劉強東自述哈佛勵志經(jīng)歷

　　你們每個(gè)人都值得回中國去！

　　最后我想再講一下中國。我想今天在場(chǎng)的大部分是中國人，很多中國的留學(xué)生。幾個(gè)月之前法國總理問(wèn)我，他說(shuō)你作為企業(yè)家怎么看中國經(jīng)濟，中國經(jīng)濟連續增長(cháng)了十年，年年都說(shuō)中國經(jīng)濟今年要出這個(gè)問(wèn)題，明年要出那個(gè)問(wèn)題，后年要出問(wèn)題，都在頻繁地討論。而我認為中國經(jīng)濟不會(huì )出問(wèn)題，為什么？

　　因為，在今天晚上10點(diǎn)鐘你去北京朝陽(yáng)cbd的時(shí)候，你發(fā)現所有的商鋪都是燈火通明，有無(wú)數人在加班加點(diǎn)，中國人在繼續努力，只要我們在追求，我相信中國經(jīng)濟不可能出問(wèn)題；只要中國無(wú)數的年輕人在拼命地努力、在創(chuàng )業(yè)、在創(chuàng )新，中國的經(jīng)濟就不會(huì )出問(wèn)題；只要還有無(wú)數的中國人去美國留學(xué)、去歐洲留學(xué)、去日本留學(xué)，去學(xué)習全世界的知識、經(jīng)驗，中國的經(jīng)濟就不會(huì )出問(wèn)題。

　　過(guò)去的30年，可以說(shuō)我們不斷向國外的公司學(xué)習，包括京東在內，我們確實(shí)也在向美國的公司、日本的公司學(xué)習，我們整整學(xué)習了30年。到今天我可以毫不客氣地告訴大家，中國的企業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)，在沒(méi)有任何壟斷、完全市場(chǎng)化的'情況下，幾乎都是民企在主打，在這個(gè)行業(yè)里，中國的企業(yè)并不比世界上任何一家公司差，因為我們學(xué)得很快。每個(gè)中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都知道用戶(hù)體驗的創(chuàng )新，每個(gè)中國的創(chuàng )業(yè)者，每個(gè)中國的企業(yè)家都知道人才的重要性，大家都知道必須要留住人，給聰明人提供一個(gè)發(fā)展的空間，企業(yè)才能夠成功。我們學(xué)會(huì )了如何尊重員工、激勵員工，和員工一塊成長(cháng)；我們學(xué)會(huì )了如何利用各種規則，建立了現代企業(yè)制度，并且按照全球的貿易規則進(jìn)行貿易，按照現在最高的企業(yè)治理理念在治理自己的企業(yè)。

　　我每次到美國，非常多的華人留學(xué)生都會(huì )告訴我，說(shuō)我要在美國工作幾年，有了經(jīng)驗之后我再回國，我想告訴大家，沒(méi)有這個(gè)必要，這是10年前的老觀(guān)念了，那是上一代人的觀(guān)念。你看高瓴資本，聽(tīng)這名字，起得土不拉嘰的，但是我可以告訴大家，從2000萬(wàn)美金到180億美金，10年的時(shí)間，它的成長(cháng)速度不比全球任何一家優(yōu)秀的基金公司成長(cháng)速度慢，甚至更快。我還可以告訴大家，中國的紅杉過(guò)去5-10年的資本回報率也是高于美國的很多投資公司�，F在已經(jīng)到了這樣一個(gè)時(shí)代，你們每個(gè)人都值得回國，加入中國的基金，去高瓴基金，而不是美國的什么基金。

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