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教師考核方案

時(shí)間:2024-09-18 18:36:17 考核方案 我要投稿

教師考核方案[實(shí)用15篇]

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編為大家整理的教師考核方案,希望對大家有所幫助。

教師考核方案[實(shí)用15篇]

教師考核方案1

  為了適應人事制度改革的發(fā)展趨勢,建立有效的教師考評機制,為教師聘用提供有力依據,根據市教育局教師考核方案,結合學(xué)校實(shí)際情況,特制定我校教師考核方案。

  一.指導思想

  考評工作要以深化學(xué)校人事制度改革,激活學(xué)校用人機制,優(yōu)化教師隊伍,提高教師隊伍整體素質(zhì)為宗旨,以公開(kāi)、公平、公正為原則,按照統一、嚴密、穩妥的要求,精心組織實(shí)施。

  二.考核的范圍及對象

  全體在編在崗一線(xiàn)教師和行政教學(xué)輔助人員。

  有下列情況之一的人員視為本學(xué)期考核不合格,或不參與考核:

  1.本學(xué)期病、事假累計超過(guò)三分之一工作日(含三分之一)的,視為考核不合格;

  2.本學(xué)期內辦退休或退養手續的,不參與考核。

  三.考核的.內容及方式

 。ㄒ唬┙處熆己斯ぷ

  考核注重教師德、能、勤、績(jì)、研等方面,包括職業(yè)道德、學(xué)科基礎知識測試、課時(shí)評定、教學(xué)質(zhì)量、教科研活動(dòng)、勞動(dòng)紀律和額外工作量加分等7項考核內容。

  根據各項考核特點(diǎn),分別采取加分制、扣分制和相對比例分制等辦法計分。除課時(shí)評定和額外工作量加分項目外,每項滿(mǎn)分為100分。1-6各項權重分別為0.1、0.2、0.2、0.3、0.1、0.1,考核總分為100分。

 。、職業(yè)道德(權重0.1)

  根據學(xué)校職業(yè)道德考核方案,由各學(xué)年組成測試考評小組,按照教師十不準要求的規定,實(shí)施扣分制,出現該學(xué)年度內,有違反如下1—5條規定者每項每次扣5分,有違反6—10條規定者每項每次扣10分。

  1).不傳播有害于學(xué)生身心健康的觀(guān)點(diǎn)和思想,不做影響團結的事,不做影響學(xué)校聲譽(yù)以及有損于教師形象的事;

  2).積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),嚴格按照學(xué)校要求去做,不遲到、不早退,不搞自由主義;

  3).不在上班時(shí)間打撲克、下棋以及玩游戲;

  4).不酒后進(jìn)入校園,不在辦公室教室吸煙;

  5).不在課堂、會(huì )場(chǎng)使用手機,不在走廊喧嘩;

  6).不諷刺、挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生;

  7).不斥責學(xué)生家長(cháng),不向家長(cháng)索要禮品、錢(qián)財;

  8).不推銷(xiāo)、濫印教輔材料,不擅自向學(xué)生收取費用;

  9). 不私自開(kāi)辦輔導班,不在他人開(kāi)辦的輔導班教學(xué);

  10).不動(dòng)員學(xué)生參加他人開(kāi)辦的收費補習班、輔導班。

 。、學(xué)科基礎知識測試(權重0.2)

  根據市教育局或學(xué)校統一組織命題、監考、閱卷的成績(jì),以本學(xué)科最高分為滿(mǎn)分,其他教師與其比較折合得出相應的分值。

 。、課時(shí)評定(權重0.2):

  根據各教師周課時(shí)數,按照教師周課時(shí)數除以R(R為各學(xué)科標準周課時(shí)數,數學(xué)、語(yǔ)文、外語(yǔ)為12,物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、政治為14,其它學(xué)科為16)再乘以20的計算方法折算出分值,如果兩學(xué)期教師周課時(shí)數不同取平均值計算(此項滿(mǎn)分可能超出100分)。

 。、教學(xué)質(zhì)量(權重0.3):根據每學(xué)年度期中、期末考試成績(jì)進(jìn)行統計,以學(xué)年備課組最高分為滿(mǎn)分,其他教師與其比較折合得出相應分值,期中、期末的權重比例為2:3。

 。、教科研活動(dòng)(權重0.1):

  由學(xué)校教研室統一組織,按照每學(xué)期常規教研和科研課題實(shí)施情況對教師進(jìn)行考核,采取扣分制,缺席教研、不上交論文、沒(méi)有匯報課、中心發(fā)言沒(méi)有材料、不上交總結、沒(méi)有科研課題、工作不按時(shí)完成,每項每次扣2分;不參加培訓者,每次扣2分;沒(méi)有自學(xué)計劃和筆記者,扣2分。

 。、勞動(dòng)紀律(權重0.1):

  由學(xué)年根據本學(xué)年度《教職工考勤和勞動(dòng)紀律的暫行規定》實(shí)行扣分制,如本學(xué)年度出現遲到、或早退、或查崗不在等現象,1次扣2分;如出現教學(xué)事故每項每次扣10分。

 。、額外工作量加分:

  除本職崗工作外,承擔班主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、學(xué)科備課組長(cháng),或在黨支部、團委、工會(huì )及等部門(mén)兼任重要工作;或承擔校級及以上公開(kāi)課、示范課及重大教育教學(xué)活動(dòng)的教職工,每人每項均加2分。此項分值不折合,直接加在總分欄中。

  評定程序:以上各項考核,由考核負責人將考核計算出的每人每項結果,形成書(shū)面匯總表,簽字后上報給學(xué)?己祟I(lǐng)導小組,匯總所有各項數據,填寫(xiě)考核匯總表和教師個(gè)人考核成績(jì)表,考核匯總表不公開(kāi),只由考核領(lǐng)導小組掌握,教師個(gè)人考核成績(jì)表由教師認定簽字,存入教師檔案。

  (二)、教學(xué)輔助人員考核

  由所在部門(mén)主管校長(cháng)、處室主任,組織全校行政教輔人員自評,互評,根據教輔人員德、能、勤、績(jì)現實(shí)表現,參照考核標準劃等打分,滿(mǎn)分為100分,取平均分作為測評結果,并填好教學(xué)輔助人員考核評定表,由被考核人員認定簽字,上報學(xué)?荚u領(lǐng)導小組。

  四、考核結果使用

  每學(xué)年度結束前將所有考核結果統計匯總完畢,考核結果作為評聘教師的重要依據,教師考核結果低于80分,取消評優(yōu)、評職、晉級資格;總成績(jì)低于60分的教師進(jìn)行離崗培訓。

教師考核方案2

  一、培訓目標:

  為了促進(jìn)青年教師各項技能的不斷提升,增強教師的教學(xué)技能,營(yíng)造愛(ài)學(xué)習、敢拼搏、善思考的校園氛圍,按照《江蘇省基礎教育青年教師教學(xué)基本功大賽規程》要求,在原先每學(xué)年開(kāi)展教師基本功考核活動(dòng)的.基礎上,特制訂青年教師基本功大練兵活動(dòng)方案,力求在短期內發(fā)現、培養和造就一批優(yōu)秀青年教師,在縣、市級參賽中出佳績(jì)。

  二、培訓對象:

  年齡在35歲之內的青年教師。

  三、培訓、考核組成員:

  組長(cháng):

  成員:

  四、培訓、考核要求:

 。ㄒ唬┩ㄓ眉寄

  1.鋼筆字

  選手書(shū)寫(xiě)規定的內容,字體不限。時(shí)間是10分鐘。

  2.講故事比賽

  選手抽簽選定故事內容,準備5分鐘,要求聲情并茂,語(yǔ)言流暢。

  3.教育活動(dòng)設計和區角游戲活動(dòng)設計

  在給定的題目中進(jìn)行選擇,獨立完成教育教學(xué)活動(dòng)設計和區角游戲活動(dòng)設計。時(shí)間為2個(gè)小時(shí)。結束時(shí),需要交設計文稿和電子稿。

  4.教育活動(dòng)組織和對游戲活動(dòng)的指導

 。1)上課形式是采用微型課。模擬教學(xué)的時(shí)間為15分鐘。

 。2)選手回答評委關(guān)于區角游戲活動(dòng)的1-2個(gè)問(wèn)題,根據選手的回答評委就選手游戲活動(dòng)指導能力進(jìn)行打分。時(shí)間為10分鐘。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技能

  1.專(zhuān)業(yè)理論

  在同一時(shí)段,采取閉卷、筆試的方式進(jìn)行,時(shí)間為90分鐘。內容包括教育學(xué)、心理學(xué)、游戲、科研方法、保育常識、教育法規等,要求選手注重理論和實(shí)踐的結合。

  2.鍵盤(pán)彈唱(鋼琴或手風(fēng)琴)

  在規定曲目中現場(chǎng)抽簽,經(jīng)短時(shí)間準備后現場(chǎng)彈唱。要求:演奏方法正確,彈奏準確、流暢,準確把握音樂(lè )風(fēng)格,具有一定的音樂(lè )表現力與感染力。

  3.繪畫(huà)

  根據給定的主題,進(jìn)行繪畫(huà)。繪畫(huà)時(shí)間為60分鐘。

  4.兒童觀(guān)察和教育案例評析

 。1)選手同時(shí)觀(guān)看活動(dòng)中的兒童(觀(guān)看錄像),要求寫(xiě)出不低于500字的記錄和分析。時(shí)間為30分鐘。(2)觀(guān)察幼兒園教育活動(dòng)實(shí)際情景(觀(guān)看錄像),運用教育理論加以分析。時(shí)間為40分鐘。

  五、培訓、考核時(shí)間安排

教師考核方案3

  為加強我校教師崗位練兵紀律,提高崗位練兵效率,加強崗位練兵考勤管理,依據學(xué),F行規章制度特制定教師崗位練兵考核制度:

  一、教師在崗位練兵活動(dòng)期間請假程序及規定:

  教師因事、因病不能參加崗位練兵活動(dòng),須提前請假,且事先自學(xué)或假后自行完成缺失的練兵內容。

  二、考勤辦法:

  1、遲到:違反學(xué)校規定的崗位練兵活動(dòng)時(shí)間,沒(méi)有按時(shí)出勤,視為遲到。在完成該專(zhuān)題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。

  2、早退:違反學(xué)校規定的崗位練兵活動(dòng)時(shí)間,提前結束,或無(wú)特殊原因提前結束,視為早退。在完成該專(zhuān)題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。

  3、無(wú)故不參加崗位練兵活動(dòng):沒(méi)履行請假手續而不參加崗位練兵活動(dòng);扣除全部該專(zhuān)題練兵學(xué)分并在教師崗位練兵考核中計入不合格。

  4、所有病、事假按學(xué)校相關(guān)制度執行。

  三、教師崗位練兵業(yè)績(jì)考評:

  1、認真完成崗位練兵任務(wù),以學(xué)校檢查為準,按學(xué)校獎懲規定執行。

  2、教師公開(kāi)課、課件、鋼楷、粉筆字等學(xué)校特色的練兵活動(dòng)中獲獎,參照學(xué)校獎勵制度執行。

  3、教師指導學(xué)生課件、比賽、作品、考試等獲獎?wù),參照學(xué)校獎勵制度執行。

  4、在學(xué)期末對教師的`崗位練兵活動(dòng)評價(jià)為優(yōu)秀的教師學(xué)校頒發(fā)證書(shū)。

  5、及時(shí)作好崗位練兵計劃、總結、學(xué)習資料的整理,表現突出的教師,給與頒發(fā)證書(shū)。

教師考核方案4

  為了更好地調動(dòng)廣大教師的工作積極性,履行好本崗位職責,體現對考核教師的公平公正,特制定本方案。

  一、教師工作量的考核權重占教師考核的10%

  二、教師標準工作量為每循環(huán)36課時(shí),按100計算。超標準工作量和不足標準工作量的`按百分比得分。

  三、工作量的基本核算單位為課時(shí)(節),就是上1節課計為1課時(shí)工作量(或1節工作理)。備課1個(gè)教案計為1課時(shí)工作量。

  四、工作量的折算方法按每學(xué)期計算總課時(shí)量為標準(36課時(shí)×循環(huán)數)。

  1、教研組長(cháng)每循環(huán)按6課時(shí)工作量計算,備課組長(cháng)每循環(huán)3課時(shí)計算。

  2、班主任崗位每循環(huán)按16課時(shí)工作量計算,副班主任每循環(huán)3課時(shí)工作量計算。

  3、社團活動(dòng)每次按2課時(shí)計,備課2課時(shí)計,總計4課時(shí)計。

  4、理、化、生分組實(shí)驗準備一個(gè)實(shí)驗計1.5課時(shí),演示實(shí)驗0.5課時(shí)/次。

  5、承擔晚課一班計4課時(shí)工作量,當班住校領(lǐng)導每次按3課時(shí)計;接送學(xué)生按2課時(shí)工作量/每往返;

  6、政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時(shí)工作量/循環(huán)。

  7、大課間操給體育教師計0.6課時(shí)/天。

  8、中層領(lǐng)導崗位每循環(huán)計24課時(shí)。

  9、師徒結對,指導教師每循環(huán)計2課時(shí)工作量。

  10、功能教室及備品管理任務(wù)計10課時(shí)工作量。

  11、代課工作量按相應工作量計算。

  12、參與活動(dòng)現場(chǎng)組織者按相應時(shí)間計相應課時(shí);活動(dòng)籌備者按1-----10課時(shí)計算工作量(含示范課、公開(kāi)課、大教研、迎檢、外出監考評卷、公休日外出培訓學(xué)習參加會(huì )議……)。

  13、體育訓練及運動(dòng)會(huì )按相應時(shí)間計算工作量。

  14、未盡項目按最接近原則執行。

教師考核方案5

  為進(jìn)一步加強師資隊伍建設,不斷提升教師隊伍的整體素質(zhì),建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)業(yè)化師資隊伍,依據《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》和區教育局有關(guān)會(huì )議精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  1、成立師德考核領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):趙志永

  副組長(cháng):曾建華

  成員:黃輝 李大明

  2、成立師德考核評議小組。

  二、師德考核對象

  學(xué)校在編在崗的教師與職工

  三、考核原則

  1、公正、公平、公開(kāi)的原則,客觀(guān)、透明、規范地進(jìn)行考核。

  2、多層面評議相結合的原則。

  3、堅持師德考核與與績(jì)效掛鉤,以考核教師履行職業(yè)道德規范為主,堅持定性與定量相結合。

  3、工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現相結合的原則。

  四、考核標準

  師德考核成績(jì)納入教職工績(jì)效考核,所占權重為 %。

  1、考核分為日?己撕驮u議及師德教育活動(dòng)三個(gè)部分。

 。1)日?己苏40分。參照《郭鎮小學(xué)師德日?己肆炕e分參考標準》(見(jiàn)附表),實(shí)行值班領(lǐng)導師德常規日查扣分制,對違反師德規范的行為量化扣分。

 。2)評議占40分。對教學(xué)人員的評議:教職工互評占5分,家長(cháng)問(wèn)卷調查占5分,學(xué)生評議占15分,考評小組評議占15分;對非教學(xué)人員的評議:教職工互評占15分,考評小組評議占25分。

 。3)師德教育活動(dòng)占20分。包括按時(shí)參加學(xué);蛏霞壗M織的各種師德活動(dòng)、完成學(xué)習筆記體會(huì )、上交師德材料等;顒(dòng)、會(huì )議遲到一次扣0.5分,活動(dòng)、會(huì )議無(wú)故缺席一次扣1分,材料不按時(shí)上交一次扣0.5分,無(wú)故不交材料一次扣1分。

  2、參加校級師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加1.5分、1分、0.5分;參加片區師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加3分、2.5分、2分;參加區級師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加5分、4.5分、4分;對于同一個(gè)師德演講活動(dòng)只記最高級別的獎次分,不累計加分,獲得區級“德育先進(jìn)個(gè)人加5分。

  3、凡存在下列情況之一者,師德考核定為不合格等次,造成極壞影響的,取消各種評優(yōu)資格,并通報批評。(1)有違背黨和國家方針、政策的言行,傳播有害學(xué)生身心健康思想的;

 。2)不服從學(xué)校工作安排,不遵守工作紀律,情節嚴重或造成責任事故的;

 。3)諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,情節嚴重、影響極壞的;

 。4)利用職務(wù)之便以教謀私,索要或接受學(xué)生、家長(cháng)財物,影響極壞的;

 。5)從事第二職業(yè),進(jìn)行有償家教,影響極壞的;

 。6)參與酗酒、賭博、打架斗毆、毒品、非法組織等有損教師形象的.活動(dòng),造成極壞影響的;

 。7)滋生腐朽墮落思想,追求不良生活方式,嚴重敗壞教師形象的;

  (8)擅自停課、調課或請人代課的;

  (9)因違法違紀行為受到紀律處分的;

  (10)其他嚴重違反師德規范,造成不良影響和后果的

  4、因違反師德規定,造成惡劣影響,被新聞單位曝光或區教育局通報批評的,對個(gè)人在評先樹(shù)優(yōu)方面實(shí)行“一票否決”;出現違法亂紀行為的,移交司法機關(guān)依法追究法律責任。

  五、考核方法和程序

  1、加強日?己。工作日值班領(lǐng)導負責教職工師德的日?己,通過(guò)檢查做好記錄和匯總。如發(fā)現違規現象須及時(shí)將扣分情況通知到違規教師,且在日?己擞涗洷碇凶⒚。每月一公布師德日?己饲闆r。

  2、組織好評議。(1)教職工互評、考評小組評議期末一次;學(xué)期末評議,需教職工寫(xiě)出書(shū)面述職材料并述職,考核評議小組現場(chǎng)評議。(2)家長(cháng)問(wèn)卷調查每學(xué)期至少一次;學(xué)生對教師的評議每月一次(一學(xué)期中每個(gè)學(xué)生至少有一次評議的機會(huì )),家長(cháng)問(wèn)卷、學(xué)生評議分滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意(或優(yōu)、良、差)三個(gè)層次。每次評議把家長(cháng)、學(xué)生反映出的問(wèn)題及時(shí)反饋給教師,對在評議中暴露出問(wèn)題較多的教師,除按規定扣分外,由校長(cháng)實(shí)行誡勉談話(huà),促進(jìn)問(wèn)題的改進(jìn)。

  3、確定考核等次。學(xué)年末考核領(lǐng)導小組將教職工日?己说梅趾驮u議得分及相關(guān)師德教育活動(dòng)情況得分匯總,參照考核成績(jì)并結合其工作業(yè)績(jì)確定優(yōu)秀、合格、不合格等次。優(yōu)秀等次占參加考核人數的三分之一。

  4、結果反饋?己诵〗M要將考核結果以書(shū)面形式反饋給教職工。

  六、考核結果的利用

  1、師德考核結果按教師績(jì)效考核 %的權重計入教師績(jì)效考核結果。

  2、教師職業(yè)道德考核結果作為教師資格認定、職務(wù)評審、崗位聘任、績(jì)效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據。3、師德考核只有達到優(yōu)秀等級的,績(jì)效考核方可評為優(yōu)秀等次;

  4、師德考核不合格的,績(jì)效考核應定為不合格;師德考核不合格者,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關(guān)規定扣發(fā)績(jì)效工資,必要時(shí)可調整崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,應給予處分。

  5、班主任師德考核不合格者,取消班主任資格。

  6、獲得“師德先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號的教師,當年在評優(yōu)評先、職稱(chēng)聘任中同等條件下優(yōu)先考慮。

  七、考核工作的要求

  1、考核領(lǐng)導小組要引導廣大教職工正確認識開(kāi)展師德考核工作的目的和意義;引導學(xué)生和家長(cháng)對師德考核工作給予正確理解和支持。

  3、在考核中堅持標準、嚴格程序,確?己私Y果的客觀(guān)公正;對考核中發(fā)現的師德問(wèn)題,學(xué)校要分類(lèi)梳理,制定整改措施,限期整改;凡有師德問(wèn)題的教師要結合本人實(shí)際,制定整改計劃,學(xué)校要幫扶整改。

  4、學(xué)校建立師德考核檔案,保存各種原始評議材料,并將學(xué)年度師德考核結果存檔備案。

教師考核方案6

  為激發(fā)廣大教師教書(shū)育人的積極性和創(chuàng )造性,加快我校課堂教學(xué)改革的步伐和全面推進(jìn)素質(zhì)教育,確保課程改革的有效實(shí)施,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)教師的德、能、勤、績(jì),加強教育教學(xué)過(guò)程管理。根據《教師法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》(教人[20xx]15號)和《云溪區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》等文件精神,結合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、考核領(lǐng)導小組

  組長(cháng):李升文

  副組長(cháng):曾慶良

  成員:劉國泰、彭岳文、周帆

  二、考核工作小組

  組長(cháng):劉國泰

  成員:李樂(lè )生、鄭琳娜、向喜、劉英

  三、指導思想

  以鄧小平理論為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),著(zhù)力構建導向明確、標準、科學(xué)、體系完善的教職工績(jì)效考核評價(jià)制度,全面考核教職工的德、能、勤、績(jì),建立健全對教職工的激勵約束機制,促進(jìn)我;A教育事業(yè)的改革發(fā)展。

  四、基本原則

  尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教職工的.主體地位,充分體現教職工教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。

  以德為先,注重實(shí)績(jì)。完善績(jì)效考核內容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。

  激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教職工提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是,民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范。講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  五、考核對象

  列入財政預算拔款的在編在崗全體教職員工(校長(cháng)除外)。

  六、考核內容

  教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規規定的法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德和教育教學(xué),工作量和班主任等方面的實(shí)績(jì)。

  具體內容為:

  1、本辦法所指績(jì)效工資即:區財政下?lián)艿脑缤硐螺o津貼及本期每位教師(在編在職)獎勵性績(jì)效工資30﹪部分,每年人均8400元。

  2、績(jì)效工資用于發(fā)放工作質(zhì)量獎、班主任津貼、早晚下班津貼、值周補助、教師個(gè)人績(jì)效獎五大部分。

  3、五大部分為:

  A、工作質(zhì)量獎B、班主任津貼C、早晚下班津貼D、值周補助

  E、教師個(gè)人績(jì)效獎=教師期末績(jì)效考核得分/?(jì)效考核總分(下?lián)芸傤~-A-B-C-D)

  4、工作質(zhì)量獎發(fā)放辦法:

  每次聯(lián)考或區教育局組織的質(zhì)量抽測中,所授學(xué)科的平均成績(jì)超過(guò)同年級同學(xué)科的總平均成績(jì)0.1分,獎勵授課教師2元,以此類(lèi)推。教兩門(mén)主科的教師取兩科的總和(含平行班)。中考獎、特殊貢獻獎按《中考獎、特殊貢獻獎發(fā)放辦法》執行。獎金由校長(cháng)通過(guò)其他途徑籌集,不列入績(jì)效獎范圍,

  5、班主任津貼發(fā)放:

  (1)、班主任津貼基數為每月元。

  (2)、班主任工作由政教處根據《班主任工作績(jì)效考核方案》單獨考核并下發(fā)班主任津貼?己思殑t由政教處負責。

  6、早晚下班津貼發(fā)放標準:早、晚下班每節12元。

  7、值周補助:由校長(cháng)室根據全期教師值周情況造表核發(fā)。

  8、教師績(jì)效考核及年度考核根據《教職工績(jì)效考核細則》執行并下發(fā)績(jì)效工資?己思殑t由教務(wù)處負責。

  七、確定等級。

  考核小組根據績(jì)效考核情況確定考核結果?(jì)效考核結果根據考核分數排名分優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)等次(區優(yōu)人數按當年教育局下發(fā)指標確定,鎮優(yōu)人數等同于區優(yōu)人數,總分60分以下者定為不稱(chēng)職,人數控制在總人數的5%以?xún)龋。區優(yōu)指標分配原則:班主任每年1名、行政兩年1名,教輔人員每年1名,丁山小學(xué)每年1名,其余為教學(xué)人員,各類(lèi)別按考核分高低取,鎮優(yōu)指標與評比方法同區優(yōu)。

  八、教職工凡有下列情行之一,年度考核確定為不合格等次

  1.歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的。

  2.以盈利為目的進(jìn)行家教家養的。

  3.向學(xué)生推銷(xiāo)、代購教輔資料和其它商品從中牟利,或向家長(cháng)索取財物的。

  4.曠課(工)超過(guò)七天或以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。

  5.組織、參與考試作弊的。

  6.出現一般及以上安全責任事故且負有直接責任的。

  7.違反法律法規被追究責任的。

  8.由于工作不負責任造成損害教師形象和聲譽(yù)行為的。

  9.違反計劃生育的。

  10.未超過(guò)教職工平均工作量的120﹪的拒絕學(xué)校安排的。

  九、考核結果的使用

  1、教職工績(jì)效考核每期進(jìn)行一次,結果作為當期教職工績(jì)效工資分配的主要依據;班主任績(jì)效考核結果作為發(fā)放班主任津貼的依據。

  2、績(jì)效考核結果也作為教職工表彰獎勵、培養培訓、年度考核工作(上、下兩期績(jì)效分相加即為當年年度考核分)的重要依據;考核優(yōu)秀或合格者,可晉升、評優(yōu)評先,考核基本合格者,不得晉升、評優(yōu)評先。

  十、說(shuō)明

  1、本方案自20xx年上期起執行,由教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施;

  2、本方案由校長(cháng)室負責解釋。

教師考核方案7

  一、教育主題:

  尊師重教

  二、教育目的:

  通過(guò)偉人敬師等小故事,使學(xué)生了解我國素有,尊師重道,的傳統;以豐富多彩的活動(dòng)為載體,引導學(xué)生以小組情勢展開(kāi)活動(dòng),自覺(jué)地把尊重老師落實(shí)在行動(dòng)上,從而使學(xué)生的道德水準提升到新的高度。

  三、教育情勢:

  以學(xué)生干部組織活動(dòng)為主,進(jìn)行自主性教育、現身說(shuō)法和自我教育。通過(guò)講故事、詩(shī)朗誦,讀散文,小組討論等情勢引導學(xué)生尊師、敬師、愛(ài)師。

  四、教育內容:

  1、課前準備:

 。1)利用課余時(shí)間收集尊重老師的好故事。

 。2)從平時(shí)生活中視察老師是如何關(guān)心和照管學(xué)生的,我們該如何尊重老師。讓學(xué)生寫(xiě)好歌頌老師,歌頌老師,感謝老師的詩(shī)歌,散文,小故事等。

  2、活動(dòng)進(jìn)程:

  主持:不論是誰(shuí)只要走進(jìn)我們學(xué)校的大門(mén),都會(huì )感遭到同學(xué)們濃濃的尊師之情。每天清晨,同學(xué)在校門(mén)口親切地問(wèn)一聲,教師好。教師節,送一張精美的賀卡。這一聲聲親切的問(wèn)候,一張張美麗的賀卡,都折射出中華民族優(yōu)秀傳統在當今時(shí)期所綻放出的絢麗色彩。有人說(shuō)教師是人類(lèi)靈魂的工程師。

  是的,當我們剛入學(xué)還不懂事的時(shí)候,是老師從細小的事情入手,耐心腸指導我們如何做人、如何做事。當我們犯了毛病的時(shí)候,或是彷徨無(wú)奈的時(shí)候,又是老師循循善誘地啟發(fā)我們,好像是在我們的心靈深處點(diǎn)燃了一盞明亮的燈,把我們的人生引向光明的彼岸。如果說(shuō)學(xué)校是知識的源泉,那么在我們學(xué)習知識的進(jìn)程中最離不開(kāi)的就是老師了。

 。1)尊師重教是全社會(huì )的美德,是中華民族的良好傳統。古今中外就有許多名人尊師的故事流傳下來(lái),成為佳話(huà)。xxx在給他的老師徐特立老先生的生日賀信中說(shuō)道:你是我二十年以前的老師,現在仍舊是我的老師,將來(lái)一定還是我的老師。這段話(huà)已成為眾人的座右銘,為全國人民建立了光輝的尊師榜樣。讓我們來(lái)舉行一次講故事比賽,聽(tīng)一聽(tīng)各小組收集的尊師故事。各小組進(jìn)行講尊師故事,朗誦詩(shī)歌,散文。

 。2)各組尊師的故事都很杰出,接下來(lái)讓我們再來(lái)看一首膾炙人口的童謠。隨著(zhù)我們漸漸長(cháng)大,它可能已經(jīng)被忘卻。一個(gè)體恤學(xué)生的老師,隨著(zhù)漸漸長(cháng)大,卻永久忘不了?赐赀@首童謠,然后回答問(wèn)題。

  問(wèn)題討論:(一)我們以前有過(guò)那些不尊重老師的行動(dòng)?1:當我們犯了毛病,受了老師的批評,總是不服氣,有時(shí)還要頂撞老師頂。其實(shí)是我們錯了,老師批評我,教育我們,都在教我們做人的道理。以后我們一定虛心接收老師的批評教育,并積極改正毛病。

  2:我們有時(shí)上課不認真聽(tīng)講,常常開(kāi)小差。有時(shí)還要講話(huà),影響課堂紀律和老師的講課,這是對老師勞動(dòng)不尊重的表現。我們應當尊重老師,上課專(zhuān)心聽(tīng)講,獨立摸索,積極舉手發(fā)言,認真完成作業(yè),支持老師的工作,這是老師最大的欣慰。

  3:我們有時(shí)在校園里碰到老師覺(jué)得有些不好意思,低著(zhù)頭從他們身邊走過(guò),沒(méi)有和他們打招呼,這是對老師不禮貌的表現,以后我在校園里一定主動(dòng)向老師問(wèn)好,不管他們是不是我們班的任課老師,都要有禮貌。

  主持:經(jīng)過(guò)大家猛烈的辯論,從中我們可以得出這樣一個(gè)結論:不管我們的老師是哪種類(lèi)型,他們都在用自己不同的方式愛(ài)我們,所以我們應當一如既往地尊重他們、酷愛(ài)他們。

 。4)下面請聽(tīng)朗誦《老師,我們最尊重的人》

 。5)在我們每天的生活中,接觸的最多的可能就是老師了。那么我們有沒(méi)有仔細視察過(guò)老師的工作是怎樣的辛勞?他們?yōu)榱私逃聵I(yè)付出了多少艱苦的`勞動(dòng)?讓我們每一組派一位代表來(lái)討論一下你們的調查報告。

  主持:通過(guò)大家細微的視察,大家不難發(fā)覺(jué),老師的工作確切很辛勞。老師為了我們的成長(cháng),精心備課,認真批改作業(yè)。課堂上循循善誘,耐心輔導,盡心盡力,既教書(shū)又育人。為把我們培養成德、智、體全面發(fā)展的新一代而廢寢忘食,日以繼夜地辛勞操勞,無(wú)私工作。處處以身作則,為人師表。像蠟燭一樣,燃盡了自己,照亮了別人,譜寫(xiě)了一曲曲感人肺腑的樂(lè )章。我們要尊重老師,尊重老師的辛苦勞動(dòng),把老師視作父母,像愛(ài)父母一樣酷愛(ài)我們的老師。

  討論:(二)那么我們該怎樣尊重老師呢?

  1、要尊重老師的人格。教師是文明的使者,歷來(lái)遭到全社會(huì )的尊重,我們做學(xué)生的更要尊重老師,當你遇到老師時(shí),請你真誠地叫聲:

  老師,您早!或老師,您好!

  2、要尊重老師的勞動(dòng)。在做人、學(xué)習、活動(dòng)、生活等各方面,老師都會(huì )對我們提出要求,老師的目的就是為了我們能成為有用的人,我們要知道老師的心情,聽(tīng)從老師的教誨,尊重老師的勞動(dòng),認真完成老師布置作業(yè)和其它任務(wù),爭做優(yōu)秀的學(xué)生,文明的學(xué)生。

  主持:大家都說(shuō)得很好,下面請我們的班長(cháng)說(shuō)幾句。班長(cháng)總結:老師的職業(yè)既平凡又偉大,是塑造人類(lèi)靈魂的工程師。老師在我們人生的扉頁(yè)上撒下一片片光明,在我們前進(jìn)的道路上,架起了一座座彩虹般的橋梁。老師是我們人生路上的第一盞指路明燈,我們有理由做到:尊重老師從你我做起!

  但尊重不能僅僅停留在認識上,還要落實(shí)在行動(dòng)中。在此,我向全班同學(xué)發(fā)出倡議,期望大家在課堂上,用專(zhuān)心致志的眼光表示出對老師的知道與支持;在校園里,用文明的語(yǔ)言表示出對老師的尊重與敬佩;在生活中,用彬彬有禮的行動(dòng)表示對老師教誨的回報。我們要聽(tīng)從教師的教誨,不辜負老師的期望,以實(shí)際行動(dòng),刻苦學(xué)習,養成良好的品德,增強體質(zhì),做德、智、體全面發(fā)展的一代新人,把自己錘煉成為祖國的棟梁。

  主持:最后請我們的班主任老師總結。

  班主任:一個(gè)人,不管地位有多高,成績(jì)有多大,如果飲水思源,他就不會(huì )忘記老師在他的成長(cháng)道路上所花費的龐大血汗。國家興亡,系于教育;教育興亡,系于教師。是教師讓我們辭別愚昧,是教師讓我們揮別貧困,是教師讓人們聰明起來(lái),是教師讓民族振興起來(lái)。因此,尊重老師是一個(gè)民族文明的標志,是提高國民素養的關(guān)鍵,是經(jīng)濟騰飛的基礎,是國家興盛的根本。

  老師們的無(wú)私奉獻、不圖回報、愛(ài)崗敬業(yè)、安貧樂(lè )道、甘作人梯、愿作牛馬的精神是永久值得我們學(xué)習和酷愛(ài)的。所以我們要尊重老師,酷愛(ài)老師!但尊師重教不是一句口號,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。不僅僅是教師節才有的專(zhuān)利,而是落實(shí)到日常生活中。許多同學(xué)在教師節給老師送上賀卡以表心愿,其實(shí),尊師不在于這些,而在于我們同學(xué)的頭腦中,是否時(shí)刻都有這樣一個(gè)意識,在于是否將這種意識溶于自己的每一言、每一行中。我逼真的期望各位同學(xué)能將今天所說(shuō)的一切化為實(shí)際行動(dòng),用你們的一言一行來(lái)表達對老師的尊重與酷愛(ài)。

  主持:同學(xué)們,讓我們衷心腸慶祝我們的老師們身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!本次主題班會(huì )到此終止。

教師考核方案8

  一、師德方面:40分

 。ㄒ唬﹨f(xié)調配合:10分。

  1、教師在校內外都應自覺(jué)維護教師形象和幼兒園的聲譽(yù),做好幼兒園的品牌宣傳工作,加10分至30分。

  2、能主動(dòng)關(guān)心幼兒園工作,服從領(lǐng)導分配,顧全大局,積極肯干,有團隊精神及奉獻精神。

  3、加強思想道德素養,心理生理素養,帶著(zhù)自己的責任與要求進(jìn)課堂,不斷提升自己的內涵,不誤人子弟,認真負責各個(gè)課程任務(wù)。

  4、講究效率,勤奮而富有責任心的完成工作,服從園領(lǐng)導的工作安排,工作安排時(shí)間合理、合法,符合邏輯,不得頂撞上司。

  5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密(包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術(shù)的、專(zhuān)利的、生產(chǎn)的、商業(yè)的以及幼兒園內部財務(wù)、薪酬、各種管理制度等情報)。

  6、積極主動(dòng)承擔工作時(shí)間以外的任務(wù)一次扣1分。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準同事之間吵架,不準與家長(cháng)之間吵架,而影響幼兒園聲譽(yù),違者重罰xx-xx元。

  7、因幼兒園工作需要而交給的'任務(wù)不接受一次扣1分。

 。ǘ┭孕斜砺剩10分。

  1、在集體活動(dòng)時(shí)不認真開(kāi)展活動(dòng),且影響活動(dòng)正常開(kāi)展不準時(shí),一次扣2分。

  2、積極為幼兒園各項活動(dòng)開(kāi)展獻計獻策,被采納的一次加2分。

  3、每個(gè)月都有一個(gè)特殊活動(dòng)、特殊獎項,出謀劃策,準備充分,活動(dòng)安排有序,效果良好,給出30-80不同獎項。

 。ㄈ┮幷轮贫龋20分。

  1、接聽(tīng)電話(huà)要具有“自己代表幼兒園”的意識,注意使用禮貌用語(yǔ),使用電話(huà)時(shí),應放低聲音,并盡量縮短時(shí)間。

  2、幼兒園內,應盡量減少私人電話(huà),不發(fā)短信息,縮短交談時(shí)間,員工更不得以私人事務(wù)使用幼兒園電話(huà)撥打國際、國內長(cháng)途,一經(jīng)發(fā)現,幼兒園有權酌情予以處罰。

  3、家長(cháng)電話(huà)不接或沒(méi)有熱情交流的,發(fā)現一次扣xx元。

  4、教師進(jìn)班披發(fā)、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。

  5、園內要講普通話(huà),教師之間用尊稱(chēng),不竄班不閑聊,不做自己的私活,孩子面前不講普通話(huà)每次扣1分。

  6、教師子女讀書(shū),來(lái)園一年教師優(yōu)惠xx元,二年優(yōu)惠xx元,以此類(lèi)推,10年優(yōu)惠xx元封頂。

  7、超生規定:托班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以?xún)扇處熃虒W(xué)為計算),每超出1位補貼xx元/生/老師計算。

  8、工作時(shí)間上與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,一次扣1分。

  9、教三年以上的老師,經(jīng)過(guò)園方考核合格有簽三年以上合同的老師,園方為每位教師出一半的社保費用;教一年以上的老師暑假每月發(fā)xx元工資,三年以上并簽三年合同的老師暑假每月享受xx元工資。

  二、安全工作:20分

  1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號,造成影響的或有家長(cháng)意見(jiàn)的扣全分。

  2、因工作造成一般責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責一切費用;如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔50%的醫療費用;因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資每次xx元。如發(fā)現上述任一種情況,教師瞞著(zhù)不報,扣除工資每次xx元。

  3、認真組織好幼兒一天學(xué)習、生活,沒(méi)有老師保護監視下,幼兒玩耍大型玩具出現事故一次扣xx元。

  4、電源及有腐蝕性物品應放在幼兒接觸不到的地方,容易破碎、有角有棱、銳利物品應妥善保管。

  5、高懸物品需經(jīng)濟檢查是否牢固,電源電線(xiàn)是否安全,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告維修部門(mén)。

  三、財產(chǎn)保管與使用:20分

  1、借用物品及時(shí)歸還,一次不歸還扣1分,人為損壞扣2分。

  2、班級保管好電器及各種物品,注意節約使用,看到浪費現象每次扣1分。

  3、教師在離園前必須認真檢查,關(guān)好門(mén)窗,切斷電源,沒(méi)有做好任一事項的,扣1分。

  4、節約用水用電,做到人走燈滅、水關(guān),并掌握好用電用水時(shí)間。

  四、衛生整潔:10分

  1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔,零亂有雜物每次扣1分。

  2、幼兒午睡室內的物品擺放不整潔,零亂有雜物,每次扣1分。

  3、交通工具有序地停放在規定處,每次加1分。

  五、保教工作

 。ㄒ唬┏R幑ぷ鳎40分。

  1、室內安靜,入睡率1-3個(gè)不睡,不扣分;4-6個(gè)不睡扣1分;7個(gè)以上扣全分。

  2、午睡時(shí)幼兒習慣良好,發(fā)現有一個(gè)不良習慣的現象則扣1分,發(fā)現2個(gè)則扣2分,依次類(lèi)推。

  3、教師護理幼兒,午睡時(shí)做到“兩開(kāi)兩關(guān)”保持室內通風(fēng),每15分鐘巡視1次,未做到則扣1分。

  4、幼兒入睡時(shí)被子塞緊,發(fā)現沒(méi)蓋好被子,一次扣一分。

  5、幼兒睡前老師要檢查幼兒口袋雜物,教育幼兒不得將小玩意塞放在五官內,嚴防發(fā)生異物堵塞氣管等事故,違者重罰。

  6、幼兒入睡時(shí),教師根據天氣情況提醒幼兒穿適量的衣服,冬天發(fā)現幼兒穿棉襖入睡者,每發(fā)現一個(gè)則扣1分。

  7、幼兒脫下的衣褲疊放整齊,發(fā)現凌亂者每次扣1分。

 。ǘ┪绮停10分。

  1、安靜有序地進(jìn)餐,發(fā)現大聲喧嘩,每次扣1分。

  2、有良好的用餐習慣,發(fā)現湯泡飯,1個(gè)扣0.5分;發(fā)現未做到“三凈”,1次扣1分;發(fā)現有大量剩飯剩菜現象,1次扣1分;(大班10:50分,中班11:00分,小班10:50分,桌子拿出來(lái))。進(jìn)餐時(shí)間控制在35分鐘左右,4個(gè)及4個(gè)以上,發(fā)現1次扣1分;用餐后能用毛巾擦嘴,并及時(shí)漱口,發(fā)現未做到者,有1個(gè)扣1分。

  3、要有餐后活動(dòng),要按“計劃”組織餐后活動(dòng),發(fā)現未做到者,每次扣1分(xx元)。

 。ㄈ┬l生行為習慣:10分。

  1、口杯與毛巾清洗與消毒,地面桌面定時(shí)消毒,一次沒(méi)做扣xx元。

  2、生活常規沒(méi)有定時(shí)給幼兒喝水,大小便的扣1分。

  3、出勤率:小班92%、中班94%、大班96%。

 。ㄋ模┻\動(dòng):10分。

  1、準時(shí)出操,5-10分鐘到則扣1分,10分鐘以上則扣2分,不出操則扣全分。

  2、運動(dòng)中活動(dòng)量適宜,注意動(dòng)靜交替,發(fā)現出汗未脫衣服者,3個(gè)以上則扣1分;發(fā)現運動(dòng)量不到站在一邊,3個(gè)及以上則扣1分;出大汗未塞毛巾者,3個(gè)及以上則扣1分。

  3、教師參與指導時(shí),有閑聊者(與其他教師),一次扣1分;呆站5分鐘以上每次扣1分;能運用班級特色的自備材料,一次加1分。 4、能按要求科學(xué)地合理安排熱身,分散與組織活動(dòng),未做到其中一次者,一次扣1分。

  5、操節律動(dòng)時(shí),幼兒精神飽滿(mǎn),動(dòng)作到位,注意力集中,發(fā)現不做操者,4個(gè)以上則扣1分。

  六、教育教學(xué):30分

 。ㄒ唬┗净顒(dòng):10分。

  1、爭取多上公開(kāi)活動(dòng)課,每次加1分;能運用多媒體信息技術(shù),拓展幼兒視野,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),則再加1分。

  2、幼兒園特色課程地教學(xué)測試與各學(xué)科的測試成績(jì)分A、B、C三檔。

  3、備課要提前一周認真備課,保證每節課都要有教案,教玩具提前一天做,做到無(wú)教玩具不進(jìn)教室上課,沒(méi)做到者發(fā)現一次扣xx元。

 。ǘ┙萄谢顒(dòng):10分。

  1、每遲到一次扣5分,十分鐘以后還沒(méi)到者當曠會(huì )處理一次扣xx元,會(huì )議一次沒(méi)拿筆記本扣xx元,會(huì )議不認真在底下做自己的事情(如在備課、抄寫(xiě)材料)或講話(huà)的,一交扣xx元。

  2、活動(dòng)準備充分,圍繞主題積極研討,每次活動(dòng)參與發(fā)言,對教育教學(xué)提出有關(guān)建設性意見(jiàn)和建議,主動(dòng)開(kāi)口,不發(fā)言每次扣1分。

  3、教師每學(xué)期聽(tīng)課次數不少于15節,有聽(tīng)課記錄,記錄中要有過(guò)程、評議、體會(huì ),少一項扣xx元,不聽(tīng)課、不得少聽(tīng)一節課扣xx元。

  4、不做與教研活動(dòng)無(wú)關(guān)的事,每發(fā)現1次扣1分,屢教不改者則扣全分。

  5、每次會(huì )議都有積極發(fā)言并提出寶貴意見(jiàn)的加xx到xx元。

 。ㄈ╇S堂活動(dòng):10分。

  1、來(lái)園戶(hù)外活動(dòng)沒(méi)做好準備,幼兒組織不到位的一次扣xx元。

  2、準備充分,材料提供有層次,但不能很好組織幼兒活動(dòng)的,每次扣1分。

  3、聽(tīng)課評課,教師每月1-2次,組長(cháng)每月2-4次,有記錄有分析,未做到則1次扣1分。

  4、一日活動(dòng)環(huán)節過(guò)渡自然有序,環(huán)節與環(huán)節之間的時(shí)間節點(diǎn)為5分鐘,如遇外出等活動(dòng),則酌情考慮,未能做到者,2次扣1分(5分)。

  5、離園活動(dòng)沒(méi)有有序組織的,一次扣xx元。

  七、資料積累:10分

  1、各類(lèi)資料及時(shí)上交,拖延者每次扣1分,不交者扣全分。

  2、有關(guān)活動(dòng)塊版的信息資料,有活動(dòng)結果后的半天之內及時(shí)上交,保證質(zhì)量,每人每學(xué)期一次,每多錄用一次則加1分。

  3、環(huán)境創(chuàng )設利用率高,因地制宜,利用可再生資源,關(guān)心特色教育,自制教玩具,能就地取材,做到者加xx元

  4、按時(shí)完成各類(lèi)計劃,月、周、日計劃,要求明確、重點(diǎn)突出、層次分明,按時(shí)完成各類(lèi)總結、專(zhuān)題、條理清楚,并能總結出經(jīng)驗,分析工作效果。

  5、各類(lèi)資料符合上交要求,未做到者,一次扣10分。

  6、班級管理手冊、成長(cháng)檔案保質(zhì)保量完成,如發(fā)現浪費做不好的一次扣xx元。

  7、提倡勤儉辦園,節約材料的利用(如可回收的紙張、垃圾要及時(shí)分類(lèi)放好,班級材料缺的要及時(shí)添補,多了要及時(shí)還辦公室,發(fā)現一次沒(méi)做好扣xx元。

  8、空調要在合適的溫度才能開(kāi),注意教室通風(fēng)。

  八、家長(cháng)工作:20分

  1、每學(xué)期度新生全面家訪(fǎng)一次,家訪(fǎng)率100%。

  2、孩子一天沒(méi)來(lái)電訪(fǎng),三天沒(méi)來(lái)家訪(fǎng),未做到者扣xx元。

  3、每周及時(shí)更換符合課改要求的家園之窗,內容要豐富,具有教育宣傳意義,未做到者,一次扣1分。

  4、上班期間要微笑面對家長(cháng),對家長(cháng)和來(lái)賓態(tài)度友好,爭吵一次扣xx元。

  5、與家長(cháng)經(jīng)常溝通,建立良好的家園聯(lián)系,一個(gè)月內教師能與班中每位幼兒的家長(cháng)有溝通,有投訴的,每次扣3分。

  6、成立班級家委會(huì ),并適時(shí)地開(kāi)展活動(dòng),積極發(fā)揮其作用,并做好資料積累,未做到者,每次扣1分。

  7、全班性家長(cháng)活動(dòng),出勤率高于95%,未達95%者,每次扣1分。

  九、各類(lèi)競賽:加分項目

  1、招生:新學(xué)年鞏生獎所有孩子都到獎xx元,走一位小朋友獎xx元,走2位獎xx元,走8位以上不能在本園上班。特色班報名獎全班都到,一個(gè)學(xué)生到生位老師獎xx元,90%以上獎xx元,80%以上獎xx元,60%以上獎xx元。

  2、認真組織,積極參與,未按要求參與的,一次扣1分。

  3、得獎:園級:一等3分、二等2分、三等1分。學(xué)區級:一等6分、二等5分、三等4分?h級:一等9分、二等8分、三等7分。市 級:一等12分、二等11分、三等10分。文章發(fā)表:縣級5分、市級10分。

  注:縣級以上得獎,學(xué)期結束再做獎勵。園級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。學(xué)區級:一等xx元、二等xx元、三等xx元?h 級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。舞蹈比賽:縣級:一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎100元、鼓勵獎xx元。市級:一等獎xx元,二等獎xx元,三等獎xx元,鼓勵獎xx元。

  4、學(xué)歷獎勵:幼教專(zhuān)業(yè):中專(zhuān)xx元,大專(zhuān)xx元,有普通話(huà)證書(shū)xx元,有教師資格證xx元。

  5、工齡每學(xué)期xx元一年,一共是xx元,以此類(lèi)推,8年封頂不再加。

教師考核方案9

  一、背景與目標

  隨著(zhù)教育改革的深入,教師績(jì)效考核成為提升教學(xué)質(zhì)量、激發(fā)教師積極性的重要手段。本方案旨在建立科學(xué)、公正、激勵性的教師績(jì)效考核體系,促進(jìn)教師個(gè)人成長(cháng)和學(xué)校整體發(fā)展。

  二、考核原則

  公正公開(kāi):考核過(guò)程透明,確保每位教師了解考核標準與流程。

  科學(xué)合理:結合教學(xué)、科研、師德等多方面,制定具體、可操作的考核指標。

  激勵成長(cháng):鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)方法,提升專(zhuān)業(yè)素養,實(shí)現個(gè)人價(jià)值。

  三、考核內容

  教學(xué)質(zhì)量:包括課程設計、課堂教學(xué)、學(xué)生評價(jià)等方面。

  科研成果:考核教師的學(xué)術(shù)論文、課題研究、學(xué)術(shù)影響等。

  師德表現:評價(jià)教師的師德師風(fēng)、教育教學(xué)態(tài)度、團隊合作精神等。

  四、考核方法

  量化評價(jià):通過(guò)教學(xué)課時(shí)、學(xué)生滿(mǎn)意度調查、科研成果統計等方式進(jìn)行量化評分。

  質(zhì)性評價(jià):通過(guò)同行評議、學(xué)生座談、專(zhuān)家評審等方式進(jìn)行質(zhì)性評價(jià)。

  五、考核周期與結果應用

  考核周期:每年進(jìn)行一次,確保評價(jià)的`及時(shí)性與有效性。

  結果應用:將考核結果作為教師晉升、評優(yōu)、獎勵的重要依據,同時(shí)用于指導教師個(gè)人發(fā)展規劃。

  通過(guò)本方案的實(shí)施,旨在構建一套符合學(xué)校實(shí)際的教師績(jì)效考核體系,為提升教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師成長(cháng)提供有力保障。

教師考核方案10

  一、目的

  為了激勵小學(xué)教師更好地履行職責,提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本績(jì)效考核方案。

  二、考核內容

  教學(xué)質(zhì)量:包括備課、授課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導等方面,以學(xué)生的學(xué)習成果和進(jìn)步為主要評價(jià)指標。

  班級管理:考察教師對班級紀律、衛生、安全等方面的管理能力,以及班級整體氛圍的營(yíng)造。

  師德師風(fēng):評價(jià)教師的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、師生關(guān)系等方面,強調教師的榜樣作用。

  三、考核方法

  自我評價(jià):教師根據自身表現進(jìn)行自我評價(jià),反思不足,明確改進(jìn)方向。

  同事互評:鼓勵教師之間互相學(xué)習、互相評價(jià),形成良好的.教學(xué)氛圍。

  領(lǐng)導評價(jià):學(xué)校領(lǐng)導根據教師的教學(xué)質(zhì)量、班級管理、師德師風(fēng)等方面進(jìn)行評價(jià)。

  學(xué)生評價(jià):通過(guò)問(wèn)卷調查等方式,了解學(xué)生對教師教學(xué)的滿(mǎn)意度,作為評價(jià)的重要參考。

  四、考核結果運用

  優(yōu)秀獎勵:對考核優(yōu)秀的教師給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵,激勵其繼續發(fā)揮優(yōu)勢。

  督促改進(jìn):對考核不合格的教師進(jìn)行約談,幫助其分析原因,制定改進(jìn)措施,提高教學(xué)水平。

  本方案旨在通過(guò)科學(xué)、公正的績(jì)效考核,激發(fā)小學(xué)教師的工作熱情,提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

教師考核方案11

  我校認真學(xué)習了教育部、省教育廳、市縣教育局有關(guān)“雙減”的文件精神,積極落實(shí)整改,取得了一定成效,F就“雙減”工作自查如下:

  一、“雙減”工作自查自糾情況:

  1、完善了作業(yè)管理實(shí)施方案和作業(yè)管理機制,成立作業(yè)管理專(zhuān)班,明確了學(xué)校、年級組、學(xué)科組和班級作業(yè)管理工作責任人。建立了優(yōu)秀作業(yè)評選、作業(yè)管理公示等制度。嚴格標準,有序實(shí)施。

  2、教導處制定班級學(xué)科作業(yè)登記表,保證了作業(yè)的數量和質(zhì)量,嚴格控制作業(yè)總量,杜絕了無(wú)故挪用、擠占學(xué)生自習課時(shí)間等現象。由教導處、教研組和班主任分別協(xié)調統籌學(xué)校、年級、班級各學(xué)科教師科學(xué)合理布置作業(yè),把握作業(yè)內容、形式和總量:語(yǔ)文、數學(xué)和英語(yǔ)三科每科書(shū)面作業(yè)不得超過(guò)20分鐘,物理、化學(xué)每科書(shū)面作業(yè)不得超過(guò)15分鐘,思想政治、歷史、地理和生物等學(xué)科作業(yè)要求在課堂完成,每天書(shū)面作業(yè)嚴格控制在90分鐘之內。當日沒(méi)有課程的學(xué)科不得布置書(shū)面作業(yè)。

  3、教師親自批改作業(yè)。要求全批全改。強調過(guò)程批改,評價(jià)使用鼓勵激勵性評語(yǔ),不得使用“閱”“好”“優(yōu)”“良”“差”等簡(jiǎn)單批語(yǔ)。做到“三不”:不要求學(xué)生自批自改,不給家長(cháng)布置作業(yè),不要求家長(cháng)批改學(xué)生作業(yè)。

  4、教師認真指導學(xué)生完成書(shū)面作業(yè)。精選作業(yè)內容,力爭按學(xué)生知識掌握程度分層布置作業(yè),無(wú)機械無(wú)效作業(yè)和在微信、QQ群等布置家庭作業(yè)現象。杜絕了重復性、懲罰性作業(yè)。

  5、學(xué)校設立了作業(yè)管理公開(kāi)電話(huà)標牌,辦公室張貼了《XX省義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理十要求》和《XX市義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理“八禁止”》,并通過(guò)家長(cháng)微信群、釘釘群等網(wǎng)絡(luò )渠道宣傳“雙減”工作。積極受理家長(cháng)投訴,自覺(jué)接受社會(huì )監督。

  6、提升課后服務(wù)水平,滿(mǎn)足學(xué)生多樣化需求。嚴格執行“五加二”課后服務(wù)時(shí)間。課后服務(wù)全員覆蓋,全員參加,工作日課后服務(wù)平均不少于兩小時(shí)。有效實(shí)施課后育人活動(dòng),提高課后服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校制定了課后服務(wù)實(shí)施方案,制定下發(fā)了《致家長(cháng)一封信》和《作業(yè)布置情況問(wèn)卷調查表》,營(yíng)造了濃郁的宣傳氛圍,保障了作業(yè)管理工作的順暢實(shí)施,增強了課后服務(wù)的吸引力。我校課后服務(wù)學(xué)生自愿參加。由教師組織指導。對學(xué)習有困難的學(xué)生進(jìn)行補習輔導與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習空間,開(kāi)展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀等興趣小組活動(dòng)和社團活動(dòng)。學(xué)校無(wú)利用課后服務(wù)時(shí)間講新課、測驗等集體補課情況,目前假期和休息日尚未開(kāi)展托管服務(wù)。

  7、嚴格依據國家課程標準,嚴格按照教學(xué)計劃開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),“零起點(diǎn)”教學(xué),應教盡教,無(wú)隨意增減課時(shí)、提高難度現象和行為,嚴格按國家和省市縣要求,征訂教材教輔,無(wú)強制或暗示學(xué)生訂閱教輔材料等行為,保證了課堂教學(xué)的完整性。

  8、學(xué)校合理確定考試難度,嚴格按照國家課程標準和教學(xué)基本要求確定考試內容,不出偏、怪考題,考試難度適當。無(wú)提前結課備考、違規統考、考題超標、考試排名等行為,校內和社會(huì )沒(méi)有公布學(xué)生個(gè)人或集體的考試成績(jì)和成績(jì)排名。

  9、學(xué)校積極開(kāi)展課堂教學(xué)集體研究和個(gè)體研究,提倡教師“有效教學(xué)”,學(xué)生“有效學(xué)習”。完善了以集體備課為先導,小組合作為抓手的先學(xué)后教、當堂訓練的“五三二”教學(xué)模式。做好課堂展示,開(kāi)展好小組活動(dòng),優(yōu)化活動(dòng)評價(jià),提高課堂效率。上學(xué)期新教師公開(kāi)課進(jìn)行了兩輪,骨干教師示范課進(jìn)行了一輪,中青年教師分學(xué)科課堂教學(xué)競賽評析活動(dòng)進(jìn)行3次,本學(xué)期學(xué)校進(jìn)行了作業(yè)批改指導培訓,即將開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科和英語(yǔ)學(xué)科提高課堂教學(xué)效率研討會(huì )。積極探討研究健全教學(xué)管理規程,優(yōu)化教學(xué)方式,提高教書(shū)育人能力,提升學(xué)生學(xué)習效率。

  10、學(xué)校積極創(chuàng )新教學(xué)模式,教師注重學(xué)情分析和差異化、個(gè)性化教學(xué),開(kāi)展“培優(yōu)補差”、第二課堂活動(dòng)和興趣小組活動(dòng),讓學(xué)優(yōu)生吃好,弱勢學(xué)生吃飽,突出特長(cháng),全面發(fā)展。不存在“課上不講課下講”的現象。

  二、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,明確責任和分工。成立“雙減”工作領(lǐng)導小組、作業(yè)管理專(zhuān)班和課后服務(wù)領(lǐng)導小組,切實(shí)加強對“雙減”工作的領(lǐng)導,加強監督和檢查,形成長(cháng)效工作機制、

 。ǘ﹪栏窆芾,保障工作順利進(jìn)行。學(xué)校制定了《xx中學(xué)“雙減”工作方案》,嚴格按照教學(xué)計劃開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),保證了課堂教學(xué)的完整性。由教導處、教研組和班主任分別協(xié)調統籌學(xué)校年級班級各學(xué)科教師科學(xué)合理布置作業(yè),把握作業(yè)內容形式和總量,保證了作業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。對于非“零起點(diǎn)”教學(xué),不按時(shí)親自批改作業(yè),強制或暗示學(xué)生訂閱教輔材料等行為,一律取消職務(wù)晉級、評先評優(yōu)資格。

 。ㄈ┨岣哒J識,創(chuàng )設良好工作環(huán)境。假期通過(guò)微信群釘釘群引導教師學(xué)生和家長(cháng)了解“雙減”工作的緊迫性、重要性和必要性,開(kāi)學(xué)后,8月30日、9月9日、9月13日分別召開(kāi)校委會(huì )和全體教師會(huì ),傳達上級文件精神,動(dòng)員全體教師、家長(cháng)統一思想,提高認識,積極穩妥推進(jìn)“雙減”工作。

 。ㄋ模┘倚B(lián)動(dòng),營(yíng)造“雙減”濃郁氛圍。學(xué)校通過(guò)微信群、宣傳板、電子顯示屏加強了對“雙減”工作的宣傳,同時(shí)通過(guò)設立作業(yè)管理舉報電話(huà),張貼《XX省義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理十要求》和《XX市義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理“八禁止”》,制定下發(fā)《致家長(cháng)一封信》和《作業(yè)布置情況問(wèn)卷調查表》營(yíng)造了濃郁的宣傳氛圍。

  三、今后努力方向

  1、加強組織領(lǐng)導,深度細化責任。跟蹤檢查督促到位,完善層層追責制度,杜絕“形勢一片大好”的放任思想,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  2、鞏固“雙減”成果,深化教學(xué)改革。加強校本研修,每月每學(xué)科至少召開(kāi)兩次教研會(huì ),不斷探尋、積累提高課堂效率、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)質(zhì)量的方法經(jīng)驗,杜絕“雙減”工作表面化、形式化。

  3、深入推進(jìn)家校社聯(lián)動(dòng)機制,加大家訪(fǎng)力度。建立教師全員家訪(fǎng)制度,增加家訪(fǎng)次數,豐富家訪(fǎng)內容。定期召開(kāi)多種形式的家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)委員會(huì ),積極向家長(cháng)、社會(huì )征詢(xún)意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法,以取得“雙減”工作實(shí)效。

  為了嚴格落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(cháng),XX市高位統籌,建立起部門(mén)協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的體制機制,形成了推動(dòng)“雙減”工作的強大合力。

  目前,“雙減”工作已納入XX市委教育工作領(lǐng)導小組重點(diǎn)工作任務(wù)。XX市委教育工作領(lǐng)導小組牽頭,教育部門(mén)會(huì )同行政審批、宣傳、網(wǎng)信、公安、發(fā)改、財政、市場(chǎng)監管、銀保監等部門(mén),建立了“雙減”工作聯(lián)席會(huì )議制度,統籌協(xié)調推進(jìn)全市“雙減”工作。各縣(市、區)也建立了聯(lián)席會(huì )議制度或成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導小組,由教育行政部門(mén)統籌協(xié)調。

  同時(shí),XX市落實(shí)以縣為主的'管理責任,明確教育、宣傳、網(wǎng)信、編辦、發(fā)改、財政、人社、民政、市場(chǎng)監管、政法、公安、銀保監等有關(guān)部門(mén)的職責。各部門(mén)各司其職,通力合作。

  XX市政府教育督導委員會(huì )將“雙減”工作作為對縣(市、區)政府履行教育職責的督導重點(diǎn),作為規范辦學(xué)行為督導檢查和責任督學(xué)日常督導的重要內容。對責任不落實(shí)、措施不到位的縣(市、區)政府、政府職能部門(mén)、學(xué)校及相關(guān)責任人將依法依規嚴肅追究責任。

  提質(zhì)增效全面優(yōu)化校內服務(wù)

  XX市將校內校外同向發(fā)力,確保學(xué)生過(guò)重作業(yè)負擔和校外培訓負擔、家庭教育支出和家長(cháng)相應精力負擔一年內有效減輕,三年內成效顯著(zhù),人民群眾教育滿(mǎn)意度明顯提升。

  舉措一:嚴控書(shū)面作業(yè)總量

  聚焦“五項管理”,堅決扭轉一些學(xué)校作業(yè)數量過(guò)多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問(wèn)題。各學(xué)校采取“基礎作業(yè)+彈性作業(yè)”模式,分層分類(lèi)布置作業(yè),突出作業(yè)主題性、過(guò)程性、實(shí)踐性、體驗性,切實(shí)提高作業(yè)布置質(zhì)量。積極倡導學(xué)生身心健康優(yōu)先于學(xué)業(yè)成績(jì)的觀(guān)念,確保學(xué)生睡眠充足。

  舉措二:提高課后服務(wù)水平

  堅持公益導向,學(xué)生自愿參加,采用政府購買(mǎi)服務(wù)與家長(cháng)自愿購買(mǎi)相結合方式,豐富校內托管服務(wù)內容,滿(mǎn)足學(xué)生、家長(cháng)多樣性需求,提高托管服務(wù)質(zhì)量。

  推行課后服務(wù)“5+2”模式,即學(xué)校每周5天都要開(kāi)展課后服務(wù),每天至少開(kāi)展2小時(shí),托管時(shí)間最晚可延長(cháng)至晚8時(shí)30分。

  周六日可安排一天提供周末課后服務(wù)。

  舉措三:提高校內教育教學(xué)質(zhì)量

  加快推進(jìn)校長(cháng)職級制改革,充分保障學(xué)校辦學(xué)自主權,釋放公辦學(xué)校辦學(xué)活力。

  持續推進(jìn)辦學(xué)模式改革,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。

  深化普通高中新課程改革,以普通高中新課程新教材國家級示范區建設為抓手,推動(dòng)育人方式變革,提高育人質(zhì)量

  緊扣課堂教學(xué)主陣地,優(yōu)化教學(xué)方式,提高課堂質(zhì)量,提升學(xué)生在校學(xué)習效

  率,讓學(xué)生在校內學(xué)足、學(xué)好。

  舉措四:治理在職教師有償補課行為

  對教師失范行為采取“零容忍”態(tài)度,嚴厲打擊在職教師參與有償補課、在校外培訓機構兼職取酬或鼓動(dòng)、引導學(xué)生參與校外培訓等嚴重不良行為,營(yíng)造風(fēng)清氣正教育生態(tài)。

  從嚴監管規范治理培訓機構

  目前,XX市700余所學(xué)科類(lèi)校外培訓機構已經(jīng)全部暫停線(xiàn)下培訓。各縣(市、區)對校外培訓由線(xiàn)下轉到線(xiàn)上、由“地上”轉入“地下”等問(wèn)題正在積極進(jìn)行排查。

  今后,XX市將從嚴監管校外培訓機構,嚴禁非學(xué)科類(lèi)培訓機構從事學(xué)科類(lèi)培訓,嚴禁提供境外教育課程。對面向中小學(xué)生的非學(xué)科類(lèi)培訓機構的培訓內容進(jìn)行檢查,杜絕超范圍培訓或以藝術(shù)培訓的名義開(kāi)展學(xué)科類(lèi)培訓,一經(jīng)查實(shí),嚴肅處理。

  同時(shí),將進(jìn)一步健全常態(tài)化排查機制,及時(shí)掌握校外培訓機構情況及信息。更新校外培訓機構管理服務(wù)平臺信息,落實(shí)黑白名單制度。公布市縣兩級舉報電話(huà)和郵箱,對證照不全的黑機構、黑名單機構建立發(fā)現一起、查處一起的快速處理機制。

教師考核方案12

  為進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)工作中心地位,強化教師教學(xué)工作職責和質(zhì)量意識,不斷健全和完善教學(xué)工作業(yè)績(jì)評價(jià)與激勵約束機制,以益職院發(fā)﹝20xx﹞39號、益職院辦發(fā)﹝20xx﹞3號以及學(xué)院教師課堂教學(xué)質(zhì)量考核補充規定等文件精神,結合我部教學(xué)管理工作實(shí)際,特制定本考核細則。

  一、考核原則

  1、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則;

  2、堅持定量和定性考核相結合的原則;

  3、堅持有利于學(xué)生培養和教學(xué)質(zhì)量提高的原則。

  二、考核內容和對象

  1、考核內容由學(xué)生評教、教研室同行和專(zhuān)家評教、教師履行教學(xué)工作規范情況、綜合情況四個(gè)項目和一個(gè)獎勵項目組成。

  2、考核對象為我部專(zhuān)職教師、兼職教師以及聘請的校外兼課教師。

  三、考核的組織

  成立部門(mén)教學(xué)質(zhì)量考核工作組,負責本部門(mén)教學(xué)質(zhì)量考核工作。部門(mén)教學(xué)質(zhì)量考核工作組由部門(mén)教學(xué)工作委員會(huì )全體成員組成。

  四、考核細則的實(shí)施

 。ㄒ唬┛己酥笜梭w系

  1、學(xué)生評教。

  2、同行評教。

  3、教師履行教學(xué)工作規范情況。

  4、綜合情況;

  5、獎勵。

 。ǘ┰u分細則

  1、學(xué)生評教。30分,期初10分,期末20分,按任教班級的平均分折算。

  2、同行評教。10分,各教研室組織對本教研室任課教師進(jìn)行評價(jià),得出評價(jià)結果并進(jìn)行排名,第1—10名分值分別9、80,9、60,9、40,9、20,9、00,8、80,8、60,8、40,8、20,8、00。

  3、教師履行教學(xué)工作規范情況。40分,共6項。

 。1)期初教學(xué)檢查4分。主要檢查授課計劃和教案,授課計劃編制合理,教案規范認真并有符合要求的超前量;

 。2)期中教學(xué)檢查4分。主要檢查教案和作業(yè),教案規范認真并有符合要求的超前量,作業(yè)學(xué)期總數為5次的批改2次及以上,作業(yè)學(xué)期總數為8次的批改3次及以上,且批改規范。

 。3)期末教學(xué)檢查,13分。主要檢查教案、作業(yè)、聽(tīng)評課記錄、教師業(yè)務(wù)檔案、成績(jì)冊、試卷、監控表、評學(xué)表,教案內容完整且已裝訂,作業(yè)達到學(xué)期總數并且批改規范,聽(tīng)評課記錄達到規定次數且記錄規范,教師業(yè)務(wù)檔案填寫(xiě)真實(shí)、規范,成績(jì)冊、試卷、監控表、評學(xué)表按時(shí)交到教學(xué)系部且沒(méi)有問(wèn)題反饋。

 。4)調(停)課,4分。無(wú)因私調(停)課的得4分,因私調(停)課2—4課時(shí),得3、2分,因私調(停)課6—8課時(shí),得2、4分,因私調(停)課10—12課時(shí),得1、6分,因私調(停)課14—16課時(shí),得0、8分,因私調(停)課18課時(shí)及以上得0分。國家規定的婚喪假期間內調課,不扣分。

 。5)資料上交,5分。按規定及時(shí)上交各種教學(xué)資料,合乎學(xué)院、系部的要求。期初教學(xué)資料1分,期中教學(xué)資料1分,期末教學(xué)資料3分,在規定上交時(shí)間內,缺交一項,扣1分,遲交一項扣0、5,扣完為止。

 。6)教研教改,10分。按時(shí)參加教研活動(dòng),4分,教研活動(dòng)因私請假一次,扣0、5分,無(wú)故缺勤一次,扣1分,扣完為止;積極參與教學(xué)改革工作,積極承擔課程建設工作,6分,基本分為3分,其中主持一項教改或課改工作加2分,參與一項加1分。

  4、綜合情況,20分,共3項。

 。1)教學(xué)工作量,10分;痉譃8分,以專(zhuān)任教師每學(xué)期教學(xué)工作量180課時(shí)、教研室主任每學(xué)期教學(xué)工作量126課時(shí)(均為折算前)為基準,每超過(guò)10課時(shí)加0、5分,加到2分即滿(mǎn)分10分為止,每減少10課時(shí)扣0、5分,最多扣2分即扣到6分為止。因系部或教研室工作安排導致教學(xué)工作量不足的.,不扣分。

 。2)服從工作安排,5分。未出現不服從工作安排的情況,得5分,不服從工作安排相應扣分。

 。3)會(huì )議考勤,5分。學(xué)院和系部的各類(lèi)會(huì )議,缺勤一次扣1分,請假一次扣0、5分,扣完為止。

  5、獎勵,20分,共3項。每項加到滿(mǎn)分為止。

 。1)教師參加各類(lèi)教學(xué)比賽或指導學(xué)生參加各類(lèi)比賽獲獎,8分。教師本人參加或指導學(xué)生參加教育行政部門(mén)組織的比賽,獲省級一等獎1項加6分,獲省級二等獎1項加4分,獲省級三等獎1項加2分,參加但未獲獎1項加1分;其他按50%折算。另外,體育類(lèi)比賽第一名為一等獎,第二、三名為二等獎,其他賽項所取的有效名次(必須為8名以?xún)龋槿泉劇?/p>

 。2)課題、論文,8分。主持國家級課題加1項加6分,主持省部級課題1項加4分,主持市級(含院級)1項加2分;核心期刊論文第一作者1篇加4分,普通期刊論文第一作者1篇加1分,市級(院級)論文第一作者1篇加0、5分。

 。3)參加學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓,4分。教師參加各類(lèi)學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓,時(shí)間1—2天的一次加0、3分,3—5天的一次加0、5分,6—7天的一次加0、7分,8天及以上的一次加1分。

  本考核細則自20xx年下學(xué)期開(kāi)始執行。

教師考核方案13

  一、指導思想:

  1、加強校園管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿(mǎn)活力的校內管理機制。

  2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的用心性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

  3、進(jìn)一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線(xiàn)教師傾斜,向效率高、成果顯著(zhù)傾斜。

  4、本考核方案的考核結果,將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案。

  二、考核資料與分值:考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。

  1、教學(xué)常規(基本為20分)。

  (1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分,請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外,務(wù)必有書(shū)面請假條)。(由教研組長(cháng)考核)

  (2)教師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學(xué)期評比一次)。

  (3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(cháng)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學(xué)期評比一次)。

  (4)聽(tīng)課節數到達規定要求,并有評課意見(jiàn)加2分,每少聽(tīng)一節扣1分,每缺一節評課意見(jiàn)的扣0.5分。弄虛作假者,查實(shí)一節扣2分。

  (5)未經(jīng)校園同意私自調課,每次扣2分,曠課一節每次扣5分。

  (6)無(wú)故不監考一次扣10分,監考遲到一次扣5分,私自調監考一次扣2分。監考不認真扣5分,造成不良后果者扣10分。

  (7)閱卷不服從校園安排一次扣5分,無(wú)故缺席者一次扣5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績(jì)不真實(shí),一次扣10分。

  (8)各種成績(jì)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。

  (9)不服從校園課務(wù)安排一次扣10分,不理解校園安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。(校長(cháng)室考核)

  (10)上課時(shí),坐著(zhù)上課的、接聽(tīng)手機的、發(fā)信息的發(fā)現一次扣5分,手機鈴聲響扣2分。

  (11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。

  (12)未經(jīng)校長(cháng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的`,職責人每次扣10分,并追究其相應職責。(校長(cháng)室考核)

  以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  2、教學(xué)工作成績(jì)及其它(基本分60分)。

  (1)實(shí)開(kāi)公開(kāi)課和示范課超過(guò)規定標準的并及時(shí)上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開(kāi)課的教師加4分,面向區以上開(kāi)出公開(kāi)課的教師加3分。學(xué)期應開(kāi)公開(kāi)課或匯報課而未開(kāi)的,未開(kāi)課教師扣5分。(三年未達標教師開(kāi)課要求以考核要求為準,其他教師每學(xué)年務(wù)必在校內上公開(kāi)課一節)。

  (2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。

  (3)教師任教學(xué)科參加考級考證透過(guò)率在規定標準以上的加2分-5分.

  (4)輔導學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加2分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分(超過(guò)3人獲獎的,按3個(gè)最高級別累加,國家級另加)。

  (5)有計劃開(kāi)展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導教師加3分。

  (6)學(xué)生、家長(cháng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)較大,經(jīng)查實(shí)確有職責的一次扣5分。

  (7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實(shí),視情節扣10-30分。(校長(cháng)室考核)

  (8)教師有體罰或變相體罰,向家長(cháng)索要錢(qián)物的,視情節扣10-20分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分。(工會(huì )、校辦等部門(mén)考核)

  (9)上級主管部門(mén)的調研性聽(tīng)課,評為好課加2分,評為差課扣2分。

  (10)校園領(lǐng)導巡課,發(fā)現教師教學(xué)不認真,課堂秩序混亂的扣5分。

  (11)學(xué)生滿(mǎn)意率超過(guò)85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分扣分的得基本分。

  3、出勤(基本分20分)。

  (1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)

  (2)請假半天以上要填寫(xiě)請假單,由校長(cháng)批準。一學(xué)期累計事假超過(guò)三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但務(wù)必出具醫院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

  (3)未經(jīng)批準不參加教職工會(huì )、政治學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習,每次扣1分。(校辦考核)

  (4)行政人員隨機查崗,無(wú)故不在崗一次扣3分。

  (5)凡請婚假、產(chǎn)假應校園工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。

 。ㄗⅲ阂皶r(shí)辦理銷(xiāo)假手續,以銷(xiāo)假時(shí)日為準)(校辦考核)

  (6)曠工一天扣10分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  三、考核結果與目標管理獎掛鉤

  1、教師績(jì)效考核每學(xué)期統計一次,每年考核計分?己朔智10%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿(mǎn)70分的教師為基本合格,其余教師為合格。

  2、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中,增設績(jì)效考核系數,凡考核為優(yōu)秀的,增加系數0.1,考核為基本合格的,在總系數中扣去0.1系數。

  四、說(shuō)明

  1、此《方案》教代會(huì )透過(guò)后,自20xx-2015學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,即每年7月1日-次年6月30日(資料帶給期),統計時(shí)間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等第。

  2、的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱(chēng)教師、職員、職工除外)。

  3、高級職稱(chēng)及獲得區教學(xué)新秀稱(chēng)號的骨干教師其績(jì)效考核結果是骨干教師考核的依據之一。

  4、本辦法解釋權屬校長(cháng)室。

教師考核方案14

  一、實(shí)施范圍和對象

  1.縣公立學(xué)校編內人員

  2.縣待入編教師

  3.縣聘編外合同教師

  二、考核辦法

  我縣現行學(xué)年度教職工績(jì)效考核內容與《福州市屬學(xué)校教師年度獎勵性績(jì)效考核方案(試行)》大致相同,是對教職工的職業(yè)道德、出勤、工作量、業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、工作成效等方面進(jìn)行考核。為減輕學(xué)校、教師工作負擔,不做重復考核,直接運用現行學(xué)年度教職工績(jì)效考核結果,按考核結果分檔獎勵。

  三、分配辦法

  1.縣財政按每學(xué)年人均4000元安排年度獎勵性績(jì)效經(jīng)費,縣教育局按人均4000元核撥到學(xué)校,學(xué)校按教職工學(xué)年度績(jì)效考核結果分檔發(fā)放?己藘(yōu)秀的.教職工發(fā)放4800元,考核合格的教職工發(fā)放3800元。

  2.因個(gè)人原因不參加年度獎勵性績(jì)效考核或考核未合格的人員均不參加年度獎勵性績(jì)效工資分配。

  3.全縣優(yōu)秀人數控制不超過(guò)參加考核總人數的20%。

  4.新招聘人員當年考核不定等次,按合格等級、實(shí)際在崗月份計發(fā)。

  5.減少人員按學(xué)年度實(shí)際在崗月份計發(fā)。

  6.根據學(xué)年度教職工績(jì)效考核結果一次性發(fā)放。

  四、執行時(shí)間

  按學(xué)年度發(fā)放,從20xx年9月起執行。

  五、其他

  縣人民政府教育督導室、縣成人教育服務(wù)中心、縣電化教育館等執行中小學(xué)工資制度的縣屬教育事業(yè)單位也參照本辦法執行。

教師考核方案15

  在第28個(gè)教師節來(lái)臨之際,為貫徹落實(shí)國家和省市尊師重教的有關(guān)要求,根據區教育局《關(guān)于評選區優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、教書(shū)育人貢獻獎獲得者的通知》精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定本評選方案。

  一、評選條件:

  1.從工作6年(含)以下的青年專(zhuān)任教師中,按照18%的比例評選出區優(yōu)秀青年教師人選;從工作30年以上的專(zhuān)任教師中,按照18%的比例評選出“教書(shū)育人貢獻獎”獲得者人選;在除以上兩項之外的其余專(zhuān)任教師中,按照18%的比例評選出區優(yōu)秀教師。在評選人數核算時(shí),按照四舍五入法執行,低于0.5的要舍去,報送時(shí)要在相關(guān)附件中注明本單位此項人數便于區人事科核實(shí)。

  2.在行管工勤人員中評選報送1名區優(yōu)秀教育工作者。

  二、具體要求:

  1.名額分配:我校六年以下青年專(zhuān)任教師共有7人,按照18%的比例,評選區優(yōu)秀青年教師1人;工作30年以上的專(zhuān)任教師共有3人,按照18%的`比例,評選區教師育人貢獻獎教師1人;除以上兩項之外的其余專(zhuān)任教師共22人,按照18%的比例,評選區優(yōu)秀教師4人;優(yōu)秀教育工作者1人。

  2.本次區級優(yōu)秀人選與近兩年來(lái)獲得的同級別以上榮譽(yù)者不參加此次評選。

  3.本次評選依據本年度教師督導考核成績(jì)、教師師德考核成績(jì)、教師平時(shí)工作考核情況三方面綜合評價(jià)。

  4.班主任與科任教師按照2:1的比例分配。

  5.區優(yōu)秀青年教師、30年教書(shū)育人貢獻獎獲得者、區優(yōu)秀教師、區優(yōu)秀教育工作者本人須填寫(xiě)申報表(見(jiàn)區人事科通知附件1),人事干事負責報送各項匯總表(見(jiàn)區人事科通知附件2),按表格下面插件(共4項)每一項都必須填寫(xiě)匯總且項目要填寫(xiě)齊全并上報人事科。

  6.申報表中主要事跡能夠充分體現本人在教育教學(xué)中的成績(jì)和亮點(diǎn)以及所獲榮譽(yù),字數不少于500字。

  7.于7月31日報送紙質(zhì)文本和電子文本各一份到區教育局人事科審核,紙質(zhì)文本按要求加蓋學(xué)校印章,電子文本傳至郵箱:xiaowenjie1998@163。com。

  8.獲獎教師要報送視頻和個(gè)人事跡解說(shuō)文稿,具體為:

 、乓曨l時(shí)間2分鐘,采用Mpg2或Mpg4數據格式,尺寸720Ⅹ576,不用配樂(lè ),不用配解說(shuō)詞,可同期聲。

 、莆母逡鎸(shí)感人,具有藝術(shù)性,類(lèi)似于“感動(dòng)中國人物”頒獎詞,字數不超過(guò)500字。既要突出個(gè)人事跡,也不能忽視周邊群體力量,內容要與視頻吻合。

 、且曨l與文稿要刻錄在同一張碟內,文稿還需另交紙質(zhì)文本。

 、壬辖粫r(shí)間不晚于8月6日。

  松江路小學(xué)

  二〇XX年七月二十三日

  

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