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競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2022-09-03 20:58:20 競聘演講稿 我要投稿

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿錦集六篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在現在社會(huì ),越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿6篇,歡迎大家分享。

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿錦集六篇

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,參加這次公司組織的崗位競聘,不管是否能夠成功,我還是非常感謝我們的馬總給我這次機會(huì ),還有彭經(jīng)理給我的教導!而且我覺(jué)得這是我最大的幸福和機遇,這也充分表明了公司及各位領(lǐng)導對我期望、支持和關(guān)心,這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次,我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值!

  一、我的基本情況

  想必本人的話(huà),大家都應該了解了,陸闖,90年農歷閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份通過(guò)應聘來(lái)到我們公司的網(wǎng)銷(xiāo)部,我想我是幸運的,首先呢我們的馬總特別好,不管人怎么樣,但是吧出來(lái)這些年聽(tīng)過(guò)是聽(tīng)過(guò)但是我從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感謝每天發(fā)零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網(wǎng)銷(xiāo)部的彭經(jīng)理。他對我的信任,和照顧,真的很感謝!

  二、我的競聘優(yōu)勢

  每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),我覺(jué)得人之美就是要展現自己的長(cháng)處。美麗漂亮的人就應該去拍戲,歌喉好的人就應該唱歌,會(huì )表演的人就應該表演,心思縝密的人就應該做會(huì )計。同樣我和很多人一樣也要找到自己的位置!

  1、激情燃燒的心

  我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是挽著(zhù)我心愛(ài)的人的手帶她走過(guò)所有我們兩個(gè)想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾代夫等等好多地方。

  我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是陪著(zhù)我父母享受他們的晚年;

  我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)不大不小的房子一家人其樂(lè )融融;

  我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)小車(chē)可以為我的家人遮風(fēng)擋雨;

  有句老話(huà)不知道大家聽(tīng)過(guò)沒(méi)有“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,我時(shí)常問(wèn)自己什么職業(yè)可以幫助自己完成夢(mèng)想!所以夢(mèng)想讓我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè),并且激情燃燒的心,鼓舞著(zhù)我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。因為我有這一個(gè)夢(mèng)想!

  2、管理能力

  記得兩年前,我剛剛離開(kāi)了我的第一份工作,去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的,北京的天氣可能去過(guò)的人真的無(wú)法去體會(huì ),你們不知道在平均濕度達到百分之八十的地方突然到了一個(gè)濕度只有百分之十幾的地方是如何去適應的,我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上面永遠都是一層灰。吃飯的碗從來(lái)都是反過(guò)來(lái)放的!當時(shí)的工地上一共有12萬(wàn)平方,多大估計很少有人能知道,打個(gè)比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個(gè)小時(shí)還是腳程快的。

  樓房一共二十一棟大部分都是十二層的,這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都來(lái)不及怎么管?人數最多的時(shí)候我記得很清楚是七百五十四個(gè)工人,管理人員不算,全是農民工,農民工還是最不好管的。你去和他說(shuō)道理告訴他怎么做人家都不搭理你的!這樣一個(gè)前提下,一個(gè)健全的管理方案迫在眉睫,而且在這樣的一個(gè)情況下可以讓一個(gè)人很好的提升管理能力,具體做法呢就不說(shuō)了,總之一句話(huà)復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個(gè)人一定要有一個(gè)高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從工作、服從全局,在不同的工作崗位上都做到并做出自己應有的貢獻。

  3、堅強的心就是每個(gè)人的堅強的后盾

  還是說(shuō)北京的事情,記得冬天的時(shí)候零下十幾度,因為在工地上嘛手肯定不干凈,不像北京本地人哈,都是在室內的,我們工作的地方都是在室外,西北風(fēng)果斷的是管飽的。沒(méi)到吃飯的時(shí)候出去洗個(gè)手然后回宿舍,網(wǎng)手把上一握,手就直接粘上去了,一邊笑著(zhù)一邊給別人看。當然哈,冬天的時(shí)候干活時(shí)不能直接碰觸鐵呀,鋼材呀這些東西的。不然手會(huì )不忍直視的。肉什么的都沒(méi)了。

  記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機的,不向別人,不過(guò)洗衣機在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機上粘的水就結冰了就是這個(gè)樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時(shí)候也是非常痛苦的,風(fēng)是怎么吹的水都知道。

  這樣的環(huán)境告訴我人啊,其實(shí)最偉大的武器和力量就是承受能力,套句大家經(jīng)常說(shuō)的話(huà)從內部打破就是成長(cháng)從外部打破就是被這個(gè)社會(huì )所拋棄。

  4、臉皮厚

  有同事說(shuō)我臉皮厚,其實(shí)吧我覺(jué)得臉皮厚也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)不是,人家不是有句老話(huà)嘛叫做做銷(xiāo)售的只要記住三點(diǎn)就好了,第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅持臉皮厚。

  其實(shí)一開(kāi)始從學(xué)校里面出來(lái)的時(shí)候我都不敢看別人的,后來(lái)慢慢的吧我知道了。這個(gè)社會(huì )就是這樣的,你不去搶你不去爭最后的最后你就是什么都沒(méi)有,因為人家都以為你已經(jīng)吃飽了,誰(shuí)又能看到你呢,F在是個(gè)搶錢(qián)的社會(huì )。

  我謝謝我的夢(mèng)想讓我有了一份激情,謝謝我的表哥讓我知道管理很重要,謝謝那臺洗衣機和那份工作讓我知道堅強的心是每個(gè)有力的后盾,謝謝這個(gè)社會(huì )讓我學(xué)會(huì )了不要臉!

  三、應聘后的設想

  如果這次我未能競聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到公司和領(lǐng)導的要求,但我將繼續為公司發(fā)張做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也將是我有機會(huì )進(jìn)一步為公司展現自己的余光,為員工提供各方面需求。

  一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的重要三點(diǎn)

  1.心態(tài):心態(tài)是決定一個(gè)人做事是否能成功的基本要求。作為一名經(jīng)理,勢必會(huì )遇到前所未有的挑戰與壓力,來(lái)自于公司的,項目的,銷(xiāo)售人員的,當面對這一切時(shí),良好、積極、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)是必要的。如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),會(huì )影響全局。

  2.責任心:作為一名經(jīng)理,在任何事情中,可以說(shuō)是決策人,如果沒(méi)有一顆強烈的責任心,凡事不會(huì )做到全力以赴,這樣的成果會(huì )大打折扣。只要有強烈的責任心,才能把潛能發(fā)揮到最大。

  我的第一份工作,在一個(gè)電子廠(chǎng)上班,弄丟了一個(gè)mastercam的密碼狗。這個(gè)密碼狗價(jià)值五萬(wàn)而且是美金,我當時(shí)真的急的傻了,后來(lái)我人身中的第一個(gè)經(jīng)理,我記得很清楚叫做賴(lài)光華,是他幫助我寫(xiě)了報告后來(lái),挽回了一定的損失。他對工作的責任和對員工的責任我到現在為止都非常的`記憶猶新,感謝他!

  3 .執行力:執行力是一個(gè)人做好事情的根本。作為一名經(jīng)理,首先要對公司的企業(yè)文化充分認可,對公司未來(lái)的發(fā)展要認可,緊跟公司發(fā)展的步伐前進(jìn),擁護公司的發(fā)展方向,擁有共同的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān),對公司所下達的任務(wù)、要求、指令,必須做到服從,按著(zhù)公司的發(fā)展方向去做事。

  我的具體工作設想

  1、活到老學(xué)到老。所以首先需要做的當然就是認真學(xué)習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,想當好一位領(lǐng)導,要學(xué)會(huì )先做人或做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習,打開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。我也迫切的希望每個(gè)同事領(lǐng)導都可以指出我的缺點(diǎn),知無(wú)不言言無(wú)不盡!

  2、馬總說(shuō)過(guò)經(jīng)理是什么,就是幫助大家,所以要擺正好位置,當大家的助手,積極推進(jìn)觀(guān)念和機制創(chuàng )新,從方方面面想細做細,關(guān)系下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們全身心的投入工作。希望大家以后多用用我,別用死就好。

  3、當前在公司內部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為向導,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要關(guān)注到員工的合理要求,幫助員工一起設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售觀(guān)念轉變成以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分發(fā)現客戶(hù)的擔心,發(fā)掘客戶(hù)的能力。要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營(yíng)成本。

  4、“育人者必先育己,立己者方能立人”關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷的加強學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān),依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職責為服務(wù),將公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )!我將珍惜這次鍛煉提高的機會(huì ),勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫韓志強今年26歲,20xx年10月1日有幸來(lái)到我們公司從事二手房銷(xiāo)售工作至今,剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了萬(wàn)科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀人,萬(wàn)科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話(huà),當時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺(jué),我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標是一萬(wàn)元的保底任務(wù),記得當時(shí)我姐問(wèn)我:以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目標是不是太少了?我的回答是我這個(gè)月的目標就是轉正,由于我以前就在二道經(jīng)開(kāi)附近呆過(guò),所以做的還是很順利的,第一個(gè)月我完成了1XX元的業(yè)績(jì),完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾,在萬(wàn)科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個(gè)多月我就被調配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志,我當時(shí)的心情很糟糕,因為在我心里還沒(méi)有過(guò)夠在萬(wàn)科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過(guò)不斷的反思我的心態(tài)終于調整過(guò)來(lái)了,中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場(chǎng),我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活,第二個(gè)月我們隊整體都報了業(yè)績(jì)我們相對來(lái)講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報了3萬(wàn)元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績(jì)時(shí)邱日林同志曾開(kāi)玩笑似的對我們說(shuō)是不是都想錢(qián)想瘋了,但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經(jīng)過(guò)我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬(wàn)九千多的業(yè)績(jì)拿下了月冠,任柏炫以3萬(wàn)多的業(yè)績(jì)取得了第三,月會(huì )的時(shí)候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個(gè)月我給邱日林報的任務(wù)是兩萬(wàn)當月完成9千很遺憾,月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬(wàn)多的業(yè)績(jì),雖然沒(méi)有完成公司下達的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團隊充滿(mǎn)了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;

  假如我一不小心競聘成功:我會(huì )利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個(gè)細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自?xún)刃牡男欧,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會(huì )認真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶(hù)手把手交給新同事,爭取在最短的時(shí)間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時(shí)都是干勁十足,他們會(huì )因工作的條理性而覺(jué)得充實(shí),我會(huì )盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開(kāi)水燙的老員工,他們會(huì )因為新人的好成績(jì)而慚愧,會(huì )從新提起高昂的戰斗力,一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過(guò)大家的努力成功其實(shí)很容易!

  假如我競聘失敗了:我會(huì )通過(guò)這起競聘從新的認識自己,認真的思考問(wèn)題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得的成果!

  各位領(lǐng)導,各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

  最后請公司領(lǐng)導綜合我我這半年來(lái)的工作表現和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)給我本人做出客觀(guān),正確的評定。

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫xx,畢業(yè)于xx學(xué)院,學(xué)的是xx,F在xx項目從事施工機械設備管理工作。做為一名xx屆新員工,我知道我要競聘的這個(gè)崗位是遠遠達不到工作要求,但如果我今天不來(lái),那我就真的徹底與它擦肩而過(guò)了,而且機會(huì )是留給那些有準備的人的,我準備好了,請各位領(lǐng)導給我幾分鐘的時(shí)間,給年輕人一個(gè)展示的機會(huì ),因為我是真的很喜歡營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)。下面我談一下我對營(yíng)銷(xiāo)崗位的認識,我將從4方面講述:

  一、從事?tīng)I銷(xiāo)人員最基本的要求以及具備的能力

  營(yíng)銷(xiāo)人員首先應該練就一身慧眼識人的能力,見(jiàn)到一個(gè)人,第一時(shí)間推測出這個(gè)人的性格取向,然后通過(guò)短暫的交談,摸清這個(gè)人的價(jià)值觀(guān),性格特點(diǎn),志趣愛(ài)好以及這個(gè)人的真實(shí)實(shí)力與社會(huì )背景。作為建筑施工單位的營(yíng)銷(xiāo)人員,還應了解客戶(hù)的需求,顧慮。排除客戶(hù)對你的戒心,了解他個(gè)人的生活習慣于作風(fēng),志趣愛(ài)好。投其所好,使之與之成為朋友,方便開(kāi)展工作。作為建筑施工單位的營(yíng)銷(xiāo)人員,還應懂的必要的禮節,例如餐桌上,分清哪里只主賓,哪里是主陪,哪里是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的駕駛技能,有駕駛證只能說(shuō)你有駕駛車(chē)的這個(gè)資格,但不能保證你能開(kāi)好車(chē),給領(lǐng)導開(kāi)車(chē)要講究一個(gè)平穩快速安全。無(wú)論陪客戶(hù)還是領(lǐng)導,你要讓人家坐咱開(kāi)的車(chē)是一種享受,而不能起步三點(diǎn)頭,上路就加油,一路向前看,其他啥都不管。我很慶幸自己去年在xx過(guò)年值班的經(jīng)歷,是那次經(jīng)歷,讓我在開(kāi)車(chē)水平上有了很大的進(jìn)步,F如今,我師傅以及他的那幫老戰友們回家一般都是由我來(lái)接送。喝酒,喝酒雖然不一定能辦成事,但是不喝酒拉拉關(guān)系是肯定辦不成事的。酒量不一定要多大,但關(guān)鍵時(shí)刻你得頂上去,能幫領(lǐng)導擋酒,能讓客戶(hù)多喝酒。酒后要掌握一定的常識,例如在醉酒人床邊放一杯白開(kāi)水,一袋白糖,果汁,做好醉酒人的酒后工作,無(wú)論對領(lǐng)導還是對客戶(hù),這么做都會(huì )讓人家感覺(jué)很貼心。廣泛的娛樂(lè )興趣愛(ài)好,無(wú)論高雅的還是充滿(mǎn)活力的都要會(huì ),此外,自己一定要有幾首自己拿手的歌,去KTV要能帶動(dòng)氣氛,唱一些大眾化,符合客戶(hù)口味的歌曲。例如陪男客戶(hù),可以唱些像孤星淚,為何多情的人總被無(wú)情的傷,我是一只小小鳥(niǎo)等陪女客戶(hù),唱鞋知心愛(ài)人花好月圓夜盡可能與客戶(hù)唱些情歌對唱的活躍屋里氣氛忌諱冷場(chǎng)。

  二、自身的性格特點(diǎn)決定我喜歡干營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)

  我個(gè)人感覺(jué)我是一個(gè)比較陽(yáng)光灑脫的男孩,性格直爽,為人真誠,有一定的親和力。否則xx項目無(wú)論是施工作業(yè)隊的隊長(cháng)還是下面干活的工人,對我他們都是相當的喜歡與我交談。況且公司招我們進(jìn)來(lái)的最終目的也是讓我們的能力最大化,為公司創(chuàng )造利益最大化。從事技術(shù)的都有xx總一樣過(guò)硬的技術(shù)功底。xx總一樣強硬而不乏周密的決策力與執行力。從事安全的都像xx總一樣,謹小慎微,粗獷大氣中而不乏溫柔細膩。從事物質(zhì)的,都像xx經(jīng)理一樣,獨具慧眼,踏實(shí)認真。我并非不喜歡我現在從事的工作,只是感覺(jué)如果能從事?tīng)I銷(xiāo),我為公司創(chuàng )造的價(jià)值會(huì )更大,我會(huì )將自己的才華彰顯的淋漓盡致,創(chuàng )造出我拿的那份高額工資的價(jià)值。

  三、掌握一定的技術(shù)常識

  對工程概況有一初步的了解,就我現在我所在的xx項目,我不知道技術(shù)員有幾個(gè)能說(shuō)出工程概況的。但我知道,xx合同范圍之內的包括:xx萬(wàn)噸/年氣分裝置,xx萬(wàn)噸/年汽油加氫裝置,xx/H干氣PSA氫提純裝置,xx萬(wàn)噸/年MTBE裝置,xxt/h酸水氣提及NaHS制取等xx套裝置的設計采購施工,xx套裝置區分別為:催化裂化聯(lián)合裝置區,常壓裝置區,汽油加氫及PSA制氫聯(lián)合裝置,氣分,MTBE裝置區,芳烴,循環(huán)水廠(chǎng),公用工程(鍋爐房氮氣站等)。xx又聘請了兩個(gè)老專(zhuān)家,一個(gè)是實(shí)干型的,一個(gè)是理論型的。我現在一有閑暇時(shí)間就去現場(chǎng)看兩位專(zhuān)家指導工人如何給離心泵找正,我已了解百分表的理論使用方法,雖未自己親自上手操作,但我計劃等過(guò)一陣xx作業(yè)隊開(kāi)始對泵體找正時(shí)我跟著(zhù)那位老師傅親手操作下,多門(mén)手藝就多一份競爭的籌碼,很感謝單位給我提供了一個(gè)這么優(yōu)越的工作環(huán)境。此外,我還把平時(shí)我想學(xué)的東西記錄在一個(gè)隨身小本上,正所謂好記性不如爛筆頭,方便我日后隨時(shí)查閱。我雖然沒(méi)有正式的看過(guò)設備或者工藝的圖紙,但我有以前在省建實(shí)習的經(jīng)歷,那會(huì )我初出茅廬就單獨負責一整套輸沒(méi)系統的安裝工作,我個(gè)人感覺(jué),從事技術(shù)工作不需要你有多強的實(shí)干能力,但你需要具備一定的理論能力,掌握一定的施工技巧,平時(shí)多看看那些老同志是如何工作的就會(huì )受益匪淺。世上無(wú)難事,只怕有心人。無(wú)論我從事什么崗位,我都不會(huì )停止我學(xué)習的腳步,堅持每天學(xué)會(huì )一點(diǎn)點(diǎn),將來(lái)匯成一大點(diǎn)。不積跬步無(wú)以至千里,不積海河無(wú)以成汪洋。我不想白了少年頭,空悲切。

  雖然我貌不出眾,腹中才華不能學(xué)貫中西。普通話(huà)不夠標準,但我會(huì )努力改正,加快學(xué)習的腳步,跟上咱們一公司飛速發(fā)展的腳步,為一公司的飛躍式發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力,使自己的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)能得以充分的體現。話(huà)說(shuō)的不到之處還請各位領(lǐng)導海涵,原諒一個(gè)年輕的直率,我們很年輕,我們很直流,我們很有前途。

  我的競職演說(shuō)完畢,謝謝各位領(lǐng)導!

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導們:

  大家好!

  我是在xxx房地產(chǎn)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售員工xxx,非常感謝,自己的能得到領(lǐng)導們的推薦。有機會(huì )踏上競爭房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的競聘演講會(huì ),我的心中真的萬(wàn)分的激動(dòng)!再次感謝各位領(lǐng)導!

  作為一名員工,我來(lái)到xxx公司其實(shí)也有一段時(shí)間了,在領(lǐng)導的賞識下,我于20xx年x月進(jìn)入公司,在xxx領(lǐng)導的幫助下,努力的學(xué)習公司工作技巧,至此,已有x年的工作經(jīng)驗。

  回想這些年的工作,我對公司的發(fā)展和方向都有了一個(gè)詳細的了解。在日常的工作中,領(lǐng)導們總是在培訓中給我們很多的經(jīng)驗的教導。這使得我們在工作中收獲頗豐。在工作外,我們還積極的互相學(xué)習和幫助,利用休息等空閑時(shí)間,互相交流工作技巧,對互相的工作方式也都有學(xué)習和參考。這樣的學(xué)習方式,讓我在短短的x年里已經(jīng)收獲了豐富的工作經(jīng)驗。加上這些年自己在工作中的體會(huì ),我對自己知識儲備以及工作能力都有了非常的自信。但是,至今,我仍未放棄自己的學(xué)習,為了能讓自己在工作中不斷的進(jìn)步,我仍然在工作中努力,在工作外強化自己!

  但是,在近期的工作中,我卻感受到自己不應該僅限于此!我相信,自己的能力能在工作中做的更好,相信自己更高的平臺上一定能有更大的進(jìn)步!當自己有幸能得到這次的競聘機會(huì )的時(shí)候,我就知道自己的機會(huì )到來(lái)了!未來(lái),不能僅僅是自己等待好運到來(lái)!一定要靠自己把握機會(huì )!

  作為銷(xiāo)售部的員工,我在這些年的工作中也在工作中接觸過(guò)經(jīng)理的工作任務(wù),不僅僅是工作中有過(guò)了解,我在工作外的時(shí)候也曾多次的學(xué)習和了解過(guò)。盡管當時(shí)自己還只是一個(gè)銷(xiāo)售員,但是這些知識卻給我來(lái)到了很大的幫助。

  如果,我有機會(huì )能登上銷(xiāo)售經(jīng)理的位置,我會(huì )在工作中發(fā)揮自己最大的努力和能力,為公司提升工作效率,提高公司的業(yè)績(jì)!并且,我還會(huì )像過(guò)去一樣不斷的提升自己,讓自己在進(jìn)步中不斷的成長(cháng)!

  如果我不幸落選了,我也不會(huì )氣餒,這只能說(shuō)我的準備還不夠,我還會(huì )繼續努力,直到自己能有更大的突破!我相信,自己的未來(lái)不僅僅在此!我一定會(huì )突破自己,一定會(huì )做最好的自己!

  我的演講結束,謝謝領(lǐng)導的傾聽(tīng)!

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇5

  大家好!我們廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來(lái),經(jīng)擴建和持續進(jìn)行系統的技術(shù)改造,現今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái),企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,尤其是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻,F在,隨著(zhù)中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。

  根據當前的市場(chǎng)形勢,我認為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營(yíng)銷(xiāo)職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì),獲得長(cháng)足發(fā)展:

  一、調研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構建以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)體系。xx水泥市場(chǎng)是以低標號為主,水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶(hù)在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標準是價(jià)格,我廠(chǎng)生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶(hù)對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)勢,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市暢。因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案,成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)服務(wù)隊伍。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,增強員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù),切實(shí)解決用戶(hù)提出的實(shí)際問(wèn)題,以增強用戶(hù)對企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。

  二、逐步優(yōu)化銷(xiāo)售流程,建立良好的內部管理機制。公司當前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶(hù)管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷(xiāo)售計劃,進(jìn)行合理的銷(xiāo)售分工,并制定《用戶(hù)服務(wù)管理制度》、《定期走訪(fǎng)制度》、《用戶(hù)服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規章制度對各銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)行有效控制。

  三、充分調動(dòng)人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷(xiāo)售團隊及團隊文化。人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在能力,而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識專(zhuān)長(cháng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來(lái)建設高效團隊。即我們是誰(shuí)(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等;通過(guò)這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

  我們在哪里 (where)?每一個(gè)團隊都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會(huì ),通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

  我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導向,使每個(gè)團隊成員明確團隊的目標、行動(dòng)計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹(shù)立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標看得見(jiàn)、摸得著(zhù),創(chuàng )造出令成員興奮的幻想。

  我們什么時(shí)候采取行動(dòng) (when)?合適的時(shí)機采取合適的行動(dòng)是團隊成功的關(guān)鍵,團隊任務(wù)的啟動(dòng);團隊遇到困難或障礙時(shí),團隊應把握時(shí)機來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時(shí)應在什么時(shí)機進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

  我們怎樣行動(dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團隊運行問(wèn)題。即團隊內部如何進(jìn)行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調與溝通等,因此,團隊內部各個(gè)成員之間也

  應有明確的崗位職責描述和說(shuō)明,以建立團隊成員的工作標準。

競聘銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  我叫XXX,今年32歲,畢業(yè)于江西財經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險銷(xiāo)售副經(jīng)理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴陣以待。

  站在這個(gè)演講臺上,我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè),圓了我的創(chuàng )業(yè)之夢(mèng);感謝中國人壽,對我的哺育與成長(cháng);感謝公司領(lǐng)導的潛心栽培及引導;感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長(cháng)在一家好的公司和好的團隊。

  我是一個(gè)完完全全的壽險營(yíng)銷(xiāo)人。還記得**年的10月的一天,剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著(zhù)對未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險營(yíng)銷(xiāo)之路,一走便是近九年。**年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。**年至**年,我在分公司營(yíng)業(yè)部擔任組訓工作,并在**年被評為全市優(yōu)秀組訓。**年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營(yíng)銷(xiāo)霸主”和“全市培訓工作先進(jìn)單位”兩項殊榮。同年,我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。**年4月,由于懷孕而調回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任講師一職。**3年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部,協(xié)助管理個(gè)險業(yè)務(wù),在“奮戰60天,突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。**年7月,乘中國人壽人事改革的東風(fēng),受總經(jīng)理室信任與重托,我擔任了南城縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。

  在公司參加的各種培訓是幫助我成長(cháng)的催化劑。**年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;**年參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓培訓班”;**年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓班”;**年10月,參加了“行者無(wú)疆,宇雷增員”培訓。

  這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明,是中國人壽發(fā)現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我!暗嗡鳟斢咳鄨蟆,我將與公司共命運,繼續為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!

  我今天之所以參加本次競聘,是因為我愿意把自己的未來(lái)與公司聯(lián)系在一起,更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面:

  其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業(yè)執著(zhù)。

  我深知壽險對于國家、對于社會(huì )、對于家庭的意義。因此,我不把壽險當作產(chǎn)品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類(lèi)向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。

  忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我愿意用我的所學(xué),所長(cháng)為公司的發(fā)展盡責盡力。

  對于事業(yè)的執著(zhù)和對于工作的負責是我的作風(fēng)。當我撇下不滿(mǎn)周歲的女兒,服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對工作的態(tài)度與決心。

  其二、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理,我能把握市場(chǎng)的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),如何擴展團隊,如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事,有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。

  其三、我累計授課達到20xx課時(shí),豐富的授課經(jīng)歷,讓我不但能承擔一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者的責任,還可以成為一個(gè)培訓者和訓練者。當前營(yíng)銷(xiāo)團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現培訓需求,并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高營(yíng)銷(xiāo)員的技能及主管的管理能力。

  其四、年輕的我激情奔放,對未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)信心。營(yíng)銷(xiāo)需要理性的思維,還需要激情的帶動(dòng)。年青我擅于學(xué)習,有更大的成長(cháng)空間?梢栽趯W(xué)習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個(gè)險業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

  在未來(lái)的工作崗位中,為了更開(kāi)拓性地開(kāi)展工作,我將采取的戰略有以下三大方面:

  一、大力發(fā)展農村保險市場(chǎng),夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎。

  根據年初全保會(huì )上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場(chǎng)”的精神,大力發(fā)展農村網(wǎng)點(diǎn)是當前的必須。其一,農村市場(chǎng)對養老險、健康險的需求遠遠超過(guò)對分紅險的需求,發(fā)展農村保險不僅市場(chǎng)潛力巨大,而且對于我們調整險種結構,提高經(jīng)濟效益非常有利。誰(shuí)放棄了農村市場(chǎng),誰(shuí)就放棄了未來(lái)生存的機會(huì )。其二、對于同業(yè)競爭而言,城區的競爭日趨激烈,各公司在城區業(yè)務(wù)間的差別也將越來(lái)越小。對于其他公司而言,在最近一、兩年時(shí)間內,他們無(wú)人力,更無(wú)財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢,我們應該抓住現在的有利時(shí)機為未來(lái)的公司發(fā)展打下良好的基礎。其三、農村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當前的有效增長(cháng)點(diǎn)。城區業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)這么多年及多家公司的共同開(kāi)發(fā),要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,因此,我們抓住這個(gè)當前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節,下大力氣,以推動(dòng)農村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長(cháng)點(diǎn)。

  二、精心培育,抓好人才梯隊的建設。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,熱愛(ài)公司高素質(zhì)的員工隊伍。人才對于公司未來(lái)的發(fā)展居于一種戰略的位置?h區公司的發(fā)展需要一群能既能上戰場(chǎng)立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級營(yíng)銷(xiāo)管理者,我應該立足現在,面向未來(lái)培育一批優(yōu)秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強主管管理能力,提高業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,積極培養組訓人員的綜合能力,為公司未來(lái)的發(fā)展培育人才,儲存人才。

  三、以“強我國壽,富我員工”為主導思想,進(jìn)行市場(chǎng)目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態(tài)穩定,F在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例,業(yè)務(wù)員在20xx年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根據當前的市場(chǎng)情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業(yè)績(jì)的提升,一方要靠我們斷地提高現有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,從人力地發(fā)展來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展。

  配合以上三大策略,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  其一、從人心工程入手,盤(pán)活團隊,增強團隊的戰斗力。

  其二、強化各項基礎管理工作,從而推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展;

  其三、一手抓業(yè)績(jì),一手抓增員,為業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展打下基礎;

  其四、強化教育培訓的功能,通過(guò)培訓增強主管的管理能力,業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,和各級人員對公司的忠誠度。

  各位評領(lǐng)導,各位評委,作為一個(gè)競聘者,我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠,但是請給我一個(gè)機會(huì ),我將在學(xué)習中工作,在工作中進(jìn)步,在進(jìn)步中發(fā)展,用自己的全心投出還公司一片精彩!最后我想借李白的詩(shī)句來(lái)表達此時(shí)的心情:

  行路難,行路難,

  多歧途,今安在?

  長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),

  直掛云帆濟滄海!

  我的演講到此結束,謝謝各位!

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