考核獎懲制度(合集11篇)
在當下社會(huì )，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的考核獎懲制度，歡迎閱讀與收藏。
考核獎懲制度 篇1
一、貫徹執行《實(shí)施辦法》成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或個(gè)人，有下列情況之一，由本校視情給予表彰，可給予100元至500元獎勵。
1、認真開(kāi)展治安保衛工作，嚴格執行本《實(shí)施辦法》，落實(shí)各項安全防范措施，在預防案件預防治安災害事故等方面成績(jì)顯著(zhù)的。
2、協(xié)同公安機關(guān)破獲木校范圍內的各種政治、刑事案件，或積極檢舉、揭發(fā)違法犯罪行為成績(jì)顯著(zhù)的。
3、及時(shí)發(fā)現和制止違法犯罪行為，消防治安災害事故隱患，使國家、集體和職工財產(chǎn)、生命免受或減少損失的。
4、妥善調解處理各種糾紛，防止矛盾激化或對有輕微違法行為的人員幫教轉化工作成績(jì)顯著(zhù)的。
5、因治安保衛工作成績(jì)突出，受到上級嘉獎、記功的。
二、 失職、違章行為尚不夠《刑法》、《治安管理處罰法》等法律行規、處罰的'，按木《實(shí)施辦法》有關(guān)規定處理。有下列情形之一的，賠償部分或全部經(jīng)濟損失，扣除獎金并可給予行政處分。
1、同有關(guān)人員未打招呼翻墻越門(mén)進(jìn)入校園的
2、不盡法律義務(wù)、知情不報、隱瞞違法犯罪等有礙于案件偵破的
3、看、抄、傳、聽(tīng)黃色淫穢書(shū)刊、圖片、錄像的
4、故意損壞學(xué)校內部裝飾或各種標志的
5、偷竊少量公私財物的
6、參與賭博的
7、違反制度引起火警的
8、危害他人人身安全，干擾他人正常工作與生活的
考核獎懲制度 篇2
為了大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，根據縣局的全面提升教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案，街道中心校結合教學(xué)的實(shí)際情況，舉行月質(zhì)量調研活動(dòng)及學(xué)期期末調研活動(dòng)，為了表彰優(yōu)秀，激勵后進(jìn)，特制定本制度：
一、參考依據
以本次調研的上一次量化考核成績(jì)作為依據。
二、獎懲
1、語(yǔ)數英每次調研成績(jì)位居全街道同年級同學(xué)科前三名的分別獎勵現金50、40、30元。
2、語(yǔ)數英每上升一個(gè)名次獎勵現金10元。
3、語(yǔ)數英每次調研成績(jì)位居全街道同年級同學(xué)科后三名的由教研室組織召集開(kāi)會(huì )，幫助分析成績(jì)并進(jìn)行誡勉談話(huà)（相比上一次有進(jìn)步名次的不用參與談話(huà)）。最后一名的并作出書(shū)面說(shuō)明。
4、語(yǔ)數英連續兩次位居后三名的學(xué)科教師由中心校校長(cháng)進(jìn)行誡勉談話(huà)。
5、在一學(xué)年兩次期末質(zhì)量調研中，量化成績(jì)位居同年級同學(xué)科后1/3名次的，并且未進(jìn)步2個(gè)名次的（依據以年終的期末考試），報考縣局招聘教師時(shí)學(xué)校不予出具證明。
6、在縣局的'歷次質(zhì)量抽測中，學(xué)生成績(jì)位居全縣后1/3名次的課任教師，當年所有的評先樹(shù)優(yōu)一票否決。
三、本制度自公布之日起執行，解釋權歸中心校。
考核獎懲制度 篇3
1目的
為規范部門(mén)主管的考核、獎懲提供準則，充分開(kāi)發(fā)并利用人力資源，使部門(mén)主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護體系運行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內部組長(cháng)級及組長(cháng)級以上的所有部門(mén)主管。
3職責
3．1總經(jīng)理負責所有部門(mén)主管的最終考核評議及獎懲決定。
3．2各部門(mén)主管的日�？己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇撠�，報總經(jīng)理審批通過(guò)后予以執行，并通知人事部門(mén)存檔。
3．3企質(zhì)辦負責監督對部門(mén)主管考核及獎懲的執行情況。必要時(shí)，可根據實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見(jiàn)，對所有部門(mén)主管進(jìn)行獎勵或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門(mén)監督，并由總經(jīng)理負責考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門(mén)主管要根據本部門(mén)的實(shí)際運作情況，不斷完善管理規章制度，并對本部門(mén)所制定的管理細則及規章制度負有監督其確認實(shí)施的主要責任，以支持體系的運作，提高內部管理。
b．積極維護并推進(jìn)體系運作，教育部門(mén)內的員工認真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門(mén)內部的所有事務(wù)，有責任承擔本部門(mén)違背體系運作要求的連帶責任，對部門(mén)內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，并有具體運作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務(wù)。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門(mén)主管都應以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴格要求部門(mén)內的員工認真按照工藝文件和有關(guān)標準執行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門(mén)內部發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，不得推卸責任。
c．發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門(mén)的，應善意反饋給相關(guān)部門(mén)，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門(mén)主管都要善于聽(tīng)取或接收相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)或建議，遇事敢于承擔責任，處理問(wèn)題講究實(shí)效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門(mén)主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹的報廢行為，都是不允許的。
b．對于部門(mén)內部員工，主管有監督及處罰的權力，同時(shí)對造成損失的確認事實(shí)，負有連帶責任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門(mén)主管，不僅要有從事部門(mén)工作的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門(mén)主管份內的工作，不允許有推、拖、拉的現象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調屬于部門(mén)內部的事務(wù)，任何部門(mén)主管都有責任做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，為公司的總體發(fā)展擔負責任。
d．部門(mén)之間處理問(wèn)題時(shí)，對事不對人、工作務(wù)實(shí)。
4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)要求的.產(chǎn)品是企業(yè)賴(lài)以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門(mén)主管都應該將直接或間接服務(wù)于為滿(mǎn)足客戶(hù)要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。
b．各部門(mén)主管都有責任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動(dòng)的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀(guān)因素都應該予以取締。
4．2獎懲制度
4．2．1對于試用期的部門(mén)主管，由上級主管負責考核，企質(zhì)辦、辦公室負有監督的職責，并根據實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿(mǎn)后，由上級主管負責組織相關(guān)部門(mén)予以評審。必要時(shí)，請總經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)列席，評審結果報由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對于部門(mén)內部管理制度不健全，管理混亂，部門(mén)制定的細則文件及規章制度不能監督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門(mén)，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績(jì)突出的部門(mén)主管，公司優(yōu)先確認調薪或升職的機會(huì )。
4．2．3對于類(lèi)似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類(lèi)信息反饋單的形式出現）的部門(mén)，上級主管要負責及時(shí)查明其原因，如果屬部門(mén)主管處理不當或是因為沒(méi)能引起重視造成的，則對其進(jìn)行能力評審，并報總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎上每增加類(lèi)似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質(zhì)辦監督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門(mén)共同予以分析確認。
4．2．4任何部門(mén)主管和員工，均不得
有違背體系文件運作要求的行為（說(shuō)明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門(mén)主管有責任的，將直接追究部門(mén)主管的連帶責任，可對部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預防措施或預防措施不當的，企質(zhì)辦要責成其上級主管查明其原因，及時(shí)糾正。
4．2．5對于隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責任的部門(mén)主管，企質(zhì)辦有權對其提出警告。情節惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻者，由上級部門(mén)主管提出，企質(zhì)辦確認落實(shí)后，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實(shí)施。
4．2．6對于不能?chē)栏窨刂瞥杀�，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內部員工造成損失的，可根據其實(shí)際損失情況，對部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門(mén)主管，由其主管部門(mén)提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實(shí)施。
4．2．7對于不具備敬業(yè)精神的部門(mén)主管，經(jīng)說(shuō)服教育沒(méi)有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協(xié)作精神或協(xié)調能力差、不接收不同意見(jiàn)、我行我素，影響與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的部門(mén)主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調能力都特別出色的部門(mén)主管，由其上級主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門(mén)上一月各類(lèi)不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門(mén)主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類(lèi)處罰金額總數10的處罰。
4．2．9所有的部門(mén)主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審，并根據評審結果，對各部門(mén)主管予以相應的獎勵和懲罰。
4．2．10對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門(mén)主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀(guān)因素人為無(wú)法克服者除外。
5說(shuō)明
5．1處罰不是目的，但無(wú)規矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門(mén)主管的潛力，使其能勇于擔負責任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂(yōu)解難。
5．3上級主管負責對所屬部門(mén)主管提出獎懲申請，企質(zhì)辦本著(zhù)處事公正，賞罰分明的原則，為各部門(mén)主管提供綜合意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準后予以執行。相關(guān)部門(mén)可予以監督指正，并可透過(guò)人事部門(mén)向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎懲情況參見(jiàn)《企業(yè)員工獎懲制度》。
有違背體系文件運作要求的行為（說(shuō)明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門(mén)主管有責任的，將直接追究部門(mén)主管的連帶責任，可對部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預防措施或預防措施不當的，企質(zhì)辦要責成其上級主管查明其原因，及時(shí)糾正。
考核獎懲制度 篇4
各處室、各年級、各科組（后勤辦、體育辦）：
為保證創(chuàng )建“無(wú)煙學(xué)�！备黜椆ぷ髀涞綄�(shí)處，根據教育部等多部門(mén)發(fā)出的《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)�？責煿ぷ鞯囊庖�(jiàn)》和《深圳市無(wú)煙學(xué)校創(chuàng )建實(shí)施方案》等上級部門(mén)政策、法規及相關(guān)文件精神，特制訂我�？責熆己宿k法及獎懲制度。要求學(xué)校各處室、級組都要積極參與創(chuàng )建“無(wú)煙學(xué)�！被顒�(dòng)，爭創(chuàng )“無(wú)煙級組”，全體教職員工必須自覺(jué)遵守《坪山中學(xué)控煙管理規定》，認真執行《坪山中學(xué)創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校責任書(shū)》的各項要求。
一、控煙考核辦法
1、定期考核：
�。�1）學(xué)�？責燁I(lǐng)導小組根據上級主管部門(mén)考核要求及《坪山中學(xué)控煙考核辦法及獎懲制度》、《創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校責任書(shū)》等要求，負責每季度對全校各科級組的控煙工作進(jìn)行考核并有記錄和獎懲建議。
�。�2）學(xué)�？責煻讲榻M和巡查組每月一次對學(xué)�？責煿ぷ鬟M(jìn)行督查和巡查，有記錄和獎懲建議。
�。�3）級組控煙督查員和巡查員負責每月一次對級組管轄區域的控煙工作進(jìn)行考核，并有記錄。
2、不定期考核：
學(xué)�？責煻讲榻M、巡查組等利用明查暗訪(fǎng)和平時(shí)不定期抽查等形式進(jìn)行考核，認真做好記錄，將考核結果及時(shí)向創(chuàng )建無(wú)煙工作辦公室反饋，提出整改措施和獎懲建議，由學(xué)校落實(shí)獎懲措施。
二、控煙獎懲制度：
1、獎勵：經(jīng)申報并經(jīng)學(xué)�？己嗽u為“無(wú)煙辦公室”的單位，或在創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校工作中取得突出成績(jì)的'教職工，學(xué)校將結合績(jì)效考核給于一定獎勵。
2、處罰：
�。�1）控煙督查組、巡查組考核發(fā)現的問(wèn)題均與績(jì)效考核和個(gè)人評優(yōu)評先掛鉤�？己税l(fā)現在學(xué)校公共場(chǎng)所吸煙的員工，第一次全校通報批評，第二次取消當年評優(yōu)評先資格。同一辦公室一個(gè)季度內考核發(fā)現吸煙教職員工達3人次以上者，加扣管理分0.5分。
�。�2）在級組管轄的控煙場(chǎng)所，每發(fā)現1名學(xué)生或家長(cháng)吸煙或發(fā)現1個(gè)煙蒂，均扣級組管理分0.1分，依次類(lèi)推。
�。�3）在辦公室、功能室、會(huì )議室等工作場(chǎng)所擺放煙具者，除沒(méi)收煙具外，每發(fā)現1個(gè)扣級組管理分0.2分，依次類(lèi)推。
�。�4）綜合目標責任制考核總分為1分，扣完為止。凡沒(méi)有申報“無(wú)煙辦公室”（或沒(méi)有簽訂創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校責任書(shū)），以及季度考核扣分達1分以上的級組，學(xué)校將取消年終先進(jìn)級組的參評資格。
�。�5）創(chuàng )建“無(wú)煙學(xué)�！惫ぷ鲗⑴c教師師德師風(fēng)考核和教師績(jì)效考核掛鉤，獎勵和處罰情況將在校園網(wǎng)上公布或相關(guān)會(huì )議上通報。
�。�6）本考核辦法及獎懲制度自20xx年5月1日起執行。
考核獎懲制度 篇5
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據上級文件，結我站實(shí)際情況而制定。
考核堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、公平的原則，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負責人負責組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導和員工。
三、考核內容及評分標準
考核基本分為分。其中工作目標分；工作要求分。評分實(shí)行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕思霸u分標準（分）
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各項安全規章制度。未落實(shí)分。
2、認真完成電站布置的各項工作，全安全生產(chǎn)工作有計劃、實(shí)施措施、檢查、總結。未做到每項扣分。
3、認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項管理制度，積極參加電站開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，全不得少于次。及時(shí)完成上級下達的各項安全隱患整治任務(wù)。各項制度未落實(shí)一項扣分，檢查少一次扣分，未整改每項安全隱患扣分，整改后未申請驗收每項扣分。
4、運行人員每天必須按規定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣分，無(wú)工作日志每次扣分。
5、認真落實(shí)電站重大節假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節性專(zhuān)題安全工作。每項工作未開(kāi)展扣分，效果不明顯每項扣分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規定及時(shí)現場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣分。
�。ǘ┕ぷ饕蠹霸u分標準（分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議和學(xué)習教育，無(wú)故缺席每人次扣XX分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣XX分。
3、各類(lèi)事故報表要按規定及時(shí)、準確上報，未做到每次扣XX分。
4、上級布置的'安全檢查匯報材料要及時(shí)上報，未做到每次扣XX分。
四、獎懲辦法
終考核總分在分（含分）以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎勵XX元；
終考核總分在分（含分）以上個(gè)人獎勵XX元；
終考核總分在分（含分）以上的個(gè)人獎勵XX元。
終考核總分在分（不含分）以下的罰款XX元。
考核獎懲制度 篇6
1、目的和范圍
為激勵各單位認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,保證各項安全規章制度的貫徹落實(shí),保障員工人身和公司財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失,特制定本制度。
2、基本原則
企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個(gè)人,應根據貢獻大小給予表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)規章制度和規定而造成后果的單位和個(gè)人,應根據情節輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責任。
3、考核與責任
3.1考核:每年公司對各單位的安全生產(chǎn)考核不少于一次,由安委會(huì )制定考核評分表,每季度由工程部對對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查及考核,一并納入公司季度考核管理。
3.2責任:
3.2.1對未履行安全生產(chǎn)管理職責,涉及由政府相關(guān)部門(mén)追究責任的,嚴格按其責任追究。
3.2.2政府相關(guān)部門(mén)未予追究的'責任,但對造成重大社會(huì )影響、人員傷亡及經(jīng)濟損失的事故,視情節輕重程度,依年度安全生產(chǎn)考評辦法處理,對情節特別嚴重的由安委會(huì )報公司另定行政處分及經(jīng)濟處罰措施。
3.2.3各單位對其所轄的違規責任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關(guān)規定處罰或追究行政責任。
4、獎懲及辦法
4.1獎勵的范圍
4.1.1企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中,能及時(shí)消除隱患,排除事故,有突出貢獻者:
4.1.2參加各級安全競賽活動(dòng),有突出成績(jì)者;
4.1.3積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安全措施、安全技術(shù)創(chuàng )新有突出成績(jì)者;
4.1.4對勞動(dòng)衛生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;
4.1.5在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻者;
4.1.6在安全教育和安全管理工作中成績(jì)突出者;
4.1.7單位達到年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)管理者。
4.2獎勵辦法
每年進(jìn)行一次評比,根據評比情況對優(yōu)秀單位和個(gè)人給予一定現金獎勵。
4.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生人身傷害和設備事故,由公司安委會(huì )成立事故調查組,按照"四不放過(guò)"的原則進(jìn)行調查處理,視責任大小,按上級有關(guān)規定及公司《獎懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責任。
考核獎懲制度 篇7
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化全校教職員工的安全責任，預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全。根據《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規及政策規定，結合我校實(shí)際情況，制定以下學(xué)校安全工作考核、獎懲制度。
一、獎懲范圍：
本全體教職工
二、考核獎懲規定：
1、學(xué)校對安全管理工作實(shí)行月考核制，全體教職工考核情況納入學(xué)校月考核指標中，并作為學(xué)期考核和考核的依據之一。
2、對在安全和消防安全全年工作中成績(jì)突出的`個(gè)人，根據情況再進(jìn)行一次獎勵，獎勵幅度由校務(wù)會(huì )討論而定。
3、對在校嚴重違反安全制度和職責且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責任。
三、考核流程：
全體教職員工由相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行考核。
四、安全管理職責落實(shí)和責任追究
1、學(xué)校實(shí)行以校長(cháng)為學(xué)校安全第一責任人的全員安全工作崗位責任制，明確各責任部門(mén)、責任人職責，落實(shí)工作措施，加強校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據“一崗雙責”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，對忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人，進(jìn)行責任追究，給予處理。
五、學(xué)校安全考核獎勵及事故責任追究標準
1.無(wú)安全責任事故、檢查無(wú)不合格項，年終評先評職優(yōu)先考慮。
2.安全責任事故檢查過(guò)程中發(fā)現不履行安全職責，或記錄不全，安全管理存在隱患的。第一次發(fā)現口頭警告提示，第二次，取消評先評職資格。
3.因違反以上規定而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)生顯見(jiàn)傷害但還不需要赴醫院處理的，需及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)絡(luò )，取得家長(cháng)的理解和原諒。
4、因失職造成師生傷害赴醫院處理，造成家長(cháng)不滿(mǎn)的；或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟損失的。除需及時(shí)進(jìn)行善后處理外，所用費用自己承擔。
5.造成師生較嚴重傷害，需要住院治療，造成家長(cháng)強烈不滿(mǎn)，對學(xué)校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長(cháng)投訴、信訪(fǎng)等）的；或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟損失的。在學(xué)校內通報批評；學(xué)校視情節輕重酌情向相關(guān)責任人追償經(jīng)濟損失。
6、重大安全事故因違反規定而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人，或財產(chǎn)損失1萬(wàn)元以上的安全責任事故。學(xué)校及時(shí)向教育局上報；由教育局視情節輕重對學(xué)校黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及相關(guān)責任人做出處罰。受處理人員，當年不得晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。取消當年評優(yōu)評先資格。情節惡劣的，依據相關(guān)政策法規從重處理。
考核獎懲制度 篇8
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定》和《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范(試行)》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,調動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強化公司內部管理,起到表彰先進(jìn),鞭策落后的目的,確保公司的服務(wù)方針和規章制度的順利貫徹執行,使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿(mǎn)意度,打造公司良好的服務(wù)形象,制定此制度。
第一條考核獎懲對象
公司各部門(mén)、管理人員、駕乘人員
第二條全員繳納崗位安全責任金
公司員工按標準足額繳納崗位安全責任金,繳納標準:公司安全管理第一責任人1000元;安全管理第二責任人800元;安全管理第三責任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務(wù)員500元。
第三條本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的`評比必須堅持以下原則:
1、實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則;
3、堅持考核結果與經(jīng)濟獎懲和人員使用掛鉤。
第四條安全生產(chǎn)目標考核辦法
1、為確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,最大限度的發(fā)揮任期目標考核的功效,公司成立安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組,負責對公司各部門(mén)、各崗位人員的考核工作。
考核組組長(cháng):公司主要負責人
考核組副組長(cháng):分管安全的負責人
考核組成員:公司各部門(mén)負責人
2、年度目標考核周期:當年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。
3、考核計分:考核組根據日常管理中掌握的情況對照公司與各部門(mén)、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū),逐項打分,安全生產(chǎn)指標考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級確認:考核組考核后得分要被考核人簽字確認,經(jīng)考核組最后確定考核等級,考核得分為95分以上的可評為先進(jìn)部門(mén)或先進(jìn)個(gè)人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。
第五條獎懲辦法
(一)被評為先進(jìn)的部門(mén),進(jìn)行通報表彰。對評為先進(jìn)的個(gè)人全額退回安全責任金,繼續聘用并給予所繳納安全責任金1/2的獎勵;
(二)對考核為合格的部門(mén)不獎不懲,個(gè)人繼續聘用,退回個(gè)人安全責任金;
(三)對考核等級為不合格的部門(mén)通報批評,個(gè)人不能完全兌現目標,實(shí)績(jì)較差,大家認可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責任金、換崗、降職和責令辭職等措施。對不在處罰之列,但小錯不斷的人員予以誡勉,堅持教育為主,懲罰為輔的原則,達到防微杜漸的作用。
考核獎懲制度 篇9
一、獎勵
1、工作效果很好、成績(jì)顯著(zhù)者可獲得專(zhuān)項獎（如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績(jì)突出，教改中有突出成績(jì)等）；
2、凡在市、區學(xué)會(huì )或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗總結）可獲得個(gè)人獎勵。凡每學(xué)期評出的優(yōu)秀個(gè)人、班組可獲得獎勵；
3、輔導幼兒參加各種比賽獲得名次的可獲得獎勵；
4、每學(xué)期招生工作做得好給予獎勵，設全勤獎，安全獎。
5、遇到緊急情況，能保護幼兒、園內財產(chǎn)安全或機智的避免事故發(fā)生的.給予獎勵。
二、懲罰：
1、不服從工作安排，故意擾亂工作或影響團結造成不良后果的扣50元，后果嚴重的立即解聘。
2、當班人員工作失職，造成幼兒摔跤，導致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴格等事故要負全部責任，并根據幼兒受傷或具體情況，扣除當月20%以上的工資并取消該安全獎和評優(yōu)資格。
3、工作擅離職守，干私活或早退等扣10元；無(wú)請假又不來(lái)上班扣50元/天；值中午班時(shí)睡覺(jué)扣5元/次。
4、因工作失職發(fā)生幼兒走失，造成不良后果則由當班人員負全部責任并扣除當月全部工資，立即解聘；未造成嚴重后果的，扣除10%以上的工資，取消安全獎。
5、凡違反職業(yè)道德規范和本園師德要求，體罰、變相體罰或虐待幼兒，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節輕重給予懲罰或解聘。
6、當班人員未關(guān)（鎖）門(mén)窗造成物品丟失按物價(jià)賠償，期末清點(diǎn)物品數目不齊由各班人員賠償。
7、各班主任按時(shí)制定各項計劃，更換“家長(cháng)園地”內容，副班協(xié)助，無(wú)按要求完成此工作扣5元/次。
8、工作馬虎、幼兒生病沒(méi)處理好，幼兒毛巾、茶杯等無(wú)消毒，活動(dòng)室、寢室、桌面、廁所等不整潔、不干凈扣5元/次。
考核獎懲制度 篇10
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校的目標，特制訂本制度。
一、建立校長(cháng)領(lǐng)導下的學(xué)校環(huán)境教育分工負責制。環(huán)境教育和創(chuàng )建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門(mén)的年度工作目標，按照部門(mén)職能，誰(shuí)相關(guān)誰(shuí)負責，相關(guān)任務(wù)由部門(mén)一把手負總責。學(xué)校各部門(mén)工作計劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門(mén)工作總結、部門(mén)工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作為必要內容。環(huán)境教育任務(wù)目標未落實(shí)的，取消相關(guān)責任人的評優(yōu)資格，并對目標獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機結合、滲透內容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專(zhuān)題教案，期末試卷中應有明顯的環(huán)保內容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規考核�？己私Y果與獎懲、能級評定、三年達標結論掛鉤。
三、學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書(shū)、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的'，考核獎降低系數，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責任人賠償。
四、學(xué)校大隊部、年級組、班主任等，要把開(kāi)展各種形式的環(huán)�；顒�(dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內容之一。做到有計劃、有組織、有活動(dòng)、有總結、有臺帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專(zhuān)題宣傳板報不少于1次、環(huán)境教育專(zhuān)題班會(huì )不少于2次、參與社區環(huán)保專(zhuān)題活動(dòng)不少于1次。
五、環(huán)保意識差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規定的，取消各種評優(yōu)資格。有意或無(wú)意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書(shū)畫(huà)比賽等各種環(huán)�；顒�(dòng)以及環(huán)保論文、總結，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛生等部門(mén)獎勵，為學(xué)校爭得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作出重大貢獻的，由校長(cháng)室頒發(fā)一次性獎勵，并在評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎懲制度 篇11
一、分管負責人：
1、分管負責人組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育，安全管理措施，并上報。
2、分管負責人組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責任安全事故，處理要及時(shí)。
3、校務(wù)值周巡視到位，及時(shí)到崗，發(fā)生安全事故及時(shí)了解，處理并上報，并對值日教師進(jìn)行提醒，在《校務(wù)值日記錄》上記錄。
二、各年級負責人：
1、各年級組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)教育及安全管理措施，并上報。
2、各年級組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責任安全事故，處理要及時(shí)。
3、各年級負責人要針對年級情況進(jìn)行每月一次的安全隱患排查分析及安全教育，并記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報處理。
三、班主任：
1、認真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每周安全總結，在《班主任工作手冊》上有記錄。
2、及時(shí)調查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時(shí)救助并上報學(xué)校。
3、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時(shí)上交相關(guān)材料。
4、組織活動(dòng)安全教育、安全管理到位不導致發(fā)生安全事件。 5、對班級學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，不能解決的及時(shí)上報學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。
四、學(xué)科教師：
1、值周巡視到位，并將安全情況記錄總結在《學(xué)校值周記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無(wú)責任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，并與班主任溝通的。
2、課內教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。
3、及時(shí)處理課內外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。
4、跟班時(shí)，工作到位，協(xié)助管理認真，無(wú)安全事件、事故發(fā)生。
5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí)，在場(chǎng)或得知情況，應及時(shí)救助、處理，否則應負相應安全責任。
6、參加并完成學(xué)校布置的'安全管理、學(xué)習任務(wù)，及時(shí)上交相關(guān)材料。
五、重大責任事故獎懲
學(xué)校把安全管理工作納入檢查考核內容之一。作為評優(yōu)的依據，對安全管理工作成績(jì)顯著(zhù)的給予表彰并給予獎勵。對安全管理工作不重視，管理不力的責任人，給予批評，對由于工作失職導致發(fā)生事故的，不得評優(yōu)評先，并依據有關(guān)法律法規追究責任人的責任。
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