可行性分析報告（必備17篇）

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的可行性分析報告，歡迎大家分享。

　　可行性分析報告 1

　　1、引言

　　1.1編寫(xiě)目的

　　經(jīng)過(guò)對銀行儲蓄系統項目進(jìn)行詳細調查研究，初步擬定系統實(shí)現報告，明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險及其所帶來(lái)的經(jīng)濟效益，對軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報告經(jīng)審核后，交由軟件項目經(jīng)理審查。

　　1.2項目背景

　　1.2.1 項目名稱(chēng)：銀行儲蓄系統

　　1.2.2 用戶(hù)：銀行

　　1.2.3 說(shuō)明：現在的銀行儲蓄系統工作效率低，越來(lái)越不能滿(mǎn)足廣大儲戶(hù)的需要。銀行與客戶(hù)都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲蓄業(yè)務(wù)�，F代計算機網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展使越來(lái)越多的人更喜歡網(wǎng)上購物、不出門(mén)即可交納各種費用。在這樣的背景下，很明顯現行的銀行儲蓄系統已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們越益增長(cháng)的需求，急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲蓄系統。

　　1.3參考資料

　　《軟件工程--原理，方法與應用》 吳欽藩編著(zhù) 人民交通出版社出版

　　《軟件工程導論（第四版）》 張海藩編著(zhù) 清華大學(xué)出版社出版

　　《軟件工程》 任勝兵、邢琳編著(zhù) 北京郵電大學(xué)出版社

　　2、可行性研究的前提

　　2.1要求

　　2.1.1 功能要求

　　此系統所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統與存款系統。

　　存款時(shí)，儲戶(hù)填寫(xiě)存款單，然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統，同時(shí)系統還要記錄存款人姓名、住址（或電話(huà)號碼）、身份證號碼、存款類(lèi)型、存款日期、利率等信息，完成后由系統打印存款憑單給儲戶(hù)。

　　而取款時(shí)，儲戶(hù)填寫(xiě)取款單交給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統并要求儲戶(hù)輸入密碼以確認身份，核對密碼正確無(wú)誤后系統計算利息并印出利息清單給儲戶(hù)。

　　2.1.2 性能要求

　　為了滿(mǎn)足儲戶(hù)的要求，系統必須要有高的運作速度，儲戶(hù)填寫(xiě)的表單輸入到系統，系統必須能快速及時(shí)作出響應，迅速處理各項數據、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數據和信息，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統最重要的性能需求之一，銀行計算機儲蓄系統必須有可靠的安全措施，以保證儲戶(hù)的存儲安全。

　　2.1.3 接口要求

　　業(yè)務(wù)員鍵入儲戶(hù)的資料要全部一直顯示在屏幕；儲戶(hù)從按鍵口鍵入密碼到系統以核對；計算機與打印機有高速傳輸的連接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲戶(hù)。

　　2.1.4 輸入要求

　　業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數據，要迅速精確，適當調整輸入時(shí)間，不能讓客戶(hù)等太久，但也不能讓業(yè)務(wù)員太過(guò)忙碌以免影響正確率。

　　2.1.5 輸出要求

　　要求能快速準確打印出清單給客戶(hù)。

　　2.1.6基本的數據流程和處理流程

　　2.1.7安全與保密要求

　　為了確保儲戶(hù)的利益，儲戶(hù)的各種信息應保密，特別是對儲戶(hù)賬戶(hù)密碼等信息的保密安全。由于查詢(xún)人員的身份和目的不同，本系統還提供不同的查詢(xún)權限，如行長(cháng)與普通的.業(yè)務(wù)人員之間的權限不同。

　　2.1.8完成期限

　　初步確定開(kāi)發(fā)期為6個(gè)月，試運行期為3個(gè)月，系統計劃于20xx年春節正式投入運行。

　　2.2目標

　　銀行是以盈利為主的服務(wù)性機構。為了在競爭中取得優(yōu)勢，必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標具體表現為在銀行內部建立儲蓄系統，初步實(shí)現系統計算機化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲蓄系統的整體水平，從而實(shí)現銀行儲蓄系統的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　2.3條件、假定和限制

　　假設開(kāi)發(fā)的軟件運行的最短壽命為五年；開(kāi)發(fā)時(shí)間與試運行時(shí)間預定為八個(gè)月；經(jīng)費的投資限制在30萬(wàn)元以?xún)�；系統運行環(huán)境如下：系統平臺： Microsoft XP/編程軟件：J2SE v 1.4.2_01 SDK/Microsoft Visual C++6.0/創(chuàng )建數據庫：Microsoft Office Access 20xx；

　　2.4可行性研究方法

　　采用調查方法：通過(guò)對銀行業(yè)務(wù)員和客戶(hù)的調查以獲得第一手資料，確定客戶(hù)和實(shí)際應用中的需求；然后經(jīng)過(guò)座談或開(kāi)會(huì )的形式和專(zhuān)家和銀行經(jīng)理交談，落實(shí)最后的問(wèn)題定義。

　　2.5決定可行性的主要因素

　　本次可行性分析是按照軟件工程的規范步驟進(jìn)行的，即按復查項目目標和規模，研究目前正使用的系統，導出新系統的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統的實(shí)現方案，推薦最佳方案，對所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟、技術(shù)、用戶(hù)操作和法律的可行性分析，最后給出系統是否值得開(kāi)發(fā)的結論。

　　3、對現有系統的分析

　　當前大多數銀行所使用的銀行儲蓄系統辦理業(yè)各時(shí)手續繁多，人工業(yè)務(wù)操作過(guò)多，嚴重影響了工作效率，以至客戶(hù)等待辦理手續過(guò)長(cháng)感到不耐煩，且出錯率高。

　　3.1處理流程和數據流程

　　以用銀行卡取款為例，儲戶(hù)用卡取款時(shí)不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務(wù)員輸入資料，再由儲戶(hù)輸入密碼以確認身份，還要在取款表單上簽名以再次確認，最后才業(yè)務(wù)員才把現金交給儲戶(hù)：

　　3.2工作負荷

　　由于辦理手續的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務(wù)員，通常有儲戶(hù)等待排成長(cháng)龍的現象，這給工作人員增加了非常大的負擔和額外的工作負荷；同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來(lái)了嚴重的制約和壓力。

　　3.3費用支出

　　辦理手續的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大，而且使客戶(hù)對于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢(xún)的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復印打印不僅使設備、材料開(kāi)支增加，而且工作效益低。

　　3.4人員

　　需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項事務(wù)。

　　4、所建議技術(shù)可行性分析

　　4.1對系統的簡(jiǎn)要描述

　　根據系統目標以及現行系統存在的問(wèn)題，建議新系統分兩步實(shí)現：

　　第一階段建立一個(gè)內部的網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現銀行儲蓄系統的計算機辦公化。能夠處理以下工作：本行內的銀行卡在各分行可提款；及時(shí)辦理業(yè)務(wù)；提高工作效率。

　　第二階段是在全國多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現銀行儲蓄管理系統的信息集成，完成后的系統可以實(shí)現在各行間互存取款，且操作方便簡(jiǎn)單迅速。

　　4.2處理流程和數據流程

　　4.2.1 存款流程圖

　　4.2.2 取款流程圖

　　4.3與現有系統比較的優(yōu)越性

　　用銀行卡可以直接在柜臺或提款機取款;在柜臺取款時(shí)第一次輸入密碼核對正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認身份的手續;如果增加自動(dòng)存款機后，儲戶(hù)可直接在存款機存款，免去填表手續，提高了工作效率。

　　減少了儲戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間；用戶(hù)可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡(jiǎn)單易懂；用戶(hù)還可以選擇在柜臺辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機和自動(dòng)取款機辦理業(yè)務(wù)。

　　可以大大減少工作人員，節約人力資源的開(kāi)銷(xiāo)；另一方面由于手續程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負擔，有效地提高了整體的工作效率和精確度。

　　數據防護措施嚴密：為確保系統數據萬(wàn)無(wú)一失，在系統結構設計上嚴格遵循金融系統安全規范，采用射頻卡、終端機、計算機“三位一體”的數據保護技術(shù)，從三個(gè)層面采取了六種數據保護措施對系統重要數據嚴密防護，先進(jìn)的“黑匣子”數據重復收集功能，確保了系統數據的安全性和準確性。

　　系統可擴充性強：該系統軟件升級和硬件擴展相當方便，可以根據銀行的實(shí)際情況來(lái)靈活配置，可根據不同需求增加新功能模塊和子系統以滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，可確保用戶(hù)投資的長(cháng)期效益，避免資源重復浪費。

　　兼容性強：系統可提供數據接口和應用接口，可與原有系統兼容匹配，便于系統集成和二次開(kāi)發(fā)，確保有效利用現有資源。

　　4.4采用建議系統可能帶來(lái)的影響

　　4.4.1對設備的影響

　　系統對于設備要求更高的穩定性與安全性來(lái)保證其正常運行。并且對于打印、復印設備需要要求與計算機進(jìn)行互聯(lián)。

　　4.4.2對用戶(hù)的影響

　　由于采用建議系統提高了工作效率，可使客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數據保護技術(shù)既方便了管理，又能保證個(gè)人的隱私權不被侵犯。

　　4.4.3對系統運行的影響

　　系統設計的主要目的是提高效益。所以在系統設計和建設初期應著(zhù)手參考各方面的標準與規范，并且應遵從該規范各項技術(shù)規定，并做好系統的標準化設計與管理工作。系統考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴充與換代的可能，這種擴充不僅充分保護了原有投資，而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。

　　4.4.4對運行環(huán)境的影響

　　由于使用者人數眾多，水平不一，該系統設計時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡(jiǎn)單，查詢(xún)方便，軟件設計采用菜單選取方式，使用時(shí)用戶(hù)基本不用輸入文字。而且不但提供計算機網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)，同時(shí)提供公眾電話(huà)網(wǎng)查詢(xún)和遠程登錄等其他通信方式。

　　4.4.5對經(jīng)費支出的影響

　　由于需要購買(mǎi)各種軟、硬件設備，以及業(yè)務(wù)人員的系統使用培訓等都需要增加經(jīng)費的支出。

　　4.5技術(shù)可行性評價(jià)

　　開(kāi)發(fā)系統的計算機硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒(méi)有問(wèn)題；現在的計算機各方面的技術(shù)都非常成熟，相對來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)此系統的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時(shí)銀行還必須有一定量的系統管理和維護的專(zhuān)業(yè)人員，在這方面可以通過(guò)培訓原來(lái)的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員；若按計劃，在規定的期限內，本系統的開(kāi)發(fā)是可以完成的。

　　5、所建議系統經(jīng)濟可行性分析

　　5.1系統開(kāi)發(fā)費用

　　5.1.1人員費用。本系統開(kāi)發(fā)期六個(gè)月，試運行期為二個(gè)月。開(kāi)發(fā)期需要開(kāi)發(fā)人員5人，試運行期需開(kāi)發(fā)人員2人。開(kāi)發(fā)需八個(gè)月，每人/月按3000元計算，人員費用為10.2萬(wàn)元。

　　5.1.2硬件設備費。本系統所需的硬件設備費為10.46萬(wàn)元，其中：

　　服務(wù)器1臺 3萬(wàn)元

　　PC8臺 4萬(wàn)元

　　打印機8臺 1.2萬(wàn)元

　　條形碼掃描儀10臺 1.8萬(wàn)元

　　網(wǎng)絡(luò )設備和布線(xiàn) 1萬(wàn)元

　　不間斷電源1臺 3000元

　　工作臺8臺 1600元

　　5.1.3軟件費用。系統所需的軟件費用為5000元

　　5.1.4耗材費。所需耗材費用估計為0.8萬(wàn)元

　　5.1.5咨詢(xún)和評審費、調研和差旅費：約2.0萬(wàn)元

　　5.1.6其他不可預見(jiàn)費。按開(kāi)發(fā)總費用的10%計算。

　　綜上，系統開(kāi)發(fā)總費用為26.36萬(wàn)元

　　5.2系統運行費用

　　假定本系統運行期為5年，每年的運行費用為：

　　5.2.1系統維護費。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統維護，維護費為1.8萬(wàn)元。

　　5.2.2設備維護費。建設設備的運行更新期為5年。假設設備日常故障維護費每年0.6萬(wàn)元，則平均每年設備維護費為10.46/10+0.6=1.646萬(wàn)元

　　5.2.3消耗材料費。每年耗材費按0.8萬(wàn)元計算。

　　系統年運行費用為4.25萬(wàn)元，則5年累計系統運行費用為21.25萬(wàn)元。

　　綜上，系統開(kāi)發(fā)和運行總費用為47.61萬(wàn)元，折合9.522萬(wàn)元/年。

　　5.3效益

　　5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數。本系統運行可以提高業(yè)務(wù)處理，核算信息管理的效率。累計可以綜合提高工作效率達30%�？梢詼p少現有15%的工作人員，書(shū)店現有人員按30人計算，可減少4.5人。平均工資為2000元，節約人員工資0.2x12x4.5=10.8萬(wàn)元/年。

　　5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設備、紙張等使用量減少可節約成本每年約1.4萬(wàn)元。

　　5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟效益每年上升約7萬(wàn)元。

　　綜上所述，每年可增加收益19.2萬(wàn)元。

　　5.3收益/投資比

　　19.2/9.522=2.03

　　5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）

　　6、社會(huì )因素可行性分析

　　6.1法律因素

　　全部軟件購買(mǎi)正版；機器設置通過(guò)正當途徑購得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數據信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。

　　6.2用戶(hù)使用可行性

　　開(kāi)發(fā)的系統操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類(lèi)人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過(guò)培訓的專(zhuān)業(yè)人員在指導，以便當儲戶(hù)有什么疑難問(wèn)題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復。

　　7、其他可供選擇的方式

　　可以購買(mǎi)現有系統，但是由于現有系統過(guò)于簡(jiǎn)單、購買(mǎi)成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。

　　8、結論意見(jiàn)

　　銀行儲蓄系統技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統，并且在銀行公局內部準備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開(kāi)發(fā)“銀行儲蓄系統”的構想是可行的。為了使銀行適應現代化高場(chǎng)競爭的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿(mǎn)足儲戶(hù)的要求，爭取更好的經(jīng)濟效益，建議立即著(zhù)手系統的建議。

　　可行性分析報告 2

　　一、會(huì )計電算化與手工會(huì )計的區別

　　現代科學(xué)技術(shù)革命，尤其是電子計算機技術(shù)的發(fā)展向傳統會(huì )計領(lǐng)域發(fā)起了強烈的、前所未有的沖擊和挑戰，它促使我們必須對當前的會(huì )計理論與方法進(jìn)行深刻的反思。本文擬從會(huì )計的本質(zhì)人手，對電算化會(huì )計信息系統與手工會(huì )計信息系統的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行比較分析。

　�。ㄒ唬�從會(huì )計本質(zhì)認識會(huì )計技術(shù)基礎的革命

　　會(huì )計是社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物。隨著(zhù)現代經(jīng)濟與科學(xué)的飛速發(fā)展，人們逐漸加深對會(huì )計本質(zhì)的認識，即會(huì )計是一項對會(huì )計信息、處理、輸出的經(jīng)濟信息系統，其主要職能是為人們提供經(jīng)濟活動(dòng)（價(jià)值運動(dòng)）的狀態(tài)、結構、歷史及未來(lái)趨勢的畫(huà)面。如圖所示：

　　會(huì )計的各項活動(dòng)均可以體現為對信息的某種作用，比如，原始憑證的審核與記帳憑證的填制，是信息的提取與確認；登記帳簿是信息的分類(lèi)存儲；成本計算是信息的計量；帳務(wù)檢查與核對，是會(huì )計內部信息的反饋；編制會(huì )計報表是信息的輸出等等。具有這些特征的會(huì )計活動(dòng)，既相互區別，又相互聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，構成一個(gè)有序的信息處理過(guò)程。對這一信息處理過(guò)程，從技術(shù)手段上可以分為手工會(huì )計信息系統與電算化會(huì )計信息系統，而值得注意的是，二者所呈現出的迥然不同的技術(shù)特性。

　�。ǘ�）手工會(huì )計信息系統的技術(shù)特性。

　　手工會(huì )計信息系統主要由紙張、筆墨、算盤(pán)等物質(zhì)工具作為技術(shù)支持，其對會(huì )計信息的處理表現為如下特征：

　　1、復雜性具體有：

　�。�1）信息關(guān)系復雜，會(huì )計信息主要包括資產(chǎn)、負債、所有者權益、成本、損益等幾大部分。這些信息有著(zhù)相互依存，相互制約的緊密關(guān)系，如資產(chǎn)、負債與所有者權益之間的平衡關(guān)系，成本與損益之間的消長(cháng)關(guān)系，總括信息與明細信息的核對與統轄關(guān)系；

　�。�2）信息接口復雜，會(huì )計信息是以貨幣形式綜合地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其信息的源點(diǎn)和終點(diǎn)觸及供、產(chǎn)、銷(xiāo)每個(gè)環(huán)節以及人、財、物每個(gè)部門(mén)或單位；

　�。�3）信息計算復雜，會(huì )計信息的處理過(guò)程自始至終離不開(kāi)各種計算方法，如；固定資產(chǎn)折舊的直線(xiàn)法、雙倍余額遞減法、年數總和法，存貨計價(jià)的移動(dòng)加權平均法、先進(jìn)先出法、個(gè)別認定法，產(chǎn)品成本計算的品種法、分批法、分步法等。

　　2、有序性會(huì )計系統對經(jīng)濟活動(dòng)的反映與監督是根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序連續不斷地進(jìn)行的，即根據主體每一經(jīng)濟交易或事項發(fā)生的時(shí)間先后順序，填制和審核會(huì )計憑證，設置和登記會(huì )計帳簿，試算和編制會(huì )計報表，進(jìn)行財務(wù)分析，其間，涉及會(huì )計信息的判斷、確認、分類(lèi)、計算、組合、復核、記錄、再分類(lèi)、再重組等多個(gè)技術(shù)環(huán)節來(lái)生成對外會(huì )計報表和對內財務(wù)報告，從而，再開(kāi)始下一個(gè)會(huì )計期間的循環(huán)。這些環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，循序漸進(jìn)，不得隨意打亂和跳躍。

　　3、規范性會(huì )計信息處理具有一整套系統、完整的程序和方法，必須遵循“企業(yè)會(huì )計準則”、“企業(yè)財務(wù)通則”以及行業(yè)會(huì )計制度的規定，會(huì )計信息的收集、處理、交換均必須以有形的實(shí)物為載體，如出庫單、發(fā)票等原始憑證，活頁(yè)式、訂本式的帳簿，具有一定格式的會(huì )計報表等，對于每一環(huán)節的處理結果都具有可驗證性，并可追溯其來(lái)龍去脈，提供清晰的審計線(xiàn)索。

　　4、分散性由于會(huì )計信息系統綜合、系統地反映企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的全貌，使得會(huì )計信息處理的工作量很大，在手工條件下需要由多名會(huì )計人員分工協(xié)作才能完成。為避免人工在任何環(huán)節與任何時(shí)侯都可能出現的計算、記錄等方面的差錯，根據復式記帳原理，環(huán)環(huán)檢查、平行登記、帳證核對、帳帳核對、帳表核對、試算平衡等技術(shù)要貫穿于整個(gè)處理過(guò)程。

　　5、單一性具體表現為：

　�。�1）會(huì )計主體的單一，會(huì )計信息系統僅收集、處理和交換與主體直接相關(guān)的經(jīng)濟事項的信息，而不包括所在行業(yè)的信息，以及與企業(yè)有關(guān)的國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策或市揚信息，如產(chǎn)業(yè)結構調整政策、有關(guān)股票市價(jià)：

　�。�2）會(huì )計期間的單一，在手工條件下，會(huì )計系統只能以“月”作為最小會(huì )計期間來(lái)提供會(huì )計信息，而不能提供更小單位期間的信息，如某產(chǎn)品的“周成本”或“日成本”；

　�。�3）貨幣計量的單一，會(huì )計系統只收集、處理和交換能夠用貨幣描述的經(jīng)濟事項的信息，而不包括非貨幣計量的信息，如企業(yè)人力資源的投資與更新、企業(yè)環(huán)境綠化與“三廢”治理的信息；

　�。�4）核算方法的單一，會(huì )計系統只確認主體認定的核算方法所生成的信息，而不包括其他備選方法或程序所可能生成的信息，如主體認定存貨計價(jià)采用先進(jìn)先出法，系統便不能存儲和生成后進(jìn)先出法、加權平均法、個(gè)別認定的存貨信息； （5）信息確認的單一，會(huì )計信息系統僅收集、處理和交換已發(fā)生的經(jīng)濟事項的信息（歷史成本），而不包括未發(fā)生的經(jīng)濟事項的信息，如未決訴訟、潛在的市場(chǎng)利潤與風(fēng)險等。

　�。ㄈ�）電算化會(huì )計信息系統的技術(shù)特性

　　在人類(lèi)即將跨人21世紀之際，電子計算機技術(shù)在會(huì )計領(lǐng)域已得到很大發(fā)展。電子技術(shù)與會(huì )計二者相互交融、滲透，使會(huì )計系統功能空前的強大。電子計算機這種新型的信息處理工具，置換了傳統的紙張、算盤(pán)，它的介人引發(fā)了會(huì )計發(fā)展史上的又一次革命。與手工系統比較，電算化會(huì )計信息系統在保持原有共性（規范性）的基礎上，又別具如下技術(shù)特性：1、集中性具體表現為；

　�。�1）信息處理的集中，會(huì )計電算化后，原在手工條件下需要由多人不同崗位分別完成的記帳、算帳、報帳工作往往只需一二臺計算機即可實(shí)現。在網(wǎng)絡(luò )或多用戶(hù)的環(huán)境下，同一組信息可以被不同的用戶(hù)共享，信息處理集中化的特性更加明顯；

　�。�2）信息存儲的集中，在電算化條件下，系統信息是集中連續存儲的，只要計算機有存貯空間，可跨年度儲存和利用會(huì )計信息。如此，對財務(wù)分析與管理尤為重要。

　　2、自動(dòng)性由于電子計算機具有強大的運算功能，系統由計算機來(lái)執行從會(huì )計憑證到財務(wù)報告全過(guò)程的.信息處理，人工干預大大減少，客觀(guān)上消除了手工方式下信息處理過(guò)程的諸多技術(shù)環(huán)節，如平行登記、錯帳更正（劃線(xiàn)更正法、紅字更正法）、過(guò)帳、結帳、對帳試算平衡等，再者，計算機又承擔起計提折舊、存貨計價(jià)和成本計算等繁雜的核算工作。因此，相對于手工系統而言，電算化會(huì )計系統的技術(shù)性及其復雜程度也大幅度降低。

　　3、多元性具體表現為：

　�。╨）收集信息的多元化，在企業(yè)管理信息系統電算化的基礎上，會(huì )計系統通過(guò)對各個(gè)部門(mén)的信息接口轉換、接收貨幣形態(tài)的信息，同時(shí)亦可接收非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息，其信息渠道更加寬敞；

　�。�2）提供信息時(shí)間的多元化，在電算化會(huì )計系統中，會(huì )計期間已不再是提供會(huì )計信息的約束條件，不僅可以按照既定的月、季、年來(lái)披露會(huì )計信息，而且可以隨機快速地生成所需信息，如某種產(chǎn)品的“日成本”、“周成本”。并可對系統實(shí)施實(shí)時(shí)控制；

　�。�3）處理信息方法的多元化，電算化會(huì )計系統在主體認定的計算方法（如固定資產(chǎn)折舊的直線(xiàn)法）的同時(shí)，如果需要亦可選用其他備選方法（如雙倍余額遞減法、年數總和法）進(jìn)行試算，比較差異。此外，由于系統接收（或調用）了大量非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息，便于系統運用有關(guān)數學(xué)模型和方法，進(jìn)行財務(wù)分析、預測和決策；

　�。�4）提供信息空間的多元化，借助于信息處理方法多元化的結果，電算化會(huì )計系統提供信息的空間非常廣闊，根據需要，有貨幣形態(tài)的信息，亦有非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息（如職工的招聘與下崗、社會(huì )公益事項），既有歷史信息（歷史成本），也有現在信息（重置成本、市場(chǎng)公允價(jià)值）和未來(lái)信息（預定成本、目標利潤）；

　�。�5）提供信息形式的多元化，隨著(zhù)計算機多媒體技術(shù)的采用，電算系統除了提供數字化信息，也可提供圖形化信息（如財務(wù)分析的直方圖、折線(xiàn)圖）以及語(yǔ)音化信息（如有聲分析報告）。

　　綜上所述，我國目前的會(huì )計理論與方法仍舊立足于延續了幾百年的、以手工處理為技術(shù)特征的基礎上，并充分考慮到現代信息技術(shù)其強大信息處理能力的潛能。如果我們能夠認識到這一點(diǎn)，從電算化會(huì )計信息系統的技術(shù)特性的新觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，研究和發(fā)展現代會(huì )計理論方法，實(shí)現會(huì )計職能由“核算型”向“管理型”的戰略轉移，那么，會(huì )計這門(mén)古老而悠久的學(xué)科必將煥發(fā)出新的青春

　　二、會(huì )計電算化的定義與其在我國的發(fā)展

　�。ㄒ唬�會(huì )計電算化的定義

　　“會(huì )計電算化”一詞最早是1981年中國會(huì )計學(xué)會(huì )在長(cháng)春市召開(kāi)的“財務(wù)、會(huì )計、成本應用電子計算機專(zhuān)題討論會(huì )”上正式提出來(lái)的�？梢院�(jiǎn)單地將其理解為“將現代有關(guān)電子計算機方面的技術(shù)應用到會(huì )計實(shí)務(wù)中”，具體地說(shuō)，就是利用會(huì )計軟件，指揮各種計算機設備代手工完成，或完成在手工下很難完成，甚至無(wú)法完成的會(huì )計工作的過(guò)程。

　　隨著(zhù)會(huì )計電算化事業(yè)的不斷發(fā)展，電算化的含義得到進(jìn)一步的引伸與發(fā)展。它不僅涉及到會(huì )計核算，而且涉及到會(huì )計管理、會(huì )計決策等會(huì )計工作。對于會(huì )計電算化的含義，有很多說(shuō)法。有人認為：會(huì )計電算化是企業(yè)通過(guò)電子數據處理系統處理會(huì )計信息的方法；也有人認為：會(huì )云電算化是利用電子數據處理方式，實(shí)現對會(huì )計數據收集、存儲、傳輸和各種加工處理自動(dòng)化的一種會(huì )計。

　　現在大家普遍認為：會(huì )計電算化是一門(mén)會(huì )計邊緣學(xué)科，是現代會(huì )計學(xué)科的重要組成部分，是將計算機技術(shù)用于會(huì )計工作中，進(jìn)行會(huì )計核算、會(huì )計管理、會(huì )計決策的人—機相結合的控制系統。

　�。ǘ�）我國會(huì )計電算化的發(fā)展歷程。

　　根據會(huì )計信息系統的結構、以及開(kāi)發(fā)平臺與技術(shù)的變化過(guò)程，可以大體上將我國會(huì )計電算發(fā)展劃分為以下四個(gè)階段：

　　第一階段：會(huì )計電算化理論研究與定點(diǎn)開(kāi)發(fā)階段（20世紀80年代初）。在這一時(shí)期的定點(diǎn)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行得非常艱難，應用單位并不完全了解計算機技術(shù)，也不能全面描述自己的業(yè)務(wù)需求。由計算機技術(shù)人員和企業(yè)財務(wù)人員組成的開(kāi)發(fā)組只能在摸索中前進(jìn)。

　　第二階段：第一批商品化會(huì )計軟件開(kāi)發(fā)階段（20世紀80年代中期至20世紀90年代初期）。

　　在這期間開(kāi)發(fā)出的商品化會(huì )計電算化軟件主要是以計算機替代手工會(huì )計核算和減輕會(huì )計人員的記賬工作量為目標，一般人們稱(chēng)之為“核算型”會(huì )計電算化軟件，其主要功能包括賬務(wù)處理、報表生成、工資核算、固定資產(chǎn)核算、材料核算、銷(xiāo)售核算和庫存核算。各模塊可以獨立運行，模塊之間在結構關(guān)系是松散的，不

　　能稱(chēng)之為一個(gè)系統整體，未能解決數據重復錄入和數據一致性控制機制等問(wèn)題。第三階段：商品化會(huì )計電算化軟件不斷成熟階段（20世紀90年代中期）。由于在第一批商品化會(huì )計電算化軟件的開(kāi)發(fā)與應用過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗，這一階段從一開(kāi)始就進(jìn)行規范化總體設計，并在功能上做了較大調整，主要功能包括系統管理、賬務(wù)處理、資金管理、報表、工資、固定資產(chǎn)、采購與應付賬款、銷(xiāo)售與應收賬款、庫存管理等。

　　第四階段：會(huì )計電算化軟件向企業(yè)管理信息系統發(fā)展階段（20世紀90年末至今）。

　　這一時(shí)期推出的大型企業(yè)管理信息系統不僅限于解決企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題，而且要對企業(yè)的資金流、物流和信息流進(jìn)行一體化、集成化管理。

　　三、我國會(huì )計電算化的現狀

　�。ㄒ唬┬滦蝿菹聲�(huì )計電算化特點(diǎn)

　　會(huì )計電算化是會(huì )計進(jìn)人信息化的基礎，是今后企業(yè)決策的重要依據，是會(huì )計體制改革的突破口。從總的情況看，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和改進(jìn)，會(huì )計電算化的形勢和基礎比較好，基本完成手工會(huì )計記帳向電腦會(huì )計記帳的轉變。隨著(zhù)新的會(huì )計電算化軟件的應用，會(huì )計電算化正從簡(jiǎn)單的會(huì )計核算系統向綜合的管理信息系統轉變，形成以會(huì )計軟件為核心，融管理、計劃、分析為一體的會(huì )計電算化管理信息系統。各級各部門(mén)都廣泛應用會(huì )計軟件，實(shí)現了從DOS平臺迅速向Windows平臺轉變；后臺數據庫正逐漸由XBASE數據庫向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )數據庫轉變。管理機制符合我國《企事業(yè)會(huì )計準則》及其配套的行業(yè)會(huì )計制度。人員素質(zhì)逐漸提高，操作水平日益熟練，系統的安全性與保密性加強，顯示財政系統會(huì )計電算化以向優(yōu)良、穩定、科學(xué)的方向發(fā)展。

　�。ǘ�）會(huì )計電算化在實(shí)施應用的現狀

　　湖新公司會(huì )計電算化基本普及，它不僅減輕財會(huì )人員的勞動(dòng)強度，為會(huì )計工作節省大量的人力、財力和時(shí)間；同時(shí)也提高了會(huì )計信息收集、整理、傳輸、反饋的速度和準確度，還提高了會(huì )計的分析決策能力，使會(huì )計工作能更好地滿(mǎn)足湖新公司管理的實(shí)際需要。但是由于財務(wù)工作本身的特點(diǎn)，一些小企業(yè)管理基礎相對薄弱，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平偏低，造成企業(yè)會(huì )計電算化工作實(shí)踐中存在一些不盡人意的地方，會(huì )計電算化工作也往往局限于替代手工會(huì )計核算，阻礙了企業(yè)會(huì )計電算化向更深層次發(fā)展。同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò )財務(wù)、電子商務(wù)的迅速興起對會(huì )計電算化也提出了更高的要求，從而將我國企業(yè)在運用會(huì )計電算化的過(guò)程中存在的一些需待解決的問(wèn)題也暴露出來(lái)。

　　四、會(huì )計電算化存在的問(wèn)題及風(fēng)險

　　1、會(huì )計軟件發(fā)展模式的局限性。我國的軟件開(kāi)發(fā)公司，都強調突出自己的會(huì )計軟件開(kāi)發(fā)模式和特點(diǎn)，造成大部分會(huì )計軟件相互不能兼容，使用方法上也存在差異，給用戶(hù)帶來(lái)不便。如現在的用戶(hù)軟件或金蝶軟件等。由于財務(wù)人員會(huì )計電算化基礎知識相對薄弱，會(huì )計軟件經(jīng)銷(xiāo)商為了自己的利益不得不負擔起對用戶(hù)單位操作人員的培訓、初始建賬等方面的責任。也就是說(shuō)，銷(xiāo)售的數量和范圍越大，需要服務(wù)的對象和范圍也就隨之提高。這種軟件不兼容性的結果影響了會(huì )計電算化的發(fā)展。

　　2、內部控制的風(fēng)險。會(huì )計電算化在很大程度上減輕會(huì )計人員的工作量，但同時(shí)也增加了操作人員、系統維護人員的責任，帶來(lái)了許多新的要求，提出了新的問(wèn)題。目前，不少單位沒(méi)有嚴密的管理制度或有章不循，使得會(huì )計電算化不能正常健康運轉。加上基礎工作薄弱，建立在此基礎上的電算化管理也就出現一些問(wèn)題，導致手工與計算機并行時(shí)間過(guò)長(cháng)，增加了會(huì )計人員的工作量。

　　3、人員職責集中帶來(lái)的風(fēng)險。手工會(huì )計系統強調組織內部人員職責分明，相互牽制，每一步作業(yè)步驟都留有原始記錄。在會(huì )計電算化操作中，由于管理員和操作員常常被賦予一定的訪(fǎng)問(wèn)權限，在相對開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境里，有可能掌握重要的財務(wù)信息，竊取企業(yè)商業(yè)機密，如果缺乏有效的控制，將給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。

　　4、數據輸入輸出錯誤風(fēng)險。在電算化條件下，會(huì )計數據來(lái)源于原始憑證或記賬憑證，如果缺乏有效的控制，一旦輸入錯誤的數據，計算機接受這部分數據并進(jìn)行自動(dòng)化處理，將引發(fā)錯誤的連續性和重復性，造成會(huì )計賬簿和會(huì )計報表等信息輸出錯誤，給投資人、債權人及其關(guān)聯(lián)單位等信息的使用者帶來(lái)重大損失，會(huì )計數據的真實(shí)性和完整性難以保證。

　　5、信息存儲無(wú)紙化風(fēng)險。在計算機會(huì )計信息系統中，數據處理大致分為輸入信息、加工信息和輸出信息三個(gè)基本環(huán)節，雖然信息傳遞仍可以通過(guò)紙面文件的形式來(lái)完成，但加工過(guò)程的自動(dòng)化可能導致可視性審計線(xiàn)索逐漸消失，除了部分原始憑證和打印輸出的報表外，大多數會(huì )計信息是以機器可讀的形式存儲在各種磁介質(zhì)中，這種數據存儲方式有可能給系統帶來(lái)許多風(fēng)險，由此產(chǎn)生的大量會(huì )計信息以電子數據的形式存儲，網(wǎng)絡(luò )數據的共享性使得電子數據面臨著(zhù)更加嚴重的安全威脅。

　　可行性分析報告 3

　　一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究?jì)热?/strong>

　　1.1總論

　　項目的名稱(chēng)、性質(zhì)、地理位置、占地面積，總建筑面積、建筑密度、容積率、各類(lèi)建筑物的構成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現，并說(shuō)明項目提出的背景、開(kāi)發(fā)建設的必要性、城市總體規劃、發(fā)展全市經(jīng)濟的意義。

　　1.2市場(chǎng)調查和需求分析

　　通過(guò)對房地產(chǎn)市場(chǎng)的詳細調查，開(kāi)發(fā)商預測同時(shí)期人們對房屋需求，從而分析出開(kāi)發(fā)項目的銷(xiāo)售走勢或者出租前景的好壞，綜上，即可確定面對市場(chǎng)的范圍和租售對象。

　　1.3開(kāi)發(fā)項目場(chǎng)地的現狀與建設條件分析

　　原建筑物的現狀，周?chē)�環(huán)境的布局，開(kāi)發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積，需要安置的原住戶(hù)和人口，需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準備中考慮進(jìn)去。

　　1.4規劃設計方案

　　開(kāi)發(fā)項目實(shí)施之前，設計人員要設計出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀(guān)設計，城市的景觀(guān)設計，并且保證場(chǎng)內外交通布置的暢通，基礎設施管網(wǎng)的可行性。

　　1.5投資估算

　　它是場(chǎng)地的購置費、拆遷安置費、工程的總造價(jià)、手續費、規劃費等相關(guān)費用的估計。

　　1.6經(jīng)濟分析、財務(wù)評價(jià)、社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)

　　通過(guò)對項目的銷(xiāo)售收入、預期利潤、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評估，以及當財務(wù)評價(jià)與社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí)，該項目最終可具體實(shí)施。

　　二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的影響因素分析

　　2.1內部影響因素

　　開(kāi)發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競爭優(yōu)勢，就必須尋找機會(huì )，利用機會(huì )。對投資者來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)機會(huì )無(wú)處不在，所有未滿(mǎn)足的需要的都可當做機會(huì )來(lái)利用，但是在機會(huì )面前如果不加以分析和評估，那么機會(huì )只會(huì )讓投資者深陷其中。因此，開(kāi)發(fā)企業(yè)首先要把項目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來(lái)，然后進(jìn)行調查、比較、分析、評估，明確企業(yè)的自我優(yōu)勢，再去判別機會(huì )是否屬于自己。

　　2.2外部因素

　　除了可調控的內部因素之外，不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì )給自己創(chuàng )造的條件帶來(lái)不利的影響。人口、經(jīng)濟、信息、政治法律及社會(huì )文化、自然條件、基礎和公共設施，規劃控制等影響因素都會(huì )作用在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的效益之上。所以，對外部因素合理的協(xié)調，就是為了最終開(kāi)發(fā)商能夠選擇合適的開(kāi)發(fā)地段。

　　三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目費用測算的作用

　　首先費用測算為籌集開(kāi)發(fā)資金提供依據，以便通過(guò)各種渠道籌集所需的開(kāi)發(fā)資金，同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段，以便對設計方案提出意見(jiàn)，在經(jīng)濟上達到共同的而目標。其次費用測算是作為選擇最優(yōu)設計方案的重要控制條件，以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的設計方案。最后，費用測算作為項目建設實(shí)施過(guò)程中投資控制的依據，以便為工程預算提供重要的依據，進(jìn)行竣工決算。

　　四、主要風(fēng)險因素

　　4.1市場(chǎng)風(fēng)險

　　房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著(zhù)市場(chǎng)風(fēng)險，當市場(chǎng)的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí)，相應就會(huì )引起市場(chǎng)的波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險。因為購買(mǎi)力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求，市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)，資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì )給投資者造成損失。

　　4.2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

　　在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì )出現意想不到的失誤，而在經(jīng)營(yíng)商的.失誤會(huì )直接導致風(fēng)險增加。沒(méi)有經(jīng)過(guò)周詳的調查分析或因決策的失誤，錯誤的選擇了投資地區和時(shí)機；不熟悉相關(guān)政策導致投資失��；還有可能是因企業(yè)內部管理水平和工作效率低等導致原來(lái)計劃不能按期執行。

　　4.3利率風(fēng)險

　　由于市場(chǎng)的不確定性，時(shí)常會(huì )發(fā)生變動(dòng)導致利率的變動(dòng)，這就造成了利率的風(fēng)險。一旦風(fēng)險出現，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì )受到重擊，從而減少了投資者的收益；同時(shí)對居民的購買(mǎi)力也造成了影響，最終表現為開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資收益減少。

　　4.4政策風(fēng)險

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資是一項政策性很強的經(jīng)濟活動(dòng)，在相關(guān)政策的影響和制約下，房地產(chǎn)的投資對象情況也會(huì )隨之在很大程度上受到影響。因此，投資前需要認真了解城市規劃設計，土地獲得方式，政策的調控等，掌握政策的基本內容，有利于安全的投資。

　　4.5其他風(fēng)險

　　失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì )給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失。

　　結束語(yǔ)：

　　房地產(chǎn)業(yè)在當今發(fā)展迅速，給投資者帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，豐厚的回報。但隨著(zhù)市場(chǎng)持續的走高，房屋需求有所下滑，相關(guān)政策也隨之調控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究就顯得尤為重要，這時(shí)需要投資者和購買(mǎi)者都周詳的了解當今的房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和走勢，利用信息判斷投資機會(huì )的可行性，最終達到投資者和購買(mǎi)者雙贏(yíng)的共同目標。

　　可行性分析報告 4

　　一.背景

　　1.宏觀(guān)背景

　　國際經(jīng)濟學(xué)家預測未來(lái)五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場(chǎng)前景，行業(yè)利潤遠遠超過(guò)傳統餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠充滿(mǎn)活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀最熱門(mén)的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開(kāi)發(fā)潛力

　　2.微觀(guān)背景

　　新的社會(huì )環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生 創(chuàng )業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見(jiàn)效快，收入穩定，風(fēng)險小，無(wú)技術(shù)難讀。對于剛踏入社會(huì )創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的選擇。

　　二．項目研究

　　1.樣本

　　此次研究采用的是在神農城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫(xiě)調查問(wèn)卷的方法選取樣本。調查于20xx年11月2號在神農城，3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調查對象是路人，采用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個(gè)之后，每隔二十個(gè)在調查一個(gè)，如果其中一個(gè)拒絕了，則選擇下一個(gè)，以此類(lèi)推。在這三天的調查中，我們一共發(fā)放了300份問(wèn)卷，其中回收了212份有效問(wèn)卷。這就是我們研究的重要依據。

　　2.問(wèn)卷：

　　本次問(wèn)卷共有9個(gè)問(wèn)題，其中有單選有多選。將這212份問(wèn)卷制成如下表格：

　　樣本購買(mǎi)情況

　　人口統計特征

　　購買(mǎi)行為分析

　　通過(guò)上面的數據分析，我們可以作如下分析：

　　1．目標群體：從調查的報告分析我們可以看出年輕人購買(mǎi)奶茶的概率更大，所以我們的目標更偏向于年輕人

　　2．購買(mǎi)行為：從上表可以看出光顧新店多為開(kāi)店活動(dòng)所吸引，當然傳單的作用也是顯而易見(jiàn)的。奶茶的價(jià)格定位應剛好適應消費者的心理接受能力，因此平均價(jià)格不易過(guò)高，同時(shí)也應該推出一兩款高檔奶茶。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人希望能在網(wǎng)上購買(mǎi)到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應該適應時(shí)代，開(kāi)設網(wǎng)上訂購及送貨上門(mén)。而且在店鋪內應該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂(lè )服務(wù)。奶茶店應該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應該適應青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來(lái)提高自己的活躍度

　　3.競爭對手：通過(guò)調查我們發(fā)現，神農城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話(huà)訂購及送貨上門(mén)。我們開(kāi)一家能送貨上門(mén)的奶茶店是可行的

　　三．預算估計：

　　店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設備花費8000元 開(kāi)業(yè)傳單及人工費 用500

　　前期總花費 24500元

　　四．結論與應用：

　　本文通過(guò)對問(wèn)卷調查所得的數據的`處理，分析和比較了在學(xué)校及神農城的購買(mǎi)者在購買(mǎi)動(dòng)機、購買(mǎi)行為和對競爭對手的評價(jià)的異同。分析比較的結果顯示如下：

　　1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開(kāi)店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式

　　2.從客戶(hù)的組成比例來(lái)看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶(hù)。

　　3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。

　　4.從購買(mǎi)行為上來(lái)看，送貨上門(mén)和網(wǎng)購已成為當代的一個(gè)流行趨勢

　　5.對店鋪的要求衛生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。

　　6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來(lái)吸引顧客

　　通過(guò)上面的研究結果，我們可以得到以下的啟示：

　　1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會(huì )去看，才會(huì )知道新店開(kāi)張的消息。新店開(kāi)張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠，來(lái)吸引顧客光顧。

　　2.店鋪可以會(huì )員積分，積分達到一定的額度可以?xún)稉Q奶茶或其他飲品

　　3.不僅要照顧好老顧客，同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引跟多的新顧客

　　4.網(wǎng)購與送貨上門(mén)是其他競爭者暫時(shí)沒(méi)有做到的，我們可以試一試

　　5.在不同的季節提供不同的招牌飲品

　　可行性分析報告 5

　　一、項目基本概況：

　　1、項目名稱(chēng)：“MMXX現代石料綜合開(kāi)發(fā)基地”。

　　2、廠(chǎng)址：NN鎮上MM溝。

　　3、地理位置：上板橋溝距城區以北約5公里，石料來(lái)源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過(guò)程中，不破壞原有山體，無(wú)污染源，無(wú)燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開(kāi)了輸電線(xiàn)路等公用設施。

　　二、項目開(kāi)發(fā)的主要內容：

　�。�1）粗石采制與供給。

　�。�2）石質(zhì)鑒賞與觀(guān)光旅游。

　�。�3）板橋石料美術(shù)工藝品。

　�。�4）板橋石料傳統工藝品。

　�。�5）紅土坡綜合綠化治理。

　�。�6）人畜飲水工程改制。

　　三、項目投資預算：

　　馬街鎮上板橋村石料綜合開(kāi)發(fā)廠(chǎng)址擬建于馬街鎮上板橋溝。項目總投資386萬(wàn)元，分兩期建設：

　　第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬(wàn)元，其中：

　　1、設備投入：購買(mǎi)中型挖掘機、裝載機需資金120萬(wàn)元。

　　2、人蓄飲水改制工程：按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(cháng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬(wàn)元。

　　3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬(wàn)元匡算，初步估算需資金約30萬(wàn)元。架電1公里，需資金10萬(wàn)元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠(chǎng)房約需資金10萬(wàn)元。

　　4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬(wàn)元匡算，約需補償金2萬(wàn)元。上繳集體承包管理費20萬(wàn)元（己繳納）。

　　第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬(wàn)元。其中：

　　1、工藝設備及二期機械設備投入：工藝石料加工機械兩部，約需50萬(wàn)元。購買(mǎi)空壓機、碎石機等加工設備約需20萬(wàn)元；

　　2、綜合設施建設投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設施約投入資金30萬(wàn)元。

　　3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現行40元工資開(kāi)支計算，每天平均需勞動(dòng)力20人，第一期、第二期勞務(wù)費及工資支出約28.8萬(wàn)元。工藝師月工資5000元，年薪6萬(wàn)元。

　　四、實(shí)施項目的事實(shí)依據：

　　馬街鎮上板橋村距城區以北約5公里，全村230余戶(hù)人，人均土地不足半畝，且多數為30度左右的陡坡地，農民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢(qián)，年人均收入不足1100元。為了充分利用當地自然資源優(yōu)勢，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)與利用，加快上板橋村新農村建設步伐，努力為當地群眾增加一條新的可持續經(jīng)濟收入來(lái)源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀(guān)光、石料綜合開(kāi)發(fā)為一體的“隴南現代板橋石料綜合開(kāi)發(fā)應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開(kāi)工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動(dòng)本村農民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問(wèn)題，同時(shí)也可輻射隴南周邊地區，提升武都區石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規�；�水平，增加農民和集體收入，為馬街鎮和武都區新農村全面建設小康社會(huì )做出一定的貢獻。

　　五、項目建設的必要性和可行性

　　1、必要性。首先，隨著(zhù)隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實(shí)施，對石料的需求將越來(lái)越大，這為當地石料的綜合采制與加工帶來(lái)了無(wú)限商機。其次，伴隨著(zhù)城鄉人民生活水平的不斷提高，對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來(lái)越大，且原有的傳統工藝石制品在本地區有很好的市場(chǎng)，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷(xiāo)售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應基地，是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的，也符合國家綜合農業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，對帶動(dòng)當地農民致富，加快新農村建設具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學(xué)規劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的'總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時(shí)，將采取植樹(shù)綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。

　　2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉結合部，與國道212線(xiàn)相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項目可持續綜合發(fā)展。同時(shí)，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線(xiàn)路，不會(huì )破壞植被，不會(huì )影響交通、不會(huì )影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來(lái)源供給地。

　　六、項目建設開(kāi)發(fā)原則：

　　在開(kāi)發(fā)利用上遵循開(kāi)發(fā)與保護相結合的原則，做到合規開(kāi)發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng )造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上，堅持不占用農田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當地群眾生產(chǎn)生活。

　　七、經(jīng)營(yíng)方式：

　　私營(yíng)企業(yè)，自籌資金，自負盈虧。

　　八、銷(xiāo)售方式：

　　初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區域設立“隴南板橋石制工藝品銷(xiāo)售專(zhuān)買(mǎi)店”。

　　九、項目資金籌措：

　　項目總投資約400萬(wàn)元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元。

　　十、項目前景及預期效果分析

　　本項目經(jīng)營(yíng)前景廣闊，在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開(kāi)采期限在15年以上，并可達到綜合開(kāi)發(fā)，長(cháng)久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：

　　1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實(shí)現收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬(wàn)元左右。

　　2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現行價(jià)每立方式方米80元匡算，可日可實(shí)現碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。

　　3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現行價(jià)每立方米30元匡算，可實(shí)現粒石收入900元。年可實(shí)現粒石32400元。

　　另外工藝傳統及現代美術(shù)石制品收入也相當可觀(guān)，按現行最低銷(xiāo)量匡算，年可實(shí)現收入120萬(wàn)元左右。

　　在生產(chǎn)正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬(wàn)元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬(wàn)元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬(wàn)元，其它費用支出35萬(wàn)元（包括管理費、稅收等），年可實(shí)現純利潤166.2萬(wàn)元，預期兩年后基本可以全部收回投資。

　　十一、項目帶來(lái)的社會(huì )效益

　　1、當地農民收入有所提高。該廠(chǎng)建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費支出40元匡算，可直接增加農民收入103.6萬(wàn)元，有利于加快當地群眾奔小康步伐。

　　2、集體收入會(huì )穩步增長(cháng)：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬(wàn)元管理費外，還能帶動(dòng)當地觀(guān)光旅游業(yè)的發(fā)展，會(huì )帶來(lái)其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟。

　　3、為國家增添了新的稅收來(lái)源：若該項目付諸實(shí)施并見(jiàn)效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬(wàn)元左右。

　　4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開(kāi)發(fā)，必然會(huì )帶動(dòng)農村加工業(yè)、農村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實(shí)現農村新一輪產(chǎn)業(yè)轉移，促進(jìn)板橋村新農村建設快速有效發(fā)展。

　　綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開(kāi)發(fā)與利用，不但經(jīng)濟效益較好，而且社會(huì )效益也非�？捎^(guān)，特別是對改善當地群眾人畜飲水、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開(kāi)發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當地生態(tài)屏障做出貢獻，為當地經(jīng)濟全面進(jìn)入小康建設而盡力。

　　日

　　可行性分析報告 6

　　看著(zhù)母校日益壯大，我們作為分校的一份子，感到由衷的高興與激動(dòng)。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團在校團委的直接領(lǐng)導下也不斷成長(cháng)，它們在豐富校園生活，繁榮校園文化，強化學(xué)習氛圍方面發(fā)揮著(zhù)積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為分校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻點(diǎn)微薄之力，為分校營(yíng)造一個(gè)良好的校園文化建設拋磚引玉，特提出籌建“天津化工學(xué)校跆拳道社團”的要求。

　　社團成立可行性分析依據如下：

　　一.社團的基本介紹

　　1.1社團全稱(chēng)：天津化工學(xué)校跆拳道社團

　　1.2社團的目的：

　　繁榮校園文化生活，讓每一位學(xué)生有一個(gè)與跆拳道接觸的機會(huì )，推廣校園文化，讓跆拳道成為我們與外界聯(lián)系的橋梁。

　　二.背景分析

　　2.1本項目提出背景

　　2.1.1中國跆拳道發(fā)展現狀

　　自1988年，跆拳道(Taekw()n—Do)作為表演項目參加了第24屆奧運會(huì )。12年之后，在第27屆奧運會(huì )上列入正式比賽項目(共設8枚金牌，男女各4枚)。1992年我國開(kāi)始有步驟、有計劃地開(kāi)展跆拳道運動(dòng)，1994年首次舉辦全國跆拳道比賽，1995年舉辦第一屆全國跆拳道錦標賽，至今雖然還不到10個(gè)年頭，但在國家體育總局各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過(guò)教練員、運動(dòng)員的不懈努力，已經(jīng)取得了驕人的戰績(jì):1999年世界錦標賽和2000年奧運會(huì )各奪得一枚金牌，2000年世界杯奪得2枚金牌。 不僅如此，由于跆拳道運動(dòng)要求練習者“以禮始、以禮終”，因此通過(guò)練習，不僅能夠達到強身健還可以提高個(gè)人的道德情操。

　　2.1.2本地此類(lèi)社團現狀

　　我�，F在還沒(méi)有此類(lèi)社團，建立此社團可以弘揚普及跆拳道文化，增強我校學(xué)生素質(zhì)，陶冶情操，使我校學(xué)生身心全面發(fā)展，創(chuàng )建和諧校園，創(chuàng )建和諧文化。

　　2.2成立本社團的條件

　　2.2.1已有的基礎

　　第一，我們學(xué)校有一批跆拳道愛(ài)好者。他們經(jīng)常關(guān)注跆拳道，并經(jīng)常與青年跆拳道愛(ài)好者交流學(xué)習。如能成立一個(gè)社團，把他們組織起來(lái)，加以引導，勢必對校園文化營(yíng)造新的氛圍。

　　第二，我們學(xué)校有十一個(gè)教學(xué)班，許多優(yōu)秀的人才，同時(shí)學(xué)校還有許多的武術(shù)愛(ài)好者、健身愛(ài)好者和一批優(yōu)秀的有組織領(lǐng)導能力者，必定為社團活動(dòng)開(kāi)展注入新鮮的血液，社團也為他們提供一個(gè)很好的學(xué)習交流平臺。

　　第三，發(fā)起人已經(jīng)具有了相應的跆拳道知識和勤勞務(wù)實(shí)的態(tài)度，其背后有一批的同學(xué)和朋友的支持與幫助，已有足夠的能力將社團的各項活動(dòng)合理組織勝利開(kāi)展下去。

　　第四，有專(zhuān)業(yè)老師的支持與指導。

　　2.2.2潛在的條件

　　第一，學(xué)校有很多一部分跆拳道愛(ài)好者，有一定的跆拳道知識，社團可盡量爭取他們的加入。隨著(zhù)我國體育事業(yè)的發(fā)展，跆拳道很快將進(jìn)入全民普及階段。

　　第二．跆拳道是韓國傳統文化的結晶與瑰寶，有其強大的'生命力。

　　第三，自2008北京奧運會(huì )以來(lái)，跆拳道更加深入人心。更加有發(fā)展潛力。

　　三.成立后的生存問(wèn)題

　　第一條 不定期的舉行相關(guān)跆拳道知識普及活動(dòng)，增加大家的太極水平。

　　第二條 邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師為會(huì )員進(jìn)行講座以及指導。

　　第三條 每學(xué)期舉行若干次跆拳道表演。

　　四.可行性研究的的結論與總結。

　　4.1 結論：

　　4.1.1本社團很有成立的必要，不管是成社會(huì )發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習與實(shí)踐角度都的有必要的。

　　4.1.2本社團很有成立的可行性，不論是客觀(guān)條件還是主觀(guān)條件都已經(jīng)具備。

　　4.2可能存在的問(wèn)題

　　可能存在很多問(wèn)題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排

　　可行性分析報告 7

　　一、概述

　　省綠色食品辦公室與區人民政府農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。

　　雙方認為：

　　1、建設省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，是構建綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當務(wù)之急。

　　綠色消費是世界性的潮流。

　　我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。

　　浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。

　　浙江農業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。

　　目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。

　　這一體系應該由綠色食品展示展銷(xiāo)中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開(kāi)發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。

　　其中，全省大部分農產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開(kāi)業(yè)在即的麗水市浙西南農貿城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。

　　全省開(kāi)發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現，唯綠色食品展示展銷(xiāo)中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世。

　　從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷(xiāo)中心。

　　加快建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體)，將綠色食品的展示展銷(xiāo)與綠色食品的發(fā)展培育有機結合，

　　可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。

　　可以認為，加快建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，仍是構建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當務(wù)之急。

　　2、建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，麗水具有得天獨厚的條件。

　　從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區，是華東乃至全國少有的“生物基因庫&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢(qián)塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達地區的生態(tài)屏障。

　　綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。

　　從產(chǎn)業(yè)基礎分析，麗水是沿海發(fā)達省份中的欠發(fā)達地區，是沿海發(fā)達地區與wto對接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級轉移的ⅰ級接受地帶。

　　在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。

　　以此這基礎，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設成為可持續發(fā)展的，以市場(chǎng)為導向、現代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區域特色，

　　現代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結構朝著(zhù)綠色經(jīng)濟的方向調整，經(jīng)濟戰略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟傾斜。

　　在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢必會(huì )帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

　　二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

　　1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責任公司&rdquo承擔建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

　　2、注冊資本：本公司注冊資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措200萬(wàn)元，陳方籌措100萬(wàn)元人民幣。

　　3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。

　　歸口蓮都區管理。

　　4、決策經(jīng)營(yíng)：本公司按《公司法》實(shí)行規范管理，決策與經(jīng)營(yíng)分離。

　　由投資各方選舉的董事組成董事會(huì )，組成決策層。

　　由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。

　　林方出任董事長(cháng)，陳方出任總經(jīng)理

　　三、主要業(yè)務(wù)

　　1、主要業(yè)務(wù)。

　　本公司以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的'思路，依托綠色食品市場(chǎng)，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體、集綠色食品科研、試驗、推廣為一體。

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色食品基地開(kāi)發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷(xiāo)、綠色食品網(wǎng)站建設。

　　兼營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色農業(yè)觀(guān)光旅游。

　　2、經(jīng)營(yíng)目標。

　　立足麗水，開(kāi)拓滬杭。

　　以麗水市蓮都區為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷(xiāo)售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心，建立麗水方穩定的綠色農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和穩定的觀(guān)光農業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò )。

　　對促進(jìn)麗水市蓮都區農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，提高麗水市蓮都區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增加麗水市蓮都區農民收入，擴大麗水市蓮都區在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會(huì )發(fā)生重要作用。

　　實(shí)現這一經(jīng)營(yíng)目標，本公司也可獲得應有的利潤，成為蓮都區仍麗水市最大的農業(yè)龍頭企業(yè)，并爭取成為浙江省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)”之一。

　　四、實(shí)施步驟：

　　第一步：xx年組建公司及所屬機構，開(kāi)展基地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷(xiāo)業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　第二步：xx年，實(shí)施“一重二側”戰術(shù)。

　　一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎，并努力開(kāi)拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)&rdquo提出所需綠色農產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區為主組織生產(chǎn)配送。

　　第一年銷(xiāo)售額確保xx萬(wàn)元，爭取3000萬(wàn)以上。

　　二側：一是積極開(kāi)拓上海-麗水的旅游觀(guān)光農業(yè)業(yè)務(wù)，爭取實(shí)現零的突破;二是積極開(kāi)拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)&rdquo爭取實(shí)現零的突破。

　　第三步：在第二步運轉成功的基礎上，重點(diǎn)擴大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴大市場(chǎng)占有率;三年之內銷(xiāo)售額達到1億元。

　　第四步：努力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取在三至五年內實(shí)現銷(xiāo)售額達到2億元以上。

　　第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現銷(xiāo)售額達到3-5億元。

　　五、可行性分析

　　可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)。

　　通過(guò)觀(guān)察分析，我們認識到，農產(chǎn)品產(chǎn)地收購價(jià)與銷(xiāo)區市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。

　　也就是說(shuō)，從產(chǎn)地收購到市場(chǎng)批發(fā)，一般農產(chǎn)品價(jià)格增長(cháng)50%-100%，這就是中間環(huán)節雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。

　　本公司就是要將中間環(huán)節減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤。

　　這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據。

　　為了保證實(shí)現毛利潤40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎。

　　可行性分析之二：綠色品牌。

　　產(chǎn)銷(xiāo)地之間的價(jià)格差，許多有識之士早已認識并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。

　　但真正成功者并不太多。

　　重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區最低劣的產(chǎn)品推銷(xiāo)給消費者。

　　本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)&rdquo從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統。

　　因此，組建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機。

　　可行性分析之三：訂單農業(yè)。

　　運用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規律，打好綠色品牌，還要加上訂單農業(yè)，三者結合才能成功。

　　訂單農業(yè)是本公司的精華之作，也是運用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節。

　　可行性分析報告 8

　　課題名稱(chēng)

　　從穿著(zhù)打扮看我們生活的變化——中國古今服飾文化小探

　　課題研究的背景及意義

　　俗話(huà)說(shuō)得好：“人靠衣裝，佛靠金裝”，而一句“衣食住行”更是將“衣”擺在首位�？梢�(jiàn)，“衣著(zhù)”在人們的日常生活、社會(huì )交際中扮演著(zhù)何等重要的角色。絢麗多彩的服飾不僅體現了人類(lèi)對美的追求，更作為社會(huì )文化的一種載體，不同的服飾打扮還可以從側面反映出不同的社會(huì )背景和文化。從遠古時(shí)代的人類(lèi)用樹(shù)葉獸皮遮羞保暖，到當今社會(huì )講究時(shí)尚、潮流、個(gè)性的流行服飾，人類(lèi)的服飾演變歷程怎樣？它又是怎樣影響、改變人們生活與觀(guān)念的？當代的中學(xué)生對穿著(zhù)打扮的追求和看法又是什么？我們將帶著(zhù)這一系列的問(wèn)題，追尋我國服飾文化史，領(lǐng)略中華服飾文化的精髓與博大。希望通過(guò)我們的研究，制訂出一個(gè)可行方案，宣傳服飾文化，讓服飾文化引起更多當代中學(xué)生的關(guān)注，使他們對穿著(zhù)打扮的追求有更高更新的認識與品味，讓他們的穿著(zhù)打扮展現出當代中學(xué)生動(dòng)人的風(fēng)采。

　　預期成果

　　體驗、調查分析報告、論文

　　研究方法

　　通過(guò)查閱書(shū)籍、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、問(wèn)卷調查、實(shí)地考察等形式，在老師的指導下，結合自己的基礎知識、能力，收集有關(guān)資料，撰寫(xiě)相關(guān)論文。

　　活動(dòng)計劃

　　任務(wù)分工：由于人數有限，所以全組全過(guò)程參與。

　　活動(dòng)計劃：

　　第一階段（第3周）：參加課題研究培訓，開(kāi)好開(kāi)題會(huì )，制訂課題研究方案。

　　第二階段（第4—10周）：通過(guò)各種有效途徑搜集中國古今服飾文化的有關(guān)資料，并整理分析資料。

　　第三階段（第11周）：對我校高一年級的學(xué)生對穿著(zhù)打扮追求與認識的問(wèn)卷調查，整理分析調查數據。

　　第四階段（第12—13周）：總結課題研究工作，撰寫(xiě)和修改課題研究報告。準備相關(guān)驗收材料，完成有關(guān)結題驗收的準備工作，申請課題鑒定、驗收。

　　可行性分析：

　　人員條件：我們對這個(gè)課題充滿(mǎn)著(zhù)濃厚的'興趣，這將會(huì )使我們更加熱情地投入到活動(dòng)中去，盡自己最大的力量完成好這門(mén)課程.

　　我們的成員中有一名是團支書(shū)，這將使我們的活動(dòng)開(kāi)展得更加順利.本組成員團結互助，善于分工合作，這也將促使我們的活動(dòng)更加迅速的完成。

　　物質(zhì)條件：我們家中都有電腦，上網(wǎng)查找資料較為方便

　　時(shí)間條件：現在下午一般都是三節課后就放學(xué)了，所以我們聚在一起的時(shí)間很充裕;同時(shí)，課間，中午和月假的時(shí)間我們也都可以利用.

　　總結：對我們來(lái)說(shuō)，研究性學(xué)習本身就是一個(gè)全新的課題，同其他功課相比，它的學(xué)習范圍，內容和自由度都大大增強了.雖然開(kāi)始大家都有點(diǎn)兒摸不著(zhù)頭腦，但在我們的努力以及朱老師的精心輔導下，我們克服了困難，最終順利地完成了這次開(kāi)題報告.

　　下面從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊氖斋@和體會(huì )：

　　1.我們共進(jìn)行了兩次開(kāi)題論證.第一次論證時(shí)我們做得很不好，無(wú)論是形式還是內容，都很粗糙.看了另外兩組同學(xué)的展示，我們感到很沒(méi)面子，也有些不服氣.我們決定重新修改，完善一下，同時(shí)希望再有一次論證的機會(huì ).經(jīng)過(guò)大家的共同努力，第二次論證我們做得非常好，不僅內容充實(shí)，而且做成了幻燈片的形式，視覺(jué)效果也很好，得到了其他同學(xué)和老師的一致好評由此我們感到，不是我們沒(méi)有能力，而是我們沒(méi)有全心全意地付出.只要肯做有心人，相信天下一定無(wú)難事――信心，是我們研究過(guò)程中的第一個(gè)收獲.

　　2.研究活動(dòng)是一個(gè)團體活動(dòng)，無(wú)論是制定研究框架還是具體實(shí)施，都需要幾個(gè)人共同討論決定，單靠個(gè)人的力量是無(wú)法完成，至少是不可能完善的因此它在客觀(guān)上為我們創(chuàng )造了互相交流學(xué)習的機會(huì ).學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )取長(cháng)補短，這是我們研究活動(dòng)的又一個(gè)收獲.

　　3.通過(guò)此次活動(dòng)我們也發(fā)現了自身存在的許多問(wèn)題，比如說(shuō)辦事拖拉，效率太低，對問(wèn)題的理解不夠透徹等等，我們要在今后的活動(dòng)中積極解決這些問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程就是提高的過(guò)程.

　　教師評價(jià)：

　　1.研究小組的學(xué)生均能按要求完成研究工作.研究熱情高，有很強的集體榮譽(yù)感;研究過(guò)程扎實(shí)，能記錄下每一步的研究歷程;組員分工比較合理，基本能作到在研究過(guò)程中分工協(xié)作.總體來(lái)說(shuō)，在規定的時(shí)間內，在小組的合作努力下成功完成了第一階段的工作，這是值得肯定和表?yè)P的

　　2.研究過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，比如：對研究的課題缺少整體上的宏觀(guān)把握，題目過(guò)空，過(guò)大，這也造成了學(xué)生的研究思路幾經(jīng)周折才梳理清晰;在研究目的與意義上，語(yǔ)言較為空洞。

　　可行性分析報告 9

　　一、項目提出的理由和背景。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì )議，

　　提出了在五年內讓公路經(jīng)濟發(fā)展規模在全國地市級城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標。

　　眾所周知，廣告已充滿(mǎn)了我們的現代生活，能否充分利用公路標牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調查分析，認為：公路標牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開(kāi)拓市場(chǎng)，可獲得可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

　　二、公路標牌廣告的特點(diǎn)和作用。

　　進(jìn)入二十一世紀，廣告媒體隨著(zhù)科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著(zhù)極大的變化，雖然出版業(yè)還占據著(zhù)廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統的戶(hù)外標牌廣告，由于其覆蓋率高、觀(guān)看機會(huì )多、時(shí)效性長(cháng)、大的戶(hù)外標牌廣告有巨大的沖擊力等顯著(zhù)特點(diǎn)，仍就發(fā)揮著(zhù)其巨大的作用，公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(cháng)、觀(guān)眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶(hù)的青睞。

　　三、開(kāi)發(fā)公路標牌廣告的觀(guān)眾和資源優(yōu)勢。

　　我市是集工業(yè)、農業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過(guò)，高等級的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開(kāi)展公路標牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的.觀(guān)眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬(wàn)戶(hù)。

　　四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預測。

　　隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的深入和wto的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續增加廣告費用來(lái)推銷(xiāo)他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象;第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹(shù)立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰;公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。

　　這些都為我們做好公路標牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。

　　五、我們已具備的基本條件。

　　xxx公司是具有獨立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司，現擁有員工20名，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨立進(jìn)行廣告的審查和標牌廣告的設計、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調研和分析，已具備大力開(kāi)發(fā)公路標牌廣告的基本條件。

　　六、經(jīng)營(yíng)方式。

　　1、按照市局統一規劃，與縣、市、區公路局聯(lián)合開(kāi)發(fā)客戶(hù)市場(chǎng)，并實(shí)行統一管理，利潤上交市局有關(guān)部門(mén)后按比例分成，由xxxx公司具體負責廣告設計、制作和發(fā)布。

　　2、由廣告代理公司負責廣告代理和設計、制作、發(fā)布，但應由xxxx按照規劃，統一管理，利潤分成，時(shí)段一般不超過(guò)一年，到期續簽協(xié)議合同。

　　七、資金來(lái)源和用途。

　　先期投資100萬(wàn)元，由xx公司全額出資，用于標牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴大后，再逐步增加投資。

　　八、效益分析和預測。

　　我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區平均設置4塊廣告標牌計劃，每年可創(chuàng )收300萬(wàn)元，隨著(zhù)廣告客戶(hù)的增加，效益是相當可觀(guān)的。

　　九、實(shí)施計劃。

　　1、在項目批準后，我們擬先走出去，學(xué)習先進(jìn)市、地公路標牌廣告工作的經(jīng)驗和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。

　　2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費價(jià)格，制訂我市公路標牌廣告收費標準和營(yíng)銷(xiāo)辦法，報有關(guān)部門(mén)。

　　3、合理制訂今年的營(yíng)銷(xiāo)計劃，并組織人員預以實(shí)施。

　　十、結論和建議。

　　本項目利用xxxx公司現有條件，具有投資小、見(jiàn)效快、收益高等特點(diǎn)，既能規范現有公路標牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟上是可行的。

　　為此，特提出以下請示和建議：

　　1、盡快對我市公路標牌廣告進(jìn)行一次摸底調查，并重新規劃，報有關(guān)部門(mén)批準后，規范運作。

　　2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。

　　可行性分析報告 10

　　一、項目提出：

　　近年來(lái)，我市民辦教育事業(yè)開(kāi)始興起并蓬勃發(fā)展，國家對民辦教育也采取了政策扶持，開(kāi)辟多種渠道吸引社會(huì )力量辦學(xué)�！渡鐣�(huì )力量辦學(xué)管理條理（試行）》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。

　　一方面，公立幼兒園人滿(mǎn)為患，州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規定。另一方面，各私立幼兒園規模小，教學(xué)質(zhì)量較差使得私立園學(xué)生在進(jìn)入學(xué)齡教育時(shí)出現了與小學(xué)教育脫軌，跟不上班的情況。

　　湖北民族學(xué)院擁有較優(yōu)質(zhì)的教育資源和場(chǎng)地，而且社會(huì )影響大，美譽(yù)度高，完全可以充分利用湖北民族學(xué)院的優(yōu)勢和閑置教學(xué)資源，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。

　　1、 選址方案：民院新村一樓(定位為社區幼兒園)

　�。�1）優(yōu)勢：改造費用低，內部有獨立的小區和安保物業(yè)。目前是閑置資源。

　�。�2）弊端:地理位置較偏，生源較集中在社區內部，局限性較大.社區內部人員流動(dòng)性較大，車(chē)輛流動(dòng)大，幼兒園區難以構建封閉的環(huán)境。而且車(chē)庫改造的教室空間較矮，不利裝修，有一定安全隱患.

　　2、選址方案： 民院新村別墅區（定位為高檔貴族幼兒園，民院內部職工子女可享有福利性較低學(xué)費。）

　�。�1）優(yōu)勢：有高檔的教學(xué)環(huán)境，能定位于高檔貴族教育。有相對獨立的小區，便于封閉管理。目前是閑置資源。

　�。�2）弊端：有政策遺留問(wèn)題，操作可能性較小。小區未來(lái)用作引進(jìn)高技術(shù)人才，不穩定性太大。小區平整和改造費用較大。

　　3、選址方案： 主校區原幼兒園（定位面向社會(huì )的中高檔幼兒園）

　�。�1）優(yōu)勢：擁有主校區良好的文化氛圍和完備的大校園環(huán)境，有較好的區位優(yōu)勢便于招生�？梢暂^大程度地利用到湖北民族學(xué)院的社會(huì )影響力和公信力。教學(xué)硬件較齊備，改造費用較小，可以辦成專(zhuān)業(yè)化大規模的幼兒教學(xué)基地。

　�。�2）弊端：目前是非閑置資源，暫時(shí)操作可能性較小。教學(xué)設施規模較大，初期可能出現生源小于教學(xué)設施飽和量的情況。

　　二、辦學(xué)資源分析

　　1、資金優(yōu)勢。由學(xué)校提供閑置資產(chǎn)做為校舍，由社會(huì )力量投資，本人具有一定的辦學(xué)經(jīng)驗和較優(yōu)厚的資金實(shí)力，而且具有較強的融資能力，有足夠的資金做保證，具有可持續發(fā)展的投資條件。

　　2、人才優(yōu)勢。有擅長(cháng)籌備幼兒園的創(chuàng )業(yè)人員，有擅長(cháng)精細管理的管理人員，并且有比較多的.教師資源儲備，也將面向社會(huì )招聘一些素質(zhì)較高的保育員。內部有專(zhuān)職的督導人員進(jìn)

　　行教育督導，有全國著(zhù)名的幼兒教育專(zhuān)家做顧問(wèn)，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓教師隊伍。

　　3、教育理念的優(yōu)勢。園長(cháng)和管理干部都是科研型，專(zhuān)家型，復合型的人才，不但有園長(cháng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開(kāi)拓性、創(chuàng )造性。

　　4、區位及生源優(yōu)勢：

　　民院新區總住戶(hù)240戶(hù)，其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶(hù)，新婚夫妻(結婚3年以?xún)鹊?戶(hù)。

　　恩施州一中校內住戶(hù)戶(hù)，其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶(hù)，新婚夫妻(結婚3年以?xún)鹊?戶(hù).

　　恩施職院校內住戶(hù)戶(hù)，其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶(hù)，新婚夫妻(結婚3年以?xún)鹊?戶(hù).

　　湖北民院婦產(chǎn)科3年來(lái)主要的產(chǎn)婦有戶(hù)。離湖北民院較近的家庭戶(hù)。

　　三、必要性

　　1、民院新村新建社區有比較多的年輕家庭，有很多學(xué)齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個(gè)學(xué)校的交匯地，可以有更多的生源。

　　2、周邊幼兒園質(zhì)量參差不齊，而且多數為小規模民辦幼兒園，教學(xué)跟不上，且就讀距離均較遠。

　　3、“湖北民族學(xué)院”具有較高的社會(huì )美譽(yù)度，容易獲得各位家長(cháng)的信任。而且外教，藝術(shù)教育，擁有較好的教學(xué)資源。這些正是幼兒教育的側重點(diǎn)。

　　四、項目規劃

　　辦一所社區幼兒園，能有效地緩解教育資源配置問(wèn)題，既為社區子女提供一個(gè)適合成長(cháng)的場(chǎng)所，又可以發(fā)展為一家在州城具有一流實(shí)力的高檔幼兒園。

　　1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園，并辦理常托。

　　2、按照小、中、大、學(xué)前班開(kāi)辦。教師公開(kāi)招聘，員工工資積極協(xié)調財政解決一部分，自籌一部分。

　　3、幼兒園周末有常托班。

　　4、提供相應的住宿、伙食等后勤保障。

　　五、投資預算：

　　1、預計三個(gè)班，需要三間獨立教室， 教室內設幼兒活動(dòng)室、睡房、飲水室、洗澡間及衛生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動(dòng)室用地板膠500元每間.共1500元.空調三臺，共計9000元.，黑板2mx1m，三塊，共計1500元.電路裝修1000元;（13000元）

　　2、形體房一間，面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個(gè)200元.(共計2014元.)

　　3、睡房一間

　　4、桌椅100套，總計8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個(gè)，5000元，廚房設備5000元，其它玩具及雜費1400元，(共計27400元.)

　　幼兒接送客車(chē)50000元，三個(gè)班，每班配備一名專(zhuān)職保育員，（500元每月）18000元每年；學(xué)校聘請英語(yǔ)教師2名，藝術(shù)教師2名，共計4名教師（1000元每月），48000元每年；專(zhuān)業(yè)營(yíng)養廚師一名，每月800元，9600元每年；專(zhuān)業(yè)管理人員一名，工資1000元每月， 12014元每年。（共計87600元每年。）流動(dòng)資金20140元，總計投資201400元。

　　六、效益分析

　　1、學(xué)費收入：每人每學(xué)期2600元，兩學(xué)期為一學(xué)年，100人一學(xué)年學(xué)費收入為520140元。

　　2、成本：（總計328400元）

　�。�1）基建及設備投資共計92400元。按3年平均分攤成本，每年計提30800元。

　�。�2）教職員工工資每年87600元。

　�。�3）水電氣費用每年10000元。

　�。�4）生活成本：201400元。（伙食及雜費）

　　3、年獲利能力為520140-328400=191600

　　七、組織機構

　　1、 幼兒園規模：3個(gè)教學(xué)班，4位教師，3位保育員，計劃招收90-120人左右。

　　2、領(lǐng)導班子；園長(cháng)1名（專(zhuān)職，主管運營(yíng)及后勤），副園長(cháng)1名（教師兼任，主管教學(xué)）。

　　3、管理體制；董事會(huì )領(lǐng)導下的園長(cháng)負責制。

　　八、經(jīng)營(yíng)設計

　　采取學(xué)校加社會(huì )的合作辦學(xué)模式，學(xué)校提供場(chǎng)地和基建投資，私人提供設備投資和運營(yíng)資金投入。按股份制進(jìn)行董事會(huì )領(lǐng)導下的園長(cháng)負責制。

　　九、教學(xué)設計

　　1、由副園長(cháng)制定教學(xué)規劃，分配教學(xué)任務(wù)，督促實(shí)施教學(xué)目標，隨時(shí)檢查教學(xué)情況。由教師向副園長(cháng)提交課程教學(xué)計劃，教材選用計劃，副園長(cháng)匯總后匯報園長(cháng)。

　　2、園長(cháng)根據計劃選訂教材及相關(guān)設備。

　　3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語(yǔ)優(yōu)勢。

　　4、定期進(jìn)行匯報演出。生日家長(cháng)見(jiàn)面會(huì )。

　　可行性分析報告 11

　　一、網(wǎng)上購物發(fā)展背景

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，對傳統產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國的大中城市，電腦和網(wǎng)絡(luò )的應用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價(jià)幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富迅速超過(guò)了傳統產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當年的紅色資本家幾代人奮斗的資本積累，丁磊之所以能夠成為中國的首富，說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間不容忽視，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和人們思想意識的逐漸開(kāi)放，更多的人加入到買(mǎi)電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購物人群迅速擴大，各種網(wǎng)絡(luò )設施的完善，經(jīng)濟的持續發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購物已逐漸成為人們習慣性的行為。其次，網(wǎng)絡(luò )正在沖擊著(zhù)人們的傳統消費習慣和思維、生活方式。越來(lái)越多的人們逐漸習慣于到網(wǎng)上查找信息，當他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時(shí)就成了潛在的客戶(hù)，當信息能滿(mǎn)足他的需要的時(shí)候，他就成了客戶(hù)。即使暫時(shí)不需要產(chǎn)品，等到他需要的時(shí)候，他就會(huì )再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒(méi)有上網(wǎng)，而競爭對手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶(hù)只看到競爭對手的資料而沒(méi)有你的信息，其結果必然造成你還沒(méi)有來(lái)的及與競爭對手比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來(lái)了，只因為這名消費者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。

　　二、研究方法

　　1.全球網(wǎng)上購物市場(chǎng)概況

　　2.中國傳統零售市場(chǎng)概況

　　3.中國網(wǎng)上購物行業(yè)生命周期分析

　　4.中國網(wǎng)上購物市場(chǎng)規模分析

　　4.1中國網(wǎng)上購物用戶(hù)規模

　　4.1.1中國網(wǎng)上購物用戶(hù)規模及預期

　　4.1.2中國網(wǎng)上購物用戶(hù)占比

　　4.2中國網(wǎng)上購物市場(chǎng)規模

　　4.2.1中國網(wǎng)上購物市場(chǎng)規模及預期

　　4.2.22006年中國網(wǎng)上購物各類(lèi)別商品市場(chǎng)規模及份額

　　4.2.32006年中國網(wǎng)上購物各類(lèi)別商品主運營(yíng)商市場(chǎng)份額

　　4.3中國網(wǎng)上購物配送/支付規模

　　5.中國網(wǎng)上購物用戶(hù)分析

　　5.1中國網(wǎng)上購物用戶(hù)網(wǎng)上購物基本情況

　　5.1.1中國網(wǎng)民對網(wǎng)上購物的態(tài)度

　　5.1.2中國網(wǎng)民對于購物網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)情況

　　5.1.3用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)/成交過(guò)的購物網(wǎng)站分布

　　5.1.4用戶(hù)了解網(wǎng)上購物網(wǎng)站的主要渠道

　　5.2中國網(wǎng)上購物用戶(hù)行為分析

　　5.2.1用戶(hù)網(wǎng)上購物頻率情況

　　5.2.2用戶(hù)瀏覽購物網(wǎng)站所花費時(shí)間

　　5.2.3用戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)上購物的頻率

　　5.2.4用戶(hù)網(wǎng)上購物時(shí)的消費情況

　　5.2.5用戶(hù)網(wǎng)上購物時(shí)中途結束購物的情況

　　5.2.6用戶(hù)更接受對那種情況收取較多配送費

　　5.2.7用戶(hù)在購物網(wǎng)站經(jīng)常購買(mǎi)的商品

　　5.2.8用戶(hù)購買(mǎi)各類(lèi)商品的消費情況

　　5.2.9用戶(hù)為他人(個(gè)人/集體)進(jìn)行網(wǎng)上購物的情況

　　5.2.10用戶(hù)對不同購物網(wǎng)站的整體滿(mǎn)意度

　　5.2.11網(wǎng)民未來(lái)網(wǎng)上購物行為預期

　　三、市場(chǎng)調查及簡(jiǎn)要研究分析

　　通過(guò)調查，我發(fā)現：

　　1.目前國內市場(chǎng)尚缺具有相當規模和專(zhuān)業(yè)程度的網(wǎng)上購物企業(yè)。國內在線(xiàn)零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購物不能迅速擴大業(yè)務(wù)規模和品牌效應，在未來(lái)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長(cháng)期后，也難以滿(mǎn)足客戶(hù)們對品種、服務(wù)、價(jià)格方面的要求。

　　2.目前國內網(wǎng)絡(luò )消費群體尚未到位。目前國內有消費意愿和消費能力的網(wǎng)民多數處于16-25歲的.低收入階段，而且消費偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò )游戲、無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)、在線(xiàn)影視娛樂(lè )等休閑娛樂(lè )服務(wù)，而非網(wǎng)上購物。

　　3.目前國內網(wǎng)絡(luò )消費環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購物立法匱乏，與傳統購物環(huán)境相比，網(wǎng)上購物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò )三大瓶頸也仍有待解決。

　　4.盡管目前國內網(wǎng)上商品較多，但是品種細分卻還遠遠不夠，對比傳統的線(xiàn)下零售，可選擇的余地相對還非常少，導致電子零售市場(chǎng)規�，F階段仍然難以與傳統大型商場(chǎng)、超市所創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值相提并論。

　　5.盡管日用百貨銷(xiāo)售價(jià)格較低、利潤空間較小，但相對于傳統百貨業(yè)，電子零售可以大大節約新增店鋪成本，具備無(wú)限制容納大客流、無(wú)限制陳列商品的優(yōu)勢。參照國際上在線(xiàn)商店的發(fā)展經(jīng)驗，消費需求較大的百貨商品同樣適合通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現分銷(xiāo)。

　　6.盡管資本投入不足一直是中國電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，2004年，中國網(wǎng)上購物市場(chǎng)還是開(kāi)始呈現出百花爭鳴甚至混業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面。愈來(lái)愈多的運營(yíng)商渡過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來(lái)愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費大軍，愈來(lái)愈多的商品出現在互聯(lián)網(wǎng)上。

　　7.中國網(wǎng)上購物市場(chǎng)的基礎環(huán)境越來(lái)越穩定，淘寶、易趣、當當、卓越等網(wǎng)上購物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購物的場(chǎng)所。隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續快速的增長(cháng)，人民生活水平的提高，中國電信網(wǎng)絡(luò )規模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動(dòng)，網(wǎng)上購物市場(chǎng)越來(lái)越火暴，會(huì )逐漸發(fā)展及形成人們購物的主要形式。

　　四、網(wǎng)上購物系統的運用及價(jià)值

　　本系統自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺，系統具有強大的商品管理、購物車(chē)、訂單統計、會(huì )員管理等功能，同時(shí)擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強勁的后臺管理界面，無(wú)需登錄FTP，通過(guò)IE瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。提供了多款專(zhuān)業(yè)美觀(guān)的店面樣式、俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結構簡(jiǎn)單、容易使用、并設有促銷(xiāo)廣告和店標自定義功能，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計算機知識，也無(wú)需制作復雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購這套系統，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過(guò)FTP遠程上傳到網(wǎng)絡(luò )空間，就完成網(wǎng)上商店初步設置。隨后，登錄到后臺，點(diǎn)點(diǎn)鼠標，在線(xiàn)設置輕松設置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。

　　五、該系統的性能指標

　　1.數據庫精度：A提供的類(lèi)和數據類(lèi)型與數據庫所提供的數據類(lèi)型可以滿(mǎn)足本系統的需求，本系統不另外定義其它的數據類(lèi)型。

　　2.時(shí)間特性：軟件方面，對前臺客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)響應時(shí)間、更新處理時(shí)間要求要迅速，300個(gè)用戶(hù)并發(fā)系統響應時(shí)間小于3.5秒，能滿(mǎn)足客戶(hù)的快速性要求。

　　3.靈活性：服務(wù)端可以在任何符合IIS規范的Web服務(wù)器上運行;只要符合本系統的數據庫結構的要求，凡是能提供ODBC驅動(dòng)程序的數據庫;客戶(hù)端是能運行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。

　　4.數據管理能力：數據庫能滿(mǎn)足系統對精度、容量、速度的要求。

　　5.可使用性：能快速安全地實(shí)現用戶(hù)注冊、登錄和購物、查詢(xún)、交流等前臺功能;能準確安全地實(shí)現后臺管理;能確定事務(wù)邊界，正確提交與回滾。

　　6.保密性：前臺用戶(hù)只能看到自己購物車(chē)內的商品，登錄后只能查看自己購物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統。

　　可行性分析報告 12

　　一、基本情況

　　1. 建筑主體為三層框架結構。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房�？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門(mén)口配有20個(gè)左右車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì )議室1個(gè)，面積80 m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開(kāi)水器或飲水機等。

　　二、改造方案

　　定位為中高檔商務(wù)酒店

　　1.二至三層每層改造客房25間。過(guò)道為中檔地毯。

　　2.房間內設置衛生間。室內為強化木地板，房間內墻紙。

　　3.配制電視，空調，上網(wǎng)，照明燈功能。

　　三、投資方案

　　一、 項目投資

　　二、投資建設方案

　　項目總投資約750萬(wàn)元，計劃20xx年11月開(kāi)始辦理施工前期準備工作，20xx年1月能夠開(kāi)工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。

　　四、經(jīng)營(yíng)預測

　　1人員配置。

　　管理團隊:

　　執行店長(cháng)一名(負責全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的制定，對外聯(lián)絡(luò )溝通，對全年經(jīng)營(yíng)成果負責)

　　財務(wù)總監一名(負責財務(wù)監督及管理，稅務(wù)的'協(xié)調，報表的制作) 保安隊長(cháng)一名(負責酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調相關(guān)部門(mén))

　　營(yíng)銷(xiāo)總監一名(負責酒店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，前臺管理，VIP接待，各項活動(dòng)策劃組織，目標任務(wù)的完成)

　　客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)

　　員工隊伍

　　營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理二名 (對外營(yíng)銷(xiāo)宣傳，客戶(hù)維護，各種信息收集整理建檔) 總臺服務(wù)員六名 (總臺接待加收銀，目標任務(wù)的完成) 保安四名(停車(chē)場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)

　　客房中心文員三名(接聽(tīng)電話(huà)處理一般投訴和意見(jiàn)收集反饋)

　　客房中心服務(wù)員一名(查房，衛生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問(wèn)題) 萬(wàn)能工一名(水電維護，設施設備故障處理，能源控制) 衛生班三名 (客房清理，環(huán)境衛生維護)

　　五、投資回報預測

　　收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計為每年4，327，000元。具體明細如下:

　　1、客房收入

　　為了便于測算，按照60間標準間進(jìn)行概算: 標準間 均價(jià)為 180.00元/日

　　入住率 85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)

　　客房年收入=標準間日價(jià)格×標準間數×85%×365

　　=180×60×85%×365 =3350700

　　2、超市及票務(wù)中心收入

　　餐廳按照進(jìn)行對外出租進(jìn)行估算，按照8元/天/平米來(lái)計算租金收入: 收入=8×365×350=1022000

　　總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)進(jìn)行調整，因此廣告收入不進(jìn)行計算)。

　　3、成本

　　1、物料成本

　　物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關(guān)費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5，025，00如下:

　　客房費用=客房低值易耗品×客房數×365

　　=15×60×365 =328500

　　低值易耗品=低值易耗/月×12

　　=5000×12 =60000

　　維修費用=維修費用/月×12 =2000×12 =24000

　　廣告公關(guān)費用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12 =60000

　　其它費用=其它費用/月×12 =10000×12 =120000

　　客房費用 328500 低值易耗品 60000 維修費用 24000 廣告公關(guān)費用 60000 其它費用 120000 物料成本 592500

　　2、人工成本

　　人工成本按照15數及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:

　　540000

　　3、水電費

　　估算共計約為10萬(wàn)元/年。

　　4、總成本

　　物料成本 592.500 人工成本 540.000 水電費 100.000

　　總成本 1.232.500

　　5、營(yíng)業(yè)稅

　　營(yíng)業(yè)收入的6% 約259.620

　　6 年凈利潤

　　年收入 4327000-1583120=2743880

　　六、具體實(shí)施步驟

　　1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。

　　2.辦理相關(guān)手續。

　　3.簽訂正式合同

　　4.酒店管理公司進(jìn)入

　　5.人員配置及人員培訓

　　6.設備配置及采購

　　7.網(wǎng)絡(luò )宣傳和營(yíng)銷(xiāo)

　　8.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳

　　9.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)

　　10.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)

　　七、時(shí)間安排

　　1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。

　　2.辦理相關(guān)手續。

　　3.簽訂正式合同。

　　4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人，工程項目負責人，投資方負責人) (三周時(shí)間。如果第三項辦理順利的話(huà)時(shí)間可以縮短)

　　5.確定改造方案。

　　(一周時(shí)間。方案可以與前三項同步進(jìn)行)

　　6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類(lèi)《計劃方案》落實(shí))

　　7.人員配置及人員培訓。

　　8.設備配置及采購。

　　9.網(wǎng)絡(luò )宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。

　　(6-9項可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓三個(gè)月酒店英語(yǔ)基本能滿(mǎn)足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )宣傳和營(yíng)銷(xiāo)可以依附現有資源和人脈關(guān)系由專(zhuān)人負責計劃制定和實(shí)施。)

　　10.竣工驗收。

　　11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳 (一周時(shí)間。)

　　12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。 (三個(gè)月時(shí)間)

　　13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。

　　八、結論

　　本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，具有較好的收益預期，符合公司根本利益。

　　可行性分析報告 13

　　一、養蜂的意義

　　近十幾年來(lái)在國家“三農”大政方針的指引下，我國畜禽養殖業(yè)得到了迅速發(fā)展、標準化、規�；�、集約化養殖已經(jīng)占據了主導地位。

　　但問(wèn)題隨著(zhù)畜禽養殖業(yè)的不斷發(fā)展，導致環(huán)境受到嚴重污染，目前畜禽養殖污染物已成為國家節能減排、改善生態(tài)環(huán)境的頭等大事，國家投入大量人力物力進(jìn)行治理，而蜜蜂養殖是一項環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，有著(zhù)畜禽養殖無(wú)法比擬的優(yōu)勢，近年來(lái)越來(lái)越受到各級政府部門(mén)的重視。

　　1、養蜂不與人爭田占地

　　養蜂不需要占用大量的耕地，雖然也需要放蜂場(chǎng)地，但基本不占用耕地，多數養蜂者都利用庭院、路旁、荒山等荒蕪的土地放養，并且養蜂可流動(dòng)性，采集季節地可根據花期的長(cháng)短作短暫停留，隨著(zhù)養蜂機械化程度不斷發(fā)展，進(jìn)行追花奪蜜，上百群的蜂場(chǎng)一臺養蜂車(chē)就足夠了。

　　2、養蜂飼料成本低養蜂飼料成本低，取自大自然

　　飼料來(lái)源是養蜂業(yè)有別于其他畜禽養殖業(yè)的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)，反而養豬、牛、羊雞等畜禽都需要大量的飼草和糧食，而飼草和飼料都需要種植和生產(chǎn)加工，要投入大量的成本，而蜜蜂的飼料卻都來(lái)源于自然界的蜜粉源植物。

　　我國的幅員遼闊，有著(zhù)極為豐富的森林、草原、果園、農田、有著(zhù)大量豐富的蜜粉源植物，這就為蜜蜂提供了豐富而充足的飼料來(lái)源和生存空間，蜜蜂養殖在蜜源枯竭和越冬期間飼喂少量的飼料而其他時(shí)間都是由大自然免費提供的，沒(méi)有任何成本。

　　3、養蜂投資少養蜂投資少、見(jiàn)效快、收益好

　　養蜂業(yè)是一項短、平、快的產(chǎn)業(yè)，并且效益可觀(guān)。

　　根據中國蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì )調查，一群蜂平均年份純收入在600～1500元左右，而且基本上當年投入，只要本地有蜜源就有產(chǎn)品、有效益，當年可收回成本。

　　同時(shí)養蜂對勞動(dòng)力的要求也相對較低，年長(cháng)者或家庭婦女都可以從事養蜂生產(chǎn)。

　　每個(gè)勞動(dòng)力可以養30～50箱，所以，養蜂不但經(jīng)濟效益可觀(guān)，而且也非常適合山區農民發(fā)家致富。

　　4、養蜂業(yè)對農業(yè)的增產(chǎn)增收起到重要作用

　　養蜂為農作物授粉，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)增收，這是個(gè)不爭的事實(shí)，因此，養蜂業(yè)也被稱(chēng)為“空中農業(yè)”。

　　實(shí)驗證明，應用蜜蜂授粉可使油菜增產(chǎn)10%～20%，水稻增產(chǎn)為20%～60%，棉花增產(chǎn)為20%～30%，柑橘增產(chǎn)30%～40%，梨增產(chǎn)1倍左右。

　　近年來(lái)，我國利用蜜蜂授粉也在不斷發(fā)展，如：大棚草莓、油桃等都租蜂授粉，并且數量在逐年增加，經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗證養蜂業(yè)也正成為發(fā)展生態(tài)農業(yè)不可缺少的一個(gè)組成部分。

　　5、養蜂業(yè)對維護生態(tài)平衡起著(zhù)重要作用

　　植物和昆蟲(chóng)在生態(tài)系統中是互相依存、協(xié)同進(jìn)化的關(guān)系，而蜜蜂正是這個(gè)生態(tài)系統中的主力軍。

　　蜜粉源植物為蜜蜂的生存和發(fā)展提供了食物來(lái)源和生存環(huán)境，而蜜蜂又為蜜粉植物承擔了大部分的花粉傳授工作，從而保障了種子植物能夠不斷繁衍，并實(shí)現了植物遺傳多樣性的形成。

　　所以，凡是植被繁茂的山林地區，野生蜜蜂資源都比較豐富，二者相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展，形成良好的生態(tài)環(huán)境。

　　6、養蜂基本達到零排放

　　養蜂基本達到零排放、無(wú)污染的產(chǎn)業(yè)蜜蜂養殖最大的優(yōu)點(diǎn)是沒(méi)有畜禽養殖產(chǎn)生的污物對環(huán)境的污染，也不像病死的畜禽個(gè)體的無(wú)害化處理那么復雜，而蜜蜂所產(chǎn)生的糞便是微不足道，并且隨著(zhù)蜜蜂的采集都回饋給了大自然，至于病死蜜蜂數量十分有限，可采取直接焚燒或深埋，不會(huì )產(chǎn)生對周?chē)�環(huán)境造成污染。

　　7、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展

　　旅游業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的`生態(tài)環(huán)境，目前解決畜禽養殖污染問(wèn)題除了限制飼養量外對畜禽糞便污染及處理需要投入大量的人力、物力、財力，而養蜂不但保護了當地的生態(tài)環(huán)境，又給人們提供了健康的保健食品和藥品，而蜂農又取得較好的經(jīng)濟效益，二者相輔相成，共同促進(jìn)，是一項農民增收不可多得的良好產(chǎn)業(yè)。

　　8、結束語(yǔ)

　　養蜂是一項環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，對維持生態(tài)平衡和生態(tài)農業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，同時(shí)，蜜蜂產(chǎn)品也是保證人們身體健康不可多得的保健食品和藥品，隨著(zhù)人民生活水平的提高，也正被更多的人們所關(guān)注，在當今全世界都在重視生態(tài)環(huán)境保護的今天，在有條件的地方發(fā)展養蜂業(yè)無(wú)可非議的是最好選擇，對土地流轉安排剩余勞動(dòng)力也是一個(gè)很好的項目。

　　偉大的科學(xué)家“愛(ài)因斯坦”曾經(jīng)說(shuō)過(guò);如果世界上沒(méi)有了蜜蜂，人類(lèi)最多只能存活4年;由此可見(jiàn)養蜂的必要性。

　　根據江埡鎮實(shí)際的地理環(huán)境，蜜粉源非常豐富適宜養蜂。而且江埡鎮也是我縣傳統的養蜂大鎮。

　　二、養蜂的必要條件

　　養蜂是養殖業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，應積極提倡。

　　然而并不是任何人、任何地方都可以飼養，有志于養蜂者起碼應具備的以下幾個(gè)條件。

　　(1)所在地有蜜粉源植物，蜜蜂與植物是兩個(gè)緊密相連的生物環(huán)節，蜜蜂是靠從植物上采集花蜜得以生存和生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　初養蜂者在確定養蜂之前要熟悉所在地的蜜粉源植物生長(cháng)情況，在蜂群整個(gè)繁殖期內，2公里范圍內要有連續不斷的植物開(kāi)花，保證蜂群繁殖所需的蜜、粉供應。

　　至少有一個(gè)主要蜜源或者通過(guò)小轉地來(lái)滿(mǎn)足蜜蜂的營(yíng)養需求;

　　(2)要有養蜂的愿望和需求，任何事物，物極必反，靠行政命令是養不好蜜蜂的。

　　(3)要樹(shù)立良好的世界觀(guān)，養蜂要建立良好的口碑及人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，為銷(xiāo)售蜂產(chǎn)品奠定良好的基礎。

　　(4)要有充足的資金做保障，保障把蜜蜂養的兵強馬壯，為強群奪高產(chǎn)奠定基礎。

　　(5)虛心學(xué)習養蜂專(zhuān)業(yè)知識，提高養蜂技能。

　　創(chuàng )造更好的效益。

　　三、養蜂的效益

　　(1)發(fā)展養蜂業(yè)是促進(jìn)農作物增產(chǎn)的重要手段

　　實(shí)踐證明，利用蜜蜂授粉可使水稻增產(chǎn)5%，棉花增產(chǎn)12%，油菜增產(chǎn)18%，部分果蔬作物產(chǎn)量成倍增長(cháng)，同時(shí)還能有效提高農產(chǎn)品的品質(zhì)，并將大幅減少化學(xué)坐果激素的使用。

　　蜜蜂授粉是一項很好的農業(yè)增產(chǎn)提質(zhì)措施，每年我國蜜蜂授粉促進(jìn)農作物增產(chǎn)產(chǎn)值超過(guò)500億元。

　　按蜜蜂為水果、設施蔬菜授粉率提高到30%測算，全國新增經(jīng)濟效益可達160多億元，蜜蜂為農作物授粉增產(chǎn)的潛力很大。

　　(2)發(fā)展養蜂業(yè)是增加農民收入的有效途徑

　　發(fā)展養蜂不與種植業(yè)爭地、爭肥、爭水，也不與養殖業(yè)爭飼料，具有投資小、見(jiàn)效快、用工省、無(wú)污染、回報率高的特點(diǎn)。

　　按照一個(gè)家庭蜂場(chǎng)飼養100群蜂，正常年份每群蜂純收入300元計算，每戶(hù)養蜂年收益可達3萬(wàn)元，帶動(dòng)農民增收效果顯著(zhù)。

　　充分挖掘養蜂業(yè)的自身優(yōu)勢，推進(jìn)標準化、規�；�飼養，有助于促進(jìn)農民持續增收。

　　(3)發(fā)展養蜂業(yè)是滿(mǎn)足蜂產(chǎn)品市場(chǎng)需求的重要保障

　　隨著(zhù)人民生活水平的提高和對蜂產(chǎn)品保健功效認識的不斷加深，蜂產(chǎn)品消費量將持續增長(cháng)，對蜂產(chǎn)品質(zhì)量安全要求也越來(lái)越高。

　　只有推動(dòng)養蜂業(yè)持續健康發(fā)展，加大政策扶持和生產(chǎn)監管力度，才能穩步增加蜂產(chǎn)品產(chǎn)量，豐富蜂產(chǎn)品花色品種，提升蜂產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，滿(mǎn)足日益增長(cháng)的市場(chǎng)消費需求。

　　(4)發(fā)展養蜂業(yè)是保護生態(tài)環(huán)境的重要舉措

　　蜜蜂授粉對于保護植物的多樣性和改善生態(tài)環(huán)境有著(zhù)不可替代的重要作用。

　　世界上已知有16萬(wàn)種由昆蟲(chóng)授粉的顯花植物，其中依靠蜜蜂授粉的占85%。

　　蜜蜂授粉能夠幫助植物順利繁育，增加種籽數量和活力，從而修復植被，改善生態(tài)環(huán)境。

　　受經(jīng)濟發(fā)展和自然環(huán)境變化的影響，自然界中野生授粉昆蟲(chóng)數量大量減少，蜜蜂授粉對保護生態(tài)環(huán)境的重要作用更加凸顯

　　四、養蜂精準扶貧的戰略

　　結合慈利縣產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)際情況，現將養蜂扶貧的具體措施公布如下:

　　由慈利縣地稅局第三分局出資為20名貧困戶(hù)購買(mǎi)40群種蜂，放到零陽(yáng)鎮筆架村集中采桔子蜜，慈利縣養蜂專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )派出技術(shù)骨干進(jìn)行現場(chǎng)指導，貧困戶(hù)選派學(xué)徒實(shí)地操作，于20xx年5月4日收獲了第一桶金，群產(chǎn)成熟蜂蜜13KG，按照市場(chǎng)價(jià)格計算，產(chǎn)生收益13x100=1300.00元，除掉購買(mǎi)種蜂及支付工資，一個(gè)多月時(shí)間產(chǎn)生純收益400.00元以上。

　　戶(hù)均產(chǎn)生收益800元以上;這還只算蜂蜜的收益，在飼養的過(guò)程當中，蜂群得到了擴充壯大，以每群增長(cháng)3脾蜂進(jìn)行計算，3x50=150.00元，戶(hù)均產(chǎn)生收益300元。

　　這還只算一個(gè)花期的效益，根據江埡鎮的實(shí)際蜜源情況，后期還有荊條，五倍子等大宗蜜源。

　　為了解決蜂農的后顧之憂(yōu)，我們養蜂協(xié)會(huì )通過(guò)調研市場(chǎng)，為廣大蜂農找到了“南繁北養”的模式，有效的彌補了資源缺乏的困境。

　　所謂的“南繁北養”的模式就是我們在采完桔子蜜后將多余的蜂群賣(mài)給去北方追花奪蜜的養蜂人，而且這個(gè)市場(chǎng)永遠不會(huì )飽和，因為北方自己繁殖種蜂比在南方購買(mǎi)種蜂成本還要高。

　　可行性分析報告 14

　　一、投資背景

　　本店在x鎮二道街中心地段，具有獨特的地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，特別是近年來(lái)，鎮區外來(lái)人口增多，各支天然氣打井隊來(lái)往不斷，多家大型企業(yè)入駐我鎮，延壺旅游專(zhuān)線(xiàn)穿境而過(guò)，流動(dòng)游客和居住人口將大幅度地增加，門(mén)面還將繼續增值，飲食生意也將越來(lái)越火爆。

　　通過(guò)對鎮周邊多家餐飲服務(wù)店調查來(lái)看：整體情況良好，其中有幾家餐飲店由于近段因為廚師問(wèn)題經(jīng)營(yíng)不善，市場(chǎng)明顯呈供不應求狀態(tài)。每天有相當一部分食客因為人多而流失，同時(shí)因不愁客源，也造成多家店現在味道和服務(wù)質(zhì)量逐漸下降。這也為我進(jìn)一步擴大店面創(chuàng )造了很大有利時(shí)機�？梢栽O想，在交通又便利的地段，建立一個(gè)具有特色的以休閑氣氛主導的平民式餐飲店，是能夠取得良好的經(jīng)濟效益的`。

　　二、規劃構設

　　餐飲業(yè)競爭激烈，進(jìn)入門(mén)檻也底，當做起來(lái)以后，靠統一的規范化服務(wù)甚至專(zhuān)利都不能形成足夠高的門(mén)檻以限制競爭。所以店鋪形象的塑造是從始至終貫徹在經(jīng)營(yíng)中的，只有形成自己獨有個(gè)性的品牌，才能從文化、心理等非物質(zhì)因素上形成自己的門(mén)檻！我們的形象暫定為：保健的、休閑的、具有獨特風(fēng)味的中餐店，本著(zhù)檔次高、衛生好、品種全服務(wù)優(yōu)的原則來(lái)擴建。

　　三、店面選址

　　現在店面上下四間平房，面積小，包間少，一到飯時(shí)，本店常是來(lái)客無(wú)座，有時(shí)包間太少，不能承包多桌婚宴酒席，

　　造成客源流失。計劃在本店左側承包4間平房，擴大營(yíng)業(yè)面積，并對現有門(mén)店進(jìn)行全方位、高標準、上檔次裝修，并且開(kāi)業(yè)期間發(fā)放各種小禮品，優(yōu)惠卡等等，擴大廣告效應。

　　四、投資估算（共20萬(wàn)元）

　　1、現金準備（投資部分）

　�。�1）裝修費用8萬(wàn)元。

　�。�2）后臺建設3萬(wàn)元。

　�。�3）桌椅購買(mǎi)1萬(wàn)元。

　�。�4）餐具、衛生用具購買(mǎi)2萬(wàn)元。

　　2、其它現金準備（非投資部分）

　�。�1）門(mén)面租金1萬(wàn)元年。

　�。�2）人員工資5萬(wàn)元/年。

　　五、貸款用途

　　需小額資金貸款：8萬(wàn)元，主要用于流動(dòng)資金和整修店面。

　　六、還貸計劃

　　根據銷(xiāo)售和成本及利潤本店能夠實(shí)現年利潤10萬(wàn)元，先行還貸。根據運行情況保守預計還貸期限：2年。

　　結論

　　民以食為天，人每天都要吃飯，人民的生活水平不斷提高，在飯店吃飯次數逐漸增多，本店又是經(jīng)營(yíng)多年的老店，有長(cháng)期的固定食客，加之本店誠信經(jīng)營(yíng)、童叟無(wú)欺、價(jià)格合理、飯菜量大味好，經(jīng)過(guò)以上分析，進(jìn)一步擴大店面，風(fēng)險低投資，是值得開(kāi)發(fā)的項目，為此應該盡快有效的開(kāi)發(fā)此項目！

　　可行性分析報告 15

　　一、前言

　　1、超市需要處理大量的庫存信息，還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息，不斷添加商品信息。

　　面對不同種類(lèi)的信息，需要合理的數據庫結構來(lái)保存數據信息，需要有效的程序結構支持各種數據操作的執行。

　　讓管理人員對超市的進(jìn)貨情況、銷(xiāo)售情況和庫存情況了如指掌，進(jìn)而能更好的對商品進(jìn)行調度。

　　可以加大人力工作的效率和商品的進(jìn)出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。

　　可行性研究的目的是為了對問(wèn)題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內確定問(wèn)題是否可解。

　　再經(jīng)過(guò)對此項目進(jìn)行詳細調查研究，初步擬定系統的實(shí)現報告，對軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設計及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險及其所帶來(lái)的經(jīng)濟效益。通過(guò)可行性研究，該計劃是否應該執行，便顯而易見(jiàn)。

　　2、超市的軟件管理系統能夠實(shí)時(shí)的和準確的控制店內的銷(xiāo)售情況。

　　可以輕松地對超市的人員進(jìn)行管理，并且可以在進(jìn)貨和銷(xiāo)售商品進(jìn)行進(jìn)一步的審查登記。

　　二、系統建設的背景、必要性和意義

　　超市隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟和現代信息技術(shù)的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現代化的大潮，如何使用現代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人在最小的投入下獲取最大的回報。

　　成為每一個(gè)人的夢(mèng)想。

　　因此，在超市管理中引進(jìn)現代化的辦公軟件，就成為時(shí)下最好的解決辦法。

　　使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營(yíng)者的勞力資本減少，同時(shí)能使超市的管理更規范更合理，解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購買(mǎi)、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過(guò)多，超市經(jīng)營(yíng)紊亂等眾多問(wèn)題。

　　長(cháng)期以來(lái)。超市業(yè)務(wù)一直使用著(zhù)最簡(jiǎn)單的人工管理。超市經(jīng)營(yíng)物品的采購、庫存、銷(xiāo)售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時(shí)對市場(chǎng)的反饋的信息不能及時(shí)的處理，從而導致銷(xiāo)售與市場(chǎng)脫節。最終的結果只能使超市在經(jīng)營(yíng)中立于不利的地位。

　　在次基礎上，我們開(kāi)發(fā)了這套系統。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售中，能夠有跡可尋，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營(yíng)者能夠實(shí)現用最小的成本，獲得最大的利潤。

　　中國超市呈現出以下發(fā)展趨勢:1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營(yíng)規�；�;3，市場(chǎng)定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺競技;6，兼并被兼并勢在必行。

　　這些發(fā)展趨勢都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進(jìn)的工作模式和管理模式，而引進(jìn)現代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。

　　隨著(zhù)管理信息系統理論的實(shí)踐進(jìn)一步的發(fā)展，隨著(zhù)信息系統的優(yōu)越性的進(jìn)一步體現，現代信息化的管理系統代替傳統的簡(jiǎn)單的計算機操作方式是社會(huì )發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。

　　管理信息系統是對一個(gè)組織進(jìn)行全面管理的人機系統，綜合運用計算機技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現代化的管理思想、方法和手段結合起來(lái)，輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。

　　商業(yè)管理信息系統就是融合現代商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和先進(jìn)的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統。

　　三、可行性論證及篩選結果方案

　　1)、經(jīng)濟可行性分析

　　超市管理系統的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據核算，系統投入10個(gè)月之后，就能夠收回開(kāi)發(fā)系統的投資，所以從經(jīng)濟角度來(lái)說(shuō)，本系統開(kāi)發(fā)完全必要。

　　2)、技術(shù)可行性分析

　　根據客戶(hù)提出的系統功能、性能及實(shí)現系統的各項約束條件，從技術(shù)的角度研究系統實(shí)現的'可能性。

　　沒(méi)有技術(shù)可行性，就沒(méi)有經(jīng)濟可行性。

　　系統流程圖是描繪物理系統的傳統工具，它的基本思想是用圖形符號以黑盒子的形式描繪系統里面的每個(gè)部件，包括程序、文件、數據庫、表格、人工過(guò)程等。

　　超市管理系統開(kāi)發(fā)涉及到的技術(shù)因素有：

　　A.管理系統的開(kāi)發(fā)方法。

　　使用生命周期法開(kāi)發(fā)系統。

　　B. 網(wǎng)絡(luò )和通信技術(shù)。

　　超市網(wǎng)絡(luò )與通訊即使可靠，不存在問(wèn)題。

　　C 構規劃和技術(shù)設計。

　　開(kāi)發(fā)小組有應用數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。

　　D.數據庫技術(shù)。

　　開(kāi)發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語(yǔ)言。

　　E.生命周期法開(kāi)發(fā)技術(shù)。

　　開(kāi)發(fā)小組具有相應能力。

　　經(jīng)過(guò)條件上的分析和考慮最后在現有條件下的最終方案如下：

　　本系統可以在Windows XP 下運用vs20xx等一系列開(kāi)發(fā)工具，運用Visio畫(huà)出數據流程圖，用例圖等一系列圖形進(jìn)行更形象的分析，在SQL Server 20xx等數據庫的支持下進(jìn)行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。

　　其中：

　　3)、社會(huì )可行性分析

　　目前超市管理系統已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應用，超市商品需要現代化和信息化，只有合理的運用信息化的管理，才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗。

　　超市管理系統不僅能夠提高經(jīng)營(yíng)者的回報，而且能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，為經(jīng)營(yíng)者提供必要的市場(chǎng)信息，解決了經(jīng)營(yíng)者最需要解決的迫切問(wèn)題，同時(shí)超市管理系統對操作人員的要求不高，也合理的節約了成本的投入。

　　四、總結

　　1、在老師和同學(xué)的熱心幫助下，本人對超市管理系統進(jìn)行了初步的可行性分析，在此過(guò)程中掌握了超市管理系統的研發(fā)背景、必要性和現有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟、技術(shù)，社會(huì )三個(gè)方面對本系統進(jìn)行規劃論證通過(guò)最后的比較篩選認為是可行的。

　　2、信息系統分析與設計，在老師嚴謹的教學(xué)氛圍和細心引導下，我學(xué)會(huì )了對一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)系統進(jìn)行分析，強化了思維。

　　可行性分析報告 16

　　1.概要設計說(shuō)明書(shū)

　　在當今全球信息化大潮中，互聯(lián)網(wǎng)（即因特網(wǎng)——Internet）異軍突起，給21世紀的人類(lèi)社會(huì )增添了無(wú)限的活力，成為現代社會(huì )生活中一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是技術(shù)，而是一種以信息為標志的嶄新的生活方式。他正在改變著(zhù)人們的工作和生活方式。有人曾以“圍城”比喻互聯(lián)網(wǎng)，但所不同的是，“外面的人想進(jìn)去，里面的人不想出來(lái)�！被ヂ�(lián)網(wǎng)為什么有這么大的魅力呢？這不僅與人們日益增長(cháng)的文化生活有關(guān)，更重要的是與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷更新和革命有關(guān)。

　　1.1編寫(xiě)目的

　　網(wǎng)上大學(xué)生實(shí)習選擇方式較之傳統的交易方式有著(zhù)很明顯的優(yōu)勢，它將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與傳統的實(shí)習預約進(jìn)行了完美結合，解決大學(xué)生尋找實(shí)習公司難的的問(wèn)題，也方便公司尋找合適的實(shí)習人員，為公司進(jìn)行可持續發(fā)展人才提供一個(gè)良好的平臺，為大學(xué)生在就業(yè)前積累行業(yè)工作經(jīng)驗提供了一個(gè)機會(huì )。

　　1.2項目背景

　　軟件名稱(chēng)：通達大學(xué)生實(shí)習在線(xiàn)

　　項目的任務(wù)提出者：恒泰通達有線(xiàn)公司

　　開(kāi)發(fā)者：恒泰通達項目部(架構師:馬兆鑫項目經(jīng)理:蘭佳卉)

　　用戶(hù)：在校大學(xué)生

　　1.3參考資料

　　PHP相關(guān)書(shū)籍mysql數據庫書(shū)籍

　　1.4定義

　　使用技術(shù)：apache+php+mysql smarty引擎

　　2要求

　　2.1功能：

　　1.前臺的主要功能要求：

　　有什么頁(yè)面，什么功能（這一塊是你要改的把頁(yè)面上有什么功能寫(xiě)出來(lái)）格式: xxxx頁(yè)面/xxx模塊:實(shí)現了什么什么，修改的時(shí)候注意下面的圖片

　　2.后臺主要功能要求：

　　管理員進(jìn)入了系統應該進(jìn)行注冊、身份驗證，再次進(jìn)入管理員主頁(yè)面，可以對其進(jìn)行操作，如添加，修改，刪除，查詢(xún)等功能。用戶(hù)進(jìn)入了系統應該進(jìn)行注冊、身份驗證，再次進(jìn)入用戶(hù)主頁(yè)面。對公司進(jìn)行添加、刪除等操作。

　　安全與保密要求：不能輕易被破壞，不能讓管理員以外的人刪改，對斷電、死機、系統崩潰等問(wèn)題有有力措施以保障數據不受損失。

　　2.2可行性研究的方法

　　a、技術(shù)可行性方法：使用現有的技術(shù)能實(shí)現這個(gè)系統；

　　b、經(jīng)濟可行性方法：這個(gè)系統的經(jīng)濟效益遠遠超過(guò)它的開(kāi)發(fā)成本。

　　通過(guò)調查分析大學(xué)生實(shí)習預約所具備的能力及實(shí)現的方法。確定總體結構，利用mysql數據庫所具有的能力，以最簡(jiǎn)潔最容易的方法，使用php使其成為一個(gè)初級的系統軟件。為后續的軟件擴展奠定一個(gè)良好的基礎。

　　2.3決定可行性的主要因素

　　電子商務(wù)規模、設備狀況、操作人員技術(shù)、參與的單位

　　2.4條件、假定和限制

　　a.本系統安全，有效，符合各項法律的規定

　　b.運行環(huán)境：WIN9X/2000/XP/WIN7

　　c.開(kāi)發(fā)環(huán)境：WINXP

　　d.軟件投入使用的最遲時(shí)間：2011-3-20

　　3、對現有系統的分析

　　3.1基本的數據流程和處理流程（如下圖）

　　3.2工作負荷

　　由于數據量越來(lái)越大，現有的系統已明顯不能適應目前的龐大數據量，系統工作負荷過(guò)大。

　　3.3費用支出

　　由于現有系統的.工作負荷嚴重超載，在現有系統上投入的人力，設備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來(lái)越大，導致開(kāi)發(fā)費用支出巨大，嚴重影響系統的可用性，急需改進(jìn)。

　　3.4人員設備

　　鑒于原有系統的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數據量的日益擴大，所需要的操作人員數量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應目前信息化時(shí)代的步伐。

　　3.5局限性

　　各時(shí)段各區域的帶寬速度可能會(huì )影響網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)

　　4對系統的簡(jiǎn)要描述

　　新系統在原有系統的基礎上加入了新的數據庫的支持，使用了先進(jìn)的數據庫技術(shù)與數據管理技術(shù)，使數據的準確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶(hù)的并行操作與用戶(hù)管理方面也有了極大地改善。系統操作方便，管理人員需要做的就是將數據輸入到系統的數據庫中去

　　4.1與現有系統比較的優(yōu)越性

　　在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統的性能與功能上與現有系統的差別，首先新系統克服了原來(lái)系統的資金投入大，人員設備技術(shù)含量低，系統工作負擔重等缺點(diǎn)。而且加入了對數據的安全性保護的功能，使原有系統在可用性與穩健性方面有了很大的進(jìn)步。

　　4.2采用建議系統可能帶來(lái)的影響

　　4.2.1對設備的影響

　　采用建議系統后，改進(jìn)了原有系統的性能所以對設備要求自然更高，建議系統使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設備也必須跟著(zhù)升級。

　　4.2.2對現有軟件的影響

　　由于建議系統采用了先進(jìn)的數據庫技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來(lái)系統上的一些軟件無(wú)法繼續使用，不過(guò)在新系統開(kāi)發(fā)過(guò)程中將盡量考慮到，對現有軟件的兼容性。

　　4.2.3對用戶(hù)的影響

　　建議系統使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統上的，故用戶(hù)不必考慮新系統帶來(lái)的人員培訓等等。

　　4.3技術(shù)可行性評價(jià)

　　本系統經(jīng)過(guò)項目組的努力，利用PHP+HTML做前臺，后臺利用MYSQL做數據庫使用smarty引擎技術(shù)，已在規定的期限內完成，經(jīng)測試完全符合的管理。

　　5.所建議系統經(jīng)濟可行性分析

　　5.1支出

　　5.1.1基建投資

　　系統開(kāi)發(fā)期為三周：試運行一周，開(kāi)發(fā)期需要開(kāi)發(fā)人員3人，試運行期需要開(kāi)發(fā)人員1人，人員費用少。

　　5.1.2經(jīng)常性支出

　　打印文檔資料費用

　　5.1.3系統運行費用

　　系統維護費、設備維護費、消耗材料費

　　5.2效益

　　一次性收益：滿(mǎn)足用戶(hù)的需求

　　5.3收益/投資比

　　提高工作效率、減少工作人員

　　5.4敏感性分析

　　生存周期：1-3年

　　系統負荷量：中度信息流量

　　處理速度：中等

　　對硬件和其他軟件具有很好的兼容性，無(wú)影響

　　6.社會(huì )因素可行性分析

　　6.1法律因素

　　該項目為獨立開(kāi)發(fā)，在技術(shù)上沒(méi)有使用任何現有的軟件與方法，所以在法律方面不會(huì )存在侵犯專(zhuān)利權、侵犯版權等問(wèn)題，完全按照合同規定的責任履行，符合一切法律規定。

　　6.2用戶(hù)使用可行性

　　系統的使用者為在校大學(xué)生，經(jīng)過(guò)用戶(hù)的使用，收到了很好的效應，用戶(hù)相當滿(mǎn)意。

　　7、其他可供選擇的方案

　　由于系統是初步開(kāi)發(fā)，所以開(kāi)發(fā)小組沒(méi)有提供其他的方案，只有一種開(kāi)方案。

　　8、結論意見(jiàn)

　　根據可行性研究分析，在具備相應的硬件設備下可以開(kāi)發(fā)該軟件，建議2個(gè)人合作完成。

　　可行性分析報告 17

　　一、項目背景

　　近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規模，工業(yè)化飼養，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類(lèi)食品的安全狀況令人擔憂(yōu)，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類(lèi)替代品，并因其高營(yíng)養低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費者的喜愛(ài)。從近10年的養殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩中有升，同時(shí)，因為牛羊以禾科草類(lèi)為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問(wèn)題，變廢（作物秸稈）為寶，深受廣大養殖戶(hù)的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。

　　二、項目概況

　　盱眙縣養殖基地位于盱眙縣官灘鎮，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當地的農作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養殖；當地農民數十年來(lái)就有養殖牛羊的傳統，養殖積極性很高，有利于公司+農戶(hù)模式的`推廣；同時(shí)該地區離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統農業(yè)大縣，政府對農業(yè)項目的支持力度很大。

　　三、項目投資概算

　　A、項目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設，第一期從20xx年10———20xx年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從20xx年10月———20xx年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1.8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農戶(hù)年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2.8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)年增收500萬(wàn)元。該項目建成后，將成為當地最大的種（肉）羊養殖基地，不僅可以解決當地對于新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當地的養殖水平，快速帶領(lǐng)農戶(hù)致富，為當地全面建設小康社會(huì )做出巨大的貢獻。

　　B、飼養模式 以圈養為主，放養為輔，成立農業(yè)合作社，帶動(dòng)農民，以公司+農戶(hù)的模式實(shí)現規模養殖。

　　C、投資預算 土地租賃；5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元；新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元； 新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬(wàn)元， 購種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費用50萬(wàn)元， 購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元， 飼料加工器械1.5萬(wàn)元， 防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元。人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn) 征用土地100畝 500元/畝，合計5萬(wàn)元 車(chē)輛一部：5萬(wàn)元

　　D、資金籌措 股東出資500萬(wàn)元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農發(fā)展等資金 200萬(wàn)元， 實(shí)物出資100萬(wàn)元， 二期利潤結轉200萬(wàn)元。

　　四、投資收益

　　第一年：投資期收益分析：

　　第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算， 每只羊養殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見(jiàn)成本20元=625元；每只羊銷(xiāo)售收益（按照4個(gè)月65斤計算）65X14=910元 910元—625元=285元 285X3500=997500元；因農業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分攤的凈利潤 以投資300萬(wàn)元計算，第一年回報率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分攤計算，回報更高。

　　第二年投資收益分析：

　　第二年如果在不擴大投資規模的基礎上計算（同第一年投資規模），投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計187萬(wàn)元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達到53.3%。

　　1、土地租賃2萬(wàn)元/年

　　2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元；水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設，建水塔，人工等8萬(wàn)元， 電：線(xiàn)路架設，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。 地基平整：15萬(wàn)元，合計：42萬(wàn)元

　　3、新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元；

　　4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬(wàn)元，

　　5、購羔羊2500只，115萬(wàn)元，

　　6、飼料及藥品費用50萬(wàn)元，

　　7、購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，

　　8、飼料加工器械1.5萬(wàn)元，

　　9、防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元

　　10、人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)

　　11、征用土地100畝 500元/畝，合計5萬(wàn)元

　　12、車(chē)輛一部：5萬(wàn)元

　　小計：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元 合計：300萬(wàn)元

　　以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農戶(hù)養殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來(lái)的利潤，也不包括擴大投資，降低成本所帶來(lái)的額外收益，及政府的農業(yè)相關(guān)補貼。

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