可行性分析報告【共15篇】
在現實(shí)生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編幫大家整理的可行性分析報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
可行性分析報告1
一、項目簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：中小學(xué)教育培訓
�。ǘ╉椖颗嘤柕膬热�
1、英語(yǔ)培訓（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）
考試類(lèi)：非考試類(lèi)：
2、奧數學(xué)習（小班教學(xué)或者VIP教學(xué)班）
競賽類(lèi)：“希望杯”、“華杯賽”
其他：小升初奧數、趣味數學(xué)
3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導（1對1）
4、藝術(shù)類(lèi)（待定）
�。ㄈ╉椖克鶎傩袠I(yè)及性質(zhì)
中小學(xué)教育培訓項目屬于教育行業(yè)中的社會(huì )教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育模式。以適應當今教育競爭的發(fā)展。
二、項目實(shí)施的必要性和可行性
�。ㄒ唬╉椖客顿Y的必要性
1、國際經(jīng)濟發(fā)展的需要。
進(jìn)入二十一世紀及知識經(jīng)濟的出現，使國家之間關(guān)于知識、技術(shù)和市場(chǎng)的競爭最終歸結為人才的競爭。它為教育培訓奠定了物質(zhì)的和理論的基礎。在終身教育、人力資源開(kāi)發(fā)和創(chuàng )建學(xué)習型組織等新念的影響下，教育培訓已經(jīng)成為世界各國進(jìn)行人才競爭，實(shí)現人力資源特別是高層次人才資源開(kāi)發(fā)的最普遍、最重要的途徑之一。曾有專(zhuān)家斷言：二十一世紀是高科技發(fā)展的世紀。更是人力資本積累的世紀，是人力資源開(kāi)發(fā)培訓的世紀。
2、國家政策的鼓勵與支持。
在黨中央關(guān)于科教興國、教育創(chuàng )新的偉大號召下，我國教育培訓作為國家發(fā)展戰略的一個(gè)有機組成部分正受到越來(lái)越多的重視。它在科教興國這一基本國策中的戰略性地位得到了前所未有的肯定和確立。這為我們培訓工作者帶來(lái)了空前的機遇，也帶來(lái)了空前的挑戰。
20xx年開(kāi)始國家相繼出臺了鼓勵民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺，促進(jìn)教育培訓行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。同時(shí)該條例規定，出資人要求取得合理回報的民辦學(xué)校依法遵守國家相關(guān)部門(mén)制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報”為風(fēng)險投資介入提供了可能性。創(chuàng )投機構從此開(kāi)始全面考量網(wǎng)絡(luò )教育之外的傳統線(xiàn)下教育培訓市場(chǎng)，這為20xx年和20xx年的教育培訓市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后，20xx年持續升溫。
3、教育培訓市場(chǎng)潛力巨大。
中國教育培訓領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統計數據顯示，教育支出在中國已經(jīng)超過(guò)其他生活費用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò )教育中的網(wǎng)絡(luò )高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育、網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言培訓，還有線(xiàn)下的語(yǔ)言培訓機構、中小學(xué)課外輔導機構、IT職業(yè)培訓、企業(yè)管理培訓等。統計數據顯示，在教育行業(yè)獲投資細分市場(chǎng)中，語(yǔ)言培訓目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導培訓、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)培訓等。
目前，中國培訓業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國培訓產(chǎn)業(yè)自1996年以來(lái)，在培訓需求的不斷刺激下，培訓市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費人群迅速擴大，總體市場(chǎng)規模有了飛躍性增長(cháng)。
據統計，20xx年我國共有約5億人次參加過(guò)各種培訓，中國培訓業(yè)正以每年30%的速度遞增，20xx年我國教育培訓市場(chǎng)總體規模超過(guò)3000億元。其中，IT培訓市場(chǎng)銷(xiāo)售額超過(guò)了60億元，英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)總值約150億元，預計20xx年我國英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)總值將會(huì )達到300億元人民幣，管理培訓市場(chǎng)規模超過(guò)50億元，嬰幼兒教育市場(chǎng)消費額在未來(lái)5年預計達到上千億的規模。
4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補充
學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者，以課程和教師為中心，教授某個(gè)學(xué)科的基本知識，為學(xué)生的未來(lái)走進(jìn)社會(huì )進(jìn)行文化儲備，是針對全體大多數學(xué)生進(jìn)行的知識傳授過(guò)程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì )教育的基礎，是終身教育。但是家長(cháng)的精力和知識有限，也不能滿(mǎn)足孩子對于知識能力方面的需求。
教育培訓是由特定的教育培訓機構提供指向性和針對性強的培訓，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項和突出強項方面進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)培訓，一對一個(gè)性化輔導又能充分做到因材施教，以達到事半功倍的效果。所以說(shuō)教育培訓是學(xué)校教育和家庭教育的有益補充。
�。ǘ╉椖客顿Y的可行性
1、金融危機下的中國教育培訓市場(chǎng)現狀
在過(guò)去的20xx年金融危機大潮的沖擊下，許多行業(yè)都出現了負增長(cháng)或者停滯不前，而中國民辦教育行業(yè)卻“碩果”累累。最新數據顯示，20xx年前10個(gè)月，國內已披露的教育業(yè)投資達18起，已披露投資金額超過(guò)2.85億美元。與同期其他大行業(yè)相比，占比均較高。尤其在10月份，教育行業(yè)投資金額更是高達1.3億美元，超越IT、房地產(chǎn)等傳統熱門(mén)行業(yè)，占據創(chuàng )業(yè)投資市場(chǎng)份額的1/3以上。
據了解，由于受到金融危機的沖擊，許多準備進(jìn)入其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險投資轉而進(jìn)入觀(guān)望階段，并把目光聚焦到了教育行業(yè)。
日前，環(huán)球天下教育科技集團總裁張永琪在參與《巔峰對話(huà)》教育高端訪(fǎng)談活動(dòng)時(shí)表示，教育行業(yè)在整個(gè)風(fēng)險投資項目領(lǐng)域排名第一。從這一點(diǎn)上可以看出，教育行業(yè)有一定基礎，有其市場(chǎng)的客觀(guān)需求，這樣就會(huì )有持續發(fā)展的前景。在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，這個(gè)行業(yè)可能會(huì )更持久一些。
作為風(fēng)投領(lǐng)域的專(zhuān)家，凱鵬華盈合伙人周煒則對此表示，投資界大部分的人都有一些海外經(jīng)歷，周煒說(shuō)：“中國的教育和海外的教育差距還很大，所以中國的教育市場(chǎng)潛力依然巨大�！�
業(yè)內專(zhuān)家指出，中國教育行業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，教育與資本市場(chǎng)對接還不夠充分，上市的教育機構數量較少。資本市場(chǎng)的低迷促使了項目估值的回調和投資成本的下降，國內投資政策環(huán)境的松動(dòng)和國際經(jīng)濟危機的雙重作用，都在一定程度上刺激了風(fēng)險投資機構在中國市場(chǎng)上尋求更多投資機遇的動(dòng)力。
教育培訓行業(yè)受經(jīng)濟危機影響最小
新東方教育科技集團常務(wù)副總裁周成剛日前參與網(wǎng)上訪(fǎng)談時(shí)表示，教育行業(yè)可能是受金融危機沖擊最小的行業(yè)之一�！耙驗橥顿Y教育是一輩子的投資，因為它是長(cháng)久以教育改變自己的生活和命運的一種理念。所以到目前為止，從新東方的業(yè)務(wù)和財務(wù)數據看，確實(shí)還沒(méi)有受到特別大的影響�！�
據了解，教育行業(yè)不但未受金融風(fēng)暴影響，而且還逆勢出現一些增長(cháng)，在美國很多企業(yè)、很多銀行都在破產(chǎn)時(shí)，美國幾家教育公司的業(yè)績(jì)卻在不斷上升。
周成剛表示，新東方申請出國留學(xué)的同學(xué)接近100%地增長(cháng)�！八詮倪@些方面上看，表明大家在危機時(shí)期。對學(xué)習和教育投資，以及充電有更堅定的信心。這個(gè)世界生存會(huì )變得越來(lái)越殘酷，挑戰會(huì )變得越來(lái)越激烈，我們只有通過(guò)改變自己的生活，改變自己的學(xué)習和知識架構，同國際真正接軌，才有可能在未來(lái)創(chuàng )造更多的機會(huì )�！�
業(yè)內專(zhuān)家分析指出，教育是一個(gè)不會(huì )受外界影響特別大的一種傳統型的行業(yè)，因為它有自身的消費者的需求。同時(shí)，教育行業(yè)的'發(fā)展會(huì )持續。
所以投資教育培訓是一個(gè)明智的選擇。
2、北京教育培訓市場(chǎng)占據地利的優(yōu)勢
投資地域高度集中北京企業(yè)數量占84%
截至20xx年10月31日，中國已獲投資的25家教育企業(yè)總部均位于一線(xiàn)城市，有21家總部位于北京，占總數的84%。另外上海有2家企業(yè)，深圳廣州各1家。（見(jiàn)圖2-1）
圖2-12000-20xx年中國教育行業(yè)VC/PE投資企業(yè)地域分布
教育行業(yè)投資地域如此集中，與創(chuàng )投市場(chǎng)整體投資地域及各地區教育行業(yè)發(fā)展密不可分。雖然已獲投資企業(yè)總部多數位于北京地區，但其業(yè)務(wù)大多面向全國。北京教育行業(yè)發(fā)展具備先天優(yōu)勢，因此也成為眾多教育培訓機構總部所在地。
(1).北京作為國際交流中心，也是出國留學(xué)熱潮起源地，無(wú)論是出國留學(xué)外語(yǔ)培訓還是商務(wù)英語(yǔ)培訓市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。伴隨著(zhù)2008年奧運會(huì )的召開(kāi)和迎來(lái)20xx的世博會(huì )，人們對于英語(yǔ)培訓，尤其是口語(yǔ)培訓的重視越來(lái)越高。因為中國必須擺脫應試教育中“啞巴英語(yǔ)”的弊端。
(2).北京作為國家的首都，是眾多精英聚集的地區。它即是政治的中心也是經(jīng)濟的中心，教育的地位更多的受到家庭、學(xué)校和企業(yè)的重視。對于教育的投資已經(jīng)占據了處食品支出的第二大支出項目。
(3).將來(lái)的社會(huì )需要的是全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。再加上對于擇校的刺激，人們都希望走進(jìn)師資和學(xué)習環(huán)境優(yōu)越的學(xué)府進(jìn)行學(xué)習，但是進(jìn)入的畢竟是少數。為了進(jìn)入重點(diǎn)學(xué)校，家長(cháng)不惜在各個(gè)方面進(jìn)行培訓和競賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。
三、項目實(shí)施的條件
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1、公司性質(zhì)：教育類(lèi)文化公司，主要從事教育培訓、教育咨詢(xún)、辦公用品出售等活動(dòng)。
2、公司選址依據：中小學(xué)學(xué)校集中地區；經(jīng)濟基礎較好的社區附近；人流量較大的商場(chǎng)周邊等。
3、分部設立點(diǎn)：以區為單位設立分部；以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設立分部；以社區為基點(diǎn)設立分部等。
4、公司規模、布局及配置。
�。�1）啟動(dòng)規模：寫(xiě)字樓100平米，10人。
�。�2）布局：前臺區、辦公區、個(gè)性化教室區
�。�3）啟動(dòng)配置：電腦、電話(huà)
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1、市場(chǎng)招生主管（1人）：
要求：了解教育培訓市場(chǎng)的基本情況，對教育培訓市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓寬有獨到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。具有較強的敬業(yè)精神，具有較強的團隊意識，有較好的語(yǔ)言表達和溝通能力，對自身發(fā)展有較高要求。
2、教師資源（以專(zhuān)職為主，兼職為輔）：“名師的可復制性”
�。�1）英語(yǔ)培訓師:英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級，有一定得英語(yǔ)培訓經(jīng)驗。有豐富的知識涵養，能夠靈活運用知識。
�。�2）奧數老師：有奧數培訓經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.（3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導教師必須有送考經(jīng)驗。
3、前臺教育咨詢(xún)師和網(wǎng)絡(luò )管理人員
4、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，現場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴把招聘和面試關(guān)！
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招生宣傳工作的開(kāi)展，需要提升到戰略高度系統地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現代信息社會(huì )所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達到增強招生宣傳工作實(shí)效性的目的。
1、堅持招生宣傳的持續性。
招生宣傳是一項持續的事項，不能在開(kāi)班前瘋狂招生，開(kāi)班后則懈��！招生宣傳工作是長(cháng)期性的連續不斷的工作，它應該是對學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過(guò)程，要堅持招生宣傳的連續性，對招生宣傳做出長(cháng)效宣傳計劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來(lái)說(shuō)，可以呈遞減趨勢。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。
2、網(wǎng)絡(luò )宣傳為主，傳統手段為輔。
�。�1）傳統的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫(xiě)、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓機構都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(cháng)手中會(huì )獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來(lái)越精美，內容越來(lái)越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；
各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門(mén)。很容易使家長(cháng)陷入“數據過(guò)剩、信息危機”的矛盾當中。雖然如此，我們仍然不能放棄此傳統的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段！
�。�2）廣播、電視廣告；
人際傳播方式宣傳等。廣播電視廣告的時(shí)間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說(shuō)服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。
�。�3）網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)宣傳。信息社會(huì )為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應社會(huì )發(fā)展現狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區論壇和教育論壇運用軟文的方式進(jìn)行宣傳；
二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過(guò)招聘人才的方式也可以起到樹(shù)立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò )具有隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)、雙向交互、超級鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn)，是招生宣傳的理想工具。公司建立一個(gè)招生網(wǎng)站，把相關(guān)的招生信息放在網(wǎng)站上，就給家長(cháng)和學(xué)員提供了24小時(shí)隨時(shí)查詢(xún)的方便。以及有問(wèn)題隨時(shí)問(wèn)詢(xún)的方便。注重電話(huà)咨詢(xún)的重要作用，對與教育咨詢(xún)師要進(jìn)行系統的培訓。
3、網(wǎng)絡(luò )宣傳需要注意的問(wèn)題：宣傳信息要真實(shí)；內容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設置、人數范圍、收費標準外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會(huì )取得良好的效果：加強與學(xué)員家長(cháng)的互動(dòng)與交流，開(kāi)通家長(cháng)社區；注重宣傳的連續性，避免應景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。
�。ㄋ模┵Y金條件和財務(wù)預算
1、項目資金投入總額及投入計劃。
教育培訓公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫(xiě)字樓租賃半年房租需要大概5萬(wàn)元；電腦配備需要1萬(wàn)元（5臺電腦）；裝修費用及桌椅配備1萬(wàn)元；宣傳費用1萬(wàn)元；備用1萬(wàn)元。
2、盈虧平衡點(diǎn)。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)站建設（網(wǎng)站和網(wǎng)上宣傳）
四、進(jìn)度與計劃安排（大概的安排，事情的先后）
五、結論與建議
�。ㄒ唬┏醪浇Y論
�。ǘ┩顿Y建議
1、投資方式、金額及資金用途2、投資監督管理
六、進(jìn)一步可行性研究的工作計劃
目前存在的疑點(diǎn)及需要進(jìn)一步了解的有關(guān)問(wèn)題2、需聘請專(zhuān)家及可能發(fā)生的費用。
可行性分析報告2
一、項目背景
國家統計局發(fā)布數據顯示，在20xx—20xx年間，文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值年均增長(cháng)20%以上，較大幅度高于同期GDP的年均增速，20xx年，中國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破4萬(wàn)億元，比20xx年得到進(jìn)一步提升。從文化產(chǎn)業(yè)的整體市場(chǎng)規模上來(lái)看，相對傳統的旅游產(chǎn)業(yè)與教育培訓產(chǎn)業(yè)所占比重仍然較大，其市場(chǎng)規模分別到達46%和17%，總和占整個(gè)市場(chǎng)的60%以上。與此同時(shí)，相對新興的游戲、手機、網(wǎng)絡(luò )等互動(dòng)類(lèi)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中占有率較低，總和僅為9%。到20xx年我國文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，要實(shí)現這一戰略目標，就需要培養超多高素質(zhì)、有創(chuàng )新潛力的文化產(chǎn)業(yè)人才。
在此背景下，青島豐茂文化傳播有限公司以培養高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才的社會(huì )職責感，依托國內外名牌大學(xué)以及中國海洋大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院的師資力量，發(fā)揮中國海洋大學(xué)對青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院的輻射與帶動(dòng)作用，投資創(chuàng )辦青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院，該學(xué)院能夠為提高我國文化產(chǎn)業(yè)人才培養質(zhì)量，為文化事業(yè)發(fā)展帶給智力保障，項目運營(yíng)后能夠為我國培養超多優(yōu)秀傳媒文化人才，能夠為中國的文化傳媒產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展和走向世界舞臺，帶給一個(gè)騰飛的平臺。
二、項目地點(diǎn)
該項目地點(diǎn)位于山東青島即墨市，項目總占地面積650畝。即墨市地處黃海之濱、山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國家和北京、上海等大城市一小時(shí)經(jīng)濟圈，交通便利；且即墨市地層穩定，無(wú)大的斷層，城市給排水、供電等配套設施完善，適宜本項目建設。
三、項目規模
根據總體規劃要求及節約土地和資金的原則，在即墨建設該學(xué)院，總占地面積650畝，合43336平方米，主要包含教學(xué)區、生活區等功能區，建筑容積率為0.54，建筑系數為10.01。學(xué)院建成投入運營(yíng)后，每年招收新生潛力到達1536人，預計運營(yíng)后四年資料納在校生6000余人，項目運營(yíng)后第四年的運營(yíng)收入可達12236萬(wàn)元，項目運營(yíng)后可實(shí)現年均凈利潤5458.16萬(wàn)元。
四、項目資料
項目計劃征地650畝，合433336平米，校區分為生活區、教學(xué)區等功能區，建筑面積共計232800平方米，另外還有街道綠化及公共設施等其他配套建設。
五、項目實(shí)施進(jìn)度
該項目計劃建設期為12個(gè)月，于20xx年4月開(kāi)始，20xx年9月竣工投入運營(yíng)，開(kāi)始招收第一批學(xué)生。建設過(guò)程中在保質(zhì)保量的前提下加快學(xué)院建設速度，縮短建設周期，同時(shí)大力宣傳招生政策與學(xué)院優(yōu)勢，確保學(xué)生質(zhì)量與數量。
六、項目總投資
項目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）48643.38萬(wàn)元，其中：建設投資48464.23萬(wàn)元（包括建筑工程費32260萬(wàn)元；設備購置費萬(wàn)元；安裝工程費102萬(wàn)元；工程其它費用12514萬(wàn)元；工程預備費2308萬(wàn)元），鋪底流動(dòng)資金179.25萬(wàn)元，其他流動(dòng)資金418.25萬(wàn)元。
七、資金籌措
初步測算，該學(xué)院建設總投資48643.48萬(wàn)元，建設投資48464.23萬(wàn)元，全部資金由青島豐茂文化傳播有限公司自籌完成。目前第一期啟動(dòng)資金18000萬(wàn)元已經(jīng)到位。
可行性分析報告3
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟優(yōu)勢分析：
1知名度高
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶自創(chuàng )立至今，始終屹立在奶茶行業(yè)的頂端，是當之無(wú)愧的大陸奶茶品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國家都有一點(diǎn)點(diǎn)奶茶的加盟店。
2奶茶飲品種類(lèi)全
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶擁有專(zhuān)門(mén)的奶茶研發(fā)團隊，會(huì )不定時(shí)的推出新的奶茶品種、系列，現在已經(jīng)擁有的.奶茶系列，如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費者們的喜愛(ài)，加盟一點(diǎn)點(diǎn)奶茶開(kāi)店，不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店會(huì )更有競爭力。
3總部支持給力
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶總部構建起一只實(shí)力強大的團隊，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓、營(yíng)銷(xiāo)策劃等多個(gè)方面，保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶成本分析：
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店成本之一就是設備投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機、冰沙機、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設備投資大概1-3萬(wàn)元不等。
成本之二要數原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的原料進(jìn)貨大概在3000-20000元。(具體根據你想儲備多少貨物，你的店面銷(xiāo)量來(lái)決定的)
成本之三便是工商費用、人員工資及水電費了。
成本之四，也是占大頭的，要數房租和裝修費用了。這個(gè)根據實(shí)際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。
可行性分析報告4
1.引言
1.1 編寫(xiě)目的
本報告是對該系統可行性研究的綜合報告。
1.2 背景
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂(lè )和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來(lái)自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著(zhù)社會(huì )生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿(mǎn)足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進(jìn)的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時(shí)地對客源市場(chǎng)信息作出反應和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進(jìn)的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長(cháng)處，才能使想進(jìn)的計算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。
2.現行組織系統概況
2.1 組織目標和戰略
實(shí)現對酒店內部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，該系統主要就是要實(shí)現以下幾個(gè)方面:
1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;
2)實(shí)現工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監控與跟蹤;
3)實(shí)現文檔管理的自動(dòng)化，并可按權限進(jìn)行查詢(xún)使用;
4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
5)實(shí)現信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統的數據集成;可對客戶(hù)資源進(jìn)行管理;可實(shí)現公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
重大戰略有:
1)建立國內領(lǐng)先的管理系統，提高經(jīng)濟效益;
2)更新結算系統;
3)建立顧客信息系統，全面提高管理水平和工作效率。
2.2 業(yè)務(wù)概況
該酒店為中等規模;地處市郊，交通方便、快捷，現有客房共計200間，餐位共計1000于個(gè)，主營(yíng)淮揚菜，兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播�？头科匠Ｈ胱÷矢哌_百分之九十幾。
2.3存在的主要問(wèn)題
長(cháng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟效益大大折扣。
3.擬建立的`信息系統
3.1系統簡(jiǎn)要說(shuō)明
本系統采用vb做界面,access做數據庫. 在vb中可以實(shí)現的功能有預定客戶(hù)管理，客戶(hù)日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。
Access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統主要主要功能
飯店管理系統包括客房預定、銷(xiāo)售、前臺管理、財務(wù)管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢(xún)等，一直到結帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門(mén)隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1 客房預定功能
利用計算機進(jìn)行預訂業(yè)務(wù)操作是指應用管理信息系統中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。
1)受理在系統設定期限內任意一天的預定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預定紀錄都可通過(guò)姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱(chēng)等方式查詢(xún)。
4)設置預訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
6)對預定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺接待功能
總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續，可以盡量縮短客人滯留總臺的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)�？偱_接待功能主要包括下列具體內容。
1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預定客人抵店時(shí)，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱(chēng)等查詢(xún)相關(guān)資料，進(jìn)行接待。
3)在計算機中為客人辦理入住登記手續，包括客人詳細資料、住宿時(shí)間、房間號，輸入或更改房?jì)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。
4)預訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。
3.2.3問(wèn)訊功能
該模塊主要對住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢(xún)。根據前廳部管理要求及對客服務(wù)的需要，系統中的問(wèn)訊功能應做到快捷、準確和高效，同時(shí)應具有多種方式的查詢(xún)途徑。問(wèn)訊員應能夠隨時(shí)快速地從計算機中查詢(xún)每位住店客人或以預定客人的資料。問(wèn)訊功能集主要通過(guò)姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱(chēng)查詢(xún)等美容來(lái)提供相關(guān)信息。
1)按各種條件查詢(xún)打印現住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢(xún)，包括房間號、姓名、地區等。
3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
4)客房占用情況查詢(xún)。
3.2.4客房狀況控制功能
客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。通過(guò)計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷(xiāo)售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內容。
1)示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢(xún)可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報告。
3.3 對組織的意義
1)提高工作效率
2)提高服務(wù)質(zhì)量
3)是前廳管理嚴謹規范
4)提高飯店的經(jīng)濟效益
4.經(jīng)濟可行性分析
4.1 支出
1) 系統硬件開(kāi)發(fā)費用
2)系統所需購買(mǎi)軟件費用為:2.3萬(wàn)，其中:
access 10000元
Windows XP 8000元
java環(huán)境 5000元
3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬(wàn)。c.咨詢(xún)和評審費:1.2萬(wàn)。d.調研和差旅費:1.0萬(wàn)。e.不可預見(jiàn)費: 按開(kāi)發(fā)總費用的15%計算。
系統開(kāi)發(fā)總費用:45.3萬(wàn)
4.2 收益
經(jīng)濟收益:
1) 提高工作效率，減少工作人員
2)擴大服務(wù)范圍，增加收入
3)及時(shí)獲取信息，減少決策失誤
社會(huì )效益:
1) 提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);
4.3 支出/收益比較
五年內，系統總投入:90萬(wàn)，系統總收入:500萬(wàn)，2年可以收回開(kāi)發(fā)。從經(jīng)濟上考慮，本系統完全有必要開(kāi)發(fā)。
5. 技術(shù)可行性分析
1)信息系統開(kāi)發(fā)方法:在開(kāi)發(fā)小組中有熟練掌握面向對象方法開(kāi)發(fā)軟件系統的資深的系統分析員和程序員。在信息系統開(kāi)發(fā)方法上不存在任何問(wèn)題;
2)網(wǎng)絡(luò )和通信:本開(kāi)組有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò )人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗;
3)數據庫:開(kāi)發(fā)小組有豐富的應用數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;
4)java開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)小組能夠熟練使用java編程;
5)access:開(kāi)發(fā)小組內有專(zhuān)家;
綜上，本系統開(kāi)發(fā)是完全可行的;
6. 社會(huì )可行性分析
社會(huì )上已有很多成功開(kāi)發(fā)酒店信息系統的企業(yè)，社會(huì )需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統開(kāi)發(fā)和運行與國家的政策法規不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統所采用的操作操作方便靈活。該操作系統容易學(xué)習，掌握。因此該系統具有可行性。
7. 可行性研究結論
通過(guò)經(jīng)濟、和社會(huì )等方面的可行性分析，可以確定本系統的開(kāi)發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開(kāi)發(fā)。
可行性分析報告5
北大附中第三屆遠程教育合作辦學(xué)研討會(huì )于20xx年12月17日至20日在北大附中舉行。來(lái)自全國20多個(gè)省市60多所學(xué)校的一百余名代表參加了研討會(huì )。會(huì )上，國家督學(xué)王文湛，基礎教育司陳莉處長(cháng)，北大附中副校長(cháng)張思明、楊壯等分別作了《基礎教育改革與發(fā)展》、《大力推進(jìn)中小學(xué)信息技術(shù)教育》、《信息技術(shù)在中學(xué)教育的教學(xué)研究與實(shí)踐》、《北大附中遠程教育發(fā)展模式》等報告，參觀(guān)了北大附中校園及北大附中網(wǎng)校，觀(guān)摩了遠程教育的課堂實(shí)況，與北大附中副校長(cháng)黃森磊就合作辦學(xué)有關(guān)問(wèn)題單獨進(jìn)行了砌磋。我和周建飛老師同往，會(huì )后感受頗多�，F就兩校遠程教育合作辦學(xué)的可行性分析如下，供一中集團領(lǐng)導決策參考。
一、北大附中遠程教育情況分析
北大附中網(wǎng)校創(chuàng )建于20xx年8月，至目前，全國已有600多所學(xué)校與其合作辦學(xué)（大部分為各地區重點(diǎn)中學(xué)），名氣之大，影響之廣，在全國400多所網(wǎng)校中屈指可數。結合分析，有如下幾個(gè)與眾不同的特點(diǎn)：
1、強強聯(lián)手，實(shí)力雄厚。
北大附中有品牌優(yōu)勢，是北京教學(xué)質(zhì)量最好學(xué)校；教育資源相當雄厚，師資力量強，學(xué)科競賽享譽(yù)國內外；與北大有天然聯(lián)系，具有先進(jìn)的教育理念和“以生為本”的教育教學(xué)方法；與世界20多個(gè)國家和地區的最好中學(xué)建立了長(cháng)期合作關(guān)系，正向世界一流中學(xué)邁進(jìn)。網(wǎng)校由北大附中提供優(yōu)質(zhì)教育資源，控股51%，聯(lián)想集團一次性注入3000萬(wàn)，提供設施設備及技術(shù)支持，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺由聯(lián)想集團設計并提供服務(wù)，衛星技術(shù)平臺由美國休斯公司和雙威集團提供，亞洲三號衛星提供信號輸送，可謂強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
2、三網(wǎng)合一，天人互動(dòng)。
北大附中網(wǎng)校摒棄了其他網(wǎng)�！敖滩陌峒摇�，“黑板搬家”的傳統模式，克服了互聯(lián)網(wǎng)純文字資料簡(jiǎn)單下載的缺陷，可以變?yōu)椤翱吹靡?jiàn)，聽(tīng)得著(zhù)的學(xué)�！�。即通過(guò)衛星網(wǎng)（天網(wǎng)）傳送課堂教學(xué)實(shí)況；互聯(lián)網(wǎng)（地網(wǎng)）傳輸文字性資料，如教師講義、教案、試題、習題、作業(yè)，適合交互學(xué)習，解答疑點(diǎn)；人網(wǎng)指面授交流。有校際學(xué)術(shù)交流，學(xué)生活動(dòng)交流，夏令營(yíng)活動(dòng)，師資培訓，實(shí)現零距離備課，零距離學(xué)習，達到“天人互動(dòng)”效果。
3、內容豐富，形式多樣。
�、僭兜恼n堂實(shí)況。教師們想看什么課就能看到什么課，每年傳送課堂實(shí)況3000節，系統性、計劃性強，覆蓋語(yǔ)、數、外、物、化等學(xué)科，每期開(kāi)學(xué)將各章節課時(shí)計劃印發(fā)給學(xué)校，以便學(xué)校教師及時(shí)靈活調用。這些課大部分是北大附中各學(xué)科教師原汁原味的課，經(jīng)過(guò)了嚴格編審后輸送，有少部分是調用全國各合作學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課。
�、谪S富、詳實(shí)、系統的資料。網(wǎng)上欄目豐富，應有盡有，信息新，參考價(jià)值大�？梢蕴峁└鲗W(xué)科優(yōu)秀教師完整教案、試題、作業(yè)、同步練習、單元練習、期中、期末試題、模擬試題，各學(xué)科競賽輔導訓練資料及有關(guān)教育教改的最新信息等。資源庫內保持課件總數3000個(gè)，集體備課8000節，試題總數80000套，常改常新。
�、劬哂休o導中心、備課中心、答疑中心、測試中心及電子圖書(shū)館等多項功能。
�、艿诙n堂，新穎獨特。
每周二、四可以看到北大附中師生舉行的專(zhuān)題活動(dòng)。如中科院著(zhù)名院士的有關(guān)科學(xué)知識講座，學(xué)校組織學(xué)生辯論賽、文藝匯演、游戲活動(dòng)、名人名家專(zhuān)訪(fǎng)、各種報告會(huì )等。
二、學(xué)校進(jìn)行遠程教育合作形勢分析
1、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新的需要。
21世紀是信息化時(shí)代，培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的人才需要教育創(chuàng )新，培養學(xué)習化的個(gè)體成為教育創(chuàng )新首選目標，終身學(xué)習要求人們具有很強的從網(wǎng)上獲取信息能力。遠程教育是21世紀教育的發(fā)展趨勢之一，對于為學(xué)生終生教育作準備，謀求學(xué)�？沙掷m發(fā)展具有重要意義。哈爾濱教委主任說(shuō)：搶先一步，就是搶先一個(gè)時(shí)代，建立遠程教育，就是高層次的辦學(xué)改革。深圳市寶安區教育局長(cháng)說(shuō)：教育要跨越式發(fā)展，就是搶占教育改革制高點(diǎn)，一個(gè)是教育信息化，一個(gè)是遠程教育。
2、新課程改革的需要。
20xx年新課程標準全面實(shí)施，對教師和學(xué)生提出了更高的要求，要求師生對知識的廣度、深度更高，引導學(xué)生自主學(xué)習、研究性學(xué)習，成為新課程改革的目標，實(shí)現這一目標的途徑之一就是要求學(xué)生熟練掌握從網(wǎng)上獲取信息的技能并借助它作為學(xué)生輔助學(xué)習的重要手段。
3、形成辦學(xué)特色的需要。
學(xué)校將信息技術(shù)教育作為特色目標，這就不僅需要學(xué)�，F代教育設備先進(jìn)，更需要為師生提供優(yōu)質(zhì)的信息教育資源。利用北大附中“三網(wǎng)合一，天人互動(dòng)”的遠程教育，有助于學(xué)校信息技術(shù)教育特色形成。專(zhuān)家推斷未來(lái)家長(cháng)在孩子學(xué)習方面對遠程教育的投入不亞于對冰箱、電視機的投入。
4、引導學(xué)生從迷戀網(wǎng)吧游戲到熱衷于網(wǎng)上學(xué)習上來(lái)的需要。
目前許多孩子迷戀網(wǎng)吧游戲，荒廢學(xué)生學(xué)業(yè)，這是所有家長(cháng)極為頭痛的事情。如果學(xué)校網(wǎng)上學(xué)習資源豐富，引導學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習，這既是課堂教學(xué)的延伸，更是調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性，激發(fā)學(xué)習興趣，培養自主學(xué)習能力的一項重要舉措；同時(shí)持有學(xué)習卡進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習的學(xué)生，每周上網(wǎng)時(shí)間及各科學(xué)習時(shí)間均有反饋，及時(shí)反饋學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習時(shí)間及發(fā)現是否有偏科現象。
5、充分利用現代教學(xué)設施的需要。
目前，學(xué)校已投入巨資添置計算機，建設校園網(wǎng)，接通互聯(lián)網(wǎng)；但往往資源貪乏，師生利用率較低，運用現代技術(shù)為教學(xué)服務(wù)作用發(fā)揮不夠，無(wú)法實(shí)現教育資源的對外共享和交流。由于時(shí)間、精力及能力局限，教師收集教學(xué)素材，自己制作課件，下載的教學(xué)資料往往支離破碎，質(zhì)量不高，不成系統。利用北大附中網(wǎng)校資源，可以使師生真正擁有廣博的'教育資源。網(wǎng)校分為教師版和學(xué)生版，教師版主要為各校教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節上提供幫助；學(xué)生版為學(xué)生在各年級學(xué)科重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行輔導，開(kāi)設了測試中心、答疑中心等。擁有網(wǎng)上通行證，就可以更好地發(fā)揮現代技術(shù)手段的作用。
三、合作后的效益分析
1、學(xué)校有了最快捷、準確的信息渠道。
通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，可以加快建設學(xué)校教育教學(xué)資源庫的進(jìn)程，學(xué)�？梢詮奶炀W(wǎng)傳送的視頻課程，地網(wǎng)傳送的文字內容，下載儲存使用，供師生參考使用。教改信息、師資培訓、學(xué)術(shù)研究交流等方面將進(jìn)入“快車(chē)道”。
2、實(shí)現零距離備課、教學(xué)，提高教師教學(xué)水平。
學(xué)�？梢越M織教師與北京名師實(shí)時(shí)共同備課，互相交流，在課堂教學(xué)中可以選用北大附中教師好的教學(xué)片段幫助教師教學(xué)，達到“兩人同時(shí)上課”的目的；同時(shí)原汁原味的課堂實(shí)錄使教師學(xué)到先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法，有利于教師創(chuàng )造性地吸收運用，真正形成跨時(shí)間、跨地域的大規模、高質(zhì)量的教育合作，提高教學(xué)水平。
3、可以輔助學(xué)生學(xué)習，培養學(xué)生自主學(xué)習能力，使學(xué)生思維活躍，眼界開(kāi)闊。
學(xué)生可以從網(wǎng)上自主學(xué)習，在“有聲課堂，經(jīng)典題庫，名師點(diǎn)拔，精問(wèn)細答，自我測試”等許多豐富欄目中獲取更多的信息，幫助學(xué)生拓寬知識視野，鞏固知識，消除知識疑點(diǎn)。從根本上提高學(xué)習興趣，改進(jìn)傳統學(xué)習的方式，培養學(xué)生自主學(xué)習能力。
4、可以節約師訓經(jīng)費。
教師業(yè)務(wù)水平提高往往更多采取“引進(jìn)來(lái)，走出去”方式，這種方式既耗費太多人力、物力，又影響正常教學(xué)秩序。網(wǎng)校合作后，教師可以利用課余時(shí)間在學(xué)�；蚣依飶木W(wǎng)上獲取更多新鮮的教學(xué)信息，既可以聽(tīng)到原汁原味的好課，又可以聽(tīng)到許多專(zhuān)家的教育理論講座，不出學(xué)校就可以使所有教師獲得培訓提高，大大節省師訓經(jīng)費。
5、命名掛牌，可以提升學(xué)校品位。
在示范校建設中規定“一縣一類(lèi)一�！�，要求命名掛牌，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )。合作后，初中這一類(lèi)瀏陽(yáng)獨一無(wú)二（用戶(hù)校除外）。這樣，學(xué)校借遠程教育這一特色優(yōu)勢，可以一定程度上增強辦學(xué)競爭力，提高學(xué)校影響力，提升學(xué)校品位。
四、合作事項
1、要求學(xué)校具備的條件已全部具備：有專(zhuān)用計算機教室，接通了互聯(lián)網(wǎng)，專(zhuān)門(mén)的電教教師。
2、北大附中網(wǎng)校提供設備有：衛星接收天線(xiàn)，PC轉接卡，視頻播放系統，課程管理系統以及“天人互動(dòng)”交通系統。
3、雙向考察，簽訂合作協(xié)議。
4、繳納合作辦學(xué)費用（包括所有硬件設施，軟件系統，安裝調試費及教育資源費）第一年61600元（12月30日前按舊價(jià)50600元/年），第二年以后在第一年基礎上優(yōu)惠20%。
5、命名掛牌，召開(kāi)新聞發(fā)布令。
可行性分析報告6
為使本鎮擬成立的水務(wù)公司運營(yíng)有可持續性，我鎮開(kāi)展了現場(chǎng)調查，并與鎮村干部、工程運行管理員座談，分析了公司成立后的運營(yíng)成本和運營(yíng)收入。此次運營(yíng)成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費標準等所增加的收入。
一、公司運營(yíng)成本分析
鎮水務(wù)公司的運營(yíng)成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權問(wèn)題，運營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。
�。ㄒ唬┕べY及福利費
公司聘用人員包括負責人、其他專(zhuān)職人員和臨時(shí)聘用人員等。
1．負責人工資及福利費
公司負責人1人，工資及福利費根據供水規模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規定，如負責人由鄉鎮現有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計工資及福利費。
2．其它專(zhuān)職人員工資及福利費（財務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）
其它專(zhuān)職人員工資及福利費3人，根據當前鄉鎮勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為72000元/年。
3.負責人和其他專(zhuān)職人員實(shí)行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過(guò)所收水費總量的百分之五。
4.臨時(shí)聘用人員工資
公司組建方案對水廠(chǎng)運行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。
�。ǘ╇娰M
電費主要包括廠(chǎng)區、辦公區生活用電和消毒、加藥設備生產(chǎn)用電。
1．生活用電
廠(chǎng)區、辦公區照明等生活用電量約為1200度/年，電價(jià)為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。
2．生產(chǎn)用電
全鎮水廠(chǎng)生產(chǎn)的所有設備年總用電量為16000度。根據國家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農村飲水安全工程建設和運行，對農村飲水安全工程供水用電執行居民生活或農業(yè)排灌用電價(jià)格。目前，我縣基本執行的是居民生活用電電價(jià)，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費用為9920元。
�。ㄈ┧巹┵M
藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠(chǎng)才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮所有飲水工程未設置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。
消毒藥劑根據所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：
1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。
3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。
合計需藥劑費為11000元。
�。ㄋ模┕こ叹S修養護費
工程維修養護費中的.人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠(chǎng)和輸配水管網(wǎng)的維修養護材料。該項費用根據公司運營(yíng)的工程處數、規模、現有年限、有關(guān)維修養護定額和農村供水工程實(shí)際情況計算確定。
�。ㄎ澹┕芾碣M用
公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預計為7500元/年。
�。┒愘M
鎮水務(wù)公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據財政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告，農飲工程暫免征增值稅，新建農飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據我省實(shí)際情況，鎮村農飲工程水資源費均未收取。
二、公司運營(yíng)收入分析
公司的運營(yíng)收入主要包括水費收入、入戶(hù)安裝費收入、維修養護財政補助資金。
�。ㄒ唬┧M收入
水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮目前收取的水價(jià)，經(jīng)征詢(xún)縣發(fā)改委意見(jiàn)，公司組建后初步執行縣城供水水價(jià)的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應水價(jià)酌情確定。
�。ǘ┤霊�(hù)安裝費收入
考慮各水廠(chǎng)目前的發(fā)展趨勢，年新增入戶(hù)數按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶(hù)計算（管道超過(guò)12米以外的材料費用由用戶(hù)承擔）。
�。ㄈ┚S修養護財政補助資金
此項收入暫不計。
三、公司運營(yíng)風(fēng)險分析
公司運營(yíng)風(fēng)險主要在于公司運營(yíng)贏(yíng)利率很低，且各項支出相對固定，而收入卻存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養護補助納入了中央水利發(fā)展資金內，但補助的標準尚未有明確規定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對公司贏(yíng)虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前，還有部分水廠(chǎng)尚未收取水費，一些水廠(chǎng)的水費收繳率也不高。公司運營(yíng)后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。
四、建議
鑒于公司運營(yíng)存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn)，建議下一步在公司組建和運營(yíng)中采取以下措施：
�。ㄒ唬┚S持財政補助資金規模。建議縣財政對我鎮農飲工程在維持現有財政補助規模的基礎上，擴大維修養護的補助資金，確保公司正常持續運行。
�。ǘ┍Ｕ瞎舅M收繳到位。各村（居）委會(huì )、各單位要支持公司運營(yíng)，特別是要支持公司開(kāi)展水費收繳工作。對無(wú)正當理由拒不繳交水費的用水戶(hù)可依法依規采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護公司的合法權益。
�。ㄈ┲鸩酵卣构窘�(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來(lái)源、保障公司運營(yíng)的可持續性，充分發(fā)揮公司在農村公益性基礎設施運行管理中的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)將其它農村水利工程維修養護納入公司統一運營(yíng)。
可行性分析報告7
領(lǐng)導和管理離不開(kāi)制訂計劃、做出決策，而為了加強計劃和決策的科學(xué)性、可行性，又必須事前加強調查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、建議，進(jìn)行可行性研究，事后及時(shí)總結、反饋計劃、決策的實(shí)施情況。因此，計劃、決策與反饋文書(shū)，顯得越來(lái)越重要。除機關(guān)常用公文中的大部分文種、會(huì )議文書(shū)和公務(wù)信息文書(shū)中的一些文種實(shí)質(zhì)上也是計劃、決策和反饋的載體外，我們將可行性分析報告、工作研究、計劃、總結和答復等文種，單獨列為計劃決策與反饋文書(shū)來(lái)闡述。
一、可行性分析報告的含義和作用
可行性分析報告也稱(chēng)之為可行性研究報告、可行性分析研究報告、可行性分析論證報告�？尚行苑治鰣蟾�，是有關(guān)部門(mén)或者咨詢(xún)策劃機構、專(zhuān)家組，圍繞新的決策項目、新的建設項目或所立課題，經(jīng)過(guò)全面、深入的調查研究，運用預測、分析、比較、議論等科學(xué)研究手段，對各種方案予以論證，提出科學(xué)的、權威性的意見(jiàn)，為決策部門(mén)提出的可行性極強的可供實(shí)施的方案報告�？尚行匝芯渴菦Q策前期的一項重要工作，在政府決策、招商引資、工程項目、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展課題研究、基本建設中得到廣泛應用，是決策過(guò)程中必不可缺少的前提。而根據可行性研究形成的可行性分析報告，則是領(lǐng)導決策不可缺少的重要依據之一。例如，國務(wù)院及各主管部門(mén)都先后明文規定，一切大中型項目和重要建設工程項目，在編報設計計劃任務(wù)書(shū)之前，都必須進(jìn)行科學(xué)、審慎的可行性分析研究，找出技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算、盡可能減少經(jīng)濟風(fēng)險的最優(yōu)方案。立項沒(méi)有經(jīng)過(guò)可行性分析和有關(guān)程序，沒(méi)有提供可行性分析報告及有關(guān)文件，未經(jīng)有資質(zhì)的咨詢(xún)機構專(zhuān)家的評估論證，有關(guān)審批部門(mén)不予審批。這樣能夠確保建設工程建設的質(zhì)量和成效，避免盲目上馬造成浪費和損失。按照國務(wù)院和各級行政機關(guān)的規定，不僅在建設工程立項時(shí)需要做好這項工作，就是在頒布重要政策、推行新的決策、頒布新的法律、法規、規章和規范性文件之前，也要進(jìn)行風(fēng)險評估及可行性研究，提供供領(lǐng)導決策參考的可行性分析報告。隨著(zhù)決策科學(xué)化、民主化的推進(jìn)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，可行性分析報告的運用將更為普遍。
二、可行性分析報告的特點(diǎn)
�。ㄒ唬┓治鲅芯繄猿挚茖W(xué)性
分析研究是可行性分析報告撰寫(xiě)的核心，因此必須把科學(xué)性放在第一位。撰寫(xiě)可行性分析報告研究的依據必須是正確科學(xué)的理論指導和相關(guān)政策；所獲取的第一手材料哪怕每一個(gè)數據都必須真實(shí)可靠、取之有據，不允許有任何偏差及失誤；研究的過(guò)程堅持客觀(guān)全面、實(shí)事求是，研究方法必須科學(xué)、合理、有效；重要項目的可行性分析報告，一般應由有資質(zhì)的專(zhuān)門(mén)決策咨詢(xún)機構專(zhuān)家組來(lái)編制；定稿呈送領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)審批的可行性分析報告，要依法循規經(jīng)過(guò)嚴格的評審，以確保其科學(xué)性、有效性。
�。ǘ┳珜�(xiě)注重全面性
撰寫(xiě)可行性分析報告，必須對相關(guān)項目進(jìn)行全面詳盡論證，要運用系統的邏輯分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面分析，包括宏觀(guān)與微觀(guān)分析、必要性與可行性、風(fēng)險性以及可控性的多方位分析、客觀(guān)環(huán)境與主觀(guān)條件分析、法律政策及經(jīng)濟、社會(huì )、自然、技術(shù)條件等多因素分析、近期利益與長(cháng)遠效益分析、多學(xué)科多專(zhuān)業(yè)集成分析、多個(gè)方案比較分析等等。這樣寫(xiě)成的.分析報告將更具科學(xué)性、可行性、有效性。
�。ㄈ┧季S具備超前性
可行性分析報告是在領(lǐng)導決策、項目實(shí)施前編制的，提出的意見(jiàn)建議是對未來(lái)發(fā)展狀況的估計，具有預測性。必須憑借務(wù)實(shí)的、創(chuàng )新的、開(kāi)拓的思維方法，運用切合實(shí)際的預測方法，科學(xué)的預測未來(lái)前景，以便減少和防止決策、立項的盲目性。
三、可行性分析報告的寫(xiě)作方法
�。ㄒ唬┛尚行苑治鰣蟾娴闹黧w內容
由于各單位、各部門(mén)之間情況各異，研究對象各不相同，評價(jià)指標、計算方法也不盡相同，因而可行性分析報告的內容也有所不同。大體包括以下幾個(gè)方面。
1.確定目標，即項目?jì)热�。這是分析研究論證的課題。
2.分析論證，即項目的技術(shù)與經(jīng)濟方面的論證。利用各種數據與資料，對項目決策進(jìn)行科學(xué)全面的分析研究論證，通過(guò)各種方案比較，找出最優(yōu)方案。
3.研究結論，即明確表示可行與否，或者提出最佳方案建議。
�。ǘ┛尚行苑治鰣蟾娴幕窘Y構
不同項目、行業(yè)可行性報告的內容不盡相同，各有其寫(xiě)法和特殊要求，有的主管部門(mén)對行業(yè)可行性分析（研究）報告編制內容作出了明確規定，撰寫(xiě)這類(lèi)可行性分析報告時(shí)必須遵照執行。一般說(shuō)來(lái)，其結構大體包含標題、開(kāi)頭、正文、結論四個(gè)部分。
1.標題多數寫(xiě)為分析研究項目和文種兩項式標題，如《新建煉鋼廠(chǎng)可行性分析(研究)報告》《省推行住房商品化改革方案的可行性分析(研究)報告》；少數采用公文式標題，如《鄉人民政府關(guān)于建設特種農業(yè)種植園區的可行性研究報告》。
2.正文包括前言、主體、結論和結語(yǔ)。
�。�1）前言即開(kāi)頭部分，也叫總說(shuō)明。要概略說(shuō)明可行性研究的總體情況，寫(xiě)明項目名稱(chēng)，介紹決策立項的目的、意義、范圍、規模，以及預想中的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。說(shuō)明主辦單位及負責人、可行性研究機構及人員組成等。這一部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)潔，只需簡(jiǎn)單地交代上述內容，篇幅不宜過(guò)長(cháng)。
�。�2）主體要圍繞決策項目通過(guò)分析、比較、充分論證和科學(xué)預測，提出決策、立項的必要性、可行性，說(shuō)明項目的經(jīng)濟、社會(huì )效益等。
在分析論證時(shí)，重點(diǎn)應放在對關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)的分析上，力求做到全、細、準。逐項分析、論證時(shí)，要求層次清楚、條分縷析，常用序碼號，以表示各分項之間的關(guān)系。對可行性方案，應注意解決如何防范風(fēng)險擺脫不利因素的問(wèn)題，要明確提出解決關(guān)鍵、難點(diǎn)的具體措施和辦法。對非可行性方案，要充分說(shuō)明不能實(shí)施的理由，指出那些難以擺脫的，并帶有根本性的不利因素。對彌補性方案，則應有效地提出改進(jìn)措施和彌補的方法。
�。�3）結論亦可分為可行性、非可行性、彌補性等幾類(lèi)，它們都是在論證過(guò)程中自然得出的結果，同時(shí)還可適當地寫(xiě)上一些建議。結論對各種方案能否實(shí)施是至關(guān)重要的，寫(xiě)作時(shí)要明確、恰當，切莫模棱兩可、主觀(guān)臆斷。
�。�4）結語(yǔ)需要直接呈送領(lǐng)導審批的可行性分析報告，結束語(yǔ)寫(xiě)上可以上報告，請領(lǐng)導審定以上可行性論證報告，供領(lǐng)導決策參考等習慣用語(yǔ)。大多數委托咨詢(xún)機構編制的可行性分析報告，也可不寫(xiě)類(lèi)似結束語(yǔ)，而作為另文（請示或者報告）附件，呈送領(lǐng)導部門(mén)或領(lǐng)導人審批。
四、可行性分析報告的寫(xiě)作要求
�。ㄒ唬┚帉�(xiě)必須具備幾個(gè)前提條件
1.要有研究的對象，即預想的立項方案�？尚行苑治龅闹饕蝿�(wù)，就是要對決策、立項方案全面分析研究論證，因而明確的研究對象就成為一個(gè)必不可少的先決條件。反之，如果把設想的方案去掉，分析研究就無(wú)從下手，可行與否也就失去了科學(xué)的依據，報告也就成了一紙空文。
2.要有科學(xué)的分析研究論證方法。由于可行性分析(研究)的研究對象不同，涉及的領(lǐng)域比較寬廣，論證方法也多種多樣。但都必須運用科學(xué)的、全面的分析研究、預測論證方法，經(jīng)過(guò)多角度、全方位細致慎密充分的論證，研究結論才會(huì )準確、恰當、可行。
3.要具備較強的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗�？尚行匝芯康膶�(zhuān)業(yè)性很強，涉及某一具體項目時(shí)，研究者必須能把握設計方案的本質(zhì)，在論證過(guò)程中迅速找到立足點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，并進(jìn)而在分析諸多因素的基礎上，得出相應的結論，否則不能勝任此項工作的，撰寫(xiě)的分析報告也會(huì )蒼白無(wú)力。
4.通常要由專(zhuān)門(mén)機構和人員來(lái)編寫(xiě)。之所以認定可行性分析報告是編寫(xiě)，是因為撰制可行性分析報告不同于其它決策文書(shū)等公文的寫(xiě)作，尤其是重要或重大項目的可行性分析報告，不是一兩個(gè)人能夠完成的，必須由專(zhuān)門(mén)的決策咨詢(xún)機構或專(zhuān)家組，通過(guò)大量的調查、分析研究、比較鑒別、反復論證，才能夠編制成文。當前，機關(guān)單位的重要決策出臺、重大建設項目立項，常常采用外包服務(wù)方式，聘請有資質(zhì)的決策咨詢(xún)機構或專(zhuān)家顧問(wèn)組織，來(lái)編寫(xiě)可行性分析報告，這樣才能夠確保其質(zhì)量和科學(xué)性、可行性、有效性。這也是它的作者和編制程序的特殊性所在。
�。ǘ┳鹬乜陀^(guān)實(shí)際，按客觀(guān)規律辦事
調查研究，尊重事實(shí)，反映客觀(guān)矛盾是可行性研究的基礎。研究者要在既定范圍內進(jìn)行有效的合理選擇，認真研究和評價(jià)立項決策的必要性，技術(shù)上的適用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟上的合理性。分析、比較多種方案，力求減少各種風(fēng)險，科學(xué)預測，以期得出可靠的結論。
研究只是手段，并非目的本身。因此，只有尊重客觀(guān)實(shí)際，按客觀(guān)規律辦事，才能真正符合國家利益和決策者的利益。這就必須實(shí)事求是，辯證地方分析問(wèn)題。不能為了得出可行的結論，而大講有利條件，看不到不利因素；也不能為了否定某項方案，而大擺不利因素，不講有利條件。有些決策項目，從局部看沒(méi)有多少效益，但從全局著(zhù)眼、從長(cháng)遠看，則是有利的；反之，有些工程，從局部分析是有利的，但從全局來(lái)看卻并不合算。對此都必須實(shí)事求是地分析，把一切情況弄清楚，從而尋求一種最佳的可行方案，以提供領(lǐng)導者做出正確的決策。
�。ㄈ⿺祿煽�，論據充分，論證切合實(shí)際
數據資料是可行性研究的支柱，研究時(shí)只有掌握豐富的情報資料，有大量可靠的數據，才能對決策項目的可行與否做出正確的評估，并預見(jiàn)到項目實(shí)施后的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益�？陀^(guān)事物存在多種矛盾，論證時(shí)要目標明確，限定范圍。切忌泛泛而談，更不能依靠大致的估算。離開(kāi)了大量可靠、精確的數據，就失去了科學(xué)的依據，工作中就會(huì )出現差錯和失誤。
�。ㄋ模┙Y構嚴密，論證推理符合邏輯
應環(huán)環(huán)緊扣，不能前后矛盾，顛三倒四。要講究最佳化，力戒一般化。
多數可行性分析(研究)報告采用了文章分部式寫(xiě)法，即將前述內容分為幾個(gè)部分或幾個(gè)大項來(lái)寫(xiě)，每部分列小標題提示內容范圍，眉目更清楚。少數可行性分析(研究)報告如某地的投資項目可行性研究報告，則采用了表格式結構，把有關(guān)內容設想設計周全，分條列項地事先印好，使用時(shí)則將具體內容填入相應條目的表格內。這種方法規范、簡(jiǎn)便，有可取之處。
有的領(lǐng)導部門(mén)對相關(guān)行業(yè)建設項目立項的可行性分析報告的內容、形式、要求作了明確規定，這些都為可行性分析(研究)報告的撰寫(xiě)、提交提供了規范和方便。編制撰寫(xiě)這類(lèi)可行性分析報告必須遵行。
可行性分析報告8
一、總論
1、申請項目的概述。應包括項目的主要內容、創(chuàng )新點(diǎn)、技術(shù)水平，項目的主要用途及應用范圍（限200字以?xún)�。如果企業(yè)同意“*”信息公開(kāi)，此內容應屬可以公開(kāi)部分）。
2、簡(jiǎn)述項目的社會(huì )經(jīng)濟意義、目前的進(jìn)展情況、申請技術(shù)創(chuàng )新基金的必要性。
3、簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險。
4、項目計劃目標（此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內容，也是項目驗收的主要依據。）
5、主要技術(shù)、經(jīng)濟指標對比。列表對項目實(shí)施前后的相關(guān)指標進(jìn)行詳細比較。
總體目標：包括項目執行期間（從項目起始時(shí)間到計劃完成時(shí)間）計劃投資額；項目完成時(shí)達到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實(shí)現的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規模、企業(yè)人員總數和因項目實(shí)施而新增就業(yè)人數等。
經(jīng)濟目標：（此目標不是指企業(yè)指標，也不是指本項目達到的生產(chǎn)能力，而是指本項目在執行期內可實(shí)際累計實(shí)現的指標。）包括項目計劃完成時(shí)累計實(shí)現的工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng )匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標：包括項目計劃完成時(shí)達到的主要技術(shù)與性能指標
階段目標：（階段目標的完成情況是項目后續資金撥付的重要依據）在項目執行期內，每一階段應達到的具體目標，包括進(jìn)度指標、技術(shù)開(kāi)發(fā)指標、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設情況、實(shí)現的銷(xiāo)售收入等。每一階段目標應是比較詳細的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標的完成時(shí)指標應與“項目計劃目標”條款中的“經(jīng)濟目標”、“技術(shù)、質(zhì)量指標”一致。（計算機錄入時(shí)，每一階段目標請不要再分段錄入。）
計劃新增投資來(lái)源。列表說(shuō)明項目執行期內由企業(yè)負責完成的新增投資資金來(lái)源、到位時(shí)間和金額。
�。ㄐ栌枚康臄祿枋觯�、執行的質(zhì)量標準、通過(guò)的國家相關(guān)行業(yè)許可認證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認證體系等。
二、申報企業(yè)情況
1、申報企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱(chēng)、通訊地址、注冊時(shí)間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類(lèi)型、主管單位（部門(mén)）名稱(chēng)。
2、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述
企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)。
企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數、大專(zhuān)以上人員數；主要管理人員數、文化水平、年齡結構；技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員比例等。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、其中研究開(kāi)發(fā)投入額、研究開(kāi)發(fā)投入占企業(yè)年銷(xiāo)售收入比例；科研開(kāi)發(fā)隊伍情況；與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。
項目技術(shù)負責人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)和工作業(yè)績(jì)；項目技術(shù)負責人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。
3、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟狀況
上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈利潤、上交稅費、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應收賬款周轉率。今后三年企業(yè)的財務(wù)預測。
4、企業(yè)管理情況
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設情況；產(chǎn)權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說(shuō)明股東（聯(lián)營(yíng)單位）的構成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎情況。
5、企業(yè)發(fā)展思路
三、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
1、項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
�。�1）詳細說(shuō)明本項目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內容，描述項目的技術(shù)或工藝路線(xiàn)、產(chǎn)品結構、基本算法原理等（可加圖示）。
�。�2）論述項目創(chuàng )新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品結構創(chuàng )新、生產(chǎn)工藝創(chuàng )新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著(zhù)變化等。申報企業(yè)應在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說(shuō)明本項目的創(chuàng )新點(diǎn)、創(chuàng )新程度、創(chuàng )新難度，并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實(shí)驗報告或其它能說(shuō)明項目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
�。�3）詳細描述項目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況；說(shuō)明項目知識產(chǎn)權的歸屬情況。其中合作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)的項目，需附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料；購買(mǎi)技術(shù)再開(kāi)發(fā)的項目，需說(shuō)明再開(kāi)發(fā)的主要內容并提供相應的技術(shù)資料；企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的項目，需提供相應的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。
�。�4）簡(jiǎn)述本項目國內外發(fā)展現狀、存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目在克服現存主要問(wèn)題方面與國內、國外同類(lèi)產(chǎn)品現行指標進(jìn)行較詳細的比較（可以表格方式說(shuō)明）。
2、項目的成熟性和可靠性論述
詳細說(shuō)明項目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門(mén)對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗收）情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項目質(zhì)量的穩定性、收率、成品率；本項目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶(hù)使用報告）。
四、項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查與競爭能力預測
1、本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預測；項目產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段。
2、本項目產(chǎn)品國內主要研制單位及主要生產(chǎn)廠(chǎng)家研制、開(kāi)發(fā)情況；在建項目和已批準擬開(kāi)工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)時(shí)間。
3、分析本項目產(chǎn)品的國內外市場(chǎng)競爭能力，替代進(jìn)口或出口的可能性，預測本項目市場(chǎng)占有份額，以及近期內市場(chǎng)占有率的增長(cháng)情況，并說(shuō)明預測的根據。
五、項目實(shí)施方案
1、項目開(kāi)發(fā)計劃：詳細描述項目各項研發(fā)工作、生產(chǎn)準備工作、市場(chǎng)開(kāi)拓工作的進(jìn)展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標出完成各項工作預計所需時(shí)間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。
2、技術(shù)方案：
3、生產(chǎn)方案：
4、營(yíng)銷(xiāo)方案：
5、其它問(wèn)題的解決方案：
簡(jiǎn)述生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專(zhuān)賣(mài)或專(zhuān)控產(chǎn)品、醫藥產(chǎn)品、醫療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準或許可，如果還沒(méi)有獲得，需描述目前申請、審批進(jìn)展情況以及預計何時(shí)可以獲得。論述本項目將主要銷(xiāo)售的地區、領(lǐng)域、對象；是否已有相應的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，如果有，應加以描述，如果現在還沒(méi)有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò )的計劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設備及原輔材料的來(lái)源、供應渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應及工程方案、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等；本項目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設施等方面已具備的`條件和需新增加的基本建設內容。論述本項目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內容，并說(shuō)明在每項研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預計實(shí)現的技術(shù)參數。提出可以解決上述技術(shù)問(wèn)題的備選方案。
六、投資預算與資金籌措
1、投資預算
近期完成的投資額（指企業(yè)自20xx年4月1日之后，提出申請的時(shí)間之前該項目已完成的投資）并分項說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。估算本項目在執行期內的計劃新增投資。
根據項目計劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠(chǎng)房、機器、設備等）和流動(dòng)資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。
2、新增資金的籌措
對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說(shuō)明目前貸款的進(jìn)展情況，若銀行已承諾貸款或擔保機構承諾擔保的，須附銀行承諾證明或擔保證明；企業(yè)自籌資金部分，須詳細說(shuō)明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說(shuō)明是現有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會(huì )決議等材料；地方政府撥款部分，應說(shuō)明撥款部門(mén)、資金使用方式、資金到位時(shí)間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請創(chuàng )新基金部分，需明確說(shuō)明申請種類(lèi)及其金額。
3、資金使用計劃
根據項目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計劃。對創(chuàng )新基金部分，需單獨開(kāi)列出明細表說(shuō)明主要使用方向（支出范圍須與《申請書(shū)》中“申請創(chuàng )新基金主要用途”相一致；即固定資產(chǎn)購置費：主要是指試驗、生產(chǎn)用儀器、設備的購置費和安裝費、商業(yè)軟件購置費、樣品樣機試制費等；研發(fā)及中試費用：主要包括項目在研究、開(kāi)發(fā)和中試中的材料費、燃料及動(dòng)力費、調研費、咨詢(xún)及信息費、項目評審論證費、培訓費、技術(shù)轉讓費等；貸款貼息；與項目直接相關(guān)的其他支出）。
七、經(jīng)濟、社會(huì )效益分析
1、產(chǎn)品成本分析
按財務(wù)制度的規定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括銷(xiāo)售費、管理費及相關(guān)財務(wù)費用），并提供計算生產(chǎn)成本的基礎；說(shuō)明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負面影響的主要因素以及可采取的對策。
2、產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預測
根據產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析，預測本項目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷(xiāo)售價(jià)格，并編制該項目五年的盈利預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。
3、經(jīng)濟效益分析
根據銷(xiāo)售價(jià)格和市場(chǎng)占有情況的分析，預測本項目在基金資助期限內累計可實(shí)現的銷(xiāo)售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng )匯或替代進(jìn)口情況。
4、項目投資評價(jià)
計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。
5、社會(huì )效益分析
論述本項目的實(shí)施將對提高地區經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節能可能產(chǎn)生的影響。
八、項目可行性研究報告編制說(shuō)明
可行性研究報告編制單位名稱(chēng)、基本情況、負責人、聯(lián)系電話(huà)。
可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱(chēng)。
可行性分析報告9
在進(jìn)行創(chuàng )業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項目評估和可行性分析。在進(jìn)行項目評估和可行性分析時(shí)，一般需要確認和分解評估指標，依據項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對于某個(gè)具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取舍和分解因項目的特點(diǎn)不同，會(huì )有很大的區別，但總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個(gè)方面。
(一) 市場(chǎng)評估。
創(chuàng )業(yè)投資項目的市場(chǎng)評估包括現有市場(chǎng)評價(jià)(主要是針對更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來(lái)市場(chǎng)預測、這一類(lèi)指標評估的目的在于通過(guò)考察現有的市場(chǎng)與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀(guān)的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)預測在內容上相當復雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對項目進(jìn)行市場(chǎng)分析預測時(shí)，應著(zhù)重考慮以下一些因素：
(1) 創(chuàng )業(yè)投資項目的消費對象。進(jìn)行市場(chǎng)預測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內有消費對象，以誰(shuí)為主要消費對象等問(wèn)題，還要考慮這些潛在的消費對象對產(chǎn)品服務(wù)的依賴(lài)和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。
(2) 創(chuàng )業(yè)投資項目的價(jià)格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場(chǎng)需求總是與商品價(jià)格和消費者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必須認真分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費者的收入來(lái)源構成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。
(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。創(chuàng )業(yè)投資項目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場(chǎng)上能否接受以及什么時(shí)能接受，這種工藝和創(chuàng )新產(chǎn)品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評估時(shí)充分考慮項目的試產(chǎn)定位和細分，估算產(chǎn)品在一定時(shí)期內可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場(chǎng)潛力和增長(cháng)空間預測分析。
(二)產(chǎn)品與技術(shù)評估
創(chuàng )業(yè)投資項目的產(chǎn)品和技術(shù)評估主要包括現有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng )新開(kāi)發(fā)能力，著(zhù)重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨特性，技術(shù)含量、邊際利潤、競爭保護和持續創(chuàng )新的可能性等。具體來(lái)說(shuō)，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識產(chǎn)權保護情況，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。
(三)投資項目規模評估
創(chuàng )業(yè)投資項目規模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規模指的是通過(guò)投資所形成的的項目生產(chǎn)規模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個(gè)極為重要的組成部分。一個(gè)投資項目規模的確定，需要考慮到多方面的因素，著(zhù)重把握好以下幾條原則。
(1) 經(jīng)濟規模。公司通過(guò)投資所形成的生產(chǎn)規模是否經(jīng)濟，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)行判斷：一是規模是否能導致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在大多情況下，通過(guò)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤分別反映一定生產(chǎn)規模的經(jīng)濟性，結果是不一樣的。對于創(chuàng )業(yè)投資項目來(lái)說(shuō)，考慮規模經(jīng)濟問(wèn)題時(shí)，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。
(2) 供求狀況。項目的投資、生產(chǎn)規模受制于市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)規模反應了公司可以提供的市場(chǎng)供給能力，而供求能否充分實(shí)現，最終要看市場(chǎng)對需求的容納狀況。因此，在評估創(chuàng )業(yè)投資規模時(shí)，要從動(dòng)態(tài)的角度對市場(chǎng)供求長(cháng)期趨勢進(jìn)行預測。
(3) 融資能力。創(chuàng )業(yè)投資項目的規模，還是受到其資金籌措能力的限制，規模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的`融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀(guān)、微觀(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要考慮國家的宏觀(guān)金融政策、資本市場(chǎng)的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4) 生產(chǎn)要素的持續供給。項目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內有穩定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程將時(shí)斷時(shí)續，公司經(jīng)濟效益將會(huì )受到損害。
(四)項目管理評估
創(chuàng )業(yè)投資項目管理評估主要包括兩個(gè)方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質(zhì)評估。創(chuàng )業(yè)投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng )業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動(dòng)的能動(dòng)因素，因而投資者也必須對其進(jìn)行考察。
創(chuàng )業(yè)投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個(gè)方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結構是否在主要方面能滿(mǎn)足項目需要，是否有利于項目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結構和數量,通過(guò)分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來(lái)評定項目是否能夠實(shí)現人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng )造性，共同把創(chuàng )業(yè)投資項目搞好。
創(chuàng )業(yè)投資項目整個(gè)團隊成員的素質(zhì)對創(chuàng )業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點(diǎn)是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領(lǐng)導藝術(shù)和創(chuàng )新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來(lái)是實(shí)現自己的理想。二，項目的核心領(lǐng)導層對目標市場(chǎng)、行業(yè)是否熟悉，對產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業(yè)文化等。
(五)財務(wù)評估
這一指標包括項目投產(chǎn)后未來(lái)5年的財務(wù)預測和投資回報預測。財務(wù)預測主要是從銷(xiāo)售出發(fā)預測損益表、現金流量表，重點(diǎn)考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷(xiāo)時(shí)間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現金生產(chǎn)能力等;預測資產(chǎn)負債表，考察各科目的變動(dòng)情況和其合理性、銷(xiāo)售和損益的對照。
投資回報的預測主要是根據創(chuàng )業(yè)投資項目的特點(diǎn)，選擇和確定能夠反映項目風(fēng)險的貼現率，建立合理的現金流量模型。并使用這一貼現率計算項目的投資收益、凈現值和投資回收期、投資回報期等。
(六)風(fēng)險及退出方式評估
創(chuàng )業(yè)投資項目往往具有很高的風(fēng)險性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、財務(wù)和金融風(fēng)險、管理風(fēng)險、法律風(fēng)險、道德風(fēng)險、退出變現風(fēng)險、宏觀(guān)經(jīng)濟風(fēng)險等，而其中某一類(lèi)的風(fēng)險又可能是多方面的。創(chuàng )業(yè)投資項目的高風(fēng)險性，加大了評估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)將定性分析和定量分析結合起來(lái)，通過(guò)系統而充分的考慮，定性分析出與項目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關(guān)的各種因素同時(shí)發(fā)生變化對項目投資效果所產(chǎn)生的影響。
創(chuàng )業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng )業(yè)投資家在評估項目時(shí)考察的一個(gè)非常重要的指標。對這一指標考察的重點(diǎn)是評估企業(yè)提出的退出依據是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無(wú)保護投資權益的財務(wù)條款及財產(chǎn)保全措施等。
可行性分析報告10
第一章 設計規劃項目總論
第一節 設計規劃項目背景
一、設計規劃項目名稱(chēng)
二、設計規劃項目承辦單位
三、設計規劃項目主管部門(mén)
四、可行性研究工作的編制單位
五、研究工作概況
第二節 編制依據與原則
一、編制依據
二、編制原則
第三節研究范圍
一、建設內容與規模
二、設計規劃項目建設地點(diǎn)
三、設計規劃項目性質(zhì)
四、建設總投資及資金籌措
五、投資計劃與還款計劃
六、設計規劃項目建設進(jìn)度
七、設計規劃項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
八、設計規劃項目綜合評價(jià)結論
第四節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第五節 結論及建議
一、專(zhuān)家意見(jiàn)與結論
二、專(zhuān)家建議
第二章 設計規劃項目背景和發(fā)展概況
第一節 設計規劃項目提出的背景
一、國家或行業(yè)發(fā)展規劃
二、設計規劃項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節設計規劃項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調查研究設計規劃項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
四、設計規劃項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節 投資的必要性
第三章 設計規劃項目市場(chǎng)分析與預測
第一節 市場(chǎng)調查
一、擬建設計規劃項目產(chǎn)出物用途調查
二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
三、 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
四、 替代產(chǎn)品調查
五、產(chǎn)品價(jià)格調查
六、國外市場(chǎng)調查
第二節 市場(chǎng)預測
一、國內市場(chǎng)需求預測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預測
第三節 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
第四章 產(chǎn)品方案設計與營(yíng)銷(xiāo)戰略
第一節 產(chǎn)品方案和建設規模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規模
三、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第二節 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
一、推銷(xiāo)方式
二 、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
第五章 建設條件與廠(chǎng)址選擇
第一節 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節 建設地區的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會(huì )經(jīng)濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節 廠(chǎng)址選擇
一、廠(chǎng)址多方案比較
二、廠(chǎng)址推薦方案
第六章 設計規劃項目技術(shù)、設備與工程方案
第一節 設計規劃項目組成
第二節 生產(chǎn)技術(shù)方案
一、技術(shù)來(lái)源途徑
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
第三節 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠(chǎng)內外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節 土建工程
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價(jià)估算
第五節 其他工程
一、給排水工程
二、動(dòng)力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第七章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析
第一節 設計規劃項目選址及用地方案
第二節 土地利用合理性分析
第三節 征地拆遷和移民安置規劃方案
第八章 資源利用與節能措施
第一節 資源利用分析
一、土地資源利用分析
二、水資源利用分析
三、電能源利用分析
第二節 節能措施分析
一、土地資源節約措施
二、水資源節約措施
三、電能源節約措施
第九章 設計規劃項目原材料供應及外部配套條件
第一節 主要原材料供應
第二節 燃料、加熱能源供應
第三節 給水供電
第四節 外部配套條件
第十章 設計規劃項目進(jìn)度與管理
第一節 工程建設管理
第二節 設計規劃項目進(jìn)度規劃
第三節 設計規劃項目招標
第十一章 環(huán)境影響評價(jià)
第一節 建設地區的環(huán)境現狀
一、設計規劃項目的地理位置
二、現有工礦企業(yè)分布情況
三、生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
五、交通運輸情況
六、其他社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)污染、破壞現狀資料
第二節 設計規劃項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節 設計規劃項目擬采用的環(huán)境保護標準
第四節 治理環(huán)境的方案
一、設計規劃項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、設計規劃項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、設計規劃項目對周?chē)匀槐Ｗo區、風(fēng)景游覽區等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
第五節 環(huán)境監測制度的'建議
第六節 環(huán)境保護投資估算
第七節 環(huán)境影響評論結論
第十二章 勞動(dòng)保護與安全衛生
第一節 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
第二節 職業(yè)安全衛生主要設施
第三節 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構
第四節 消防措施和設施方案建議
第十三章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第一節企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節 勞動(dòng)定員和人員培訓
一、勞動(dòng)定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算
第十四章 投資估算與資金籌措
第一節設計規劃項目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動(dòng)資金估算
第二節 資金籌措
一、資金來(lái)源
二、設計規劃項目籌資方案
第三節 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十五章 財務(wù)與敏感性分析
第一節 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷(xiāo)售收入估算
第二節 財務(wù)評價(jià)
第三節 國民經(jīng)濟評價(jià)
第四節 不確定性分析
第五節 社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
一、設計規劃項目對國家政治和社會(huì )穩定的影響
二、設計規劃項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性
三、設計規劃項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性
四、設計規劃項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性
五、設計規劃項目對合理利用自然資源的影響
六、設計規劃項目的國防效益或影響
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十六章 風(fēng)險分析
第一節 風(fēng)險影響因素
一、可能面臨的風(fēng)險因素
二、主要風(fēng)險因素識別
第二節 風(fēng)險影響程度及規避措施
一、風(fēng)險影響程度評價(jià)
二、風(fēng)險規避措施
第十七章 可行性研究結論與建議
第一節 對推薦的擬建方案的結論性意見(jiàn)
第二節 對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
第三節 對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
第四節 對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
第五節 對不可行的設計規劃項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
第六節 可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
第十八章 財務(wù)報表
第十九章 附件
可行性分析報告11
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
互聯(lián)網(wǎng)在中國的滲透率將會(huì )繼續提高，尤其是隨著(zhù)移動(dòng)終端和智能手機的普及，無(wú)線(xiàn)寬帶覆蓋區域的提升，互聯(lián)網(wǎng)將在現有基礎上更進(jìn)一步影響公眾生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)將在創(chuàng )新商業(yè)模式，促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)升級、承載社會(huì )價(jià)值，最終促進(jìn)整個(gè)社會(huì )的和諧發(fā)展上發(fā)揮更為重要的作用。對于用戶(hù)而言，高達79%的用戶(hù)每天早上醒來(lái)后，即打開(kāi)手機APP應用。手機APP應用已經(jīng)成為人們的一大日常必需品。
下面是對手機APP發(fā)展趨勢的分析：
越來(lái)越多的人在手機APP中獲取資訊、進(jìn)行娛樂(lè )和網(wǎng)上購物，手機用戶(hù)的APP參與度一路飆升。Andreessen曾說(shuō)軟件正在吞噬著(zhù)世界，現在看來(lái)APP正在吞噬著(zhù)軟件。隨著(zhù)移動(dòng)設備的快速崛起，APP呈現爆發(fā)式增長(cháng)。移動(dòng)客戶(hù)端中蘊含著(zhù)巨大的商機，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的這幾年，每年都會(huì )有一些新鮮的設計趨勢涌現出來(lái)。移動(dòng)APP與傳統應用程序被列入20xx年中國十大策略性技術(shù)與趨勢。中國是一個(gè)極具潛能與競爭力的巨大IT市場(chǎng)。
在這個(gè)瘋狂搖擺手機的年代里，我們已經(jīng)漸漸的踏入了手機的時(shí)代，如今的互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)被手機一步一步的所取代，我們每一天使用便攜式移動(dòng)設備的時(shí)間要比使用電腦的時(shí)間也越來(lái)越多，如今的手機正在慢慢的.取代我們的舊愛(ài)，PC電腦。有趣個(gè)性的APP正成為一種趨勢，很多互聯(lián)網(wǎng)公司就是抓住了這一點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出了各式各樣的這類(lèi)APP贏(yíng)得了用戶(hù)。
手機具有極強的“伴隨性”、“個(gè)體性”，手機應用自然也不應當是千篇一律的。據中國報告大廳發(fā)布的《20xx-20xx年中國APP行業(yè)市場(chǎng)調研與投資盈利預測分析報告》顯示，APP雖小，但是人的夢(mèng)想是大的，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)生產(chǎn)奇跡的地方，我想大家和我一樣，堅信未來(lái)的APP發(fā)展，一定很美。
二、關(guān)于《城市說(shuō)APP》
1、《城市說(shuō)APP》設計理念是把中國所有城市的商戶(hù)收錄進(jìn)來(lái)；并且按經(jīng)營(yíng)類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)展示；搜城搜羅了35個(gè)與生活息息相關(guān)的頻道：美食、酒店、房產(chǎn)、旅游、汽車(chē)、招聘、求職、娛樂(lè )、休閑、美容、婚嫁、生活、教育、影視、寵物、新聞、裝修、建材、家具、紫砂、茶道、美酒、二手、活動(dòng)、婚戀、廣告、出租、轉讓、家政、運動(dòng)、花木、物流、快遞、便民、珠寶。商家在搜城上免費入駐；從而起到廣告宣傳及和客戶(hù)互動(dòng)的機會(huì )。
2、《城市說(shuō)》用戶(hù)必須使用手機號碼進(jìn)行實(shí)名認證；用戶(hù)在使用的過(guò)程當中對文章的偏好也會(huì )被記錄下來(lái)，用戶(hù)可以選擇不感興趣進(jìn)行篩選，在之后的推薦當中此類(lèi)文章將不會(huì )再出現。系統會(huì )分析各地區的用戶(hù)喜好并加以分析；分析數據會(huì )提供給廣告主；從而做為該地區的廣告投放依據
3、《城市說(shuō)》同樣注重互動(dòng)性，評論分享平臺暢通無(wú)阻，不僅僅是看評論更提倡用戶(hù)留下自己的觀(guān)點(diǎn)和看法�；蛘咧苯硬榭春糜褎�(dòng)態(tài)，對好友發(fā)表的文字進(jìn)行評論。從而讓商戶(hù)了解用戶(hù)需求；便于商家更好的服務(wù)客戶(hù)
4、廣告住可根據實(shí)際情況在特定地區及特定人群投放廣告，起到精準營(yíng)銷(xiāo)的作用
三、《城市說(shuō)》發(fā)展規劃:
20xx年8月16號立項;
20xx年9月26號完成設計文案;并開(kāi)始尋找各城市志同道合的戰略合作伙伴;
20xx年2月16號完成100個(gè)城市聯(lián)動(dòng)布局;進(jìn)行公司化運做。
20xx年2月16號開(kāi)始組建大客戶(hù)部,專(zhuān)門(mén)負責知名企業(yè)廣告業(yè)務(wù)的對接.
公司未來(lái)將從三方面搭建大數據平臺，實(shí)現流量和數據的價(jià)值變現。一層是聚合海量數據，包括十數萬(wàn)家品牌商、1.5億買(mǎi)家數據和2億運營(yíng)商用戶(hù)核心信息。二層是以依托公司強大的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，將公司的技術(shù)分析和客戶(hù)信息的數據內部貫通，實(shí)現對客戶(hù)
數據多維度挖掘；三層是實(shí)現雙邊市場(chǎng)價(jià)值變現，向商家端、企業(yè)主提供征信和流量營(yíng)銷(xiāo)；向終端用戶(hù)實(shí)現精確營(yíng)銷(xiāo)，從而逐步建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系良性循環(huán)。
四、《城市說(shuō)》合作伙伴計劃：
《城市說(shuō)》項目會(huì )在每個(gè)城市招募一名合作伙伴，合作伙伴在該城市所獲得的廣告收入全部歸自己所有，總部大客戶(hù)部所聯(lián)系的
廣告業(yè)務(wù)需要在該城市投放的，廣告費用總部和合作伙伴五五分成。
我們的合作伙伴擁有六大好處：
1、 獨立開(kāi)發(fā)個(gè)app需要花費巨大的人力物力；一般開(kāi)發(fā)周期需要半年；開(kāi)發(fā)費用少則幾十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)以上；并且每年的維護費用也需要幾萬(wàn);推廣費用更是高的離譜！絕對不是普通人可以承受的！和我們合作；由總部統一開(kāi)發(fā)、推廣。我們的合作伙伴只要在各自城市開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作；從而可以節省大量的時(shí)間和金錢(qián)！
2、我們的合作伙伴將與其他城市合作伙伴結成同盟；一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、一起分享市場(chǎng)給于的豐厚回報！
3、 總公司的大客戶(hù)部會(huì )將開(kāi)發(fā)的大客戶(hù)廣告根據客戶(hù)需要在各城市投放；讓您輕松獲利！
4、 可以和總部一起分享大數據、獲得超值的發(fā)展機會(huì )！
5、 發(fā)展好的城市會(huì )獲得總部的天使基金；一起做大做強！
6、 特別優(yōu)秀的代理商可以申請加入總公司；擔任大區經(jīng)理；開(kāi)創(chuàng )更美好的未來(lái)！
五、《城市說(shuō)》團隊簡(jiǎn)介
1、《城市說(shuō)》項目創(chuàng )始人從事電子商務(wù)推廣已有十多年時(shí)間，目前旗下?lián)碛袩o(wú)錫市水到渠成廣告有限公司和宜興市二十一世紀網(wǎng)絡(luò )科技有限公司兩家公司，長(cháng)期服務(wù)多家國內外上市企業(yè)，公司的主要客戶(hù)包括中國移動(dòng)宜興分公司、宜興萬(wàn)達廣場(chǎng)、江蘇凌飛科技股份有限公司等。同時(shí)近年來(lái)他更致力于為實(shí)體企業(yè)引入電子商務(wù)推廣、應用的探索與研究，20xx年至今受江蘇凌飛科技股份有限公司委托成立企業(yè)電子商務(wù)部，利用電子商務(wù)推廣，每年為企業(yè)增加
銷(xiāo)售幾千萬(wàn)。事實(shí)證明，電子商務(wù)推廣對于企業(yè)的知名度打造、產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶(hù)忠誠度培養、海外市場(chǎng)開(kāi)拓等均有顯著(zhù)效果。多年的工作積累讓整個(gè)運作團隊熟知廣告市場(chǎng)運作規律、客戶(hù)需求、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與電子商務(wù)推廣。
2、《城市說(shuō)》開(kāi)發(fā)團隊目前全部在IT類(lèi)上市公司擔任程序員骨干或項目負責人，具有豐富的工作經(jīng)驗及程序開(kāi)發(fā)能力。
3、目前水到渠成廣告有限公司在各地區已有多家分公司，負責各地區的廣告業(yè)務(wù)開(kāi)拓，各地區分公司領(lǐng)導人及銷(xiāo)售人員會(huì )作為搜城項目精英業(yè)務(wù)團隊，從而對搜城項目速度推廣及應用奠定了良好的基礎。
六、眾籌計劃祥情
1、公司需要招幕核心項目創(chuàng )始人6名；每人投資20萬(wàn)元，占總公司5%的股份。
2．公司需要招幕各城市項目創(chuàng )始人100名；每人投資5萬(wàn)元，每年擁有總公司利潤0.3%的分紅；可以在相應所在城市開(kāi)展業(yè)務(wù)；也可以在相應所在城市招幕代理商開(kāi)展業(yè)務(wù)。（必須按照總公司統一規劃.）
3.公司在其他城市招幕代理商,僅需要承擔新用戶(hù)短信認證費用及空間費用就可以運作一座城市。
可行性分析報告12
一、項目定位
建成后的南昌市青山湖60萬(wàn)噸農牧畜（農副）產(chǎn)品冷鏈物流園區將構成集冷凍食品、干鮮調料、海鮮、板栗、螃蟹、農副產(chǎn)品等品類(lèi)齊全的農產(chǎn)品儲藏調控中心、農產(chǎn)品綜合交易中心、凍品集散中心、物流配送中心、價(jià)格信息中心、食品質(zhì)量安全檢測中心以及農產(chǎn)品加工為一體的現代化物流園區。
本項目的市場(chǎng)定位為：“國家級冷鏈物流基地和農副產(chǎn)品交易中心”
項目特色：打造中部、華東乃至沿海地區冷凍農牧蓄（農副）產(chǎn)品第一集散地。
功能定位：此項目的建設能全面帶動(dòng)江西、中部、華東乃至沿海地區省份的農牧蓄（農副）產(chǎn)品的定量生產(chǎn)和定量銷(xiāo)售，可構成買(mǎi)、賣(mài)全國的大型冷鏈服務(wù)平臺，對于推動(dòng)農牧蓄（農副）產(chǎn)品供給及價(jià)格的穩定起到良好的推動(dòng)作用。
二、建設地點(diǎn)
項目擬建地點(diǎn)位于南昌市青山湖區羅家鎮廣州路東頭楓下磚瓦廠(chǎng)西北面，項目東面為昌東五路、南面為昌南大道、西面為羅家大道、北面為工業(yè)五路。項目用地面積約350畝。
三、建設資料及規模
1、冷鏈物流中心：
冷鏈系統：項目將建設凍庫15萬(wàn)㎡、氣調庫5萬(wàn)㎡、普通庫5萬(wàn)㎡、生產(chǎn)加工包裝車(chē)間5萬(wàn)㎡。
物流系統：項目將建設物流配送及倉儲區5萬(wàn)㎡、購買(mǎi)箱式冷藏車(chē)100輛、箱式貨柜車(chē)80輛。
2、交易區及辦公區：項目將建設交易與辦公區12萬(wàn)㎡。 3、食品安全檢驗檢測中心及相關(guān)配套：項目將建設權威的檢疫檢測中心，酒店、餐飲、娛樂(lè )等配套設施4萬(wàn)㎡。
四、項目實(shí)施進(jìn)度
項目分為兩個(gè)工期完成，工程擬定20xx年7月開(kāi)始項目前期工作，20xx年工程全部竣工，全面投入運營(yíng)。
1、第一期主要完成園區三通一平，管網(wǎng)、綠化及冷庫、物流區、交易區及與之配套的等一系列工程，完工期為3年，預計2年后便可對外營(yíng)業(yè)。
2、第二期主要完成園區內的加工區及精加工區等工程，完工期為2年。
五、項目總投資
項目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其中：該項目建設投資估算為106849.87萬(wàn)元，其中：建筑工程費54174.72萬(wàn)元；設備購置費7854萬(wàn)元；安裝工程費289.92萬(wàn)元；工程其它費用39443.15萬(wàn)元；工程預備費5088.09萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金757.35萬(wàn)元。
六、資金籌措
項目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其資金來(lái)源企業(yè)自籌99849.23萬(wàn)元，銀行貸款9000萬(wàn)元。新項目可行性分析報告篇9
項目名稱(chēng)：
XX市汽車(chē)4s店項目申請報告
項目性質(zhì)：
新建項目
項目地點(diǎn)：
XX市
項目背景：
XX市截止目前為止尚僅有一家由廠(chǎng)家正式授權的某汽車(chē)4s專(zhuān)賣(mài)店，市場(chǎng)前景廣闊，本項目的'建設將在我國汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，在XX市良好的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境下，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，把服務(wù)作為企業(yè)的核心競爭力，將實(shí)現項目預期目標，有效的滿(mǎn)足渭南市及周邊客戶(hù)的需求，促進(jìn)XX市商貿經(jīng)濟和社會(huì )又好又快發(fā)展。
該汽車(chē)4s店的建設貼合XX市招商引資總體方針和規劃和渭南市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃要求。項目建成后，能顯著(zhù)優(yōu)化現有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局結構，加快服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，提升項目商業(yè)服務(wù)總體水平。
建設資料：
本項目建設總用地面積為11.47畝，總建筑面積15畝，鋼結構建筑面積4419.4平方米，建筑占地5.48畝，其中：主體建筑（展廳、維修車(chē)間、庫房等）面積4070.1平方米；附屬房建筑面積349.3平方米，容積率0.58，建筑密度47.72%，綠化面積0.79畝，綠化率為6.84%，停車(chē)位71個(gè)。
項目總投資：
本項目總投資為人民幣1600萬(wàn)元。資金由公司自籌和吸收解決。
項目結論：
本項目如企業(yè)建成后執行“三同時(shí)”制度，切實(shí)落實(shí)本環(huán)評提出的各項環(huán)保措施，確保污染物達標排放，做到環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展，從環(huán)境保護的角度而言本項目是可行的。
本項目建成后，將影響到XX市區塊的汽車(chē)經(jīng)濟與消費環(huán)境，涉及的利益群體主要包括政府機構、普通居民以及當地的工商企業(yè)等。
可行性分析報告13
銀行儲蓄系統開(kāi)發(fā)與設計可行性研究報告
1、引言
1.1編寫(xiě)目的
經(jīng)過(guò)對銀行儲蓄系統項目進(jìn)行詳細調查研究，初步擬定系統實(shí)現報告，明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險及其所帶來(lái)的經(jīng)濟效益，對軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報告經(jīng)審核后，交由軟件項目經(jīng)理審查。
1.2項目背景
1.2.1 項目名稱(chēng)：銀行儲蓄系統
1.2.2 用戶(hù)：銀行
1.2.3 說(shuō)明：現在的銀行儲蓄系統工作效率低，越來(lái)越不能滿(mǎn)足廣大儲戶(hù)的需要。銀行與客戶(hù)都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲蓄業(yè)務(wù)�，F代計算機網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展使越來(lái)越多的人更喜歡網(wǎng)上購物、不出門(mén)即可交納各種費用。在這樣的背景下，很明顯現行的銀行儲蓄系統已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們越益增長(cháng)的需求，急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲蓄系統。
1.3參考資料
《軟件工程--原理，方法與應用》 吳欽藩編著(zhù) 人民交通出版社出版
《軟件工程導論（第四版）》 張海藩編著(zhù) 清華大學(xué)出版社出版
《軟件工程》 任勝兵、邢琳編著(zhù) 北京郵電大學(xué)出版社
2、可行性研究的前提
2.1要求
2.1.1 功能要求
此系統所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統與存款系統。
存款時(shí)，儲戶(hù)填寫(xiě)存款單，然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統，同時(shí)系統還要記錄存款人姓名、住址（或電話(huà)號碼）、身份證號碼、存款類(lèi)型、存款日期、利率等信息，完成后由系統打印存款憑單給儲戶(hù)。
而取款時(shí)，儲戶(hù)填寫(xiě)取款單交給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統并要求儲戶(hù)輸入密碼以確認身份，核對密碼正確無(wú)誤后系統計算利息并印出利息清單給儲戶(hù)。
2.1.2 性能要求
為了滿(mǎn)足儲戶(hù)的要求，系統必須要有高的運作速度，儲戶(hù)填寫(xiě)的表單輸入到系統，系統必須能快速及時(shí)作出響應，迅速處理各項數據、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數據和信息，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統最重要的性能需求之一，銀行計算機儲蓄系統必須有可靠的安全措施，以保證儲戶(hù)的存儲安全。
2.1.3 接口要求
業(yè)務(wù)員鍵入儲戶(hù)的資料要全部一直顯示在屏幕；儲戶(hù)從按鍵口鍵入密碼到系統以核對；計算機與打印機有高速傳輸的連接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲戶(hù)。
2.1.4 輸入要求
業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數據，要迅速精確，適當調整輸入時(shí)間，不能讓客戶(hù)等太久，但也不能讓業(yè)務(wù)員太過(guò)忙碌以免影響正確率。
2.1.5 輸出要求
要求能快速準確打印出清單給客戶(hù)。
2.1.6基本的數據流程和處理流程
2.1.7安全與保密要求
為了確保儲戶(hù)的利益，儲戶(hù)的各種信息應保密，特別是對儲戶(hù)賬戶(hù)密碼等信息的保密安全。由于查詢(xún)人員的身份和目的不同，本系統還提供不同的查詢(xún)權限，如行長(cháng)與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權限不同。
2.1.8完成期限
初步確定開(kāi)發(fā)期為6個(gè)月，試運行期為3個(gè)月，系統計劃于20xx年春節正式投入運行。
2.2目標
銀行是以盈利為主的服務(wù)性機構。為了在競爭中取得優(yōu)勢，必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標具體表現為在銀行內部建立儲蓄系統，初步實(shí)現系統計算機化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲蓄系統的整體水平，從而實(shí)現銀行儲蓄系統的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2.3條件、假定和限制
假設開(kāi)發(fā)的軟件運行的最短壽命為五年；開(kāi)發(fā)時(shí)間與試運行時(shí)間預定為八個(gè)月；經(jīng)費的投資限制在30萬(wàn)元以?xún)�；系統運行環(huán)境如下：系統平臺： Microsoft XP/編程軟件：J2SE v 1.4.2_01 SDK/Microsoft Visual C++6.0/創(chuàng )建數據庫：Microsoft Office Access 20xx；
2.4可行性研究方法
采用調查方法：通過(guò)對銀行業(yè)務(wù)員和客戶(hù)的調查以獲得第一手資料，確定客戶(hù)和實(shí)際應用中的需求；然后經(jīng)過(guò)座談或開(kāi)會(huì )的形式和專(zhuān)家和銀行經(jīng)理交談，落實(shí)最后的問(wèn)題定義。
2.5決定可行性的主要因素
本次可行性分析是按照軟件工程的規范步驟進(jìn)行的，即按復查項目目標和規模，研究目前正使用的系統，導出新系統的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統的實(shí)現方案，推薦最佳方案，對所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟、技術(shù)、用戶(hù)操作和法律的可行性分析，最后給出系統是否值得開(kāi)發(fā)的結論。
3、對現有系統的分析
當前大多數銀行所使用的銀行儲蓄系統辦理業(yè)各時(shí)手續繁多，人工業(yè)務(wù)操作過(guò)多，嚴重影響了工作效率，以至客戶(hù)等待辦理手續過(guò)長(cháng)感到不耐煩，且出錯率高。
3.1處理流程和數據流程
以用銀行卡取款為例，儲戶(hù)用卡取款時(shí)不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務(wù)員輸入資料，再由儲戶(hù)輸入密碼以確認身份，還要在取款表單上簽名以再次確認，最后才業(yè)務(wù)員才把現金交給儲戶(hù)：
3.2工作負荷
由于辦理手續的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務(wù)員，通常有儲戶(hù)等待排成長(cháng)龍的現象，這給工作人員增加了非常大的負擔和額外的工作負荷；同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來(lái)了嚴重的制約和壓力。
3.3費用支出
辦理手續的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大，而且使客戶(hù)對于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢(xún)的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復印打印不僅使設備、材料開(kāi)支增加，而且工作效益低。
3.4人員
需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項事務(wù)。
4、所建議技術(shù)可行性分析
4.1對系統的簡(jiǎn)要描述
根據系統目標以及現行系統存在的問(wèn)題，建議新系統分兩步實(shí)現：
第一階段建立一個(gè)內部的網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現銀行儲蓄系統的計算機辦公化。能夠處理以下工作：本行內的銀行卡在各分行可提款；及時(shí)辦理業(yè)務(wù)；提高工作效率。
第二階段是在全國多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現銀行儲蓄管理系統的信息集成，完成后的系統可以實(shí)現在各行間互存取款，且操作方便簡(jiǎn)單迅速。
4.2處理流程和數據流程
4.2.1 存款流程圖
4.2.2 取款流程圖
4.3與現有系統比較的優(yōu)越性
用銀行卡可以直接在柜臺或提款機取款;在柜臺取款時(shí)第一次輸入密碼核對正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認身份的手續;如果增加自動(dòng)存款機后,儲戶(hù)可直接在存款機存款,免去填表手續,提高了工作效率。
減少了儲戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間；用戶(hù)可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡(jiǎn)單易懂；用戶(hù)還可以選擇在柜臺辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機和自動(dòng)取款機辦理業(yè)務(wù)。
可以大大減少工作人員，節約人力資源的開(kāi)銷(xiāo)；另一方面由于手續程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負擔，有效地提高了整體的工作效率和精確度。
數據防護措施嚴密：為確保系統數據萬(wàn)無(wú)一失，在系統結構設計上嚴格遵循金融系統安全規范，采用射頻卡、終端機、計算機“三位一體”的數據保護技術(shù)，從三個(gè)層面采取了六種數據保護措施對系統重要數據嚴密防護，先進(jìn)的“黑匣子”數據重復收集功能，確保了系統數據的安全性和準確性。
系統可擴充性強：該系統軟件升級和硬件擴展相當方便，可以根據銀行的實(shí)際情況來(lái)靈活配置，可根據不同需求增加新功能模塊和子系統以滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，可確保用戶(hù)投資的長(cháng)期效益，避免資源重復浪費。
兼容性強：系統可提供數據接口和應用接口，可與原有系統兼容匹配，便于系統集成和二次開(kāi)發(fā)，確保有效利用現有資源。
4.4采用建議系統可能帶來(lái)的影響
4.4.1對設備的影響
系統對于設備要求更高的穩定性與安全性來(lái)保證其正常運行。并且對于打印、復印設備需要要求與計算機進(jìn)行互聯(lián)。
4.4.2對用戶(hù)的影響
由于采用建議系統提高了工作效率，可使客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的.“三位一體”的數據保護技術(shù)既方便了管理，又能保證個(gè)人的隱私權不被侵犯。
4.4.3對系統運行的影響
系統設計的主要目的是提高效益。所以在系統設計和建設初期應著(zhù)手參考各方面的標準與規范，并且應遵從該規范各項技術(shù)規定，并做好系統的標準化設計與管理工作。系統考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴充與換代的可能，這種擴充不僅充分保護了原有投資，而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。
4.4.4對運行環(huán)境的影響
由于使用者人數眾多，水平不一，該系統設計時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡(jiǎn)單，查詢(xún)方便，軟件設計采用菜單選取方式，使用時(shí)用戶(hù)基本不用輸入文字。而且不但提供計算機網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)，同時(shí)提供公眾電話(huà)網(wǎng)查詢(xún)和遠程登錄等其他通信方式。
4.4.5對經(jīng)費支出的影響
由于需要購買(mǎi)各種軟、硬件設備，以及業(yè)務(wù)人員的系統使用培訓等都需要增加經(jīng)費的支出。
4.5技術(shù)可行性評價(jià)
開(kāi)發(fā)系統的計算機硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒(méi)有問(wèn)題；現在的計算機各方面的技術(shù)都非常成熟，相對來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)此系統的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時(shí)銀行還必須有一定量的系統管理和維護的專(zhuān)業(yè)人員，在這方面可以通過(guò)培訓原來(lái)的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員；若按計劃，在規定的期限內，本系統的開(kāi)發(fā)是可以完成的。
5、所建議系統經(jīng)濟可行性分析
5.1系統開(kāi)發(fā)費用
5.1.1人員費用。本系統開(kāi)發(fā)期六個(gè)月，試運行期為二個(gè)月。開(kāi)發(fā)期需要開(kāi)發(fā)人員5人，試運行期需開(kāi)發(fā)人員2人。開(kāi)發(fā)需八個(gè)月，每人/月按3000元計算，人員費用為10.2萬(wàn)元。
5.1.2硬件設備費。本系統所需的硬件設備費為10.46萬(wàn)元，其中：
服務(wù)器1臺 3萬(wàn)元
PC8臺 4萬(wàn)元
打印機8臺 1.2萬(wàn)元
條形碼掃描儀10臺 1.8萬(wàn)元
網(wǎng)絡(luò )設備和布線(xiàn) 1萬(wàn)元
不間斷電源1臺 3000元
工作臺8臺 1600元
5.1.3軟件費用。系統所需的軟件費用為5000元，其中：
正版Windows XP 5000元
Microsoft Office Access 20xx/J2SE v 1.4.2_01 SDK/Microsoft Visual C++6.0：可免費下載
5.1.4耗材費。所需耗材費用估計為0.8萬(wàn)元
5.1.5咨詢(xún)和評審費、調研和差旅費：約2.0萬(wàn)元
5.1.6其他不可預見(jiàn)費。按開(kāi)發(fā)總費用的10%計算。
綜上，系統開(kāi)發(fā)總費用為26.36萬(wàn)元
5.2系統運行費用
假定本系統運行期為5年，每年的運行費用為：
5.2.1系統維護費。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統維護，維護費為1.8萬(wàn)元。
5.2.2設備維護費。建設設備的運行更新期為5年。假設設備日常故障維護費每年0.6萬(wàn)元，則平均每年設備維護費為10.46/10+0.6=1.646萬(wàn)元
5.2.3消耗材料費。每年耗材費按0.8萬(wàn)元計算。
系統年運行費用為4.25萬(wàn)元，則5年累計系統運行費用為21.25萬(wàn)元。
綜上，系統開(kāi)發(fā)和運行總費用為47.61萬(wàn)元，折合9.522萬(wàn)元/年。
5.3效益
5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數。本系統運行可以提高業(yè)務(wù)處理，核算信息管理的效率。累計可以綜合提高工作效率達30%�？梢詼p少現有15%的工作人員，書(shū)店現有人員按30人計算，可減少4.5人。平均工資為20xx元，節約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬(wàn)元/年。
5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設備、紙張等使用量減少可節約成本每年約1.4萬(wàn)元。
5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟效益每年上升約7萬(wàn)元。
綜上所述，每年可增加收益19.2萬(wàn)元。
5.3收益/投資比
19.2/9.522=2.03
5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）
6、社會(huì )因素可行性分析
6.1法律因素
全部軟件購買(mǎi)正版；機器設置通過(guò)正當途徑購得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數據信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。
6.2用戶(hù)使用可行性
開(kāi)發(fā)的系統操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類(lèi)人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過(guò)培訓的專(zhuān)業(yè)人員在指導，以便當儲戶(hù)有什么疑難問(wèn)題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復。
7、其他可供選擇的方式
可以購買(mǎi)現有系統，但是由于現有系統過(guò)于簡(jiǎn)單、購買(mǎi)成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。
8、結論意見(jiàn)
銀行儲蓄系統技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統，并且在銀行公局內部準備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開(kāi)發(fā)“銀行儲蓄系統”的構想是可行的。為了使銀行適應現代化高場(chǎng)競爭的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿(mǎn)足儲戶(hù)的要求，爭取更好的經(jīng)濟效益，建議立即著(zhù)手系統的建議。
可行性分析報告14
一、概述
二、分析及預測(背景及必要性) 必要性
可行性
服務(wù)人群
涵蓋范圍
規模
項目的預期效果
三、各方面條件
法規條例
項目實(shí)施已有基礎
與當前形勢相關(guān)度
群體需求的`滿(mǎn)足程度
項目的可持續性
四、方案和模式
具體方式
實(shí)施途徑
項目的可操作性
五、建設進(jìn)度
進(jìn)度安排
完成時(shí)間
項目編制的科學(xué)性和合理性
六、組織機構及人員
介紹
單位資質(zhì)信譽(yù)度
團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
團隊管理能力
七、投資估算
八、財務(wù)
九、社會(huì )效益、影響評價(jià)、效果 社會(huì )需求度
社會(huì )影響度 預期效果
十、創(chuàng )新 內容創(chuàng )新
選題的新穎程度
實(shí)施方式、途徑的創(chuàng )新性
可行性分析報告15
一、活動(dòng)背景
1、大家都知道，在大學(xué)校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力，為自己的未來(lái)打下堅實(shí)的基礎。
2、勤工儉學(xué)是現代大學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負擔，同時(shí)也可以促使自己的獨立與成長(cháng)。但是，由于校內能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求
3、通過(guò)比賽增強學(xué)生的創(chuàng )新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養學(xué)生對社會(huì )的適應能力及對新事物探索精神，為更好適應工作與社會(huì )做準備。
4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì )的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會(huì )影響力及知名度大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)及可行性分析報告大賽活動(dòng)策劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)及可行性分析報告大賽活動(dòng)策劃書(shū)。
5、培養學(xué)生的主人公意識，以學(xué)校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的.潛能，在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現自我，實(shí)現自我。
6、為了在我校校園內宣傳創(chuàng )業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng )業(yè)項目，我社團特組織舉辦此次活動(dòng)。
二、活動(dòng)意義
創(chuàng )業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)比賽。創(chuàng )業(yè)計劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng )業(yè)計劃競賽是高等院校與現實(shí)社會(huì )和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通大賽以 銳意創(chuàng )新、迎接挑戰 為宗旨，傳播自主創(chuàng )業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的平臺、一條爭取風(fēng)險投資的途徑大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)及可行性分析報告大賽活動(dòng)策劃書(shū)策劃書(shū)。
主辦單位：就業(yè)指導服務(wù)中心
承辦單位：援手創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部
活動(dòng)負責人：郝元林 楊俊杰
活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院
活動(dòng)對象：所有在校學(xué)生
三、活動(dòng)內容及時(shí)間安排
第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日
第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日
第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日
第四階段：評選階段 4月18日―4月19日
第五階段：表彰展覽階段 4月22日
四、活動(dòng)形式
1、以參賽個(gè)人或創(chuàng )業(yè)設計小組(團隊)形式，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng )業(yè)設計小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責任人 。
2、參賽團隊提出一項具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調查的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)(商業(yè))設計策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng )造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng )業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場(chǎng)。
3、由參賽個(gè)人或團隊搜集信息編寫(xiě)創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳)，并將電子版發(fā)送到我社團郵箱。我社團將會(huì )邀請天水市現代人才培訓基地專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行評分。屆時(shí)，我們將評選出：
●創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)大賽之星1名：榮譽(yù)證書(shū)、精美禮品一份
●最具潛力獎2名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀念品一份
●最佳創(chuàng )意獎3名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀念品一份
●優(yōu)秀獎若干名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀念品一份
4、本社團還將獲獎作品公開(kāi)展出大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)及可行性分析報告大賽活動(dòng)策劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)及可行性分析報告大賽活動(dòng)策劃書(shū)，參賽選手也可根據項目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě)。
5、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。
6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現，將取消參賽資格。
五、活動(dòng)流程
1、籌備宣傳
(1)由宣傳部進(jìn)行設計創(chuàng )作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。
(2)由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個(gè)社團發(fā)邀請函，邀請外社團成員參加。
2、征稿階段
(1)由秘書(shū)處組織人員每天統計征稿信息，并對作品(打印版)整理分類(lèi)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)及可行性分析報告大賽活動(dòng)策劃書(shū)策劃書(shū)。
(2)由網(wǎng)絡(luò )信息部每天整理郵箱電子版作品，統計征稿信息，并與秘書(shū)處進(jìn)行核對。
3、評選階段
由本社團理事會(huì )成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評選。
4、表彰展出階段
本社團將作品在舊圖書(shū)館門(mén)前全部展出，并在當天下午3:00在第二報告廳召開(kāi)表彰大會(huì )，屆時(shí)將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會(huì )。
六、活動(dòng)預算
邀請函：50 0.7=35元 噴繪海報：65元
榮譽(yù)證書(shū)：16 3.5=56元 獎 品：100元
合計：256元
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