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考核方案

時(shí)間:2022-06-20 15:02:45 考核方案 我要投稿

有關(guān)考核方案模板合集8篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的考核方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)考核方案模板合集8篇

考核方案 篇1

  一、指導思想

  結合新課改中改革評價(jià)的精神,通過(guò)對英語(yǔ)學(xué)科素質(zhì)的評價(jià)改革以及新課程標準對學(xué)生的英語(yǔ)素養進(jìn)行全面的考查。同時(shí),要遵循學(xué)習規律,關(guān)注個(gè)性差異,及時(shí)有效地有層次性地評價(jià),反饋學(xué)生對知識的掌握情況,從而激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習興趣,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性。

  二、評價(jià)內容

  本方案評價(jià)內容為譯林版小學(xué)英語(yǔ)四年級下冊?xún)热?己税üP試、口語(yǔ)考核和聽(tīng)力考核三個(gè)部分。

  三、考核措施

  1. 筆試分為平時(shí)考核和全市期末調研。

  平時(shí)考核和全市期末調研各占50%。其中平時(shí)考核由每單元的大默寫(xiě)、每?jì)蓚(gè)單元的綜合調研、期中調研和平時(shí)的作業(yè)考察而組成。本學(xué)期共6次調研記錄。

 。1)每單元的大默寫(xiě)。每一單元結束后對本單元進(jìn)行全班默寫(xiě)。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占20%。

 。2)每?jì)蓚(gè)單元的綜合調研。兩個(gè)單元教學(xué)結束后,備課組長(cháng)統一出一份單元綜合調研卷進(jìn)行調研。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占20%。

 。3)期中調研一般由備課組長(cháng)完成,再由教導處修改后下發(fā)進(jìn)行調研。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占5%。

 。4)平時(shí)的作業(yè)考核由任課老師評定,觀(guān)察學(xué)生平時(shí)能否及時(shí)完成作業(yè)及書(shū)寫(xiě)是否規范,并做一定記錄。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占5%。

  2. 口語(yǔ)考核由課文背誦50%和小組表演50%組成。

 。1) 課文背誦,由學(xué)生抽取一個(gè)單元進(jìn)行背誦。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。

 。2)進(jìn)行小組表演,由學(xué)生抽取一個(gè)單元進(jìn)行表演。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。

 。3)考核的學(xué)生需面向全班學(xué)生,讓全班共同參與到考核中。

  3. 聽(tīng)力考核由平時(shí)聽(tīng)力情況50%和期末聽(tīng)力調研50%組成。

 。1) 平時(shí)聽(tīng)力情況。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。

 。2)期末完成一份聽(tīng)力調研。內容由備課組長(cháng)定。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優(yōu)秀。

考核方案 篇2

  學(xué)校音、體、美、微機課教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。為進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校音、體、美、微機教育教學(xué)工作,切實(shí)提高學(xué)生的藝術(shù)素養、健康體魄和現代化技術(shù)水平,促進(jìn)我校音、體、美、微機教學(xué)工作更好更快發(fā)展,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定本方案。

  一、考試時(shí)間:

  二、考試對象:全體學(xué)生。

  三、考試形式:

  1. 分值為100分;

  2. 考試規則:根據抽簽定考試班級,考生根據抽簽的內容作答;

  3. 由學(xué)校行政抽考,學(xué)校班子成員評分;

  4. 體育、音樂(lè )、微機現場(chǎng)評分;美術(shù)實(shí)作集中統一流水閱卷。

  5. 考試成績(jì)計為學(xué)生本期成績(jì);并以此作為教師年度考核依據。

  四、考試內容:

  本期所學(xué)全部?jì)热?/p>

  考查內容:

  音樂(lè ):唱歌;

  體育:根據《國家體質(zhì)健康標準》選考內容,抽考其中一項;

  美術(shù):在規定時(shí)間內繪畫(huà);

  微機:根據試卷要求上機操作;

  五、考試程序:

  音、體、美、微實(shí)作考試程序安排

  音樂(lè )抽考題目:唱歌

  初一 《新世紀的新一代》

  初二 《青藏高原》

  初三 《月之故鄉》

  學(xué)生根據題目作答,監考教師根據學(xué)生完成質(zhì)量評價(jià)打分。

  體育抽考題目:

  初一年級:男子、女子100M

  初二年級:男子、女子立定跳遠

  初三年級:男子、女子鉛球

  學(xué)生根據題目作答,監考教師根據《國家體質(zhì)健康標準》換算學(xué)生得分。

  美術(shù)抽考題目:

  初一 校園一角速寫(xiě)或黑體字書(shū)寫(xiě)

  初二 素描(組合構圖)表現空間感

  初三 素描,表現明暗

  學(xué)生答題要求:學(xué)生根據題目作答,完成后交監考教師評閱打分。

  信息技術(shù)抽考題目:

  初一 簡(jiǎn)單介紹計算機的基本組成及工作原理

  初二 制作一張圖文并茂的幻燈片

  學(xué)生答題要求:學(xué)生根據題目上機操作,監考教師根據學(xué)生完成質(zhì)量評價(jià)打分。

考核方案 篇3

  為了更好地調動(dòng)廣大教師的工作積極性,履行好本崗位職責,體現對考核教師的公平公正,特制定本方案。

  一、教師工作量的考核權重占教師考核的10%

  二、教師標準工作量為每循環(huán)36課時(shí),按100計算。超標準工作量和不足標準工作量的按百分比得分。

  三、工作量的基本核算單位為課時(shí)(節),就是上1節課計為1課時(shí)工作量(或1節工作理)。備課1個(gè)教案計為1課時(shí)工作量。

  四、工作量的折算方法按每學(xué)期計算總課時(shí)量為標準(36課時(shí)×循環(huán)數)。

  1、教研組長(cháng)每循環(huán)按6課時(shí)工作量計算,備課組長(cháng)每循環(huán)3課時(shí)計算。

  2、班主任崗位每循環(huán)按16課時(shí)工作量計算,副班主任每循環(huán)3課時(shí)工作量計算。

  3、社團活動(dòng)每次按2課時(shí)計,備課2課時(shí)計,總計4課時(shí)計。

  4、理、化、生分組實(shí)驗準備一個(gè)實(shí)驗計1.5課時(shí),演示實(shí)驗0.5課時(shí)/次。

  5、承擔晚課一班計4課時(shí)工作量,當班住校領(lǐng)導每次按3課時(shí)計;接送學(xué)生按2課時(shí)工作量/每往返;

  6、政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時(shí)工作量/循環(huán)。

  7、大課間操給體育教師計0.6課時(shí)/天。

  8、中層領(lǐng)導崗位每循環(huán)計24課時(shí)。

  9、師徒結對,指導教師每循環(huán)計2課時(shí)工作量。

  10、功能教室及備品管理任務(wù)計10課時(shí)工作量。

  11、代課工作量按相應工作量計算。

  12、參與活動(dòng)現場(chǎng)組織者按相應時(shí)間計相應課時(shí);活動(dòng)籌備者按1-----10課時(shí)計算工作量(含示范課、公開(kāi)課、大教研、迎檢、外出監考評卷、公休日外出培訓學(xué)習參加會(huì )議……)。

  13、體育訓練及運動(dòng)會(huì )按相應時(shí)間計算工作量。

  14、未盡項目按最接近原則執行。

考核方案 篇4

  為進(jìn)一步推進(jìn)鎮人口和計劃生育目標管理考評方式的改革,提升主要效果指標,同時(shí)將全員人口信息清理及流動(dòng)人口清理工作落到實(shí)處,按照“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則,現制定鎮*年人口計生工作第一次日?己朔桨。

  一、考評工作領(lǐng)導組

  二、督查及驗收時(shí)間

  考核時(shí)間:*年3月23日--3月30日。

  三、考核主要內容

 、迤趦戎饕ぷ髦笜送瓿汕闆r。

  1、二多孩政策符合率。

  2、政策內二多孩早孕發(fā)現率、一孩及政策內二多孩孕情發(fā)現率、政策內二多孩無(wú)孕情出生比例。

  3、期內長(cháng)效節育措施落實(shí)率、期內補報出生長(cháng)效節育措施落實(shí)率、已婚育齡婦女綜合避孕率。

  4、統計準確率。

 、嫒珕T及已婚育齡婦女信息建檔準確情況。

 、缛珕T流動(dòng)人口服務(wù)管理規范情況。

 、枰婪ㄐ姓、民生工程開(kāi)展情況。

 、閰f(xié)會(huì )、人口基金工作落實(shí)情況。

 、昕萍挤⻊(wù)、免費孕前優(yōu)生健康檢查工作開(kāi)展情況。

 、肴罕姖M(mǎn)意度情況。

  四、調查時(shí)點(diǎn)

  時(shí)期指標為*年1月1日至*年3月31日生育、節育情況。

  時(shí)點(diǎn)主要指標為*年10月1日至*年3月31日24時(shí)。

  五、考評方式

  采取現場(chǎng)考評和村級業(yè)務(wù)考評兩種方式進(jìn)行考評,現場(chǎng)調查樣本規模在20xx人左右。

 、瀣F場(chǎng)考評主要采取隨機抽樣的方式,分室外和室內兩個(gè)組。室內組主要負責“*年第一次現場(chǎng)考核軟件資料調查表三”內容的調查。到達樣本點(diǎn)村后分5個(gè)小組進(jìn)行,每小組兩人,具體負責調查以下內容:

  1、*年1月1日至*年3月31日生育、節育及長(cháng)效節育獎兌現情況,同時(shí)每個(gè)調查小組必須查一戶(hù)人口基金救助對象的保險卡發(fā)放情況,并將調查情況記錄到表一“期內生育、節育情況調查表”;

  2、以表一生育節育對象為主線(xiàn)逐戶(hù)見(jiàn)面走訪(fǎng)調查全員信息至少40戶(hù),每小組至少8戶(hù)達24人以上,具體詢(xún)問(wèn)調查每一戶(hù)中常住人口全員建檔準確情況;調查40周歲以?xún)纫鸦橛g婦女共4名,每小組至少1名,具體詢(xún)問(wèn)調查已婚育齡婦女的結婚、懷孕、子女出生、節育措施落實(shí)情況,同時(shí)必須詢(xún)問(wèn)該育齡婦女*年10月以來(lái)孕環(huán)檢情況,育齡婦女手冊登記孕環(huán)檢信息和口述參檢的均可;

  3、圍繞全員人口調查民生工程對象戶(hù)*年資金兌現及新增對象證件的發(fā)放情況、絕經(jīng)期上環(huán)婦女發(fā)放取環(huán)通知書(shū)及取環(huán)情況、免費參加孕前優(yōu)生健康檢查對象的評估報告書(shū)送達情況和人口基金救助戶(hù)*年一卡通資金兌現及幸?òl(fā)放情況每小組至少查2名。

  4、流出市以外的18-49周歲成年育齡人員至少25名,每小組5名,其中18至49周歲育齡婦女不得少于15名,每小組3名,具體詢(xún)問(wèn)調查流出人口建檔準確情況;

  5、群眾滿(mǎn)意度調查采取現場(chǎng)與電話(huà)隨機調查相結合的方式,本次主要為現場(chǎng)調查,調查對象主要對有20—40周歲育齡婦女以及四證辦理、單獨核查、免費優(yōu)生健康檢查、獎扶對象(以下簡(jiǎn)稱(chēng)四類(lèi)重點(diǎn)服務(wù)對象)等家庭實(shí)行調查詢(xún)問(wèn),總樣本量為20戶(hù),室外五個(gè)調查小組主要負責調查20-40周歲育齡婦女一般人群,每小組至少4戶(hù)。

 、娲寮壾浖己擞3月31日之前完成,詳見(jiàn)附件1:各村村級業(yè)務(wù)考核細則。

  六、考核匯總

  全員人口及育齡婦女相關(guān)信息核對使有3月22日備份數據,流動(dòng)人口核對使用調查前一天數據。

  七、調查紀律

  調查員要認真履行調查職責,確保調查質(zhì)量,在調查過(guò)程中要嚴格按要求不得隨意增減調查指標,不得隨意擴大或縮小樣本點(diǎn)小區范圍,不能隨意更改調查數據,不得故意錯登有關(guān)信息。

  調查員在調查當天不得向被查村泄露調查表入戶(hù)調查內容情況。

  調查組在樣本點(diǎn)小區內必須保證足夠的調查時(shí)間,應不低于3小時(shí)。

  八、注意事項

 、逭{查表格填寫(xiě)完整、字跡清楚。

 、鎸颖军c(diǎn)村范圍內常住戶(hù)納入調查。

 、缛霊(hù)調查結束后,將該村*年1月1日-*年3月31日的所有非平臺通報的人口出生相關(guān)醫學(xué)證明及剖宮產(chǎn)證明材料進(jìn)行核對。

 、枞霊(hù)調查結束后,在村委會(huì )各調查組將現場(chǎng)入戶(hù)調查表交給帶隊檢查負責人。重大情況要及時(shí)反饋,如有異議,可在調查當天下班前提供證明材料,由調查組進(jìn)行初步認定。

考核方案 篇5

  班主任是學(xué)校各班集體建設的組織者、領(lǐng)導者和教育者,是學(xué)校德育工作的骨干力量。為更好地實(shí)施與用人制度相配套的分配制度,實(shí)現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,充分調動(dòng)班主任的工作積極性和創(chuàng )造性,從而推動(dòng)學(xué)校內部管理制度改革的深入開(kāi)展。我們從本校實(shí)際出發(fā),特制訂《xx中心小學(xué)班主任月崗位考核實(shí)施方案》。

  一、考核內容:

  1、各班學(xué)生行為規范。

  每周一次評選流動(dòng)紅旗,拿到流動(dòng)紅旗的班級得10分,拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結果為依據)

  2、班級探究園地。

  一學(xué)期確定一個(gè)探究主題。每月圍繞大主題制定一個(gè)小課題開(kāi)展探究活動(dòng)。要求內容豐富、形式多樣。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結果為依據)

  3、班級黑板報。

  中高年級每?jì)尚瞧诎匆幎ǔ龊靡黄诤诎鍒,低年級每月出一期黑板報。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結果為依據)

  4、班主任手冊填寫(xiě)。

  每月一次檢查《班主任手冊》,能認真、完整、翔實(shí)地按要求完成填寫(xiě)任務(wù)的得10分,往下依次為8分,6分。(以考核小組檢查為依據)

  5、家校聯(lián)系。

  每月對5名學(xué)生作一次家訪(fǎng)或與家長(cháng)書(shū)面聯(lián)系一次,每次得2分。(以家校聯(lián)系本和《班主任手冊》為依據)

  6、班隊會(huì )課。

  每月能認真組織好一次班隊(會(huì ))課,要求班隊(會(huì ))課有主題,有內容,有教案。每舉行一次得5分。(以檢查與班隊活動(dòng)記錄為依據)

  7、午會(huì )課。

  做到專(zhuān)課專(zhuān)用,得10分,少一次扣1分,扣完為止。(以學(xué)校抽查為依據)

  8、認真組織學(xué)生做好兩操。

  按時(shí)到崗,能使學(xué)生紀律嚴明、秩序井然,得5分,不去一次扣1分。(以值日老師抽查為依據)

  9、小家務(wù)布置。

  教室的環(huán)境布置情況,要求整體體現個(gè)性化,激勵用語(yǔ)規范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周?chē)鍧嵒。獲一等獎得50分,二等獎得30分,三等獎得20分。(以學(xué)校檢查結果為依據)

  10、論文、方案設計。

  能認真完成學(xué)校布置的各類(lèi)文章的撰寫(xiě),如論文、方案設計等。按時(shí)上交得10分,采納應用得40分。不按要求上交材料,每少一次扣5分。

  11、參賽情況。

  能積極組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽,校級一、二、三等獎得10、6、4分。(其他各類(lèi)獎項參考校長(cháng)特別獎)不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統計。不參加各類(lèi)競賽,一次扣2分。(以競賽公布的結果為準)

  二、考核小組:

  組 長(cháng):許永紅

  副組長(cháng):鄒玉仙、王新華

  組 員:潘彩虹、傅梅紅、陸翠華、馬靜華

  三、考核方法:

  1、班主任管理工作每月考核一次,步驟為先個(gè)人填表自評,然后學(xué)?己丝傇u。

  2、考核辦法:

  每得一分相應得獎金一元。

  20xx年9月

  班主任月考核考核表

  序號 項目 要求 自評分 考核分

  1行為規范 每周一次評選流動(dòng)紅旗,拿到流動(dòng)紅旗的班級得10分,拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結果為依據)

  2班級探究園地 一學(xué)期確定一個(gè)探究主題。每月圍繞大主題制定一個(gè)小課題開(kāi)展探究活動(dòng)。要求內容豐富、形式多樣。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結果為依據)

  3班級黑板報 中高年級每?jì)尚瞧诎匆幎ǔ龊靡黄诤诎鍒,低年級每月出一期黑或每月出一期黑板報。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結果為依據)

  4班主任手冊填寫(xiě) 每月一次檢查《班主任手冊》,能認真、完整、翔實(shí)地按要求完成填寫(xiě)任務(wù)的得10分,往下依次為8分,6分。(以考核小組檢查為依據)

  5家校聯(lián)系 對5名學(xué)生作一次家訪(fǎng)或與家長(cháng)書(shū)面聯(lián)系一次,每家訪(fǎng)一次得2分,書(shū)面聯(lián)系一次得1分。(以家校本或家訪(fǎng)表為依據)

  6班隊會(huì )課 每月能認真組織好一次的班隊(會(huì ))課,要求班隊(會(huì ))課有主題,有內容,有教案。每舉行一次得5分。(以檢查與班隊活動(dòng)記錄為依據)

  7午會(huì )課。 做到專(zhuān)課專(zhuān)用,得10分,少一次扣1分,扣完為止。(以學(xué)校抽查為依據)

  8認真組織學(xué)生做好兩操 能使學(xué)生紀律嚴明、秩序井然,得5分(以值日老師抽查為依據)

  9小家務(wù)布置 教室的環(huán)境布置情況,要求整體體現個(gè)性化,激勵用語(yǔ)規范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周?chē)鍧嵒。獲一等獎得50分,二等獎得30分,三等獎得20分。(以學(xué)校檢查結果為依據)

  10論文、

  方案設計 能認真完成學(xué)校布置的各類(lèi)文章的撰寫(xiě),如論文、方案設計等。按時(shí)上交得10分,采納應用得50分

  11參賽情況 能積極組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽,鎮、校級一、二、三等獎得10、6、4分。(其他各類(lèi)獎項參考校長(cháng)特別獎)不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統計。(以競賽公布的結果為準)

考核方案 篇6

  績(jì)效考核管理制度為了客觀(guān)、公正的評價(jià)員工績(jì)效和貢獻,為薪資調整、發(fā)放、職位變動(dòng)等決策提供依據,加強人性化管理,管理責任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏(yíng),特制定此方案。

  1、 考核原則:

  1.1、以月為單位,時(shí)間必須體現一致性,即每月1—10號考核上一個(gè)月績(jì)效。

  1.2、必須做到客觀(guān)、公正、公平、公開(kāi)反映員工的實(shí)際工作情況,避免偏見(jiàn),認人為親等不良作風(fēng)。

  2、 考核范圍:

  本公司所有員工。

  3、 考核要素及責任:

  3.1、目標計劃應達成的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標必須明確并有據可查。

  3.2、各項規章制度的遵守情況、行政違紀、崗位違紀記錄必須清楚。

  3.3、考評小組每月5、15、25日為突擊檢查日,將考核結果記錄歸檔作為考核依據。

  3.4、員工的直接上級為一級考核者,直接上級的上級為二級考核者,行政部監督、指導考核結果。 3.5、考核小組全體成員和行政部對考核結果進(jìn)行綜合評定。

  4、考核小組的責、權:

  4.1、考核小組領(lǐng)導負責制定修改考核方案,并對考核過(guò)程及結果負責,明確考核的薪資標準和對職員的幫助、

  培訓。

  4.2、考核者必須按程序公平、公正,對直接下級進(jìn)行考核,并負有指導和輔導責任。 4.3、公司總經(jīng)理有權了解考核結果,并負有對考核工作的柔性調控和批準執行的權力。

  5、考核權限:

  采取由上至下的考核方式,報行政部核準。

  6、績(jì)效考核的程序

  6.1、績(jì)效考核由被考核人、被考核人的直接上級、部門(mén)負責人、行政人員、總經(jīng)理共同參與。 6.2、各部門(mén)管理人員對被考核人的評估狀況,由行政部進(jìn)行監核、記錄,力求公正有序。

  6.3、行政部依照部門(mén)分別統計填寫(xiě):?jiǎn)T工績(jì)效考核匯總表,經(jīng)總經(jīng)理審核后,填寫(xiě):“員工績(jì)效考核通知單”

  送達各部門(mén)負責人處,由各部門(mén)負責人通知送達員工本人。

  7、 各類(lèi)考核形式有:

  7.1 上級評議;

  7.2 同級同事評議;

  7.3 自我鑒定;

  7.4 下級評議;

  7.5 外部客戶(hù)評議。

  7.6 各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn),在考核中宜分別選擇或綜合運用。

  8、 考核結果及效力

  8.1、 考核結果一般情況要向本人公開(kāi),并留存于員工檔案。

  8.2、 考核結果具有的效力:

  8.2.1決定員工職位升降的主要依據;

  8.2.2與員工工資獎金掛鉤;

  8.2.3 與福利(住房、培訓、休假)等待遇相關(guān);

  8.2.4 決定對員工的獎勵與懲罰;

  8.2.5 決定對員工的解聘。

  9、附則:

  9.1、考核過(guò)程中文件(審核資料、統計表)嚴格保密,結果只反饋到個(gè)人,不予公布。 9.2、本制度由考核小組制定,行政部負責解釋。

  10、績(jì)效考核小組名單:

  組長(cháng):萬(wàn)慧明

  組員:鐘新林、何世偉、代祖兵、李崇華、王瓊、鄧育鳳、謝有福、張幸福、盧友海、質(zhì)檢部成員、袁良

  11、績(jì)效考核的評級、調薪、獎懲、晉升解除關(guān)系標準

  A、優(yōu)秀級 81—100分 相當出色,無(wú)可挑剔 B、優(yōu)良級 71—80分 表現優(yōu)秀,可塑性強 C、達標級 60—70分 能盡職工作,效果/業(yè)績(jì)達標 D、稍差級 59—40分 問(wèn)題較多,必須糾正調整提高 E、淘汰級 40分以下 即將淘汰 注:考核結果總評分數將四舍五入取整數。

  ● 試用期轉正考核為D、E等級時(shí),將不予以繼續錄用。

  ● 正式員工考核:連續一年內兩次考核為D、E等級時(shí),公司與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系,不予繼續任用。

  ● 正式員工年度考核:年度考核為D、E等級時(shí),將不給予享受所有獎金和福利待遇。

  ● 正式員工必須評為A級才可以進(jìn)行升級,才可以晉升。

  11、員工績(jì)效工資系數表

  注:各組上限不包含在本組中,下限包含。

  12、員工月度績(jì)效工資具體按下式計算:

  員工月度績(jì)效工資 = 綜合工資×績(jì)效工資比例×績(jì)效工資系數 員工季度績(jì)效工資=月度績(jì)效工資之和÷3 員工年度績(jì)效工資=季度績(jì)效工資之和÷4

  13、績(jì)效工資比例:

  員工:綜合工資的`15% 初級:綜合工資的25% 中級:綜合工資的35% 高級:綜合工資的50%

  14、全體人員崗位分類(lèi):

  第一類(lèi) 普通員工類(lèi):?jiǎn)T工、初級、中級 第二類(lèi) 管理員工類(lèi):高級

  年度員工年終績(jì)效考核表

  姓名:___________ 部門(mén):___________ 職位:___________ 入職日期:___________

考核方案 篇7

  安全檢查應在各人各班自查自糾的基礎上進(jìn)行。每周學(xué)前班安全檢查由教導處組織,并向學(xué)校行政提交安全質(zhì)量考評打分意見(jiàn)。

  一、 考核獎懲等級劃分

  安全檢查考核分為合格、不合格二個(gè)等級。等級劃分的標準是:80分 (含) 以上者為合格,80分以下者為不合格(不合格的不參加考核,其相應金額作為專(zhuān)項獎勵基金,由行政會(huì )另行規定獎勵辦法),80為計算參數;對于獲得合格的管理者,且沒(méi)有發(fā)生以下條款者,按照分值獎勵,獎勵方法計算:

  得獎額=分數×投放金額/總分數

  二、發(fā)生下列情況之一者,扣除效應分數,并視嚴重程度進(jìn)行通報批評:

  1.學(xué)前班每學(xué)期兒童報名時(shí),未和家長(cháng)簽定兒童接送協(xié)議書(shū),扣10分。

  2.兒童每天入園后,出現讓兒童走出園(校)外游玩的情況,扣5分。

  3.體育活動(dòng)課教師未親自指導,安排兒童活動(dòng),讓兒童自玩自耍,扣10分。

  4.非體育課期間,讓兒童玩耍雙杠和籃球,扣5分。

  5.有兒童不能打架斗毆和摔跤,扣5分。

  6.有兒童帶小刀和鋒利的器物。教師未為兒童準備鉛筆刀,扣10分。

  7.有兒童在教室內推拉亂搡,扣5分。

  8.有兒童上樹(shù)和越墻,扣5分。

  9.未教育兒童部到比較危險的地方玩耍和乘涼,扣10分。

  10.對校內危險之物,沒(méi)能及時(shí)拆移,扣20分。

  11.校長(cháng)要確保兒童來(lái)園、離園的路途安全,扣30分。

  12.在無(wú)家長(cháng)接送或天氣惡劣的情況下,學(xué)前班負責人未親自送兒童回家,扣20分。

  13.教師體罰和變相體罰兒童,扣30分。

  14.兒童突然生病或發(fā)生意外傷情,未迅速告知兒童家長(cháng),未及時(shí)請大夫或送醫院治療、搶救,拖延了治療或搶救時(shí)間。同時(shí)未委拖他人代管其他兒童?20分。

  15.校內的用電器材和供電設備,未確保安全和絕緣,未防止觸電事故的發(fā)生?30分。

  16.出現前班內無(wú)教師的現象,扣30分。

  17.校內存放爆炸性物品和有毒性物品,扣30分。

  18.校內未嚴防火災。未禁止兒童在校內玩火,扣30分。

  19.未教育兒童不能在口內吞食異物或將異物塞放在鼻內或耳內,扣20分。

考核方案 篇8

  為全面落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全工作方針,堅持誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責的原則,維護幼兒園穩定,保護學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全,把我園建成安全文明校園,全體教師都應當承擔起安全教育工作職責。為提高教師對安全工作的積極性、主動(dòng)性,切實(shí)把我園綜合治理工作做細做好,特制定本方案。

  一、考核對象:部門(mén)負責人、班主任、教師。

  二、考核內容:

 。ㄒ唬┌踩逃

  對于幼兒園布置的階段性安全工作,班主任老師不能進(jìn)行宣傳,或宣傳不到位,在班主任工作手冊上無(wú)記載,所教班級學(xué)生執行不力的。

 。ǘ┬l生安全

  1.嚴把食品進(jìn)貨關(guān)、驗貨關(guān),如造成學(xué)生食用后,有不良反應的。

  2.教師在進(jìn)行班級活動(dòng)中集體為學(xué)生購買(mǎi)食品,如不經(jīng)園長(cháng)批準,擅自為學(xué)生購買(mǎi),學(xué)生食用后造成后果的。

 。ㄈ┙虒W(xué)安全

  1.上課教師不能候課或在上課期間離開(kāi)課堂,學(xué)生無(wú)人管理,秩序混亂,造成學(xué)生傷害事故的。

  2.教師因公出差或外出聽(tīng)課等,應向其他教師做好工作的移交手續。如不作交待和移交,致使相關(guān)工作無(wú)人管理,造成學(xué)校安全責任事故的。

 。ㄋ模┱n間安全

  值周教師不能按時(shí)到崗,不能在自己的責任區域內巡視,學(xué)生活動(dòng)混亂;放學(xué)后不能在所在樓層管理,學(xué)生上、下樓梯擁擠、奔跑,造成學(xué)生傷害事故的。

 。ㄎ澹┗顒(dòng)安全

  1.在學(xué)校組織的各種學(xué)生集會(huì )活動(dòng)中, 教師要帶領(lǐng)學(xué)生上、下樓梯,帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)、退場(chǎng),做到秩序井然,防止學(xué)生發(fā)生擁擠、踩踏、相撞等事故。因工作失職、玩忽職守造成學(xué)校安全責任事故的。在學(xué)生進(jìn)行集會(huì )活動(dòng)中,教師不能堅守崗位、維持秩序,造成局面混亂,引發(fā)傷害事故的。

  2.在學(xué)生活動(dòng)之前,沒(méi)有活動(dòng)安全預案,安全措施沒(méi)有考慮周密;或體育活動(dòng)課上不先組織學(xué)生進(jìn)行準備活動(dòng),在學(xué)生活動(dòng)中沒(méi)有精心組織,學(xué)生在活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生安全事故的。

  3.護送教師在放學(xué)后不能及時(shí)到崗到位進(jìn)行護送,致使學(xué)生隊伍秩序混亂,學(xué)生過(guò)公路出現險情,引起學(xué)生家長(cháng)不滿(mǎn)的。

  (六)設施設備安全

  1.各類(lèi)教學(xué)器械、活動(dòng)器械、教具及樓層、班級、專(zhuān)用室等的設施設備,教師要經(jīng)常檢查。如發(fā)現設施設備有安全隱患,不能及時(shí)向園長(cháng)匯報,造成學(xué)生安全事故的。

  2.因臨時(shí)情況所圈定的危險區域,不能預先提醒師生注意,沒(méi)有設立警示標志,造成師生安全事故的。

  3.對于學(xué)校、班級、專(zhuān)用室等的設施、設備,不能盡到保管義務(wù),致使學(xué)校的財產(chǎn)遭損、被盜,造成學(xué)校重大財產(chǎn)損失的。

  三、考核辦法。在教職工年度考核時(shí),將安全工作納入“績(jì)”項進(jìn)行考核。

  四、一票否決。有下列情形之一者,將在年度考核中確定為不合格。

 。1)不能認真履行安全崗位職責,情況嚴重的;

 。2)因未盡職責,造成學(xué)生傷害的;

 。3)因未盡職責,給學(xué)校造成重大財產(chǎn)損失的。

 。4)體罰或變相體罰學(xué)生,造成學(xué)生傷害或引起不良影響的;

 。5)違反學(xué)校有關(guān)規定,造成學(xué)生傷害的。

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