考核獎懲制度(精選21篇)
在日常生活和工作中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的考核獎懲制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
考核獎懲制度 1
為將幼兒園安全工作做實(shí)做細,強化全園教職工安全意識,做好各種安全隱患的排查整改工作,明確職責,特制定安全工作考核、獎懲制度。
1、幼兒園安全工作小組定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,研究布署幼兒園安全工作,各崗位、各相關(guān)處室根據自己承擔的各項安全工作認真落實(shí)。
2、幼兒園逐層簽定安全工作目標責任書(shū)。各崗位根據自己承擔的安全責任,做好日常的檢查、匯報、排除安全隱患工作。并做好記錄,做為幼兒園考核的依據。
3、幼兒園安全工作小組在日常的安全工作管理過(guò)程中,不定期檢查各項安全工作,對檢查情況做好記錄,作為學(xué)期安全考核的主要依據。
4、根據誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的規則,在自己分管的日常教育管理工作中承擔安全管理工作,并做為工作中的首要任務(wù)去做。幼兒園對各崗位的年度考核,以安全工作的完成情況作為首要考核依據。
5、幼兒園在檢查安全工作中,對不認真履行安全工作目標責任,履行職責不到位的,第一次由主管園長(cháng)談話(huà),給予批評,第二次在全體教職工會(huì )給予點(diǎn)名批評,全校通報,第三次調離工作崗位。
6、幼兒園安全考核工作實(shí)行一票否決,凡是出現安全責任事故的崗位工作人員,取消當年評優(yōu)、評模等各種榮譽(yù)的評選資格,并報請上級主管部門(mén)給予嚴肅處理。
7、幼兒園安全工作考核、獎懲,實(shí)行公開(kāi),公平的原則,年度考核、獎懲情況向全體教職工公開(kāi),計入量化考核成績(jì),并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。一、具體實(shí)施方法:
考評:
幼兒園成立安全考核評價(jià)領(lǐng)導小組,每月對教師的安全工作進(jìn)行綜合考評,對教師的`安全工作予以獎勵或懲罰。
獎勵:
每月幼兒園安全考核領(lǐng)導小組對教師的安全工作進(jìn)行綜合考評,對每月無(wú)任何安全責任事故的教師獎勵100元。
懲罰:
。ㄒ唬┦軅。幼兒因各種原因受傷,縫一針扣10元,縫兩針扣20元,三針扣30元,縫四針扣40元,縫五針扣50元,后果嚴重者按相關(guān)要求進(jìn)行處理。
。ǘ┕钦。幼兒因為各種原因造成骨折,每次扣50元,后果嚴重者另行處理。
。ㄈ┟撗。幼兒因安全事故出現脫牙一顆扣10元,二顆扣20元,三扣30元,后果嚴重者按相關(guān)法律法規處理。正常換牙而出現的脫牙不屬安全事故,但要以醫生診斷為準。
。ㄋ模┍侨、耳塞和吞咽。教師因失職造成幼兒鼻塞、耳塞或吞下異物情節較輕的每次扣5元,造成嚴重后果者每次扣20元。
。ㄎ澹w罰。凡因教師體罰幼兒造成的安全責任事故按本制度的有關(guān)規定進(jìn)行加倍懲罰,情節嚴重的,年度考核、評先評優(yōu)、晉級評職實(shí)行一票否決并在教職工大會(huì )上做書(shū)面檢討。
注明:出現以上安全事故不享受教師安全獎勵,聘請教師懲罰資金從工資中扣除,公辦教師從績(jì)效工資中扣除,誰(shuí)當班誰(shuí)承擔責任若兩位教師同時(shí)當班則共同負責。
其它1、教師當班時(shí)間離崗、長(cháng)時(shí)間接打電話(huà)、串班、吃東西、打堆閑聊、做私活等,查到一次,扣除5元。
2、當班教師不按規定交接班,未做好交接班記錄,發(fā)現幼兒尿褲、尿床、大便等未清洗干凈,查到一次扣5元。
3、幼兒出現咬傷、抓傷一次扣2元。
4、安全、法制、心理健康課程未納入班級課程計劃,以及未及時(shí)開(kāi)展安全、法制、心理健康教育活動(dòng)的,一次扣除5元;如實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)安全工作記錄,上交安全教育工作材料,每差一次記錄或每缺一份材料,扣除2元;未按幼兒園要求及時(shí)發(fā)放各類(lèi)安全告知書(shū),未向家長(cháng)盡到告知、警示、宣傳、教育責任的,一次扣除5元。
考核獎懲制度 2
為了充分調動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、加強員工的組織紀律性,提高員工的競爭意識,開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)工作,特制定本制度。
一、考核種類(lèi):
考核分月考核和年度考核,月考核由各部門(mén)負責人進(jìn)行評比打分,年度考核由主任與管理處各部門(mén)負責人組成考核小組進(jìn)行評比打分,日常的記錄、檢查由各班組負責人進(jìn)行記錄。
二、考核頻度:
考核每月進(jìn)行一次,年度總評一次。
三、考核標準:
考核內容及標準詳見(jiàn)考核評分表。
四、獎懲:
1、每月考核平均分在9分以上為達標,可領(lǐng)取當月全額效益工資;8-8.9分為基本達標,可領(lǐng)取當月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當月效益工資的.50%,6分以下取消當月效益工資;
2、年度扣分累計在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎,扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎,扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎,扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎,36分以上者取消年終獎;
4、連續二個(gè)月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。
五、適用范圍,管理處全體員工。
考核獎懲制度 3
為了更好地抓好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。制定以下教學(xué)質(zhì)量評估制度:
1、執行教學(xué)質(zhì)量與年度考核、職稱(chēng)(教師課堂教學(xué)評估)、獎金掛鉤。
2、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì),在場(chǎng)統考中名列全場(chǎng)第一、第二、第三名(按場(chǎng)排名),分別給予獎勵200元、150元、100元,年度考核、課堂教學(xué)評估為優(yōu)秀或稱(chēng)職。
3、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì),農場(chǎng)統考中在上一學(xué)期該年級學(xué)科農場(chǎng)排名的基礎上,每提高一個(gè)名次獎勵30元,以鼓勵接受起點(diǎn)低的科任教師。
4、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì),在場(chǎng)統考中名列全場(chǎng)倒數第一(除達標外)或被農場(chǎng)扣罰的,年度考核、課堂教學(xué)評估不得評為優(yōu)秀。也不得評為先進(jìn)教師。
5、為學(xué)校承擔上級下達的教學(xué)工作以外的'其它工作任務(wù)(如文藝節目排導、演講、體育、美術(shù)項目的指導等),并完成任務(wù)成績(jì)良好的,其所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績(jì),學(xué)?筛鶕闆r給予提高檔次進(jìn)行評估
考核獎懲制度 4
第一章目的
為了加強公司交通安全管理,避免交通違章,積極預防交通事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,加強對公司駕駛員、車(chē)輛的管理力度,建立健全公司駕駛員、車(chē)輛安全管理考核機制,特制定本考核獎懲制度。
第二章適用范圍
本實(shí)施細則適用于公司各部門(mén)、駕駛員、車(chē)輛日常安全管理。
第三章編制依據
一、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》。
二、公司駕駛員、車(chē)輛管理制度。
第四章一般規定
發(fā)生違反公司車(chē)輛安全管理規定屬我方責任的交通事件且損失低于10000元(含)者定為一般交通事件,發(fā)生人身重傷、車(chē)輛丟失等我方責任的交通事件或損失超過(guò)10000元的交通事件定為重大交通事故。
第五章責任劃分
一、公司車(chē)輛管理部門(mén)負責組織對車(chē)輛負責人、駕駛員進(jìn)行培訓、駕駛證取證、車(chē)輛保養、定檢、損壞維修、購買(mǎi)車(chē)輛保險、保險索賠等工作。
二、公司車(chē)輛管理部門(mén)負責駕駛人員資質(zhì)、交通違章、車(chē)輛配置常用工器具、車(chē)輛應急物品、車(chē)輛衛生、日常培訓等檢查監督工作,是車(chē)輛安全管理監督部門(mén)。
三、各分公司分別是本部門(mén)車(chē)輛安全管理的直接責任部門(mén),是考核實(shí)施細則在本部門(mén)的直接執行者。
第六章考核實(shí)施細則
第一條部門(mén)考核實(shí)施細則
一、根據有關(guān)法律法規及公司要求,應對駕駛員進(jìn)行每季度不少于一次的交通安全宣傳教育培訓,通過(guò)開(kāi)展交通安全教育,增強職工道路交通安全意識,提高遵守交規的`自覺(jué)性,避免交通違章,積極預防交通事故,聯(lián)系相關(guān)部門(mén),定期進(jìn)行車(chē)輛保養、定檢,及時(shí)進(jìn)行損壞維修、購買(mǎi)車(chē)輛保險等工作,及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)檔案和有關(guān)臺帳的建立、管理和監督。未按要求完成或未按時(shí)完成上述工作,經(jīng)公司總經(jīng)理批準,對責任部門(mén)進(jìn)行處罰。
二、公司各個(gè)部門(mén)對本部門(mén)車(chē)輛負責人、駕駛員具有直接管理責任,如車(chē)輛發(fā)生刮擦、碰傷、翻車(chē)、嚴重損壞及嚴重交通事故,責任部門(mén)應及時(shí)向公司報告,因管理不力導致本部門(mén)出現交通事故,經(jīng)公司總經(jīng)理批準,對發(fā)生交通事故部門(mén)相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
第二條車(chē)輛駕駛人考核實(shí)施細則
駕駛員應模范地遵守交通法規,共同維護好交通秩序。駕駛員要做到自覺(jué)遵守交通法規,如存在下列行為,一經(jīng)發(fā)現,給予相應的處罰:
一、嚴禁酒后開(kāi)車(chē),發(fā)現一次,處以罰款500元,予以辭退;
二、嚴禁超速行駛(高速公路不高于90km/h,省道不高于60km/h,鄉村道路不高于40km/h,山區道路不高于30km/h),發(fā)現違反規定一次,處以罰款200元;
三、嚴禁開(kāi)斗氣車(chē),發(fā)現一次,處以罰款100元;
四、嚴禁疲勞駕駛,發(fā)現一次,處以罰款100元;
五、嚴禁將機動(dòng)車(chē)交給非內部駕駛證人員駕駛,發(fā)現一次,處以罰款200元;
六、未經(jīng)批準,公司車(chē)輛不得借予本公司之外的人員使用,一經(jīng)發(fā)現,處以罰款500元;
七、遇大雨、大雪、大霧、沙塵暴等惡劣天氣時(shí),應盡量不出車(chē)或少出車(chē)。未經(jīng)主管領(lǐng)導批準,強行出車(chē)者,給予警告處分。
八、駕駛員無(wú)故不參加安全培訓和例會(huì )者,一次返款200元;
九、根據公司準駕制度,行車(chē)時(shí)車(chē)輛駕駛人必須隨身攜帶機動(dòng)車(chē)駕駛證、行車(chē)證、從業(yè)資格證、道路運輸證等相關(guān)證件材料,如因忘記攜帶,被交管部門(mén)處理,主要責任由車(chē)輛駕駛人個(gè)人承擔;發(fā)現手續不全,強行出車(chē)被交管部門(mén)處理,全部責任由車(chē)輛駕駛人承擔;
十、駕駛人駕駛車(chē)輛超限超載2次者,到公司進(jìn)行安全教育培訓,寫(xiě)出檢查及保證書(shū);
十一、因疏忽大意,導致車(chē)輛被盜,車(chē)輛駕駛人承擔主要責任
第三條重大交通事故處理
發(fā)生重大交通事故后經(jīng)公司辦公會(huì )確定考核結果,年度安全目標考核不因事故后的處罰而免除。
第五條獎勵辦法
一、對遵守交通規則,一年內無(wú)任何交通事件,經(jīng)公司辦公會(huì )確定給予一定獎勵;
二、提前預見(jiàn)危險,并及時(shí)提醒駕駛員注意,避免事故發(fā)生,經(jīng)上報批準,進(jìn)行適當的獎勵。
第四條檢查與評價(jià)
一、本制度由公司技保處負責檢查本考核細則的執行情況。
二、本制度由公司技保處部負責解釋。
三、本制度通過(guò)實(shí)踐不斷修改、完善。
考核獎懲制度 5
一、各部門(mén)必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位,列入日常安全檢查、考核、評比內容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績(jì)突出和個(gè)人給予表彰、獎勵,堅持“遵章必獎,違章必罰,責利掛鉤,獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責,違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為,按照有關(guān)規定追究安全責任人員的責任。
四、各部門(mén)建立相應的`安全調度制度,負責日常安全管理工作,遇有重大問(wèn)題和事故隨時(shí)向上級匯報。
五、各部門(mén)必須認真執行安全考核獎勵制度,增強生產(chǎn)安全工作的約束機制,以確保本單位安全運營(yíng)。
六、獎懲標準:按照獎懲對等的原則,視情節輕重,態(tài)度好壞,按一定標準進(jìn)行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布,以促使員工自覺(jué)做好安全工作。
考核獎懲制度 6
為了大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,根據縣局的全面提升教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案,街道中心校結合教學(xué)的實(shí)際情況,舉行月質(zhì)量調研活動(dòng)及學(xué)期期末調研活動(dòng),為了表彰優(yōu)秀,激勵后進(jìn),特制定本制度:
一、參考依據
以本次調研的上一次量化考核成績(jì)作為依據。
二、獎懲
1、語(yǔ)數英每次調研成績(jì)位居全街道同年級同學(xué)科前三名的分別獎勵現金50、40、30元。
2、語(yǔ)數英每上升一個(gè)名次獎勵現金10元。
3、語(yǔ)數英每次調研成績(jì)位居全街道同年級同學(xué)科后三名的由教研室組織召集開(kāi)會(huì ),幫助分析成績(jì)并進(jìn)行誡勉談話(huà)(相比上一次有進(jìn)步名次的不用參與談話(huà))。最后一名的`并作出書(shū)面說(shuō)明。
4、語(yǔ)數英連續兩次位居后三名的學(xué)科教師由中心校校長(cháng)進(jìn)行誡勉談話(huà)。
5、在一學(xué)年兩次期末質(zhì)量調研中,量化成績(jì)位居同年級同學(xué)科后1/3名次的,并且未進(jìn)步2個(gè)名次的(依據以年終的期末考試),報考縣局招聘教師時(shí)學(xué)校不予出具證明。
6、在縣局的歷次質(zhì)量抽測中,學(xué)生成績(jì)位居全縣后1/3名次的課任教師,當年所有的評先樹(shù)優(yōu)一票否決。
三、本制度自公布之日起執行,解釋權歸中心校。
考核獎懲制度 7
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化源頭安全目標管理,控制和減少傷亡事故,根據上級文件,結我站實(shí)際情況而制定。
考核堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、公平的原則,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的'原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負責人負責組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導和員工。
三、考核內容及評分標準
考核基本分為100分。其中工作目標60分;工作要求40分。評分實(shí)行倒扣計分方法,即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
。ㄒ唬┕ぷ髂繕思霸u分標準(60分)
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各項安全規章制度。未落實(shí)10分。
2、認真完成電站布置的各項工作,全年安全生產(chǎn)工作有計劃、實(shí)施措施、檢查、總結。未做到每項扣3分。
3、認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項管理制度,積極參加電站開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于12次。及時(shí)完成上級下達的各項安全隱患整治任務(wù)。各項制度未落實(shí)一項扣5分,檢查少一次扣2分,未整改每項安全隱患扣2分,整改后未申請驗收每項扣2分。
4、運行人員每天必須按規定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣3分,無(wú)工作日志每次扣2分。
5、認真落實(shí)電站重大節假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節性專(zhuān)題安全工作。每項工作未開(kāi)展扣3分,效果不明顯每項扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故,必須按規定及時(shí)現場(chǎng)組織搶救,協(xié)助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣3分。
。ǘ┕ぷ饕蠹霸u分標準(40分)
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議和學(xué)習教育,無(wú)故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報,未做到每次扣10分。
3、各類(lèi)事故報表要按規定及時(shí)、準確上報,未做到每次扣3分。
4、上級布置的安全檢查匯報材料要及時(shí)上報,未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分(含90分)以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎勵200元;
年終考核總分在85分(含85分)以上個(gè)人獎勵100元;
年終考核總分在70分(含70分)以上的個(gè)人獎勵50元。
年終考核總分在60分(不含60分)以下的罰款100元。
考核獎懲制度 8
一、編制目的
為加強工程項目安全生產(chǎn)管理,保證項目安全生產(chǎn)各項目標落到實(shí)處,將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終,特制定本制度。
二、編制依據
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運工程平安工地建設管理辦法》
5、《江蘇省公路水運品質(zhì)工程評價(jià)實(shí)施細則》
6、其他有關(guān)法律、法規、規章、標準、招標文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于XX工程,各參建單位應將本制度作為各自管理制度編制依據之一,制度之間應相互關(guān)聯(lián),目標一致,動(dòng)作協(xié)調。
四、考核原則
以“公開(kāi)、公平、公正”為原則,以量化的工作成果為依據,并注重整改的落實(shí)和反饋。本考核獎懲是指工程建設過(guò)程中,對總監辦和項目經(jīng)理部采取計分和經(jīng)濟獎懲相結合的方式實(shí)施的考核獎懲。
五、考核方法
1、考核評分由項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織開(kāi)展,按照招標文件、項目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設等有關(guān)規定,結合上級部門(mén)檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發(fā)現的隱患問(wèn)題,對項目經(jīng)理部、總監辦進(jìn)行百分制打分?己说梅执笥诘扔90分的為優(yōu),80分至90分為良,70分至80分的為中,70分以下的為差。
2、考核實(shí)行“一票否決”制,當期考核為差,包括的.情形有:發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的;未及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故的;發(fā)生事故后,不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎懲規則
1、獎懲由項目辦結合上級部門(mén)檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發(fā)現的隱患問(wèn)題,按照《XX工程安全獎懲標準》(附件1)根據實(shí)際情況實(shí)施,對于標準清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規行為,可依據檢查反饋意見(jiàn)視情節比照其他條款進(jìn)行處罰。
2、對于本制度中考核結果為優(yōu)的總監辦和項目經(jīng)理部,將分別獎勵1000元/次;考核結果為良的,不獎不罰;考核結果為中的,對總監辦和項目經(jīng)理部提出警示;對于考核結果為差的,將對總監辦和項目經(jīng)理部分別處罰2000元/次。
3、對上級部門(mén)及項目辦在現場(chǎng)管理或檢查過(guò)程中,發(fā)現存在“安全紅線(xiàn)”問(wèn)題的標段,除對項目經(jīng)理部進(jìn)行經(jīng)濟處罰外,對總監辦實(shí)行連帶經(jīng)濟處罰制度,按所監理標段處罰額的10%進(jìn)行處罰?偙O辦在現場(chǎng)管理或檢查過(guò)程中發(fā)現的項目經(jīng)理部存在的問(wèn)題,不對總監辦進(jìn)行處罰。
4、總監辦檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患問(wèn)題,可下發(fā)處罰通知單,處罰金額可參照本制度的獎懲標準執行,并于每季度末將處罰依據和結果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進(jìn)行匯總登記,最終獎懲金額在相應階段勞動(dòng)競賽獎勵基金中予以結算。
5、如本制度處罰標準與相關(guān)法律法規或上級文件內容有沖突的,應遵照其規定進(jìn)行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項目辦負責解釋和補充修訂。
考核獎懲制度 9
一、獎勵
1、工作效果很好、成績(jì)顯著(zhù)者可獲得專(zhuān)項獎(如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績(jì)突出,教改中有突出成績(jì)等);
2、凡在市、區學(xué)會(huì )或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)驗總結)可獲得個(gè)人獎勵。凡每學(xué)期評出的優(yōu)秀個(gè)人、班組可獲得獎勵;
3、輔導幼兒參加各種比賽獲得名次的可獲得獎勵;
4、每學(xué)期招生工作做得好給予獎勵,設全勤獎,安全獎。
5、遇到緊急情況,能保護幼兒、園內財產(chǎn)安全或機智的避免事故發(fā)生的給予獎勵。
二、懲罰:
1、不服從工作安排,故意擾亂工作或影響團結造成不良后果的`扣50元,后果嚴重的立即解聘。
2、當班人員工作失職,造成幼兒摔跤,導致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴格等事故要負全部責任,并根據幼兒受傷或具體情況,扣除當月20%以上的工資并取消該安全獎和評優(yōu)資格。
3、工作擅離職守,干私活或早退等扣10元;無(wú)請假又不來(lái)上班扣50元/天;值中午班時(shí)睡覺(jué)扣5元/次。
4、因工作失職發(fā)生幼兒走失,造成不良后果則由當班人員負全部責任并扣除當月全部工資,立即解聘;未造成嚴重后果的,扣除10%以上的工資,取消安全獎。
5、凡違反職業(yè)道德規范和本園師德要求,體罰、變相體罰或虐待幼兒,因自己的言行影響集體榮譽(yù)者,視情節輕重給予懲罰或解聘。
6、當班人員未關(guān)(鎖)門(mén)窗造成物品丟失按物價(jià)賠償,期末清點(diǎn)物品數目不齊由各班人員賠償。
7、各班主任按時(shí)制定各項計劃,更換“家長(cháng)園地”內容,副班協(xié)助,無(wú)按要求完成此工作扣5元/次。
8、工作馬虎、幼兒生病沒(méi)處理好,幼兒毛巾、茶杯等無(wú)消毒,活動(dòng)室、寢室、桌面、廁所等不整潔、不干凈扣5元/次。
考核獎懲制度 10
一、考勤部分
1、早晨值日教師7:00到園,不值日教師早上7:30到園,下午13:40到園。遲到一次扣5元,早退一次扣5元,曠工一次(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。
2、每天工作時(shí)間內,未經(jīng)請假,不得私自外出,否則,按曠工論處。
3、事假一天扣除當天工資,請假兩天以上在扣除當天工資外加罰20元,特殊事假扣除15元。病假得有醫院病歷,否則按事假處理。親近人喪事或本人婚事不作處理。
4、對月全勤者每月獎勵20元。
二、教育教學(xué)部分
1、按計劃或課表上課,每學(xué)期要有教學(xué)計劃,每周要有周計劃。學(xué)期計劃必須在開(kāi)學(xué)一周內上交。周計劃必須在每周星期一8:00以前上交,未按規定上交,一次扣5元。
2、教學(xué)任務(wù)必須要保質(zhì)保量完成。每一個(gè)教學(xué)任務(wù),幼兒掌握率必須達到90﹪,若發(fā)現幼兒的知識掌握情況未達到的,根據具體情況進(jìn)行處理。
3、中班、大班、學(xué)前班須有家庭作業(yè),并且要全批全改若發(fā)現沒(méi)有批改的一次扣除5元,批改過(guò)程中有錯誤沒(méi)有發(fā)現一次扣除10元。
4、嚴格按作息時(shí)間表和課表上課,嚴禁私改作息時(shí)間,若私自改變,發(fā)現一次扣10元。
5、在課堂上,要認真組織教學(xué),寓教于樂(lè ),對每一個(gè)幼兒都要認真、細致的輔導,嚴禁課堂上做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,(如接發(fā)短信),若發(fā)現一次扣10元。
6、每位教師在課堂上必須講普通話(huà),若發(fā)現一次不用普通話(huà)的扣10元。
7、教師帶班時(shí),私自換班、串班聊天、接打電話(huà)、接待外客,一次扣工資10元。
8、不參加教研活動(dòng)、聽(tīng)課等活動(dòng)的,一次扣工資10元。
9、教育教學(xué)部分優(yōu)秀者每月20元。
三、班務(wù)工作、公物管理部分
1、各班每學(xué)期頒發(fā)的一切公物,由園長(cháng)登記注冊。學(xué)期結束后清點(diǎn),若遺失、損壞的照價(jià)賠償;非人為損壞的,到園長(cháng)處報損,由園長(cháng)備注后更換。
2、各班必須把教室、清潔區打掃干凈,桌椅、掃帚、垃圾簍、文具柜要擺放整齊,放學(xué)后門(mén)窗要關(guān)好。每天不定期檢查,若發(fā)現一次教室不干凈,不整潔的一次扣5元。
3、接待幼兒或家長(cháng)要熱情,舉止要文明,言談要得體。和家長(cháng)爭吵者,一次扣工資100元。
4、對待幼兒要和藹可親,要有耐心、愛(ài)心和細心,要熱愛(ài)幼兒,嚴禁體罰或變相體罰幼兒,更不能辱罵幼兒,發(fā)現體罰、辱罵幼兒的,一次扣500元,性質(zhì)特別嚴重的,解除聘用關(guān)系。
5、凡借用教具、圖片、儀器、光碟、錄音帶等,因保管不慎造成損壞或遺失的,照價(jià)賠償。
6、在園鬧糾紛,和同事之間發(fā)生爭吵不聽(tīng)勸告,無(wú)理取鬧進(jìn)行謾罵,影響正常教學(xué)秩序者扣工資30元——100元,嚴重者解除聘用。
7、在園內挑撥離間,說(shuō)三道四者,一經(jīng)查出一次扣工資20元。
8、在社會(huì )上說(shuō)三道四,影響幼兒園的榮譽(yù)和形象者,一經(jīng)查出,一次扣工資100元,并寫(xiě)檢查向全園教職工進(jìn)行自我檢討。
10、班務(wù)工作、公物管理部分優(yōu)秀者每月20元。
四、幼兒安全、護理部分
1、因教師看護不慎,導致幼兒受傷害的`,視其嚴重程度,一次扣除5—20元。
2、幼兒上廁所因沒(méi)有教師指導而摔傷的,不給幼兒以適當照顧,家長(cháng)反映情況屬實(shí)的,一次10元。
3、因教師看護不力,導致幼兒經(jīng)常尿褲子的,或因尿褲子后沒(méi)有及時(shí)更換的,發(fā)現一次扣10元
4、幼兒進(jìn)餐時(shí),教師應先照顧好幼兒后自己再進(jìn)行進(jìn)餐,不準自己先進(jìn)餐,若發(fā)現一次扣10元。
5、放學(xué)時(shí),要認真檢查幼兒個(gè)人物品和幼兒整體著(zhù)裝,若家長(cháng)投訴幼兒園照顧不周的,一次扣10元。
6、工作失職,出了責任事故或差錯,根據具體情況對責任人作出相應的處理。
7、幼兒午睡或起床時(shí),教師要指導和幫助幼兒脫穿衣服,幫助幼兒蓋好被子。不能以任何借口離開(kāi)午睡室或做私活、看書(shū)、打瞌睡等。發(fā)現一次扣10元。
8、午睡床單和被褥要一周一次暴曬,發(fā)現臟的要及時(shí)清洗,午睡時(shí)每天要及時(shí)整理干凈,若發(fā)現一次未整理的扣10元。
9、每月安全獎40元。
考核獎懲制度 11
通過(guò)對全體食堂工作人員的全面考核,使每一位職工樹(shù)立正確的勞動(dòng)態(tài)度、道德品質(zhì),提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)全體人員學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的積極性,不斷改進(jìn)食堂面貌,更好的.為師生服務(wù)。
一、考核內容:
。ǘ┏銮谇闆r。無(wú)特殊情況不得請假,上下班不遲到早退。遲到、早退每次扣幣10元。積極參加食堂組織的培訓 ,不參加每次扣幣20元。
。ㄈ┕ぷ髑闆r
1、文明禮貌。工作期間使用文明語(yǔ)言,不講粗話(huà)臟話(huà);熱情、耐心服務(wù)師生,虛心接受師生意見(jiàn)和建議。
2、完成工作任務(wù)情況。按照操作要求不折不扣完成本職工作,不推卸責任。
3、節約用水,工作完畢要關(guān)掉水龍頭,若讓水白白流掉發(fā)現一次扣幣20元。用電要人走燈滅,人走燈不滅者每次扣幣20元。
4、精打細算,勤儉節約,視學(xué)校為家,視學(xué)生為子。讓學(xué)生吃飽飯、吃好飯、少剩飯、不浪費糧食。工作人員應根據學(xué)生個(gè)體差異適當增減飯菜量,將剩飯剩菜總量控制在每天半桶以下。若超過(guò)此量則每天扣幣100至300元。
。ㄋ模┬l生情況。
1、個(gè)人衛生
做到“四勤”:勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服;操作加工食品時(shí)不戴首飾;工作時(shí)戴好工作帽和口罩 ,上衛生間要脫掉工作服,若違反一次扣幣30元。
2、食堂衛生
食堂灶臺干凈整潔,用具擺放規范整齊,操作臺面無(wú)灰塵,食堂地面干凈明亮,食堂內外無(wú)蜘蛛網(wǎng)。若達不到以上清潔衛生標準,每人扣幣20元。
3、環(huán)境衛生
保持食堂周?chē)h(huán)境整潔衛生,物體擺放有序,地面無(wú)垃圾,水溝無(wú)污垢。若達不到以上清潔衛生標準,每人扣幣20元。
二、獎懲辦法
為加強考核工作,由總務(wù)處牽頭組成考核小組,每學(xué)期考核四次,并將考核結果公布于眾,對成績(jì)優(yōu)秀者予以獎勵,對成績(jì)不合格者予以適當懲處,并定期培訓。對違反學(xué)校規章制度者,視情節輕重,予以批評教育;造成嚴重后果的,予以辭退直至追究刑事責任。
考核獎懲制度 12
安全生產(chǎn)獎懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,做到文明施工,提高工地安全管理水平,制定本獎懲制度。
1、職工入場(chǎng)必須經(jīng)三級教育,填寫(xiě)安全教育記錄方可上崗,任何人不得違章指揮、違章作 業(yè)。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,違者管理人員罰款 100 元工人罰 款 50 元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對無(wú)證操作人員處以 200 元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品,未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全,視情節 處以罰款 50-100 元。
5、機械設備未按照操作規程使用、未按規定進(jìn)行維修保養,處以 50-100 元罰款。
6、施工現場(chǎng)嚴禁大小便,違者罰款 50—100 元。
7、文明安全施工,做到活完料凈腳下清,違者追究班組長(cháng)責任,處以 50—100 元罰款。
8、施工現場(chǎng)、生活區嚴禁打架、賭博、酒后鬧事,違者視情節給予 500—1000 元罰款。
9、現場(chǎng)消防器材嚴禁隨意動(dòng)用,違者予以 100 元罰款。
10、現場(chǎng)施工做好成品保護工作,根據有意、無(wú)意損壞視情節賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴格遵守作息時(shí)間。
12、非電工嚴禁動(dòng)用電氣設備,私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款 200 元。
13、每月 5 日、20 日的聯(lián)檢中,安全生產(chǎn)達標,給予 200-500 元獎勵。
考核獎懲制度 13
一、績(jì)效考核規定:
1)主管級以上(含主管級、不含分店店長(cháng))績(jì)效獎金主要是在月績(jì)效考核浮動(dòng)工資中體現,以處罰單和考評表并用形式執行;第一檔(優(yōu)秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。
2)主管級以下(不含主管級)績(jì)效獎金主要是在月績(jì)效考核浮動(dòng)工資中體現,以處罰單形式執行;第一檔(優(yōu)秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。
3)累計12月績(jì)效考核為一個(gè)年度周期,每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期,各分店月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類(lèi)匯總,上報行政人事部進(jìn)行統計。
4)第二月初行政人事部對各部門(mén)和各分店考核成績(jì)匯總后報財務(wù)部。
5)領(lǐng)班級以上(含領(lǐng)班級)績(jì)效考核分數為百分制,扣分執行,月底匯總;績(jì)效獎金具體發(fā)放金額是根據月績(jì)效考核成績(jì)剩余分數匯總,達到相對應檔位分數,領(lǐng)取相應的績(jì)效獎金;未達標月績(jì)效獎金取消;若月績(jì)效考核分數出現負數,負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。
6)基層員工績(jì)效考核以績(jì)效獎金一檔位基礎分數,采取倒扣形式;月底剩余分數為績(jì)效獎金;若月底績(jì)效分數出現負分,負分部分按照1元1分的標準進(jìn)行扣罰。
7)分店店長(cháng)績(jì)效考核表內容包括:崗位職責、團隊建設與管理合格率、營(yíng)業(yè)指標完成率幾方面。
8)主管級績(jì)效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
9)領(lǐng)班級績(jì)效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
10)基層員工績(jì)效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
二、獎罰程序與權限:
1、公司部門(mén)、分店獎罰流程:直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執行—周匯總分類(lèi)報行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎罰流程:檢查部門(mén)對店長(cháng)下獎罰總單—店長(cháng)對獎罰總單簽字確認—店長(cháng)根據總單下獎罰單—執行—周匯總分類(lèi)報行政人事部審核備檔。
3、獎罰權限:
1)公司、分店有權取消員工績(jì)效獎金的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理
2)公司、分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;
3)公司各部門(mén)獎懲權限最高為100分/人的管理人員:財務(wù)經(jīng)理、采購部長(cháng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理;
4)分店有權取消員工績(jì)效獎金的管理人員:各分店店長(cháng)
5)分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:各分店店長(cháng)
6)分店獎懲權限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(cháng)(見(jiàn)習廚師長(cháng))、前廳經(jīng)理(見(jiàn)習前廳經(jīng)理)
7)分店獎懲權限為20分/人的管理人員:各分店組長(cháng)(見(jiàn)習組長(cháng))
注:
1)各級管理人員嚴格按照此規定,行使權限;如超出權限,可向自己直屬上級申請執行;
2)如公司各部門(mén)經(jīng)理空崗,由總經(jīng)理指定該部門(mén)下一級管理人員暫為執行此權限;見(jiàn)習崗位的各級管理人員,直接可以行使此權限。
3)同級別管理人員之間行使獎懲權限,必須由直屬上級管理人員簽字確認;行政人事部經(jīng)理除外。
4)管理人員不得以累計獎懲的形式,規避權限行使。
三、獎勵制度細則:
。ㄒ唬┰趫绦锌偣镜母黜椧幷轮贫戎,有下列條件之一者當月予以21-50分獎勵:
1)工作富有成效,分店管理經(jīng)濟效益特別突出者;
2)分店經(jīng)濟效益長(cháng)期保持穩定并有一定增長(cháng)幅度者;
3)戰勝?lài)乐鼗蛱厥饫щy,使分店保持較好經(jīng)濟效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值,經(jīng)濟效益良好者;
5)提出的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案對公司系統內各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者;
6)針對公司的管理、營(yíng)運、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;
7)積極致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),其創(chuàng )造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者;
8)所領(lǐng)導的分店受到當地政府或職能部門(mén)授予榮譽(yù)稱(chēng)號者;
9)其它具體情況;
。ǘ└鞣值陠T工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵:
1)行政檢查多次受到表?yè)P者;
2)顧客給予口頭、書(shū)面、電話(huà)表?yè)P;
3)在店長(cháng)帶領(lǐng)下分店全員月績(jì)效考核合格率達到98%以上;
4)努力鉆研業(yè)務(wù),對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng )造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者;
5)愛(ài)店如家、積極工作、熱情服務(wù),為本店贏(yíng)得榮譽(yù)者;
6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者;
7)努力拓展業(yè)務(wù),對本店經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻者;
8)控制開(kāi)支、節約有顯著(zhù)成績(jì)者;
9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,舍己為人,保護賓客、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績(jì)者;
10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟損失者;
11)拾到客人遺失的貴重物品或現金上交或歸還失主者;
12)檢舉損害本店利益或其他不法行為,經(jīng)查屬實(shí):向公司舉報本店管理人員違犯規章制度經(jīng)查屬實(shí)者;
。ㄈ┢渌剟睿
1)月績(jì)效考核員匯總員工流失率控制在5%以?xún),節省部分按照店長(cháng)3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長(cháng)按照2分/人獎勵。
2)年度匯總績(jì)效考核優(yōu)秀率達8次,年度績(jì)效考核加5分;
3)年度匯總績(jì)效考核優(yōu)秀率達10次,無(wú)須考評可直接晉級。
四、處罰制度細則:
。ㄒ唬1、其它處罰:
1)公司下店行政檢查發(fā)現問(wèn)題按照兩倍扣績(jì)效考核分數。
2)月績(jì)效考核員匯總員工流失率超出5%,超出部分按照店長(cháng)3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長(cháng)按照2分/人處罰。
3)月匯總分店全體員工約績(jì)效考核不合格率達30%,店長(cháng)當月崗位工資按照85%領(lǐng)齲
4)月考勤匯總,有一次曠工記錄當月績(jì)效考核獎金取消;未按照制度請并事假超過(guò)三天(不含三天),當月績(jì)效獎金按照50%領(lǐng);未按照制度請并事假超過(guò)七天(含七天)取消當月績(jì)效獎金。(國家法定假日補休或制度規定的假日除外)
5)年匯總出勤率:有曠工記錄;年累計并事假超過(guò)20天,取消年度晉級考核資格。
6)顧客表?yè)P獎勵,須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長(cháng)證實(shí)真實(shí)性,報行政人事部審核后方可給予獎勵;如出現虛假顧客表?yè)P獎勵,該職員當月崗位工資按照80%領(lǐng)取,取消當月所有浮動(dòng)工資和年度晉級考核資格。
7)本年度工作出現嚴重失職事件,給企業(yè)造成1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟損失和名譽(yù)影響;取消年度晉級考核資格。
8)連續兩個(gè)月績(jì)效考核不合格,該員工第三個(gè)月崗位工資按照80%領(lǐng)齲
9)年度匯總績(jì)效考核不合格率達6次,給予降級處理。
10)年度分店店長(cháng)出現本店員工或其它部門(mén)員工的重大投訴;年度晉級考核延長(cháng)一個(gè)周期。
11)年度匯總月績(jì)效考核全員不合格率達到6次,取消店長(cháng)近期年度晉級考核資格。
12)年度出現顧客到社會(huì )行政部門(mén)投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量,給企業(yè)造成名譽(yù)影響或1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟損失,取消店長(cháng)年度晉級考核資格。
。ǘ﹩T工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰:
1)上班無(wú)故遲到、早退2分/次;
2)事假2分/天;
3)曠工20分/天;
4)并事假未按照制度申請,即開(kāi)始休假10分/天;
5)管理人員未按照制度,給員工批假10分/人;
6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的'情況下,批準給予發(fā)放工資10分/人;
7)財務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下,給予發(fā)放工資10分/人;
8)上班期間儀容儀表不整;
9)當值區衛生不合格;
10)當值區擺臺標準不合格;
11)當值區備品未按要求準備;
12)未按照標準化工作流程操作;
13)上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事者;
14)工作時(shí)間吃東西;
15)上班時(shí)間打私人電話(huà)、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者;
16)交接班未詳細交接事宜就離開(kāi);
17)在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動(dòng)作。
18)越權擅自運用設施設備者;
19)隨地吐痰,隨手亂扔煙頭,果皮,紙屑等雜務(wù);
20)上班時(shí)間看書(shū)報雜志,收聽(tīng)(看)廣播、錄像、電視者,
21)前廳、后廚基層員工在工作時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)或手機;
22)下班后無(wú)故在餐廳逗留者;
23)將閑雜人員帶入工作場(chǎng)所者;
。ㄈ﹩T工有下列行為之一者給予5—30分處罰:
1)第二次違反第一條過(guò)錯;
2)私自換班、換休者、脫崗者;
3)上班睡覺(jué);
4)損壞制服;
5)在公共場(chǎng)所、食品制作場(chǎng)所或禁止吸煙區域吸煙;
6)上班期間在酒店內喝酒;
7)擅自使用餐廳客用餐具;
8)擅自張貼、涂改通告、文件;
9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者;
10)無(wú)正當理由不參加例會(huì )、培訓、會(huì )議者;
11)在同事中拉幫結派、惡語(yǔ)傷人者;
12)因帶情緒工作,造成顧客就餐投訴者;
13)代客人在本店外購本店有售的商品,造成本店經(jīng)濟損失者;
14)對所屬物品保管不善或造成丟失者;
15)發(fā)現營(yíng)私舞弊行為而又不及時(shí)上報者;
16)未按規定時(shí)間查夜或查夜中有徇私者;
17)對賓客不禮貌,與客人爭吵;
18)在店內聚眾賭博或觀(guān)看賭博。
19)偷吃分店或客人的食物;
20)未經(jīng)店長(cháng)允許私拿店內公物使用者;
21)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,未造成事故;
22)未定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對財務(wù)清算工作造成不便,情節較輕者;
23)丟失出入庫單據或其它原始憑證,情節較輕者;
24)違反操作規程,造成損失;
25)所犯錯誤與上述條款性質(zhì)類(lèi)似者;
。ㄋ模﹩T工有下列行為之一者給予通報批評并處以20-50分處罰:
1)未經(jīng)領(lǐng)導允許在店內擅自向客人販賣(mài)、索娶舉行募捐活動(dòng)或要求客人代辦私事;
2)上班前飲酒,當班飲酒或管理人員無(wú)應酬當班飲酒;
3)未經(jīng)總公司行政人事部審批,私調員工工資;
4)將店內物品、工具、材料、設備、器材等私藏;
5)未經(jīng)批準私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏;
6)打架斗毆之雙方當事人或與顧客發(fā)生斗毆之當事人;
7)向顧客索要小費或其他報酬;
8)盤(pán)點(diǎn)時(shí)未及時(shí)清理、檢查快過(guò)期食品,造成財產(chǎn)損失者;
9)接受供貨商的宴請娛樂(lè )者;
10)店長(cháng)違反工作制度或對下屬督導不嚴,造成較嚴重影響者;
11)未嚴格執行檢查制度造成安全隱患者;
12)營(yíng)業(yè)時(shí)間內無(wú)正當理由拒客者;
13)擅自移動(dòng)或動(dòng)用消防器材、設備、設施或改做它用;
14)管理人員對員工投拆打擊、報復;
15)遺失本店重要物品導致中度損失;
16)擅自越權打折、簽字;
17)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,造成較輕事故;
18)保安人員擅離職守、造成損失;
19)所犯錯誤與上述條款相類(lèi)似者;
。ㄎ澹﹩T工有下列行為之一者給予50分以上處罰:
1)對客人及同事粗言穢語(yǔ)、出言不遜或恐嚇、威脅同事;
2)拒不執行公司對其最終處罰決定;
3)不服從或拒絕執行上級工作安排;
4)對違法行為視而不見(jiàn)甚至包庇隱瞞;
5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者;
6)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,造成較重事故;
7)所犯錯誤與上述條款性質(zhì)類(lèi)似者。
考核獎懲制度 14
一、獎懲制度
。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_(kāi)、公平、公正。
。ǘ┆勄诹P懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
二、考核獎懲內容
。ㄒ唬┛己
1、德:貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和方針政策,遵紀守法、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、尊師愛(ài)幼、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻。
2、識:專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能:完成工作任務(wù)所具備的各項能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力,學(xué)習能力及教學(xué)創(chuàng )新能力等。
4、績(jì):各工作崗位所取得的.成績(jì)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。
5、勤:出勤率及遵守勞動(dòng)紀律情況。
。ǘ┆剟
1、自覺(jué)遵守幼兒園規章制度。
2、完善幼兒園管理,發(fā)揚主人翁精神,提合理化建議,被采納者。
3、以集體利益為重,積極承擔份外工作。
4、認真履行崗位職責,保教工作成績(jì)顯著(zhù),本班幼兒、本職工作在各級各類(lèi)評比競賽中獲獎。
5、樂(lè )意承擔各級公開(kāi)教學(xué)或觀(guān)摩活動(dòng),效果良好。
6、積極參加教科研活動(dòng),并在區級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個(gè)人。
8、無(wú)事故發(fā)生(安全獎);全勤、無(wú)遲到早退(全勤獎)。
。ㄈ⿷土P
1、凡出現體罰或變相體罰事例,一切后果由肇事者承擔;責任人的年內考核為基本合格,扣除每月考核金額及年終獎金的50%,并視后果輕重給予行政處分。如情節嚴重,影響本園形象者可被解聘。
2、責任事故:由于事故造成幼兒傷害,其醫療費、營(yíng)養費及一切后果均由肇事者承擔,同時(shí)扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的10%,并視后果輕重給與行政處分。意外事故:扣除責任人月考核安全獎,幼兒園醫療費如在200元以下,有責任人自負;如超過(guò)200元,幼兒園則給予一定補償,并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎懲辦法
。ㄒ唬┛己
1、日常隨機檢查與定期考核(月、學(xué)期、學(xué)年)相結合。
2、條線(xiàn)負責人考核與園長(cháng)認定相結合的分級考核。
3、單項考核與綜合考核相結合。
4、自評、組評、條線(xiàn)評及考核小組評定相結合。
。ǘ┆剳
1、獎勵以考核為依據,在考核的基礎上進(jìn)行獎懲。
2、獎懲的金額根據幼兒園的經(jīng)費情況,實(shí)事求是加以調整。
考核獎懲制度 15
為了大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,根據縣局的全面提升教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案,街道中心校結合教學(xué)的實(shí)際情況,舉行月質(zhì)量調研活動(dòng)及學(xué)期期末調研活動(dòng),為了表彰優(yōu)秀,激勵后進(jìn),特制定本制度:
一、參考依據
以本次調研的上一次量化考核成績(jì)作為依據。
二、獎懲
1、語(yǔ)數英每次調研成績(jì)位居全街道同年級同學(xué)科前三名的分別獎勵現金50、40、30元。
2、語(yǔ)數英每上升一個(gè)名次獎勵現金10元。
3、語(yǔ)數英每次調研成績(jì)位居全街道同年級同學(xué)科后三名的由教研室組織召集開(kāi)會(huì ),幫助分析成績(jì)并進(jìn)行誡勉談話(huà)(相比上一次有進(jìn)步名次的不用參與談話(huà))。最后一名的并作出書(shū)面說(shuō)明。
4、語(yǔ)數英連續兩次位居后三名的學(xué)科教師由中心校校長(cháng)進(jìn)行誡勉談話(huà)。
5、在一學(xué)年兩次期末質(zhì)量調研中,量化成績(jì)位居同年級同學(xué)科后1/3名次的,并且未進(jìn)步2個(gè)名次的(依據以年終的`期末考試),報考縣局招聘教師時(shí)學(xué)校不予出具證明。
6、在縣局的歷次質(zhì)量抽測中,學(xué)生成績(jì)位居全縣后1/3名次的課任教師,當年所有的評先樹(shù)優(yōu)一票否決。
三、本制度自公布之日起執行,解釋權歸中心校。
考核獎懲制度 16
為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化全校教職員工的安全責任,預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全。根據《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規及政策規定,結合我校實(shí)際,制定以下校級安全工作考核、獎懲制度。
一、獎懲范圍:
本年度在編在冊教職工
二、考核獎懲規定:
1、學(xué)校對安全管理工作實(shí)行考核制,在編在冊教職工考核情況納入積分考評,并作為學(xué)期考核和年度考核的依據之一。
2、對在安全和消防安全全年工作中成績(jì)突出,獲得市、省級肯定或獎項的個(gè)人或集體可以根據級別再進(jìn)行一次性獎勵,獎勵幅度由班子會(huì )討論而定。
3、對在校嚴重違反安全制度和職責且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責任。
三、考核流程:
在編在冊教職員工由相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行考核。
四、安全管理職責落實(shí)和責任追究:
1、學(xué)校實(shí)行以校長(cháng)為學(xué)校安全第一責任人的全員安全工作崗位責任制,明確各責任部門(mén)、責任人職責,落實(shí)工作措施,加強校園安全防范,消除隱患,確保校園不出安全事故。
2、根據“一職雙責”,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,對忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人,進(jìn)行責任追究,給予處理。
五、責任追究范圍:
1.因違反相關(guān)國家法律、法規、規章制度,造成學(xué)校安全事故的;
2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責任事故的;
3.因組織師生大型活動(dòng),未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴重安全責任事故的;
4.因不按照各類(lèi)安全管理制度及有關(guān)規定,造成學(xué)校安全責任事故;
5.事故發(fā)生后,未采取有效措施以造成更大損失和影響,并未按照相關(guān)規定及時(shí)上報,或謊報、瞞報、漏報的';
6.雖未造成安全事故,但安全意識薄弱,檢查過(guò)程中發(fā)現不履行安全職責,或記錄不全,安全管理存在隱患的。
7.其它需要追究的責任事故。
六、學(xué)校安全考核獎勵及事故責任追究標準
1、三級安全責任事故
因違反以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)生顯見(jiàn)傷害但還不需要赴醫院處理的,除需及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)絡(luò ),取得家長(cháng)的理解和原諒外。
2、二級安全責任事故
因違反以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生傷害赴醫院處理,造成家長(cháng)不滿(mǎn)的;或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟損失的,需及時(shí)進(jìn)行善后處理。
3、一級安全責任事故
因違反以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生較嚴重傷害,需要住院治療,造成家長(cháng)強烈不滿(mǎn),對學(xué)校造成一定惡劣影響(如取消文明單位、家長(cháng)投訴、)的;或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟損失的,在學(xué)校內通報批評;學(xué)校視情節輕重酌情向相關(guān)責任人追償經(jīng)濟損失。
4、重大安全事故
因違反以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人,或財產(chǎn)損失1萬(wàn)元以上的安全責任事故。學(xué)校及時(shí)向教體局上報;由教體局視情節輕重對學(xué)校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及相關(guān)責任人做出處罰。受處理人員,當年不得晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。取消當年評優(yōu)評先資格。情節惡劣的,依據相關(guān)政策法規從重處理。
考核獎懲制度 17
農村環(huán)境衛生綜合整治工作是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的工作,為切實(shí)改善農村環(huán)境衛生,提高農村居民生活質(zhì)量,營(yíng)造舒適、潔凈的生活環(huán)境,我鎮進(jìn)一步完善工作機制,嚴格落實(shí)縣委縣政府出臺的《xx縣農村環(huán)境衛生綜合整治工作獎懲辦法》,并以“四清、四化”為突破口,以“五改”為著(zhù)力點(diǎn),徹底解決好農村環(huán)境衛生臟、亂、差等問(wèn)題,確保農村衛生整治工作實(shí)現常態(tài)化、制度化管理,F結合我鎮實(shí)際,特制定本辦法。
一、總體要求
堅持以新農村建設為總攬,以農村環(huán)境衛生綜合整治工作為契機,以清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁、清庭院“四清”和凈化、綠化、亮化、美化“四化”為突破口,以改路、改水、改廁、改圈、改垃圾處理方式“五改”為著(zhù)力點(diǎn),集中治理農村環(huán)境臟亂差等問(wèn)題,確保進(jìn)村道路及村內“無(wú)暴露垃圾、無(wú)水面漂浮物、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)家畜散養、無(wú)亂堆亂放、無(wú)污水橫流、綠化空地無(wú)垃圾!迸Υ蛟焯焖{水清地綠、村容整潔、舒適宜人的美麗村鎮。
二、強化責任
鎮、村各級干部一定要認清當前農村環(huán)境衛生綜合整治工作的長(cháng)期性、艱巨性、復雜性,要把這項工作提升到政治任務(wù)上來(lái)抓,把農村環(huán)境衛生綜合整治工作作為抓好農村各項工作的突破口。一定要認識再深入、再到位、再提升。如因思想不統一,認識不到位,出現問(wèn)題要嚴肅追究責任,該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰,該免職的免職,該停職的停職,該查處的查處。
。ㄒ唬└鞔澹ㄉ鐓^)支書(shū)、主任作為農村環(huán)境衛生綜合整治工作第一責任人,必須親自抓負總責。
。ǘ╂偘甯刹控撠煂λ澹ㄉ鐓^)環(huán)境衛生綜合整治工作給予指導與督促,年終將依據所包村(社區)環(huán)境衛生綜合整治工作考核情況與村(社區)同獎同罰。
。ㄈ╂傓r村環(huán)境衛生管理辦公室對農村環(huán)境衛生綜合整治工作負有監管責任,將采取定期和不定期相結合的方式進(jìn)行檢查考核,對查處的問(wèn)題全鎮進(jìn)行通報。
三、嚴格獎懲
。ㄒ唬┆剟
結合年度考核結果和明察暗訪(fǎng)情況,鎮將評選出環(huán)境衛生綜合整治工作先進(jìn)村(社區)、優(yōu)秀保潔員,年終進(jìn)行表彰。
1.環(huán)境衛生綜合整治工作先進(jìn)村(社區)評優(yōu)標準為:
、怒h(huán)境衛生實(shí)現常態(tài)化管理,在縣、鎮明查暗訪(fǎng)中無(wú)臟、亂、差問(wèn)題,無(wú)被舉報查實(shí)的問(wèn)題,無(wú)被督查存在問(wèn)題。
、拼澹ㄉ鐓^)做好每日檢查工作,建立日常衛生檢查記錄檔案。⑶群眾反映環(huán)境衛生問(wèn)題做到24小時(shí)之內徹底解決。
、扔协h(huán)境衛生保潔志愿者隊伍,能及時(shí)完成臨時(shí)性衛生突擊整治任務(wù)。
2.優(yōu)秀保潔員評優(yōu)標準為:
、旁诳h、鎮明查暗訪(fǎng)中無(wú)臟、亂、差問(wèn)題,無(wú)被舉報查實(shí)的問(wèn)題,無(wú)被督查存在問(wèn)題。
、票崋T所負責責任區做到垃圾日產(chǎn)日清。
、悄馨匆笞龅嚼謷,填埋場(chǎng)垃圾及時(shí)掩埋,確保周?chē)h(huán)境良好。
3.獎勵標準
、艑Ρ豢h評選進(jìn)入全縣環(huán)境衛生排名前二十名的行政村給予獎勵,獎勵村(社區)支書(shū)、主任各2000元,村衛生負責人1000元,村保潔員各獎勵500元。
、迫偔h(huán)境衛生綜合整治工作排名前十名的.分三等給予獎勵。前三名的村(社區)獎勵支書(shū)主任各2000元,村衛生負責人1500元,村保潔員各300元;第四名到第七名的村(社區)獎勵支書(shū)主任各1500元,村衛生負責人1000元,村保潔員各200元;第八名到第十名的村(社區)獎勵支書(shū)主任各1000元,村衛生負責人500元,村保潔員各200元;
。ǘ⿷土P
對農村環(huán)境衛生綜合整治工作中態(tài)度漂浮、整治不力,達不到環(huán)境衛生綜合整治標準且被縣、鎮環(huán)境衛生辦公室明查暗訪(fǎng)時(shí)曝光的,將對相關(guān)責任人通報批評,并進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。
1.對垃圾清運不及時(shí),垃圾散亂、外溢嚴重的村(社區)扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。
2.主要街道有影響通行和整潔的破舊棚舍、斷壁殘垣的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。
3.村內發(fā)現柴草秸稈,嚴重影響村容村貌的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。
4.村內墻體存有嚴重亂貼亂畫(huà)現象的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。
5.村周邊和進(jìn)村大道兩側散亂垃圾明顯扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。
6.村周邊河面坑塘內有大量垃圾漂浮物扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。
7.村內主要街道有面積較大、影響通行的積存污水扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。
8.靠近鐵路、公路沿線(xiàn)主干道的村兩側存有暴露垃圾、殘垣斷壁、違章破舊棚舍扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛生負責人一個(gè)月工資。
9.以上問(wèn)題被經(jīng)濟處罰后仍拒不整改的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各5000元,扣發(fā)村衛生負責人半年工資。
10.被市級以上曝光的村,一次性扣發(fā)支書(shū)、主任及村衛生負責人全年工資并給予免職等相應組織處理。
本辦法自出臺之日起施行,如有與本辦法不一致的,以本辦法為準。
考核獎懲制度 18
1、加強師德建設考核工作的.領(lǐng)導,學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),書(shū)記、工會(huì )主席、年級組長(cháng)等為成員的考核領(lǐng)導小組。
2、學(xué)校定期對教師師德表現進(jìn)行考核。
3、每學(xué)年師德考核分兩次進(jìn)行,每學(xué)期期末考核一次。
4、師德考核分學(xué)生評議、家長(cháng)評議、考核小組考核三種方式進(jìn)行。
5、師德考核結果與教師業(yè)務(wù)考核、評職、評優(yōu)掛鉤。
6、通過(guò)師德考核,第年按教職工總數10%比例評出師德標兵,學(xué)校給予表彰獎勵。
7、師德考核范圍為全校所有在崗教職工。
8、在師德考核中,對于有嚴重違背教師職業(yè)道德規范行為且給學(xué)校造成極壞社會(huì )影響的教職工(如:體罰學(xué)生、有“三亂”行為等),學(xué)校將按有關(guān)規定從重、從嚴處理。
9、考核結果公開(kāi)。
10、每學(xué)期師德考核結果記入教職工個(gè)人師德檔案。
考核獎懲制度 19
一、考核內容
中小學(xué)教師職業(yè)道德考核內容包括愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習、廉潔從教等。具體內容詳見(jiàn)《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核要素》
二、考核方法和程序
教師職業(yè)道德考核與年度考核和績(jì)效考核結合進(jìn)行。
1、教師進(jìn)行師德述評。以年級組或學(xué)科組為單位,組織教師對自身師德修養及師德表現做出符合客觀(guān)實(shí)際的自述自評。農村學(xué)?筛鶕䦟(shí)際情況確定述評范圍。
2、組織實(shí)施考核評議。學(xué)?己私M采用多種評價(jià)方法,組織學(xué)生、家長(cháng)、教師、考核組等評價(jià)主體實(shí)施考核評議。小學(xué)低年級教師的師德考核,不進(jìn)行學(xué)生評議。
學(xué)生評議和家長(cháng)評議:以班級為單位,采取問(wèn)卷調查等方式進(jìn)行?己私M隨機抽取一定數量班級的全部學(xué)生和家長(cháng)對任課教師進(jìn)行評議。所教班級較多的任課教師,每年抽取不同任課班級進(jìn)行評議。
教師評議:采取年級組或學(xué)科組教師評議與全體教師評議相結合的方式進(jìn)行。
3、確定考核等次?己私M根據學(xué)生、家長(cháng)、教師評議結果,結合教師平時(shí)的師德表現,在打分量化的基礎上,綜合分析,逐一確定考核等次。
4、反饋考核評議意見(jiàn)?己私M向每一位教師反饋考核評議意見(jiàn),使之明確差距,反思問(wèn)題,改正缺點(diǎn)。
5、公示考核評議結果?己私Y果存入教師師德檔案。
三、考核等級
1、考核結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。優(yōu)秀率一般掌握在參加考核教師總數的15-20%。
2、凡有下列情況之一者,考核等級為不合格:
(1)擅自脫離工作崗位,或不服從工作安排的;
(2)體罰或變相體罰學(xué)生的;
(3)在工作日到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課,組織
(4)向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證券的;
(5)散布非法言論,或誘導學(xué)生參加宗教活動(dòng),或參與賭博、封建迷信和邪教活動(dòng)的;
(6)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;
(7)其它違反師德行為規范,造成不良影響和后果的。
四、考核結果的'使用
1、師德考核優(yōu)秀的教師,在崗位聘任、職務(wù)評聘、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放、評選各類(lèi)型骨干教師、表彰獎勵時(shí),同等條件下優(yōu)先考慮。
2、師德考核不合格的教師,在職務(wù)評聘、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放、評選各類(lèi)型骨干教師、表彰獎勵時(shí)一票否決,在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經(jīng)教育仍不改正、師德考核仍不合格的教師應調離教學(xué)崗位,情節嚴重的給予政紀處分。
考核獎懲制度 20
由學(xué)?荚u小組根據各部門(mén)工作人員的崗位職責及具體要求,并參照職改考評體系,采用定期考評和不定期抽查相結合的方法,對全園的治安員進(jìn)行考核,根據考評結果分別給予精神、物質(zhì)獎勵或處罰。
一、獎勵條例:
1、年度考核優(yōu)秀者給予獎勵。
2、主動(dòng)關(guān)心集體、爭做好事、愛(ài)護兒童、樂(lè )意做份外事。
3、積極投入教育改革,提供有效的`合理化建議,能為辦好幼兒園、提高保教質(zhì)量獻計獻策。
4、遇到突發(fā)情況能挺身而出,為幼兒園著(zhù)想、為孩子著(zhù)想、并為之作出貢獻。
5、在工作中能注重幼兒安全,并經(jīng)常對幼兒進(jìn)行安全教育,不出事故的進(jìn)行獎勵。
二、處罰條例:
1、語(yǔ)言粗魯、有體罰和變相體罰行為。
2、不遵守幼兒園各項規章制度、擅離崗位、聊天、串班、干私活、借公濟私的行為。
3、不服從管理,影響同志間關(guān)系。
4、違反財務(wù)制度,挪用公共財物,損害幼兒、家長(cháng)利益,一經(jīng)發(fā)現,加倍處罰。
5、說(shuō)不利于團結的話(huà),影響同志關(guān)系,有損于幼兒園形象。
6、遲到、早退,病假、事假、曠工等處理參照有關(guān)規定和“內體改方案”執行。
考核獎懲制度 21
1、對于模范遵守、執行《中心小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的教師,在教師年度考核,評優(yōu)、評先、職稱(chēng)評聘等方面給予優(yōu)先評選。
2、對利用教師職業(yè)便利謀取私利,在晉升職稱(chēng)、評優(yōu)評先中實(shí)行“師德一票否決制”。
3、教師不得在參與各類(lèi)考試工作中徇私舞弊;不得在申請認定教師資格、申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、評選優(yōu)秀教師、骨干教師、晉級等活動(dòng)中弄虛作假。一經(jīng)發(fā)現上述行為,情節較輕者批評教育,重者實(shí)行師德一票否決。
4、關(guān)心每一位學(xué)生的思想、道德、行為、心理、智力、能力、身體的全面發(fā)展,提高每一位學(xué)生的基本素質(zhì)。堅持正面教育,不偏愛(ài)學(xué)生,不歧視學(xué)生,不簡(jiǎn)單粗暴對待學(xué)生,不諷刺、不挖苦、不侮辱學(xué)生,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。認真聽(tīng)取學(xué)生、家長(cháng)意見(jiàn),建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。對于此項出現問(wèn)題者嚴格實(shí)行“師德一票否決制”。
5、任何活動(dòng)與節假日前都要對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并對活動(dòng)中可能出現的事故采取必要的'防范措施,保護每一位學(xué)生的人身安全,并及時(shí)報告有關(guān)單位和部門(mén)。因工作失職追糾經(jīng)濟、法律責任。
6、維護教師形象。衣著(zhù)整潔端莊,與教師職業(yè)相稱(chēng).校園內均為禁煙區,違者給予批評教育。
7、同事之間有意見(jiàn),不吵不罵,不背后議論,不搬弄是非,通過(guò)正常途徑交談解決。不講不利于團結的話(huà),不做不利于團結的事。不準以任何方式向家長(cháng)索取錢(qián)財物品,不準讓家長(cháng)辦違反政策的事或幫助,推銷(xiāo)產(chǎn)品。有上述情形者給予勸戒。
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