【精華】考核獎懲制度
現如今，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的考核獎懲制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
考核獎懲制度1
一、分管負責人：
1、分管負責人組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育，安全管理措施，并上報。
2、分管負責人組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責任安全事故，處理要及時(shí)。
3、校務(wù)值周巡視到位，及時(shí)到崗，發(fā)生安全事故及時(shí)了解，處理并上報，并對值日教師進(jìn)行提醒，在《校務(wù)值日記錄》上記錄。
二、各年級負責人：
1、各年級組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)教育及安全管理措施，并上報。
2、各年級組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無(wú)責任安全事故，處理要及時(shí)。
3、各年級負責人要針對年級情況進(jìn)行每月一次的安全隱患排查分析及安全教育，并記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報處理。
三、班主任：
1、認真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每周安全總結，在《班主任工作手冊》上有記錄。
2、及時(shí)調查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時(shí)救助并上報學(xué)校。
3、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時(shí)上交相關(guān)材料。
4、組織活動(dòng)安全教育、安全管理到位不導致發(fā)生安全事件。 5、對班級學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，不能解決的及時(shí)上報學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。
四、學(xué)科教師：
1、值周巡視到位，并將安全情況記錄總結在《學(xué)校值周記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無(wú)責任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，并與班主任溝通的。
2、課內教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。
3、及時(shí)處理課內外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。
4、跟班時(shí)，工作到位，協(xié)助管理認真，無(wú)安全事件、事故發(fā)生。
5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí)，在場(chǎng)或得知情況，應及時(shí)救助、處理，否則應負相應安全責任。
6、參加并完成學(xué)校布置的.安全管理、學(xué)習任務(wù)，及時(shí)上交相關(guān)材料。
五、重大責任事故獎懲
學(xué)校把安全管理工作納入檢查考核內容之一。作為評優(yōu)的依據，對安全管理工作成績(jì)顯著(zhù)的給予表彰并給予獎勵。對安全管理工作不重視，管理不力的責任人，給予批評，對由于工作失職導致發(fā)生事故的，不得評優(yōu)評先，并依據有關(guān)法律法規追究責任人的責任。
考核獎懲制度2
一、各部門(mén)必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績(jì)突出和個(gè)人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規定追究安全責任人員的責任。
四、各部門(mén)建立相應的安全調度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問(wèn)題和事故隨時(shí)向上級匯報。
五、各部門(mén)必須認真執行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的`約束機制，以確保本單位安全運營(yíng)。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進(jìn)行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺(jué)做好安全工作。
考核獎懲制度3
一、引言
食堂作為一個(gè)重要的員工福利設施，對員工的工作效率和滿(mǎn)意度有著(zhù)重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學(xué)合理的考核獎懲制度是必要的。
二、制度的目的和意義
1. 目的：建立食堂員工的機制，激勵員工的積極性和工作熱情，提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高食堂的整體運營(yíng)質(zhì)量。
2. 意義：通過(guò)考核獎懲制度，能夠公平公正地評價(jià)員工的工作表現，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，幫助員工了解自己的不足，進(jìn)一步提升個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平。
三、考核指標和評分標準
1. 考核指標：包括員工的`工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團隊合作等方面。
2. 評分標準：根據不同指標的重要程度和優(yōu)先級，制定相應的評分標準，并通過(guò)定量和定性相結合的方式進(jìn)行評分。
四、獎勵措施
1. 獎勵對象：根據考核結果，對表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵。
2. 獎勵形式：可以采取物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵、晉升提拔等方式進(jìn)行獎勵。
3. 獎勵范圍：獎勵不僅限于個(gè)人，還可以包括團隊或部門(mén)。
五、懲罰措施
1. 懲罰對象：對表現不佳的員工進(jìn)行相應的懲罰。
2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書(shū)面警告、停職、降薪、解雇等方式進(jìn)行懲罰。
3. 懲罰程序：在實(shí)施懲罰前，應當進(jìn)行合理的調查和聽(tīng)證，確保懲罰的公正性和合法性。
六、實(shí)施和監督
1. 實(shí)施：制度的實(shí)施應當公開(kāi)透明，員工應當明確了解考核標準和評分方式，管理人員應當按照制度要求進(jìn)行考核和評分。
2. 監督：建立監督機制，通過(guò)定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執行情況和效果。
食堂員工考核獎懲制度是提高食堂整體運營(yíng)質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過(guò)建立科學(xué)合理的考核機制和獎懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)而提高食堂的運營(yíng)水平和員工的滿(mǎn)意度。
考核獎懲制度4
通過(guò)對全體食堂工作人員的全面考核，使每一位職工樹(shù)立正確的'勞動(dòng)態(tài)度、道德品質(zhì)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)全體人員學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的積極性，不斷改進(jìn)食堂面貌，更好的為師生服務(wù)。
一、考核內容：
�。ǘ┏銮谇闆r。無(wú)特殊情況不得請假，上下班不遲到早退。遲到、早退每次扣幣10元。積極參加食堂組織的培訓 ，不參加每次扣幣20元。
�。ㄈ┕ぷ髑闆r
1、文明禮貌。工作期間使用文明語(yǔ)言，不講粗話(huà)臟話(huà)；熱情、耐心服務(wù)師生，虛心接受師生意見(jiàn)和建議。
2、完成工作任務(wù)情況。按照操作要求不折不扣完成本職工作，不推卸責任。
3、節約用水，工作完畢要關(guān)掉水龍頭，若讓水白白流掉發(fā)現一次扣幣20元。用電要人走燈滅，人走燈不滅者每次扣幣20元。
4、精打細算，勤儉節約，視學(xué)校為家，視學(xué)生為子。讓學(xué)生吃飽飯、吃好飯、少剩飯、不浪費糧食。工作人員應根據學(xué)生個(gè)體差異適當增減飯菜量，將剩飯剩菜總量控制在每天半桶以下。若超過(guò)此量則每天扣幣100至300元。
�。ㄋ模┬l生情況。
1、個(gè)人衛生
做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服；操作加工食品時(shí)不戴首飾；工作時(shí)戴好工作帽和口罩 ，上衛生間要脫掉工作服，若違反一次扣幣30元。
2、食堂衛生
食堂灶臺干凈整潔，用具擺放規范整齊，操作臺面無(wú)灰塵，食堂地面干凈明亮，食堂內外無(wú)蜘蛛網(wǎng)。若達不到以上清潔衛生標準，每人扣幣20元。
3、環(huán)境衛生
保持食堂周?chē)h(huán)境整潔衛生，物體擺放有序，地面無(wú)垃圾，水溝無(wú)污垢。若達不到以上清潔衛生標準，每人扣幣20元。
二、獎懲辦法
為加強考核工作，由總務(wù)處牽頭組成考核小組，每學(xué)期考核四次，并將考核結果公布于眾，對成績(jì)優(yōu)秀者予以獎勵，對成績(jì)不合格者予以適當懲處，并定期培訓。對違反學(xué)校規章制度者，視情節輕重，予以批評教育；造成嚴重后果的，予以辭退直至追究刑事責任。
考核獎懲制度5
為了正確評價(jià)教師的德才表現和工作實(shí)績(jì)，完善教師職務(wù)聘任制，激勵督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行職責，并為其晉升、聘任、獎懲、培訓、提供依據，根據有關(guān)文件精神，結合我校實(shí)際情況，制定本規定。
一、考核原則
考核要堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、政治思想考核與業(yè)務(wù)考核并重、注重實(shí)績(jì)的原則。
二、考核范圍
本校在編在崗的所有教師均屬考核的范圍。對下列教師不予考核：本外出學(xué)習的；探親、休假超過(guò)本半年的；借調外單位（個(gè)人要求借調），但未按規定完善手續的。
三、考核的內容和標準
1、考核的內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。德，主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現，包括：堅持四項基本原則，擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策方面的情況；忠誠黨的教育事業(yè)，教書(shū)育人、為人師表方面的情況；遵守國家的法律、法規及學(xué)校各項規章制度和職業(yè)道德方面的情況。能、績(jì)，主要考核業(yè)務(wù)水平、工作能力和工作實(shí)績(jì)，工作實(shí)績(jì)是業(yè)務(wù)水平和工作能力的綜合體現，重在考核工作實(shí)績(jì)。工作實(shí)績(jì)主要考核履行職責聘約情況，完成教育教學(xué)、科研工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況。
2、考核標準以學(xué)校規定的各級職務(wù)教師職責工作總量和下達的任務(wù)為基本依據。
四、考核的方法和程序
1、教師的考核，實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，考核按學(xué)校的安排進(jìn)行，以平時(shí)考核為基礎。聘期考核以考核為依據，在聘任期滿(mǎn)時(shí)進(jìn)行。
2、德、能、績(jì)的考核，即政治思想、職業(yè)道德表現的考核和教育教學(xué)、科研工作實(shí)績(jì)的考核，實(shí)行量化評分的`辦法；勤的考核，根據教師工作特點(diǎn)實(shí)行倒扣分制。
3、根據量化考核結果，綜合評定考核等級。
五、考核結果及評價(jià)
1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
2、本調入的教師，根據其在調出單位和我校的工作表現及實(shí)績(jì)，確定考核等次。
3、對受警告處分的教師，當年不得評為優(yōu)秀等次。
4、下列人員，只參加考核，不確定等次：當年畢業(yè)分配參加工作的；受黨內嚴重警告及行政記過(guò)及以上處分，在受處分期內的。
5、對應該參加考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加考核的教師，直接定為不合格。
考核獎懲制度6
一、獎勵：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據規定，按升學(xué)成績(jì)給予獎勵。
2、學(xué)生參加區級和區級以上的各類(lèi)競賽，按規定進(jìn)入授獎名次者，學(xué)校給予指導教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的專(zhuān)業(yè)報刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗的'文章，學(xué)校給予獎勵，并復印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓、聽(tīng)課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節扣除獎金：
�。�1）不服從分配，行動(dòng)消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績(jì)低下者。
�。�2）隨意缺課，按節累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。
�。�3）學(xué)校大會(huì )、集體備課、公開(kāi)課、校本培訓，無(wú)故不到者。
�。�4）體罰學(xué)生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問(wèn)題，按條例要求給予處罰。
�。�6）搞不團結，行為不文明影響全校工作者。
考核獎懲制度7
工作考核考評獎懲制度
一、依據教職工考核制度，對教職工從思想道德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核，將考核結果記錄在案，作為職稱(chēng)評定、實(shí)施獎懲和工資評定的依據。
二、考核與評估相結合，日�？己伺c期末考核相結合，個(gè)人自評與園內評估相結合，確�？己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、客觀(guān)性、真實(shí)性。
三、考核采取定量與定性相結合的方法，按照各類(lèi)考核，評估細則，根據考核細則對教職工全面工作進(jìn)行考核，考核與被考核者都應認真對待，嚴格程序，保證考核工作順利進(jìn)行。
四、教職工必須自覺(jué)遵守幼兒園的考核評估制度，通過(guò)考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
獎勵：
1、凡改進(jìn)工作效果好、成績(jì)顯著(zhù)者可獲得專(zhuān)項獎(如教研課改中有突出成績(jì)、創(chuàng )編教材或制作教具成績(jì)顯著(zhù)、創(chuàng )設與教育相適應能夠的.環(huán)境成績(jì)突出、保健工作成績(jì)突出、幼兒膳食品種多樣等)。
2、凡在省級以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)驗總結)可獲得個(gè)人獎。
3、能為博幼幼兒園爭得榮譽(yù)，成績(jì)突出者重獎(如在“六一”開(kāi)放日、節目比賽、體操比賽、繪畫(huà)、演講比賽等活動(dòng))。
處罰：
1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責任事故或差錯(如幼兒摔傷、骨折、食物中毒、消毒不嚴格等)，根據具體情況，扣除當月安全獎，并適當扣發(fā)工資。
2、工作擅離職守，干私活或無(wú)故曠工半天者，扣除當月安全獎、超員將。一天及以上者雙倍扣發(fā)工資。
3、鬧無(wú)原則糾紛、講粗話(huà)、造謠重傷、破壞團結等除進(jìn)行批評教育外，視情節輕重，給予經(jīng)濟制裁。
4、凡違反職業(yè)道德規范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節輕重給予處罰，直至解聘。
考核獎懲制度8
為認真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛生綜合整治工作的指示精神，切實(shí)推進(jìn)我鎮環(huán)境衛生整治工作，進(jìn)一步改善居民生活、工作、學(xué)習環(huán)境，根據本鎮實(shí)際，特制定鎮環(huán)境衛生考核獎懲辦法。
一、組織領(lǐng)導
由鎮紀委牽頭成立環(huán)境衛生督查考核小組，匯總考核情況，以督查通報的形式公布。
二、考核對象
全鎮8個(gè)村（居）。
三、考核時(shí)間
每月進(jìn)行一次考核，具體考核時(shí)間視情況而定。
四、考核細則
季度及年終考核采取100分制，具體考核細則如下：
�。ㄒ唬┙M織管理工作（15分）
1、成立支部書(shū)記任組長(cháng)的環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)環(huán)境衛生整治工作會(huì )議不低于一次，并以專(zhuān)題會(huì )議形式記錄在案的，記5分。
2、制定年度工作計劃和具體實(shí)施方案，落實(shí)各項工作責任的，記5分。
3、安排專(zhuān)項經(jīng)費用于環(huán)境衛生整治工作，不扣發(fā)、不截留環(huán)衛人員工資的，記5分。
�。ǘ┤罕妱�(dòng)員工作（25分）
1、召開(kāi)群眾動(dòng)員大會(huì )，發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛生的保潔和管理工作，提高群眾對環(huán)境衛生管理工作的知曉度和參與度的，記4分。
2、制作不少于3面高標準宣傳環(huán)衛的文化墻，及時(shí)張貼、分發(fā)上級部門(mén)下發(fā)的宣傳品的，記8分。
3、村干部成員能夠經(jīng)常性開(kāi)展督促勸導活動(dòng)，村（居）每季度開(kāi)展一次農戶(hù)衛生檢查評比，選出衛生文明戶(hù)和不清潔戶(hù)的，記8分。
4、落實(shí)黨員干部、低保對象戶(hù)義務(wù)勞動(dòng)制度，每周開(kāi)展不低于一次的義務(wù)勞動(dòng)，并進(jìn)行環(huán)境衛生保潔、勸導或教育工作的，記5分。
�。ㄈ┍嵢藛T配備（10分）
1、科學(xué)合理地配備專(zhuān)職環(huán)衛人員，確定待遇報酬，環(huán)衛人員履職情況較好，積極性較高的，記5分。
2、各村（居）根據實(shí)際需要配備垃圾清運人員，確保固定收集場(chǎng)所的垃圾能及時(shí)清運的，記5分。
�。ㄋ模┺r戶(hù)衛生（20分）
1、落實(shí)農戶(hù)衛生“門(mén)前三包”責任制，房前屋后、綠化樹(shù)下、曬坪水溝無(wú)暴露垃圾，無(wú)亂堆、亂擺雜物的，記5分，未達標的視情況扣分。
2、家庭生活垃圾能夠自覺(jué)放入垃圾收集容器，無(wú)焚燒跡象的，記5分，未達標的視情況扣分。
3、室內整潔衛生，無(wú)亂潑、亂倒現象，生產(chǎn)生活用具擺放整齊，家禽牲畜圈養，無(wú)露天糞坑的，記10分，未達標的視情況扣分。
�。ㄎ澹┐迩f衛生（30分）
1、轄區內村組道路路面平整、無(wú)坑洼，兩側整潔有序，無(wú)暴露垃圾，無(wú)亂堆、亂放、亂搭、亂擺現象的，記8分，未達標的視情況扣分。
2、村莊無(wú)敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的，記6分，未達標的視情況扣分。
3、村莊里無(wú)亂丟、亂堆、亂倒垃圾，特別是不見(jiàn)成堆成片垃圾，垃圾都進(jìn)入固定收集設施，進(jìn)行密閉管理，村莊里公共區域及村民集中活動(dòng)場(chǎng)所干凈、整潔、衛生的，記8分，未達標的視情況扣分。
4、村莊里溝渠、河（港）道、池塘無(wú)漂浮垃圾，塘（港）堤無(wú)成堆垃圾及白色污染物的，計8分，未達標的視情況扣分。
如因季度整治工作重點(diǎn)不同，需增加考核內容及項目的，在檢查前兩周告知各村（居），并確定增加的檢查項目及分值。
五、獎懲辦法
實(shí)行保證金制度，包片班子成員、城管中隊、支部書(shū)記個(gè)人交納環(huán)境衛生整治保證金3000元，年末考核加權平均得分高于80分的，按所交保證金數額進(jìn)行獎勵。
每月考核一次，一個(gè)季度為一個(gè)獎懲周期，各村（居）將本季度三次得分累加在一起，按總分進(jìn)行排名。對在季度考核中排名前三位的村（居）予以通報表?yè)P，并分別獎勵3000元、20xx元、1000元，獎金用于獎勵先進(jìn)個(gè)人，其中50%用于獎勵支部書(shū)記；對排名后兩位且總平均分低于80分的`村（居）予以通報批評，并分別處罰1500元、1000元，扣除包片班子成員和支部書(shū)記20%的個(gè)人保證金；連續兩個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書(shū)記進(jìn)行誡勉談話(huà)，責令作出書(shū)面檢查，并扣除包片班子成員和支部書(shū)記50%的個(gè)人保證金；連續三個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書(shū)記采取組織處理，并扣除包片班子成員和支部書(shū)記全額個(gè)人保證金，扣除的保證金年末不予退還。
在上級部門(mén)明查暗訪(fǎng)中被點(diǎn)名通報批評的，作為主要扣分點(diǎn)的村（居），每次處罰該村（居）20xx元。在上級明查暗訪(fǎng)中連續兩次被通報批評的，作為主要扣分點(diǎn)的村（居），對該村（居）支部書(shū)記采取組織處理。
考核獎懲制度9
一、培訓種類(lèi)
1、崗前培訓
新員工到崗后，由部門(mén)經(jīng)理安排入職引導人，主要針對新員工崗位職責、操作規程及崗位技能等進(jìn)行崗前培訓。
2、入職培訓
新員工入職后，由公司安排參加為期一周的入職培訓，使新員工對公司概況、價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、職業(yè)道德及公司規章制度等有初步的了解。
3、強化培訓
員工試用兩個(gè)月后三個(gè)月內，必須參加公司安排的強化培訓，強化培訓的主要內容為討論工作中的收獲及疑問(wèn)并答疑、強化公司理念及顧客溝通技巧、物業(yè)管理法規等，具體內容有：物業(yè)法規基礎知識、投訴處理案例分析、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)、職業(yè)化培訓、品質(zhì)管理基礎知識、
4、在職培訓
根據員工不同類(lèi)別，公司將安排相應的在職培訓，由在職資深員工采取幫、傳、帶的`方式，主要針對各項專(zhuān)業(yè)技能、工作技巧、質(zhì)量意識及操作規程等進(jìn)行培訓。
5、升職培訓
員工如工作表現良好，工作成績(jì)顯著(zhù)，擬晉升到更高一級職位前，須接受升職培訓，主要學(xué)習相關(guān)的管理知識，以便轉換角色，擔當起管理責任。
二、內部調動(dòng)
6、公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的實(shí)際需要，將員工調至公司內任何部門(mén)及任何崗位工作，這也是開(kāi)發(fā)員工潛能的有效途徑。
7、調動(dòng)前需完備調職手續，交接好工作。
8、調職前需了解新工作的操作流程，積極參加相關(guān)部門(mén)的調職培訓，以便對新工作、新環(huán)境及新職務(wù)有一個(gè)基本的了解。
三、考核評估
9、每月工作績(jì)效考核
所有員工按月考核，采取”月度考核，全年總結”的考核方式，主要考核內容為崗位職責、工作質(zhì)量、培訓學(xué)習、工作態(tài)度、服務(wù)意識及協(xié)作精神、5S執行情況、ISO9000執行情況、業(yè)務(wù)能力、管理水平、遵紀守法等方面，考核成績(jì)直接與每月績(jì)效工資掛勾，并作為晉升和參加等級考核的重要依據�？荚u分數在100分以上每超過(guò)1分獎勵10元，90分以下至70分之間每扣1分扣罰10元，低于70分的扣罰當月全部績(jì)效獎金。試用期員工的考核分數不能低于80分，否則不予錄用或當即辭退處理。
10、年度工作績(jì)效考核
年度考核以月度考核為基礎，具體依據《員工月度績(jì)效考核評分表》進(jìn)行。由公司各部門(mén)對所屬員工全年工作進(jìn)行綜合考評，評選出"優(yōu)秀”、"良好”、"一般"、"有待改進(jìn)”四個(gè)等級，被評為”優(yōu)秀”者，可獲推薦參加公司年度”先進(jìn)個(gè)人"評比及升職、晉級機會(huì )；評為"一般”及等級者將喪失加薪、晉升和評獎機會(huì )，被評為”有待改進(jìn)"者可能被公司辭退。
四、獎勵與懲罰
11、獎勵獎勵方式包括：口頭表?yè)P、獎勵通知書(shū)、部門(mén)通報表?yè)P、公司通報表?yè)P、晉升等。
1）凡符合下列條件之一者，公司給予表?yè)P，同時(shí)給予5—10分的獎勵。
a、工作積極主動(dòng)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、屢受顧客表?yè)P，為公司贏(yíng)得良好聲譽(yù)者、
b、培訓刻苦認真、成績(jì)突出、做到學(xué)以致用。
c、勤儉節約，為部門(mén)節省開(kāi)支。
d、經(jīng)常提出合理化建議并被采納（管理效益及經(jīng)濟效益顯著(zhù)）
e、遇事臨危不懼，勇于維護公司利益。
f、其他突出貢獻者。
2）凡符合下列條件之一者，公司給予10—20分的獎勵：
a、提出合理化建議，對改革大廈物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。
b、在服務(wù)工作中，創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)、屢受顧客表?yè)P者。
c、發(fā)現事故苗頭、及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。
d、修改質(zhì)量體系文件，經(jīng)實(shí)施確對公司管理有顯著(zhù)成效者。
e、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。
f、嚴格控制開(kāi)支、節約費用有顯著(zhù)成效者；為公司取得重大社會(huì )榮譽(yù)者。
g、保護公共財物安全，防止重大事故，搶險救災成績(jì)突出者。
12、懲罰懲罰方式包括：口頭批評、過(guò)失通知書(shū)、部門(mén)通報批評、公司通報批評、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等。
1）有下列過(guò)失之一者，將視情節輕重給予批評和罰款50—100元的處理、
a、當值時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，用公司電話(huà)辦私人事情。
b、當值時(shí)間吃東西，不在指定的場(chǎng)所用膳。
c、未經(jīng)允許上班會(huì )客，擅自換班、替班，無(wú)故不參加培訓。
d、不按規定穿著(zhù)工作服裝。
e、不按規定位置佩帶工作牌或員工證。
f、高聲喧嘩、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等。
g、工作散漫，粗心大意，違反體系文件操作要求。
g、違反公司制度的其他情形。
2）有下列過(guò)失之一者，將視情節輕重給予記過(guò)處理，并處罰100—200元的處理。
a、對顧客不禮貌，與顧客爭辯。
b、吵鬧、粗言穢語(yǔ)，違反公共場(chǎng)所秩序，擾亂大廈安寧。
c、擅離工作崗位，經(jīng)常遲到、早退或委托他人、代他人打卡或簽到。
d、因疏忽損壞公司或顧客的財物。
e、發(fā)現問(wèn)題故意回避，不處理、不報告、不記錄。
f、利用工作之便，泄私憤、損壞公物、浪費材料。
g、公報私仇，以權壓人，以老欺新，處理問(wèn)題不公正。
h、非工作需要私用機電設備，消防器材。
i、其他類(lèi)似情節的違紀行為。
j、當值時(shí)間睡覺(jué)。
3）有下列過(guò)失之一者，處罰200—400元的處理，并視情節輕重給予降職一級、降薪或解除勞動(dòng)合同處理。
a、違反操作規程，隱瞞工作過(guò)失，造成事故損失。
b、蓄意破壞、損壞、浪費、偷竊公物或顧客之物品。
c、服務(wù)態(tài)度差，遭到業(yè)主合理投訴。
d、未經(jīng)批準，私自配制顧客或公司鎖匙。
e、涂改、假造單據、證明、拾遺不報。
f、與顧客吵架，3次以上違反管理規定，屢教不改。
g、未經(jīng)總經(jīng)理批準，私自復印或向外傳播質(zhì)量體系文件。
h、向顧客索取小費、物品，或其他報酬。
i、泄露公司商業(yè)秘密。
j、因工作失誤，發(fā)生一般質(zhì)量事故或工傷事故的部門(mén)負責人。
4）有以下過(guò)失之一者，作即時(shí)解除勞動(dòng)合同處理并承擔相應的法律和經(jīng)濟責任。
a、貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄。
b、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架。
c、傳播淫穢書(shū)刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑。
d、酗酒、賭博或打架，惡意破壞公物或顧客物品。
e、未經(jīng)批準私自外出兼職或利用病休另謀職業(yè)。
f、利用職權營(yíng)私舞弊、謀取私利、假公濟私。
g、玩忽職守，違反操作規程，造成嚴重后果。
h、由于工作失職使顧客財產(chǎn)、公司財產(chǎn)受到嚴重損失。
13、處罰分為口頭警告、書(shū)面警告（過(guò)失通知書(shū)），最后警告（警告通知書(shū)）及即時(shí)除名或開(kāi)除，在最后警告后，該員工再一次違反公司有關(guān)規定或該員工犯有嚴重錯誤，便會(huì )受到即時(shí)除名或開(kāi)除處分，即時(shí)除名或開(kāi)除可在全無(wú)提前通知的情況下進(jìn)行而且不會(huì )給予任何補償、
14、如行為觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處，公司將無(wú)條件對當事人予以除名處理。
五、晉升機制
15、公司鼓勵員工努力工作，為工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會(huì )。
如果符合公司有關(guān)員工晉升、晉級、調薪的有關(guān)條件，您將有機會(huì )獲得晉升、晉級、調薪。
考核獎懲制度10
1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標，完善各項安全監督管理細則，報請校安全領(lǐng)導小組審定后組織實(shí)施。
2、學(xué)校根據每學(xué)期考核結果，給予有關(guān)人員一定獎勵。
3、學(xué)校對舉報安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎勵。
4、學(xué)校對不符合規定的與不按規定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的，要及時(shí)認真總結對照檢查，分析原因，研究制定有針對性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。
6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的，年度考核可以降低一個(gè)等次。
7、學(xué)校對安全監督管理先進(jìn)工作者應實(shí)行獎勵。
8、安全目標要層層分解，逐級簽定目標責任書(shū)，并切實(shí)將目標落實(shí)到每個(gè)年級、每名職工。
9、學(xué)校管理層安全管理目標考核，采用年終考評結算兌現的辦法，按年初簽訂的安全目標責任書(shū)進(jìn)行獎懲。
考核辦法：
1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級，全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎。
2、對于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據情節輕重扣發(fā)安全考核獎：
�。�1）、發(fā)生一般安全事故，夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門(mén)等，但未造成較大影響的，除由所在部門(mén)加強教育以外，扣除直接責任人本50元。如在一學(xué)期連續發(fā)生責任事故，繼續在學(xué)期安全獎中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責，扣除責任人值班費。
�。�2）、由于工作失職或失誤，發(fā)生火災、失竊等安全事故，造成財務(wù)較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責任人學(xué)期安全獎，同時(shí)根據情況扣除所在區域安全責任人、部門(mén)負責人季度學(xué)期安全獎；并視情節輕重程度，賠償學(xué)校經(jīng)濟損失。
�。�3）、嚴重失職、瀆職造成重大安全責任事故的`，根據情況扣除直接責任人、安全責任人、安全督察員、分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎，并依法追究相關(guān)責任人法律責任。
3、對積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或為學(xué)校安全穩定工作作出顯著(zhù)貢獻的師生員工，學(xué)校將予以通報表?yè)P，并給予一定獎勵。
4、對于擔任特殊公共部位（如教師公共辦公室等）的安全責任人，并認真履行安全管理職責的，學(xué)校將在年終給予評優(yōu)選先。
考核獎懲制度11
根據縣鄉關(guān)于農村環(huán)境綜合整治相關(guān)精神，為了營(yíng)造舒適宜居的生活環(huán)境，提高全村人民的生活質(zhì)量，結合我村實(shí)際，特制定如下工作。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，積極推進(jìn)新農村建設，通過(guò)開(kāi)展“四清、三基、二統、一化”為重點(diǎn)的環(huán)境衛生綜合整治，著(zhù)力改善我村生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境。
二、基本原則
1.村委領(lǐng)導，全民參與。村、組兩級切實(shí)加強對環(huán)境衛生綜合整治的'領(lǐng)導，發(fā)揮全體村民的主體作用。
2.健全機制，長(cháng)效管理。實(shí)行集中整治與長(cháng)效管理相結合，治標與治本相結合，改善環(huán)境與提高村民素質(zhì)相結合，整治行動(dòng)與宣傳發(fā)動(dòng)相結合。
3.先清運后清掃，先治臟后治亂。先清運歷史遺留垃圾，再進(jìn)行大清掃，消除衛生死角。
三、工作目標
通過(guò)開(kāi)展環(huán)境衛生整治，全村環(huán)境狀況達到“四清、三基、二統、一化”目標，并通過(guò)市縣鄉驗收。
1.“四清”即清潔家園、清潔水源、清潔田園、清潔能源。
2.“三基”即農村基本不見(jiàn)垃圾、基本消除馬路市場(chǎng)、農戶(hù)基本完成。
3.“二統”即農村垃圾統一分類(lèi)處置、集鎮污水統一集中處理。
4.“一化”即路邊、屋邊、水邊綠化，在房前屋后，村道邊植樹(shù)造林，形成四季有綠、季相分明，層次豐富的綠化景觀(guān)，達到美化村莊，凈化空氣的目的。
四、工作方法
1.大宣傳：村召開(kāi)全村黨員組長(cháng)動(dòng)員大會(huì )，各組召開(kāi)村民大會(huì )，縣、鄉辦點(diǎn)干部、支、村兩委干部、黨員組長(cháng)深入各組、戶(hù)做好動(dòng)員、勸導工作。書(shū)寫(xiě)宣傳，發(fā)放宣傳手冊和致農戶(hù)的一封信，發(fā)動(dòng)全體村民參與環(huán)境衛生綜合整治工作。
2.大清運：村里組織人員將歷史遺留的垃圾全部清運處理。
3.大清掃：發(fā)動(dòng)全村黨員、組長(cháng)、保潔員開(kāi)展衛生大清掃。首先帶頭清潔好自家房前屋后，整理好庭院雜屋。
4.大檢查：由衛生檢查評比小組對全村衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現衛生死角或清掃不到位的，及時(shí)督促清除。
5.大評比：把檢查結果在評比欄公布并進(jìn)行獎罰，充分調動(dòng)組長(cháng)、農戶(hù)的積極性。
五、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
1.成立xx村環(huán)境衛生綜合整治領(lǐng)導小組。由xx任組長(cháng)，xx任副組長(cháng)，xx和各組組長(cháng)為成員。
2.成立衛生檢查評比小組。由xx任組長(cháng)，xx任副組長(cháng)，xx朱、xx為成員。
�。ǘ﹦澐中l生管理區
實(shí)行鄉辦點(diǎn)干部和村干部分片包組責任制。
�。ㄈ┙㈤L(cháng)效保潔機制
各組設立保潔員，劃分衛生保潔責任區，確定保潔員工資。堅持“標本兼治，重在治本”的方針，不斷鞏固、深化環(huán)境衛生整治成果。
�。ㄋ模┍Ｕ腺Y金投入
采取村、組、農戶(hù)三級投資方式，村級負責添置衛生整治硬件設施，宣傳費用及全村垃圾外運、公共區域保潔經(jīng)費。組級負責每月對農戶(hù)衛生評比前三名的獎勵經(jīng)費。農戶(hù)按每戶(hù)每月6元的標準籌資，負責各組保潔員工資。
考核獎懲制度12
為進(jìn)一步加強公司社會(huì )治安綜合治理工作管理力度，提搞職工群眾自覺(jué)參與社會(huì )治安綜合治理工作的積極性和主動(dòng)性，積極推進(jìn)公司社會(huì )治安綜合治理工作進(jìn)展，實(shí)現群防群治，維護公司安全穩定，特制定本制度。
一、符合下列條件的部門(mén)和個(gè)人，由社會(huì )治安治理領(lǐng)導小組給予表彰獎勵：
1、落實(shí)社會(huì )治安綜合治理目標管理責任制成績(jì)突出，社會(huì )治安秩序良好的;
2、見(jiàn)義勇為，勇于同違法犯罪行為作斗爭表現突出或者舉報、揭發(fā)違法犯罪有重大立功表現的;
3、在社會(huì )治安綜合治理工作中有其他突出成績(jì)的。
二、有下列情形之一的，由社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組對部門(mén)主要負責人和直接責任人予以批評教育或行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
1、忽視綜治工作，導致本部門(mén)治安秩序混亂，嚴重影響正常工作、生活秩序的`;
2、對部門(mén)內部不安定因素或者矛盾化解、調處不力，造成嚴重后果的;
3、因教育或監管不力，違法犯罪情況嚴重的;
4、發(fā)生刑事案件或重大治安案件事件隱瞞不報的;
5、因管理混亂導致排除治安隱患不力，導致重大治安安全事故的;
6、在社會(huì )治安綜合治理工作中玩忽職守，徇私舞弊;
7、在社會(huì )治安綜合治理工作中造成嚴重后果或影響的。
考核獎懲制度13
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校的目標，特制訂本制度。
一、建立校長(cháng)領(lǐng)導下的學(xué)校環(huán)境教育分工負責制。環(huán)境教育和創(chuàng )建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門(mén)的年度工作目標，按照部門(mén)職能，誰(shuí)相關(guān)誰(shuí)負責，相關(guān)任務(wù)由部門(mén)一把手負總責。學(xué)校各部門(mén)工作計劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門(mén)工作總結、部門(mén)工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作為必要內容。環(huán)境教育任務(wù)目標未落實(shí)的，取消相關(guān)責任人的評優(yōu)資格，并對目標獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機結合、滲透內容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專(zhuān)題教案，期末試卷中應有明顯的環(huán)保內容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的`教學(xué)工作常規考核�？己私Y果與獎懲、能級評定、三年達標結論掛鉤。
三、學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書(shū)、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎降低系數，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責任人賠償。
四、學(xué)校大隊部、年級組、班主任等，要把開(kāi)展各種形式的環(huán)�；顒�(dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內容之一。做到有計劃、有組織、有活動(dòng)、有總結、有臺帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專(zhuān)題宣傳板報不少于1次、環(huán)境教育專(zhuān)題班會(huì )不少于2次、參與社區環(huán)保專(zhuān)題活動(dòng)不少于1次。
五、環(huán)保意識差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規定的，取消各種評優(yōu)資格。有意或無(wú)意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書(shū)畫(huà)比賽等各種環(huán)�；顒�(dòng)以及環(huán)保論文、總結，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛生等部門(mén)獎勵，為學(xué)校爭得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作出重大貢獻的，由校長(cháng)室頒發(fā)一次性獎勵，并在評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎懲制度14
一、編制目的
為加強工程項目安全生產(chǎn)管理，保證項目安全生產(chǎn)各項目標落到實(shí)處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。
二、編制依據
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運工程平安工地建設管理辦法》
5、《江蘇省公路水運品質(zhì)工程評價(jià)實(shí)施細則》
6、其他有關(guān)法律、法規、規章、標準、招標文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于XX工程，各參建單位應將本制度作為各自管理制度編制依據之一，制度之間應相互關(guān)聯(lián)，目標一致，動(dòng)作協(xié)調。
四、考核原則
以“公開(kāi)、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據，并注重整改的落實(shí)和反饋。本考核獎懲是指工程建設過(guò)程中，對總監辦和項目經(jīng)理部采取計分和經(jīng)濟獎懲相結合的方式實(shí)施的考核獎懲。
五、考核方法
1、考核評分由項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織開(kāi)展，按照招標文件、項目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設等有關(guān)規定，結合上級部門(mén)檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發(fā)現的隱患問(wèn)題，對項目經(jīng)理部、總監辦進(jìn)行百分制打分�？己说梅执笥诘扔�90分的為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。
2、考核實(shí)行“一票否決”制，當期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的；未及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎懲規則
1、獎懲由項目辦結合上級部門(mén)檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發(fā)現的隱患問(wèn)題，按照《XX工程安全獎懲標準》（附件1）根據實(shí)際情況實(shí)施，對于標準清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規行為，可依據檢查反饋意見(jiàn)視情節比照其他條款進(jìn)行處罰。
2、對于本制度中考核結果為優(yōu)的'總監辦和項目經(jīng)理部，將分別獎勵1000元/次；考核結果為良的，不獎不罰；考核結果為中的，對總監辦和項目經(jīng)理部提出警示；對于考核結果為差的，將對總監辦和項目經(jīng)理部分別處罰20xx元/次。
3、對上級部門(mén)及項目辦在現場(chǎng)管理或檢查過(guò)程中，發(fā)現存在“安全紅線(xiàn)”問(wèn)題的標段，除對項目經(jīng)理部進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，對總監辦實(shí)行連帶經(jīng)濟處罰制度，按所監理標段處罰額的10％進(jìn)行處罰�？偙O辦在現場(chǎng)管理或檢查過(guò)程中發(fā)現的項目經(jīng)理部存在的問(wèn)題，不對總監辦進(jìn)行處罰。
4、總監辦檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患問(wèn)題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標準執行，并于每季度末將處罰依據和結果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進(jìn)行匯總登記，最終獎懲金額在相應階段勞動(dòng)競賽獎勵基金中予以結算。
5、如本制度處罰標準與相關(guān)法律法規或上級文件內容有沖突的，應遵照其規定進(jìn)行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項目辦負責解釋和補充修訂。
考核獎懲制度15
一、為加強安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門(mén)在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各種安全生產(chǎn)規章制度、安全標準、安全措施的落實(shí)，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門(mén)。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實(shí)施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行考核的標準為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
�。�1）嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，工作真抓實(shí)干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實(shí)有效。
�。�2）有創(chuàng )新意識，結合公司實(shí)際制定出切實(shí)可行的安全管理措施及在平時(shí)工作中沒(méi)有弄需作假，認真將各項制度落實(shí)到位。
�。�3）認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標，無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
�。�4）團結同志，民族團結工作好。
�。�5）及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的'各項安全生產(chǎn)管理工作，按時(shí)上報安全生產(chǎn)資料。
2、先進(jìn)駕駛員評選條件
�。�1）嚴格遵守公司規定的各項制度，本年度無(wú)交通事故；
�。�2）經(jīng)濟效益名列前茅，服從分配，按時(shí)完成運輸任務(wù)。
�。�3）積極參加安全學(xué)習、培訓和安全活動(dòng)，安全行車(chē)，文明駕駛，禮貌待客，無(wú)任何投訴。
�。�4）無(wú)違章違法行為，無(wú)超速等現象，GPS無(wú)人為損壞掉線(xiàn)等行為。
�。�5）團結同志，民族團結好。
六、獎罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。
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