可行性分析報告【錦集15篇】
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可行性分析報告1
自建園來(lái)，始終以《規程》和《綱要》精神為工作準繩，明確了“爭創(chuàng )一流的環(huán)境、一流的師資，一流的服務(wù)，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展”的辦園目標，努力提高教師整體素質(zhì)，不斷強化內部管理，幼兒園不僅在村隊和廣大的家長(cháng)中贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)，而且還受到了領(lǐng)導與同行的好評。20xx年5月，順利通過(guò)市教育局驗收，成為河北省農村示范性幼兒園，10、11兩年的縣保教聯(lián)查，我園均名列前茅�，F將近年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
馬頭營(yíng)幼兒園占地總面積3500平方米，總體建筑面積700平方米，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地寬敞，建筑場(chǎng)地獨立完整。
教室南北朝向，空氣流通，日照充足。設有集音樂(lè )、多媒體等功能為一體的大活動(dòng)室一個(gè)，面積60平方米。幼兒教室9個(gè)，教室內桌椅充足，適合幼兒身高需求;每班有幼兒玩具柜、圖書(shū)柜，各類(lèi)小玩具充足，圖書(shū)、畫(huà)冊種類(lèi)多，適合幼兒年齡特點(diǎn)，內容健康;班內配有教學(xué)用琴、錄音機、VCD、電視機，并為各班配足錄音帶、光盤(pán)，以保證其正常使用;每班安裝洗手盆4個(gè)，消毒燈4個(gè)，以保障幼兒日常衛生消毒。辦公室電腦上網(wǎng)，為教師能及時(shí)了解新的幼兒教育信息提供保障。為進(jìn)一步提高教師理論素養，我園還為教師訂閱教育雜志、報刊，每年為教師購買(mǎi)大量保教書(shū)籍。
室外布置主題性強，體現沿海漁家文化，色彩鮮亮，集教育性、故事性和藝術(shù)性于一體。室外活動(dòng)場(chǎng)地平坦、寬敞，有園內投資10萬(wàn)元購置的大型玩具兩組，小型玩具10余件，教師利用水管、水漂、網(wǎng)具、輪胎等材料制作的戶(hù)外體育器械9套70多件，深受幼兒喜歡。有適合幼兒身高的涂鴉墻36平方米，以紅、橙、黃、綠、青、藍、紫、白、黑9種顏色為底色，給幼兒提供了充足的作畫(huà)場(chǎng)地，并讓幼兒了解簡(jiǎn)單的配色原理，體驗作畫(huà)的樂(lè )趣。
由于辦園條件的改善，服務(wù)意識的增強，教育質(zhì)量的提高，我園招生規模逐漸擴大。本學(xué)期，我園共招收幼兒310名，設9個(gè)教學(xué)班，配備教職工15人，學(xué)歷合格率為100%，其中大專(zhuān)學(xué)歷11人，本科2人，中師學(xué)歷2人，他們是一支愛(ài)崗敬業(yè)、團結合作的幼教隊伍，有責任心、愛(ài)護幼兒，具備教學(xué)的基本能力。
二、教育工作
《幼兒園教育指導綱要》的貫徹和實(shí)施，對教師的專(zhuān)業(yè)水平和整體素質(zhì)均提出了新的更高的要求。我園在提高教師隊伍素質(zhì)，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)質(zhì)量上狠下功夫。
1、狠抓教師隊伍建設。教育質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于教師，特別是在于教師素質(zhì)的高低。為了讓每一個(gè)幼兒全面和可持續發(fā)展，我們主抓了教師的師德建設，如健全了政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度，做到政治學(xué)習、教師業(yè)務(wù)學(xué)習每?jì)芍芤淮�，平時(shí)根據具體情況添加;健全了崗位責任制和考核評價(jià)制度、獎懲制度。在教師繼續教育工作上，我們鼓勵教師通過(guò)各種途徑提高學(xué)歷層次，并對青年教師和骨干教師的培養做到有計劃的落實(shí)。我園還長(cháng)期對教師進(jìn)行普通話(huà)、辦公自動(dòng)化等知識的培訓。因此，我園教師隊伍整體素質(zhì)高，教研能力、保教能力強，而且能夠熟練地運用現代教育技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)。
2、采用多種形式的崗位培訓促進(jìn)了教師的成長(cháng)。
學(xué)海無(wú)邊，學(xué)習是進(jìn)步的階梯。我園始終把貫徹落實(shí)《規程》《綱要》放在首位，多次組織教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )聆聽(tīng)幼教專(zhuān)家關(guān)于《綱要》解讀和落實(shí)經(jīng)驗講座及幼兒教育先進(jìn)理念的學(xué)習，向各級專(zhuān)家、同行們學(xué)習取經(jīng)，端正教育觀(guān)念，反思在我們的教育過(guò)程中的不足和存在的優(yōu)勢，盡量避免或減少教育行為過(guò)程的盲目性和照搬照抄，從而提高教師隊伍的綜合素質(zhì)、崗位能力和教育實(shí)際水平。此外我們經(jīng)常進(jìn)行技能技巧大練兵活動(dòng)，繪畫(huà)比賽，制作比賽等，提高教育教學(xué)能力和嫻熟的教學(xué)技巧，使我們的教師不斷成長(cháng)起來(lái)。09年以來(lái)，我園教師撰寫(xiě)的論文一篇獲省級優(yōu)秀獎，兩篇獲縣級優(yōu)秀獎，今年又有一名教師的案例評析被縣局推薦到市局比賽;在縣幼兒教師普通話(huà)大賽中，我園教師分獲一、二等獎;在鎮幼兒教師技能比賽中我園教師獲一個(gè)一等獎，兩個(gè)二等獎，兩個(gè)三等獎。
3、扎實(shí)開(kāi)展教科研工作，有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
我園根據幼兒園實(shí)際工作中出現的問(wèn)題開(kāi)展了豐富多樣的教科研活動(dòng)，這些活動(dòng)的開(kāi)展，端正和更新了教師的教育觀(guān)念，解決了工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了教育教學(xué)工作。
一是尊重幼兒個(gè)體的發(fā)展，開(kāi)展活動(dòng)性學(xué)習。
活動(dòng)性學(xué)習為幼兒個(gè)體發(fā)展提供了空間，我園在教育教學(xué)中做到在材料上遵循幼兒興趣與學(xué)習需要的原則，同一個(gè)內容提供不同層次活動(dòng)情景和材料、同一材料體現多個(gè)目標，尊重幼兒的學(xué)習特點(diǎn)，材料可操作、可變化，激發(fā)和提高幼兒的學(xué)習興趣，給孩子提供積極探索的余地和欲望，體驗學(xué)習的快樂(lè )。在組織活動(dòng)過(guò)程中，教師研究自己的角色定位，合作者、支持者、引導者，三者有機地與結合，注重觀(guān)察幼兒，通過(guò)啟發(fā)性語(yǔ)言、情境的創(chuàng )設和提供必要的活動(dòng)材料幫助幼兒，促進(jìn)幼兒主動(dòng)學(xué)習�；顒�(dòng)中，盡量讓出現的矛盾、問(wèn)題通過(guò)幼兒討論來(lái)解決，讓他們自己設計解決問(wèn)題和沖突的方案，自己主動(dòng)解決問(wèn)題�；顒�(dòng)性學(xué)習的'開(kāi)展，給幼兒學(xué)習提供了探索學(xué)習的機會(huì )，對教師來(lái)講也是一次挑戰的機會(huì )。在老師們的努力學(xué)習和教學(xué)實(shí)踐摸索中，觀(guān)念更新，行為有所轉變，教師的專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。
二是努力探索“幼小銜接”的聯(lián)結點(diǎn)
學(xué)校與幼兒園教育存在差異，為了能讓幼兒入學(xué)后能較快適應小學(xué)的生活，我園開(kāi)展一系列的活動(dòng)，踏實(shí)做好幼小銜接工作。如定期組織孩子參觀(guān)小學(xué)生的學(xué)習、活動(dòng)情況，培養幼兒的任務(wù)意識和自我管理能力。我們還定期召開(kāi)幼小銜接座談會(huì )和家長(cháng)會(huì )，幫助家長(cháng)和孩子做好入學(xué)前的各項準備。通過(guò)各種途徑使幼兒縮短了適應期，為順利進(jìn)入小學(xué)階段的學(xué)習作好了充分的準備。從小學(xué)的信息反饋，幼兒園畢業(yè)的孩子深受小學(xué)老師的歡迎，各方面表現優(yōu)秀。
三是以養成教育為切入點(diǎn)，培養幼兒可持續發(fā)展的良好品質(zhì)。
從可持續發(fā)展來(lái)看待幼兒期的學(xué)習、生活，并不是要學(xué)多少知識性的東西，而是培養其良好的學(xué)習習慣、生活衛生習慣和行為習慣，由此可見(jiàn)養成教育在幼兒教育中的重要作用。我園以培養“小紳士”、“小淑女”為基本目標，每學(xué)期都要求教師把養成教育內化在日常教學(xué)之中，做到時(shí)時(shí)注意，事事講究，并將把養成教育作為幼兒一日生活必不可缺的部分長(cháng)久的開(kāi)展下去。
4、形成家庭、幼兒園、社區教育“金三角”
幼兒的學(xué)習與發(fā)展，僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的，必須得到家庭、社會(huì )的支持、理解與配合。因此，我園始終牢記一個(gè)道理：那就是保持家園密切溝通，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
一是保持家園聯(lián)系，共同配合搞好幼兒教育。為了幫助家長(cháng)建立新的教育觀(guān)念，使家長(cháng)的教育思想與幼兒園保持一致，每學(xué)期定期召開(kāi)全園、班級家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解幼兒園的園務(wù)工作情況、班級具體的培養目標和教學(xué)計劃，知道如何配合老師進(jìn)行教育等問(wèn)題。為更好地教育下一代，我們還積極做好家長(cháng)的工作，每學(xué)期都舉行活動(dòng)，進(jìn)行家教知識培訓。并充分利用班級的“家長(cháng)園地”、家訪(fǎng)等形式主動(dòng)與家長(cháng)建立聯(lián)系。此外，我們還每學(xué)期開(kāi)展一次家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，讓家長(cháng)深入幼兒園的課堂聽(tīng)課，給教師提出有利于幼兒教育和幼兒園發(fā)展的“金點(diǎn)子”。同時(shí)也讓家長(cháng)在開(kāi)放日中學(xué)會(huì )與教師合作教育好自己的子女，學(xué)會(huì )必要的教育方法。
5、初見(jiàn)成效的教學(xué)特色
(1)傳承漁家文化。樂(lè )亭縣地處沿海，馬頭營(yíng)是沿海鄉鎮，海島旅游、特色海產(chǎn)、民俗傳說(shuō)無(wú)一不是珍貴的文化資源，立足實(shí)際，我園形成了沿海特色漁家文化。
首先是環(huán)境的創(chuàng )設，外墻壁畫(huà)以海洋為主，創(chuàng )設了海星島、章魚(yú)窩、水母園等情境，讓幼兒在欣賞、識別的過(guò)程中，體驗家的溫馨和快樂(lè )。在此基礎上，我們還把樂(lè )亭旅游文化、特色海產(chǎn)養殖、本地海鮮、潮汐知識、漁歌漁詞、海上傳說(shuō)等版塊分類(lèi)展示，讓孩子們了解自己的文化，體驗漁家艱辛和對家鄉的熱愛(ài)。其次是漁家活動(dòng)的開(kāi)展，利用語(yǔ)言課、音樂(lè )課唱漁歌、說(shuō)漁謠;利用區域活動(dòng)做漁具、釣小魚(yú);利用戶(hù)外活動(dòng)鉆地龍、劃漁船……讓活動(dòng)豐富幼兒的生活，讓生活引領(lǐng)幼兒的活動(dòng)。
(2)手工制作。動(dòng)手能力是幼兒期的一個(gè)重要培養目標，為此我園開(kāi)展了一系列以農村自然物和各種廢舊物為材料的手工制作活動(dòng)，田間的高粱秸稈、稻草、玉米皮，院子里的葫蘆、石子，海邊的貝殼，孩子們喝剩的酸奶瓶、露露瓶，家里的小碎布頭、舊光盤(pán)、廢舊輪胎等都被搬上幼兒園的制作展臺，孩子們和老師一起動(dòng)手，把生活中常見(jiàn)的、不起眼的小玩意兒，變成一件件精美的藝術(shù)品，有的可以欣賞，有的可以操作，有的甚至可以拿來(lái)隨意的玩�！⒆觽儾坏岣吡藙�(dòng)手的能力，還學(xué)會(huì )了珍惜身邊的小物件，學(xué)會(huì )了發(fā)現生活中的美。
(3)戶(hù)外活動(dòng)。隨著(zhù)生活條件的改善，伴隨孩子成長(cháng)的東西越來(lái)越多，電視、電腦、高檔玩具等等，孩子們的視野開(kāi)闊了，空間卻縮小了，越來(lái)越多的孩子更愿意關(guān)在家里，不想走出房門(mén)，城市如此，農村也不例外。為了讓孩子們的小臉不在蒼白，我園提出每天出去兩小時(shí)的健康鍛煉目標，除了常規的集體舞、器械操，我們還動(dòng)員教師利用各種廢舊物品，為幼兒制作戶(hù)外活動(dòng)玩具，如水管系列玩具、輪胎玩具、布制玩具、瓶制玩具等等，設計設適合幼兒年齡特點(diǎn)的戶(hù)外小游戲，如小班的趕豬游戲(紙棒、皮球)、捉尾巴，中班的鉆紙桶、跳跳圈、小坦克，大班的推車(chē)(車(chē)胎)、投烏龜(布頭)、跑旱船，等等，孩子們愛(ài)玩、會(huì )玩、樂(lè )意玩，越玩身體越健康。
三、衛生保健工作
1、制定、完善與執行各項衛生保健制度
根據衛生部《托兒所、幼兒園衛生保健制度》的內容，我園結合實(shí)際情況，制定了各項衛生保健制度，如：消毒制度、清洗制度等�？茖W(xué)合理地安排幼兒的作息時(shí)間，每天保證2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)，充分利用陽(yáng)光、空氣、水等自然因素開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外游戲。
2、扎實(shí)抓好衛生保健工作，確保幼兒身心健康。首先認真做好消毒工作。如我們做到對活動(dòng)場(chǎng)地、廁所、空氣做到每天消毒一次;對玩具每周消毒一次;另外，我們還不定時(shí)聘請衛生院的醫生到現場(chǎng)進(jìn)行指導。二是扎實(shí)抓好晨檢工作。晨檢雖是一項常規工作，但重要的是貴在堅持。為了確保對幼兒病變做到早發(fā)現、早治療，我園規定每天早晨幼兒入園后教師都必須對幼兒進(jìn)行常規檢查，并認真做好記載。對于晨檢中發(fā)現的異常情況要求教師早報告，并在第一時(shí)間與家長(cháng)取得聯(lián)系，督促家長(cháng)對孩子進(jìn)行早治療。三是積極做好衛生保健知識宣傳。
3、近年來(lái)，我園始終本著(zhù)“安全為天，安全為先”的思想，把幼兒的生命安全放在各項工作的首位。首先，由園長(cháng)到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個(gè)孩子，關(guān)心園內的每一件設施、設備，發(fā)現隱患，及時(shí)匯報、及時(shí)解決。其次，建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況。第三，不斷完善接送制度，嚴把接送關(guān)，把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處。第四，戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全。提高全體工作人員的安全意識，嚴格執行安全責任，及時(shí)發(fā)現和清除不安全隱患，決不允許因失職造成任何事故。
四、存在問(wèn)題及今后努力方向
建園以來(lái)，我園各項工作取得了不少成績(jì)，但也同時(shí)存在一些問(wèn)題，以下是我園今后的努力方向：
1、大力加強隊伍建設，促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念，使幼兒園得以持續發(fā)展，想方設法創(chuàng )造條件為教師展示教育個(gè)性的舞臺，要積極參加縣、鎮級教研活動(dòng)，還要組織教師外出參觀(guān)、學(xué)習，大力實(shí)施“青藍工程”，搞好“傳、幫、帶”，走名師興園、科研興園之路。
2、不斷改善辦園條件，為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。今年縣局確定我園為首批試點(diǎn)重建幼兒園，目前地基勘測工程已完畢，我園將以此為契機，完善保教設施，確保一日整托的順利開(kāi)展
3、進(jìn)一步重視安全工作，確保幼兒健康成長(cháng)�！鞍踩赜谔┥健�。在安全教育工作中，做大量的工作。及時(shí)發(fā)現隱患，迅速整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。
可行性分析報告2
1、項目背景
隨著(zhù)人們收入水平、文化素養的不斷提升，家長(cháng)在對待子女教育上的理念正在逐步轉變。越來(lái)越多的家長(cháng)不再僅僅局限于對孩子進(jìn)行基礎教育，附加教育（例如：藝術(shù)培訓）正在廣泛的受到家長(cháng)的關(guān)注。鑒于目前少兒藝術(shù)培訓市場(chǎng)需求的不斷增長(cháng)與培訓市場(chǎng)混亂不堪的現狀的巨大矛盾。藝先鋒創(chuàng )始人程龍先生期望借助于教育方面的資源優(yōu)勢，開(kāi)拓少兒藝術(shù)培訓市場(chǎng)，力求打造一家全國連鎖、影響數百萬(wàn)青少年藝術(shù)才能的'品牌化的專(zhuān)業(yè)教育機構。
2、公司介紹
StarDrama兒童戲劇教育機構是一家在美國注冊的中外合資專(zhuān)業(yè)教育機構，培訓的學(xué)員年齡定位于4—12歲的少年兒童，學(xué)校憑借著(zhù)原創(chuàng )性課程研發(fā)、院校合作辦學(xué)模式的建立及對市場(chǎng)資源的有效掌控優(yōu)勢，為孩子藝術(shù)之路鋪平道路。
學(xué)校開(kāi)設的課程主要有美術(shù)（繪本）、表演（劇場(chǎng)游戲）、音樂(lè )、語(yǔ)言拓展等，學(xué)校透過(guò)定制化的教學(xué)服務(wù)，幫忙孩子迅速提升專(zhuān)業(yè)技能，用心為學(xué)員帶給展示舞臺，真正的做到市場(chǎng)化運作。
3、營(yíng)銷(xiāo)策略
在教育行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中多數的企業(yè)都沒(méi)有將營(yíng)銷(xiāo)傳播整合，而是進(jìn)行單一的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)；有很多教育培訓行業(yè)的企業(yè)有眾多的渠道和獨特的營(yíng)銷(xiāo)模式，但渠道能不能得到有效的整合與品牌的長(cháng)期發(fā)展有著(zhù)巨大的影響，每一套營(yíng)銷(xiāo)模式都有著(zhù)獨特的優(yōu)勢，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播將成為少兒藝術(shù)教育培訓行業(yè)的主導。
StarDrama兒童戲劇教育機構將依靠其強大的實(shí)力，采取了渠道整合營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)下市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)相結合的方式用心開(kāi)拓市場(chǎng)，學(xué)校憑借著(zhù)對于資源的有效整合和對市場(chǎng)的有效結合，必將開(kāi)拓少兒藝術(shù)教育的先河。
4、融資需求
為了迎合市場(chǎng)需求，實(shí)現打造國際少兒藝術(shù)培訓旗艦品牌的目標，公司計劃引入1000萬(wàn)元啟動(dòng)資金，建立StarDrama兒童戲劇教育機構。項目啟動(dòng)后將會(huì )首先在北京開(kāi)設2家少兒藝術(shù)培訓分校，隨后三年內將陸續在國內開(kāi)設15—20家分校（其中在北京將開(kāi)設10家分校），預計培訓總人數將到達3000—4000人。
5、收益預測
計劃實(shí)施后全國將建成15—20家分校，年培訓學(xué)員數量可達3000—4000人，年均實(shí)現營(yíng)業(yè)收入10294.54萬(wàn)元，年均利潤總額可達2234.86萬(wàn)元，總投資收益率達54.99%。
可行性分析報告3
一、純電動(dòng)汽車(chē)的認識:
人們要問(wèn)，我國的傳統汽車(chē)都缺乏競爭力，為什么還要搞電動(dòng)汽車(chē)？?jì)?yōu)勢又在哪里――機遇：與發(fā)達國家處在同一起跑線(xiàn)上。我國汽車(chē)工業(yè)比國際先進(jìn)水平落后20年左右，短時(shí)期內是不可能消除差距的。而且，中國大規模發(fā)展燃油動(dòng)力汽車(chē)勢必在環(huán)境資源方面面臨嚴重的壓力，所以，從中國的能源資源和環(huán)境條件，也要求中國未來(lái)的汽車(chē)工業(yè)必須探求新的思路。
專(zhuān)家指出，在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域，我國和西方發(fā)達國家處在同一起跑線(xiàn)上，某些方面還處于世界領(lǐng)先地位，這為我國汽車(chē)工業(yè)技術(shù)實(shí)現跨越發(fā)展提供了一次歷史性的機遇。更重要的是我國還有后發(fā)優(yōu)勢。有關(guān)分析認為，電動(dòng)汽車(chē)所以在西方?jīng)]有發(fā)展起來(lái)，表面原因是成本沒(méi)有降到可以與燃油汽車(chē)相競爭的水平，但更深層次的原因是傳統汽車(chē)工業(yè)強大的慣性，因為生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)不僅僅是發(fā)動(dòng)機的更改，而且是設計、制造、材料、電氣、控制和整個(gè)社會(huì )服務(wù)體系的全面的變革。這就意味著(zhù)以傳統汽車(chē)工業(yè)為基礎的國家，整個(gè)工業(yè)體系面臨巨大調整，代價(jià)難以承受。這實(shí)際上為我國提供了一個(gè)機會(huì )，我國汽車(chē)工業(yè)和西方相比，相當弱小，沒(méi)有結構調整的沉重的包袱，這便是可以充分利用的后發(fā)優(yōu)勢。
此外，我國通過(guò)開(kāi)發(fā)自己的電動(dòng)汽車(chē)，申請專(zhuān)利，制定相關(guān)技術(shù)標準，可以有力狙擊跨國公司在中國的“跑馬圈地”，保護自己的汽車(chē)工業(yè)。加入世貿組織之后，再靠關(guān)稅、靠政策來(lái)保護本國利益已經(jīng)不行了。發(fā)達國家一般靠標準，這是產(chǎn)業(yè)界的游戲規則，已成為各國謀取自身利益的得力武器。如歐洲已經(jīng)制定了歐洲1、2、3號尾氣的排放標準，不夠標準的汽車(chē)就被排斥在外。更典型的例子是，通用汽車(chē)為“自主魔力”概念車(chē)申請了24項專(zhuān)利，范圍涉及商業(yè)模式、技術(shù)和制造等方面。也就是說(shuō)，通用汽車(chē)制定了該類(lèi)產(chǎn)品的行業(yè)標準。如果我國在電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展上取得了成功，我國就可以制定汽車(chē)尾氣的零排放標準，以保護本國的合法權益。
業(yè)界對于純電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)價(jià)值的爭論由來(lái)已久。認為純電動(dòng)汽車(chē)沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)，主要是用純電動(dòng)汽車(chē)的短處與內燃機汽車(chē)的長(cháng)處相比較的結果，沒(méi)有充分認識到純電動(dòng)汽車(chē)自身的優(yōu)勢。
的確，和內燃機汽車(chē)相比，純電動(dòng)汽車(chē)在續駛里程、加速性能等方面存在著(zhù)極大的缺陷，技術(shù)“瓶頸”一時(shí)難以突破。但是在目前的技術(shù)水平上，純電動(dòng)汽車(chē)也已具備了一定的商業(yè)價(jià)值，關(guān)鍵是對它進(jìn)行準確的市場(chǎng)定位并完善基礎配套設施。
市場(chǎng)定位要準確，就是要把純電動(dòng)汽車(chē)用在合適的地方，如城市公交車(chē)、城市環(huán)衛及運輸用車(chē)等，揚其長(cháng)，避其短。根據科技部2004年底發(fā)布的“863”計劃“十五”電動(dòng)汽車(chē)專(zhuān)項研發(fā)進(jìn)展情況，目前在北京、天津、上海、威海四城市，有數十輛純電動(dòng)公交車(chē)在進(jìn)行商業(yè)化示范運行。為什么是公交車(chē)而不是其他車(chē)輛呢？這是由充電服務(wù)基礎設施和純電動(dòng)汽車(chē)的充電續能模式?jīng)Q定的。公交車(chē)是專(zhuān)業(yè)化車(chē)輛，由專(zhuān)職司機駕駛、維護，由城市公交公司投資運營(yíng)，且行駛線(xiàn)路固定，其充電可在公交停車(chē)場(chǎng)內自行解決。在這個(gè)封閉的圈內，不管采用什么電池、什么充電模式，都比較容易辦到，只要不影響公交線(xiàn)路的正常運營(yíng)即可。
同時(shí)，快速充電電池的出現，也為純電動(dòng)汽車(chē)的商業(yè)化提供了技術(shù)支持。采用傳統的慢速充電法，純電動(dòng)汽車(chē)充滿(mǎn)一次電要好幾個(gè)小時(shí)。這雖然能夠保證相對較長(cháng)的續駛里程，但由于要安裝許多電池，增加了車(chē)輛的重量和成本，對電池一致性的要求也較高。采用快速充電電池，則可以避免這些問(wèn)題�？焖俪潆婋姵鼐哂袎勖L(cháng)（可充電2000次以上）、沒(méi)有記憶性、可以大容量充電及放電等特點(diǎn)，在幾分鐘內就可充70%～80%的電，公交車(chē)每行駛一兩個(gè)來(lái)回充一次電，就可以保證正常運營(yíng)。城市環(huán)衛車(chē)輛等其他線(xiàn)路相對固定的車(chē)輛，也可以選用純電動(dòng)汽車(chē)。由于這些車(chē)輛經(jīng)常在城市中心地帶行駛，也正好可以發(fā)揮純電動(dòng)汽車(chē)排放清潔、噪聲低等優(yōu)點(diǎn)。
基礎配套設施要完善，包括建立一定數量的公用充電站，配備專(zhuān)用電纜及插座等。這是純電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化的基礎，離開(kāi)了完善的基礎配套設施，即使有再先進(jìn)的電池技術(shù)也等于“零”。在這方面，天然氣汽車(chē)等替代能源車(chē)輛在我國推廣不利的前車(chē)之鑒，值得認真汲取。
我國從“九五”開(kāi)始實(shí)行“清潔汽車(chē)能源”行動(dòng)，至今已有10年，但目前壓縮燃氣公交車(chē)只在一些大城市從事商業(yè)運行，中小城市則推不開(kāi)；而石油液化氣、乙醇出租車(chē)、公交車(chē)則沒(méi)成功推廣，目前基本停頓的原因是需要改造發(fā)動(dòng)機、加氣站不配套、燃料成本偏高。政府部門(mén)重視與否就顯得至關(guān)重要。純電動(dòng)汽車(chē)若不想步前者后塵，必須在電池快速充電性能、純電動(dòng)車(chē)充電續能模式、公用超快充電站網(wǎng)絡(luò )建設上早下功夫、下足工夫。
科技部在把它確定為“十五”863重大科技專(zhuān)項時(shí)，明確提出要在體制上進(jìn)行創(chuàng )新，選擇“官、產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合攻關(guān)的研發(fā)模式，整合社會(huì )資源，研制具有自主知識產(chǎn)權的電動(dòng)汽車(chē)。李健司長(cháng)介紹，我國研發(fā)電動(dòng)汽車(chē)要遵循3條原則：
原則一：以產(chǎn)業(yè)化為目標�！半妱�(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項”在市場(chǎng)和技術(shù)分析的基礎上，對混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)，純電動(dòng)汽車(chē)，燃料電動(dòng)汽車(chē)“區別對待”，擬訂不同的研發(fā)目標：純電動(dòng)汽車(chē)不光要突破關(guān)鍵技術(shù)，還要初步實(shí)現產(chǎn)業(yè)化；混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)要引導企業(yè)形成規�；可a(chǎn)；燃料電池電動(dòng)汽車(chē)是我們的中長(cháng)期目標，“十五”期間的目標是提供技術(shù)平臺。此外，2008年奧運會(huì )期間，要在北京組建國產(chǎn)電動(dòng)車(chē)隊。
原則二：以企業(yè)為主體。參與電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項的企業(yè)要把專(zhuān)項研發(fā)納入企業(yè)的戰略規劃，主要零部件課題申請也要與整車(chē)承擔單位聯(lián)合上報。據悉，我國已組建了“上海燃料電池動(dòng)力系統有限公司”和“東風(fēng)電動(dòng)車(chē)輛股份有限公司”。前者是由上汽集團、同濟大學(xué)和上�？萍纪顿Y公司等共同投資3700萬(wàn)元聯(lián)合成立的，后者是由東風(fēng)汽車(chē)公司牽頭，聯(lián)合湖北省內產(chǎn)學(xué)研力量組成。
原則三：以體制創(chuàng )新為保證�？萍疾啃肌胺苍谥腥A人民共和國境內注冊，具有獨立法人資格的企事業(yè)單位均可申請‘電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項’所列課題”，同時(shí)，還歡迎外國公司參與。國外合作方如擁有經(jīng)費配套，可與中國合作伙伴一起申請有關(guān)項目。對項目的實(shí)施進(jìn)展情況，科技部正運用市場(chǎng)機制委托中國國際工程咨詢(xún)公司負責監理工作。
中國目前已成為世界第二大耗油國和二氧化碳排放第二大國。對進(jìn)口石油日益嚴重的依賴(lài)，使得國際市場(chǎng)的原油價(jià)格就像一把懸在我們頭上、隨時(shí)可能落下的刀。如果我國開(kāi)征燃油稅，也必然進(jìn)一步增加汽車(chē)的運營(yíng)成本。而發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)是國家支持的，符合可持續發(fā)展的戰略。我們應該抓住歷史機遇，盡快把純電動(dòng)汽車(chē)推向市場(chǎng)，發(fā)揮其商業(yè)價(jià)值。
二、純電動(dòng)汽車(chē)的特點(diǎn)：
電動(dòng)汽車(chē)與內燃機汽車(chē)相比，有其自身的許多特點(diǎn)，下面表中給出了電動(dòng)汽車(chē)與內燃機汽車(chē)性能和用途方面的比較。電動(dòng)汽車(chē)的價(jià)格比內燃機汽車(chē)高，決定了電動(dòng)汽車(chē)的初期投入大、費用支出多，但是電動(dòng)汽車(chē)的維修保養費用低，隨著(zhù)使用年限的延長(cháng)，其使用費用支出會(huì )逐漸降低，甚至會(huì )低于內燃機汽車(chē)使用成本。
電動(dòng)汽車(chē)與內燃機汽車(chē)性能和用途比較
優(yōu)點(diǎn)：
無(wú)污染，噪聲低：電動(dòng)汽車(chē)無(wú)內燃機汽車(chē)工作時(shí)產(chǎn)生的廢氣，不產(chǎn)生排氣污染，對環(huán)境保護和空氣的潔凈是十分有益的，有"零污染"的美稱(chēng)。眾所周知，內燃機汽車(chē)廢氣中的CO、HC及NOX、微粒、臭氣等污染物形成酸雨酸霧及光化學(xué)煙霧。電動(dòng)汽車(chē)無(wú)內燃機產(chǎn)生的噪聲，電動(dòng)機的噪聲也較內燃機小。噪聲對人的聽(tīng)覺(jué)、神經(jīng)、心血管、消化、內分泌、免疫系統也是有危害的。但是，使用電動(dòng)汽車(chē)并非絕對無(wú)污染，例如使用鉛酸蓄電池做動(dòng)力源，制造、使用中要接觸到鉛，充電時(shí)產(chǎn)生酸氣，會(huì )造成一定的污染。蓄電池充電所用的電力，在用煤炭作燃料時(shí)會(huì )產(chǎn)生CO、SO2、粉塵等。但它的污染較內燃機的廢氣要輕得多。更何況隨著(zhù)技術(shù)得發(fā)展，可以用其他電池做電動(dòng)汽車(chē)的.電源，如發(fā)展水電、核電、太陽(yáng)能充電。
能源效率高，多樣化：電動(dòng)汽車(chē)的研究表明，其能源效率已超過(guò)汽油機汽車(chē)，特別是在城市運行，汽車(chē)走走停停，行駛速度不高，電動(dòng)汽車(chē)更加適宜。電動(dòng)汽車(chē)停止時(shí)不消耗電量，在制動(dòng)過(guò)程中，電動(dòng)機可自動(dòng)轉化為發(fā)電機，實(shí)現制動(dòng)減速時(shí)能量的再利用。另外，電動(dòng)汽車(chē)的應用可有效地減少對石油資源的依賴(lài)，可將有限的石油用于更重要的方面。向蓄電池充電的電力可以由煤炭、天然氣、水力、核能、太陽(yáng)能、風(fēng)力、潮汐等能源轉化。除此之外，如果夜間向蓄電池充電，還可以避開(kāi)用電高峰，有利于電網(wǎng)均衡負荷，減少費用。
結構簡(jiǎn)單，使用維修方便：電動(dòng)汽車(chē)較內燃機汽車(chē)結構簡(jiǎn)單，運轉、傳動(dòng)部件少，維修保養工作量小，當采用交流感應電動(dòng)機時(shí)，電機無(wú)需保養維護，更重要的是電動(dòng)汽車(chē)易操縱。 缺點(diǎn)：
動(dòng)力電源使用成本高，續駛里程短：目前電動(dòng)汽車(chē)尚不如內燃機汽車(chē)技術(shù)完善，尤其是動(dòng)力電源（電池）的壽命短，使用成本高。電池的儲能量小，一次充電后行駛里程不理想，電動(dòng)車(chē)的價(jià)格較貴。但從發(fā)展的角度看，隨著(zhù)科技的進(jìn)步，投入相應的人力物力，電動(dòng)汽車(chē)的問(wèn)第一文庫網(wǎng)題會(huì )逐步得到解決。揚長(cháng)避短，電動(dòng)汽車(chē)會(huì )逐漸普及，其價(jià)格和使用成本必然會(huì )降低。沒(méi)形成經(jīng)濟規模，故購買(mǎi)價(jià)格較貴，至于使用成本，有些試用結果比汽車(chē)貴，有些結果僅為汽車(chē)的1／3，這主要取決于電池的壽命及當地的油、電價(jià)格。
純電動(dòng)汽車(chē)的電池
電池是電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的首要關(guān)鍵，要想在較大范圍內應用電動(dòng)汽車(chē)，要依靠先進(jìn)的蓄電池經(jīng)過(guò)10多年的篩選，現在普遍看好的氫鎳電池，鋰離子和鋰聚合物電池。氫鎳電池單位重量?jì)Υ婺芰勘茹U酸電池多一倍，其它性能也都優(yōu)于鉛酸電池。但目前價(jià)格為鉛酸電池的4-5倍，正在大力攻關(guān)讓它降下來(lái)。鋰是最輕、化學(xué)特性十分活潑的金屬，鋰離子電池單位重量?jì)δ転殂U酸電池的3倍，鋰聚合物電池為4倍，而且鋰資源較豐富，價(jià)格也不很貴，是很有希望的電池。我國在鎳氫電池和鋰離子電池的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)方面均取得了快速的發(fā)展。電動(dòng)汽車(chē)其他有關(guān)的技術(shù)，近年都有巨大的進(jìn)步，如：交流感應電機及其控制，稀土永磁無(wú)刷電機及其控制，電池和整車(chē)能量管理系統，智能及快速充電技術(shù)，低阻力輪胎，輕量和低風(fēng)阻車(chē)身，制動(dòng)能量回收等等，這些技術(shù)的進(jìn)步使電動(dòng)汽車(chē)日見(jiàn)完善和走向實(shí)用化。我國大城市的大氣污染已不能忽視，汽車(chē)排放是主要污染源之一，我國已有10個(gè)城市被列入全球大氣污染最嚴重的20個(gè)城市之中。我國現今人均汽車(chē)是每1000人平均10輛汽車(chē)，但石油資源不足，每年已進(jìn)口幾千萬(wàn)噸石油，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，假如我國人均汽車(chē)持有量達到現在全球水平---每1000人有110輛汽車(chē)，我國汽車(chē)持有量將成10倍地增加，石油進(jìn)口就成為大問(wèn)題。因此在我國研究發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)不是一個(gè)臨時(shí)的短期措施，而是意義重大的、長(cháng)遠的戰略考慮。
我國電動(dòng)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的基礎。比如，我國在車(chē)用電池的攻關(guān)上已經(jīng)取得了群體性突破，這使我們看到了成功的曙光。在鋰電池的攻關(guān)方面，我們已將每安時(shí)控制在一美元。中國雷天綠色電動(dòng)源（深圳）有限公司成功地研究開(kāi)發(fā)出大功率、低成本的鋰離子動(dòng)力電池，順利通過(guò)了國家電池權威檢測機構的檢測，11項指標全部合格，填補了國內空白。我國還研制出鋅—空氣電池和電容電池。前者變充電為換料，簡(jiǎn)化了更換程序，后者是物理電池，效能比化學(xué)電池高，是一種壽命長(cháng)、充電快而簡(jiǎn)單的超級電池。
廣西北海中電動(dòng)科技有限公司依托“一種延長(cháng)電動(dòng)車(chē)輛續行距離的方法”的國家發(fā)明專(zhuān)利，在2005年正式啟動(dòng)建設專(zhuān)項，服務(wù)于純電動(dòng)汽車(chē)長(cháng)途續駛運營(yíng)的我國首個(gè)“換電站連鎖系統”。這種以“行駛→換電池→行駛”的快捷更換電池系統，為國內電動(dòng)汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)和市場(chǎng)推廣，提供了重要設施基礎和網(wǎng)絡(luò )支撐。此專(zhuān)利將在有效解決純電動(dòng)車(chē)輛續駛里程短的前提下，同時(shí)使居高不下的電動(dòng)汽車(chē)成本實(shí)現大幅下降，從而基本解決電動(dòng)汽車(chē)續駛里程短和成本過(guò)高兩大市場(chǎng)問(wèn)題。北海中電動(dòng)科技有限公司也將與國內電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商建立戰略聯(lián)盟，以實(shí)現我國電動(dòng)汽車(chē)由科研轉入商用開(kāi)發(fā)關(guān)鍵之局的真正突破。
三、影響電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的蓄電池性能比較
蓄電池是電動(dòng)汽車(chē)的動(dòng)力源泉。目前，制約電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的關(guān)鍵因素是動(dòng)力蓄電池不理想。電動(dòng)汽車(chē)蓄電池的主要性能指標是比能量、比功率和使用壽命等。要使電動(dòng)汽車(chē)能與內燃機汽車(chē)相競事，關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)出比能量高、比功率大、使用壽命長(cháng)、成本低的蓄電池。 鉛酸蓄電池：鉛酸蓄電池已有100多年的歷史，廣泛用作內燃機汽車(chē)的起動(dòng)動(dòng)力源。它也是成熟的電動(dòng)汽車(chē)蓄電池，目前約有8%～90%的采用率。它可靠性好、原材料易得、價(jià)格便宜；比功率也基本上能滿(mǎn)足電動(dòng)汽車(chē)的動(dòng)力性要求。但它有兩大缺點(diǎn)；一是比能量低，所占的質(zhì)量和體積太大，且一次充電行駛里程較短；另一個(gè)是使用壽命短，使用成本過(guò)高。
鎳鎘電池：目前，鎳鎘電池的應用廣泛程度僅次于鉛酸蓄電池其比能量可達55W·h／kg，比功率超過(guò)190W／kg，可快速充電，循環(huán)使用壽命較長(cháng)，是鉛酸蓄電池的兩倍多，可達到2000多次，但價(jià)格為鉛酸蓄電池的4－5倍。它的初期購置成本雖高，但由于其在能色量和使用壽命方面的優(yōu)勢，因此其長(cháng)期的實(shí)際使用成本并不高。使用中要注意做好回收工作，以免重金屬鎘成環(huán)境污染。
鎳氫蓄電池：鎳氫蓄電池和鎳鎘蓄電池一樣，也屬于堿性電池，其特性和鎳鎘蓄電池相似，不過(guò)鎳氫蓄電池不含鎘、銅，不存在重金屬污染問(wèn)題。目前生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)鎳氫蓄電池的公司主要是Ovonie公司，它現有80A·h和130A·h兩種單元電池，并由此構成30kw·h和50kw·h兩種規格的電池。其比能量達75－80W·h/kg，比功率達160－230W／kg，循環(huán)使用壽命超過(guò)600次。這種蓄電池曾裝在幾種電動(dòng)汽車(chē)上試用，其中一類(lèi)車(chē)一次充電可行駛345km，有一輛車(chē)一年中行駛了8萬(wàn)多公里。由于價(jià)格較高，目前尚未大批量生產(chǎn)。估計隨著(zhù)鎳氫蓄電池技術(shù)的發(fā)展，其比能量可超過(guò)80w·h／kg，循環(huán)使用壽命可超過(guò)2000次，遠景價(jià)格可降至150美元/Kw·h。通用汽車(chē)公司已把它作為今后幾年電動(dòng)汽車(chē)優(yōu)先考慮蓄電池。
鈉硫蓄電池：鈉硫蓄電池也是近期普遍看好的電動(dòng)汽車(chē)菩電池，美國福特汽車(chē)公司的Mnivan電動(dòng)汽車(chē)就是使用鈉硫蓄電池的。它已被美國先進(jìn)電池聯(lián)合體(USMABC)列為中期發(fā)展的電動(dòng)汽車(chē)蓄電池，德國ABB公司生產(chǎn)的B240K型鈉硫蓄電池，其質(zhì)量為17.5kg，蓄電量19.2Kw·h；比能量達109W·h／kg，循環(huán)使用壽命1200次，裝車(chē)試驗時(shí)最好的一輛車(chē)無(wú)故障地行駛了2300km。鈉硫蓄電池主要存在高溫腐蝕嚴重，電池壽命較短。性能穩定性及使用安全性不太理想等問(wèn)題。
電池列為其電動(dòng)汽車(chē)蓄電池的長(cháng)期開(kāi)發(fā)目標，錘電池的種類(lèi)繁多，常見(jiàn)的有色鋰離子電他、高溫鋰熔直鹽電池、鋰聚合物電池和但聚合物固體電解質(zhì)電池等，鋰離子電池比能量的理論值為570W·h／kg，它目前達到的性能指標是：比能量為100w·h／k8，比功率200w/kg，循環(huán)使用壽命為1200次，充電時(shí)間2－4小時(shí)。
鋅空氣電池：鋅空氣電池的潛在比能量在200w·h/kg左右。美國DEMI公司為電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)發(fā)的鋅空氣電池的比能量已達160W·h／kg左右，但它目前尚存在壽命短、比功率小、不能輸出大電流及難以充電等缺點(diǎn)。美國的CRX電動(dòng)汽車(chē)裝的就是鋅空氣電池，該車(chē)為彌補它的不足，還裝有鎳鎘蓄電池以幫助汽車(chē)起運和加速CRX車(chē)的鋅空氣電池組質(zhì)量為340kg，充足電后可存儲45kw·h的能量，同時(shí)裝備CRX的重達159kg的鎳錫蓄電池充足電后有4kw·h能量。充電12分鐘可使CRX電動(dòng)汽車(chē)行駛65km，充電一小時(shí)則可行駛160km。
飛輪電池：飛輪電池是90年代才提出的新概念電池，它突破了化學(xué)電池的局限，用物理方法實(shí)現儲能。眾所周知。當飛輪以一定角速度旋轉時(shí)，它就具有一定的動(dòng)能。飛輪電池正是以其動(dòng)能轉換成電能的。高技術(shù)型的飛輪用于儲存電能，就很像標準電池。飛輪電池中有一個(gè)電機，充電時(shí)該電機以電動(dòng)機形式運轉，在外電源的驅動(dòng)下，電機帶動(dòng)飛輪高速旋轉，即用電給飛輪電池“充電”增加了飛輪的轉速從而增大其功能；放電時(shí)，電機則以發(fā)電機狀態(tài)運轉，在飛輪的帶動(dòng)下對外輸出電能，完成機械能(動(dòng)能)到電能的轉換。當飛輪電池公出電的時(shí)，飛輪轉速逐漸下降，飛輪電他的飛輪是在真空環(huán)境下運轉的，轉速極高(高達200000r/min)，使用的軸承為非接觸式磁軸承。據稱(chēng)，飛輪電池比能呈可達150W·h／kg，比功率達5000-10000W／kg，使用壽命長(cháng)達25年，可供電動(dòng)汽車(chē)行駛500萬(wàn)公里。美國飛輪系統公司已用最新研制的飛輪池成功地把一輛克萊斯勒LHS轎車(chē)改成電動(dòng)轎車(chē)，一次充電可行駛600km，由到96km／h加速度時(shí)間為6．5秒。
四、我國的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)：
作為一種造車(chē)新潮流———美國、法國、日本、德國、英國、意大利、瑞士等正逐步跨入電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化、商品化行列。在中國開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)項目已列入國家十五計劃，科技部把電動(dòng)汽車(chē)列為863重大專(zhuān)項，國務(wù)院領(lǐng)導也非常重視，財政部撥專(zhuān)款9億元人民幣用于支持開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項。
目前純電池電動(dòng)汽車(chē)也已經(jīng)被我國國家科技部列入了重大專(zhuān)項計劃中，我國三大集團也都有該類(lèi)車(chē)型的研發(fā)打算。其中一汽集團表示將利用自身的汽車(chē)生產(chǎn)優(yōu)勢，大力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)等“綠色”汽車(chē)，并準備在長(cháng)春建設具有國際意義的“綠色”汽車(chē)研發(fā)和生產(chǎn)基地。東風(fēng)汽車(chē)公司也已把開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)并推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)化作為公司的重大發(fā)展戰略目標之一，目前，東風(fēng)公司的電動(dòng)客車(chē)（中巴）、電動(dòng)概念車(chē)等均已在湖北省電動(dòng)車(chē)輛科技成果匯展上亮過(guò)相，并獲得了業(yè)界好評。東風(fēng)公司與武漢一些科研單位籌資創(chuàng )建的東風(fēng)電動(dòng)車(chē)輛股份有限公司也由此備受關(guān)注。作為我國三大汽車(chē)集團的主力上海汽車(chē)集團也做出了以電動(dòng)汽車(chē)為產(chǎn)業(yè)化的開(kāi)發(fā)目標。
奇瑞汽車(chē)有限公司與上海交通大學(xué)等單位合作研發(fā)的純電動(dòng)轎車(chē)項目日前通過(guò)專(zhuān)家評定，計劃小批量生產(chǎn)。兩年內將建立起我國第一支具有自主知識產(chǎn)權的純電動(dòng)轎車(chē)運營(yíng)車(chē)隊。奇瑞汽車(chē)有限公司長(cháng)期致力于純電動(dòng)轎車(chē)的研究開(kāi)發(fā)工作，并與上海交通大學(xué)等國內十多家
單位共同承擔了國家８６３電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項"ＱＰ純電動(dòng)轎車(chē)"項目。該項目解決了一些電動(dòng)汽車(chē)相關(guān)的共性技術(shù)，取得了一些具有自主知識產(chǎn)權的成果。２００３年９月初，項目通過(guò)國家科技部組織的專(zhuān)家驗收。樣車(chē)一次充電后均可行駛２００公里以上，最高時(shí)速達１６０公里。目前，奇瑞公司正在制定小批量生產(chǎn)計劃，并力爭兩年內建立起一支具有我國自主知識產(chǎn)權的純電動(dòng)轎車(chē)示范運營(yíng)車(chē)隊。萬(wàn)向集團的電動(dòng)車(chē)是以海南馬自達普利馬為基礎的，但是將動(dòng)力系統串聯(lián)的鋰電池。對于純電動(dòng)車(chē)來(lái)說(shuō)，目前主要的就是使用鋰電池或者鎳氫電池，但在加速性能、續航能力與最高車(chē)速方面受到技術(shù)上的限制。萬(wàn)向電動(dòng)車(chē)的續航里程達到380公里。
武漢、北京、天津、上海、長(cháng)春等城市也已推出電動(dòng)汽車(chē)項目，全國承擔該項目的企業(yè)約有70多家。在國家“863計劃”電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項純電動(dòng)轎車(chē)的招標中，由天津市電動(dòng)車(chē)輛研究中心等有關(guān)單位申報的純電動(dòng)轎車(chē)項目在15個(gè)競爭者中脫穎而出，一舉奪魁，獲得國家首批850萬(wàn)元的資金支持。天津市電動(dòng)車(chē)輛研究中心作為此次項目的主要承擔者，以股份制的方式匯集了各單位的科研力量，吸納了著(zhù)名汽車(chē)公司專(zhuān)家組成的海外團隊，以夏利2000為基礎，應用鎳氫電池和鋰離子動(dòng)力電池等比較成熟的技術(shù)，整合了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的雙重優(yōu)勢。目標是一年后，在全國首批開(kāi)發(fā)出國際先進(jìn)水平的5輛純電動(dòng)轎車(chē)，并作為公務(wù)車(chē)在天津市政府機關(guān)示范運行；在國家滾動(dòng)支持下，再用兩年時(shí)間在國內率先實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，形成年產(chǎn)5000輛的生產(chǎn)能力，讓國產(chǎn)純電動(dòng)轎車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)。天津市清源電動(dòng)車(chē)輛有限責任公司和一汽天津夏利股份有限公司牽頭，中國汽車(chē)技術(shù)研究中心、天津大學(xué)、天津和平海灣公司和天津藍天高科公司等十幾個(gè)單位共同承擔的國家863計劃——電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項純電動(dòng)轎車(chē)項目，該項目在全國首批開(kāi)發(fā)了5輛國際先進(jìn)水平的純電動(dòng)轎車(chē)，并將在兩年內實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。該項目以夏利2000為基礎，應用和平海灣的鎳氫電池和十八所鋰離子動(dòng)力電池等比較成熟的技術(shù)，整合了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的雙重優(yōu)勢，初步建立了電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)仿真平臺、電傳動(dòng)試驗臺及動(dòng)力蓄電池成組測試試驗臺。據專(zhuān)家預測，在能源和環(huán)境壓力不斷增大的情況下，零污染、低噪聲、能源來(lái)源最廣的電動(dòng)汽車(chē)的市場(chǎng)份額將會(huì )不斷增長(cháng)。黑龍江中強集團聘請世界電動(dòng)車(chē)協(xié)會(huì )主席、中國工程院院士陳清泉為高級技術(shù)顧問(wèn)，全面指導電動(dòng)客車(chē)的研發(fā)工作。繼世界第一臺鋰離子聚合電池電動(dòng)汽車(chē)在中強問(wèn)世以后，該集團立即將研發(fā)目標指向城市公交電動(dòng)客車(chē)。與小汽車(chē)相比，公交車(chē)線(xiàn)路固定、道路狀況好及環(huán)保效益更高等優(yōu)勢，更有利于電動(dòng)客車(chē)開(kāi)發(fā)利用。而在大容量動(dòng)力電池處于國際領(lǐng)先地位的中強集團，要想在電動(dòng)客車(chē)領(lǐng)域占有一席之地，最缺少的還是電動(dòng)汽車(chē)方面的科技力量。因此，中強集團在與哈工大合作及聘請陳清泉院士作為電動(dòng)客車(chē)研發(fā)工作的高級技術(shù)顧問(wèn)，以加速電動(dòng)客車(chē)的研發(fā)工作。蘭州開(kāi)創(chuàng )科技有限公司和東風(fēng)揚子江汽車(chē)公司共同生產(chǎn)的電池電動(dòng)車(chē)，在省科技廳重點(diǎn)科技攻關(guān)經(jīng)費的資助下，掌握了用低成本電池作為汽車(chē)動(dòng)力的關(guān)鍵技術(shù)，拿到了專(zhuān)利，并被列入國家８６３重大科技攻關(guān)計劃項目。2002年4月17日，由澳柯瑪投資建設的目前我國最大的電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)基地在山東省沂南建成投產(chǎn)。這一基地的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，得到了國家電動(dòng)車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì )和清華大學(xué)電動(dòng)車(chē)研究部門(mén)的有力支持，其技術(shù)水平與國際同類(lèi)產(chǎn)品基本保持了同步�？偼顿Y8000萬(wàn)元的山東電動(dòng)車(chē)基地占地約180畝，現有廠(chǎng)房約4萬(wàn)平方米，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)和引進(jìn)的先進(jìn)檢測設備，主要生產(chǎn)各種環(huán)保電動(dòng)車(chē)，初期年產(chǎn)30萬(wàn)臺，5年內將形成年產(chǎn)150萬(wàn)臺的生產(chǎn)規模。由株洲時(shí)代集團研發(fā)的4輛混合動(dòng)力和純電動(dòng)城市客車(chē)，即
將在該市主要公交線(xiàn)路上示范運行。蘇州益高電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)作為國內惟一一家獲得了國家質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)，產(chǎn)品除了大量供應中國用戶(hù)外，還出口到了意大利、新加坡、越南等國。
五、純電動(dòng)汽車(chē)的三大技術(shù)難題：
科技部高技術(shù)司司長(cháng)李健透露，我國已將發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)列入“十五”期間的重大科技攻關(guān)項目，總投資可能要達100億元。目前，在清潔新能源機動(dòng)車(chē)的研發(fā)上和技術(shù)上較為一致的方向是：電池、電機、電控等3個(gè)技術(shù)核心，這次攻關(guān)關(guān)鍵是要突破這三大技術(shù)。
盡管我國三大集團都在“磨刀霍霍”撲向電動(dòng)汽車(chē)，但是畢竟沒(méi)有商品化，我國的電動(dòng)車(chē)研發(fā)無(wú)論在技術(shù)、消費環(huán)境、政策方面與國外相比，差距都很大。主要表現在以下方面：
———在整車(chē)技術(shù)上，國外研制的電動(dòng)車(chē)持續里程比我國長(cháng)。他們的樣車(chē)充一次電可行駛四五百公里，投入市場(chǎng)的電動(dòng)車(chē)充一次電可行駛200多公里；而我國的電動(dòng)車(chē)只能持續行駛100多公里；在車(chē)速上，我們也比不上國外；
———在電動(dòng)車(chē)關(guān)鍵技術(shù)———蓄電池方面，國外已成功開(kāi)發(fā)出了鋁空氣電池、鋅空氣電池、鎳氫電池等高能電池，而我國的高能電池正在研制中，目前可用的只有鉛酸電池。盡管我國已引進(jìn)國外多條鉛酸電池生產(chǎn)線(xiàn)，但生產(chǎn)出來(lái)的電池在質(zhì)量上不過(guò)關(guān)；
———其他各種單項技術(shù)如電機、電控、底盤(pán)、外殼、車(chē)內設施等我們也都與國外存在不同程度的差距。
此外，目前電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)過(guò)程中存在的另一重要問(wèn)題是亟待建立中國城市道路標準、工況標準、加氣站安全法規和技術(shù)標準以及電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品認證體系等標準。
六、電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化最大障礙：總效率低
有人認為，石油危機之后將出現電動(dòng)汽車(chē)熱。國內的一些企業(yè)也定下了電動(dòng)車(chē)商業(yè)化的目標，認為只要電池技術(shù)有所突破，制約電動(dòng)車(chē)發(fā)展的一切障礙將不復存在。
表面上看，過(guò)去電動(dòng)汽車(chē)的失敗都是由于電池的緣故，但據專(zhuān)家認為，更大的原因在于其他方面。因為在整個(gè)電動(dòng)汽車(chē)的能量傳遞鏈中，電池的效率只是其中的一個(gè)環(huán)節，而且不是決定電動(dòng)汽車(chē)成敗的關(guān)鍵一環(huán)。
根據推算，在目前或是我們能預見(jiàn)到的未來(lái)，電動(dòng)汽車(chē)的總效率遠遠低于內燃機汽車(chē)，這是一直沒(méi)能解決的問(wèn)題。即使勉勉強強做出了電動(dòng)汽車(chē)，最后失敗的原因還得歸結到它的總效率低上，從而使得電動(dòng)汽車(chē)在市場(chǎng)上沒(méi)有競爭力。 電動(dòng)汽車(chē)的能量來(lái)自于電網(wǎng)，我國80%的電力是靠熱力電站（燒煤、燒油）提供的。如果我們將電廠(chǎng)發(fā)電的熱效率、向各個(gè)用戶(hù)輸送電能的效率、電瓶充電效率、電瓶充電-放電循環(huán)效率以及電動(dòng)機和控制器的效率連乘起來(lái)，再將電網(wǎng)上的電轉變成車(chē)輪動(dòng)力的總效率，即使每項都按最高效率值考慮，其結果也比普通內燃機的熱效率至少低5%。
事實(shí)上，能量傳遞的各個(gè)環(huán)節不可能都處在最高效率的狀態(tài)。如果各個(gè)環(huán)節都按平均效率計算，靠電網(wǎng)提供能源的電動(dòng)汽車(chē)的總效率約在12%～23%之間，遠遠低于內燃機。雖然電動(dòng)汽車(chē)在行駛過(guò)程中的污染很低，但從它使用的總電力和電動(dòng)汽車(chē)在生產(chǎn)、使用過(guò)程中所
消耗的能源，以及它對環(huán)境的污染來(lái)看，要比內燃機汽車(chē)更多、更加嚴重。顯然，浪費的能量最終要靠用戶(hù)腰包里的錢(qián)來(lái)支付。
現在，國外電動(dòng)汽車(chē)的行駛試驗、銷(xiāo)售基本上都停止了。這并不是因為外國制造的電動(dòng)汽車(chē)的電池性能不好，而是因為電動(dòng)汽車(chē)的使用成本（包括能源浪費和環(huán)境污染）遠遠高于內燃機。因此，只要電動(dòng)汽車(chē)浪費能量和污染環(huán)境的總量高于內燃機汽車(chē)的問(wèn)題不解決，用戶(hù)選擇電動(dòng)汽車(chē)必然意味著(zhù)車(chē)輛使用成本的增高。這樣的電動(dòng)汽車(chē)，最終也將被市場(chǎng)所淘汰。
七、純電動(dòng)汽車(chē)與國外的差距：
由于2008年奧運會(huì )的20億元訂單和作為"十五"863計劃重大科技專(zhuān)項(國家投資8.8億元，加上地方和企業(yè)配套資金合資總共約24億元)，電動(dòng)汽車(chē)在中國掀起了一股空前研發(fā)熱潮。
然而通過(guò)對汕頭南澳島國家電動(dòng)汽車(chē)試驗示范區"豐田電動(dòng)汽車(chē)運行試驗總結報告會(huì )"，結合從該示范區所了解到的資料，就電動(dòng)汽車(chē)目前研發(fā)程度和其產(chǎn)業(yè)前景問(wèn)題作以論述：
脆弱的立項根基：電動(dòng)汽車(chē)列入政府重大科技攻關(guān)項目的重要前提之一是兩種互無(wú)爭論的基本判斷："在傳統汽車(chē)領(lǐng)域我們與發(fā)達國家差距20年，而在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域差距只有5年"；世界各國及其企業(yè)的電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)水平差距很小，都處于"同一起跑線(xiàn)上"，只要國家下大力氣來(lái)發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)，這一技術(shù)的重大突破很可能就發(fā)生在中國。為此，專(zhuān)項已經(jīng)有上百家企業(yè)、高校和研究所參加，如"三大集團"、長(cháng)安、奇瑞汽車(chē)公司，以及電機、電池企業(yè)，幾乎包括了全國的與此相關(guān)的企業(yè)。作為電動(dòng)汽車(chē)項目重點(diǎn)的"國家電動(dòng)汽車(chē)試驗示范區"于1998年6月在汕頭南澳島正式開(kāi)通。
多年來(lái)，在這個(gè)中國目前惟一的電動(dòng)汽車(chē)試驗示范區(第二個(gè)剛剛開(kāi)始)內投入運行的各種純電動(dòng)汽車(chē)有20輛，其中有豐田汽車(chē)公司贈送的5輛RAV4、通用汽車(chē)公司參與試驗的5輛EV1(后來(lái)改為贈送)、國產(chǎn)的10輛。結果證明了：兩年前，該項目協(xié)調小組的總結報告就沒(méi)有為"差距很小"的說(shuō)法提供任何有力的論據。盡管報告稱(chēng)，"國外電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展雖然比我們快一些，也只是向推廣應用方面邁出啟動(dòng)的第一步。"但又稱(chēng)，作為核心技術(shù)的電動(dòng)汽車(chē)電池技術(shù)"還沒(méi)有取得根本性突破"，即使是目前的技術(shù)，也存在"國產(chǎn)電池比國外電池損壞率高"的問(wèn)題，電池爆炸這樣的大事故在兩年多時(shí)間內就發(fā)生過(guò)10次。與此相比，豐田贈送的車(chē)則沒(méi)有任何問(wèn)題。
直接承擔試驗任務(wù)的司機或許最有發(fā)言權。在非正式的采訪(fǎng)中，一位司機的結論是：差距太大。國產(chǎn)電池多次爆炸的事不說(shuō)了，就是通用的車(chē)和豐田的車(chē)相比也差距不小。
該項目的一位具體負責人在總結會(huì )后回答記者提問(wèn)時(shí)說(shuō)，電動(dòng)汽車(chē)是三項主要技術(shù)的綜合體，與豐田的車(chē)相比，國產(chǎn)純電動(dòng)汽車(chē)無(wú)論在電池、電機上，還是在整車(chē)上，都有不小的差距。這位負責人無(wú)意中觸及了"傳統汽車(chē)差距20年，而電動(dòng)汽車(chē)差距只有5年"這一"公論"的軟肋：電動(dòng)汽車(chē)不能脫離傳統整車(chē)單獨發(fā)展。就是前面那位堅持"同一起跑線(xiàn)"之說(shuō)的有關(guān)部門(mén)人士也曾向記者承認，即使我國的電池技術(shù)有了突破，目前也沒(méi)有像樣的整車(chē)來(lái)配套。所以，有位記者半開(kāi)玩笑地說(shuō)：差距應該是5年(電池及電機技術(shù))加上20年(整車(chē)技術(shù))。
研發(fā)投入的無(wú)底洞：
既然差距如此大，為什么還要堅持"自主研發(fā)"呢？"他們(指有關(guān)人士)很樂(lè )觀(guān)。"那位示范區項目負責人說(shuō)。究竟花了多少錢(qián)？另一位示范區項目具體負責人兩年前就對記者說(shuō)，根據預算，當初國內各方為示范區項目投入了2000萬(wàn)元，現在不僅已經(jīng)花光，還欠下了近200萬(wàn)元的債務(wù)，至今還沒(méi)有著(zhù)落。他因此認為，汕頭南澳國家電動(dòng)汽車(chē)試驗示范區未來(lái)的命運，也是一個(gè)問(wèn)題�，F在還有一些建了一半的基礎設施不得不晾在那里。與此相應，曾經(jīng)在媒體上熱炒的各種研發(fā)成功消息現在已相繼沉寂。
宏觀(guān)點(diǎn)看，僅作為"十五"863計劃國家重大科技專(zhuān)項之一的整個(gè)電動(dòng)汽車(chē)項目到底需要投入多少錢(qián)？與通用"已經(jīng)投入數十億美元"、豐田已投入十多億美元相比，該項目計劃中的24億元人民幣顯然太少，如果考慮到我們是在"獨立自主"地追趕，需要的投入將更大。因此，總結報告呼吁國家"加大財政投入力度"。但究竟要加大到多少呢？即使加大到與通用或豐田大體相等的數字，至少也要上百億元人民幣，那么，國內上百個(gè)有關(guān)部門(mén)、科研機構和企業(yè)分散使用這筆資金，結果會(huì )比通用或豐田一家企業(yè)使用同樣數量的資金更有效嗎？
兩年前，項目協(xié)調小組的一位負責人曾在報告會(huì )上介紹說(shuō)，在電動(dòng)汽車(chē)保有量較高的德國，政府投入了6000萬(wàn)馬克，一些汽車(chē)企業(yè)也投入了大量資金，搞了一個(gè)純電動(dòng)汽車(chē)試驗示范區，其研究結論是：純電動(dòng)汽車(chē)不僅經(jīng)濟效益差，環(huán)保效果也不理想。
豐田公司的許多數據也說(shuō)明，即使是世界領(lǐng)先的純電動(dòng)汽車(chē)，也遠未達到商業(yè)化所需的水平。至于通用投入了3.5億美元的研發(fā)費用，于1996年12月推出的那款"在動(dòng)力性、安全性和舒適性方面都達到和接近汽油機轎車(chē)水平"的電動(dòng)車(chē)EV-1，已于2000年初停產(chǎn)。原因是成本太高，不實(shí)用。
在此次會(huì )上，有專(zhuān)家稱(chēng)，他們已經(jīng)研發(fā)出了低成本的高效電池，只要能解決穩定性、耐久性等問(wèn)題，使其達到國際水平，就可具有相當強的競爭力�？蛇@位專(zhuān)家忘了說(shuō)明：解決這些問(wèn)題要花多少錢(qián)？是否會(huì )使成本增加到喪失競爭力的程度？
八、純電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展前景：
我國“十五”重大科技攻關(guān)在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的投資將達到100億元人民幣，“863計劃”中涉及這一領(lǐng)域的投資亦將達8.8億元人民幣，并明確提出制造成本增長(cháng)低于30％、油耗節損30％以上、排放降低50％以上等“國標”；另外在研發(fā)宏觀(guān)“節奏”上提出了區別對待電動(dòng)車(chē)的整體思路：純電動(dòng)車(chē)要突破關(guān)鍵技術(shù)、實(shí)現產(chǎn)業(yè)初始化；混合動(dòng)力車(chē)批量上馬；燃料電動(dòng)車(chē)作為中長(cháng)期目標。這一思路與國際上發(fā)達國家的研發(fā)思路是基本吻合的，按照這一思路整合后的北京、天津、武漢等重點(diǎn)研發(fā)基地從汽車(chē)傳統制造業(yè)基地沒(méi)有自主知識產(chǎn)權的束縛中解脫出來(lái)，實(shí)現局部跨越是完全可能的。尤其是2008年北京奧運會(huì )期間我們提出“綠色奧運、人文奧運、科技奧運”，在行的方面將通過(guò)一支電動(dòng)車(chē)隊來(lái)實(shí)現這一承諾，“十五”計劃恰好為北京奧運會(huì )的電動(dòng)車(chē)“倒計時(shí)”研發(fā)提供了有力保障。
“十五”期間，電動(dòng)汽車(chē)項目以純電動(dòng)汽車(chē)、混合動(dòng)力汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)3種整車(chē)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化為目標，提出2003年開(kāi)發(fā)純電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品并通過(guò)國家汽車(chē)產(chǎn)品認證，在2004年實(shí)現示范運營(yíng)；2003年以前生產(chǎn)出自主產(chǎn)權混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品，并通過(guò)產(chǎn)品認證投
放市場(chǎng)； 2008年奧運會(huì )建立示范車(chē)隊投入運行。按照汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規律，開(kāi)發(fā)投資按產(chǎn)品方案、可靠性、耐久性和產(chǎn)品化4個(gè)階段增長(cháng)。項目投入在第一年約占總經(jīng)費的15％，第二年集中加大各課題的投資力度。
2008年北京市召開(kāi)（綠色）奧運會(huì )，要求出租車(chē)、大客車(chē)（城市工交）換成電動(dòng)汽車(chē)，據有關(guān)專(zhuān)家預測到2008年僅北京市場(chǎng)需求20-40萬(wàn)輛，市場(chǎng)前景可觀(guān)。按3萬(wàn)輛電動(dòng)轎車(chē)投入使用后，每年可為國家節約汽油10萬(wàn)噸，節約燃料費開(kāi)支2.5億元。
總體而言，純電動(dòng)車(chē)要普遍民用，尚需時(shí)間，但在旅游景點(diǎn)、大型住宅區作環(huán)保交通車(chē)，還是很有前途的。開(kāi)發(fā)生產(chǎn)電動(dòng)車(chē)項目是非�？尚械�，附和國家產(chǎn)業(yè)政策，可產(chǎn)生顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
可行性分析報告4
1：項目位置概況
本美食城項目位于河南省省會(huì )鄭州市金水區隴海路與未來(lái)路交匯處，鳳凰茶城主街中段路南，建筑面積大約2444平方米，高層商住大樓一層裙樓，面北背南，東西寬大約100米，南北寬大約25米左右，東西及北面中間各有一個(gè)上二樓的步梯一座(共三座)。
鄭州是河南省省會(huì )，國家歷史文化名城，中國中部地區重要的中心城市和國家重要交通樞紐。鄭州位于河南省中部偏北，黃河下游。自古至今均為交通要塞，素有“中國鐵路心臟”之美譽(yù)。人口眾多，中國東南西北文化交匯，天南海北飲食綜合，為中原文化代表，各地美食匯聚，素有中原美食甲天下之說(shuō)。
鳳凰臺地區向西即為老城區，向東即為CBD,雙核雙推，左右逢源。鳳凰臺村歷史悠久，自古以來(lái)就是個(gè)美麗富饒的地方，“鳳臺菏香”曾是鄭州八景之一;被譽(yù)為“鳳臺仙”的鳳凰臺大米曾被作為“貢米”，每年被國家特征。傳說(shuō)春秋戰國的時(shí)候鳳凰落于本地梧桐樹(shù)上，魯班在此伐桐樹(shù)制七弦琴而得名。
改建前的鳳凰城為本地的一個(gè)大型城中村。鳳凰茶城是在鳳凰臺村改建后的鳳凰城小區一二層商業(yè)面積所建。鳳凰茶城建筑面積約為7萬(wàn)平方米，傾力打造的茶品牌展示、是一座以茶葉，器具、茶家具交易、茶文化推廣、倉儲、物流配送于一體的大型綜合性的茶葉商場(chǎng)。建成后將是目前國內單體建筑面積最大的“茶文化”廣場(chǎng)之一，也是中原地區第三代茶城業(yè)態(tài)的先驅代表。
2：輻射區域商圈
鳳凰臺商圈建成后，有鳳凰茶城及大型商場(chǎng)(本案西臨商業(yè)面積，未進(jìn)駐，計劃大型商場(chǎng)如鄭州丹尼斯等及同等模式商業(yè)綜合體)東有大型花卉市場(chǎng)70000平方米已經(jīng)進(jìn)駐。東南500米有大型超市(永輝超市鳳凰城店，中國500強之一，上市公司，營(yíng)業(yè)面積18000平方米)，鳳凰城內有寫(xiě)字間，以及住戶(hù)1000多家，多家快捷酒店和其他商業(yè)業(yè)態(tài)。附近1至3公里之內有廚具市場(chǎng)，建材城，電器城等多家市場(chǎng)，南側貨站街有物流倉儲基地等及附近居民都為本案商圈及輻射范圍。
3：客流及服務(wù)對象分析
本市場(chǎng)屬于新興市場(chǎng)尚未開(kāi)業(yè)，客流無(wú)法準確測定，但根據全國茶葉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析，茶葉市場(chǎng)屬于冷市場(chǎng)范疇，客流遠遠差于服裝，小百貨市場(chǎng)，估算市場(chǎng)成熟后日均流量4000至6000計算。市場(chǎng)成熟后市場(chǎng)從業(yè)人員1500人左右，寫(xiě)字間常駐辦公人員500人左右，住家戶(hù)5000至8000左右，其他附近商業(yè)(含商場(chǎng)及超市)及過(guò)往人員10000左右為本小吃城附近客流。按照人們日常餐飲概率范圍，本客流計算為步行5至8分鐘為最佳距離計算輻射500米至800范圍為本小吃城客流輻射范圍計算區。本小吃城范圍內服務(wù)對象大約為單餐：(根據全國市場(chǎng)小吃餐飲客流服務(wù)基本準則推斷，市場(chǎng)客流百分之十，本市場(chǎng)百分之三十，寫(xiě)字間百分之三十，住家戶(hù)百分之二，附近工作人員及臨時(shí)客流百分之十左右計算)本小吃城單餐服務(wù)對象大約為20xx至2500人(市場(chǎng)成熟，樂(lè )觀(guān)估算)。
4：本案基本情況
本小吃城項目位于河南省省會(huì )鄭州市金水區隴海路與未來(lái)路交匯處，鳳凰茶城主街中段路南，建筑面積大約2444平方米，高層商住大樓一層裙樓，面北背南，東西寬大約100米，南北寬大約25米左右，東西及北面中間各有一個(gè)上二樓的步梯一座(共三座)。
本案現為新建樓盤(pán)裙樓現房，毛墻毛地，有工業(yè)電，下水，地下抽風(fēng)，天然氣系統預留，入戶(hù)門(mén)預裝。室內設施全無(wú)，需新建抽風(fēng)排煙系統，新風(fēng)系統，消防系統，電路系統，給排水系統，天花板，地面，墻面，裝飾，門(mén)頭，店面，餐飲設施全部配套新建及裝飾裝修全部新建。
本小吃城為新建，所有手續證照及各項安評，環(huán)評，二消各項工作全部辦理。
5：功能定位
綜上所述，根據周邊環(huán)境及業(yè)態(tài)客流等客觀(guān)條件，本小吃城功能如下：將本小吃城建成一所為本市場(chǎng)工作人(含商場(chǎng)及超市)員及客流服務(wù)為主，住家戶(hù)，過(guò)往客流及附近商圈人員為輔的工作餐及簡(jiǎn)單商務(wù)餐，簡(jiǎn)單休閑餐飲的綜合餐飲服務(wù)體系。
市場(chǎng)定位：中檔工作餐，精品商務(wù)餐，住家小聚，潮流休閑餐飲水吧等。
匯聚南北風(fēng)味，引領(lǐng)飲食先鋒，把各地及鄭州本地名優(yōu)特小吃及餐飲的優(yōu)質(zhì)項目全部引進(jìn)，裝修風(fēng)格新鮮前衛，讓消費者在消費和餐飲的過(guò)程中享受美食文化的熏陶，把本項目做成鳳凰茶城的一個(gè)亮點(diǎn)，不僅依靠鳳凰茶城的客流，而是要以美食吸引更多的.客流來(lái)到鳳凰茶城。
四餐分化：
早餐：品種多，花色精致，融合南北風(fēng)味，滿(mǎn)足各層次人員需要，價(jià)格低廉，方便工作人員打包攜帶到單位，如：胡辣湯，油條，包子，雞蛋，牛奶，稀飯，小菜，熱干面，肉夾饃，涼皮，大餅，煎餅，水煎包，雞蛋灌餅，羊湯，米粉，餛飩，豆腐腦等，做到附近我最全，質(zhì)量我最好。
中餐：分排擋和精品餐飲兩個(gè)部分。
排擋部分為各地風(fēng)味，主食為主，堂食打包均可，花色多，價(jià)格實(shí)惠，滿(mǎn)足工作人員及打工人員需要，如：燴面，拉面，快餐盒飯，冒菜，炒飯，砂鍋，餃子，蒸面，麻辣燙，鹵面等要求：價(jià)格實(shí)惠，速度快。
精品餐飲：燴面餐廳，川菜，湘菜，火鍋，自助餐，西式快餐，土菜，農家菜，烤鴨店，麻辣鮮香火鍋，本地風(fēng)味特色餐飲等，要求：菜品精致，一店一品，不重復，價(jià)格實(shí)惠。
晚餐：晚餐由于市場(chǎng)工作人員下班和市場(chǎng)客流沒(méi)有，要以附近居住人口為主，排擋服務(wù)居家人員和過(guò)往人員實(shí)惠為主，精品餐飲以家庭聚會(huì )，小型商務(wù)為主，休閑餐飲的產(chǎn)品服務(wù)到位。
夜市：夜市以居家及附近流動(dòng)人口為服務(wù)對象，突出，休閑，小吃，夜宵。如：燒烤，串串，麻辣燙，火鍋，香辣蝦，小海鮮，包子等本地人喜聞樂(lè )見(jiàn)的夜市品種為主。
特別注意項目：
1：由于茶城的經(jīng)營(yíng)者福建人居多，必須考慮一家福建餐館，經(jīng)營(yíng)閩菜及福建海鮮(閩菜為中國八大菜系之一，名菜有佛跳墻，鹽水蝦，醉排骨等)，福建小吃，如：扁肉，沙縣小吃，面線(xiàn)糊，肉粽，福鼎肉片，沙茶面，福州魚(yú)丸，拌面，春卷等，照顧了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的口味，也為本市場(chǎng)增加看一個(gè)異域風(fēng)情的賣(mài)點(diǎn)，也會(huì )吸引許多人的品嘗和客流。
2：中國是一個(gè)多民族國家，鄭州也生活了許多的***，考慮到少數民族飲食習慣，應有一家清真餐廳，為其他民族的兄弟提供了方便，也豐富了本小吃城的經(jīng)營(yíng)品種�？紤]引進(jìn)本地比較有特點(diǎn)和實(shí)力的清真餐廳。
3：考慮到現在群眾餐飲的多樣化，飲品小食必不可少。本小吃城應該安排四個(gè)小型飲品小食店(面積5平米即可)經(jīng)營(yíng)：奶茶及甜品店一家(港式甜品)，經(jīng)營(yíng)果汁等鮮榨飲料一家(VC鮮榨)，經(jīng)營(yíng)鹵味一家(絕味鴨脖)，經(jīng)營(yíng)蛋糕小點(diǎn)心一家(好利來(lái))，滿(mǎn)族各種人群需要，豐滿(mǎn)飲食鏈條。
4：快餐店，考慮到餐飲的融合，規劃一家西式快餐店，經(jīng)營(yíng)烤雞，披薩，牛排，意面等。由于位置客流的局限，故不考慮大牌快餐(如肯德基，麥當勞)。應該國內成熟的二線(xiàn)快餐進(jìn)駐為最佳(如德克士，鄉村基，邁德思客)
6：風(fēng)格裝修及規劃：本案面積2444平方米，規劃三個(gè)部分結合。
精品餐飲部分，8到10家每家面積150平方米至200平方米，共需要面積不超過(guò)1600平方米(根據國內餐飲研究，這等面積的餐飲成活率最高，翻臺率高，商家不能因為面積大求全，把什么都帶上，只能把自己最拿手的產(chǎn)品做精致，所以口味就可以保證就會(huì )形成特色店，特色店的特色菜品用餐量大，原材料的大批量購買(mǎi)制作，物料成本和人員成本會(huì )降低，形成良性循環(huán)，商家和顧客都可以得利。
排擋部分：20家檔口左右，每家操作間和公用面積大約40 平米公用800平方米左右(全國小吃城平均使用面積)
飲品小食檔口：四家，每家5-10平方米共40 平方米。
裝修注意事項
第一：準確定位。嚴謹遵循規模以目標客戶(hù)的群體裝修，突出自己的特色，與茶文化結合裝修，與鳳凰茶城的整體風(fēng)味形成一體。
第二：突出人性理念。以人為本，才能讓人心甘情愿掏錢(qián)給你。不要把它當作一個(gè)小吃城來(lái)設計，而是要把它當作一個(gè)家居來(lái)設計，讓人有家居甚至是親情的感覺(jué)，溫馨，柔和，典雅，活潑。讓客人在美食城里感覺(jué)到家的溫暖與舒適。
第三：從實(shí)際出現，不能單純地考慮美觀(guān)性。內部功能規劃優(yōu)先、強調實(shí)用性，增加藝術(shù)性�！ 〉谒模航y籌安排第一。裝修設計包括美食城的總體規劃與設計，室內裝飾設計、機電與管道系統設計、標志系統(VIS)設計、管理對客戶(hù)服務(wù)流程設計等多項內容，系統的統籌管理。
第五：和諧管理，裝修設計一定是深入到小吃城經(jīng)營(yíng)的方方面面，各各項目比如檔口、廚房、倉儲、店中店等多功能都應該和諧地結合起來(lái)設計。
7：商家定位
一：精品餐飲8—10家，擬引進(jìn)商家及項目
快餐店(如德克士，鄉村基，邁德思客)
福建餐館及閩菜(考慮引進(jìn)本地的八閩菜館，閩泉，福建飯店)
火鍋(考慮本地人口味，重慶最佳，巴蜀崽，小天鵝等)
川菜(大眾口味，價(jià)格低廉，菜品保證)
湘菜(湘里人家，毛家灣，洞庭湖)
燴面(鄭州餐飲的代表，經(jīng)典燴面與本地菜考慮肖記，合記，景祥燴面等)
自助餐(考慮地域原因，定價(jià)30到50元中間，涮烤都有的)
魚(yú)莊(特色魚(yú)莊，有特色賣(mài)點(diǎn)，酸菜魚(yú)，麻辣魚(yú)等)
清真餐廳(本地比較有特點(diǎn)和實(shí)力的店)
流行特色餐飲兩家：國內餐飲潮流名店(如燜鍋，雞煲等)
二：飲品小食
奶茶及甜品店(港式甜品)
果汁等鮮榨飲料(VC鮮榨)
鹵味一家(絕味鴨脖)
蛋糕點(diǎn)心(好利來(lái))、
三：排擋品種
沙縣小吃，蒸餃店，大眾燴面，燜面店，快餐盒飯，餛飩，各種包子，各種餅店，麻辣燙，串串香，米線(xiàn)，涼皮，肉夾饃，炒飯，炒面，餃子，鍋貼，胡辣湯，油條早點(diǎn)，瓦罐湯，熱干面，煎餅果子，雞蛋煎餅，等本地及全國名優(yōu)小吃，每家兩三個(gè)品種，全場(chǎng)無(wú)重復產(chǎn)品。
8：裝修及開(kāi)業(yè)
本小吃城考慮眾多原因，新建多項設備和系統，辦理各種手續及備案，商戶(hù)入駐，前期策劃宣傳，準備充分需要時(shí)間大約三個(gè)月至半年。
9：運營(yíng)管理
一， 加強從業(yè)人員素質(zhì)教育
二， 建立嚴格考核制度與財務(wù)監管
三， 嚴把食品衛生，健全各項制度
四， 注重消防和安全
五， 實(shí)行末位退出機制
六， 現場(chǎng)定位日常管理
10：營(yíng)銷(xiāo)及宣傳
一， 重視開(kāi)業(yè)及慶典的宣傳
二， 推出會(huì )員積分或充值優(yōu)惠
三， 廣告活動(dòng)的經(jīng)�；�
四， 外圍廣告門(mén)頭宣傳片長(cháng)換常新
五， 注重季節與飲食變化的宣傳
六， 配合茶城的各項活動(dòng)
11：風(fēng)險(本項目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險會(huì )來(lái)自以下三方面，運營(yíng)中注意規避)
一， 財務(wù)及內部管理混亂
二， 茶城市場(chǎng)的不成熟及運營(yíng)不成功
三， 政策，市政的影響及不可抗力
12：運營(yíng)團隊簡(jiǎn)介
本團隊為專(zhuān)業(yè)餐飲美食城策劃運營(yíng)團隊，在陜西地區運營(yíng)美食城有參與運營(yíng)及獨立運營(yíng)美食城，小吃城，商業(yè)步行街及服裝百貨商場(chǎng)多家，管理經(jīng)驗完備，運營(yíng)技巧純熟，商家合作商信譽(yù)良好。相信通過(guò)我們的努力可以把本小吃城建立成，鄭州東不一個(gè)新的餐飲亮點(diǎn)，完善鳳凰茶城的業(yè)態(tài)，為廣大鳳凰員工，客商，及周邊人員提供一個(gè)安全，舒心，溫馨的就餐環(huán)境，也為本地區提供150人左右的就業(yè)，美食會(huì )吸引更多的客流反哺茶城的經(jīng)營(yíng)。美麗的鳳凰就是我們的家園，我們一起為他展翅高飛而努力。
可行性分析報告5
目 錄
一、項目概況
二、項目建設的必要性和可行性
三、項目市場(chǎng)供求分析及預測
四、項目建設內容、規模和投資概算
五、項目總投資及資金籌措
六、效益分析與風(fēng)險評價(jià) 年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告
一、項目概況
1、項目名稱(chēng)：年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠(chǎng)建設
2、項目建設地點(diǎn)：************
3、項目聯(lián)系人：**********
聯(lián)系電話(huà)：************ 4、項目建設類(lèi)型：新建
5、項目建設規模與內容：新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠(chǎng)
6、項目投資估算：項目總投資為150萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。
7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng )利稅10萬(wàn)元。
二、項目建設的必要性和可行性
1、在東北不論是農村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶(hù)戶(hù)吃酸菜，可以說(shuō)沒(méi)有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來(lái)，酸菜已由原來(lái)的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著(zhù)一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統食品，逐漸在南方也火起來(lái)，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。 市場(chǎng)上賣(mài)的酸菜不少，但大都是由衛生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱(chēng)之為傳統的酸菜。曾經(jīng)有很長(cháng)時(shí)間，垃圾酸菜沖擊著(zhù)市場(chǎng)，威脅著(zhù)老百姓的健康， 酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開(kāi)胃提神，醒酒去膩；不但能增進(jìn)食欲、幫助消化，還可以促進(jìn)人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類(lèi)產(chǎn)生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進(jìn)食欲，促進(jìn)消化，同時(shí)，芥菜變酸，其所含營(yíng)養成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚(yú)酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。 蘭西每年農民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后，可解決附近鄉鎮的農民售菜問(wèn)題，不僅能夠安置農村剩余勞動(dòng)力，更能增加農民收入，更能成為蘭西農村經(jīng)濟的又一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)。
2、可行性，項目建設以市場(chǎng)為導向，充分發(fā)揮紅光鄉，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的`建設對推動(dòng)紅光鄉蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構及農村經(jīng)濟結構的調整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著(zhù)促進(jìn)作用和樣板示范作用，對促進(jìn)農民增收和財政增收有著(zhù)極其重要意義。通過(guò)對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動(dòng)全鄉蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化服務(wù)，以市場(chǎng)為導向，企業(yè)(工廠(chǎng))為龍頭，基地為背景，農戶(hù)依托，企業(yè)得到農民得益，國家穩定，從而促進(jìn)紅光鄉農業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，項目的建設切合安遠農業(yè)發(fā)展方向，是非�？尚械�。
三、項目市場(chǎng)供求分析及預測
誰(shuí)都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過(guò)去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節，在超市的柜臺上你都可以買(mǎi)到酸菜。 酸菜可以做多種美味佳肴，隨著(zhù)人們生活水平不斷提高和人們生活節奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶(hù)卻在減少，能夠吃上方便、衛生、有著(zhù)濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬(wàn)戶(hù)同時(shí)，也便于了流通。
四、項目建設內容、規模和投資概算
1、建設磚混加工車(chē)間一座，建筑面積500 m2，按900元/ m2計，需投資45萬(wàn)元；
2、配套建設庫房、辦公室，建筑面積500 m2，按900元/ m2計，需投資45萬(wàn)元；
3、購置加工設備、器具，投資10萬(wàn)元；
4、運輸車(chē)1輛6萬(wàn)元； 5、其他4萬(wàn)元 以上4項合計投資為110萬(wàn)元。
五、項目總投資及資金籌措
項目建設中加工廠(chǎng)建設投資110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。二項合計，項目總投資為150萬(wàn)元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。
六、效益分析與風(fēng)險評價(jià)
1、經(jīng)濟效益，工廠(chǎng)年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng )利潤40萬(wàn)元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
2、社會(huì )效益
項目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬(wàn)元，可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會(huì )效益顯著(zhù)。有力地增強農業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
風(fēng)險評價(jià)
項目建設是加強農業(yè)的基礎地位，大力發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng)，對穩定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(cháng)效發(fā)展有利。項目的投入，經(jīng)濟效益明顯，社會(huì )效益顯著(zhù)，項目建設不存在風(fēng)險問(wèn)題或風(fēng)險極小。
可行性分析報告6
一、中國極缺優(yōu)質(zhì)教育
洋思中學(xué)地處江蘇省泰興市天星鎮洋思村，以“三流的校舍，三流的師資，三流的學(xué)生”，辦成了市、省、全國的一流學(xué)校。從200名學(xué)生發(fā)展到現在的56個(gè)班，3089名學(xué)生，其中80%以上來(lái)自江蘇省外。為什么這么火爆？（投資一億元，60個(gè)班，3000學(xué)生的新校區今年秋天投入使用）因為他們承諾并做到了“沒(méi)有教不好的學(xué)生�！北环Q(chēng)為當代孔子，享譽(yù)全國的大師級人物魏書(shū)生，也是因為改變差生而走紅。學(xué)生厭學(xué)是全國各地的通病。學(xué)校頭痛，家長(cháng)頭痛，是久治不愈地頑癥。當今獨生子女占大多數，父母的全部希望就寄托在這一個(gè)孩子身上，一旦被判為差生，毀掉的是全家的期望。人一旦沒(méi)有希望，生活還有什么意義和價(jià)值？因此家長(cháng)們幾乎是孤注一擲，一定讓孩子上好學(xué)校，最起碼不能讓孩子成為差生而自暴自棄。所以任何人，任何學(xué)校只要敢承諾并做到“沒(méi)有差生”，必定像洋思、魏書(shū)生一樣成功。盡管學(xué)魏書(shū)生、洋思近二十年，只可惜能做到的學(xué)校太少。中國極缺優(yōu)質(zhì)教育。優(yōu)質(zhì)教育的市場(chǎng)需求太大。我們愿與全國各地有識之士精誠合作，創(chuàng )辦當地最好的.優(yōu)質(zhì)教育學(xué)校。
二、武漢大方示范學(xué)校的優(yōu)勢：
1.我們辦學(xué)發(fā)心純正：“著(zhù)眼未來(lái)，對孩子的一生負責”。拒絕一切急功近利、拔苗助長(cháng)、殺雞取卵。
2.辦學(xué)目標高遠、現實(shí)：沒(méi)有差生，（窮則獨其身，自立自強，家庭和睦）；成就精英（達則兼濟天下，和諧社會(huì )，利益眾生）。
3.辦學(xué)理念直指人生最高境界，又腳踏實(shí)地：“關(guān)注快樂(lè )人生，讓每個(gè)學(xué)生體驗成功”�？鞓�(lè )人生是最高境界，體驗成功是入手處，積累體驗成功成習慣就是快樂(lè )人生。
4.教學(xué)目標契合人性、全面又科學(xué)：①強健的身心體格鍛煉：吃苦耐勞，堅忍不拔；②良好的生活習慣養成：本末先后，有板有眼；③深厚的經(jīng)典文化積淀：心包宇宙，胸懷廣大；④高雅的藝術(shù)情操熏陶：情感豐富，優(yōu)雅瀟灑；⑤基本的科學(xué)素養培育：實(shí)事求是，一絲不茍；⑥扎實(shí)的基本功底訓練：穩扎穩打，舉一反三。
5.教學(xué)內容：國家規定的全部課程+中西文化經(jīng)典+琴棋書(shū)畫(huà)+武術(shù)。
6.教學(xué)法則：以身做則，用靈魂喚醒靈魂；因材施教，一把鑰匙開(kāi)一把鎖。
7.教學(xué)策略：志向遠大，高屋建瓴，目標適中，一定成功；揚長(cháng)避短，增強自信，一長(cháng)帶短，全面發(fā)展。
8.教風(fēng)：相信學(xué)生能自立，引導學(xué)生自做主，解答學(xué)生疑惑問(wèn)，激勵學(xué)生向前奔。
9.教學(xué)的最高境界：教，是為了不教。
10.管理訣竅：自定目標，自我對照，自己獎罰，主動(dòng)申報，公開(kāi)競選，票多為勝。
11.用人（教師）標準：①老師是個(gè)發(fā)現者，能仔細、準確發(fā)現孩子的性向、優(yōu)勢、不是；②老師是個(gè)呵護者，小心翼翼按照孩子的需要適時(shí)適量地澆水施肥；③老師是個(gè)指引者，鼓勵優(yōu)勢，增強自信，提高弱項，全面發(fā)展；④老師是個(gè)示范者，以身作則，樹(shù)一個(gè)效仿的榜樣；⑤老師是個(gè)喚醒者，用靈魂喚醒靈魂。不重學(xué)歷、不限年齡、不唯資格，最看品行、見(jiàn)識、能力。
12.選聘程序：①寫(xiě)四份書(shū)面材料：a.崗位競聘書(shū)；b.人生價(jià)值實(shí)現計劃書(shū)；c.對教育的理解；d.教育現狀的缺陷及對策。②面試；③試講；④試用、培訓；⑤簽定合同書(shū)。
13.實(shí)干精神：少埋怨、多行動(dòng)、從我做起。
14.致勝秘笈：家長(cháng)參與，積極配合（選學(xué)生，先考家長(cháng)，尋找有見(jiàn)識的父母，贊同理念，家校同心共育國家棟梁）。
15.成功法寶：要求學(xué)生做到的老師先做到，要求下級做到的上級先做到。
三、辦學(xué)規模：
1.幼兒園小、中、大班三個(gè)，每年級4個(gè)班，每班15人，共180人；
2.小學(xué)1-6年
可行性分析報告7
1、申請人概括；
江西省陽(yáng)成實(shí)業(yè)有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名，企業(yè)注冊資金200萬(wàn)元，企業(yè)名稱(chēng)預先核準通知書(shū)為（贛洪）登記內名預核字【20xx】第01636號，核準2個(gè)投資人出資，經(jīng)企業(yè)登記機關(guān)設立登記。
2、經(jīng)營(yíng)范圍；
南昌及全國各地普通貨運。
3、經(jīng)濟規模；
注冊資本200萬(wàn)元。
4、資金來(lái)源；
一、注冊資金2股東以現金方式進(jìn)入中國工商銀行南昌井岡山大道支行，驗資審計報告已出。
5、市場(chǎng)分析；
近年來(lái)，我國交通基礎設施和運輸裝備不斷改善，為道路運輸市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造了有利的'條件，也使公路貨運的平均運距
不斷延長(cháng)。目前，我國道路運輸行業(yè)正處于快速發(fā)展的成長(cháng)期，在國民經(jīng)濟運行和增長(cháng)中發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用。
未來(lái)幾年，我國道路運輸經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢主要表現在需求將持續增長(cháng)，貨運融合集約化、規�；�，快速，長(cháng)途，重載等方面。
6組織機構；
7效益分析；
可增加地方財政收入，從社會(huì )效益分析，為當地提供新的就業(yè)機會(huì )。
綜上所述，此項目是可行的。
可行性分析報告8
實(shí)施方案實(shí)施背景：
對于目前大多數企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)還處于手工管理階段，面對幾乎成爆炸性狀態(tài)展現的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數據，很難達到企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)內各部門(mén)之間信息的快速傳遞；很難達到快速響應市場(chǎng)、快速生產(chǎn)、抓好售后服務(wù)，全面提高企業(yè)各部門(mén)的業(yè)務(wù)管理水平；現代企業(yè)面臨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭，充分利用信息技術(shù)來(lái)構架適應市場(chǎng)和客戶(hù)快速變化的新型銷(xiāo)售體系，使企業(yè)從市場(chǎng)激烈的競爭中脫穎而出。網(wǎng)絡(luò )化銷(xiāo)售管理系統"是全Internet通信連接的網(wǎng)絡(luò )化大型銷(xiāo)售管理系統。各銷(xiāo)售分支機構通過(guò)Internet與企業(yè)總部實(shí)時(shí)連接，為企業(yè)管理分布全國的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，提供了一個(gè)功能強大、成本低廉、操作簡(jiǎn)便的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售管理解決方案。
用戶(hù)需求：
☆面對手工管理難以解決的上述諸多問(wèn)題，企業(yè)迫切需求通過(guò)建立計算機管理信息系統，借助計算機先進(jìn)的工具及管理思想來(lái)優(yōu)化企業(yè)資源，充分利用協(xié)作單位的強勢項目及成熟項目為已所用，達到信息共享；并借助軟件的先進(jìn)思想來(lái)帶動(dòng)企業(yè)整體業(yè)務(wù)管理水平，特別是分銷(xiāo)管理水平；用提高管理、降低成本、創(chuàng )造效益來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰；
☆企業(yè)需要借助借助計算機管理系統來(lái)規范自己復雜的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，特別是對銷(xiāo)售環(huán)節的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)處理、信息傳遞要加以改進(jìn)；使企業(yè)間的分銷(xiāo)流程更加簡(jiǎn)捷實(shí)用、業(yè)務(wù)處理快速準確、業(yè)務(wù)間信息傳遞暢通，真正達到資源共享，提高效率，快速響應市場(chǎng)；
☆上信息化已不是大型企業(yè)的專(zhuān)利需求，而中小型企業(yè)也迫切需要建立自己信息系統，在資金有限、管理基礎相對較低情況下，企業(yè)會(huì )以先解決企業(yè)的瓶頸問(wèn)題入手，對ERP項目采取分步實(shí)施；最先解決企業(yè)業(yè)務(wù)信息的互補問(wèn)題，是使企業(yè)在不改變目前狀況的前提下，最快的提升企業(yè)業(yè)務(wù)的唯一解決方案。
☆企業(yè)雖分步實(shí)施ERP的解決方案，但要求產(chǎn)品有比較好的管理擴展性，為企業(yè)整體信息化建設不形成信息化孤島提前打下基礎；而充分利用市場(chǎng)上已有的成熟產(chǎn)品為已所用，不失為一種解決方案。
電子商務(wù)分銷(xiāo)平臺方案簡(jiǎn)介：
基于上述的.用戶(hù)需求，電子商務(wù)平臺將把實(shí)現企業(yè)間的分級銷(xiāo)售作為主要主要突破口，有產(chǎn)品提供商、分級分銷(xiāo)商、終端客戶(hù)作為電子商務(wù)平臺的三個(gè)客戶(hù)群體；
系統主要有三個(gè)portal(門(mén)戶(hù))，一個(gè)是informationportal，一個(gè)是exchangeportal，一個(gè)是businessportal。公用信息portal主要為會(huì )員及潛在客戶(hù)提供業(yè)務(wù)介紹、售后服務(wù)咨詢(xún)，以及新產(chǎn)品推薦，發(fā)布促銷(xiāo)信息等。Exchangeportal主要供代理商在網(wǎng)上下單，進(jìn)行定單查詢(xún)及追蹤。
整個(gè)系統采用了工作流的管理方式，具有強烈的個(gè)性化服務(wù)的特色。每個(gè)角色登錄系統后，看到的是為自己度身定制的界面，看到與自己相關(guān)的信息，處理自己職權范圍內的事情。界面友好、簡(jiǎn)練易懂，在操作的各階段都有網(wǎng)站小助手(help)隨時(shí)服務(wù)。對于一些統計數據，會(huì )在按月、按季度、按年的固定時(shí)候推廣給用戶(hù)。
每個(gè)角色都可以做到對與自己相關(guān)的業(yè)務(wù)處理狀況了然于胸。例如讓客戶(hù)及時(shí)了解自己的定單情況、返利情況，讓業(yè)務(wù)員了解自己的定單處理效率，讓財務(wù)人員知道自己的銷(xiāo)售報表，讓管理人員更及時(shí)的了解現存狀態(tài)。系統提供的基于互聯(lián)網(wǎng)的報表功能，使各角色很方便的定制自己的報表，報表結果可以按多種方式反映出來(lái)。
付款方式目前可以支持貨到付款、信用額度付款、網(wǎng)上支付、預付款等多種方式。同時(shí)，系統支持銷(xiāo)售返利。根據與代理商談妥的返利協(xié)議，當交易額累計到返利水平時(shí)，系統就可以自動(dòng)折算出返利額，并在下次定單時(shí)使用此返利額。銷(xiāo)售返利的推出在很大程度商激發(fā)了代理商的熱情，同時(shí)也有效提高了產(chǎn)品銷(xiāo)售額。
電子商務(wù)平臺的成功實(shí)施，將使產(chǎn)品網(wǎng)上訂單響應時(shí)間縮短到0個(gè)工作日，實(shí)現了分銷(xiāo)商進(jìn)行全套電子商務(wù)管理功能，并且把與分銷(xiāo)商之間的交易轉移到互聯(lián)網(wǎng)上，大大節省了運營(yíng)費用，加強了與分銷(xiāo)商的聯(lián)系，同時(shí)組成零售聯(lián)盟（RARetailAlliance），提供電子商務(wù)服務(wù)。
電子商務(wù)平臺功能簡(jiǎn)介：
以上簡(jiǎn)介所述之功能是整體功能，且所述不全，現就整個(gè)電子商務(wù)平臺的功能做一詳細描述：
系統根據客戶(hù)基本信息庫和渠道管理者設置的業(yè)務(wù)規則，可以自動(dòng)地把系統中與客戶(hù)最相關(guān)的內容"分發(fā)"給客戶(hù)。系統利用用戶(hù)現有的資源，通過(guò)與其他可交流的資源的互換整合，實(shí)現銷(xiāo)售、訂單和供應鏈的統一管理，既保護了用戶(hù)投資，又有效地控制了運作成本。功能模塊的設計以下面四點(diǎn)為基準：
●以客戶(hù)服務(wù)為中心
●持續的業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力
●集中的業(yè)務(wù)資源和管理
●多樣化的業(yè)務(wù)通道和分布能力
主要分為幾大功能模塊：
●會(huì )員服務(wù)中心:
提供電子交易的會(huì )員注冊管理、定制信息服務(wù)、角色定制服務(wù)、以及會(huì )員的帳單管理。
本模塊接受會(huì )員的注冊，并可分級注冊，根據其所選的上級服務(wù)單位、所處地域、發(fā)展會(huì )員等自動(dòng)為其分銷(xiāo)售級別，當然，這是系統自定的，對于注冊會(huì )員來(lái)講是不讓其知道其級別的，另外可根據要求，進(jìn)行更改，但這也是特定人員才有的權限；
本模塊之功能均可根據會(huì )員自身要求進(jìn)行量身定制，充分發(fā)揮會(huì )員的主觀(guān)能動(dòng)性和個(gè)性化需求；
角色定制服務(wù)基本是由系統根據會(huì )員的注冊信息自動(dòng)進(jìn)行識別的，將會(huì )針對每種角色給予其特定的管理功能。
這是電子商務(wù)交易平臺的基本模塊構件，是電子商務(wù)的使用群體；
●信息服務(wù)中心：
信息服務(wù)中心包含兩個(gè)層面：信息接收，信息發(fā)布信息接收：接收上級分銷(xiāo)商（批發(fā)商）的產(chǎn)品信息、查詢(xún)行業(yè)信息、動(dòng)態(tài)行業(yè)分析數據的接收，并能在自己的權限范圍內對該信息進(jìn)行修改；信息發(fā)布：批發(fā)商對分銷(xiāo)商，分銷(xiāo)商對下級分銷(xiāo)商，同級別的批發(fā)商均可以在一定的范圍內互通信息，上級用戶(hù)可以有選擇的將特定的個(gè)性化信息發(fā)送給某一下級或上級用戶(hù)（當然包括產(chǎn)品信息）。
用戶(hù)均可以自定義自己的信息所要顯示的信息，以使信息具有最大的有效率。
●交易服務(wù)中心
交易服務(wù)中心分為三個(gè)模塊：網(wǎng)上添報系統、訂單系統、交易系統網(wǎng)上添報系統主要由廠(chǎng)家選擇，產(chǎn)品選擇，資料錄入，資料維護，確定提交上級組成；訂單系統[本文轉載自由提供銷(xiāo)售
計劃單、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售單、銷(xiāo)售退回單等，滿(mǎn)足不同用戶(hù)的不同業(yè)務(wù)需求，靈活使用；交易系統主要由產(chǎn)品上交，交易結算，申請產(chǎn)品，交易狀態(tài)等組成。
這是電子商務(wù)平臺的核心業(yè)務(wù)流程，嚴格按照分級管理，照顧各用戶(hù)級應得的利益。
●分析服務(wù)中心
所有的交易記錄，產(chǎn)品信息，行業(yè)數據信息均可以按各種組合進(jìn)行分析統計，并可生成報表，以指導銷(xiāo)售或進(jìn)行銷(xiāo)售月結，年結算。
●后臺管理中心
包括上述所有功能；并有權限設制，更改，注銷(xiāo)用戶(hù)，；信息設制，更改；停止用戶(hù)交易的權限，增加自己的下級分銷(xiāo)商，分配自己權限范圍內的下級權限給某一下級用戶(hù)等；但這些功能都是申請至系統管理員處，由管理員進(jìn)行分配的。還有一些具體的功能如下：
更換操作員。
設置權限、口令。
系統參數設置：可設置備份方式、界面風(fēng)格、業(yè)務(wù)重組功能。
系統基本設置：關(guān)于用戶(hù)基本信息、編碼級別、業(yè)務(wù)提醒的設置。
單據格式設置：關(guān)于各種單據前綴、表內具體項目增減、稅票格式等設置。
帳套備份、恢復，數據轉入、轉出功能。
查看、刪除、備份操作日志。
年度結轉。
●輔助功能
名片管理
記事本
事務(wù)提醒：會(huì )議、約會(huì )等事件的自動(dòng)提醒設置。
●幫助中心
系統幫助中心包括文字信息幫助，和實(shí)時(shí)的電子小助手，讓使用者最快得到關(guān)于本系統以及旅游方面及旅游信息化方面的各種幫助。
可行性分析報告9
一、概述
二、分析及預測(背景及必要性) 必要性
可行性
服務(wù)人群
涵蓋范圍
規模
項目的預期效果
三、各方面條件
法規條例
項目實(shí)施已有基礎
與當前形勢相關(guān)度
群體需求的滿(mǎn)足程度
項目的可持續性
四、方案和模式
具體方式
實(shí)施途徑
項目的.可操作性
五、建設進(jìn)度
進(jìn)度安排
完成時(shí)間
項目編制的科學(xué)性和合理性
六、組織機構及人員
介紹
單位資質(zhì)信譽(yù)度
團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
團隊管理能力
七、投資估算
八、財務(wù)
九、社會(huì )效益、影響評價(jià)、效果 社會(huì )需求度
社會(huì )影響度 預期效果
十、創(chuàng )新 內容創(chuàng )新
選題的新穎程度
實(shí)施方式、途徑的創(chuàng )新性
可行性分析報告10
一、項目名稱(chēng)：
速潔快洗店
二、項目建設必要性分析
隨著(zhù)現代高校生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識也越來(lái)越強，為削減內務(wù)整理時(shí)間，迫切須要快速洗衣店來(lái)滿(mǎn)意其需求，所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng )業(yè)者不錯的選擇。
三、市場(chǎng)分析
在和平，這里有四所高校，常住學(xué)生人口達到近五萬(wàn)人，我們擁有著(zhù)強大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟實(shí)力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著(zhù)不到五家洗衣店，不能滿(mǎn)意廣闊消費群體的要求。從各高校院設施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無(wú)法滿(mǎn)意學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習慣來(lái)分析，男生比較懶散，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋學(xué)院的群體，所以洗衣店應選在博文和隴橋學(xué)院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營(yíng)業(yè)目的。
四、項目規模確定
我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的.店面可以完全滿(mǎn)意需求。
五、建設條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設必需要考慮當地人流量和消費群體的實(shí)際須要狀況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終確定在支點(diǎn)教化內，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、消遣、學(xué)習時(shí)順路送取衣物。六、環(huán)境影響評價(jià)
支點(diǎn)教化門(mén)口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(cháng)的微量元素，我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統干脆引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹(shù)木，經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達到了肯定的凈化效果，被凈化的污水還可以干脆通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者干脆填補進(jìn)當地地下水。這樣洗衣的污水不會(huì )污染環(huán)境，也充分的實(shí)現了水資源的循環(huán)利用。
七、項目技術(shù)方案分析
一、生產(chǎn)設備：①洗衣設備(2臺)：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺②晾曬設施：風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng )DF-EF06010，轉葉扇，價(jià)格40元/臺③生產(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免二、技術(shù)管理：
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素養也在不斷提高，特殊是對服裝的衛生功能，不但要求服裝上的整齊，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密安排，仔細執行衣服的消毒技術(shù)標準。第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執行狀況的監督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項技術(shù)標準的貫徹執行。
其次、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能運用，沒(méi)有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物，必需返工退回，不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。
可行性分析報告11
一、項目簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：中小學(xué)教育培訓
�。ǘ╉椖颗嘤柕膬热�
1、英語(yǔ)培訓（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）
考試類(lèi)：非考試類(lèi)：
2、奧數學(xué)習（小班教學(xué)或者VIP教學(xué)班）
競賽類(lèi)：“希望杯”、“華杯賽”
其他：小升初奧數、趣味數學(xué)
3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導（1對1）
4、藝術(shù)類(lèi)（待定）
�。ㄈ╉椖克鶎傩袠I(yè)及性質(zhì)
中小學(xué)教育培訓項目屬于教育行業(yè)中的社會(huì )教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育模式。以適應當今教育競爭的發(fā)展。
二、項目實(shí)施的必要性和可行性
�。ㄒ唬╉椖客顿Y的必要性
1、國際經(jīng)濟發(fā)展的需要。
進(jìn)入二十一世紀及知識經(jīng)濟的出現，使國家之間關(guān)于知識、技術(shù)和市場(chǎng)的競爭最終歸結為人才的競爭。它為教育培訓奠定了物質(zhì)的和理論的基礎。在終身教育、人力資源開(kāi)發(fā)和創(chuàng )建學(xué)習型組織等新念的影響下，教育培訓已經(jīng)成為世界各國進(jìn)行人才競爭，實(shí)現人力資源特別是高層次人才資源開(kāi)發(fā)的最普遍、最重要的途徑之一。曾有專(zhuān)家斷言：二十一世紀是高科技發(fā)展的世紀。更是人力資本積累的世紀，是人力資源開(kāi)發(fā)培訓的世紀。
2、國家政策的鼓勵與支持。
在黨中央關(guān)于科教興國、教育創(chuàng )新的偉大號召下，我國教育培訓作為國家發(fā)展戰略的一個(gè)有機組成部分正受到越來(lái)越多的重視。它在科教興國這一基本國策中的戰略性地位得到了前所未有的肯定和確立。這為我們培訓工作者帶來(lái)了空前的機遇，也帶來(lái)了空前的挑戰。
20xx年開(kāi)始國家相繼出臺了鼓勵民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺，促進(jìn)教育培訓行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。同時(shí)該條例規定，出資人要求取得合理回報的民辦學(xué)校依法遵守國家相關(guān)部門(mén)制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報”為風(fēng)險投資介入提供了可能性。創(chuàng )投機構從此開(kāi)始全面考量網(wǎng)絡(luò )教育之外的傳統線(xiàn)下教育培訓市場(chǎng)，這為20xx年和20xx年的教育培訓市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后，20xx年持續升溫。
3、教育培訓市場(chǎng)潛力巨大。
中國教育培訓領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統計數據顯示，教育支出在中國已經(jīng)超過(guò)其他生活費用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò )教育中的網(wǎng)絡(luò )高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育、網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言培訓，還有線(xiàn)下的語(yǔ)言培訓機構、中小學(xué)課外輔導機構、IT職業(yè)培訓、企業(yè)管理培訓等。統計數據顯示，在教育行業(yè)獲投資細分市場(chǎng)中，語(yǔ)言培訓目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導培訓、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)培訓等。
目前，中國培訓業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國培訓產(chǎn)業(yè)自1996年以來(lái)，在培訓需求的不斷刺激下，培訓市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費人群迅速擴大，總體市場(chǎng)規模有了飛躍性增長(cháng)。
據統計，20xx年我國共有約5億人次參加過(guò)各種培訓，中國培訓業(yè)正以每年30%的速度遞增，20xx年我國教育培訓市場(chǎng)總體規模超過(guò)3000億元。其中，IT培訓市場(chǎng)銷(xiāo)售額超過(guò)了60億元，英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)總值約150億元，預計20xx年我國英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)總值將會(huì )達到300億元人民幣，管理培訓市場(chǎng)規模超過(guò)50億元，嬰幼兒教育市場(chǎng)消費額在未來(lái)5年預計達到上千億的規模。
4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補充
學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者，以課程和教師為中心，教授某個(gè)學(xué)科的基本知識，為學(xué)生的未來(lái)走進(jìn)社會(huì )進(jìn)行文化儲備，是針對全體大多數學(xué)生進(jìn)行的知識傳授過(guò)程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì )教育的基礎，是終身教育。但是家長(cháng)的精力和知識有限，也不能滿(mǎn)足孩子對于知識能力方面的需求。
教育培訓是由特定的教育培訓機構提供指向性和針對性強的培訓，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項和突出強項方面進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)培訓，一對一個(gè)性化輔導又能充分做到因材施教，以達到事半功倍的效果。所以說(shuō)教育培訓是學(xué)校教育和家庭教育的有益補充。
�。ǘ╉椖客顿Y的可行性
1、金融危機下的中國教育培訓市場(chǎng)現狀
在過(guò)去的20xx年金融危機大潮的沖擊下，許多行業(yè)都出現了負增長(cháng)或者停滯不前，而中國民辦教育行業(yè)卻“碩果”累累。最新數據顯示，20xx年前10個(gè)月，國內已披露的教育業(yè)投資達18起，已披露投資金額超過(guò)2.85億美元。與同期其他大行業(yè)相比，占比均較高。尤其在10月份，教育行業(yè)投資金額更是高達1.3億美元，超越IT、房地產(chǎn)等傳統熱門(mén)行業(yè)，占據創(chuàng )業(yè)投資市場(chǎng)份額的1/3以上。
據了解，由于受到金融危機的沖擊，許多準備進(jìn)入其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險投資轉而進(jìn)入觀(guān)望階段，并把目光聚焦到了教育行業(yè)。
日前，環(huán)球天下教育科技集團總裁張永琪在參與《巔峰對話(huà)》教育高端訪(fǎng)談活動(dòng)時(shí)表示，教育行業(yè)在整個(gè)風(fēng)險投資項目領(lǐng)域排名第一。從這一點(diǎn)上可以看出，教育行業(yè)有一定基礎，有其市場(chǎng)的客觀(guān)需求，這樣就會(huì )有持續發(fā)展的前景。在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，這個(gè)行業(yè)可能會(huì )更持久一些。
作為風(fēng)投領(lǐng)域的專(zhuān)家，凱鵬華盈合伙人周煒則對此表示，投資界大部分的人都有一些海外經(jīng)歷，周煒說(shuō)：“中國的教育和海外的教育差距還很大，所以中國的教育市場(chǎng)潛力依然巨大�！�
業(yè)內專(zhuān)家指出，中國教育行業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，教育與資本市場(chǎng)對接還不夠充分，上市的教育機構數量較少。資本市場(chǎng)的低迷促使了項目估值的回調和投資成本的下降，國內投資政策環(huán)境的松動(dòng)和國際經(jīng)濟危機的雙重作用，都在一定程度上刺激了風(fēng)險投資機構在中國市場(chǎng)上尋求更多投資機遇的動(dòng)力。
教育培訓行業(yè)受經(jīng)濟危機影響最小
新東方教育科技集團常務(wù)副總裁周成剛日前參與網(wǎng)上訪(fǎng)談時(shí)表示，教育行業(yè)可能是受金融危機沖擊最小的行業(yè)之一�！耙驗橥顿Y教育是一輩子的投資，因為它是長(cháng)久以教育改變自己的生活和命運的一種理念。所以到目前為止，從新東方的業(yè)務(wù)和財務(wù)數據看，確實(shí)還沒(méi)有受到特別大的影響�！�
據了解，教育行業(yè)不但未受金融風(fēng)暴影響，而且還逆勢出現一些增長(cháng)，在美國很多企業(yè)、很多銀行都在破產(chǎn)時(shí)，美國幾家教育公司的業(yè)績(jì)卻在不斷上升。
周成剛表示，新東方申請出國留學(xué)的同學(xué)接近100%地增長(cháng)�！八詮倪@些方面上看，表明大家在危機時(shí)期。對學(xué)習和教育投資，以及充電有更堅定的信心。這個(gè)世界生存會(huì )變得越來(lái)越殘酷，挑戰會(huì )變得越來(lái)越激烈，我們只有通過(guò)改變自己的生活，改變自己的學(xué)習和知識架構，同國際真正接軌，才有可能在未來(lái)創(chuàng )造更多的機會(huì )�！�
業(yè)內專(zhuān)家分析指出，教育是一個(gè)不會(huì )受外界影響特別大的一種傳統型的行業(yè)，因為它有自身的消費者的需求。同時(shí)，教育行業(yè)的.發(fā)展會(huì )持續。
所以投資教育培訓是一個(gè)明智的選擇。
2、北京教育培訓市場(chǎng)占據地利的優(yōu)勢
投資地域高度集中北京企業(yè)數量占84%
截至20xx年10月31日，中國已獲投資的25家教育企業(yè)總部均位于一線(xiàn)城市，有21家總部位于北京，占總數的84%。另外上海有2家企業(yè)，深圳廣州各1家。（見(jiàn)圖2-1）
圖2-12000-20xx年中國教育行業(yè)VC/PE投資企業(yè)地域分布
教育行業(yè)投資地域如此集中，與創(chuàng )投市場(chǎng)整體投資地域及各地區教育行業(yè)發(fā)展密不可分。雖然已獲投資企業(yè)總部多數位于北京地區，但其業(yè)務(wù)大多面向全國。北京教育行業(yè)發(fā)展具備先天優(yōu)勢，因此也成為眾多教育培訓機構總部所在地。
(1).北京作為國際交流中心，也是出國留學(xué)熱潮起源地，無(wú)論是出國留學(xué)外語(yǔ)培訓還是商務(wù)英語(yǔ)培訓市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。伴隨著(zhù)2008年奧運會(huì )的召開(kāi)和迎來(lái)20xx的世博會(huì )，人們對于英語(yǔ)培訓，尤其是口語(yǔ)培訓的重視越來(lái)越高。因為中國必須擺脫應試教育中“啞巴英語(yǔ)”的弊端。
(2).北京作為國家的首都，是眾多精英聚集的地區。它即是政治的中心也是經(jīng)濟的中心，教育的地位更多的受到家庭、學(xué)校和企業(yè)的重視。對于教育的投資已經(jīng)占據了處食品支出的第二大支出項目。
(3).將來(lái)的社會(huì )需要的是全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。再加上對于擇校的刺激，人們都希望走進(jìn)師資和學(xué)習環(huán)境優(yōu)越的學(xué)府進(jìn)行學(xué)習，但是進(jìn)入的畢竟是少數。為了進(jìn)入重點(diǎn)學(xué)校，家長(cháng)不惜在各個(gè)方面進(jìn)行培訓和競賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。
三、項目實(shí)施的條件
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1、公司性質(zhì)：教育類(lèi)文化公司，主要從事教育培訓、教育咨詢(xún)、辦公用品出售等活動(dòng)。
2、公司選址依據：中小學(xué)學(xué)校集中地區；經(jīng)濟基礎較好的社區附近；人流量較大的商場(chǎng)周邊等。
3、分部設立點(diǎn)：以區為單位設立分部；以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設立分部；以社區為基點(diǎn)設立分部等。
4、公司規模、布局及配置。
�。�1）啟動(dòng)規模：寫(xiě)字樓100平米，10人。
�。�2）布局：前臺區、辦公區、個(gè)性化教室區
�。�3）啟動(dòng)配置：電腦、電話(huà)
�。ǘ┤藛T條件
1、市場(chǎng)招生主管（1人）：
要求：了解教育培訓市場(chǎng)的基本情況，對教育培訓市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓寬有獨到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。具有較強的敬業(yè)精神，具有較強的團隊意識，有較好的語(yǔ)言表達和溝通能力，對自身發(fā)展有較高要求。
2、教師資源（以專(zhuān)職為主，兼職為輔）：“名師的可復制性”
�。�1）英語(yǔ)培訓師:英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級，有一定得英語(yǔ)培訓經(jīng)驗。有豐富的知識涵養，能夠靈活運用知識。
�。�2）奧數老師：有奧數培訓經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.（3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導教師必須有送考經(jīng)驗。
3、前臺教育咨詢(xún)師和網(wǎng)絡(luò )管理人員
4、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，現場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴把招聘和面試關(guān)！
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招生宣傳工作的開(kāi)展，需要提升到戰略高度系統地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現代信息社會(huì )所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達到增強招生宣傳工作實(shí)效性的目的。
1、堅持招生宣傳的持續性。
招生宣傳是一項持續的事項，不能在開(kāi)班前瘋狂招生，開(kāi)班后則懈��！招生宣傳工作是長(cháng)期性的連續不斷的工作，它應該是對學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過(guò)程，要堅持招生宣傳的連續性，對招生宣傳做出長(cháng)效宣傳計劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來(lái)說(shuō)，可以呈遞減趨勢。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。
2、網(wǎng)絡(luò )宣傳為主，傳統手段為輔。
�。�1）傳統的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫(xiě)、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓機構都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(cháng)手中會(huì )獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來(lái)越精美，內容越來(lái)越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；
各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門(mén)。很容易使家長(cháng)陷入“數據過(guò)剩、信息危機”的矛盾當中。雖然如此，我們仍然不能放棄此傳統的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段！
�。�2）廣播、電視廣告；
人際傳播方式宣傳等。廣播電視廣告的時(shí)間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說(shuō)服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。
�。�3）網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)宣傳。信息社會(huì )為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應社會(huì )發(fā)展現狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區論壇和教育論壇運用軟文的方式進(jìn)行宣傳；
二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過(guò)招聘人才的方式也可以起到樹(shù)立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò )具有隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)、雙向交互、超級鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn)，是招生宣傳的理想工具。公司建立一個(gè)招生網(wǎng)站，把相關(guān)的招生信息放在網(wǎng)站上，就給家長(cháng)和學(xué)員提供了24小時(shí)隨時(shí)查詢(xún)的方便。以及有問(wèn)題隨時(shí)問(wèn)詢(xún)的方便。注重電話(huà)咨詢(xún)的重要作用，對與教育咨詢(xún)師要進(jìn)行系統的培訓。
3、網(wǎng)絡(luò )宣傳需要注意的問(wèn)題：宣傳信息要真實(shí)；內容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設置、人數范圍、收費標準外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會(huì )取得良好的效果：加強與學(xué)員家長(cháng)的互動(dòng)與交流，開(kāi)通家長(cháng)社區；注重宣傳的連續性，避免應景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。
�。ㄋ模┵Y金條件和財務(wù)預算
1、項目資金投入總額及投入計劃。
教育培訓公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫(xiě)字樓租賃半年房租需要大概5萬(wàn)元；電腦配備需要1萬(wàn)元（5臺電腦）；裝修費用及桌椅配備1萬(wàn)元；宣傳費用1萬(wàn)元；備用1萬(wàn)元。
2、盈虧平衡點(diǎn)。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)站建設（網(wǎng)站和網(wǎng)上宣傳）
四、進(jìn)度與計劃安排（大概的安排，事情的先后）
五、結論與建議
�。ㄒ唬┏醪浇Y論
�。ǘ┩顿Y建議
1、投資方式、金額及資金用途2、投資監督管理
六、進(jìn)一步可行性研究的工作計劃
目前存在的疑點(diǎn)及需要進(jìn)一步了解的有關(guān)問(wèn)題2、需聘請專(zhuān)家及可能發(fā)生的費用。
可行性分析報告12
一、總論
1、項目建設背景
A州新區新橋鎮農工商總公司下屬的新城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司由于資金不足，不能及時(shí)啟動(dòng)本項目。恰逢整個(gè)地區的企業(yè)改制，有意轉讓本項目，這是能得到這個(gè)項目的重要的外在因素。新橋鎮為了能改善居民的生活質(zhì)量和提高本地區的房地產(chǎn)整體水平，所以希望找到能開(kāi)發(fā)高品質(zhì)住宅的開(kāi)發(fā)商。而某省特別是B在因素。根據A要求，該片區將是新區乃至整個(gè)AA只要做出能滿(mǎn)足A州市城市居民新的豐厚的利潤。
該項目已經(jīng)取得了土地使用權證和項目規劃許可證，各項目談判工作已相繼展開(kāi)。
2、項目概況
該地塊位于A(yíng)州新區何山路和塔園路交叉口。緊接A州科技學(xué)院，有良好的文化氣氛。道路寬敞交通便捷，有新山大橋與古城區相連。項目占地126畝，其中120畝是建住宅用地，6畝是建配套幼兒園用地。容積率為2.0，總建筑面積為16萬(wàn)平方米，小高層和多層相結合，沿
CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- 街底層為商業(yè)配套用房（約占5%）。具有一定的開(kāi)發(fā)規模，并能為品牌的延續提供保障，給公司帶來(lái)良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
本項目的建設資金完全由本公司自籌，不足部分通過(guò)土地抵押和預售房款解決。
二、A州市介紹
A州位于長(cháng)江三角洲中部、某省東南部，東經(jīng)l19°55'--121°20'，北緯30°47'--32°02'之間。東鄰上海，西傍金陵，南接蘇杭，北依長(cháng)江，面積8488.42平方公里，占全省面積的8.27％。市區392.3平方公里，其中建成區68平方公里，古城區市面積為：C市1094平方公里，B市D市620平方公里，E市864.9平方公里，F市平方公里，H市1092.9平方公里。20xx年，A1760億元，經(jīng)濟總量在三角洲位居第二，GDP按現行匯率折算超過(guò)3600580.53萬(wàn)，城區人口為80400億，同比增長(cháng)17%；完成國內生產(chǎn)總值160億，同比增長(cháng)14.2%；實(shí)現財政收入20.5億。正在啟動(dòng)二期開(kāi)發(fā)。
三、A州市住宅市場(chǎng)分析
1、20xx年以前A州市住宅市場(chǎng)分析
在這之前，A州市住宅水平一直維持在工業(yè)園區2300元/m2，古城區2500元/ m2，而新區住宅價(jià)格也一直在20xx元/ m2左右徘徊。究其原因不外乎以下幾點(diǎn)：
�、偻恋貎r(jià)格是一個(gè)首要的因素。土地作為稀缺性資源，政府沒(méi)能做
CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- 好土地供應的長(cháng)期規劃。開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)項目可行性報告，以很便宜的`價(jià)格向政府要求劃撥土地。這導致了土地成本在整個(gè)項目中只占很小的一部分。
�、谡麄�(gè)A州的住宅以零星分散建設為多，不注重整個(gè)小區環(huán)境、園林、文化方面的建設。使一大批想改變住房質(zhì)量的居民找不到合適的住宅，貴了又覺(jué)得不合算。
�、劬用窬幼∮^(guān)念沒(méi)有改變。大多數A州人認為，過(guò)了運河就覺(jué)得離開(kāi)了城市，到了郊區。而且也一直認為A州新區是一個(gè)工業(yè)區，不適宜該區域的房?jì)r(jià)。
�、芟M觀(guān)念也限制了整個(gè)AA州居民留戀于“小橋、流水、人家”住環(huán)境和投資于房產(chǎn)。
�、軦州房地產(chǎn)更上一個(gè)臺階。
2、20xx年以來(lái)A州市住宅市場(chǎng)分析
20xx年是A州房?jì)r(jià)飛漲的一年。20xx年10月份，A州市土地全面實(shí)行招投標。這對于A(yíng)州整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)重要的轉折點(diǎn)，從至，開(kāi)發(fā)商取得土地的唯一途徑就是市場(chǎng)招投標，土地市場(chǎng)更趨于公平。與此同時(shí)，政府出臺了一系列的相關(guān)政策。
�、貯州強化“強市富民”意識，努力使全市經(jīng)濟繼續在高平臺、低波動(dòng)中運行，20xx年全市經(jīng)濟繼續走強。同時(shí)，改變全市居民的消費觀(guān)念。
CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- ②規范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，改善投資環(huán)境，使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)逐步走上規�；�、集約化經(jīng)營(yíng)。把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作為城市新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，大力發(fā)展城鎮建設。
�、墼谑袇^范圍內，加快土地供應制度的改革，停止新批量土地的開(kāi)發(fā)項目，對存量土地開(kāi)發(fā)項目采取限制的態(tài)度，使開(kāi)發(fā)總量得到控制。同時(shí)，積極引導開(kāi)發(fā)企業(yè)參與園區、新區的開(kāi)發(fā)建設。
�、芗訌姵鞘薪ㄔO步伐，動(dòng)遷量大幅上升和貨幣安置政策使市場(chǎng)上對商品房的需求迅速膨脹。
3、A州新區住宅市場(chǎng)具體分析
A州去年10經(jīng)聞風(fēng)相繼提高樓盤(pán)價(jià)格。據AA州市今年房?jì)r(jià)總體上漲了14.8%。
A州新區最新房?jì)r(jià)：
CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- 綜上；新區的住宅均價(jià)公寓在3000元/ m2 ，小高層在3500元/ m2 ，復式樓中樓在3600元/ m2 。
4、本項目的發(fā)展前景
新橋老鎮改造被A州新區“十五”規劃列為重大項目，估計將投資7億元。同時(shí)，隨著(zhù)新區二期建設進(jìn)行，該區塊將成為連接古城和新區的中心。
可行性分析報告13
1.編寫(xiě)人員：XXX。
2.編寫(xiě)目的：為XXX公司決策層提供一份可行性分析報告，評估公司開(kāi)發(fā)XXX產(chǎn)品的潛在風(fēng)險和利潤。
3.項目概述：XXX產(chǎn)品是一款新型的智能生活家居設備，能夠實(shí)現家電控制、家庭安防、環(huán)境監測等功能，旨在提高家庭生活的便捷性和安全性。本次可行性分析報告將圍繞市場(chǎng)需求、技術(shù)實(shí)現、競爭環(huán)境、資金投入等四個(gè)方面展開(kāi)分析，從而判斷該產(chǎn)品是否具有商業(yè)化的潛力。
4.市場(chǎng)需求分析：XXX產(chǎn)品所面對的市場(chǎng)是智能家居設備市場(chǎng)，根據市場(chǎng)調研數據顯示，該市場(chǎng)目前處于高速增長(cháng)期，預計未來(lái)幾年仍將保持穩定增長(cháng)。而且，隨著(zhù)人們生活水平的提高，智能家居設備的需求將會(huì )越來(lái)越大，因此XXX產(chǎn)品所處的市場(chǎng)具有較大的潛力。
5.技術(shù)實(shí)現分析：XXX產(chǎn)品的.核心技術(shù)是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現設備之間的互聯(lián)和互通，以及通過(guò)云計算實(shí)現數據的存儲和分析。目前，該技術(shù)已經(jīng)相對成熟，但在實(shí)際應用中還存在一些技術(shù)上的挑戰，例如設備的兼容性、網(wǎng)絡(luò )的穩定性等問(wèn)題。因此，在研發(fā)過(guò)程中需要注意這些技術(shù)上的難點(diǎn)。
6.競爭環(huán)境分析：目前智能家居市場(chǎng)已經(jīng)存在一些較為成熟的產(chǎn)品，例如小米、華為等公司推出的智能家居產(chǎn)品。這些產(chǎn)品擁有較大的市場(chǎng)份額和品牌影響力，因此XXX產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中需要尋找自己的差異化競爭點(diǎn)，例如在產(chǎn)品設計、功能實(shí)現、用戶(hù)體驗等方面做出創(chuàng )新。
7.資金投入分析：XXX產(chǎn)品研發(fā)需要投入較大的資金，包括研發(fā)人員的工資、設備的采購、市場(chǎng)推廣費用等。因此，在項目實(shí)施前需要做好詳細的預算規劃和風(fēng)險評估，確保資金投入的可行性和收益率。
8. 總結和建議：根據以上分析，XXX產(chǎn)品具有較大的市場(chǎng)潛力，但在研發(fā)過(guò)程中需要注意技術(shù)上的挑戰和市場(chǎng)競爭的問(wèn)題。建議公司在研發(fā)過(guò)程中注重產(chǎn)品的創(chuàng )新和用戶(hù)體驗，并且在市場(chǎng)推廣上做好細致的規劃和實(shí)施，以確保產(chǎn)品的商業(yè)化成功。
可行性分析報告14
看著(zhù)母校日益壯大，我們作為分校的一份子，感到由衷的高興與激動(dòng)。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團在校團委的直接領(lǐng)導下也不斷成長(cháng),它們在豐富校園生活，繁榮校園文化，強化學(xué)習氛圍方面發(fā)揮著(zhù)積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為分校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻點(diǎn)微薄之力，為分校營(yíng)造一個(gè)良好的校園文化建設拋磚引玉，特提出籌建“天津化工學(xué)校跆拳道社團”的要求。
社團成立可行性分析依據如下：
一.社團的基本介紹
1.1社團全稱(chēng)：天津化工學(xué)校跆拳道社團
1.2社團的目的：
繁榮校園文化生活，讓每一位學(xué)生有一個(gè)與跆拳道接觸的機會(huì )，推廣校園文化，讓跆拳道成為我們與外界聯(lián)系的橋梁。
二.背景分析
2.1本項目提出背景
2.1.1中國跆拳道發(fā)展現狀
自1988年,跆拳道(Taekw()n—Do)作為表演項目參加了第24屆奧運會(huì )。12年之后,在第27屆奧運會(huì )上列入正式比賽項目(共設8枚金牌,男女各4枚)。1992年我國開(kāi)始有步驟、有計劃地開(kāi)展跆拳道運動(dòng),1994年首次舉辦全國跆拳道比賽,1995年舉辦第一屆全國跆拳道錦標賽,至今雖然還不到10個(gè)年頭,但在國家體育總局各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過(guò)教練員、運動(dòng)員的不懈努力,已經(jīng)取得了驕人的戰績(jì):1999年世界錦標賽和2000年奧運會(huì )各奪得一枚金牌,2000年世界杯奪得2枚金牌。 不僅如此,由于跆拳道運動(dòng)要求練習者“以禮始、以禮終”,因此通過(guò)練習,不僅能夠達到強身健還可以提高個(gè)人的道德情操。
2.1.2本地此類(lèi)社團現狀
我�，F在還沒(méi)有此類(lèi)社團，建立此社團可以弘揚普及跆拳道文化，增強我校學(xué)生素質(zhì)，陶冶情操，使我校學(xué)生身心全面發(fā)展，創(chuàng )建和諧校園，創(chuàng )建和諧文化。
2.2成立本社團的條件
2.2.1已有的基礎
第一，我們學(xué)校有一批跆拳道愛(ài)好者。他們經(jīng)常關(guān)注跆拳道，并經(jīng)常與青年跆拳道愛(ài)好者交流學(xué)習。如能成立一個(gè)社團，把他們組織起來(lái)，加以引導，勢必對校園文化營(yíng)造新的氛圍。
第二，我們學(xué)校有十一個(gè)教學(xué)班，許多優(yōu)秀的人才，同時(shí)學(xué)校還有許多的武術(shù)愛(ài)好者、健身愛(ài)好者和一批優(yōu)秀的有組織領(lǐng)導能力者，必定為社團活動(dòng)開(kāi)展注入新鮮的血液，社團也為他們提供一個(gè)很好的學(xué)習交流平臺。
第三，發(fā)起人已經(jīng)具有了相應的.跆拳道知識和勤勞務(wù)實(shí)的態(tài)度，其背后有一批的同學(xué)和朋友的支持與幫助，已有足夠的能力將社團的各項活動(dòng)合理組織勝利開(kāi)展下去。
第四，有專(zhuān)業(yè)老師的支持與指導。
2.2.2潛在的條件
第一，學(xué)校有很多一部分跆拳道愛(ài)好者，有一定的跆拳道知識，社團可盡量爭取他們的加入。隨著(zhù)我國體育事業(yè)的發(fā)展，跆拳道很快將進(jìn)入全民普及階段。
第二．跆拳道是韓國傳統文化的結晶與瑰寶，有其強大的生命力。
第三，自2008北京奧運會(huì )以來(lái)，跆拳道更加深入人心。更加有發(fā)展潛力。
三.成立后的生存問(wèn)題
第一條 不定期的舉行相關(guān)跆拳道知識普及活動(dòng)，增加大家的太極水平。
第二條 邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師為會(huì )員進(jìn)行講座以及指導。
第三條 每學(xué)期舉行若干次跆拳道表演。
四.可行性研究的的結論與總結。
4.1 結論：
4.1.1本社團很有成立的必要，不管是成社會(huì )發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習與實(shí)踐角度都的有必要的。
4.1.2本社團很有成立的可行性，不論是客觀(guān)條件還是主觀(guān)條件都已經(jīng)具備。
4.2可能存在的問(wèn)題
可能存在很多問(wèn)題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排
可行性分析報告15
為使本鎮擬成立的水務(wù)公司運營(yíng)有可持續性，我鎮開(kāi)展了現場(chǎng)調查，并與鎮村干部、工程運行管理員座談，分析了公司成立后的運營(yíng)成本和運營(yíng)收入。此次運營(yíng)成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費標準等所增加的收入。
一、公司運營(yíng)成本分析
鎮水務(wù)公司的運營(yíng)成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權問(wèn)題，運營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。
�。ㄒ唬┕べY及福利費
公司聘用人員包括負責人、其他專(zhuān)職人員和臨時(shí)聘用人員等。
1．負責人工資及福利費
公司負責人1人，工資及福利費根據供水規模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規定，如負責人由鄉鎮現有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計工資及福利費。
2．其它專(zhuān)職人員工資及福利費（財務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）
其它專(zhuān)職人員工資及福利費3人，根據當前鄉鎮勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為72000元/年。
3.負責人和其他專(zhuān)職人員實(shí)行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過(guò)所收水費總量的百分之五。
4.臨時(shí)聘用人員工資
公司組建方案對水廠(chǎng)運行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。
�。ǘ╇娰M
電費主要包括廠(chǎng)區、辦公區生活用電和消毒、加藥設備生產(chǎn)用電。
1．生活用電
廠(chǎng)區、辦公區照明等生活用電量約為1200度/年，電價(jià)為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。
2．生產(chǎn)用電
全鎮水廠(chǎng)生產(chǎn)的`所有設備年總用電量為16000度。根據國家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農村飲水安全工程建設和運行，對農村飲水安全工程供水用電執行居民生活或農業(yè)排灌用電價(jià)格。目前，我縣基本執行的是居民生活用電電價(jià)，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費用為9920元。
�。ㄈ┧巹┵M
藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠(chǎng)才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮所有飲水工程未設置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。
消毒藥劑根據所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：
1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。
3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。
合計需藥劑費為11000元。
�。ㄋ模┕こ叹S修養護費
工程維修養護費中的人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠(chǎng)和輸配水管網(wǎng)的維修養護材料。該項費用根據公司運營(yíng)的工程處數、規模、現有年限、有關(guān)維修養護定額和農村供水工程實(shí)際情況計算確定。
�。ㄎ澹┕芾碣M用
公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預計為7500元/年。
�。┒愘M
鎮水務(wù)公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據財政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告，農飲工程暫免征增值稅，新建農飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據我省實(shí)際情況，鎮村農飲工程水資源費均未收取。
二、公司運營(yíng)收入分析
公司的運營(yíng)收入主要包括水費收入、入戶(hù)安裝費收入、維修養護財政補助資金。
�。ㄒ唬┧M收入
水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮目前收取的水價(jià)，經(jīng)征詢(xún)縣發(fā)改委意見(jiàn)，公司組建后初步執行縣城供水水價(jià)的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應水價(jià)酌情確定。
�。ǘ┤霊�(hù)安裝費收入
考慮各水廠(chǎng)目前的發(fā)展趨勢，年新增入戶(hù)數按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶(hù)計算（管道超過(guò)12米以外的材料費用由用戶(hù)承擔）。
�。ㄈ┚S修養護財政補助資金
此項收入暫不計。
三、公司運營(yíng)風(fēng)險分析
公司運營(yíng)風(fēng)險主要在于公司運營(yíng)贏(yíng)利率很低，且各項支出相對固定，而收入卻存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養護補助納入了中央水利發(fā)展資金內，但補助的標準尚未有明確規定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對公司贏(yíng)虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前，還有部分水廠(chǎng)尚未收取水費，一些水廠(chǎng)的水費收繳率也不高。公司運營(yíng)后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。
四、建議
鑒于公司運營(yíng)存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn)，建議下一步在公司組建和運營(yíng)中采取以下措施：
�。ㄒ唬┚S持財政補助資金規模。建議縣財政對我鎮農飲工程在維持現有財政補助規模的基礎上，擴大維修養護的補助資金，確保公司正常持續運行。
�。ǘ┍Ｕ瞎舅M收繳到位。各村（居）委會(huì )、各單位要支持公司運營(yíng)，特別是要支持公司開(kāi)展水費收繳工作。對無(wú)正當理由拒不繳交水費的用水戶(hù)可依法依規采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護公司的合法權益。
�。ㄈ┲鸩酵卣构窘�(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來(lái)源、保障公司運營(yíng)的可持續性，充分發(fā)揮公司在農村公益性基礎設施運行管理中的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)將其它農村水利工程維修養護納入公司統一運營(yíng)。
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