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培訓考核制度

時(shí)間:2024-06-29 11:52:08 考核制度 我要投稿

培訓考核制度精選(15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編整理的培訓考核制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

培訓考核制度精選(15篇)

培訓考核制度1

  鎮雄正興醫院臨床醫生、醫技人員“三基”培訓與考核制度

  為了不斷提高我院醫務(wù)人員整體素質(zhì)和醫療業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提升我院基礎醫療質(zhì)量,規范醫療操作行為,更好地為廣大病患者提供安全、有效的優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù),根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要和上級衛生行政部門(mén)的要求,結合我院實(shí)際,我院將對所有醫務(wù)人員進(jìn)行常態(tài)化的“三基”培訓和考核!叭奔矗夯纠碚、基本知識、基本技能。為了保障此項工作順利開(kāi)展,經(jīng)院辦公會(huì )研究決定,特擬定此培訓與考核制度。

  一、培訓及考核目的

  1、提高臨床醫、技師的基本理論及基礎知識;

  2、規范臨床醫、技師的基本操作流程;

  3、強化臨床醫、技師的`基本操作技能。

  二、培訓和考核對象

  本院在崗的所有臨床醫生、醫技人員。

  三、培訓與考核形式

  1、以相關(guān)人員自學(xué)、科室集中培訓和醫院集中輔導、考試相結合的方式;

  2、各科室成立以科主任為主體的“三基”培訓管理小組,負責組織本科室“三基”培訓的理論學(xué)習和基本技能操作實(shí)踐。理論學(xué)習以《醫學(xué)臨床“三基”訓練》醫師分冊、醫技分冊為主,由醫務(wù)科購買(mǎi)后人手一本發(fā)給被培訓和考核對象。學(xué)習情況由醫務(wù)科每月底組織出題考試一次,考試為閉卷考;炯寄懿僮饔筛骺谱孕薪M織(組織操作需報請醫務(wù)科參加),每月一次,各科室應根據各自專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),特別是本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節和人員構成,有針對性地組織基本技能操作,對操作不合格的人員要強化訓練,直至合格,每月底由科室主任將基本技能操作的記錄上報醫務(wù)科;

  3、醫院每2月組織一次全院醫務(wù)人員參加的“三基”知識講座,由醫務(wù)科牽頭,請我院資深的主任、專(zhuān)家主講,參加人員要進(jìn)行簽到。如確有其它事情不能參加者需由各科室主任向醫務(wù)科領(lǐng)導請假。

  四、培訓及考核內容:

  1、臨床基本技能:病歷書(shū)寫(xiě)與全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、胸腹腔穿刺、腰椎穿刺、徒手心肺復蘇、心電圖報告閱讀、醫學(xué)影像學(xué)閱讀、檢驗報告單閱讀、超聲報告單閱讀等。

  2、臨床基本理論和基本知識:各專(zhuān)業(yè)的臨床診療常規、抗生素及激素的合理使用規范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎知識等;

  3、衛生相關(guān)法律法規;

  4、醫院規章制度;

  5、醫技人員的專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓以本專(zhuān)業(yè)為主。

  五、考核管理

  1、考試考核及管理工作由醫務(wù)科具體負責;

  2、每月考試考核結束后,考核結果由醫務(wù)科通過(guò)院周會(huì )形式進(jìn)行公示;

  3、醫院將“三基”培訓與考核納入基礎醫療質(zhì)量管理,與科室績(jì)效掛勾。凡無(wú)故不參加醫院組織的“三基”知識講座一次扣50元,科室每不向醫務(wù)科上報基本技能操作記錄一次扣科室獎金200元。醫院組織每月一次的“三基”理論考試,無(wú)故不參加者扣100元。如確有其它事情不能參加者,需由科主任向醫務(wù)科領(lǐng)導請假,且需由醫務(wù)科找時(shí)間單獨對其進(jìn)行考試?己顺煽(jì)不合格者(85分為合格)先進(jìn)行補考,補考要交補考費50元,補考仍不及格者,進(jìn)行重新強化訓練,直至掌握,考試合格,再次補考要交補考費100元;

  4、由醫務(wù)科將考核結果如實(shí)錄入醫師個(gè)人檔案,作為職務(wù)晉升、崗位聘用的依據。

培訓考核制度2

  安全教導與培訓是保證安全生產(chǎn)的基礎,是提升職工安全意識和自我庇護能力的主要辦法,是提升專(zhuān)業(yè)人員管理水平的重要手段。為協(xié)作公司完成施工任務(wù)目標,提高人力績(jì)效,提升施工水平,增加防范意識,特制定本制度,作為公司全員培訓實(shí)施與管理的依據。

  一、施工負責人的培訓

  運架梁施工負責人必需樂(lè )觀(guān)接受指揮部、公司、集團公司舉辦的安全培訓,并應參與國家相關(guān)部門(mén)的安全資質(zhì)考試,獲得安全管理資歷證書(shū)。

  二、安全生產(chǎn)管理人員的培訓

  安全生產(chǎn)管理人員是指安全負責人、生產(chǎn)負責人及工程技術(shù)人員等,他們是施工生產(chǎn)安全管理的核心力氣。安全培訓著(zhù)重解決:牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,擺正安全與施工生產(chǎn)的關(guān)系,學(xué)習和把握先進(jìn)的安全技術(shù)和安全管理學(xué)問(wèn),工作中以身作則。在教導過(guò)程中要借鑒國內外現代鐵路建設施工安全管理理論和辦法,結合詳細實(shí)際,對相關(guān)管理人員舉行教導培訓,提高安全素養,提升管理水平,安全生產(chǎn)管理人員的培訓每年至少舉行1-2次。

  三、特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)教導與培訓

  特種作業(yè)是由國家認定的,在勞動(dòng)過(guò)程中簡(jiǎn)單發(fā)生傷亡事故,對操本人尤其對他人和周?chē)O施的安全有重大危害因素的作業(yè)。

  對于運架梁施工,運架設備操作人員、電氣焊作業(yè)人員都屬于特種作業(yè)人員。

  1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除舉行普通安全教導外,還必需由有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對其舉行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格按規定履行手續,辦理特種作業(yè)學(xué)習證后,在師傅的指導下,從事本工作的操作學(xué)習。學(xué)習期滿(mǎn)考試合格,獲得特種作業(yè)操作資歷證后,方可自立操作。

  2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員,必需按要求參與專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織的培訓、考試和考核,對操作證舉行復審簽認。對電氣焊、電工、起重工等特別作業(yè)人員,必需根據gb5306-《特種作業(yè)人員安全礦考核管理細則》貫徹執行。特種作業(yè)人員經(jīng)縣、市安全生產(chǎn)監督管理局或質(zhì)量

  技術(shù)監督局培訓考試合格并取得省安全操作證者,必需按省安全生產(chǎn)監督管理局規定期限復審,否則應立刻停止操作。

  四、新進(jìn)人員的安全培訓

  1、新進(jìn)運架梁施工勞務(wù)人員,接受安全教導、培訓的時(shí)光不得少于48小時(shí),考試合格后,必需在有安全工作閱歷的職工監護下工作滿(mǎn)1個(gè)月,經(jīng)現場(chǎng)演練考試合格,方可自立工作。

  2、新進(jìn)運架梁施工的職工,接受安全教導、培訓的時(shí)光不得少于1周,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

  五、全員安全教導

  相關(guān)負責人對全體職工應舉行安全教導,在職工中樹(shù)立起“安全第一”的思想,遵守勞動(dòng)紀律和操作規程,實(shí)現生產(chǎn)安全化。必需常常舉行全員安全教導,以準時(shí)提示、警鐘長(cháng)鳴、防患于未然。全員集中安全教導的內容可以多種多樣,包括上級安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)防護學(xué)問(wèn)、運架梁施工技術(shù)要點(diǎn)、設備安全操作等。要宣揚安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、報導典型事故案例,聯(lián)系實(shí)際廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣揚工作,提升廣闊職工的安全意識。全員安全教導每月不得少于1次。

  六、復工工人安全教導

  1、凡休假七天以上的返崗人員,必需經(jīng)班組舉行復工安全教導;工傷休假1個(gè)月,其他休假3個(gè)月以上者,必需經(jīng)集中培訓理論學(xué)習及現場(chǎng)三級安全教導,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

  2、對因工受傷及未受傷的責任者復工后所舉行的安全教導,其內容包括學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的'政策規矩、安全生產(chǎn)責任制、勞動(dòng)紀律、崗

  位安全操作規程、運架梁施工安全技術(shù)學(xué)問(wèn)等。

  七、換崗工人安全教導

  調換工種以后工人對所從事的新工作不認識,對操作規程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必需對他們舉行安全教導。教導內容包括勞動(dòng)紀律及規則制度、換崗后該施工環(huán)節狀況,本崗位的工作責任、操作規程等方面的教導。

  八、“四新”安全教導

  當施工中采納新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料舉行生產(chǎn)時(shí),必需對從事該工作的工人舉行須要的安全教導,重點(diǎn)教授操作規程、安全措施、防護裝置的使用等方面的內容、使工人能夠自立操作、安全生產(chǎn)。

  九、安全學(xué)問(wèn)考核

  1、每一次大型全員集中培訓學(xué)習,舉行一次相關(guān)內容問(wèn)卷。

  2、每半年一次職工運架設備操作問(wèn)卷考試。

  3、每3個(gè)月一次全員運架梁施工技術(shù)及安全注重事項問(wèn)卷考試。

  4、不論職工勞務(wù)工,凡考試不及格者,限期補考,其考試成果作為年終評選及嘉獎分配的條件之一。

  十、安全教導內容

  教導內容主要包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規矩及公司項目各種安全生產(chǎn)規則制度;事故教訓及搞好安全生產(chǎn)工作的重要意義;安全操作規程培訓;運架梁施工技術(shù)培訓;安全注重事項培訓。

培訓考核制度3

  一、制定培訓計劃

 。ㄒ唬┡嘤栍媱潙摪ǎ号嘤柲繕、培訓對象、計劃參與人數、培訓名稱(chēng)、培訓級別、、培訓課程名稱(chēng)、課程內容簡(jiǎn)介、師資來(lái)源、培訓形式、培訓預算、考核形式、負責部門(mén),以及其他培訓要求及說(shuō)明。

 。ǘ┡嘤栃枨蟮恼{研必須考慮:

  1.企業(yè)發(fā)展需要,各部門(mén)的實(shí)際需求。

  2.充分了解員工個(gè)人自然狀況:受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長(cháng),以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。

  3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應程度、反應能力、熟練程度。

  4.了解員工學(xué)習態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向

  5.崗位工作中存在問(wèn)題和不足

  二、培訓目的

  本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,實(shí)現員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰略的了解和認同、實(shí)現員工對公司規章制度、崗位職責、工作要領(lǐng)的掌握。

  提高員工專(zhuān)業(yè)知識水平,增強員工崗位工作能力、改善員工的'工作績(jì)效。端正員工的工作態(tài)度,增強員工的工作熱情和培養員工的團隊協(xié)作精神,營(yíng)造良好地工作氛圍,進(jìn)行定期一定目的的培訓活動(dòng)。

  三、培訓方式

  1.高層管理者內部交流討論或者公司外派參加各種培訓

  2.正式員工和中層管理者每?jì)芍芤淮,月末進(jìn)行一次考試

  3.部門(mén)培訓至少每月一次,克理論培訓與工作實(shí)踐相結合

  四、新員工的入職培訓

  1.制定培訓方案對新員工統一培訓

  2.對新員工的培訓主要內容包括:

  (1)公司制度簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策

  (2)企業(yè)文化、員工手冊、辦公禮儀

  (3)對公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項目的介紹

  (4)營(yíng)銷(xiāo)基礎知識及技巧

  (5)團隊協(xié)作精神的樹(shù)立和培養

  (6)培訓最后階段的考核,以筆試形式考試以及部門(mén)考核意見(jiàn)相參考,最后考核合格的予以錄用,考核成績(jì)存入員工檔案。

  五、培訓階段應當遵守培訓紀律及公司考勤制度

 。1)不準吸煙、

 。2)在指定場(chǎng)所簽到

 。3)手機在培訓階段調為震動(dòng)或靜音

 。4)在培訓進(jìn)行階段不準從事與培訓無(wú)關(guān)的事情,本職工作也應當在培訓期間外進(jìn)行。

 。5)培訓階段的請假由部門(mén)經(jīng)理及以上級別同意批準,報培訓部門(mén)相知。

 。6)培訓遲到的按考勤制度處理

 。7)無(wú)故不參加培訓的,第一次給予通報批評,第二次不參加的培訓考核扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的一次五十

 。8)請假未參加培訓的,由部門(mén)負責人或指定專(zhuān)人補培,結束后將培訓總結交予行政人事部

  六、正式員工的培訓主要內容包括:

  第一階段:

  1.如何進(jìn)行市場(chǎng)調研、分析的培訓

  2.管理技巧、領(lǐng)導藝術(shù)、潛能發(fā)揮

  3.法律法規常識

  4.學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)的成功模式

  第二階段:

  1.思維拓展,團隊建設培訓

  2.執行力的提升

  3.心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓

  4.時(shí)間管理、計劃管理

  5.有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓

  第三階段:

  1.崗位技能提升培訓

  2.商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓

  3.電腦基礎知識、辦公自動(dòng)化培訓

  4.公司規章制度、業(yè)務(wù)流程、安全操作以及消防安全

  5.激勵式的員工培訓

  七、附則

培訓考核制度4

  (一)日?己思坝涗

 。1)住院醫師工作日的安排:工作日每年為240天,因事假、病假及其它事由耽擱的工作日,須在次年內補足(參照本院住院醫師管理細則相關(guān)規定)。

 。2)請假3天以下(含3天)由本人書(shū)面申請,指導教師和科室主任簽字后生效,并登記在考核表上;3天以上,由住院醫師培訓部簽字后生效;年度假期安排根據科室情況僅能在本年內予以安排。不假離開(kāi)醫院者,由住院醫師培訓部通知其家屬并作出相應處理,不假離開(kāi)醫院者按曠工處理(見(jiàn)細則),礦工超過(guò)5天以上者視情節終止培訓。

 。3)住院醫師應當將當天完成的工作內容如實(shí)填寫(xiě)在培訓工作量化登記本上,由指導教師逐項簽字,經(jīng)科室主任審核簽名,工作量方可生效。

  (二)輪轉考核

  住院醫師輪轉完一個(gè)科室時(shí),由該科住院醫師培訓管理小組(高年資主治醫師、正副主任醫師、科主任三人以上)按照培訓實(shí)施細則要求,對住院醫師進(jìn)行理論、技能考核,并做好記錄?己隧氄鎸(shí),不得走過(guò)場(chǎng),一旦發(fā)現虛假作弊,成績(jì)全部無(wú)效。 各科室應有理論考核試卷、評分標準,技能考核項目 評分表并有監考老師兩人簽名(備案)。

  (三)年度考核

  年度考核由內科學(xué)教研室、外科學(xué)教研室、專(zhuān)科教研室(二級學(xué)科)按照培訓實(shí)施細則要求組織進(jìn)行。

  (四)階段考核

  第一階段輪轉3年、第二階段輪轉2年培訓結束后,考核項目:

  1、理論考核。

  2、技能考核。

  外科方向:學(xué)員以本科實(shí)際病例為手術(shù)操作項目(手術(shù)錄像),專(zhuān)家根據手術(shù)病例進(jìn)行相關(guān)理論問(wèn)題提問(wèn)。

  內科方向:在個(gè)人管理的'病人中,選擇一名病人資料制作多媒體,參加答辯(病情介紹、診斷、治療方案選擇、藥物選擇、病人心理輔導等)。

  專(zhuān)科方向:由科室組成專(zhuān)家組進(jìn)行考核。

  3、英語(yǔ):口語(yǔ)答辯。

  4、病歷質(zhì)量考核:醫院質(zhì)量管理科隨機抽調學(xué)員病歷三份,并打出病歷質(zhì)量分。

  (五)考核結果的認定

  1、當月考核合格者,發(fā)放該月全額工資、補貼。當月考核不合格者,只發(fā)給基本工資,并取消補貼。

  2、完成第一年培訓后,學(xué)員應參加《國家執業(yè)醫師資格考試》,并作為第一年年度考核成績(jì)。兩次考試未獲得醫師執照者將終止培訓。

  3、完成第一階段培訓并考試(考核)全部合格者,頒發(fā)《四川省中西醫結合醫院中醫住院醫師規范化培訓合格證書(shū)》,不合格者將延長(cháng)一年的培訓(工資只發(fā)基本生活費)或終止培訓。

培訓考核制度5

  第一條、根據中華人民共和國國務(wù)院令(第149號)《醫療機構管理條例》規定,中華人民共和國衛生部令(第35號)《醫療機構管理條例實(shí)施細則》第五十七條:“醫療機構應當經(jīng)常對醫務(wù)人員進(jìn)行‘基礎理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核,把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度’落實(shí)到各項工作中”的要求,特制定本管理制度.

  第二條、加強“三基三嚴”訓練,是不斷提高我院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的重要措施,是不斷提升我院基礎醫療質(zhì)量的重要手段,各級管理干部和醫務(wù)人員應高度重視,切實(shí)把“三基”訓練貫穿于醫療工作全程,以嚴謹的態(tài)度,嚴格要求,嚴密組織,真正取得實(shí)效.

  第三條、醫院成立“三基三嚴”訓練工作領(lǐng)導小組,彭家先業(yè)務(wù)副院長(cháng)任組長(cháng),彭光高、尹桐香、羅卓瓊及各科室主任為成員,職責:負責領(lǐng)導全院“三基三嚴”訓練工作;根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛生行政部門(mén)的要求,制訂院年度訓練計劃;督促、檢查、考核“三基三嚴”訓練情況;對科室“三基三嚴”訓練工作提出獎懲意見(jiàn).

  第四條、在醫院“三基三嚴”訓練工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由醫務(wù)科、護理部牽頭,負責醫、藥、技、護人員的“三基三嚴”訓練工作,院年度訓練計劃的擬定、院年度計劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作.

  第五條、各科室成立以科主任、護士長(cháng)為主體的“三基三嚴”訓練管理小組.科室應根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),明確本專(zhuān)業(yè)“三基”訓練內容,特別是針對本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節和人員構成情況,年初(1月份)制定適合本專(zhuān)業(yè)的年度實(shí)施計劃;由科室組織實(shí)施,年中(6月)、年末(12月)由醫務(wù)科、護理部進(jìn)行基礎理論、基本知識考試及技能考核;并做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作.

  第六條、醫院決定把“三基三嚴”訓練工作納入基礎醫療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基”訓練工作做得好的.給予表彰,對成效突出的科室和個(gè)人給予獎勵;對不重視“三基”訓練工作,教育培訓管理混亂,缺乏規范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報批評、限期整改,根據情節輕重,扣罰科室目標考核分及個(gè)人季度獎金.

  第七條、各科室應根據院的管理制度,制定本科室的制度及年度實(shí)施計劃.

  第八條、本管理制度由醫院醫務(wù)科、護理部負責解釋.

  第九條、此“三基三嚴”管理制度是在醫院已有的制度上進(jìn)行修訂完善而成,請按此執行.

培訓考核制度6

  一、根據《安全生產(chǎn)法》,《煙花爆竹安全管理條例》的要求,主要負責人和安全員接受安全教育培訓,經(jīng)考核合格具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

  二、從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門(mén)舉行的技術(shù)安全培訓,取得合格證后,才能上崗,并參加相關(guān)部門(mén)組織的`年檢。

  三、公司每年定期舉行全體職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓,組織職工參加應急救援預案技能演練,并對培訓內容進(jìn)行考試,對考試成績(jì)優(yōu)異的進(jìn)行獎勵,對成績(jì)不合格的職工進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰,并進(jìn)行再培訓,直至成績(jì)合格才能上崗。

  四、對每年培訓計劃、內容、考試成績(jì)進(jìn)行備案

  五、每月召開(kāi)安全會(huì )議,對特殊崗位進(jìn)行安全教育。

  六、要求各組長(cháng)定期組織全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習。

  七、對新進(jìn)廠(chǎng)職工簽訂師徒合同,進(jìn)行“三級教育”培訓,即:廠(chǎng)級教育、車(chē)間教育、班組教育。

  八、對新?lián)Q崗位的職工,進(jìn)行新崗位的安全教育和培訓,合格后方能上崗。

培訓考核制度7

  第一條工程技術(shù)交底是工程技術(shù)管理的重要環(huán)節。特別對施工難度大、技術(shù)含量高的工程項目,做好工程技術(shù)交底的編制工作,尤顯重要。技術(shù)交底的目的是技術(shù)管理工作的一項重要內容,是讓參與施工的有關(guān)人員,特別是生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、施工人員和作業(yè)人員,了解和掌握工程建設項目的內容、技術(shù)標準、工程特點(diǎn)、施工方案與要求、工程期限、進(jìn)度安排,以及對機械、設備、物資的需求;掌握施工順序、步驟、要求、技術(shù)措施、安全措施及技術(shù)經(jīng)濟指標,有利于科學(xué)組織施工,提高工程質(zhì)量;掌握承發(fā)包合同規定的建設施工標準、規范、工藝、質(zhì)量標準等,便于明確工作程序和工作要求,規范操作,避免錯誤和失誤,保證工程順利實(shí)施。

  第二條技術(shù)交底主要包括施工目標交底,施工組織設計交底,設計方案交底,操作規程、施工工藝交底等,保留技術(shù)交底的原始記錄。

  第三條技術(shù)交底的'作用在于規范技術(shù)操作,避免技術(shù)錯誤和經(jīng)濟損失,確保安全質(zhì)量。

  第四條技術(shù)交底的依據為:與項目公司(甲方,以下同)簽定的工程合同文本;甲方或設計單位交付的施工設計文件、圖紙及資料;甲方組織設計單位向施工單位技術(shù)交底的資料;有關(guān)技術(shù)規范、施工指南、技術(shù)條件等;施工調查資料和施工組織設計。

  第六條一級技術(shù)交底由經(jīng)理部總工就施工組織設計、項目策劃等向經(jīng)理部相關(guān)職能部門(mén)交底。

  第七條二級技術(shù)交底由工程技術(shù)部向綜合作業(yè)隊技術(shù)主管、技術(shù)員進(jìn)行交底。

  第八條三級技術(shù)交底由技術(shù)主管和技術(shù)員一起對作業(yè)人員(包括工班長(cháng))進(jìn)行交底,以工種區分作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底(鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工、爆破工、支護工、張拉工、壓漿工等);進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底時(shí),技術(shù)人員應留存影像資料。

  1.6安全保證措施(含股份公司防范慣性事故的剛性要求);

  2.7安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等技術(shù)措施(含股份公司防范慣性事故的剛性要求);

  3.7安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等技術(shù)措施(含股份公司防范慣性事故的剛性要求);

  技術(shù)交底工作由項目總工程師負領(lǐng)導責任。技術(shù)交底管理層次從上而下,定期檢查、層層落實(shí)。所有交底內容填寫(xiě)在附表中,交接雙方必須認真履行簽字手續,應對交底資料登記編號,歸檔保存。凡因技術(shù)交底不清,手續不齊而造成的經(jīng)濟損失,將按不同的崗位責任予以經(jīng)濟處罰,重大事故依據有關(guān)法規追究當事人責任。

  由工程技術(shù)部向綜合作業(yè)隊技術(shù)主管、技術(shù)員進(jìn)行交底。

  3.三級技術(shù)交底

  技術(shù)主管和技術(shù)員對作業(yè)人員(包括工班長(cháng))進(jìn)行技術(shù)交底流程。

  1.項目總工每月定期組織檢查技術(shù)交底內容的落實(shí)情況,工程技術(shù)部將檢查情況形成文字記錄。

  2.主要檢查技術(shù)交底的實(shí)施效果及其內容的適宜性、正確性,并形成記錄。

  3.每次檢查過(guò)程中發(fā)現存在的問(wèn)題,查明責任人,并對相應責任人處以每次50~100元罰款,限期進(jìn)行整改,整改不及時(shí)的或不到位的,處以100~200元罰款。在下次檢查過(guò)程中,發(fā)現同一人出現同類(lèi)問(wèn)題,對該責任人處以200~500元罰款。

  1.1由項目總工程師組織對項目技術(shù)人員進(jìn)行培訓;總工程師每半年至少親自組織一次安全、技術(shù)培訓;副總工程師、工程技術(shù)部長(cháng)、安質(zhì)部長(cháng)、實(shí)驗室主任、測量組長(cháng)每季度至少組織一次安全、技術(shù)培訓(應部分包括測量知識與常識)。

  1.2工程技術(shù)部對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、新技術(shù)必須全部培訓,與此相關(guān)的項目隊技術(shù)主管必須全部參與。

 。1)關(guān)鍵部位是指:受力復雜、技術(shù)要求高及施工難度大的結構部位以及對使用功能影響大的部位,如:鋼棧橋施工、預制梁施工、空心薄壁墩施工、梁板架設施工、隧道洞門(mén)進(jìn)洞施工等。

 、賹こ藤|(zhì)量存在重大影響的工序:隧道二襯施工、鉆孔灌注樁施工等。

 、谑┕るy度大的工序:雙壁鋼圍堰施工、空心薄壁墩爬模施工等。

 、酃ば蛲瓿珊髴{抽樣檢驗難以發(fā)現質(zhì)量隱患的工序(含隱蔽工程的關(guān)鍵工序):三背(墻、涵、臺)回填,主體結構各部位鋼筋數量、間距、規格,地基基礎承載力等。

 。3)項目部培訓應隨著(zhù)工程的進(jìn)展情況每次培訓課件須新增相應的安全、技術(shù)培訓內容、培訓總結、照片及簽到都應留存備查。

 。4)作業(yè)班組人員進(jìn)場(chǎng)后,施工前,工程技術(shù)部應組織工區技術(shù)主管、工班長(cháng)一起對工班作業(yè)人員進(jìn)行交底培訓。每個(gè)工班至少培訓一次,重難點(diǎn)工程技術(shù)必須培訓,并有培訓記錄,工區技術(shù)主管每月至少組織一次安全、技術(shù)培訓,做好影像資料記錄和簽認。

 。5)對于在施工作業(yè)中途新進(jìn)場(chǎng)工人應單獨組織培訓,5人以下含5人進(jìn)行現場(chǎng)培訓,并做好影像資料記錄和現場(chǎng)簽認,5人以上應以課件培訓模式進(jìn)行。

  施工技術(shù)培訓的目的是讓管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員、實(shí)驗人員、測量人員做到應知應會(huì ),在實(shí)施過(guò)程中能夠響應交底的要求,因此,有必要對各級人員對安全、技術(shù)的掌握程度進(jìn)行考試強化。

  2.1由總工程師、工程技術(shù)部組織對項目技術(shù)人員進(jìn)行考試;

  2.3考試分階段、工程類(lèi)別、人員進(jìn)行,每個(gè)技術(shù)人員在半年內要參加一次考試并通過(guò);

  2.4考試成績(jì)低于80分的應重考,崗位變動(dòng)時(shí),應重新進(jìn)行考試;

  2.5項目部根據考試結果,在績(jì)效考核、獎罰上制定具體措施,培訓考試成績(jì)低于70分者罰款100元。

培訓考核制度8

  一、培訓制度

  1、培訓對象為年齡在16——55周歲的青壯年農民。

  2、培訓時(shí)間15天,課時(shí)按上級規定時(shí)間。

  3、學(xué)員持農村戶(hù)口或身份證到我校報名培訓。

  4、我校需按實(shí)際情況登記造冊,分班、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓。

  5、培訓通過(guò)技能鑒定的,由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書(shū)》。

  6、培訓結束后,負責推薦就業(yè)。

  二、培訓班學(xué)員守則

  1、學(xué)員要努力學(xué)習鄧小平理論,堅持四項基本原則,努力提高思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

  2、遵守基地各項管理制度,尊敬教師,團結同學(xué),養成良好的道德修養和學(xué)習風(fēng)氣。

  3、學(xué)員要勤奮學(xué)習、刻苦鉆研,樹(shù)立獨立思考、開(kāi)拓進(jìn)取、自強自立的精神,努力提高專(zhuān)業(yè)知識水平和工作實(shí)踐能力。

  4、遵守課堂紀律、遵守考勤和作息制度,不遲到、不早退。認真聽(tīng)課,做好筆記,積極討論發(fā)言。

  5、學(xué)員必須遵守考場(chǎng)規則,按規定時(shí)間提前15分鐘進(jìn)入考場(chǎng),開(kāi)卷或閉卷考試要獨立完成,不允許有抄襲、偷看等作弊行為,并按時(shí)交卷。

  三、教師管理制度

  1、教師要遵守培訓部的各項制度,熱愛(ài)教育培訓工作,做好繼續教育和各項組織、實(shí)施工作。

  2、教師要熟悉教學(xué)計劃、課程安排、課時(shí)分配及班級學(xué)生情況,編排教學(xué)進(jìn)度,按培訓班教學(xué)計劃授課。如有臨時(shí)變更教學(xué)計劃,教學(xué)部門(mén)要提前二天通知任課教師。

  3、教師要按教學(xué)要求備好課,精心講授,講究教學(xué)方法,并注意培訓學(xué)生的思維能力和應用能力。

  4、教師要維持課室秩序和關(guān)心學(xué)生學(xué)習動(dòng)態(tài),改進(jìn)教學(xué)工作,認真做好作業(yè)批改和組織研討等工作。

  5、培訓科根據教學(xué)培訓計劃,做好各類(lèi)培訓班訓班學(xué)員的報名登記、住宿和教學(xué)管理。

  6、培訓科根據教學(xué)培訓要求,做好兼職教師聘選、編寫(xiě)教材、做好教學(xué)場(chǎng)地的維護和教學(xué)設備的管理、

  四、培訓學(xué)校工作職責

  1、認真貫徹執行國家職業(yè)培訓和就業(yè)政策,熱心為接受培訓的對象服務(wù),不斷提高就業(yè)培訓合格率以及培訓的針對性、有效性。

  2、配備固定的培訓場(chǎng)地,有較高的師資隊伍和有實(shí)際工作經(jīng)驗的實(shí)訓師傅。有完善的.教學(xué)管理制度,有針對性、實(shí)用性、有效性的教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、實(shí)訓計劃。培訓設備、設施、教材符合國家職業(yè)技能培訓要求。同時(shí)提供辦學(xué)資質(zhì)證明,培訓項目教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、教學(xué)設備、教學(xué)設施、教師簡(jiǎn)介等資料。

  3、實(shí)施培訓時(shí),必須提前七個(gè)工作日向縣人社局提交開(kāi)班申請、教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、課程安排表、培訓人員花名冊、教材,經(jīng)縣人社局審核批準后,方可開(kāi)班。

  4、按教學(xué)計劃進(jìn)行培訓,接受縣人社局、縣財政局、縣勞動(dòng)服務(wù)中心指導監督。

  5、自覺(jué)遵守《彬縣就業(yè)再就業(yè)培訓管理辦法》。

  6、培訓課時(shí)按《咸陽(yáng)市人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于規范和加強就業(yè)專(zhuān)項資金使用管理的通知》(咸財社!20xx〕23號)規定執行。

  7、按要求將教學(xué)檔案材料分期分班裝訂成冊備查,指導、收集和整理申報培訓補貼資料。

  8、加強與就業(yè)服務(wù)機構和用工企業(yè)的溝通聯(lián)系。做好參訓學(xué)員就業(yè)推薦和跟蹤管理服務(wù)工作;

  五、教學(xué)管理

 。ㄒ唬┡嘤柦滩。各定點(diǎn)培訓機構必須要統一使用國家正規出版社出版的教材,如使用自編教材的,必須要報人力資源社會(huì )保障行政部門(mén)審核備案。

 。ǘ┡嘤枙r(shí)間。職業(yè)技能培訓:根據各職業(yè)(工種)的培訓要求,各定點(diǎn)培訓機構必須要嚴格按規定的課時(shí)組織培訓,其中:

  A類(lèi)職業(yè)(工種)培訓時(shí)間在120個(gè)標準學(xué)時(shí)以上;

  B類(lèi)職業(yè)(工種)培訓時(shí)間在240個(gè)標準學(xué)時(shí)之間;

  C類(lèi)職業(yè)(工種)培訓時(shí)間在360個(gè)標準學(xué)時(shí)之間。每天按7個(gè)標準學(xué)時(shí)計算。

 。ㄈ┱n堂教學(xué)和實(shí)習實(shí)訓。各培訓機構必須要嚴格按規定要求開(kāi)設理論課程和實(shí)訓實(shí)操課程,不得隨意減少課時(shí)和實(shí)訓實(shí)操時(shí)間。

 。ㄋ模┛己丝荚。每期培訓結束前,必須要統一組織考試考核,并將考試考核試卷和學(xué)員考試考核成績(jì)一并歸檔備查。凡未經(jīng)考試考核的學(xué)員,不得申請培訓補貼。

  四、學(xué)籍管理

 。ㄒ唬⿲⒓优嘤柕娜藛T實(shí)行實(shí)名制管理。定點(diǎn)培訓機構要建立培訓臺帳,詳細記錄受訓者的姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、文化程度、培訓專(zhuān)業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓時(shí)間、考試考核成績(jì)、收費和申領(lǐng)培訓補貼情況、培訓后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動(dòng)合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。

 。ǘ┙W(xué)員學(xué)籍管理制度。對每個(gè)參加培訓的學(xué)員實(shí)行電子注冊,建立學(xué)員學(xué)籍檔案,完整記錄學(xué)員在培訓學(xué)習期間的學(xué)習成績(jì)、實(shí)訓實(shí)操技能水平、行為表現以及參加職業(yè)技能鑒定等個(gè)人信息,將每個(gè)學(xué)員的基本情況記錄在案。

 。ㄈ┙W(xué)員考勤登記制度。對學(xué)員參加培訓上課和實(shí)訓實(shí)操進(jìn)行考勤登記,每次上課都要求學(xué)員簽到,記錄學(xué)員每次學(xué)習的時(shí)間和內容。學(xué)員的考勤登記表作為申請培訓補貼的依據之一。

  五、檔案管理

  加強培訓資料和培訓人員檔案管理,每期培訓鑒定結束后,以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括以下內容:

 。ㄒ唬﹨⒂柸藛T的基本情況:包括學(xué)員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話(huà)、文化程度、培訓訓專(zhuān)業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓訓時(shí)間、培訓獲證編號等。

 。ǘ┙虒W(xué)情況:包括培訓課程安排、學(xué)時(shí)安排、任課教師、教材、教學(xué)大綱和教師教案等。

 。ㄈ⿲W(xué)員學(xué)習情況:包括考勤登記、作業(yè)完成結論、作品完成結論、學(xué)習評語(yǔ)結論、理論課和實(shí)訓實(shí)操課考試考核成績(jì)等。

 。ㄋ模╅_(kāi)學(xué)、結業(yè)相關(guān)資料:包括人力資源社會(huì )保障部門(mén)批準的培訓計劃和辦班批復;開(kāi)班和結業(yè)典禮的領(lǐng)導講話(huà);報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。

 。ㄎ澹⿲W(xué)員就業(yè)創(chuàng )業(yè)情況:包括學(xué)員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專(zhuān)業(yè)、培訓時(shí)間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話(huà),以及上崗就業(yè)的單位,培訓機構與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。如是成功創(chuàng )業(yè)的,主要包括學(xué)員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專(zhuān)業(yè)、培訓時(shí)間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話(huà),創(chuàng )業(yè)地點(diǎn)、營(yíng)業(yè)執照等。

  六、考試考核管理

  在培訓期間,所有學(xué)習上課的內容每一門(mén)課程結束時(shí)都要組織考試考核。在培訓班結束前10天,定點(diǎn)培訓機構要向人局提出職業(yè)技能鑒定的書(shū)面申請,由人力資源社會(huì )保障部門(mén)統一安排鑒定時(shí)間和地點(diǎn)。

  七、監督檢查

 。ㄒ唬┲笇Ш投綄。人社局是各定點(diǎn)培訓機構的業(yè)務(wù)主管部門(mén),各定點(diǎn)培訓機構接受人社局的指導和監督。人社局對定點(diǎn)培訓機構進(jìn)行定期考核評估,將培訓合格率、培訓后就業(yè)(創(chuàng )業(yè))率以及學(xué)員滿(mǎn)意度作為考核評估的主要指標。人社局對定點(diǎn)培訓機構實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,凡出現違規違紀行為的,取消定點(diǎn)培訓機構資格。

 。ǘ┒ㄆ跈z查。人社局每年至少要組織人員對定點(diǎn)培訓機構進(jìn)行一次全面的檢查。在每期培訓班辦班過(guò)程中,人社局要對定點(diǎn)培訓機構進(jìn)行必要的培訓檢查。

培訓考核制度9

  教師參加業(yè)務(wù)培訓教育既是一種權利,又是一種義務(wù),教師要自覺(jué)遵守有關(guān)規定要求,服從學(xué)校及上級培訓部門(mén)的安排,努力完成所規定的任務(wù)達到應具備的教育教學(xué)能力。為了進(jìn)一步提高我校教師隊伍的整體素質(zhì),提高教師的理論素養和實(shí)踐能力,加速我校教育現代化進(jìn)程,更好地培養全面發(fā)展的合格中學(xué)生,特制定如下教師法制培訓考核制度和獎懲制度。

  一、加強領(lǐng)導、注重宣傳

  1、成立以校長(cháng)為組長(cháng)的“法制培訓領(lǐng)導小組”,以教導主任為常務(wù)組長(cháng),負責學(xué)校法制培訓組織、管理、服務(wù)、資料積累等項工作

  2、學(xué)校政教處要把推進(jìn)普法作為中心工作,為普法服好務(wù),負責教師法制培訓的組織管理工作;要搞好法制培訓,及時(shí)搜集、總結、報道、推廣學(xué)校、教師在法制教育中的經(jīng)驗,積累、整理普法相關(guān)資料。

  3、要通過(guò)多種形式廣泛宣傳普法,讓社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生了解普法的目的、意義和要求,努力爭取社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的理解、支持和配合。

  4、建立充分調動(dòng)教師參與法制培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現的.有突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,對普法過(guò)程中的優(yōu)秀成果進(jìn)行及時(shí)推廣。

  二、培訓目標與任務(wù)

  根據學(xué)校發(fā)展的需要,教師隊伍應該進(jìn)一步“充實(shí)隊伍、優(yōu)化結構、提高素質(zhì)”。學(xué)校將以法制培訓為渠道,面向全體教師,突出骨干教師、青年教師、班主任的培訓,以提高教師綜合素質(zhì)和適應普法的重點(diǎn),努力建設一支德才兼備、素質(zhì)精良、充滿(mǎn)活力的創(chuàng )新型教師隊伍。

  1、全員培訓。

  通過(guò)多種形式,每學(xué)年完成每個(gè)教師不少于5課時(shí)的政治思想、教育教學(xué)的安全及法制教育方面的培訓,使教師法律意識明顯提高。

  三、培訓內容

  1、教育法規、職業(yè)道德、日常法規。

  以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等教育法律法規為依據,并結合學(xué)校各項管理制度,開(kāi)展教師思想政治、心理健康、職業(yè)道德和法制教育,使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和生活觀(guān)念。

  四、培訓形式

  1、專(zhuān)題講座

  學(xué)校聘請縣內外有較高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗的教師、專(zhuān)家、法律工作者等來(lái)校講學(xué),或組織教師積極參加省、市、縣舉辦的專(zhuān)家報告,以拓展教師的教育教學(xué)視野。

  2、組織培訓

  學(xué)校鼓勵教師參加上級教育主管部門(mén)組織的法制培訓、實(shí)驗教學(xué)培訓、信息技術(shù)應用培訓等各種培訓,同時(shí)積極開(kāi)展校內專(zhuān)題培訓,并通過(guò)比賽、過(guò)關(guān)考試、技能展示等方式進(jìn)行培訓效果的考查。

  五、培訓要求

 。1)強化理論學(xué)習。

  貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,針對教育教學(xué)改革的動(dòng)態(tài)和

  學(xué)校工作實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動(dòng)向,更新觀(guān)念,逐步使其養成運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的習慣,增強實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性。

 、俳處熉殬I(yè)道德和執教規范:如《教師法》學(xué)習與輔導、《教師職業(yè)道德規范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執教”案例分析與討論。

 、诮處熉殬I(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專(zhuān)業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

  七、抓好全面考核,落實(shí)獎懲

  根據教師的理論學(xué)習和實(shí)際工作情況,學(xué)期末進(jìn)行全面考核,由校長(cháng)、主任和教研組組長(cháng)一起統計考核結果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵。

  為了激勵教師更好地參加法制培訓活動(dòng),促進(jìn)自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓獎懲制度。

  1、積極參加各級組織的教育教學(xué)培訓,對于成績(jì)突出者,年終量化加分。

  2、能夠主動(dòng)參加上級和學(xué)校組織的培訓各種教育培訓,并取得相關(guān)證書(shū),學(xué)校根據證書(shū)級別加年終量化分。

  3、對于在法制培訓中成果突出,學(xué)校年終給予該教師校本培訓“突出成就獎”,并加年終量化分。

  4、在法制培訓工作中,態(tài)度不端正,表現消極懈怠,學(xué)校將根據情節給予批評教育及量化分的處罰。

  5、在學(xué)校法制培訓工作中,發(fā)布不利于工作開(kāi)展的輿論,做阻礙校本培訓工作正常進(jìn)行的行為,學(xué)校根據情節給予批評教育及量化分的處罰。

  6、對于不能按要求完成法制培訓任務(wù)的教師,學(xué)校根據情況給予相應的處罰。

培訓考核制度10

  為了對特種作業(yè)人員進(jìn)行有效的管理,進(jìn)一步提高遵章守紀自覺(jué)性,防止安全事故的發(fā)生,特制訂本制度。

  1、公司統一建立特種作業(yè)人員檔案,辦理特種作業(yè)人員培訓、考核、復審及變更手續。

  2、特種作業(yè)操作證統一交公司集中管理,需培訓特種作業(yè)人員應在單位工作半年以上,送省、市參加培訓取證事宜。要求文化知識水平及身體狀況與其工作崗位要求相適應。

  3、取得危險崗位操作證的'工作人員,每年要進(jìn)行安全知識再教育,按期復審證件。在中途狀況不適應經(jīng)核實(shí)調離工作崗位另行安排工作,連續半年以上未從事本工種的特種作業(yè)人員,要履行考核單位確認方可上崗工作。

  4、特種作業(yè)人員的安全教育、培訓由單位統一安排經(jīng)費,考試不及格本人承擔50%費用。

  5、危險作業(yè)人員要堅守工作崗位,精心操作設備,不準上崗離崗、脫崗串崗現象發(fā)生,一經(jīng)查實(shí)處罰200元,情節嚴重的調離本崗位,造成事故還應承擔全部經(jīng)濟責任。

培訓考核制度11

  一、考核原則

  1、綜合性:必須對人員的知識、技能、態(tài)度等進(jìn)行全面考核,做德才兼備。

  2、有效性:考核的方法和過(guò)程本身必須能對被考核者作出實(shí)事求是的評價(jià)。

  3、可靠性:一個(gè)標準或過(guò)程在不同時(shí)間和地點(diǎn)由同一考核人或不同考核者測量同一目標的結果應是一致的。

  4、復合測量:可以利用各種標準對同一種能力進(jìn)行測量,彌補各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

  5、客觀(guān)性:采取各種措施力爭考核結果的客觀(guān)公正。

  6、反饋與調節:考核的結果應向有關(guān)部門(mén)或被考核者反映,及時(shí)得到反饋意見(jiàn)以便修正和完善,實(shí)現考核的預期目的。

  二、急診科醫師的考核內容

  急診科醫師的考核內容包括急診專(zhuān)業(yè)知識、急診技術(shù)和技能、服務(wù)數量和質(zhì)量、醫德醫風(fēng)以及教學(xué)工作、科研成績(jì)等方面。應針對不同層次對象采取不同的考核方法和要求。對住院醫師重點(diǎn)考核基礎理論、治療原則、急救技術(shù)和技能;主治醫師重點(diǎn)考核對疾病的早期診斷和鑒別診斷、急診處理的基本知識、高難度的'急救技術(shù)和技能;主任(副主任)醫師重點(diǎn)考核疾病的早期診斷和鑒別診斷、危重病搶救技術(shù)及國內外急診醫學(xué)的進(jìn)展、教學(xué)和科研水平。

 。ㄒ唬┘痹\專(zhuān)業(yè)知識

  1、基本理論知識:掌握系統解剖學(xué)、生理學(xué)、病理生理學(xué)、生物化學(xué)、藥理學(xué)、微生物學(xué)和免疫學(xué)以及預防醫學(xué)等的基本理論;掌握各種急危重癥的發(fā)病機理、病理生理、臨床表現、診斷和鑒別診斷的基本理論及治療原則;掌握常見(jiàn)急癥的早期診斷和鑒別診斷及急診處理的基本知識;兒科急診醫師需掌握小兒急病和創(chuàng )傷的早期鑒別診斷和緊急處理知識。

  2、相關(guān)理論知識:熟悉內科、外科、神經(jīng)內科、婦產(chǎn)科、兒科、耳鼻喉科、眼科等常見(jiàn)急癥的診治原創(chuàng );了解常用臨床生化檢查、影像學(xué)、核醫學(xué)、超聲診斷學(xué)、CT及MRI等基本原理和診斷知識。經(jīng)常閱讀專(zhuān)業(yè)期刊,初步了解本專(zhuān)業(yè)的國內外現狀和進(jìn)展以及臨床應用的情況。

 。ǘ┘本燃夹g(shù)和技能

  能夠獨立處理各種急癥(如高熱、胸痛、呼吸困難、咯血、急腹痛、上消化道出血、黃疸、血尿、抽搐、眩暈、頭痛等),掌握心肺復蘇術(shù)、昏迷、各種休克的搶救治療方法,創(chuàng )傷的初步診斷和處理原則,心力衰竭和呼吸衰竭的初步診斷和處理;能對暫時(shí)未明確診斷的急危重癥給予適當的搶救治療。能開(kāi)展氣管插管、電除顫、電轉復、急診起搏、深靜脈置管、動(dòng)脈穿刺、胸膜腔穿刺、腹腔穿刺、心包穿刺、腰椎穿刺、閉式胸腔引流、導尿、洗胃和放置食道三腔管等;能熟練使用輸液泵、呼吸器、多種生理監護儀、分析血氣報告等。

 。ㄈ┓⻊(wù)數量和質(zhì)量

  服務(wù)數量主要是對各項指標(包括每年平均診治患者數、搶救危重癥患者數、出入院病例數、床位使用率、經(jīng)濟指標)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。服務(wù)質(zhì)量主要考核急診搶救成功率、診斷符合率、危重患者的管理、漏診和誤診率。

 。ㄋ模┽t德醫風(fēng)

  是否收受或變相收受患者的紅包和好處;是否收到上級主管部門(mén)或新聞單位的表彰和獎勵;是否受到患者及家屬的好評,患者滿(mǎn)意度調查是否合格等。

培訓考核制度12

  1、學(xué)期初要根據本人實(shí)際情況寫(xiě)好校本培訓自培計劃。

  2、按時(shí)參加校本培訓,及時(shí)在簽到冊上簽名。統計學(xué)分時(shí)以本人簽到為準給予學(xué)分。如有特殊情況要向負責人書(shū)面請假,否則作曠課處理。事后應補齊有關(guān)學(xué)習記錄筆記。

  3、參加培訓要認真作好筆記,整理資料,統計學(xué)分時(shí)上交,憑資料給予學(xué)分。

  4、在校外參加培訓,要憑學(xué)分卡到負責人處登記學(xué)分。

  5、計算學(xué)分要嚴格按照要求計算。

  6、學(xué)期結束前兩周要做好學(xué)分自評,再交教研組考評,最后由考核小組考評。

培訓考核制度13

  一、入廠(chǎng)教育:

  l、凡新入廠(chǎng)的'職工(包括臨時(shí)工)必須接受三級(公司、車(chē)間、班組)安全教育。

  2、車(chē)間級安全教育由車(chē)間主管生產(chǎn)的副主任負責組織,車(chē)間安全員進(jìn)行教育,教育內容:車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、安全技術(shù)規程和安全生產(chǎn)規章制度、事故教訓、注意事項及要求等。

  3、班組安全教育,由班組長(cháng)負責,教育內容:崗位安全操作法、事故案例及預防事故措施,安全裝置及器具、個(gè)人防護用品使用方法等。

  4、公司內部工作調動(dòng)、崗位變動(dòng)及脫離崗位六個(gè)月以上返回崗位者,要進(jìn)行車(chē)間、班組級安全教育,車(chē)間內部崗位變動(dòng),應進(jìn)行班組安全教育。

  5、經(jīng)三級安全教育合格、建立安全教育檔案后,憑《安全教育通知單》領(lǐng)取勞動(dòng)保護用品,方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

  二、日常教育:

  1、各級領(lǐng)導應對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,以增強職工的法制觀(guān)念,做到遵章守紀,確保安全生產(chǎn)。

  2、安全管理部門(mén)應利用多種形式,廣泛地對職工進(jìn)行安全教育。

  3、公司定期組織開(kāi)展安全活動(dòng)。

  4、對重大危險性作業(yè),在作業(yè)前,施工管理部門(mén)和安全管理部門(mén)必須對施工人員進(jìn)行安全教育,否則不得作業(yè)。

  三、安全技術(shù)考核:

  1、安全管理部門(mén),每年要組織一次安全技術(shù)考核,考核成績(jì)要予以公布。

  2、中層干部、工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由主管部門(mén)和安全管理部門(mén)負責組織進(jìn)行。

  3、工人安全技術(shù)考核由車(chē)間主任負責組織。

  4、凡未經(jīng)安全技術(shù)考核,一律不準獨立頂崗操作,否則,造成事故要追究有關(guān)人員的責任。

培訓考核制度14

  一、餐飲服務(wù)人員必須接受食品安全法律法規和食品安全知識培訓并經(jīng)考核合格后,方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  二、認真制定培訓計劃,在食品藥品監管部門(mén)的指導下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識、職業(yè)道德和法律、法規的.培訓以及操作技能培訓。

  三、新參加工作的人員必須經(jīng)過(guò)培訓、考試合格后方可上崗。

  四、培訓方式以集中講受與自學(xué)相結合,定期考核,不合格者離崗學(xué)習一周,待考試合格后再上崗。

  五、建立從業(yè)人員食品安全及衛生知識培訓檔案,將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

培訓考核制度15

  為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓,提高安全管理人員的綜合素質(zhì),根據省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求,結合我公司實(shí)際,特制定本制度。

  第一節、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓考核制度

  第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全法規知識培訓,取得由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)統一頒發(fā)的《安全資格證書(shū)》,方可上崗。

  第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓,定期組織輪訓,輪訓不合格者,調離安全生產(chǎn)管理崗位。

  第三條公司安全科負責組織對營(yíng)運客車(chē)駕駛員進(jìn)行法律法規、安全行車(chē)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓,并進(jìn)行考核,考核不合格者繼續進(jìn)行培訓,直到合格為止。

  第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓,每年安排不少于72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓時(shí)間。

  第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站,以及板報、標語(yǔ)、掛圖等,在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節日期間,在公司宣傳交通安全法規及安全知識,廣泛開(kāi)展安全科普教育活動(dòng),提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。

  第二節、安全生產(chǎn)人員教育培訓制度

  一、公司領(lǐng)導要經(jīng)常對職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀律、安全法規、法律意識、敬業(yè)精神的教育。

  二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓,開(kāi)展多種形式的安全教育學(xué)習及安全知識競賽。嚴格安全學(xué)習考核制度。對未按時(shí)參加學(xué)習及安全培訓的人員,要組織補課,并進(jìn)行考試,不合格者不準上崗駕駛車(chē)輛。

  三、配合全國和地區性的安全活動(dòng)開(kāi)展,搞好公司職工的`安全法律、法規、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺(jué)性。

  四、公司對新聘駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓,即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

  五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓。邀請交警、行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行授課,不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓時(shí)間為2天,共培訓3-5期,經(jīng)考試合格后,方能上車(chē)駕駛,不合格者進(jìn)行補考,直至合格為止。

  第三節、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓制度

  為了認真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運[20xx]450號文件精神,特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓制度。

  一、對新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀律、安全法律法規意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查,審查合格后方可辦理聘用手續。

  二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的,應安排在擬駕車(chē)輛和線(xiàn)路上跟車(chē)適應性駕駛不低于1個(gè)月;中斷3-6個(gè)月的應安排在擬駕車(chē)輛和線(xiàn)路上跟車(chē)適應性駕駛不低于2個(gè)月;中斷6個(gè)月以上的應安排在擬駕車(chē)輛和線(xiàn)路上跟車(chē)適應性駕駛不低于3個(gè)月。期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后解除適應性監護駕駛。

  三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓,開(kāi)展多種形式的安全學(xué)習及安全知識競賽,有針對性的又有季節性的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。

  四、公司對新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓,即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

  五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車(chē)進(jìn)行路考,并填好記錄。

  六、公司嚴格對新進(jìn)駕駛員資格審查(身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車(chē)管所基本信息情況表)進(jìn)行登記存入單車(chē)檔案。

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