【精選】考核方案模板錦集八篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的考核方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
考核方案 篇1
為逐步建立和完善公司內部日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)運行機制、創(chuàng )新機制和激勵機制,切實(shí)轉變餐廳員工在取得廚(面點(diǎn))師等級后不思進(jìn)取、一勞永逸的思想,有效地調動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和開(kāi)創(chuàng )性,充分發(fā)揮和挖掘餐廳全體員工的潛能,尤其是各等級廚(面點(diǎn))師的智慧和潛能,以推動(dòng)餐廳菜肴、面點(diǎn)制作創(chuàng )新工作持久有效開(kāi)展并滿(mǎn)足廣大就餐者的不同需求,特制定本辦法。
一、菜肴、面點(diǎn)制作創(chuàng )新參與對象
1、凡各餐廳在編員工并取得技術(shù)等級的廚(面點(diǎn))師,每人每月必須申報1-2只創(chuàng )新菜肴或面點(diǎn);
2、凡各餐廳非在編員工且在聘任時(shí)屬廚(面點(diǎn))師崗位的,每人每月必須申報1只創(chuàng )新菜肴或面點(diǎn);
3、以上人員由各餐廳上報名單經(jīng)公司辦公室確認后統一造冊。
二、菜肴面點(diǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng )新的含義及基本要求
1、創(chuàng )新品種是指采用新原(材)料、新技術(shù)、新工藝加工制作的新品種,包括主食和副食類(lèi)且餐廳過(guò)去從未制作、出售過(guò)的。品種開(kāi)發(fā)創(chuàng )新的途徑大致有自主創(chuàng )新、模仿創(chuàng )新和合作創(chuàng )新三種,各餐廳廚(面點(diǎn))師可根據自身實(shí)際情況靈活主動(dòng)地進(jìn)行菜肴、面點(diǎn)的品種開(kāi)發(fā);
2、菜肴、面點(diǎn)品種開(kāi)發(fā)創(chuàng )新的特點(diǎn)及基本要求:
、賱(chuàng )新品種的特點(diǎn):選料講究、加工制作精細,色香味形俱佳;
、趧(chuàng )新品種的基本要求:
、駝(chuàng )新品種必須是餐廳廚(面點(diǎn))師通過(guò)自主開(kāi)發(fā)創(chuàng )新制作或模仿他人制作的有關(guān)品種經(jīng)過(guò)改良后色香味形俱佳,營(yíng)養衛生,經(jīng)濟實(shí)惠,投入市場(chǎng)后深受師生歡迎和好評;
、騽(chuàng )新品種由各餐廳根據自身等級廚(面點(diǎn))師人數按月合理安排輪流制作,并從產(chǎn)生之日起掛牌公布、出售、接受就餐者對創(chuàng )新品種質(zhì)、價(jià)、量的評議;
、 創(chuàng )新品種由各餐廳每星期用書(shū)面形式向公司進(jìn)行申報,申報時(shí)必須寫(xiě)明創(chuàng )新品種名稱(chēng)、創(chuàng )新制作途徑、主副材料的數量、單價(jià)、金額、成本核算、售價(jià)、操作人、申報時(shí)間,由餐廳主任簽名,并經(jīng)公司辦公室審核確認后方可有效。每星期申報創(chuàng )新品種時(shí),除本部餐廳和古蕩灣校區餐廳同時(shí)申報同一品種按先申報者有效外,其余校區餐廳每人可同時(shí)申報一次,同一品種每餐廳每年只能申報一次(特受師生喜歡的除外)。
三、評議、考核、獎勵與處罰
1、各餐廳已申請的創(chuàng )新品種公司將每月分類(lèi)建檔存放,作為對餐廳及廚(面點(diǎn))師個(gè)人工作業(yè)績(jì)月(年)度考核依據;
2、對各餐廳申報的創(chuàng )新品種公司將在其展銷(xiāo)期間和每月底組織有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、老師、學(xué)生生活自律委員會(huì )同學(xué)、餐廳主任、廚師長(cháng)等進(jìn)行打分評議,按得分多少依次評選,一、二、三等獎各一名(同一品種按先申報者有效),分別獎勵120元、100元、80元,如獲獎品種屬廚(面點(diǎn))師自主設計、制作(烹飪)完成,其獎金全部歸個(gè)人,集體創(chuàng )作的按設計人員40%、制作(烹飪)人員40%、管理人員20%發(fā)放;
3、對因質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、深受師生員工歡迎、持續銷(xiāo)售一個(gè)月以上、效益顯著(zhù)的創(chuàng )新品種,經(jīng)餐廳主任和公司領(lǐng)導確認后可申報特等獎并獎勵200-400元,獎勵辦法同上;
4、各餐廳現有廚(面點(diǎn))師(根據上報名單)每人每月無(wú)特殊情況必須按規定申報1只以上創(chuàng )新品種。否則,每少一次扣罰其當月效益獎50元,同時(shí)所在餐廳及個(gè)人年終不得評為先進(jìn)餐廳和先進(jìn)個(gè)人;
5、此辦法于20xx年6月18日起、試行,不足之處將在實(shí)踐中不斷健全完善。
考核方案 篇2
【指導思想】
為促進(jìn)家長(cháng)更好地參與“爸爸媽媽”成長(cháng)學(xué)校的課程學(xué)習,提高家庭教育水平,真正推動(dòng)家庭教育和學(xué)校教育的有機結合,制定本方案。
【考核范圍】
全體家長(cháng)學(xué)校學(xué)員(以爸爸媽媽為主)。
【考核時(shí)限】
自20xx年10月起,每學(xué)年考核1次。
【考核辦法】
由班主任與班級家委會(huì )進(jìn)行學(xué)分統計,教務(wù)處進(jìn)行考核,考核內容包含參加“爸爸媽媽”成長(cháng)學(xué)校必修講座,參加學(xué);蚰昙壟e辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔任家長(cháng)義工,開(kāi)設家長(cháng)課堂等。
1、學(xué)校每學(xué)年為各年級家長(cháng)開(kāi)設必修的“爸爸媽媽”成長(cháng)學(xué)校講座,其中一年級3次/年,其他年級2次/年,參與1次得3學(xué)分;學(xué);蚰昙壗Y合實(shí)際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學(xué)分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學(xué)分減半。
2、在年級的“爸爸媽媽”成長(cháng)學(xué)校主題講座中,擔任主講,每次得3學(xué)分。
3、《家校z》投稿1篇,獲得1學(xué)分;錄用1篇,獲得2學(xué)分。
4、學(xué);虬嗉夐_(kāi)展活動(dòng)時(shí),主動(dòng)報名擔任義工,每參加1次得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計;在班級為學(xué)生開(kāi)設家長(cháng)課堂,每開(kāi)一節課得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計。
5、以學(xué)年為單位,一年級的必修學(xué)分為9分,其他各年級的必修學(xué)分為6分。每學(xué)年頒發(fā)一次結業(yè)證書(shū),六年級畢業(yè)后,根據實(shí)際情況頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)。
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考核方案 篇3
為了加強教育教學(xué)的科學(xué)管理,調動(dòng)教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據上級的有關(guān)文件規定,結合我校實(shí)際情況,特擬定此方案。學(xué)校根據本方案對全校教師的工作實(shí)行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開(kāi)的主要依據。
一、職業(yè)道德(10分)
按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。
優(yōu)
、倌7蹲袷貒艺叻詈蛯W(xué)校規章制度,關(guān)心學(xué)校、顧全大局,出色完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時(shí))工作任務(wù),關(guān)心、團結同志,在教書(shū)育人、為人師表方面成績(jì)突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動(dòng)。
良
、 遵紀守法、遵守學(xué)校規章制度,關(guān)心學(xué)校,顧全大局,能自覺(jué)完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時(shí))工作任務(wù),在為人師表,教書(shū)育人方面做出成績(jì)。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務(wù),團結同志。
差
、 工作經(jīng)常不服從安排,討價(jià)還價(jià),無(wú)大局觀(guān)念,強調個(gè)人原因。
、 違反政策,法令,嚴重違反學(xué)校紀律。違反工作紀律,工作時(shí)間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時(shí)經(jīng)常擅自離崗。
、酃ぷ骱懿回撠,嚴重失職,家長(cháng)、教師意見(jiàn)大。
、懿粚(xiě)教案,作業(yè)批改很不及時(shí)或不批改,或讓學(xué)生代為批改。
說(shuō)明:
、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。
二、考勤(5分)
1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,
2.病假每天扣0.1分。
3.事假每天扣0.2分。
4.每曠課一節扣1分,各種常規活動(dòng),每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續)。
說(shuō)明:曠課累計達5節以上者視為不稱(chēng)職。病假達15天,事假達一個(gè)星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進(jìn)”的評先對象。
三、教學(xué)常規(40分)
1、計劃總結(2分)
語(yǔ)、數科要有教學(xué)計劃,有教學(xué)進(jìn)度表,過(guò)程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時(shí)上交的每次扣0.2分。
2、課前準備與教學(xué)設計(5分)
每位教師應認真設計教學(xué)計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學(xué)校常規要求寫(xiě)好每節課的教學(xué)設計。
為“優(yōu)”的教案應按課時(shí)寫(xiě)詳案,語(yǔ)文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現學(xué)科特點(diǎn),目標明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,層次清楚,環(huán)節明確,結構完整,教學(xué)過(guò)程體現學(xué)生和教師活動(dòng),書(shū)寫(xiě)規范,實(shí)用有效,體現作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時(shí)寫(xiě),也有作文指導教案,但比較簡(jiǎn)單的為“良”,過(guò)簡(jiǎn)、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。
3、教師素質(zhì)(4分)
能熟練使用,拓展教材,組織教學(xué),語(yǔ)言得體規范。教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)技能嫻熟;課堂調控能力強,教態(tài)親切自然。
4、課堂教學(xué)(10分)
上課不遲到,不早退,中途不離開(kāi)教室,課堂精心組織,授課得法,生動(dòng)、有特色,學(xué)生積極、合作、主動(dòng)的參與學(xué)習過(guò)程,教學(xué)效果好,酌情得分。
5、作業(yè)(5分)
作業(yè)量適當、批改及時(shí)、規范、有日期、有鼓勵性評語(yǔ)、有作業(yè)訂正。
6、課外閱讀(2)
一、二年級學(xué)生能背誦課外古詩(shī)、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據閱讀質(zhì)量評分。
7、公開(kāi)教學(xué)(5分)
中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類(lèi)推。有自創(chuàng )性教案、說(shuō)課稿及說(shuō)課、評課后有反思材料。每學(xué)年取最高一檔次計分。
8、輔導特殊生(3分)
對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。
9、教師聽(tīng)課(2分)
每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節,單雙人校聽(tīng)課5節以上,要有評課記錄。少一節扣0.2分。
10、指導培養學(xué)生獲獎(2分)
教師指導培養師生獲獎必須有據可依,教育部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),每學(xué)年選最高一項計分不重復計算(證書(shū)鉛印公章無(wú)效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。
11、課外活動(dòng)。2分
每位教師每學(xué)期開(kāi)展10次以上課外活動(dòng),有記錄,有活動(dòng)。(無(wú)開(kāi)展活動(dòng)不得分)
四、教學(xué)成績(jì)(40分)
1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學(xué)成績(jì)的綜合分占最高成績(jì)的比率乘以40分為其教學(xué)成績(jì)。(綜合分的.計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)
2、教多科主科(語(yǔ)數英)的科任教師,兩科成績(jì)的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學(xué)成績(jì)。
五、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(10分)
1、繼續教育:積極參加繼續教育培訓,平時(shí)注意理論業(yè)務(wù)學(xué)習,得1分,做好學(xué)習筆記(5000字以上)得1分。共2分
2、教師參與教學(xué)改革,在實(shí)踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過(guò)程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類(lèi)推。共4分
3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學(xué)年各打印上交一篇(1分);
4、論文(3分)
教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個(gè)以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專(zhuān)業(yè)或非教育類(lèi)及鉛印公章無(wú)效)
六、附加分。
1、教師競賽(3分)(教育主管部門(mén)主辦教學(xué)比武等)
教師參加各類(lèi)競賽獲縣級獎1分(不含片區公開(kāi)課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。
2、學(xué)校事務(wù)加分。
3、其它特殊貢獻加分。
考核方案 篇4
為搞好我礦職工生活,提高食堂飯菜質(zhì)量,提高廚師技能說(shuō)素質(zhì),更好的服務(wù)于一線(xiàn)職工,開(kāi)展廚師綜合素質(zhì)考核和技術(shù)練兵比武活動(dòng)。具體安排如下:
一、評委組織:
裁判長(cháng):
理論裁判員:
素質(zhì)裁判員:
現場(chǎng)裁判員:
記分員:
計分監督員:
二、比賽地點(diǎn):山下?tīng)I養餐廳
三、比賽內容:
分為理論考試20分,綜合素質(zhì)考核20分,現場(chǎng)操作60分;在30分鐘內制作完成“醋溜土豆絲”“魚(yú)香肉絲”“拔絲土豆”三個(gè)菜。
四、評獎
根據評委總評得分每組評出一、二、三等獎。技術(shù)比武考核結果將列入工資獎金分配中,與工資獎金掛鉤,拉開(kāi)檔次。
五、要求:
1、每位廚師必須在30分鐘內完成,每超過(guò)一分鐘,從操作總分中扣一分。
2、三道菜按照味感、質(zhì)感、觀(guān)感和現場(chǎng)操作的熟練程度進(jìn)行評比打分。
3、對菜肴特點(diǎn)的要求
。1)魚(yú)香肉絲主料:鮮豬肉
輔料:木耳、胡蘿卜、青椒
特點(diǎn):顏色紅艷、肉質(zhì)細嫩、主輔料粗細均勻;酸、甜、咸、辣四味兼備
。2)拔絲土豆主料:土豆、白糖
刀法:滾料塊或車(chē)鍵條
特點(diǎn):色澤金黃、絲多而長(cháng)、外脆酥香
。3)醋溜土豆絲主料:土豆、青椒少許
特點(diǎn):土豆絲粗細均勻、清爽、清脆、酸度適中。
六、評分標準
1、現場(chǎng)操作評判標準:
。1)切配加工過(guò)程:操作規范有序,刀工嫻熟、刀法準確、原材料使用合理、廢棄物處理妥當,沒(méi)有浪費現象;
。2)烹調制作過(guò)程:操作程序合理、勺功熟練利索、調味準確快捷、烹調方法運用正確;
。3)原料存放安全衛生,炊具、餐具、用具、器皿干凈衛生;
。4)操作現場(chǎng)干凈、整潔、有序,個(gè)人衛生符合要求,并能注意安全和節能減耗;
。5)遵守賽場(chǎng)紀律和規定,按時(shí)獨立完成作品制作。
2、作品評判標準:
。1)味感:口味純正,主味突出,調味適當,無(wú)糊味、腥膻味、異味等;
。2)質(zhì)感:火候得當,質(zhì)感鮮明,符合其應有的嫩、滑、爽、軟、糯、爛、酥、松、脆等特點(diǎn);
。3)觀(guān)感:主副料配比合理,刀工細膩,規格整齊,汁芡適度,色澤自然,裝盤(pán)美觀(guān);
七、計分方法:
理論考試占20%;綜合素質(zhì)占20%;現場(chǎng)操作占60%。
現場(chǎng)操作評判小組(5—7人組成)在選手進(jìn)入賽場(chǎng)后,由組長(cháng)宣布比賽開(kāi)始,并記時(shí),評委根據選手表現開(kāi)始獨立打分,評分結束評委簽名后,由組長(cháng)把評分表收齊交計分員復核無(wú)誤后,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,計算出選手的平均分。
八、賽場(chǎng)紀律和有關(guān)規定
1、參賽選手應按時(shí)到場(chǎng)檢錄、抽簽排號,遲到每5分鐘扣1分,遲到20分鐘,視為棄賽。
2、參賽選手應服從現場(chǎng)指揮和調度,參賽編號佩戴在左胸前。
3、參賽選手應做到衣帽清潔,不留長(cháng)指甲,不戴戒指,保持良好的個(gè)人衛生習慣。
4、參賽選手應獨立完成操作,不允許使用他人原料,不允許多做、挑選,不允許因失誤而重做。
5、參賽選手操作完畢后,經(jīng)評判組長(cháng)同意后,應迅速清理工作區,帶好自已的工具撤離賽場(chǎng)。
考核方案 篇5
一、目的:
調動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)源節流,使其目標利潤最大化。
二、考核部門(mén):
客房部(含前廳、樓層)。
三、考核期限:
20xx年xx月-----20xx年xx月。
四、考核指標:
1.客房營(yíng)業(yè)指標:為82萬(wàn)元/月(含酒水)。
2.經(jīng)營(yíng)凈利潤達30%。
五、獎罰辦法:
1、客房營(yíng)業(yè)額達到責任營(yíng)業(yè)指標獎勵為;客房部經(jīng)理200元、主管、領(lǐng)班100元。
2、客房營(yíng)業(yè)額超出責任營(yíng)業(yè)指標部分,按實(shí)際金額5%獎勵。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班按3:2:1的比例分配。
3、客房營(yíng)業(yè)額未達到責任指標,按實(shí)際差額的2%扣罰當月工資。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班扣罰比例為3:2:1。
4、經(jīng)營(yíng)凈利潤指標每超出1%獎勵經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各100元、50元,經(jīng)營(yíng)凈利潤指標每欠1%扣罰經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各50元、30元。
5、酒店與客房部依據經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化可作適當調整。
6、普通員工獎罰與清潔房間質(zhì)量和數量掛勾:保底為12間/天,超出按3元/間計算(質(zhì)量過(guò)關(guān)),質(zhì)量不過(guò)關(guān)一間重做并扣兩間獎金。
7、客房營(yíng)業(yè)額達到責任營(yíng)業(yè)指標前廳員工獎勵為每人100元,豪華套房推銷(xiāo)獎勵:按888元/天推銷(xiāo)出去獎勵推銷(xiāo)員工為15元/次、按688元/天推銷(xiāo)出去獎勵推銷(xiāo)員工為10元/次、按588元/天推銷(xiāo)出去獎勵推銷(xiāo)員工為5元/次(熟客預定除外)
客房部經(jīng)理:xx
總經(jīng)理:xx
20xx年xx月xx日20
考核方案 篇6
安全檢查應在各人各班自查自糾的基礎上進(jìn)行。每周學(xué)前班安全檢查由教導處組織,并向學(xué)校行政提交安全質(zhì)量考評打分意見(jiàn)。
一、 考核獎懲等級劃分
安全檢查考核分為合格、不合格二個(gè)等級。等級劃分的標準是:80分 (含) 以上者為合格,80分以下者為不合格(不合格的不參加考核,其相應金額作為專(zhuān)項獎勵基金,由行政會(huì )另行規定獎勵辦法),80為計算參數;對于獲得合格的管理者,且沒(méi)有發(fā)生以下條款者,按照分值獎勵,獎勵方法計算:
得獎額=分數×投放金額/總分數
二、發(fā)生下列情況之一者,扣除效應分數,并視嚴重程度進(jìn)行通報批評:
1.學(xué)前班每學(xué)期兒童報名時(shí),未和家長(cháng)簽定兒童接送協(xié)議書(shū),扣10分。
2.兒童每天入園后,出現讓兒童走出園(校)外游玩的情況,扣5分。
3.體育活動(dòng)課教師未親自指導,安排兒童活動(dòng),讓兒童自玩自耍,扣10分。
4.非體育課期間,讓兒童玩耍雙杠和籃球,扣5分。
5.有兒童不能打架斗毆和摔跤,扣5分。
6.有兒童帶小刀和鋒利的器物。教師未為兒童準備鉛筆刀,扣10分。
7.有兒童在教室內推拉亂搡,扣5分。
8.有兒童上樹(shù)和越墻,扣5分。
9.未教育兒童部到比較危險的地方玩耍和乘涼,扣10分。
10.對校內危險之物,沒(méi)能及時(shí)拆移,扣20分。
11.校長(cháng)要確保兒童來(lái)園、離園的路途安全,扣30分。
12.在無(wú)家長(cháng)接送或天氣惡劣的情況下,學(xué)前班負責人未親自送兒童回家,扣20分。
13.教師體罰和變相體罰兒童,扣30分。
14.兒童突然生病或發(fā)生意外傷情,未迅速告知兒童家長(cháng),未及時(shí)請大夫或送醫院治療、搶救,拖延了治療或搶救時(shí)間。同時(shí)未委拖他人代管其他兒童?20分。
15.校內的用電器材和供電設備,未確保安全和絕緣,未防止觸電事故的發(fā)生?30分。
16.出現前班內無(wú)教師的現象,扣30分。
17.校內存放爆炸性物品和有毒性物品,扣30分。
18.校內未嚴防火災。未禁止兒童在校內玩火,扣30分。
19.未教育兒童不能在口內吞食異物或將異物塞放在鼻內或耳內,扣20分。
考核方案 篇7
為了保證學(xué)?己嗽u優(yōu)工作按照公開(kāi)、公正、公平的原則圓滿(mǎn)完成,并通過(guò)考核評優(yōu)工作,充分肯定每一位教職員工為學(xué)校工作做出的貢獻,同時(shí),找出差距,促進(jìn)隊伍建設,推進(jìn)南周事業(yè)發(fā)展,特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導:
考評領(lǐng)導小組成員:
考評工作小組成員:
二、考核與評優(yōu)對象:
1、在編(含自收自支編)在職在崗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、行政職員、工勤人員按學(xué)年度參加考核與評優(yōu);
2、校聘人員(臨時(shí)工和代課人員)和尚未入編的在崗人員參加考核但不參加評優(yōu);
3、行政干部單列一組考核,行政職員分處室考核;
4、有嚴重違反師德規范(如體罰學(xué)生、亂收費以及家教家養屢禁不止等)、違犯國家計劃生育政策或違犯國家法律構成犯罪事實(shí)者,有在維護學(xué)校安全穩定工作中負有重大失職責任者,考核執行一票否決;在全員聘任制中屬非正式聘任者,有曠工一次或全年累計事假一周、病假一個(gè)月者,在維護學(xué)校安全穩定工作中負有一定失職責任者和工作中有不服從學(xué)校安排者,評優(yōu)實(shí)行一票否決。
三、考核等級與評優(yōu)指標:
1、考核等級分為:優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職;
2、評優(yōu)候選人名額到組,按各組人數20%的比例提名(7舍8入);
3、評優(yōu)名額全校平衡,基數420人,比例15%,共有指標63人。
四、工作程序:
領(lǐng)導小組會(huì ) → 大會(huì )動(dòng)員 → 年級組長(cháng)、教研組長(cháng)會(huì )議、個(gè)人總結填表→ 分年級組、教研組述職、民主評議、雙線(xiàn)提名候選人 → 領(lǐng)導小組會(huì ) → 候選名單公榜 → 歸納核實(shí)候選人情況 → 考評小組會(huì ) → 領(lǐng)導小組會(huì ) → 初榜 → 定榜 → 上報。
五、日程安排:
16周:領(lǐng)導小組會(huì )。
17周:大會(huì )動(dòng)員、組長(cháng)會(huì )議。
17—18周:分組述職、候選人公榜,整理材料。
19—20周:考核小組會(huì )、初選名單公示、定榜、結束工作。
六、分組和候選人名額分配情況:
1、按學(xué)科分組:
北校區:第一組:語(yǔ)文組8個(gè); 第二組:數學(xué)組7個(gè);
第三組:外語(yǔ)組7個(gè); 第四組:物理組3個(gè);
第五組:生物組2個(gè); 第六組:政治組2個(gè);
第七組:地理組2個(gè); 第八組:化學(xué)組3個(gè);
第九組:歷史組2個(gè);
第十組:音樂(lè )、美術(shù)組1個(gè);
第十一組:體育組2個(gè);
第十二組:研究性學(xué)習、計算機1個(gè)。
南校區:第一組:語(yǔ)文組4個(gè); 第二組:數學(xué)組4個(gè);
第三組:英語(yǔ)組4個(gè); 第四組:物理組1個(gè);
第五組:化學(xué)組1個(gè); 第六組:生物組1個(gè);
第七組:政治組1個(gè); 第八組:歷史組1個(gè);
第九組:地理組1個(gè); 第十組:體育組1個(gè);
第十一組:藝術(shù)組1個(gè);第十二組:綜合組1個(gè)。
2、按年級分組:
北校區:第一組:高三年級16個(gè); 第二組:高二年級13個(gè);
第三組:高一年級12個(gè);
第四組:實(shí)驗室、信息中心、圖書(shū)館3個(gè);
第五組:教務(wù)、教科、招辦3個(gè);
第六組:教育處:3個(gè)
第六組:總務(wù)、辦公室、工會(huì )、保衛:4個(gè);
南校區:第一組:初三年級5個(gè);第二組:初二年級9個(gè);
第三組:初一年級6個(gè);
第四組:職員工人組8個(gè);
3、行政單列組(含北校區、南校區)3個(gè)。
七、注意事項:
1、本次考核雖然已經(jīng)停止執行原三年連優(yōu)晉升一檔工資的政策,但考核是否稱(chēng)職必將成為今后每年一次晉升工資的重要依據,特別是在考核中被評為優(yōu)秀者,亦有可能享受今后的獎勵政策,故有請全校教職員工認真對待;
2、填表按年度,述職和考核按學(xué)年度;
3、填表統一用碳素筆,不能折疊表格;
4、每人述職時(shí)間為三分鐘,重點(diǎn)談實(shí)績(jì);
5、各小組提名不得突破候選指標,如出現得票并列,必須進(jìn)行多次篩洗;
6、各小組提交名單,一定要附推薦票數。
長(cháng)沙市南周中學(xué)
考核方案 篇8
一、指導思想
班主任是學(xué)校日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者,是學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者和人生導師,是班級教育教學(xué)工作的主要組織者,是保障學(xué)校正常教學(xué)秩序、全面提高教育質(zhì)量的中堅力量。為了進(jìn)一步加強班主任隊伍建設,建立健全班主任工作制度和考核制度,充分調動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,促進(jìn)班級工作的制度化、規范化、精細化管理,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng),全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),有效促進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施,特遵循“實(shí)事求是,客觀(guān)公正,注重實(shí)績(jì),績(jì)優(yōu)酬高”的原則,根據我校實(shí)際情況修訂本方案,對班主任工作績(jì)效進(jìn)行考核。
二、考核機構
1、在校內成立考核機構,并行使對班主任工作的考核職能;
2、考核機構由校長(cháng)、教師代表共同組成;
三、考核程序
1、自評:班主任根據考核細則,結合自己的工作情況,客觀(guān)實(shí)際地作自我評定;
2、初評:德育處根據學(xué)校平時(shí)檢查、調研結果,統計出各班主任的加分和扣分情況;
3、審核:考核小組根據各條線(xiàn)的匯總情況,結合班主任的自評成績(jì)予以審核,評定等第。
4、終評:匯總考核小組意見(jiàn),確定各班主任月考核的最終等第,并報考核小組會(huì )議通過(guò)。
四、考核辦法
1、根據《學(xué)校教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》。
2、根據學(xué)校實(shí)際情況,班主任績(jì)效考核按上學(xué)期9~1月下學(xué)期2~6月、暑假7~8月三段進(jìn)行,上學(xué)期5個(gè)月和下學(xué)期5個(gè)月分別進(jìn)行月考核和學(xué)期考核,暑假2個(gè)月合起來(lái)進(jìn)行假期考核。
3、班主任月考核根據月考核細則規定為100分,原則上只扣不加。
4、對于有突出表現的班主任,記錄典型事例在評選優(yōu)秀班集體考核中進(jìn)行加分,優(yōu)秀班集體每學(xué)年六月評選一次,以100分為基數,對照加分、扣分細則,以及月考核扣分,評選出優(yōu)秀班集體。被評為優(yōu)秀班集體的班主任即為該學(xué)年的優(yōu)秀班主任,一次性發(fā)放獎勵金50元,該費用從教育教學(xué)成果獎中支出。
5、班主任因公、因私需外出者,一天須經(jīng)校長(cháng)準假。公出不扣除任何費用,事、病假每天扣除10元,代班主任每天10元。
6、出現以下情況之一者,視情節輕重,取消班主任資格。除此以外還要參加月考核。
、侔嘀魅喂ぷ鬟^(guò)程中,違反師德要求,造成較大負面影響和嚴重后果。
、诎嗉壋霈F較大問(wèn)題,影響乃至破壞學(xué)校聲譽(yù)。
、垡蚬芾硎韬、教育不力,造成學(xué)生在校期間出現責任傷害事故。
、馨嗉墝W(xué)生有違紀違法等行為,班主任工作不到位,未及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,未對學(xué)生進(jìn)行教育,同時(shí)又未向學(xué)校有關(guān)部門(mén)匯報的。
、輰儆谏鲜銮闆r之外一些有悖于德育工作及班主任工作要求并造成惡劣影響的事情。
7、考核結果作為各級優(yōu)秀班主任(輔導員)以及其它評選活動(dòng)的重要依據。
五、班主任工作考核內容:
1、班級常規(40分)
。1)堅持做好學(xué)生安全、健康教育,每日做好學(xué)生缺課記錄,并上報醫務(wù)室,少報一次扣1分,扣完為止。(以醫務(wù)處記錄為依據)。
。2)認真及時(shí)完成各條線(xiàn)布置的任務(wù),如不能完成視情況扣除
。3)加強晨間、午間、課間管理,做到文明活動(dòng),秩序井然,晨間和課間能有效組織好學(xué)生,晨間教室無(wú)老師一次扣1分,課間發(fā)生學(xué)生追吵打鬧現象一次扣1分,扣完為止。(以行政日常觀(guān)察和隨機檢查為準)
。4)每天及時(shí)打掃教室及清潔區衛生,做到一日三小掃并保持全天清潔,如發(fā)現地上有紙屑或雜物的有一片/次扣1分。
。5)如發(fā)現本班學(xué)生故意亂扔廢紙、果屑現象的,有一次扣1分,扣完為止。(以衛生大檢查和一日常規檢查記載為準,衛生大掃除每周一次)
。6)每天堅持做好兩操,教育學(xué)生做到“快、齊、靜”。出操時(shí)班主任到場(chǎng),并在隊前管理、督促,缺一次扣1分,公事除外。
。7)按少先隊大隊部要求準備好每周的升國旗儀式及推薦好升旗手護旗手,活動(dòng)效果好。未準備1人次扣1分。(以大隊部記錄為依據)
。8)堅持參加學(xué)校組織的德育(班主任)會(huì )議,并做好會(huì )議記錄。無(wú)故缺席一次扣2分,扣完為止。(以會(huì )議記載為準)
。9)結合學(xué)校五項常規競賽,如每月得2顆紅葡萄、一顆青葡萄扣3分,4顆紅葡萄、兩顆青葡萄扣6分。
。10)按學(xué)校要求做好本班學(xué)生的午睡管理,不到崗或管理不到位,酌情扣2——5分。
。11)班中無(wú)安全責任事故和意外傷害事故。發(fā)生一起安全責任事故,經(jīng)合核實(shí)班主任管理失職的扣5分,扣完為止。(以校行政檢查為依據)
2、材料上交(10分)
。1)能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計劃,要求具體、重點(diǎn)突出、有針對性、可操作性和創(chuàng )新性,遲交者扣1-3分,不交者扣5分。學(xué)期結束前,能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結,不交者該項不得分,每年的班主任工作總結重復上交扣3分。
。2)班主任手冊記載細致并齊全,各項內容班主任親自執筆,違者扣5分。各項內容填寫(xiě)必須完整,缺一項扣除2分。
。3)積極組織學(xué)生參與各級各類(lèi)活動(dòng),各項活動(dòng)資料及學(xué)生作品按要求及時(shí)上交,少交1項扣3分。
3、陣地建設(20分)
。1)教室環(huán)境:地面保持整潔,墻上無(wú)蜘蛛網(wǎng),學(xué)生文具擺放條理化,潔具放置整齊化。學(xué)生課桌椅擺放不到位扣1分,課桌內有雜物扣1分。(以行政值日每日日常檢查、抽查為依據)
。2)按少先隊大隊部規定出好每期黑板報及班級陣地的布置。每學(xué)期評選一次。滿(mǎn)分5分,未按時(shí)完成黑板報和布置每次扣3分。(以少先隊大隊部檢查評分為依據)
。3)家長(cháng)學(xué);顒(dòng)正常開(kāi)展,提倡經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對50%學(xué)生進(jìn)行書(shū)面、電話(huà)、家訪(fǎng)等方式進(jìn)行聯(lián)系。并組織好學(xué)生家長(cháng)會(huì ),材料準備充分。家長(cháng)會(huì )無(wú)故未出席扣10分,材料準備不充分扣2分。家長(cháng)民意測評中有不良反應者,酌情扣5—10分。
4、主題活動(dòng)(20分)
。1)能認真組織好班隊活動(dòng)課,每學(xué)期不得少于8次,要求班隊活動(dòng)課有主題(在學(xué)校德育處安排的教育主題下進(jìn)行,無(wú)安排則各班依據各班實(shí)際情況定主題),有內容,有記錄。每少一次扣5分,扣完為止。
。2)配合學(xué)校各項活動(dòng)的開(kāi)展,如:藝術(shù)節、體育節、讀書(shū)節、科技節、入隊儀式、看電影等。以每月具體活動(dòng)為準。班主任未到場(chǎng)扣10分,未及時(shí)上交材料扣2分,未組織開(kāi)展扣20分。
5、班級校產(chǎn)管理(10分)
。1)愛(ài)護學(xué);ú輼(shù)木,不得攀折花草樹(shù)木,有一人次扣除5分。
。2)及時(shí)關(guān)閉電燈,不得在無(wú)人或晴天開(kāi)長(cháng)明燈,有一次扣除2分。(以檢查記錄為準)
。3)愛(ài)護課桌板凳、門(mén)窗及教室內的財物等公共財產(chǎn),完好無(wú)人為損壞的,有人為損壞的,一次扣2分。(檢查記錄為準)
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