考核獎懲制度合集15篇
在現在社會(huì )，制度使用的情況越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的考核獎懲制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
考核獎懲制度1
為深入推進(jìn)新農村鄉風(fēng)革命，加強農村環(huán)境衛生長(cháng)效管理，提高各村干部參與的積極性，落實(shí)農戶(hù)門(mén)前三包，提升全鎮環(huán)境衛生面貌，結合我鎮實(shí)際，經(jīng)鎮黨委、政府研究，特制訂本獎懲辦法。
一、考核對象
各村書(shū)記、主任（一肩挑村莊的副主任）。
二、考核內容
各村村域范圍包括通村道路兩側環(huán)境衛生保潔、亂堆亂放、亂搭亂建，池塘、河道、溝渠、公廁、垃圾堆放點(diǎn)及其周?chē)鷧^域的整潔干凈，畜禽養殖污水的直排、垃圾分類(lèi)實(shí)施情況、農戶(hù)門(mén)前三包落實(shí)情況。
三、考核方式
1、采取明查暗訪(fǎng)、每月檢查的方式進(jìn)行考核。
�。�1）明查暗訪(fǎng)。鎮巡查組不定期對全鎮范圍內的環(huán)境衛生保潔情況進(jìn)行專(zhuān)項巡查，并拍照建檔。
�。�2）每月檢查。鎮生態(tài)辦每月至少安排1次專(zhuān)項檢查，對全鎮28個(gè)行政村（包括自然村）實(shí)地檢查，檢查結果每月進(jìn)行公布。
2、對在明查暗訪(fǎng)和檢查中發(fā)現的問(wèn)題直接以《整改通知單》形式交辦給所在村，并限期整改，同時(shí)根據獎懲辦法進(jìn)行獎懲。
四、獎懲措施
1、鎮政府設立農村環(huán)境長(cháng)效管理獎勵基金20萬(wàn)元/年。各村以上一年年報人口為準，設立基礎獎5元/人。
2、在規定時(shí)間內完成鎮巡查組和生態(tài)辦交辦整改任務(wù)的獎勵50元/點(diǎn)，沒(méi)有在規定時(shí)間內完成整改或整改不到位的扣罰200元/點(diǎn)。但同一點(diǎn)位整治后再次反彈的直接扣罰200元/點(diǎn)。
3、開(kāi)展全域衛生保潔，落實(shí)全民清潔日、門(mén)前三包，發(fā)揮好村民的主體責任。在縣檢查中得分低于縣平均分的每分扣罰100元，高于平均分的獎勵200元/分；列入縣紅榜村的，一次獎勵20xx元，列入縣黑榜村的一次扣罰20xx元。
4、因整治不力、長(cháng)效管理不到位，被鎮、縣、市檢查或領(lǐng)導點(diǎn)名通報批評的，分別扣罰500元、1000元、20xx元，被媒體曝光的，加倍扣罰。
五、本辦法根據考核每半年兌現一次。
六、本辦法自20xx年7月1日起實(shí)行。
考核獎懲制度2
為了更好地抓好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。制定以下教學(xué)質(zhì)量評估制度：
1、執行教學(xué)質(zhì)量與年度考核、職稱(chēng)（教師課堂教學(xué)評估）、獎金掛鉤。
2、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì)，在場(chǎng)統考中名列全場(chǎng)第一、第二、第三名（按場(chǎng)排名），分別給予獎勵200元、150元、100元，年度考核、課堂教學(xué)評估為優(yōu)秀或稱(chēng)職。
3、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì)，農場(chǎng)統考中在上一學(xué)期該年級學(xué)科農場(chǎng)排名的基礎上，每提高一個(gè)名次獎勵30元，以鼓勵接受起點(diǎn)低的科任教師。
4、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì)，在場(chǎng)統考中名列全場(chǎng)倒數第一（除達標外）或被農場(chǎng)扣罰的，年度考核、課堂教學(xué)評估不得評為優(yōu)秀。也不得評為先進(jìn)教師。
5、為學(xué)校承擔上級下達的教學(xué)工作以外的其它工作任務(wù)（如文藝節目排導、演講、體育、美術(shù)項目的指導等），并完成任務(wù)成績(jì)良好的，其所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì)，學(xué)�？筛鶕闆r給予提高檔次進(jìn)行評估
考核獎懲制度3
為了充分調動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、加強員工的組織紀律性，提高員工的競爭意識，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)工作，特制定本制度。
一、考核種類(lèi)：
考核分月考核和年度考核，月考核由各部門(mén)負責人進(jìn)行評比打分，年度考核由主任與管理處各部門(mén)負責人組成考核小組進(jìn)行評比打分，日常的記錄、檢查由各班組負責人進(jìn)行記錄。
二、考核頻度：
考核每月進(jìn)行一次，年度總評一次。
三、考核標準：
考核內容及標準詳見(jiàn)考核評分表。
四、獎懲：
1、每月考核平均分在9分以上為達標，可領(lǐng)取當月全額效益工資;8-8.9分為基本達標，可領(lǐng)取當月效益工資的90%，7-7.9分可領(lǐng)取當月效益工資的80%，6-6.9分可領(lǐng)取當月效益工資的50%，6分以下取消當月效益工資;
2、年度扣分累計在10分以下者，可領(lǐng)取全額年終獎，扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎，扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎，扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎，36分以上者取消年終獎;
4、連續二個(gè)月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。
五、適用范圍，管理處全體員工。
考核獎懲制度4
第一條 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督和勞動(dòng)者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強交通行業(yè)安全目標管理，落實(shí)安全管理責任，根據盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求，結合交通部門(mén)安全監督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條 市交通局負責落實(shí)省交通廳和市政府下達的年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年由局長(cháng)或局長(cháng)委托分管副局長(cháng)分別與機關(guān)有關(guān)處（室）、區（市）縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標責任書(shū)》 。
第三條 層層建立安全生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內容和《安全目標考核細則》進(jìn)行層層分解，并結合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專(zhuān)項目標一并逐項落實(shí)，責任到人，每季度至少開(kāi)展1次目標督查；市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況，年終進(jìn)行全面考核、評分，根據考核結果予以獎懲。
第四條 安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處（室）、區（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標責任書(shū)》下達的指標、《**市交通系統安全工作職責》執行情況和市交通局臨時(shí)下達的安全目標任務(wù)完成情況為準。
第五條 安全目標考核采取百分制評分辦法，經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達標單位”稱(chēng)號，并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎勵；累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標獎。
第六條 區（市）縣交通局或市級安全目標責任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數達到或超過(guò)《安全目標責任書(shū)》中的否決指標的，均實(shí)行一票否決，取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評比，扣發(fā)安全目標獎。
第七條 凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改，直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進(jìn)行責任追究等。
第八條 本制度經(jīng)**市交通局修訂，于發(fā)布之日起正式實(shí)施。
附件2
安全隱患排查整治三級管理制度
第一條 為認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《內河交通安全管理條例》等法律法規，提高對“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”重要性的認識，根據盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求，結合交通行業(yè)特點(diǎn)，特制定本制度。
第二條 按照市交通局、區（市）縣交通局、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級管理原則，切實(shí)加強對公路客貨運輸、客貨站點(diǎn)、水上運輸、公路事故多發(fā)點(diǎn)段和病害橋梁等重點(diǎn)部位事故隱患的排查整治工作，做到標本兼治、防患于未然。
第三條 市交通局每年底由有關(guān)處分別提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整改計劃、整改方案，分別報送省交通廳、公路局、運管局和航務(wù)局。同時(shí)抄送局安全監督處，匯總上報市政府辦公廳、市安監辦等相關(guān)部門(mén)。并按照省交通廳、市政府及有關(guān)部門(mén)下達的整治任務(wù)，在職責范圍內有計劃地對隱患整治項目進(jìn)行整改，確保整治任務(wù)按期完成；堅持每季度定期排查和經(jīng)常性安全隱患排查整治制度。
建設處負責國省干線(xiàn)在建公路橋梁安全隱患的排查整治；公路處負責公路、橋梁安全隱患的排查整治，指導督促市級收費公路公司排查整治收費路橋的安全隱患；交管處負責指導督促市級客貨運輸、客貨站點(diǎn)、汽車(chē)維修企業(yè)、駕校安全隱患的排查整治；航務(wù)處（海事局）負責水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治。
第四條 區（市）縣交通局負責縣道公路橋梁、屬地管理的客貨運輸企業(yè)、客貨站點(diǎn)、汽車(chē)維修、駕校、水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治；在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整治計劃、整改方案，分別報送市交通局安全監督處、公路處、交管處、航務(wù)處（海事局）；并按照市交通局、當地政府及有關(guān)部門(mén)下達的整治任務(wù)，在職責范圍內有計劃地對隱患整治項目進(jìn)行整改，確保整治任務(wù)全面完成。堅持季度排查和經(jīng)常性排查整治制度。
第五條 公路橋梁施工企業(yè)、養護企業(yè)、公路客貨運輸企業(yè)、客貨站點(diǎn)、汽車(chē)維修企業(yè)、駕校、航運企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患整改計劃和整改方案，并報上級交通行業(yè)管理部門(mén)；堅持月查和日查安全隱患排查制度，按時(shí)完成各級政府和交通管理部門(mén)下達的安全隱患整治任務(wù)。
第六條 隱患整治項目完工后，負責整治的單位要及時(shí)向下達隱患整治任務(wù)的政府或上級交通部門(mén)提交評價(jià)申請，由下達任務(wù)的政府或交通部門(mén)組織有關(guān)專(zhuān)家對其安全性進(jìn)行評價(jià)；整治不符合安全生產(chǎn)要求的不能投入生產(chǎn)和使用，并限期重新進(jìn)行整改。
第七條 本制度經(jīng)**市交通局修訂后，于發(fā)布之日起正式實(shí)施。
附件3
安全事故統計報告管理制度
第一條 為加強交通部門(mén)各類(lèi)安全事故的統計、報告和檔案管理，根據有關(guān)法規、規章和市政府辦公廳《關(guān)于加強政府系統值班工作和緊急突發(fā)事件（故）及時(shí)上報的通知》要求，結合交通部門(mén)的特點(diǎn)，特制定本制度。
第二條 安全事故報告。凡發(fā)生死亡1人以上，經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上或有一定社會(huì )影響的傷亡事故，以及特別緊急、重大突發(fā)事件（故），死亡3人以上，經(jīng)濟損失30萬(wàn)以上或群傷事故，危險化學(xué)品在運輸過(guò)程中發(fā)生嚴重泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故，事故責任單位必須將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況及已采取的應急救援措施立即向市、區（市）縣交通局值班室報告，并在4小時(shí)內形成正式的事故快報。
1、道路運輸事故：市級運輸企業(yè)負責向市交通局值班室和交管處值班室報告；區（市）縣交通局值班室報告，交管所向交管處值班室報告。
2、水上運輸事故：市級航運企業(yè)分別向市交通局值班室和航務(wù)處（海事局）值班室報告；區（市）縣交通局向市交通局值班室報告，海事處向海事局報告。
3、公路橋梁施工和養護作業(yè)事故：市級路橋和養護企業(yè)、收費公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報告；區（市）縣交通局向市交通局值班室報告，公路所向公路處值班室報告。
4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故：區（市）縣交通局和市級交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報告。
凡發(fā)生重特大傷亡責任事故、社會(huì )影響惡劣的一般傷亡責任事故、�；愤\輸安全事故，市交通局值班室接到事故報告后在向局領(lǐng)導和有關(guān)處（室）報告事故的同時(shí)，立即按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監局值班室報告，交管處、公路處、航務(wù)處（海事局）負責分別向省運管局、公路局、航務(wù)局報告，不得遲報、漏報、瞞報。在電話(huà)報告的同時(shí)，及時(shí)以書(shū)面形式傳真報送事故基本情況和應急救援處置情況。
第三條 安全事故的統計。安全事故的統計時(shí)間為上年的12月26日至當年的12月25日，上月的26日至當月的25日。市交通局負責統計盛市級國營(yíng)、集體、民營(yíng)、股份制交通企事業(yè)單位安全事故，區（市）縣交通局負責統計在本地注冊的國營(yíng)、集體、民營(yíng)、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。
1、道路運輸事故統計：按照交通部制訂的《公路運輸企業(yè)責任行車(chē)事故統計報告辦法》的要求，區（市）縣交通局和市級道路運輸企業(yè)在每月5日前填報省交通廳統一印制的《四川省公路運輸企業(yè)行車(chē)事故 （月、季、年）報表》交市交通局安全監督處，安監處匯總后在每月10日前分別報送省運管局、局規劃處，并將《安全指標對比分析表》報局長(cháng)、分管安全副局長(cháng)等有關(guān)局領(lǐng)導。
2、水上運輸安全事故統計：水上運輸安全事故由區（市）縣海事處和市級航運企業(yè)統計，并在每月5日前上報市航務(wù)處（海事局），航務(wù)處（海事局）在每月5日前報送局安監處，安監處在每月10日前報送市安監局。
3、企業(yè)職工傷亡事故統計：按照企業(yè)職工傷亡事故統計辦法，市級道橋施工和養護企業(yè)、收費公路公司職工傷亡事故由公路處負責統計，并在每月5日前匯總交安監處；其它市級交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監督處報送《企業(yè)職工傷亡事故統計表》，經(jīng)安監處匯總后報局領(lǐng)導和市安監局等相關(guān)部門(mén)。區（市）縣級交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區（市）縣交通局負責統計，并報當地政府有關(guān)部門(mén)。
第四條 安全事故檔案管理。市交通局和區（市）縣交通局分別建立道路運輸安全、水上運輸安全、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專(zhuān)卷，落實(shí)專(zhuān)人負責保管。檔案內容包括：上級領(lǐng)導對事故的批示、政府及有關(guān)部門(mén)對處理事故的文件和批復、事故責任認定書(shū)、事故調查報告、事故快報和應急救援處置報告、對事故責任單位和責任人的處理決定、企事業(yè)單位對事故責任人的處理、每月各類(lèi)事故統計報表等。安監處、交管處、公路處、海事局對各類(lèi)違章受到執法部門(mén)依法嚴厲查處的單位和從業(yè)人員，應分別建立劣跡檔案，并在**交通安全公示網(wǎng)等媒體上進(jìn)行公示。
第五條 本制度經(jīng)**市交通局修訂后，從發(fā)布之日起正式實(shí)施。
考核獎懲制度5
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校的目標，特制訂本制度。
一、建立校長(cháng)領(lǐng)導下的學(xué)校環(huán)境教育分工負責制。環(huán)境教育和創(chuàng )建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門(mén)的年度工作目標，按照部門(mén)職能，誰(shuí)相關(guān)誰(shuí)負責，相關(guān)任務(wù)由部門(mén)一把手負總責。學(xué)校各部門(mén)工作計劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門(mén)工作總結、部門(mén)工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作為必要內容。環(huán)境教育任務(wù)目標未落實(shí)的，取消相關(guān)責任人的評優(yōu)資格，并對目標獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機結合、滲透內容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專(zhuān)題教案，期末試卷中應有明顯的環(huán)保內容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規考核�？己私Y果與獎懲、能級評定、三年達標結論掛鉤。
三、學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書(shū)、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎降低系數，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責任人賠償。
四、學(xué)校大隊部、年級組、班主任等，要把開(kāi)展各種形式的環(huán)�；顒�(dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內容之一。做到有計劃、有組織、有活動(dòng)、有總結、有臺帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專(zhuān)題宣傳板報不少于1次、環(huán)境教育專(zhuān)題班會(huì )不少于2次、參與社區環(huán)保專(zhuān)題活動(dòng)不少于1次。
五、環(huán)保意識差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規定的，取消各種評優(yōu)資格。有意或無(wú)意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書(shū)畫(huà)比賽等各種環(huán)�；顒�(dòng)以及環(huán)保論文、總結，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛生等部門(mén)獎勵，為學(xué)校爭得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作出重大貢獻的，由校長(cháng)室頒發(fā)一次性獎勵，并在評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎懲制度6
安全生產(chǎn)獎懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場(chǎng)必須經(jīng)三級教育，填寫(xiě)安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作 業(yè)。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款 100 元工人罰 款 50 元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無(wú)證操作人員處以 200 元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節 處以罰款 50-100 元。
5、機械設備未按照操作規程使用、未按規定進(jìn)行維修保養，處以 50-100 元罰款。
6、施工現場(chǎng)嚴禁大小便，違者罰款 50—100 元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長(cháng)責任，處以 50—100 元罰款。
8、施工現場(chǎng)、生活區嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節給予 500—1000 元罰款。
9、現場(chǎng)消防器材嚴禁隨意動(dòng)用，違者予以 100 元罰款。
10、現場(chǎng)施工做好成品保護工作，根據有意、無(wú)意損壞視情節賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴格遵守作息時(shí)間。
12、非電工嚴禁動(dòng)用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款 200 元。
13、每月 5 日、20 日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達標，給予 200-500 元獎勵。
考核獎懲制度7
一、為加強安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門(mén)在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各種安全生產(chǎn)規章制度、安全標準、安全措施的落實(shí)，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門(mén)。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實(shí)施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行考核的標準為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
�。�1）嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，工作真抓實(shí)干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實(shí)有效。
�。�2）有創(chuàng )新意識，結合公司實(shí)際制定出切實(shí)可行的安全管理措施及在平時(shí)工作中沒(méi)有弄需作假，認真將各項制度落實(shí)到位。
�。�3）認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標，無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
�。�4）團結同志，民族團結工作好。
�。�5）及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項安全生產(chǎn)管理工作，按時(shí)上報安全生產(chǎn)資料。
2、先進(jìn)駕駛員評選條件
�。�1）嚴格遵守公司規定的各項制度，本年度無(wú)交通事故；
�。�2）經(jīng)濟效益名列前茅，服從分配，按時(shí)完成運輸任務(wù)。
�。�3）積極參加安全學(xué)習、培訓和安全活動(dòng)，安全行車(chē)，文明駕駛，禮貌待客，無(wú)任何投訴。
�。�4）無(wú)違章違法行為，無(wú)超速等現象，GPS無(wú)人為損壞掉線(xiàn)等行為。
�。�5）團結同志，民族團結好。
六、獎罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。
考核獎懲制度8
由學(xué)�？荚u小組根據各部門(mén)工作人員的崗位職責及具體要求，并參照職改考評體系，采用定期考評和不定期抽查相結合的方法，對全園的治安員進(jìn)行考核，根據考評結果分別給予精神、物質(zhì)獎勵或處罰。
一、獎勵條例：
1、年度考核優(yōu)秀者給予獎勵。
2、主動(dòng)關(guān)心集體、爭做好事、愛(ài)護兒童、樂(lè )意做份外事。
3、積極投入教育改革，提供有效的合理化建議，能為辦好幼兒園、提高保教質(zhì)量獻計獻策。
4、遇到突發(fā)情況能挺身而出，為幼兒園著(zhù)想、為孩子著(zhù)想、并為之作出貢獻。
5、在工作中能注重幼兒安全，并經(jīng)常對幼兒進(jìn)行安全教育，不出事故的進(jìn)行獎勵。
二、處罰條例：
1、語(yǔ)言粗魯、有體罰和變相體罰行為。
2、不遵守幼兒園各項規章制度、擅離崗位、聊天、串班、干私活、借公濟私的行為。
3、不服從管理，影響同志間關(guān)系。
4、違反財務(wù)制度，挪用公共財物，損害幼兒、家長(cháng)利益，一經(jīng)發(fā)現，加倍處罰。
5、說(shuō)不利于團結的話(huà)，影響同志關(guān)系，有損于幼兒園形象。
6、遲到、早退，病假、事假、曠工等處理參照有關(guān)規定和“內體改方案”執行。
考核獎懲制度9
一、貫徹執行《實(shí)施辦法》成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或個(gè)人，有下列情況之一，由本校視情給予表彰，可給予100元至500元獎勵。
1、認真開(kāi)展治安保衛工作，嚴格執行本《實(shí)施辦法》，落實(shí)各項安全防范措施，在預防案件預防治安災害事故等方面成績(jì)顯著(zhù)的。
2、協(xié)同公安機關(guān)破獲木校范圍內的各種政治、刑事案件，或積極檢舉、揭發(fā)違法犯罪行為成績(jì)顯著(zhù)的。
3、及時(shí)發(fā)現和制止違法犯罪行為，消防治安災害事故隱患，使國家、集體和職工財產(chǎn)、生命免受或減少損失的。
4、妥善調解處理各種糾紛，防止矛盾激化或對有輕微違法行為的人員幫教轉化工作成績(jì)顯著(zhù)的。
5、因治安保衛工作成績(jì)突出，受到上級嘉獎、記功的。
二、 失職、違章行為尚不夠《刑法》、《治安管理處罰法》等法律行規、處罰的，按木《實(shí)施辦法》有關(guān)規定處理。有下列情形之一的，賠償部分或全部經(jīng)濟損失，扣除獎金并可給予行政處分。
1、同有關(guān)人員未打招呼翻墻越門(mén)進(jìn)入校園的
2、不盡法律義務(wù)、知情不報、隱瞞違法犯罪等有礙于案件偵破的
3、看、抄、傳、聽(tīng)黃色淫穢書(shū)刊、圖片、錄像的
4、故意損壞學(xué)校內部裝飾或各種標志的
5、偷竊少量公私財物的
6、參與賭博的
7、違反制度引起火警的
8、危害他人人身安全，干擾他人正常工作與生活的
考核獎懲制度10
為將幼兒園安全工作做實(shí)做細，強化全園教職工安全意識，做好各種安全隱患的排查整改工作，明確職責，特制定安全工作考核、獎懲制度。
1、幼兒園安全工作小組定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，研究布署幼兒園安全工作，各崗位、各相關(guān)處室根據自己承擔的各項安全工作認真落實(shí)。
2、幼兒園逐層簽定安全工作目標責任書(shū)。各崗位根據自己承擔的安全責任，做好日常的檢查、匯報、排除安全隱患工作。并做好記錄，做為幼兒園考核的依據。
3、幼兒園安全工作小組在日常的安全工作管理過(guò)程中，不定期檢查各項安全工作，對檢查情況做好記錄，作為學(xué)期安全考核的主要依據。
4、根據誰(shuí)主管、誰(shuí)負責\的規則，在自己分管的.日常教育管理工作中承擔安全管理工作，并做為工作中的首要任務(wù)去做。幼兒園對各崗位的年度考核，以安全工作的完成情況作為首要考核依據。
5、幼兒園在檢查安全工作中，對不認真履行安全工作目標責任，履行職責不到位的，第一次由主管園長(cháng)談話(huà)，給予批評，第二次在全體教職工會(huì )給予點(diǎn)名批評，全校通報，第三次調離工作崗位。
6、幼兒園安全考核工作實(shí)行一票否決\，凡是出現安全責任事故的崗位工作人員，取消當年評優(yōu)、評模等各種榮譽(yù)的評選資格，并報請上級主管部門(mén)給予嚴肅處理。
7、幼兒園安全工作考核、獎懲，實(shí)行公開(kāi)，公平的原則，年度考核、獎懲情況向全體教職工公開(kāi)，計入量化考核成績(jì)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。一、具體實(shí)施方法：
考評：
幼兒園成立安全考核評價(jià)領(lǐng)導小組，每月對教師的安全工作進(jìn)行綜合考評，對教師的安全工作予以獎勵或懲罰。
獎勵：
每月幼兒園安全考核領(lǐng)導小組對教師的安全工作進(jìn)行綜合考評，對每月無(wú)任何安全責任事故的教師獎勵100元。
懲罰：
�。ㄒ唬┦軅�。幼兒因各種原因受傷，縫一針扣10元，縫兩針扣20元，三針扣30元，縫四針扣40元，縫五針扣50元，后果嚴重者按相關(guān)要求進(jìn)行處理。
�。ǘ┕钦�。幼兒因為各種原因造成骨折，每次扣50元，后果嚴重者另行處理。
�。ㄈ┟撗�。幼兒因安全事故出現脫牙一顆扣10元，二顆扣20元，三扣30元，后果嚴重者按相關(guān)法律法規處理。正常換牙而出現的脫牙不屬安全事故，但要以醫生診斷為準。
�。ㄋ模┍侨�、耳塞和吞咽。教師因失職造成幼兒鼻塞、耳塞或吞下異物情節較輕的每次扣5元，造成嚴重后果者每次扣20元。
�。ㄎ澹w罰。凡因教師體罰幼兒造成的安全責任事故按本制度的有關(guān)規定進(jìn)行加倍懲罰，情節嚴重的，年度考核、評先評優(yōu)、晉級評職實(shí)行一票否決并在教職工大會(huì )上做書(shū)面檢討。
注明：出現以上安全事故不享受教師安全獎勵，聘請教師懲罰資金從工資中扣除，公辦教師從績(jì)效工資中扣除，誰(shuí)當班誰(shuí)承擔責任若兩位教師同時(shí)當班則共同負責。
其它1、教師當班時(shí)間離崗、長(cháng)時(shí)間接打電話(huà)、串班、吃東西、打堆閑聊、做私活等，查到一次，扣除5元。
2、當班教師不按規定交接班，未做好交接班記錄，發(fā)現幼兒尿褲、尿床、大便等未清洗干凈，查到一次扣5元。
3、幼兒出現咬傷、抓傷一次扣2元。
4、安全、法制、心理健康課程未納入班級課程計劃，以及未及時(shí)開(kāi)展安全、法制、心理健康教育活動(dòng)的，一次扣除5元；如實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)安全工作記錄，上交安全教育工作材料，每差一次記錄或每缺一份材料，扣除2元；未按幼兒園要求及時(shí)發(fā)放各類(lèi)安全告知書(shū)，未向家長(cháng)盡到告知、警示、宣傳、教育責任的，一次扣除5元。
考核獎懲制度11
1目的
為規范部門(mén)主管的考核、獎懲提供準則，充分開(kāi)發(fā)并利用人力資源，使部門(mén)主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護體系運行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內部組長(cháng)級及組長(cháng)級以上的所有部門(mén)主管。
3職責
3．1總經(jīng)理負責所有部門(mén)主管的最終考核評議及獎懲決定。
3．2各部門(mén)主管的日�？己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇撠�，報總經(jīng)理審批通過(guò)后予以執行，并通知人事部門(mén)存檔。
3．3企質(zhì)辦負責監督對部門(mén)主管考核及獎懲的執行情況。必要時(shí)，可根據實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見(jiàn)，對所有部門(mén)主管進(jìn)行獎勵或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門(mén)監督，并由總經(jīng)理負責考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門(mén)主管要根據本部門(mén)的實(shí)際運作情況，不斷完善管理規章制度，并對本部門(mén)所制定的管理細則及規章制度負有監督其確認實(shí)施的主要責任，以支持體系的運作，提高內部管理。
b．積極維護并推進(jìn)體系運作，教育部門(mén)內的員工認真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門(mén)內部的所有事務(wù)，有責任承擔本部門(mén)違背體系運作要求的連帶責任，對部門(mén)內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，并有具體運作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務(wù)。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門(mén)主管都應以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴格要求部門(mén)內的員工認真按照工藝文件和有關(guān)標準執行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門(mén)內部發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，不得推卸責任。
c．發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門(mén)的，應善意反饋給相關(guān)部門(mén)，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門(mén)主管都要善于聽(tīng)取或接收相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)或建議，遇事敢于承擔責任，處理問(wèn)題講究實(shí)效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門(mén)主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹的報廢行為，都是不允許的。
b．對于部門(mén)內部員工，主管有監督及處罰的權力，同時(shí)對造成損失的確認事實(shí)，負有連帶責任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門(mén)主管，不僅要有從事部門(mén)工作的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門(mén)主管份內的工作，不允許有推、拖、拉的現象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調屬于部門(mén)內部的事務(wù)，任何部門(mén)主管都有責任做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，為公司的總體發(fā)展擔負責任。
d．部門(mén)之間處理問(wèn)題時(shí)，對事不對人、工作務(wù)實(shí)。
4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴(lài)以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門(mén)主管都應該將直接或間接服務(wù)于為滿(mǎn)足客戶(hù)要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。
b．各部門(mén)主管都有責任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動(dòng)的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀(guān)因素都應該予以取締。
4．2獎懲制度
4．2．1對于試用期的部門(mén)主管，由上級主管負責考核，企質(zhì)辦、辦公室負有監督的職責，并根據實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿(mǎn)后，由上級主管負責組織相關(guān)部門(mén)予以評審。必要時(shí)，請總經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)列席，評審結果報由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對于部門(mén)內部管理制度不健全，管理混亂，部門(mén)制定的細則文件及規章制度不能監督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門(mén)，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績(jì)突出的部門(mén)主管，公司優(yōu)先確認調薪或升職的機會(huì )。
4．2．3對于類(lèi)似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類(lèi)信息反饋單的形式出現）的部門(mén)，上級主管要負責及時(shí)查明其原因，如果屬部門(mén)主管處理不當或是因為沒(méi)能引起重視造成的，則對其進(jìn)行能力評審，并報總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎上每增加類(lèi)似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質(zhì)辦監督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門(mén)共同予以分析確認。
4．2．4任何部門(mén)主管和員工，均不得
有違背體系文件運作要求的行為（說(shuō)明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門(mén)主管有責任的，將直接追究部門(mén)主管的連帶責任，可對部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預防措施或預防措施不當的，企質(zhì)辦要責成其上級主管查明其原因，及時(shí)糾正。
4．2．5對于隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責任的部門(mén)主管，企質(zhì)辦有權對其提出警告。情節惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻者，由上級部門(mén)主管提出，企質(zhì)辦確認落實(shí)后，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實(shí)施。
4．2．6對于不能?chē)栏窨刂瞥杀�，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內部員工造成損失的，可根據其實(shí)際損失情況，對部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門(mén)主管，由其主管部門(mén)提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實(shí)施。
4．2．7對于不具備敬業(yè)精神的部門(mén)主管，經(jīng)說(shuō)服教育沒(méi)有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協(xié)作精神或協(xié)調能力差、不接收不同意見(jiàn)、我行我素，影響與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的部門(mén)主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調能力都特別出色的部門(mén)主管，由其上級主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門(mén)上一月各類(lèi)不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門(mén)主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類(lèi)處罰金額總數10的處罰。
4．2．9所有的部門(mén)主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審，并根據評審結果，對各部門(mén)主管予以相應的獎勵和懲罰。
4．2．10對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門(mén)主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀(guān)因素人為無(wú)法克服者除外。
5說(shuō)明
5．1處罰不是目的，但無(wú)規矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門(mén)主管的潛力，使其能勇于擔負責任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂(yōu)解難。
5．3上級主管負責對所屬部門(mén)主管提出獎懲申請，企質(zhì)辦本著(zhù)處事公正，賞罰分明的原則，為各部門(mén)主管提供綜合意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準后予以執行。相關(guān)部門(mén)可予以監督指正，并可透過(guò)人事部門(mén)向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎懲情況參見(jiàn)《企業(yè)員工獎懲制度》。
有違背體系文件運作要求的行為（說(shuō)明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門(mén)主管有責任的，將直接追究部門(mén)主管的連帶責任，可對部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預防措施或預防措施不當的，企質(zhì)辦要責成其上級主管查明其原因，及時(shí)糾正。
考核獎懲制度12
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據上級文件，結我站實(shí)際情況而制定。
考核堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、公平的原則，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負責人負責組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導和員工。
三、考核內容及評分標準
考核基本分為100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實(shí)行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕思霸u分標準（60分）
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各項安全規章制度。未落實(shí)10分。
2、認真完成電站布置的各項工作，全年安全生產(chǎn)工作有計劃、實(shí)施措施、檢查、總結。未做到每項扣3分。
3、認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項管理制度，積極參加電站開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。及時(shí)完成上級下達的各項安全隱患整治任務(wù)。各項制度未落實(shí)一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣2分。
4、運行人員每天必須按規定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣3分，無(wú)工作日志每次扣2分。
5、認真落實(shí)電站重大節假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節性專(zhuān)題安全工作。每項工作未開(kāi)展扣3分，效果不明顯每項扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規定及時(shí)現場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣3分。
�。ǘ┕ぷ饕蠹霸u分標準（40分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議和學(xué)習教育，無(wú)故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。
3、各類(lèi)事故報表要按規定及時(shí)、準確上報，未做到每次扣3分。
4、上級布置的安全檢查匯報材料要及時(shí)上報，未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎勵200元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個(gè)人獎勵100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個(gè)人獎勵50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
考核獎懲制度13
1.組織定期或不定期的治安保衛工作檢查，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患和治安防范工作中的漏洞及其它不安全因素。
2.認真做好記錄，定期進(jìn)行分析制度，找出原因，全面落實(shí)各項安全保衛措施。
3.建立和完善各項考核和獎懲制度，具有下列事跡之一的單位和個(gè)人，由當地人民政府、上級主管部門(mén)或公安機關(guān)給予表彰和獎勵：
�、艌绦邪踩Ｐl制度，落實(shí)安全防范措施成績(jì)顯著(zhù)的。
�、瓢l(fā)現并制止違法犯罪行為，事跡突出的。
�、潜苊庵伟矠暮κ鹿拾l(fā)生或在搶撿救災中事跡突出的。
�、葏f(xié)助公安機關(guān)查破案件事跡突出的。
�、稍诎踩Ｐl工作中認真負責、忠于職守、成績(jì)顯著(zhù)的。
具有下列情形之一的單位或個(gè)人，由公安機關(guān)責令限期整改、通報批評，建立上級主管部門(mén)或所在單位對主要負責人、直接責任人給予行政處分，違反治管理規定的，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰，構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
�、藕鲆暟踩Ｐl工作，致使單位內部治安秩序混亂，經(jīng)常發(fā)生違法犯罪活動(dòng)的。
�、瓢踩婪洞胧┎宦鋵�(shí)，造成治安災害事故的。
�、沁`反安全保衛制度，致使國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)遭受損失的；
�、劝l(fā)現重大隱患不及時(shí)報告或能夠消除的隱患不及時(shí)消除的。
�、蓪Πl(fā)生的案件的治安災害事故隱瞞不報的。
�、史恋K本單位保衛人員履行職責或公安機關(guān)依法執行公務(wù)的。
考核獎懲制度14
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和自我保護意識，防止違反勞動(dòng)紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì )研究決定，執行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1、防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2、愛(ài)護、節約國家財產(chǎn)有重大成績(jì)的。
3、同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著(zhù)成績(jì)的。
4、同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著(zhù)功績(jì)的。
5、能及時(shí)發(fā)現設備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報告，處置得當。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規程和安全規程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、撤職、留用察看、開(kāi)除處分或經(jīng)濟制裁。情節嚴重的，應負刑事責任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規定
1、對發(fā)生事故的處理
1、1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車(chē)間、罰款1000元，對班組長(cháng)、責任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1、2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規部負責調查處理，寫(xiě)出事故調查報告，集團內部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車(chē)間負責人罰款20xx元，班組長(cháng)罰款500元，同時(shí)按責任的大小給予行政處分。
1、3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門(mén)調查處理，與當地政府部門(mén)共同調查形成事故調查報告，集團內部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車(chē)間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長(cháng)罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。
1、4重大設備事故。由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門(mén)調查處理，由技術(shù)中心寫(xiě)出事故技術(shù)分析調查報告，安全保衛部依法追究責任。
造成直接損失1萬(wàn)元以上的 10萬(wàn)元以下的，視情節追究設備崗位主管人員及設備技術(shù)人員的責任，罰款1000元－10000元，寫(xiě)出深刻檢查，視情節輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬(wàn)元－2萬(wàn)元，主管設備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節再給予行政處分。
造成直接損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導班子的責任，同時(shí)領(lǐng)導班子（經(jīng)營(yíng)層）處罰5萬(wàn)元-10萬(wàn)元，主管設備的副總和工程師罰款5000元，主管設備的技術(shù)人員罰款20xx元。視情節追究法律責任及行政處分。
1、5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內部的火災及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導負責組織協(xié)調當地公安部門(mén)進(jìn)行調查處理，立案標準為一萬(wàn)元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門(mén)和責任人按調查結果，視情節賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失，其它責任者視情節給予罰款處理，情節嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責任。
2、實(shí)現安全生產(chǎn)的獎勵
2、1生產(chǎn)和輔助車(chē)間當月安全生產(chǎn)無(wú)人身事故和責任設備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2、2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會(huì )成員年終可獲得1000元獎金。
考核獎懲制度15
一、考核獎懲制度
�。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_(kāi)、公平、公正。
�。ǘ┆勄诹P懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
二、考核獎懲內容
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1、德：貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、尊師愛(ài)幼、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻。
2、識：專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習能力及教學(xué)創(chuàng )新能力等。
4、績(jì)：各工作崗位所取得的成績(jì)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。
5、勤：出勤率及遵守勞動(dòng)紀律情況。
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1、自覺(jué)遵守幼兒園規章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔份外工作。
4、認真履行崗位職責，保教工作成績(jì)顯著(zhù)，本班幼兒、本職工作在各級各類(lèi)評比競賽中獲獎。
5、樂(lè )意承擔各級公開(kāi)教學(xué)或觀(guān)摩活動(dòng)，效果良好。
6、積極參加教科研活動(dòng)，并在區級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個(gè)人。
8、無(wú)事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無(wú)遲到早退（全勤獎）。
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1、凡出現體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔；責任人的年內考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節嚴重，影響本園形象者可被解聘。
2、責任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫療費、營(yíng)養費及一切后果均由肇事者承擔，同時(shí)扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考核安全獎，幼兒園醫療費如在200元以下，有責任人自負；如超過(guò)200元，幼兒園則給予一定補償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎懲辦法
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1、日常隨機檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結合。
2、條線(xiàn)負責人考核與園長(cháng)認定相結合的分級考核。
3、單項考核與綜合考核相結合。
4、自評、組評、條線(xiàn)評及考核小組評定相結合。
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1、獎勵以考核為依據，在考核的基礎上進(jìn)行獎懲。
2、獎懲的金額根據幼兒園的經(jīng)費情況，實(shí)事求是加以調整。
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