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醫療會(huì )議記錄（精選15篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的醫療會(huì )議記錄，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫療會(huì )議記錄 1
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：內容記錄（分析研究不安全因素，提出整改措施）門(mén)、急診護患糾紛及安全隱患
一、常見(jiàn)護理糾紛及安全隱患分析：
1、輸液室、注射室常見(jiàn)隱患：
1.1查對制度方面：治療工作中的“三查”不能很好的貫穿于工作中。特別是操作中和操作后的查對落實(shí)不好，為護理安全埋下了隱患如：有的護士輸液瓶上不貼瓶簽，用記號筆直接寫(xiě)姓名、藥名、劑量，容易被手抹掉，查對時(shí)不但自己看不清還容易引發(fā)病人或家屬誤解。個(gè)別年輕護士缺乏工作經(jīng)驗，治療時(shí)只重視藥物與醫囑是否相符，而忽略藥物的配伍及輸入方式，有的新藥針劑由于藥房是散支發(fā)放，未提供藥物說(shuō)明書(shū)，如果護士不熟知藥物配伍禁忌和使用要求，就無(wú)法杜絕錯誤醫囑，我們曾有一位病人在靜脈輸入生理鹽水250毫升加氟羅沙星0.4克30分鐘后，發(fā)現溶液逐漸變混濁，盡管病人無(wú)異常感覺(jué)，但仍然造成了家屬的恐慌。事后查清是由于醫生錯將5%葡萄糖寫(xiě)成生理鹽水所致。
1.2護患溝通方面：護士在日常工作中往往只忙于治療和護理，沒(méi)有重視對病人的溝通交流，特別是為輸液病人更換液體查對時(shí)語(yǔ)言簡(jiǎn)單生硬，不容易取得病人的理解與配合，使患者產(chǎn)生誤解，引發(fā)糾紛。由于門(mén)診病人周轉快，護士不容易熟悉病人，因此，容易發(fā)生因方言或發(fā)音的不同使病人聽(tīng)錯名字而輸錯液、打錯針。
1.3技術(shù)操作方面：技術(shù)熟練程度不夠，容易引起病人及家屬的不滿(mǎn)和投訴，特別是為嬰幼兒注射和穿刺時(shí)不能很好配合，容易跑針，重新穿刺不成功，將會(huì )成為護患關(guān)系緊張的導火線(xiàn)。
1.4護理人員自身方面：門(mén)診工作特點(diǎn)之一就是缺乏計劃性，工作處于被動(dòng)狀態(tài)，特別是在同一時(shí)間患者比較集中的時(shí)候，都認為自己病情急不能怠慢，同時(shí)年輕護士往往缺乏應急和協(xié)調能力，容易使一些簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化，就很有可能忙中出錯發(fā)生差錯。
2.搶救室工作常見(jiàn)糾紛及安全隱患：
2.1院前急救常見(jiàn)糾紛及隱患
2.1.1呼救電話(huà)內容接聽(tīng)不詳，未問(wèn)清楚地點(diǎn)、傷情、人數或地點(diǎn)記錯、對方聯(lián)系方式不清楚或電話(huà)號碼記錯，導致救護車(chē)延時(shí)到達、延誤搶救時(shí)間，引發(fā)糾紛。
2.1.2出診物資準備不全、估計失誤，出現搶救藥品、器械少帶或未帶，導致?lián)尵刃Ч焕硐�，甚至因搶救不及時(shí)造成患者死亡引發(fā)糾紛。
2.1.3技術(shù)操作不熟練、不過(guò)硬，如心肺復蘇不熟練，靜脈穿刺不成功，直接影響急救質(zhì)量。
2.2轉運途中常見(jiàn)糾紛及隱患：
2.2.1現場(chǎng)處理不當，檢查不仔細，與病人家屬欠溝通，轉運前未向患者及家屬交
待病情、治療措施及途中可能出現的危險，致使途中患者病情加重或繼發(fā)損傷而引起糾紛。
2.2.2途中責任心不強，對病人觀(guān)察不仔細、處理不及時(shí)，造成病情惡化，甚至死亡時(shí)間不明確，引起糾紛。
2.3院內急救常見(jiàn)糾紛及隱患：
2.3.1專(zhuān)業(yè)基礎知識不扎實(shí)，對危重患者評估能力差，青年護士多，缺乏工作經(jīng)驗，不能熟練使用搶救儀器，儀器出現故障也不能及時(shí)排除，容易被家屬指責引起糾紛。
2.3.2護理文書(shū)記錄內涵質(zhì)量不高，病情記錄不全，有遺漏，語(yǔ)言描述不當，搶救記錄書(shū)寫(xiě)不規范。
2.3.3工作時(shí)間安排不合理，得不到充分的休息，由于工作忙、護士少，常常忽略對留觀(guān)病人的病情觀(guān)察，病情記錄不及時(shí)、全面。
2.3.4門(mén)診搶救中往往有家屬陪伴，治療和護理的所有操作都在他們的監督之下，護理人員的言行稍有不當均可能引發(fā)投訴和糾紛。
2.3.5費用問(wèn)題也是引發(fā)投訴和糾紛的誘因。有個(gè)別病人有錢(qián)也不愿主動(dòng)交費；傷重的如先處理了傷口就可能不辭而別；還有的熟人陪同不但不代繳費用還找碴威脅醫護人員。
二、管理對策：
1、加強急診科護士的規范化培訓，使其掌握各種儀器的使用方法，常見(jiàn)疾病的觀(guān)察要點(diǎn)與方法及危重患者搶救技術(shù)。不斷組織護士學(xué)習新知識、新技術(shù)、定期對他們作理論、操作、應急能力的考核。
2、增強院前出診護士的急救意識，提高院前急救的水平，堅持不懈地對護士進(jìn)行心肺復蘇、中毒搶救、人工呼吸、電除顫、心電監護、復合外傷的處理等培訓。在接診電話(huà)處防止設置好的電話(huà)接聽(tīng)單，一旦接到電話(huà)，按單內容逐項詢(xún)問(wèn)填寫(xiě)，針對傷情、病情、準備相應的搶救物品。給出診人員配備必要的通訊工具，發(fā)現意外情況時(shí)及時(shí)與院內取得聯(lián)系。
3、認真做好搶救儀器的交接與管理，做好“四定”、“三及時(shí)”，接班護士認真檢查所有搶救儀器和藥品。確保搶救儀器完好率100%，處于應激狀態(tài)。護士長(cháng)加強督察，每周檢查不少于兩次，搶救室所有儀器一律不許外借。
4、認真學(xué)習醫療護理規章制度，加強“三基、三嚴”，從思想上高度認識護理工作的的慎獨性，認真做好“三查七對一注意”工作，強化法律意識，認真書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)，確保護理記錄的原始性、真實(shí)性、科學(xué)性、合法性、準確性和完整性，提高護理記錄的質(zhì)量。
5、對留觀(guān)患者嚴格執行床頭交接班制度，嚴格按照護理級別觀(guān)察病情，加強主動(dòng)巡回，及時(shí)記錄病情變化，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告醫生。
6、講究語(yǔ)言藝術(shù)，做好護患溝通，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，熱情接待每位患者，態(tài)度誠懇，語(yǔ)言文明。要求護士?jì)x表端莊，文明禮貌，避免使用生、冷、硬的.語(yǔ)言，當患者和家屬情緒急躁時(shí)，做好耐心、細致的解釋工作，護士長(cháng)主動(dòng)幫助解決，避免沖突發(fā)生。如有糾紛發(fā)生，科室及時(shí)組織討論，找出自身存在的不足，提出整改措施，不斷提高服務(wù)技能。
7、合理安排班次，盡量做到新、老搭配，一方面滿(mǎn)足搶救需要，另一方面也能很好的起到代教作用，樹(shù)立老護士的威信，也鍛煉和保護了年輕護士�？傊�，急診工作千頭萬(wàn)緒，面對不同病種、不同人群、不同需求的患者和家屬，特別是在廣大患者法律意識高度增強的現在，我們必須時(shí)刻審視自己的不足，加強護理人員基本功的培訓和法制教育，提高她們的自我保護意識，確保醫療安全。
醫療會(huì )議記錄 2
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：
內容記錄：
加強院感管理，確保醫療安全為降低醫院感染發(fā)病率，保證了醫療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫療安全。門(mén)急診認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》《消毒技術(shù)規范》《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等、、有關(guān)醫院管理的法律法規，強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓，嚴格質(zhì)量監測及考核。
一、加強質(zhì)量管理，確保醫療安全
1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行2次檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理，有效的預防和控制科室感染,對存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析、總結，提出改進(jìn)措施。
2、強化衛生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的`健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。
3、紫外線(xiàn)強度監測：對新領(lǐng)進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每次進(jìn)行檢查，對科室使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測，每半年換一次燈管，消毒效果均達標。
4、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測：嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。
5、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測：每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果,發(fā)現多重耐藥要求采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。
二、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題。
及時(shí)糾正整改，同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全。
三、實(shí)行規范化。
流程化管理編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。
四、加強醫療廢物的管理對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修。
完善各項規章制度，專(zhuān)人回收，登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實(shí)了各類(lèi)人員職責，使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。
五、加強宣傳和培訓，提高醫務(wù)人員感染意識
1、對保潔人員進(jìn)行“醫療廢物管理，病房消毒隔離”培訓
2、對全科護理人員進(jìn)行“醫院感染預防”的培訓，并組織考試。
3、對全科臨床醫生進(jìn)行“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓，組織考試。
4、對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”，考試。通過(guò)加強院感管理，使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
醫療會(huì )議記錄 3
時(shí)間：8月30日下午15:30;
地點(diǎn)：行政會(huì )議室
主持：
記錄人：
參會(huì )人：臨床、醫技、護理及行政科室負責人
主要內容：
一、馬院長(cháng)
1、8月份門(mén)診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(cháng)較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過(guò)多精力有關(guān)。
2、繼續加大力度安排下鄉工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來(lái)醫院就醫，請各科配合醫院宣傳科工作。
3、隨著(zhù)手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發(fā)生，醫務(wù)科要增加管理與督導。
二、牛院長(cháng)
(一)業(yè)務(wù)工作
1、8月10日前每日收入過(guò)2萬(wàn)，10日之后收入下降原因分析
(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展新業(yè)務(wù); (2)有幾個(gè)醫生休假時(shí)間較長(cháng);
(3)本季度非疾病高發(fā)期;
(4)宣傳力度不夠，仍需加強;
(5)應增加專(zhuān)科宣傳力度
請各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強業(yè)務(wù)工作的`提升，積極下鄉，爭取病患。
2、專(zhuān)門(mén)的宣傳人員對口宣傳，即以特色專(zhuān)科宣傳為主，特色專(zhuān)科為突破口。
(二)醫療安全：不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任，要嚴格按照規定執行，不能存在僥幸心理，醫務(wù)科加大監管力度，明確職責和責任。
(三)二甲工作
1、總體看來(lái)有成效，通過(guò)望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數科室已經(jīng)完成80%
2、專(zhuān)家輪流給予指導，主要針對于材料及落實(shí)層面的指導。
專(zhuān)家指導安排：第一天：婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下周其他科室
3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會(huì )發(fā)放
4、下一步工作安排：
(1)繼續落實(shí)資料，下周前資料準備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調會(huì )，建立督辦卡，自覺(jué)完成;
(2)專(zhuān)家督導;
(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;
(4)現在是二甲工作最艱巨的階段，各部門(mén)要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;
三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室幫忙。對此類(lèi)人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會(huì )議時(shí)間，準時(shí)參加會(huì )議，未請假來(lái)晚的人員坐在院長(cháng)周?chē)膫�(gè)座位上，以示處罰。
醫療會(huì )議記錄 4
20xx年7月29日下午4時(shí)，院周會(huì )在行政樓二樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由院長(cháng)周業(yè)庭主持，主要內容如下：
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作，各科室要提前做好準備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證ICU、NICU以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫院的衛生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存備用水。
二、夏季高溫，要做好各項安全工作，包括醫療安全、用電安全、車(chē)輛安全、網(wǎng)絡(luò )安全等。各科室要定期排查，清除隱患。
三、要嚴厲打擊醫托，舉報查實(shí)獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣(mài)病人、炒賣(mài)處方人員，一經(jīng)查實(shí)，給予解聘。
四、做好醫院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結合目前醫院開(kāi)展的`創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳醫院，宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人，宣傳醫院開(kāi)展的新項目、新技術(shù)、新引進(jìn)的設備;上半年醫院讓利患者1000多萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營(yíng)銷(xiāo)科開(kāi)展的“我心中的人民醫院”征文活動(dòng)效果很好。
五、醫務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開(kāi)展“三合理”檢查，對做得好的科室提出表?yè)P給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰。
六、8月初醫院將召開(kāi)20xx年上大會(huì )。
醫療會(huì )議記錄 5
市中心醫院醫療安全工作會(huì )議在龍灣院區會(huì )議室舉行。醫院領(lǐng)導班子及臨床、醫技科室主任、護士長(cháng)參加會(huì )議。會(huì )議由副院長(cháng)李久榮主持。會(huì )上，醫務(wù)科科長(cháng)劉杰對x年醫院發(fā)生醫療糾紛的情況進(jìn)行了匯報，并就發(fā)生糾紛的根源進(jìn)行了分析。劉杰指出，醫療糾紛的發(fā)生主要有告知溝通不暢、制度執行不到位等方面問(wèn)題而引發(fā)的，他希望全院醫護人員要警鐘長(cháng)鳴，總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，認真做好x年的醫療安全工作。會(huì )上，副院長(cháng)李久榮就如何做好醫療糾紛的預防、報告與管理、醫療糾紛的處理程序、醫療糾紛的處理規定等方面內容進(jìn)行了培訓。李久榮表示，x年醫院將設立醫療安全獎來(lái)進(jìn)一步激勵臨床各科室做好醫療安全工作。黨委書(shū)記李太民以市醫療調節委員會(huì )主任的身份，向大家介紹了醫調委的職能，并與大家共同分享了處理醫療糾紛的經(jīng)驗。他說(shuō)，醫院能夠將醫療安全工作做為重點(diǎn)來(lái)抓是可喜的，這說(shuō)明大家對醫療安全事件的認識有新的.提高。在案件的分析中，顯露出了醫院在技術(shù)、服務(wù)、規章制度執行中存在的問(wèn)題。而做為預防和解決糾紛的第一責任人，科主任身肩重擔，要嚴把關(guān)、勤查看，將醫療安全隱患扼殺在萌芽中。最后，院長(cháng)劉志偉做總結發(fā)言。他向全院醫務(wù)人員提出了5點(diǎn)要求：首先，醫生要將醫療安全放在首要位置;其次，要有高度的責任感，要尊重生命，對患者負責就是對自己負責;第三醫生要提高從醫的德行;第四要善于溝通，良好的溝通從心開(kāi)始，心系患者必然會(huì )減少糾紛的發(fā)生;第五要按章辦事，規章制度的執行在預防糾紛發(fā)生中起著(zhù)重要作用。劉院長(cháng)希望各科室認真總結分析糾紛案件，在x年能夠順利地開(kāi)展醫療工作，有效地預防醫療安全事件的發(fā)生。
醫療會(huì )議記錄 6
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：內容記錄（分析研究不安全因素，提出整改措施）院前急救護理安全問(wèn)題與管理對策
一、院前急救安全隱患的相關(guān)因素醫院前急救的特點(diǎn)所致的安全隱患
1.1院前急救工作隨機性強，流動(dòng)性大，病員往往是突發(fā)的，時(shí)間，地點(diǎn)，人員不定，涉及的學(xué)科不定，如值班人員接電話(huà)不及時(shí)，未詢(xún)問(wèn)清除病情，發(fā)病時(shí)間，地點(diǎn)及傷亡的人數，易導致派措專(zhuān)科醫生，救護車(chē)空跑或少派車(chē)，延誤病人的搶救，易引起家屬的不滿(mǎn)，進(jìn)而引起病人的投訴和糾紛。
1.2院前急救充分體現時(shí)間就是生命，一有呼救必須立即出車(chē)，一到現場(chǎng)必須迅速搶救。緊急還表現在不少病人及其家屬心理上的焦急和恐懼。要求迅速送往醫院的心理十分迫切，出診人員出診不及時(shí)，責任心不強，急救意識差，司機對交通路況不熟悉等。只能在預定時(shí)間到達現場(chǎng)，必然會(huì )影響院前急救的質(zhì)量。
1.3現場(chǎng)急救的環(huán)境大多較差，如狹窄的地方難以操作，暗淡的光線(xiàn)不易分辨，影響靜脈穿刺的成功率，有時(shí)在馬路街頭，圍觀(guān)人群擁擠，嘈雜，導致醫護人員的壓力加大，在搶救過(guò)程中不能沉著(zhù)冷靜，而且顯得較忙亂，不能根據患者具體情況作出正確判斷處理，也易造成安全隱患，遭到患者的投訴。
1.4院前急救的病人病情復雜，并涉及多學(xué)科，護理難度較大，要具備較為全面的護理知識與病情觀(guān)察能力和急救基本理論和技能。急救人員護理經(jīng)驗不足，基礎知識薄弱，急救技能掌握不熟練，判斷病人病情變化時(shí)能力不足，都直接影響院前急救的質(zhì)量。
2護理行為所致的安全隱患
2.1護患溝通不暢導致的安全隱患由于患者與家屬接觸時(shí)間短，缺乏足夠的溝通，不易建立良好的信任，多數病情急，危重，發(fā)病突然，變化迅速，患者及家屬表現很不冷靜，在這種情況下，護士缺乏耐心與同情心，不能換位思考，溝通解釋不到位，患者和家屬易將不冷靜的情緒轉移到醫務(wù)人員身上而發(fā)生糾紛。
2.2護士應急能力差，責任心不強所致的安全隱患急診人員年強化，低齡資護士較多，護理經(jīng)驗不足，安全隱患預見(jiàn)性差，專(zhuān)業(yè)理論和基礎知識不扎實(shí)，如昏迷和嘔吐病人體位擺放不正確，導致誤吸而窒息死亡，骨折患者不能正確指導擔架隊搬運，造成二次損傷，在轉運途中，對患者的病情估計不足，觀(guān)察不仔細，各種管道脫落，導致病情惡化，輸液瓶固定不牢靠，落下壓傷病人，安全帶未固定或固定不牢，導致患者從擔架上滑落下來(lái)等。不僅使患者人身受到損害，醫護人員也會(huì )遭到風(fēng)險。
2.3核心制度落實(shí)不到位交接班制度不嚴，個(gè)別護理人員急診意識不強，責任心差，未檢查各種急救物品，藥品是否處于備用狀態(tài)，造成在出診過(guò)程中，物品準備不齊全，不充分，不適用，如氧氣瓶無(wú)氧，心電圖機未能充電，晚間出診電筒電源不充足都直接影響搶救的效率和質(zhì)量。在院前急救中，都執行口頭醫囑，如三查七對不嚴易造成用錯藥，給患者造成生命安全隱患。
2.4護理人員法律意識淡薄在患者轉運途中，護士未對病人和家屬實(shí)行風(fēng)險告知，對在轉運中可能出現的危險，未及時(shí)向陪伴或家屬交代清楚，也未讓家屬在風(fēng)險告知書(shū)上簽字，如患者出現意外，必定引起醫療糾紛。護士不重視院前急診記錄單的書(shū)寫(xiě)，出診時(shí)間，到達現場(chǎng)時(shí)間以及回到醫院的時(shí)間與實(shí)際不相符合，記錄不詳細，及時(shí)，規范，送達患者的科室無(wú)醫護人員的接收簽名等。
2.5自身安全防范薄弱在搶救病人的緊急情況下，醫護人員往往顧不上自身防護，來(lái)不及帶手套或帶上手套不方便操作，皮膚直接接觸患者的血液或被病人用過(guò)的針頭扎傷手，易造成血液的感染。有時(shí)在對各種突發(fā)意外事件傷病員的現場(chǎng)急救中，醫護人員缺乏評估急救環(huán)境可能尋在的高度危險性，救人心切，突然進(jìn)入事故現場(chǎng)，直接威脅自身生命安全。
二、安全管理對策
1加強急診護士的職業(yè)素質(zhì)教育，培養其高度的責任心和愛(ài)崗敬業(yè)精神。在搶救病人時(shí)應做到急病人之急，爭分奪秒，全力以赴，根據不同病情，機智，冷靜，迅速，準確的處理病人，有條不紊的應對各種突變，培養忙而不亂，急而不燥的工作作風(fēng)。建立工作自信心，充分發(fā)揮潛能，保持良好的心理狀態(tài)，在急救過(guò)程中，醫護密切配合，才能不失時(shí)機的搶救病人的生命，提高急救復蘇率。
2.強化護理人員風(fēng)險意識教育，嚴格貫徹核心制度的落實(shí)。急診工作具有高風(fēng)險，因此宜不斷加強醫
療質(zhì)量和醫療安全核心制度培訓和監督落實(shí)，如交接班制度，危重患者搶救制度，院前出診制度，突發(fā)公共衛生事件上報制度等，規避護理風(fēng)險，增強安全法律意識并對病員履行告知義務(wù)，加強安全防范意識，盡量減少不安全事件，并定期不定期的進(jìn)行檢查。做好環(huán)節的監控，避免醫療糾紛及杜絕醫療事故。3加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高搶救能力加強急救專(zhuān)科護士的規范化培訓，對急診護士進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化，規范化的培訓。組織有計劃的學(xué)習各類(lèi)突發(fā)時(shí)間的應急預案和各種危重病人的搶救程序。并組織和實(shí)施考核，積極參加醫院及護理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習和操作培訓，遇到疑難危重病員組織討論學(xué)習，鍛煉大家的積極性，主動(dòng)性。高年資護士做好傳，幫，帶工作，護士長(cháng)督促低資護士加強專(zhuān)業(yè)理論和基礎知識方面的'學(xué)習，要求她們苦練基本功，不斷組織護士學(xué)習新知識，新技術(shù)，利用晨會(huì )提問(wèn)和定期對她們進(jìn)行理論，操作，應急能力的考核，要求每一位急診科護士熟悉掌握各種急救的使用方法，如除顫監護儀，呼吸機，心電圖機，吸引機等，所有急救物品，藥品齊全，隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)，為搶救工作贏(yíng)得寶貴時(shí)間。
4講究語(yǔ)言藝術(shù)，提高護患溝通技巧在接待患者中樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，態(tài)度誠懇，語(yǔ)言文明，與患者家屬的交流中用通俗易懂的語(yǔ)言，尊重病人的合法權益，多進(jìn)行換位思考，患者和家屬出現焦慮，恐懼，痛苦時(shí)，作好安慰工作，樹(shù)立戰勝疾病的信心，當患者或家屬表現出急躁情緒時(shí)，要耐心做好解釋工作，避免護士使用生，冷，硬的語(yǔ)言。
5詳實(shí)記錄護理文書(shū)病歷，提高醫療護理安全性隨著(zhù)現代護理學(xué)的發(fā)展，如果護士在記錄執行時(shí)有偏差，則可能引起糾紛，也是患者和醫院之間打官司的主要憑證。因此，急診護士必須認真嚴謹的態(tài)度書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)，不能弄虛作假和任意涂改，各項記錄應客觀(guān)準備真實(shí)，文筆簡(jiǎn)介確切，通順易懂，字跡清楚，對意外事件，自殺或被殺等經(jīng)過(guò)詳情與病情有關(guān)，應力求客觀(guān)，如實(shí)記載，不得加以主觀(guān)評論或揣測，出診記錄單上出診時(shí)間，到達現場(chǎng)時(shí)間要準確，在轉運途中應交代可能出現的風(fēng)險，并請家屬或代理人在風(fēng)險告知書(shū)上簽字，這樣對減少投訴和醫療糾紛具有積極意義。
6加強醫護人員自身安全防護院前急救的基本原則是先排險，后救治。醫護人員在急救中一定要樹(shù)立自身安全意識。首先確認急救環(huán)境有無(wú)危險性及危險性的大小是急救人員進(jìn)入現場(chǎng)前自保程序的第一步。然后根據評估結果決定是否進(jìn)入現場(chǎng)。在接觸患者體液，血液時(shí)一定要帶好手套。與病人接觸要帶好口罩，操作中要忙而不亂，避免針頭扎傷自己，勤洗手，做好消毒隔離工作。院前急救時(shí)間有限，怎樣才能在短時(shí)間里取得最好的救護效果。是值得我們每一位醫護工作者深思的問(wèn)題。我們必須不斷學(xué)習，擴大知識面。練就過(guò)硬的急救技術(shù)，嚴格執行各項規章制度及操作規程，提高院前急救人員的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，加強院前急救的安全管理，對促進(jìn)院前急救有著(zhù)重要的現實(shí)意義。
醫療會(huì )議記錄 7
x年2月22日，我院在第二住院樓四樓多功能廳召開(kāi)了x年醫療質(zhì)量與安全工作會(huì )議，參加會(huì )議的有院級領(lǐng)導、全院副科級以上干部、臨床治療組組長(cháng)等200余人。會(huì )議由余昌胤副院長(cháng)主持。
院長(cháng)喻田教授首先代表醫院黨政對全院職工表示衷心感謝!x年在醫療資源極為有限的情況下，各科室克服了人員嚴重不足，工作任務(wù)重、壓力大的困難，沒(méi)有推諉病人，實(shí)現了有限醫療資源的最大化利用，盡最大努力滿(mǎn)足了病人的就醫需求;經(jīng)過(guò)全院職工的無(wú)私奉獻和辛勤努力醫院在醫療、教學(xué)、科研及管理等方面取得了較大的成績(jì)，實(shí)現了很多新的突破，創(chuàng )造了x醫院整體快速而健康發(fā)展的好局面!在取得成績(jì)的同時(shí)也要看到我們存在的問(wèn)題和不足，如極少部分員工責任心不夠強，服務(wù)態(tài)度不夠好，醫院由于病人多，病房加床多，部分設施、住院環(huán)境等不能滿(mǎn)足群眾的需求等。喻田院長(cháng)從：
1、強化責任意識，對病人要有高度的責任心和敬業(yè)奉獻的精神;
2、對病人要有愛(ài)心、耐心、責任心和同情心，把病人當親人，在工作中樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想;
3、樹(shù)立終生學(xué)習的思想，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，勇攀醫學(xué)高峰;
4、學(xué)習法律法規，做到依法執業(yè)、依法行醫;
5、嚴格遵守醫院的各項規章制度，保障病人安全;
6、進(jìn)一步營(yíng)造講學(xué)習、講奉獻、講團結、各部門(mén)加強溝通聯(lián)系的良好氛圍;
7、加強醫患溝通，構建和諧的醫患關(guān)系;
8、對工作嚴謹認真負責等方面對x年強化醫療質(zhì)量和安全進(jìn)行了部署。喻田院長(cháng)強調了強化內涵建設，不斷提高醫療質(zhì)量、保障病人安全;進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，提升服務(wù)水平，更好為病人服務(wù)，做醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的醫院。
醫務(wù)處廖文波處長(cháng)作了《x年醫療質(zhì)量與安全報告》。
陳琦副院長(cháng)分析了我院醫療糾紛的原因及在醫療工作如何防范醫療隱患，保障病人安全的報告。她特別強調了要加強年輕醫師綜合素質(zhì)教育、加強醫德醫風(fēng)教育、加強"三基"培訓及考試、加強老師的傳幫帶、加強醫患溝通、加強各項醫療制度的落實(shí)等，把提高醫療質(zhì)量及保障病人安全放在第一位，確保病人安全。
下午，院領(lǐng)導、各部處負責人、臨床科室主任參加了分組討論會(huì )，大家從臨床工作中如何提高醫療質(zhì)量，保障病人安全進(jìn)行了深入討論，提出了很多的合理化建議。
最后黨委書(shū)記畢路佳作了總結發(fā)言，他指出通過(guò)此次會(huì )議，全院統一了思想，提高了認識，充分認識到醫療質(zhì)量和安全是醫院的`生命線(xiàn)及根本，是醫院發(fā)展乃至生存的基礎。他提出了以下要求：
1、要充分認識提高醫療質(zhì)量，保障病人安全對醫院建設和發(fā)展的重要性和必要性，這項工作要常抓不懈，要認真落實(shí)到日常的醫療工作中;
2、進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，踐行醫者仁心的服務(wù)理念，要尊重生命、關(guān)愛(ài)病人，要急病人所急、想病人所想，發(fā)揚救死扶傷的精神，傳承我院嚴謹求實(shí)、敬業(yè)奉獻的傳統;
3、加強學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，各級醫務(wù)人員做好傳幫帶工作，做到以精湛的技術(shù)為群眾服務(wù);
4、加強職工的教育，特別是醫德醫風(fēng)教育，提升服務(wù)水平;
5、重視人才培養，強化人才強院，注重各級醫務(wù)人員培養和教育;
6、各級各部門(mén)積極主動(dòng)，切實(shí)負起管理責任，做到"嚴格管理，敢于管理";最后，畢書(shū)記強調，各科室要認真組織學(xué)習，結合科室特點(diǎn)，制定符合實(shí)際的進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，提升服務(wù)水平，保障病人安全的措施和實(shí)施方案，并切實(shí)落實(shí)在醫療工作中，做到把提高醫療質(zhì)量、保障患者安全放在第一位。
大會(huì )還對x年醫院感染先進(jìn)集體和幫扶工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
20xx年，醫院將面臨新的壓力和挑戰，各項工作任務(wù)更加艱巨，讓我們牢固樹(shù)立責任意識，搶抓歷史機遇，團結一致，凝心聚力，攻堅克難，為謀取醫院的新發(fā)展、新跨越而努力!
醫療會(huì )議記錄 8
12月24日下午，我院召開(kāi)醫療安全工作會(huì )議。本次會(huì )議的議程有：圍手術(shù)期專(zhuān)項檢查意見(jiàn)反饋、近年醫療糾紛處置情況和原因分析、保障患者安全提高醫療質(zhì)量專(zhuān)項工作重要講話(huà)。會(huì )議由馮燕嫻副院長(cháng)主持，院黨委書(shū)記、院長(cháng)郭政新、副院長(cháng)張倩茹、臨床醫技科室主任、科護士長(cháng)、醫務(wù)科、護理部及相關(guān)職能科室負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，質(zhì)控辦副主任竟雪瑩反饋了12月份圍手術(shù)期管理專(zhuān)項檢查意見(jiàn)，通報了圍手術(shù)期病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，針對這些問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。醫務(wù)科賈玉勤科長(cháng)對我院近年醫療糾紛發(fā)生及處理情況進(jìn)行了通報，對部分通過(guò)鑒定的醫療糾紛中我院存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一分析、歸納及總結。
馮燕嫻副院長(cháng)通報了圍手術(shù)期專(zhuān)項檢查結果和近年來(lái)我院醫療糾紛處理情況，分析了原因，強調各科室負責人對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)解決，要求：規范病歷書(shū)寫(xiě)，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，落實(shí)醫療質(zhì)量核心制度，落實(shí)患者十大安全目標。
最后，院黨委書(shū)記、院長(cháng)郭政新強調嚴肅會(huì )紀會(huì )風(fēng)以及會(huì )議請假制度，指出召開(kāi)醫療安全工作會(huì )議的重要性。郭政新院長(cháng)指出：職能科室通過(guò)檢查及糾紛原因分析，幫助各臨床、醫技科室發(fā)現問(wèn)題。多數醫療糾紛的發(fā)生是科室管理不到位、醫務(wù)人員責任心不強、核心制度落實(shí)不完善引起的，是醫務(wù)人員對醫療安全意識不強導致的。針對這些問(wèn)題，郭院長(cháng)提出五點(diǎn)要求：①切實(shí)強化質(zhì)量安全意識。各部門(mén)負責人應承擔起管理者的責任，強化管理認識和醫療安全認識;②進(jìn)一步完善制度和規范。各部門(mén)要找出薄弱點(diǎn)、理順糾結點(diǎn)，職能部門(mén)要理順質(zhì)量安全控制工作方案，分計劃分階段實(shí)施;③突出重點(diǎn)，找準問(wèn)題，有針對性的進(jìn)行督導，督導要形成機制，在時(shí)間上、周期上、督導內容上周化下去，在一定周期內，針對重點(diǎn)事情，重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行常態(tài)化督導，努力達到醫療質(zhì)量的全面提升;④落實(shí)制度和規范。從醫院管理看，醫院執行院科兩級負責制，院部管理注重方向和引導，職能科室要明確責任，分工負責，密切配合，臨床科室主任作為院部管理執行者和科室管理的`控制者、責任人，要加強科室內醫務(wù)人員的管理，強化全局意識，做到醫護質(zhì)量一體化;⑤獎懲兌現。要突出激勵相容原則，按照倡導的做好要表彰，禁止的發(fā)生要處罰，做到激勵為主、處罰從嚴。
郭政新院長(cháng)強調，醫療安全和醫療質(zhì)量是醫院管理的永恒主題，是醫院生存、建設、發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是一項長(cháng)期持續改進(jìn)的工作，全院醫務(wù)人員要認識這項工作的重要性，切實(shí)落實(shí)各項規范和制度，保障醫療質(zhì)量和醫療安全，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。
醫療會(huì )議記錄 9
20xx年xx月xx日，為了進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量，規范醫療行為，消除安全隱患，保障患者就醫安全，我院根據“以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)的要求，嚴格每一項醫療操作，我院以醫療質(zhì)量委員會(huì )第x次會(huì )議在x樓x會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由醫療質(zhì)量委員會(huì )主任xxx主持，醫療質(zhì)量委員會(huì )成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，20xx年我院各項工作均取得了較好的成績(jì)，沒(méi)有出現一起醫療糾紛及醫療事故，但在醫療安全上還存在一定的隱患問(wèn)題，需要我們持續改進(jìn)。
存在問(wèn)題：
一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況
1、對門(mén)診掛號收費處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿(mǎn)意;
2、藥房工作人員的告知說(shuō)明方面欠詳細;
3、門(mén)診醫技科(檢驗科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。
二、主管醫生及責任護士查看病人次數不夠
1、個(gè)別病員反映主管醫生每天查房次數不一，有時(shí)只有一次，病員想咨詢(xún)問(wèn)題或了解情況較難;
2、其它醫生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;
3、護士查看病員時(shí)不仔細，只管詢(xún)問(wèn)一下“你有啥不舒服的沒(méi)有?”，隨后就走掉了，同時(shí)做事馬虎，敷衍了事。
三、上級醫生查房記錄不詳細
1、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;
2、首次病程記錄對診斷依據的記錄或描述不夠規范，部分缺少鑒別診斷內容;
3、主治醫師及以上查房記錄流于形式，缺乏對病人個(gè)體診治方案等的針對性分析，缺乏指導意義;
4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。
四、抗生素使用不合理
1、住院病人使用抗生素時(shí)間較長(cháng);
2、由于我院系專(zhuān)科醫院，抗生素的品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;
3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規范。
五、醫患溝通有待進(jìn)一步落實(shí)
1、門(mén)診醫師在與病員交流時(shí)，告知欠詳細，致使病員診療后“埋怨”離開(kāi)。
2、門(mén)診人流病人簽字時(shí)，醫師告知內容很少，直接讓其簽字。
3、住院病人在入院后，醫師告知病情不詳細;個(gè)別醫師直接詢(xún)問(wèn)病員意愿就讓其簽字決定診療方式。
4、病人在診治過(guò)程中轉變治療方式時(shí)，醫生與之溝通的內容欠簡(jiǎn)單易懂，病員認為醫生“說(shuō)啥就啥”。
整改措施：
1、醫院將不斷完善醫療質(zhì)量和醫療安全管理及各種規定，不定時(shí)地檢查落實(shí)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，積極整改。
2、加強教育和培訓，提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫療質(zhì)量意識是確保醫療安全的思想基礎，也是最基本的醫德規范。要大力開(kāi)展醫療質(zhì)量與醫療安全的宣傳教育，不斷強化全院干部職工的質(zhì)量意識、責任意識和醫療安全意識，使全院干部職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實(shí)加強在職醫務(wù)人員繼續教育和“三基”訓練，狠抓在職醫務(wù)人員“三基”培訓、考核制度，不斷提高醫務(wù)人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強護理隊伍的建設，提高護理入院素質(zhì)，規范護理人員各項操作。
3、面對惡劣的醫療環(huán)境,號召全院職工對安全醫療一定要有所警示!進(jìn)一步增強自我保護意識,努力做到“三個(gè)尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權),“五個(gè)會(huì )”(會(huì )說(shuō)話(huà),會(huì )寫(xiě),會(huì )請,會(huì )選,會(huì )選擇)。
4、加強環(huán)節管理,尤其是對重點(diǎn)科室, 重點(diǎn)人群, 重點(diǎn)時(shí)間, 重點(diǎn)環(huán)節,易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫療安全，并與績(jì)效掛鉤。
5、建立健全質(zhì)量監控體系，創(chuàng )新質(zhì)量管理機制。根據基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量三級質(zhì)量管理結構的要求完善院控、科控和自控的三級質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫療質(zhì)量檢查制度、醫療質(zhì)量控制例會(huì )制度、醫療質(zhì)量檢查通報制度、醫療質(zhì)量考核獎罰制度等在內的醫療質(zhì)量控制制度，對醫療質(zhì)量與醫療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評、定期質(zhì)量信息通報、定期召開(kāi)質(zhì)量控制例會(huì )，不斷總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)改進(jìn)工作，促進(jìn)醫療質(zhì)量不斷提升。
6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時(shí)地抽考，成績(jì)記入檔案，其分數與年終獎金掛鉤。
醫療會(huì )議記錄 10
時(shí)間：20xx年9月10日16：00
地點(diǎn)：舊門(mén)診樓五樓小會(huì )議室
主持人：蔡忠雄副院長(cháng)
記 錄：王惠萌（醫務(wù)科科長(cháng)）
參會(huì )人員：全體委員會(huì )成員
會(huì )議內容：
為了進(jìn)一步加強醫療安全管理工作，持續提高醫療服務(wù)水平，迎接新一輪等級醫院的評審，我們完善了院、科兩級醫療安全管理組織，圍繞基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強了醫療安全工作監管，定期召開(kāi)相關(guān)醫療安全的各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )會(huì )議。
議程：
1、各位科主任結合等級醫院的評審準備，簡(jiǎn)要匯報一下第三季度科室工作，針對科室在等級醫院評審準備方面、醫療安全、醫療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監控方面存在的問(wèn)題和整改措施，作一個(gè)交流性的發(fā)言。
2、醫務(wù)科科長(cháng)作醫療安全管理工作的總結，主要從各科按等級醫院要求安全開(kāi)展醫療技術(shù)的情況、醫療安全核心制度落實(shí)情況、處方與病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理應用、投訴處理等方面進(jìn)行總結，提出具體的整改意見(jiàn)及建議。
3、醫院管理委員會(huì )成員相繼發(fā)言，醫院管理委員會(huì )主任陳院長(cháng)總結：
剛才，各位科主任對本科室的醫療安全工作作了很好的發(fā)言，醫務(wù)科對第三季度的醫療安全管理工作作了總結。在大家的共同努力下，20xx年醫療糾紛明顯減少，醫療安全管理里工作有所提高，醫療安全方面做得較好，這些成績(jì)，和大家的努力是分不開(kāi)的。醫療安全管理與持續改進(jìn)是醫院管理的永恒主題。今年，我們在醫療安全常規管理的基礎上，結合等級醫院的評審，加強了病歷點(diǎn)評制度，強化了“三基”培訓與考核，注重有技術(shù)含量的醫療技術(shù)的開(kāi)展，加大了抗菌藥物專(zhuān)項整治的力度，進(jìn)一步加強醫患溝通和投訴接待工作，進(jìn)一步加強醫院安全管理工作，確保醫療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng )建平安、穩定、和諧的.醫院環(huán)境。
并對20xx年第四季度各科室關(guān)于醫療安全的相關(guān)工作做了布署：
一醫務(wù)工作各有關(guān)人員在具體工作中一定要有法規意識，要熟練掌握院的有關(guān)規章制度，要注重協(xié)同配合，共同將醫療安全工作做到位，營(yíng)造和諧發(fā)展的良好環(huán)境；
二、強化制度落實(shí)，認真執行各項醫療制度，尤其是醫療安全核心制度的落實(shí)，鞏固基礎醫療質(zhì)量；
三、醫院“二甲”評審工作迫在眉睫，由醫務(wù)科科長(cháng)主抓醫療安全工作的開(kāi)展；
四、將質(zhì)控工作常態(tài)化，醫療質(zhì)量督查組定期對全院醫療質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，建立初步的質(zhì)控體系，盡量做到公正、公平。積極主動(dòng)地為臨床一線(xiàn)服務(wù)，查找醫療隱患、加強安全意識、提高醫療質(zhì)量；
五、加強對臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高醫務(wù)人員整體素質(zhì)； 質(zhì)量就是穩定，管理就是溝通，希望各科室在工作中要注意溝通，提高工作效率。
六、醫療安全貫穿在我們整個(gè)的醫療工作之中，衛生部“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”的主題就是“持續改進(jìn)質(zhì)量，保障醫療安全”，科主任要進(jìn)一步提升自己的醫療質(zhì)量意識和風(fēng)險防范意識，承擔起管理的職責，從管理的概念上來(lái)提高我們的管理水平和風(fēng)險防范能力�？剖夜芾聿荒苁谴址判偷�，要精細化管理。作為科主任，對科內哪些病人會(huì )有風(fēng)險要做到心中有數，對危重病人、有基礎性疾病的病人、老幼病人、有過(guò)敏史的病人等要加倍警惕。要健全預警機制，對存在的問(wèn)題要敏感，發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)報告，決不可隱瞞。
醫療會(huì )議記錄 11
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：
內容記錄：
加強院感管理，確保醫療安全為降低醫院感染發(fā)病率，保證了醫療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫療安全。門(mén)急診認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》《消毒技術(shù)規范》《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等、、有關(guān)醫院管理的法律法規，強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓，嚴格質(zhì)量監測及考核。
一、加強質(zhì)量管理，確保醫療安全
1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行2次檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理，有效的`預防和控制科室感染,對存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析、總結，提出改進(jìn)措施。
2、強化衛生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。
3、紫外線(xiàn)強度監測：對新領(lǐng)進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每次進(jìn)行檢查，對科室使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測，每半年換一次燈管，消毒效果均達標。
4、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測：嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。
5、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測：每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果,發(fā)現多重耐藥要求采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。
二、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題。
及時(shí)糾正整改，同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全。
三、實(shí)行規范化。
流程化管理編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。
四、加強醫療廢物的管理對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修。
完善各項規章制度，專(zhuān)人回收，登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實(shí)了各類(lèi)人員職責，使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。
五、加強宣傳和培訓，提高醫務(wù)人員感染意識
1、對保潔人員進(jìn)行“醫療廢物管理，病房消毒隔離”培訓
2、對全科護理人員進(jìn)行“醫院感染預防”的培訓，并組織考試。
3、對全科臨床醫生進(jìn)行“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓，組織考試。
4、對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”，考試。通過(guò)加強院感管理，使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
醫療會(huì )議記錄 12
時(shí)間:8月30日下午15:30；
地點(diǎn)：行政會(huì )議室
主持人：
記者：
參與者：臨床、醫療技術(shù)、護理和行政部門(mén)負責人
主要內容：
一、馬院長(cháng)
1.8月門(mén)診住院收入，指出8月初收入增長(cháng)較好；下半年收入下降可能與二甲工作投入過(guò)多有關(guān)。
2.繼續加大安排下鄉工作力度，加大宣傳醫院知名度，讓附近人知道我院有可能來(lái)醫院就醫。請各科配合醫院宣傳科工作。
3.隨著(zhù)手術(shù)患者數量的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發(fā)生，醫務(wù)科要加強管理和監督。
二、牛院長(cháng)
(一)業(yè)務(wù)工作
1.分析8月10日前日收入超過(guò)2萬(wàn)元，10天后收入下降的原因
(1)各部門(mén)主要集中在二甲，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展新業(yè)務(wù)；
(2)有幾個(gè)醫生休假時(shí)間長(cháng)；
(3)本季度非疾病高發(fā)期；
(4)宣傳力度不夠，仍需加強；
(5)增加專(zhuān)業(yè)宣傳力度
在完成二甲工作的`同時(shí)，各部門(mén)要加強業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉，爭取病人。
2.專(zhuān)業(yè)宣傳人員對口宣傳，即以特色專(zhuān)科為主，以特色專(zhuān)科為突破口。
(2)醫療安全:二甲期間不得發(fā)生醫療事故和醫療責任，應嚴格按照規定執行，不得有僥幸心理。醫務(wù)部加強監督，明確職責和責任。
(三)二甲工作
1.總的來(lái)說(shuō)，它是有效的。通過(guò)望都和易縣二甲材料的引導，大多數部門(mén)已經(jīng)完成了80%
2、專(zhuān)家輪流提供指導，主要針對材料和實(shí)施層面的指導。專(zhuān)家指導安排：第一天：婦科、內科、第二天：預防性疾病、肛腸科、第三天：按摩、針灸、第四天：外科、手術(shù)室、麻醉、醫院感知；希望各部門(mén)虛心咨詢(xún)，下周其他部門(mén)
3.臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周發(fā)放
4.下一步工作安排:
(1)繼續實(shí)施數據，下周前準備好數據，每周至少召開(kāi)一兩次協(xié)調會(huì )議，建立監督卡，自覺(jué)完成；
(2)專(zhuān)家監督；
(3)積極落實(shí)，不要等待院內安排，積極配合，共同完成；
(4)現在是二甲工作最艱難的階段，各部門(mén)要把工作落實(shí)好，講效率，講質(zhì)量；
三、藥劑科，涉及最近和不常用的藥物，請各部門(mén)幫忙。獎勵這類(lèi)人員。
四、我希望所有同事都能遵守會(huì )議時(shí)間，按時(shí)參加會(huì )議。未請假遲到的人員將坐在院長(cháng)周?chē)乃膫�(gè)座位上進(jìn)行處罰。
醫療會(huì )議記錄 13
一、說(shuō)明
1、包2B超中2.18"預置功能"中刪除"探頭參數"。
2、包3半自動(dòng)生化分析儀中x2.1"光學(xué)系統"中的"光柵后分光"改為"光柵分光"。
3、包3半自動(dòng)生化分析儀中"電腦"中的'"15’’彩色顯示器"改為"17’’液晶顯示器"。
二、答疑
1、包3半自動(dòng)生化分析儀2.10"試機用試劑"，一套"，包含什么種類(lèi)、如何運輸?
答：
(1)、"試機用試劑"指常用試劑，每個(gè)方法學(xué)選一種試劑。
(2)、試劑在培訓時(shí)帶去即可。
(3)、提供樣機時(shí)需同時(shí)配備檢測樣機所需試劑(每個(gè)方法學(xué)一種)。
2、對于包5麻醉機所提的幾個(gè)問(wèn)題
答：麻醉機招標文件所提供的參數經(jīng)專(zhuān)家研討，不存在所提問(wèn)題，仍然按照招標文件所提供的參數進(jìn)行招標。
3、對于包2B超x2.2"成像技術(shù)""全數字化主機成像系統"存在疑問(wèn)?
答：B超招標文件所提供的參數經(jīng)專(zhuān)家研討，不存在問(wèn)題，仍然按照招標文件所提供的參數進(jìn)行招標。
4、包2B超3.1.5"黑白視頻打印機"可否改為"激光打印機"?
答：激光打印機需要工作平臺，經(jīng)專(zhuān)家研究，決定不做變動(dòng)，維持原來(lái)參數。
5、包3半自動(dòng)生化分析儀x2.3"波長(cháng)范圍"中的"常用波長(cháng)數≥10"是否太少?
答：經(jīng)專(zhuān)家研究，維持原來(lái)參數，不予變動(dòng)。
6、包3半自動(dòng)生化分析儀用戶(hù)如何培訓?
答：由于最終用戶(hù)為鄉鎮衛生院，培訓應在最終用戶(hù)處進(jìn)行。
醫療會(huì )議記錄 14
項目編號：SC[20xx]1186
項目名稱(chēng)：省商業(yè)職工醫院（公開(kāi)82034）
采購人：省商業(yè)職工醫院
采購代理機構：黑龍江省政府采購中心地址：哈爾濱市南崗區果戈里大街301號項目負責人：史旭升電話(huà)：xxxxxxx
首次公告日期：20xx年11月4日
黑龍江省政府采購中心于20xx年11月24日下午14時(shí)對黑龍江省商業(yè)職工醫院醫療器械采購及服務(wù)項目組織了標前答疑會(huì )，共有xxx有限公司等六家供應商參加了此會(huì )議，現就會(huì )議中供應商提出的兩項問(wèn)題給予解答并進(jìn)行網(wǎng)上公示。
1、供應商提出：第5包：計算機放射成象設備（CR）選配相機目前市場(chǎng)上只有兩家生產(chǎn)廠(chǎng)家能夠滿(mǎn)足文件需求。經(jīng)用戶(hù)單位對技術(shù)參數進(jìn)行論證，解答如下：
�。�1）可以選配有三家廠(chǎng)家生產(chǎn)：索尼、富士、艾克發(fā)
�。�2）目的：不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費、人情檢查。
2、用戶(hù)單位因筆誤，將第2包24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電
�。℉OLTER）：電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個(gè)改為2個(gè)盒子。
醫療會(huì )議記錄 15
20xx年11月5日下午3點(diǎn)，在市衛計委二樓會(huì )議室召開(kāi)了全市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購工作專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由市衛生計生委副主任曹源主持，參加會(huì )議的單位有：市衛計委、市衛生科技信息中心、明天招標代理有限公司，會(huì )議就本周期集中采購相關(guān)工作進(jìn)行了專(zhuān)題討論�，F紀要如下：
一、會(huì )議確定了參與全市20xx—20xx年醫用耗材及檢驗試劑集中采購的醫療衛生單位。根據衛生部《關(guān)于印發(fā)〈高值醫用耗材集中采購工作規范（試行）〉的`通知》（衛規財發(fā)〔20xx〕86號）規定，會(huì )議確定市中心人民醫院等50家醫療衛生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購，并鼓勵其他具有資質(zhì)的醫療機構自愿參與醫用耗材及檢驗試劑集中采購。
二、會(huì )議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購專(zhuān)家庫。根據《宜昌市藥械集中采購實(shí)施辦法》（宜衛生計生發(fā)〔20xx〕43號）規定，專(zhuān)家庫成員推薦工作由市衛計委藥政科負責。第三方代理機構11月8日前確定專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，市衛生科技信息中心協(xié)助市衛計委完成專(zhuān)家庫成員推薦工作，并將確定的專(zhuān)家庫成員名單信息報送市公共資源監督管理局組建專(zhuān)家庫。
三、會(huì )議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購投標人資格。醫用耗材及檢驗試劑生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購投標。
四、會(huì )議討論決定，11月10日下午15時(shí)在夷陵飯店召開(kāi)宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購工作會(huì )議。
市衛計委副主任曹源強調，醫用耗材及檢驗試劑集中采購工作關(guān)乎全市醫療機構、相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及廣大患者的切身利益，各相關(guān)部門(mén)一是要嚴格遵守招投標法律法規和程序要求，遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，堅持陽(yáng)光、透明招投標；二是把握時(shí)間節點(diǎn)，切實(shí)按照各程序的時(shí)間要求，確保在20xx年12月31日前完成此項工作任務(wù)，并上報備案；三是注重協(xié)調配合，各相關(guān)單位和部門(mén)既要履職盡責，又要密切配合，切實(shí)做好本周期的集中采購工作。
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