【精選】競聘演講稿集合八篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿�，F如今，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的競聘演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
各位會(huì )長(cháng)、部長(cháng)、干事，大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長(cháng)的競選，我是企劃部的張××!今天我要競選的職位是企劃部部長(cháng)。
在過(guò)去一年里，文武薈萃晚會(huì )和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦，讓我學(xué)會(huì )了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門(mén)和諧的相處下，我學(xué)會(huì )了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會(huì )了如何將一個(gè)部門(mén)建造成團結的部門(mén)!在部長(cháng)的培養下，我認識到，一個(gè)部門(mén)的負責人，要能為上級分憂(yōu)，既要熟悉本部門(mén)的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動(dòng)武協(xié)的開(kāi)展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責，協(xié)調好各方面的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過(guò)溝通和調節處理好與部門(mén)與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!
在過(guò)去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺(jué)得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!
對于我來(lái)說(shuō)，工作沒(méi)有最好，只有更好!如果我當上了部長(cháng)!我會(huì )盡我所能協(xié)助會(huì )長(cháng)來(lái)發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì )!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個(gè)更團結、更和諧的協(xié)會(huì )!同時(shí)，我會(huì )做到一個(gè)稱(chēng)職的部長(cháng)!我會(huì )把我學(xué)到的毫無(wú)保留地教給下一屆，培養出更好的干事!如果這次我競選失敗，無(wú)論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì )向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習，為以后自己的成長(cháng)積累經(jīng)驗。
最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長(cháng)在這一年來(lái)給我提供了鍛煉的機會(huì )!我堅信，通過(guò)今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位老師：
你們辛苦了！
很感謝大家給予我這次寶貴的機會(huì )！請給我三分鐘的時(shí)間，讓我再搏一次創(chuàng )業(yè)三載的機遇！
三年前，我接受學(xué)校的安排，走上了班主任的工作崗位，三年來(lái)，年輕的我與學(xué)生一起，體驗成長(cháng)的快樂(lè )與酸澀，品嘗成敗的酸甜苦辣，直到欣喜地看到他們在金色的七月里收獲生命歷程中的第一桶金！
三年來(lái)，我飽嘗了教師與班主任雙重角色的酸辛，充分體驗到與學(xué)生打成一片的喜悅，也淺嘗了中考揭榜后的滿(mǎn)足與成就感。
三年來(lái)無(wú)數個(gè)日夜，我為學(xué)子奔波，努力，無(wú)數次為學(xué)生而煩惱、郁悶，當我一次又一次的在深夜接到家長(cháng)的電話(huà)說(shuō)孩子還沒(méi)回家時(shí)，當我一趟又一趟的奔波于城區各家網(wǎng)吧之間尋找這些孩子時(shí)，當我一句又一句的說(shuō)教這些調皮的孩子時(shí)，我都想過(guò)再也不要干班主任了。
可我是青年人，我愿意生活中充滿(mǎn)激情與挑戰，不愿意生活平淡到只有三點(diǎn)一線(xiàn)的生活；可我還是名語(yǔ)文教師，我愿意延伸、拓展我的教育事業(yè)，不愿意放棄任何一次用文字來(lái)表達情感；不愿意放棄用語(yǔ)言來(lái)影響孩子們做人的機會(huì )；我更是個(gè)創(chuàng )業(yè)者，我更愿意把班主任工作當作是我為之終生奮斗的事業(yè)。我更愿意自己存在在我更多的學(xué)子們的心中。
今天，經(jīng)過(guò)矛盾的斗爭，我第一次站在了這個(gè)競聘的講臺上，沒(méi)有別的想法，沒(méi)有任何遲疑，只是想考驗一下自己的實(shí)力，只是想再爭取一次磨礪自己的機會(huì )！
朋友們，評委們！古人曰：“世有伯樂(lè )，然后有千里馬�！蔽译m不是千里馬，卻衷心地期望各位伯樂(lè )能再給我一次向千里馬奮斗的機會(huì )！投上你神圣的一票！相信我吧，謝謝！
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！ 我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機會(huì )參加競職演講。
參加競聘之前，我一直在問(wèn)自己：我靠什么來(lái)參加這次競聘？真的能適應這個(gè)新的挑戰嗎？思索再三，腦海中清晰的呈現出兩個(gè)字：責任。責任讓我選擇了擔當�？蒲幸I(lǐng)著(zhù)學(xué)校的理念，規范著(zhù)學(xué)校的行動(dòng)，決定著(zhù)學(xué)校的品牌。我想，我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，更愿意把這個(gè)競聘過(guò)程當作激發(fā)我教育科研意識的宣言，當作我向各位老師學(xué)習，接受各位評判的一個(gè)難得的機會(huì )。因此，我堅定地站在了今天的科研主任競聘的演講臺前。 我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
一是有勤勤懇懇、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和開(kāi)拓進(jìn)取的科研意識。從教14年來(lái)，我一直堅守在班主任的工作崗位上滿(mǎn)負荷，甚至超負荷工作，從沒(méi)向學(xué)校提出要什么額外報酬。但，在座的各位領(lǐng)導和老師，沒(méi)有忘記我，給予了我許多榮譽(yù)：市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、師德先進(jìn)個(gè)人，黑龍江省縣域優(yōu)秀人才，今年還通過(guò)了市級骨干教師的選拔。在此，我衷心感謝領(lǐng)導和同仁的厚愛(ài)。
二是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自1997年參加工作以來(lái)，我始終不忘記要做一個(gè)科研型、學(xué)者型教師。因此，我多讀書(shū)，勤鉆研，善思考，細研究，不斷地豐富自己、提高自己，在14年的努力中，我一直積極參加各種教學(xué)研討活動(dòng)，從未間斷過(guò)。有四次獲得市級賽課一等獎，獲得區級賽課獎勵6次，共有11節課在區、校被觀(guān)摩。三是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和一定的工作能力。這也是我競聘此崗位最根本的原因。從20xx年起，在學(xué)校領(lǐng)導的指引下，我承擔了《農村小學(xué)開(kāi)放式教學(xué)與多元智能的開(kāi)發(fā)》這一課題的研究任務(wù)�？梢哉f(shuō)我是在常紅主任之后第一個(gè)開(kāi)始接觸科研的人。當時(shí)的我對科研這一領(lǐng)域還處于懵懂狀態(tài)，對于我校的這一科研課題如何研究還一頭霧水，什么是科研？從哪里入手，采用什么方法，課題研究方案是什么，怎么寫(xiě)，如何完成研究報告，如何組織科研組的老師進(jìn)行研究等等等等，這些問(wèn)題曾讓我一籌莫展。但是與生俱來(lái)的那一股子拗勁，讓我下定決心，要么不干，干就要弄出點(diǎn)名堂來(lái)，決不能辜負領(lǐng)導對我的期望與信任。于是我訂閱了教育雜志，采購了科研方面的書(shū)籍，更添置了電腦，裝上了寬帶，遇到不懂的問(wèn)題，就去到書(shū)里或者上網(wǎng)查找，或者向高人請教。我珍惜每一次科研培訓的機會(huì )，印象最深的就是兩次的阿城培訓，一次是在20xx年，在蔣校長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們考察了阿城一中，在那次學(xué)習后，我將所看、所想均應用到了后來(lái)的課題研究當中。
另外一次，是在今年7月份，作為哈爾濱市科研三個(gè)拉動(dòng)典型教師的我在阿城培訓了一周，楊秀寶老師、曲凌云老師、楊青主任的講座，又為我今后的科研工作指引了方向。在《農村小學(xué)開(kāi)放式教學(xué)與多元智能的開(kāi)發(fā)》這一課題研究中，我擬寫(xiě)了課題研究方案和研究計劃，科研培訓方案、培訓計劃，認真做好教科研工作總結，同校領(lǐng)導共同制定了科研管理制度，科研培訓制度、科研考評機制等。積累了大量的材料，歸檔十余個(gè)類(lèi)別，這些材料的積累都是我在下班后完成的，有的是熬夜熬出來(lái)的，有的是放棄休息日完成的，我的頸椎病也就是在那時(shí)烙下的。我敢說(shuō)這種工作狀態(tài)不是誰(shuí)都能做的到的。幾年來(lái)，我還多次參與科研協(xié)作體研討活動(dòng)，上學(xué)期，在中心校結合課題進(jìn)行的課堂教學(xué)后的研討交流活動(dòng)中，我參與了課后反思，團隊研討等活動(dòng)，并在活動(dòng)中，與市科研部門(mén)領(lǐng)導和區域科研協(xié)作體單位領(lǐng)導及研究人員共計20余人當場(chǎng)進(jìn)行了互動(dòng)交流。
5年了，現在我已經(jīng)成為一名科研骨干教師，從最初的科研組的小組負責人到后來(lái)的科研組長(cháng)，除了要做好班主任這一本職工作外，我也在努力的做著(zhù)科研工作。如今，我也有了自己的立項課題《構建和諧班級，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展的研究》，這一課題已經(jīng)被市里確立為科研三個(gè)拉動(dòng)一般課題，并已經(jīng)開(kāi)題準備研究。在這一課題下的三個(gè)子課題也分別在區里立項，并完成了初期的工作。
我知道，要成為一名合格的科研主任并不容易，今天，站在這里，我清楚自己選擇了一條很艱難的道路。但我堅信，一個(gè)人，只要執著(zhù)地熱愛(ài)自己的事業(yè)，就一定能把他所從事的事業(yè)做好。14年的一線(xiàn)教學(xué)實(shí)踐，5年的科研探索與引領(lǐng)，不僅僅是一種經(jīng)歷，更是一種財富。它會(huì )讓我的工作更貼近學(xué)生的成長(cháng)，更貼近教師的需求，更有利于學(xué)校的發(fā)展。我愿意把它當作一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。沒(méi)有比腳更長(cháng)的路，沒(méi)有比人更高的山。我相信，只要不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會(huì )到達成功的頂峰。
如果我今天的競聘，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我信任，給我這個(gè)機會(huì )。我將傾盡自己所能，從我做起，做好科研興校的領(lǐng)頭雁，讓科研室真正成為學(xué)�？蒲械闹麝嚨�，做好學(xué)校發(fā)展的智庫，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，做好教師成長(cháng)的服務(wù)員，為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)搭建多種交流平臺，做好學(xué)�？蒲械墓芾韱T，讓學(xué)校的科研制度更加完善。一旦我競聘成功，我將借助科研室的優(yōu)勢，帶領(lǐng)我校教師以新課程改革的理念為指導，以學(xué)校內涵發(fā)展為落腳點(diǎn)，依托于學(xué)校師生共同愿景的構建，潛心于學(xué)校校園文化建設、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、學(xué)生快樂(lè )學(xué)習、有效課堂教學(xué)的研究，為學(xué)校真正成為充滿(mǎn)智慧、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)信念、充滿(mǎn)活力的師生精神家園而努力。
阿基米德有句名言：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球。但在這里，我不敢高喊豪言壯語(yǔ)，只想表達一個(gè)愿望，那就是：給我一個(gè)舞臺，我會(huì )演好自己的角色。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體老師：
大家好！
我非常榮幸參加今天的競聘演講，非常誠摯地感謝組織上給我這次參與競職的機會(huì )，并期望能在這次競聘中實(shí)現自己的人生價(jià)值，競聘校長(cháng)演講稿：一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。下面，就本人情況向大家匯報如下：
一、自然情況
我叫××，男，漢族，19××年10月20日出生。19××年畢業(yè)于××民族師范學(xué)院，大學(xué)本科，競聘演講稿《競聘校長(cháng)演講稿：一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)�！��！痢聊�7月參加工作，始終從事教育、教學(xué)實(shí)踐工作，20××年調入××小學(xué)工作，擔任校長(cháng)職務(wù)。
二、主要事跡和成績(jì)
在我任職××小學(xué)校長(cháng)期間：20××年，我們學(xué)校分別被教育部和××縣人民政府授予學(xué)習型學(xué)校和先進(jìn)管理學(xué)校的光榮稱(chēng)號，20××年，學(xué)校黨支部被××縣委評為先進(jìn)基層黨組織；20××年，本人榮獲××自治區體育場(chǎng)地普查先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號，20××年，分別被教育部和××縣人民政府評為科技成果三等獎和先進(jìn)教育工作者。
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導早上好，我叫××*，20xx年畢業(yè)于浙江萬(wàn)里學(xué)院電子信息專(zhuān)業(yè)，我來(lái)自汀田分理處。首先感謝行黨委為我提供了一次展現自我的機會(huì )�？蛻�(hù)經(jīng)理是一份富于挑戰性的職業(yè)，為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)銀行自身效益的最大化。我希望通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理崗位，能不斷提高我綜合業(yè)務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力。年輕人是農行的未來(lái)，農行要發(fā)展，需要每一位熱血青年奮發(fā)向上。雖然說(shuō)入行三年了，我一直從事臨柜工作，但我在入行時(shí)就給自己制定了目標，要成為一位出色的客戶(hù)經(jīng)理。因此，我也一直為此目標預備著(zhù)，平時(shí)我努力學(xué)習，取得了信貸和理財上崗證，積極參加行里的各種信貸和理財比賽，并在20xx年獲得了市支行個(gè)人理財第一名，和個(gè)人貸款第六名的好成績(jì)。-
在客戶(hù)維護方面，我平時(shí)協(xié)助所主任維護客戶(hù)資料，建立客戶(hù)存款，聯(lián)系方式等臺帳，通過(guò)這幾年臨柜服務(wù)有了自己的客戶(hù)圈，和客戶(hù)有了融洽的關(guān)系，許多客戶(hù)認定我辦理業(yè)務(wù)。在營(yíng)銷(xiāo)方面，我也積極發(fā)掘自己的潛質(zhì),從共營(yíng)銷(xiāo)了金穗通78個(gè)，電話(huà)銀行20個(gè)，網(wǎng)上銀行22個(gè)，貸記卡也成功營(yíng)銷(xiāo)了12張，在這次9月份低利用自己的關(guān)系網(wǎng)成功營(yíng)銷(xiāo)了139萬(wàn)的存款，為所里貢獻了一份力量。假如我有機會(huì )從事客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位，也從以下五點(diǎn)開(kāi)展工作：
一，充分利用crm系統，分析客戶(hù)結構，信息，特點(diǎn)，維護好自己管制的客戶(hù)，能夠有效的跟客戶(hù)溝通和了解。
二，對待客戶(hù)要做到四個(gè)方面，誠信，細致，勤奮，創(chuàng )新。誠信就是基石，與客戶(hù)溝通的有效橋梁，細致入微捕捉蘊藏在事物背后的新商機，勤奮刻苦在激烈的商戰中搶占先機，創(chuàng )新將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)方式有效的結合起來(lái)，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)日益提高的服務(wù)要求。
三，要充分利用自己的三緣關(guān)系，在這次9月份的營(yíng)銷(xiāo)存款，就一次很好的資源利用。
四，切實(shí)防范信貸風(fēng)險，防范信貸風(fēng)險要害是做到兩點(diǎn)，一是做好第一還款來(lái)源的調查，通過(guò)各種渠道了解借款人人品，信用，資金實(shí)力，還款來(lái)源。二是確保第二還款來(lái)源的充足，調查客戶(hù)第二還款來(lái)源的真實(shí)性，合法性，及是否足值。-
五，合法經(jīng)營(yíng)，合規辦事，不拿原則做交換，把好廉正關(guān)。因信貸資源是稀缺性資源，某些客戶(hù)為達到自己的目的，會(huì )不擇手段，做為一名客戶(hù)經(jīng)理要立場(chǎng)堅定。
最后，我已具備這方面的潛質(zhì)，希望各位領(lǐng)導給我一次機會(huì )，我會(huì )用十二分的激情與沖勁去開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理工作，
競聘演講稿 篇6
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
希臘船王說(shuō)過(guò)，要想成功，你需要朋友；要想非常成功，你需要的是比你更強大的競爭對手。
從這句話(huà)我們可以清晰地看出競爭的重要性。
對于競爭，在場(chǎng)的各位一定不會(huì )感到陌生，沒(méi)有中考的競爭，我們也就不會(huì )坐在這里。
那么競爭是什么？并逐曰競，對辨曰爭。
流水不腐，戶(hù)樞不蠹。人天生有種惰性，沒(méi)有競爭就會(huì )固步自封，躺在功勞簿上，無(wú)所事事。競爭可以克服惰性，促進(jìn)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展。競爭讓人們滿(mǎn)懷希望，朝氣蓬勃，是一個(gè)企業(yè)在篳路藍縷中崛起的強大動(dòng)力。
想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，可口可樂(lè )與百事可樂(lè )的百年博弈史，世界上第一瓶可口可樂(lè )，誕生于1886年的美國。然而就在可口可樂(lè )如日中天之時(shí)，另外一家公司同樣宣稱(chēng)要成為“全世界顧客最喜歡的公司”，并且越來(lái)越強，與可口可樂(lè )形成分庭抗禮之勢，這就是百事可樂(lè )公司。最終在針尖對麥芒的競爭中，這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數以?xún)|計的消費者，成為“飲料中的日不落帝國”。
我曾想過(guò)，世界之大，為什么不能自由馳騁？總以為與世無(wú)爭，找尋一份生存的空間，此處不留爺，自有留爺處。當時(shí)實(shí)在為自己的“明智”而驕傲，也竭力想營(yíng)造屬于自己的烏托邦。
競爭不應是狹隘的排擠，不是不擇手段地戰勝他人，不是贏(yíng)得了勝利，也就達到了目的，不是為雞毛小事勾心斗角，也不是盲目性的爭強好勝。而是激發(fā)斗志，以飽滿(mǎn)的學(xué)習情緒和旺盛的精力去向更卓越的自己邁進(jìn)，與此同時(shí)與人為善，包容萬(wàn)物，樹(shù)立戰勝挫折的堅強意志，我們不能因超越他人而暗暗竊喜，而應以學(xué)習他人為跋涉的拐杖，永無(wú)止境向上攀登。
最后，我想問(wèn)一句，面對競爭，你準備好了嗎？
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好!
我來(lái)自，首先感謝衛生局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個(gè)自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛生院長(cháng)院長(cháng)的競聘演講，一方面響應衛生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，另一方面通過(guò)這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會(huì )向大家學(xué)習，同時(shí)我也希望有機會(huì )和大家一起為實(shí)現醫院和個(gè)人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來(lái)，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我，漢族，人，年月生，文化，職稱(chēng)。年畢業(yè)專(zhuān)業(yè)，同年分配到衛生院工作，年取得執業(yè)醫師資格，年月畢業(yè)于**醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)科，年月取得執業(yè)藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作，年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個(gè)方面：
一、競聘院長(cháng)的條件
今天參加競聘院院長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：
第一、我具有吃苦耐勞，認真負責，樂(lè )于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅守自己的崗位，無(wú)論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無(wú)怨言，努力做好。時(shí)刻反省自己，嚴格要求自己。
第二、 我熱愛(ài)醫務(wù)工作，充滿(mǎn)激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創(chuàng )新精神。曾經(jīng)我也想過(guò)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，可是當我離開(kāi)時(shí)，我才發(fā)現我已經(jīng)愛(ài)上這個(gè)行業(yè) ，我已無(wú)法忘卻自己作為一名醫生的責任；我無(wú)法放棄兒時(shí)的夢(mèng)想，因為我的父親在我很小時(shí)因癌癥去逝，那時(shí)我就想我長(cháng)大后一定要成為一個(gè)好醫生。愛(ài)是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿(mǎn)了自信。
第三 、我在多個(gè)崗位，多家衛生院，多種體制，多種管理模式下工作過(guò)。熟悉在不同時(shí)期，不同體制，不同人員結構下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過(guò)副院長(cháng)職務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負責臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔醫院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉指導，醫院管理軟件功能維護，部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。
二、對所競聘崗位的工作思路和打算
第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務(wù)中心模式轉變，從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變，服務(wù)對象從轄區戶(hù)籍人口延伸到外來(lái)流動(dòng)人口，努力為社區居民提供“零距離”的衛生服務(wù)。以實(shí)施公共衛生項目為契機，全力將公共衛生服務(wù)做好，做實(shí)，突出衛生院的公益性質(zhì)，以公共衛生促進(jìn)臨床醫療，全面實(shí)施鄉村一體化管理，加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現病人雙向轉診，塑造醫院良好、負責形象。
第二、強化人員培訓，努力提高全員素質(zhì)，創(chuàng )新服務(wù)項目。由于衛生院特殊的地理位置，大病競爭不過(guò)縣醫院和私立醫療機構，小病競爭不過(guò)衛生所、診所，賣(mài)藥競爭不過(guò)藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近，培訓便利、合作基礎好，以全科醫療為突破口，以?xún)�，兒，婦產(chǎn)，中醫，康復，老年病，健**健為重點(diǎn)。對所有的醫務(wù)人員逐步、快速按全科醫學(xué)標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現有醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫療機構合作，加強互動(dòng)，實(shí)現資源共享。根據社區居民需求，適時(shí)推出電話(huà)預約，上門(mén)服務(wù)、家庭病床、健康咨詢(xún)、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區衛生資源，對社區服務(wù)人員實(shí)行分片管理；逐步建立一個(gè)以全科醫生為主的衛生院。
三、加強管理制度建設，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫療風(fēng)險。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理，實(shí)施衛生院標準化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系，實(shí)施醫療質(zhì)量督察制和醫療制度落實(shí)檢查制，制定醫療診療常規和技術(shù)操作規范，開(kāi)展電子病歷，減輕醫生負擔，重點(diǎn)完善醫療服務(wù)的“規范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設。
四、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)，不搞“家長(cháng)制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利，制定一套切實(shí)可行的績(jì)效考核獎懲方案，充分調動(dòng)廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買(mǎi)養老，醫療，失業(yè)，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。
五、 建設醫院文化，打造醫院品牌。樹(shù)立良好的'整體形象，贏(yíng)得公眾的好感和信任，是中安衛生院十分迫切而又應大力開(kāi)展的重要工作。通過(guò)加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧統一、蓬勃向上、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍；凝聚團結協(xié)作、共事共心的團隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象；增強開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進(jìn)醫院的又好又快發(fā)展。增加集體活動(dòng)，倡導團結進(jìn)取，獎勵優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性。樹(shù)立工作是美麗的、快樂(lè )工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養人，注重培養和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，引導全體職工為實(shí)現醫院的發(fā)展目標而共同奮斗。
存在的問(wèn)題和不足
一、思想政治水平需提高，由于從事專(zhuān)業(yè)的時(shí)間長(cháng)，在思想政治學(xué)習上有減少，在以后的工作中需加強思想政治學(xué)習，以政治主導思想，以思想指導工作。
二、領(lǐng)導經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)及和上級的溝通還需在實(shí)踐中鍛煉加強。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠全面和專(zhuān)業(yè)，需努力學(xué)習，不斷培訓。
如果領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )，把我推上這個(gè)崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng )造一個(gè)嶄新的未來(lái)。給我一棵樹(shù)，你們就會(huì )看到一片森林；給我一滴水，你們就會(huì )看到一片彩虹。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是xx店門(mén)店主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xx，現年xx歲，xx學(xué)歷，現任職xxx。20xx年6月到xx電器工作至今，曾經(jīng)在xx店，xx店，xx店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。
工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是xx電器xx店門(mén)店主管。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。
因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為門(mén)店主管，是分部總主管對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。
加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店主管的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。
所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。
最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
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