǎn)都有著(zhù)不可忽視的作用,其發(fā)展理應受到行政部門(mén)的支持和幫助?梢圆扇∫韵聨讉(gè)方面來(lái)進(jìn)行引導和促進(jìn)。首先,物流管理相關(guān)政策的制定和實(shí)施。譬如在企業(yè)實(shí)施的物流管理標準的建立和完善,為企業(yè)提供政策上的扶持,稅收方面的減免來(lái)調動(dòng)企業(yè)的積極性,促進(jìn)其物流管理工作水平的提高,保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。其次、規范完善中小企業(yè)物流市場(chǎng)。對于中小企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需要進(jìn)行的物流工作的行為進(jìn)行約束,從法律法規上給予違反物流工作管理規定的物流服務(wù)企業(yè)和單位進(jìn)行嚴肅處理,規范整個(gè)物流市場(chǎng)的健康有序運行,保證在其生產(chǎn)過(guò)程中,物流環(huán)節的高效和規范,為中小企業(yè)發(fā)展,提供一個(gè)良好的平臺。第三、完善中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )信息化平臺的構建,F在計算機技術(shù)已經(jīng)成熟,對于中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺的建設掃清了障礙,這樣建立健全中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )平臺,對于物流管理工作的推進(jìn)和展開(kāi)有著(zhù)巨大的影響。由于互聯(lián)網(wǎng)信息的共享,這樣不規范的物流企業(yè)就被標記,對其活動(dòng)范圍進(jìn)行限制,如果還不改進(jìn),直接拉入黑名單,使其從激烈的市場(chǎng)競爭活動(dòng)中除名,規范和完善了經(jīng)濟秩序,也為中小企業(yè)物流工作帶來(lái)了極大的便利性。

  2.對于物流管理工作認知的根本性轉變,是中小企業(yè)自身發(fā)展的內在因素。

  由于我國目前的中小企業(yè)對于物流管理工作還處在相對初級的階段,因此,對于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導者的理念上的培訓和轉變是實(shí)現物流管理工作取得質(zhì)的飛躍的內在因素。只有觀(guān)念轉變了,才能樹(shù)立物流管理的正確模式。物流管理工作是一個(gè)循環(huán)型的流轉工作,從原材料到最終實(shí)現社會(huì )價(jià)值是在不斷的循環(huán)之中,因此,應該加強這方面的知識的培養和傳授,促使其建立良好的物流管理認知。

  3.提高和完善中小企業(yè)的物流管理水平。

  企業(yè)的存在目的就是為了利潤的獲取,中小企業(yè)在面對激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,想要發(fā)展壯大,就必須從成本上著(zhù)手。降低企業(yè)日常的生產(chǎn)成本,這樣才能有效的提高企業(yè)整體商品的競爭力。因此就必須在中小企業(yè)的管理方式和管理水平的提升下功夫。引進(jìn)先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗,吸引高素質(zhì)的物流專(zhuān)業(yè)人才參與到中小企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái)。運用合理的物流管理手段,專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)應對專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,這樣就有效的在企業(yè)生產(chǎn)資料流通環(huán)節降低了生產(chǎn)成本,提高了工作效率,改善了中小企業(yè)生產(chǎn)資料積壓導致流動(dòng)資金運轉困難的問(wèn)題。

  四、結語(yǔ)

  綜上所述,中小企業(yè)由于自身的原因,只能在生產(chǎn)成本上下功夫,吸收引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的人才,運用科學(xué)的管理方式來(lái)進(jìn)行物流管理,達到降低企業(yè)日常運營(yíng)成本的目的,推動(dòng)中小企業(yè)向前快速健康的發(fā)展,為我國的國民經(jīng)濟可持續發(fā)展提供有力的支持。

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