勞動(dòng)力計劃如何安排

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的勞動(dòng)力計劃如何安排，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

勞動(dòng)力計劃如何安排1

　　200 年是農村勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)階段。各試點(diǎn)地區及所在省要做好各項基礎工作，成立領(lǐng)導小組，建立規章制度，明確目標，落實(shí)責任，制定合理可行的工作計劃，積極穩妥地推進(jìn)試點(diǎn)工作。

　　上半年，主要是開(kāi)展基礎工作，修改完善試點(diǎn)方案，制定勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)計劃。各試點(diǎn)地區要在總結現有工作經(jīng)驗的基礎上，加強基礎調研工作，全面掌握農村勞動(dòng)力資源和就業(yè)的基本情況，建立勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)數據庫。在此基礎上，對試點(diǎn)方案和勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)計劃進(jìn)行必要的補充和完善，使所確定的試點(diǎn)目標任務(wù)、工作步驟和對策措施切實(shí)可行。

　　下半年，主要是研究制定針對試點(diǎn)內容的政策措施。各試點(diǎn)地區要根據本地區試點(diǎn)內容，研究擬定相應的政策措施。對方案或計劃中所提出的對策措施，要在深入調研的.基礎上，進(jìn)一步研究并著(zhù)手擬定。既要總結吸收實(shí)踐中已有的成功經(jīng)驗，又要大膽探索，有政策突破，有制度創(chuàng )新。

　　試行城鄉統籌就業(yè)的地區，要研究制定城鄉就業(yè)融通、勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化的政策和制度。研究農村勞動(dòng)者進(jìn)入城鎮就業(yè)的社會(huì )保障政策。同時(shí)，探索如何建立面對城鄉所有用人單位和勞動(dòng)者的勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )和就業(yè)服務(wù)體系。

　　開(kāi)展轉移培訓試點(diǎn)的地區，要研究建立統籌規劃、分工明確、協(xié)調運作的培訓工作機制。探索如何依托現有條件和設施，擴展農村職業(yè)培訓和推動(dòng)培訓的市場(chǎng)化、社會(huì )化。

　　開(kāi)展西部開(kāi)發(fā)就業(yè)的試點(diǎn)地區，要圍繞西部大開(kāi)發(fā)的整體推進(jìn)，研究制定促進(jìn)農村勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)的政策措施。同時(shí)，進(jìn)一步完善西部勞務(wù)協(xié)作區的協(xié)作機制，為擴展西部勞務(wù)協(xié)作奠定基礎。

　　開(kāi)展返鄉創(chuàng )業(yè)試點(diǎn)的地區，要研究確定創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)指導的計劃目標和方式方法，完善鼓勵扶持返鄉創(chuàng )業(yè)的政策措施。

　　與此同時(shí)，還要做好工作人員培訓、經(jīng)費安排、宣傳發(fā)動(dòng)等工作。按照總體要求，結合當地實(shí)際，全面實(shí)施試點(diǎn)工作。

　　為指導好試點(diǎn)地區的試點(diǎn)工作，200 年國家項目指導小組擬開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、召開(kāi)指導小組會(huì )。1月中下旬，在北京召開(kāi)指導小組會(huì )，討論審議指導小組工作安排。會(huì )后下發(fā)20xx年工作安排，以指導試點(diǎn)地區做好200 年度工作部署。

　　2、開(kāi)展調查研究工作。把調研和指導試點(diǎn)結合起來(lái)。邊調研邊指導邊檢查，以調研促工作。具體內容包括以下四個(gè)方面：農村富余勞動(dòng)力研究、城鄉統籌就業(yè)調研、農村職業(yè)培訓工作研究、勞務(wù)輸出調研。同時(shí)，指導試點(diǎn)地區所在省做好相關(guān)調研和政策研究工作。

　　3、開(kāi)展專(zhuān)題研討。七部門(mén)在調查研究的基礎上，形成關(guān)于我國農村就業(yè)問(wèn)題的總體研究報告，提出促進(jìn)農村就業(yè)的政策意見(jiàn)和建議；一季度，召開(kāi)農村就業(yè)統計與調查專(zhuān)題座談會(huì )；三季度召開(kāi)小城鎮就業(yè)政策研討會(huì )；四季度舉辦農村勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)試點(diǎn)工作研討班，交流試點(diǎn)工作情況，為試點(diǎn)地區提供政策研究和咨詢(xún)服務(wù)。

　　4、對試點(diǎn)地區提供指導和服務(wù)。

　�。�1）上半年，指導各地搞好工作人員培訓。

　�。�2）二季度，指導東部地區與中西部試點(diǎn)地區的農村職業(yè)培訓機構、職業(yè)介紹服務(wù)機構開(kāi)展對口幫扶、技術(shù)援助、人員培訓和經(jīng)驗交流等活動(dòng)。

　�。�3）三至四季度，組織試點(diǎn)地區農村職業(yè)培訓基地或職業(yè)培訓集團師資的業(yè)務(wù)培訓。結合開(kāi)展西部勞務(wù)協(xié)作活動(dòng)，指導西部勞務(wù)協(xié)作區工作人員進(jìn)行勞務(wù)協(xié)作、信息技術(shù)及勞動(dòng)力市場(chǎng)管理和服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)培訓。

　�。�4）為經(jīng)濟困難、工作積極的試點(diǎn)地區工作人員的培訓和國內考察提供幫助。

　　5、開(kāi)展工作督查和評估。加強試點(diǎn)工作的督查和評估。今年要對10個(gè)以上省的試點(diǎn)地區工作安排和實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行調研，覆蓋面要達到試點(diǎn)地區的三分之一。年底，對試點(diǎn)地區年度試點(diǎn)工作進(jìn)行階段性評估和檢查。

勞動(dòng)力計劃如何安排2

　　第一、農村勞動(dòng)力培訓工作難度較高。我縣是農業(yè)大縣，也是全省經(jīng)濟欠發(fā)達縣之一，全縣農村勞動(dòng)力38萬(wàn)多人，培訓工作面廣量大。農村勞動(dòng)力居住分散，高度集中培訓個(gè)人負擔較重，參培積極性不高；加之參培人員對技能要求、參培時(shí)間選擇多樣，形成一定規模班次較難；文化水平、年齡等參差不齊，統一教學(xué)、考核不容易。

　　第二、培訓機構整體水平不高�，F有31個(gè)職業(yè)培訓機構，除一兩個(gè)能開(kāi)設3―5個(gè)工種專(zhuān)業(yè)，年培訓能力達千人以上外，其余的均存在專(zhuān)業(yè)工種單一、規模較小等問(wèn)題，加之多數培訓機構建在縣城，農民難以就近就地參加培訓。

　　第三、培訓經(jīng)費存在很大缺口。按省、市要求對城鄉新增勞動(dòng)力和貧困勞動(dòng)力培訓給予補貼，據測算，我縣年培訓農村勞動(dòng)力約8000人，如每人補貼400元，共需資金320萬(wàn)元。即使省、市補貼資金到位后，所需地方配套50%左右，但由于縣財政困難，能安排的只有幾十萬(wàn)元，缺口很大。經(jīng)費不足，又影響培訓人數和培訓效果，制約培訓機構發(fā)展。

　　全年組織職業(yè)技能培訓10000人，培訓合格率達92%以上，培訓后就業(yè)率達85%以上。（詳見(jiàn)附表）

　　1、任務(wù)層層分解。將培訓人數分解落實(shí)到各鄉鎮，根據參培人員申報專(zhuān)業(yè)（工種）和就近就地的原則,再分解落實(shí)到各職業(yè)培訓機構。

　　2、實(shí)行兩項補貼。貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于促進(jìn)農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)的扶持政策，實(shí)施農民培訓券制度，使所有參加培訓人員都能享受一次減免費培訓，提高素質(zhì)，增強市場(chǎng)競爭就業(yè)能力。

　　3、建立聯(lián)動(dòng)機制。動(dòng)員和引導縣城培訓機構，與鄉鎮就業(yè)管理機構、培訓機構加強協(xié)作配合，到鄉鎮、到村辦班，就近就地培訓。建立就業(yè)管理、技能培訓、職業(yè)介紹等機構聯(lián)動(dòng)機制，提高培訓后就業(yè)率，及時(shí)轉化培訓成果，實(shí)現培訓促進(jìn)就業(yè)目的。

　　4、完善培訓機構認定制度。每年從現有的培訓機構中，定期認定一批基礎設施條件較好，專(zhuān)業(yè)設置合理，師資隊伍較強，管理制度健全，培訓輸出業(yè)績(jì)明顯的培訓定點(diǎn)機構，承擔農村勞動(dòng)力技能培訓任務(wù)。

　　5、健全就業(yè)服務(wù)體系。加強勞動(dòng)力市場(chǎng)信息系統鎮鎮通工程建設，建立覆蓋城鄉、延伸到培訓機構、用人單位的統一勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )。加強鄉鎮勞動(dòng)保障所和村級勞動(dòng)保障協(xié)管員隊伍建設，完善定員、定崗、培訓和考核制度，建立一支政治素質(zhì)較高、相對穩定的基層勞動(dòng)保障工作隊伍，以便開(kāi)展勞動(dòng)力資源調查、培訓組織發(fā)動(dòng)、就業(yè)信息采集、培訓就業(yè)政策宣傳等基礎性工作。

　　6、籌措培訓資金。在取得省市支持的.同時(shí)，爭取縣財政每年安排一定資金，用于解決農村勞動(dòng)力技能培訓資金缺口。加強培訓資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用和發(fā)揮最大效益。

　　1、加強組織領(lǐng)導�？h成立實(shí)現培訓工作領(lǐng)導小組，具體組織協(xié)調開(kāi)展這項工作。加強與教育、農業(yè)、扶貧、科技等部門(mén)的密切合作，建立協(xié)作機制，共同做好農村勞動(dòng)力技能培訓工作。

　　2、實(shí)行目標責任制度。明確目標，落實(shí)責任，把培訓任務(wù)完成情況納入各鄉鎮年度考核的重要內容。

　　3、嚴格獎懲考評。年底組織對培訓機構的考核評議，獎勵前三名和通報批評后三名，凡培訓機構被確認為后三名的，限時(shí)整改，整改不到位的，取消其職業(yè)培訓資格。

勞動(dòng)力計劃如何安排3

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高和市場(chǎng)競爭的日益加劇，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設備的現代化程度將會(huì )越來(lái)越高，對工人技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。因此，企業(yè)為了適應未來(lái)時(shí)期的勞動(dòng)力需求，必須制定勞動(dòng)力資源計劃，以保證企業(yè)在未來(lái)時(shí)期有足夠的能夠操縱高難度現代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　　企業(yè)發(fā)展目標是指企業(yè)今后若干年所要生產(chǎn)的產(chǎn)品及其所需勞務(wù)的種類(lèi)、數量、質(zhì)量的預測和要求，以及其現有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金、同行業(yè)的產(chǎn)品和所供勞務(wù)的市場(chǎng)競爭情況、現產(chǎn)品和現供勞務(wù)的衰減曲線(xiàn)，以及新產(chǎn)品或新供勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設備等，而且要考慮現有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和新產(chǎn)品或新供勞務(wù)所要達到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度。

　　企業(yè)勞動(dòng)力使用是指為了實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標而對未來(lái)時(shí)期各類(lèi)勞動(dòng)力的需求情況進(jìn)行的測定。這是制定企業(yè)勞動(dòng)力資源計劃必不可少的一個(gè)步驟，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模相對不變的情況下，采用先進(jìn)的技術(shù)和管理，往往會(huì )使企業(yè)所需的職工總人數減少，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平更高的人員將要增加，在編制勞動(dòng)力使用計劃時(shí)要充分考慮這一情況，如果對需要增加的各類(lèi)勞動(dòng)力的時(shí)間及數量測算得不準確，就有可能出現新的機器無(wú)人會(huì )操作，或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有新的機器可操作。因此，制定勞動(dòng)力使用計劃，既要考慮企業(yè)現有各類(lèi)勞動(dòng)力的適應程度，又要對企業(yè)在未來(lái)時(shí)期需要新增勞動(dòng)力的類(lèi)型、數量和時(shí)間進(jìn)行比較準確的預測。

　　企業(yè)勞動(dòng)力發(fā)展計劃是指對企業(yè)現有人員工作技能的檢驗和企業(yè)在未來(lái)時(shí)期需要新增各類(lèi)勞動(dòng)力的預測。制定企業(yè)勞動(dòng)力發(fā)展計劃也需要考慮兩個(gè)問(wèn)題：一是對現有人員從事新產(chǎn)品生產(chǎn)或新供勞務(wù)的適應能力進(jìn)行技術(shù)測定，以便為未來(lái)時(shí)期提供現有人員的技術(shù)數據；二是在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基礎上，預估需要新增技術(shù)人員的類(lèi)型及數量。新增專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的`來(lái)源，一是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)校分配；二是對有技術(shù)基礎的現有人員進(jìn)行再培訓；三是調劑其他單位過(guò)剩的專(zhuān)業(yè)技術(shù)對口的人員。不論采用哪種形式，確定流進(jìn)人員的流進(jìn)時(shí)間和培訓人員的再培訓時(shí)間是必要的。

　�。�、實(shí)行全員合同化管理制度。不論是固定職工，還是合同制工人、臨時(shí)工，均實(shí)現合同化管理。企業(yè)對職工應堅持先培訓、后上崗，考核合格并簽訂上崗合同后方可上崗，轉崗也需要接受轉崗培訓。這樣，不僅有利于鼓勵職工走崗位成才之路，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，而且也有利于增強職工熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)工作的責任感、光榮感，提高他們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，同時(shí)，也有利于穩定生產(chǎn)第一線(xiàn)的骨干力量和企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

　�。�、采用先進(jìn)的勞動(dòng)報酬制度。職工的工資所得與其勞動(dòng)技能的高低、勞動(dòng)責任的大小、勞動(dòng)強度的輕重、勞動(dòng)條件的優(yōu)劣，以及工作時(shí)間的長(cháng)短和工作量的多少相掛鉤，通過(guò)考工晉級促使技能晉級制度化、規范化和經(jīng)�；�。這樣，可以鼓勵職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，有利于妥善安排各類(lèi)人員，克服分配上工資等級與技術(shù)等級相脫節的現象。

　�。�、采用靈活多樣的培訓制度。要建立職工終身的業(yè)務(wù)教育制度，新進(jìn)職工要接受一段時(shí)期的基礎教育，轉崗職工在調進(jìn)正式上崗前，要接受一段時(shí)期的上崗培訓，企業(yè)開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品或從事一項新勞務(wù)，要組織全體職工學(xué)習新產(chǎn)品的性能、用途、工藝流程、操作方法等。所有職工在不同階段必須受到相應的業(yè)務(wù)培訓，直至退休。

　�。�、采用合理的勞動(dòng)力配置辦法。企業(yè)由于引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，有可能出現工人多余的情況。對多余職工的處置，應區別其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和年齡、工作年限等不同情況，對有專(zhuān)業(yè)技能的，可通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)展勞動(dòng)力余缺調劑；對有勞動(dòng)能力的，可進(jìn)行再培訓，使之能從事企業(yè)的其他工作，或開(kāi)辟新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)門(mén)路，興辦第三產(chǎn)業(yè)，或自謀職業(yè)；對業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)較差的中青年職工，應進(jìn)行文化、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，使之能再就業(yè)，對年老體弱的職工，應安排其力所能及的工作。

勞動(dòng)力計劃如何安排4

　　我單位在投標時(shí)，已擬定了投入本合同段的主要管理人員、工程技術(shù)人員、專(zhuān)職試驗人員，形成了以項目經(jīng)理為核心的管理機構。建立健全各項規章制度，并組織工程技術(shù)人員、施工管理人員、試驗人員等認真學(xué)習，使全體參加施工的人員掌握本合同段的工程特點(diǎn)、工程技術(shù)標準、施工要點(diǎn)及竣工驗收要求等，為工程的.正式開(kāi)工做好準備工作。接到中標通知書(shū)3日內主要管理人員進(jìn)入施工工地，做好開(kāi)工前的準備工作。

　　經(jīng)初步測算計劃單項工程最高投入勞動(dòng)力約500人。勞動(dòng)力計劃安排表見(jiàn)附表（三）。

　　1、在接到中標通知書(shū)后，我公司將根據勞動(dòng)力計劃表立即組織相關(guān)人員到位。

　　2、項目部將根據工程進(jìn)展情況，隨時(shí)對各處、隊的工程內容、工作數量進(jìn)行新的組編調整，即人員實(shí)行相對穩定，但又動(dòng)態(tài)流動(dòng)的管理方式。

　　3、我公司有充足的人力資源的貯備，保證滿(mǎn)足本工程的勞動(dòng)力。

　　4、施工過(guò)程中我公司保證不拖欠民工工資，保證按月發(fā)放工人工資。

　　5、所有施工人員在按計劃分期分批進(jìn)場(chǎng)前，必須做好戰前動(dòng)員和技術(shù)安全交底工作。

勞動(dòng)力計劃如何安排5

　　為認真貫徹《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)農業(yè)部等部門(mén)-20xx年全國農民工培訓規劃的通知》和國家專(zhuān)項資金管理的有關(guān)要求，結合我鄉當前實(shí)際情況，提高農村勞動(dòng)力就業(yè)能力，促進(jìn)再就業(yè)，實(shí)現勞動(dòng)者個(gè)人價(jià)值，推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展，擬定于7月30日-10月30日舉辦一期農村勞動(dòng)力技能培訓班，培訓地點(diǎn)設婁星區雙江鄉農校，培訓人數為60人。為做好培訓工作，特制訂如下教學(xué)計劃。

　　本鄉境內農村戶(hù)口，年齡16-45周歲的青壯年農民。

　　這次農村勞動(dòng)力技能培訓的目的是：提高農村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能，促進(jìn)農村勞動(dòng)力向非農產(chǎn)業(yè)和城鎮轉移，實(shí)現穩定就業(yè)和增加農民收入，推動(dòng)城鄉經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)就是：通過(guò)此次培訓，讓受訓的農村勞動(dòng)力人員全面了解相關(guān)的.勞動(dòng)法律、法規，基本掌握勞動(dòng)合同的訂立、社會(huì )保障及社會(huì )保險制度、安全生產(chǎn)常用知識，熟練運用養殖業(yè)常用知識和食用菌栽培技術(shù)等技能，提高他們的致富本領(lǐng)，為他們在今后的轉移就業(yè)和生產(chǎn)勞動(dòng)打下良好的基礎。

　　1、勞動(dòng)法律法規；

　　2、社會(huì )保障制度的建立及社會(huì )保險制度；

　　3、礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)和利用；

　　4、礦工安全生產(chǎn)常用知識；

　　5、食用菌的栽培技術(shù)；

　　6、養殖業(yè)常用知識。

　　總課時(shí)數：580 理論授課：235 技能操作：185

　　實(shí)地實(shí)習：160

　　1、基本知識

　　通過(guò)教授學(xué)員相關(guān)的勞動(dòng)法律法規、社會(huì )保障制度的建立及社會(huì )保險制度等基本知識，使學(xué)員對這些基本知識有一個(gè)較為全面的了解，并能夠將這些法律、法規和知識運用到實(shí)際中去。

　　2、專(zhuān)業(yè)技能

　　通過(guò)教授學(xué)員安全生產(chǎn)常用知識、食用菌栽培技術(shù)和養殖業(yè)常用知識，并經(jīng)過(guò)學(xué)員的實(shí)際操作，使學(xué)員能夠熟練掌握一到兩門(mén)專(zhuān)業(yè)技能，提高學(xué)員的自身素質(zhì)和致富本領(lǐng)。

　　3、培訓形式

　　本次培訓為全日制培訓，采取理論授課和實(shí)踐操作相結合的形式。

【勞動(dòng)力計劃如何安排】相關(guān)文章：

國慶假期如何安排學(xué)習計劃06-21

自己的健身計劃應該如何安排06-12

女生健身瘦身計劃如何安排06-24

如何制定固定存錢(qián)計劃安排11-09

如何科學(xué)的安排高三沖刺計劃07-10

勞動(dòng)力計劃08-16

如何安排一周好心情計劃06-03

40歲男人健身計劃應該如何安排09-01

女士健身房健身計劃如何安排06-24

腎病患者應該如何安排健身的計劃06-28