勞動(dòng)力計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的勞動(dòng)力計劃，歡迎閱讀與收藏。
勞動(dòng)力計劃1
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高和市場(chǎng)競爭的日益加劇，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設備的現代化程度將會(huì )越來(lái)越高，對工人技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。因此，企業(yè)為了適應未來(lái)時(shí)期的勞動(dòng)力需求，必須制定勞動(dòng)力資源計劃，以保證企業(yè)在未來(lái)時(shí)期有足夠的能夠操縱高難度現代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
一、企業(yè)勞動(dòng)力資源計劃的確定。企業(yè)勞動(dòng)力資源計劃，主要包括企業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)勞動(dòng)力使用計劃和企業(yè)勞動(dòng)力發(fā)展計劃三部分。
企業(yè)發(fā)展目標是指企業(yè)今后若干年所要生產(chǎn)的產(chǎn)品及其所需勞務(wù)的種類(lèi)、數量、質(zhì)量的預測和要求，以及其現有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金、同行業(yè)的產(chǎn)品和所供勞務(wù)的市場(chǎng)競爭情況、現產(chǎn)品和現供勞務(wù)的衰減曲線(xiàn)，以及新產(chǎn)品或新供勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設備等，而且要考慮現有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和新產(chǎn)品或新供勞務(wù)所要達到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度。
企業(yè)勞動(dòng)力使用是指為了實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標而對未來(lái)時(shí)期各類(lèi)勞動(dòng)力的需求情況進(jìn)行的測定。這是制定企業(yè)勞動(dòng)力資源計劃必不可少的一個(gè)步驟，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模相對不變的情況下，采用先進(jìn)的技術(shù)和管理，往往會(huì )使企業(yè)所需的職工總人數減少，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平更高的人員將要增加，在編制勞動(dòng)力使用計劃時(shí)要充分考慮這一情況，如果對需要增加的各類(lèi)勞動(dòng)力的時(shí)間及數量測算得不準確，就有可能出現新的機器無(wú)人會(huì )操作，或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有新的機器可操作。因此，制定勞動(dòng)力使用計劃，既要考慮企業(yè)現有各類(lèi)勞動(dòng)力的適應程度，又要對企業(yè)在未來(lái)時(shí)期需要新增勞動(dòng)力的類(lèi)型、數量和時(shí)間進(jìn)行比較準確的預測。
企業(yè)勞動(dòng)力發(fā)展計劃是指對企業(yè)現有人員工作技能的檢驗和企業(yè)在未來(lái)時(shí)期需要新增各類(lèi)勞動(dòng)力的預測。制定企業(yè)勞動(dòng)力發(fā)展計劃也需要考慮兩個(gè)問(wèn)題：一是對現有人員從事新產(chǎn)品生產(chǎn)或新供勞務(wù)的適應能力進(jìn)行技術(shù)測定，以便為未來(lái)時(shí)期提供現有人員的技術(shù)數據；二是在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基礎上，預估需要新增技術(shù)人員的類(lèi)型及數量。新增專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的來(lái)源，一是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)校分配；二是對有技術(shù)基礎的現有人員進(jìn)行再培訓；三是調劑其他單位過(guò)剩的專(zhuān)業(yè)技術(shù)對口的人員。不論采用哪種形式，確定流進(jìn)人員的流進(jìn)時(shí)間和培訓人員的再培訓時(shí)間是必要的。
二、企業(yè)勞動(dòng)力資源的管理。為了有效地實(shí)施企業(yè)勞動(dòng)力資源計劃，企業(yè)應根據計劃要求從管理思維角度出發(fā)，對企業(yè)的勞動(dòng)力配置、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)報酬等作出管理決策。
�。�、實(shí)行全員合同化管理制度。不論是固定職工，還是合同制工人、臨時(shí)工，均實(shí)現合同化管理。企業(yè)對職工應堅持先培訓、后上崗，考核合格并簽訂上崗合同后方可上崗，轉崗也需要接受轉崗培訓。這樣，不僅有利于鼓勵職工走崗位成才之路，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，而且也有利于增強職工熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)工作的責任感、光榮感，提高他們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，同時(shí)，也有利于穩定生產(chǎn)第一線(xiàn)的骨干力量和企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
�。�、采用先進(jìn)的勞動(dòng)報酬制度。職工的工資所得與其勞動(dòng)技能的高低、勞動(dòng)責任的大小、勞動(dòng)強度的輕重、勞動(dòng)條件的優(yōu)劣，以及工作時(shí)間的長(cháng)短和工作量的多少相掛鉤，通過(guò)考工晉級促使技能晉級制度化、規范化和經(jīng)�；�。這樣，可以鼓勵職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，有利于妥善安排各類(lèi)人員，克服分配上工資等級與技術(shù)等級相脫節的現象。
�。�、采用靈活多樣的培訓制度。要建立職工終身的業(yè)務(wù)教育制度，新進(jìn)職工要接受一段時(shí)期的基礎教育，轉崗職工在調進(jìn)正式上崗前，要接受一段時(shí)期的上崗培訓，企業(yè)開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品或從事一項新勞務(wù)，要組織全體職工學(xué)習新產(chǎn)品的性能、用途、工藝流程、操作方法等。所有職工在不同階段必須受到相應的業(yè)務(wù)培訓，直至退休。
�。�、采用合理的勞動(dòng)力配置辦法。企業(yè)由于引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，有可能出現工人多余的情況。對多余職工的處置，應區別其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和年齡、工作年限等不同情況，對有專(zhuān)業(yè)技能的，可通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)展勞動(dòng)力余缺調劑；對有勞動(dòng)能力的，可進(jìn)行再培訓，使之能從事企業(yè)的其他工作，或開(kāi)辟新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)門(mén)路，興辦第三產(chǎn)業(yè)，或自謀職業(yè)；對業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)較差的中青年職工，應進(jìn)行文化、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，使之能再就業(yè)，對年老體弱的職工，應安排其力所能及的工作。
勞動(dòng)力計劃2
一、試點(diǎn)地區工作要求
200 年是農村勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)階段。各試點(diǎn)地區及所在省要做好各項基礎工作，成立領(lǐng)導小組，建立規章制度，明確目標，落實(shí)責任，制定合理可行的工作計劃，積極穩妥地推進(jìn)試點(diǎn)工作。
上半年，主要是開(kāi)展基礎工作，修改完善試點(diǎn)方案，制定勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)計劃。各試點(diǎn)地區要在總結現有工作經(jīng)驗的基礎上，加強基礎調研工作，全面掌握農村勞動(dòng)力資源和就業(yè)的基本情況，建立勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)數據庫。在此基礎上，對試點(diǎn)方案和勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)計劃進(jìn)行必要的補充和完善，使所確定的試點(diǎn)目標任務(wù)、工作步驟和對策措施切實(shí)可行。
下半年，主要是研究制定針對試點(diǎn)內容的政策措施。各試點(diǎn)地區要根據本地區試點(diǎn)內容，研究擬定相應的政策措施。對方案或計劃中所提出的對策措施，要在深入調研的基礎上，進(jìn)一步研究并著(zhù)手擬定。既要總結吸收實(shí)踐中已有的成功經(jīng)驗，又要大膽探索，有政策突破，有制度創(chuàng )新。
試行城鄉統籌就業(yè)的地區，要研究制定城鄉就業(yè)融通、勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化的政策和制度。研究農村勞動(dòng)者進(jìn)入城鎮就業(yè)的社會(huì )保障政策。同時(shí)，探索如何建立面對城鄉所有用人單位和勞動(dòng)者的勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )和就業(yè)服務(wù)體系。
開(kāi)展轉移培訓試點(diǎn)的地區，要研究建立統籌規劃、分工明確、協(xié)調運作的培訓工作機制。探索如何依托現有條件和設施，擴展農村職業(yè)培訓和推動(dòng)培訓的市場(chǎng)化、社會(huì )化。
開(kāi)展西部開(kāi)發(fā)就業(yè)的試點(diǎn)地區，要圍繞西部大開(kāi)發(fā)的整體推進(jìn)，研究制定促進(jìn)農村勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)的政策措施。同時(shí)，進(jìn)一步完善西部勞務(wù)協(xié)作區的協(xié)作機制，為擴展西部勞務(wù)協(xié)作奠定基礎。
開(kāi)展返鄉創(chuàng )業(yè)試點(diǎn)的地區，要研究確定創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)指導的計劃目標和方式方法，完善鼓勵扶持返鄉創(chuàng )業(yè)的政策措施。
與此同時(shí)，還要做好工作人員培訓、經(jīng)費安排、宣傳發(fā)動(dòng)等工作。按照總體要求，結合當地實(shí)際，全面實(shí)施試點(diǎn)工作。
二、國家項目指導小組工作安排
為指導好試點(diǎn)地區的試點(diǎn)工作，200 年國家項目指導小組擬開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作：
1．召開(kāi)指導小組會(huì )。1月中下旬，在北京召開(kāi)指導小組會(huì )，討論審議指導小組工作安排。會(huì )后下發(fā)20xx年工作安排，以指導試點(diǎn)地區做好200 年度工作部署。
2．開(kāi)展調查研究工作。把調研和指導試點(diǎn)結合起來(lái)。邊調研邊指導邊檢查，以調研促工作。具體內容包括以下四個(gè)方面：農村富余勞動(dòng)力研究、城鄉統籌就業(yè)調研、農村職業(yè)培訓工作研究、勞務(wù)輸出調研。同時(shí)，指導試點(diǎn)地區所在省做好相關(guān)調研和政策研究工作。
3．開(kāi)展專(zhuān)題研討。七部門(mén)在調查研究的基礎上，形成關(guān)于我國農村就業(yè)問(wèn)題的總體研究報告，提出促進(jìn)農村就業(yè)的政策意見(jiàn)和建議；一季度，召開(kāi)農村就業(yè)統計與調查專(zhuān)題座談會(huì )；三季度召開(kāi)小城鎮就業(yè)政策研討會(huì )；四季度舉辦農村勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)試點(diǎn)工作研討班，交流試點(diǎn)工作情況，為試點(diǎn)地區提供政策研究和咨詢(xún)服務(wù)。
4．對試點(diǎn)地區提供指導和服務(wù)。
�。�1）上半年，指導各地搞好工作人員培訓。
�。�2）二季度，指導東部地區與中西部試點(diǎn)地區的農村職業(yè)培訓機構、職業(yè)介紹服務(wù)機構開(kāi)展對口幫扶、技術(shù)援助、人員培訓和經(jīng)驗交流等活動(dòng)。
�。�3）三至四季度，組織試點(diǎn)地區農村職業(yè)培訓基地或職業(yè)培訓集團師資的業(yè)務(wù)培訓。結合開(kāi)展西部勞務(wù)協(xié)作活動(dòng)，指導西部勞務(wù)協(xié)作區工作人員進(jìn)行勞務(wù)協(xié)作、信息技術(shù)及勞動(dòng)力市場(chǎng)管理和服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)培訓。
�。�4）為經(jīng)濟困難、工作積極的試點(diǎn)地區工作人員的培訓和國內考察提供幫助。
5．開(kāi)展工作督查和評估。加強試點(diǎn)工作的督查和評估。今年要對10個(gè)以上省的試點(diǎn)地區工作安排和實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行調研，覆蓋面要達到試點(diǎn)地區的三分之一。年底，對試點(diǎn)地區年度試點(diǎn)工作進(jìn)行階段性評估和檢查。
勞動(dòng)力計劃3
一、基本情況和存在問(wèn)題
第一、農村勞動(dòng)力培訓工作難度較高。我縣是農業(yè)大縣，也是全省經(jīng)濟欠發(fā)達縣之一，全縣農村勞動(dòng)力38萬(wàn)多人，培訓工作面廣量大。農村勞動(dòng)力居住分散，高度集中培訓個(gè)人負擔較重，參培積極性不高；加之參培人員對技能要求、參培時(shí)間選擇多樣，形成一定規模班次較難；文化水平、年齡等參差不齊，統一教學(xué)、考核不容易。
第二、培訓機構整體水平不高�，F有31個(gè)職業(yè)培訓機構，除一兩個(gè)能開(kāi)設3―5個(gè)工種專(zhuān)業(yè)，年培訓能力達千人以上外，其余的均存在專(zhuān)業(yè)工種單一、規模較小等問(wèn)題，加之多數培訓機構建在縣城，農民難以就近就地參加培訓。
第三、培訓經(jīng)費存在很大缺口。按省、市要求對城鄉新增勞動(dòng)力和貧困勞動(dòng)力培訓給予補貼，據測算，我縣年培訓農村勞動(dòng)力約8000人，如每人補貼400元，共需資金320萬(wàn)元。即使省、市補貼資金到位后，所需地方配套50%左右，但由于縣財政困難，能安排的只有幾十萬(wàn)元，缺口很大。經(jīng)費不足，又影響培訓人數和培訓效果，制約培訓機構發(fā)展。
二、工作目標
全年組織職業(yè)技能培訓10000人，培訓合格率達92%以上，培訓后就業(yè)率達85%以上。（詳見(jiàn)附表）
三、工作措施
1、任務(wù)層層分解。將培訓人數分解落實(shí)到各鄉鎮，根據參培人員申報專(zhuān)業(yè)（工種）和就近就地的原則,再分解落實(shí)到各職業(yè)培訓機構。
2、實(shí)行兩項補貼。貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于促進(jìn)農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)的扶持政策，實(shí)施農民培訓券制度，使所有參加培訓人員都能享受一次減免費培訓，提高素質(zhì)，增強市場(chǎng)競爭就業(yè)能力。
3、建立聯(lián)動(dòng)機制。動(dòng)員和引導縣城培訓機構，與鄉鎮就業(yè)管理機構、培訓機構加強協(xié)作配合，到鄉鎮、到村辦班，就近就地培訓。建立就業(yè)管理、技能培訓、職業(yè)介紹等機構聯(lián)動(dòng)機制，提高培訓后就業(yè)率，及時(shí)轉化培訓成果，實(shí)現培訓促進(jìn)就業(yè)目的。
4、完善培訓機構認定制度。每年從現有的培訓機構中，定期認定一批基礎設施條件較好，專(zhuān)業(yè)設置合理，師資隊伍較強，管理制度健全，培訓輸出業(yè)績(jì)明顯的培訓定點(diǎn)機構，承擔農村勞動(dòng)力技能培訓任務(wù)。
5、健全就業(yè)服務(wù)體系。加強勞動(dòng)力市場(chǎng)信息系統鎮鎮通工程建設，建立覆蓋城鄉、延伸到培訓機構、用人單位的統一勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )。加強鄉鎮勞動(dòng)保障所和村級勞動(dòng)保障協(xié)管員隊伍建設，完善定員、定崗、培訓和考核制度，建立一支政治素質(zhì)較高、相對穩定的基層勞動(dòng)保障工作隊伍，以便開(kāi)展勞動(dòng)力資源調查、培訓組織發(fā)動(dòng)、就業(yè)信息采集、培訓就業(yè)政策宣傳等基礎性工作。
6、籌措培訓資金。在取得省市支持的同時(shí)，爭取縣財政每年安排一定資金，用于解決農村勞動(dòng)力技能培訓資金缺口。加強培訓資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用和發(fā)揮最大效益。
四、組織保障
1、加強組織領(lǐng)導�？h成立實(shí)現培訓工作領(lǐng)導小組，具體組織協(xié)調開(kāi)展這項工作。加強與教育、農業(yè)、扶貧、科技等部門(mén)的密切合作，建立協(xié)作機制，共同做好農村勞動(dòng)力技能培訓工作。
2、實(shí)行目標責任制度。明確目標，落實(shí)責任，把培訓任務(wù)完成情況納入各鄉鎮年度考核的重要內容。
3、嚴格獎懲考評。年底組織對培訓機構的考核評議，獎勵前三名和通報批評后三名，凡培訓機構被確認為后三名的，限時(shí)整改，整改不到位的，取消其職業(yè)培訓資格。
勞動(dòng)力計劃4
為認真貫徹《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)農業(yè)部等部門(mén)-20xx年全國農民工培訓規劃的通知》和國家專(zhuān)項資金管理的有關(guān)要求，結合我鄉當前實(shí)際情況，提高農村勞動(dòng)力就業(yè)能力，促進(jìn)再就業(yè)，實(shí)現勞動(dòng)者個(gè)人價(jià)值，推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展，擬定于7月30日-10月30日舉辦一期農村勞動(dòng)力技能培訓班，培訓地點(diǎn)設婁星區雙江鄉農校，培訓人數為60人。為做好培訓工作，特制訂如下教學(xué)計劃。
一、培訓對象
本鄉境內農村戶(hù)口，年齡16-45周歲的青壯年農民。
二、培訓目的
這次農村勞動(dòng)力技能培訓的`目的是：提高農村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能，促進(jìn)農村勞動(dòng)力向非農產(chǎn)業(yè)和城鎮轉移，實(shí)現穩定就業(yè)和增加農民收入，推動(dòng)城鄉經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)就是：通過(guò)此次培訓，讓受訓的農村勞動(dòng)力人員全面了解相關(guān)的勞動(dòng)法律、法規，基本掌握勞動(dòng)合同的訂立、社會(huì )保障及社會(huì )保險制度、安全生產(chǎn)常用知識，熟練運用養殖業(yè)常用知識和食用菌栽培技術(shù)等技能，提高他們的致富本領(lǐng)，為他們在今后的轉移就業(yè)和生產(chǎn)勞動(dòng)打下良好的基礎。
三、培訓內容
1、勞動(dòng)法律法規；
2、社會(huì )保障制度的建立及社會(huì )保險制度；
3、礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)和利用；
4、礦工安全生產(chǎn)常用知識；
5、食用菌的栽培技術(shù)；
6、養殖業(yè)常用知識。
四、培訓課時(shí)
總課時(shí)數：580 理論授課：235 技能操作：185
實(shí)地實(shí)習：160
五、教學(xué)要求
1、基本知識
通過(guò)教授學(xué)員相關(guān)的勞動(dòng)法律法規、社會(huì )保障制度的建立及社會(huì )保險制度等基本知識，使學(xué)員對這些基本知識有一個(gè)較為全面的了解，并能夠將這些法律、法規和知識運用到實(shí)際中去。
2、專(zhuān)業(yè)技能
通過(guò)教授學(xué)員安全生產(chǎn)常用知識、食用菌栽培技術(shù)和養殖業(yè)常用知識，并經(jīng)過(guò)學(xué)員的實(shí)際操作，使學(xué)員能夠熟練掌握一到兩門(mén)專(zhuān)業(yè)技能，提高學(xué)員的自身素質(zhì)和致富本領(lǐng)。
3、培訓形式
本次培訓為全日制培訓，采取理論授課和實(shí)踐操作相結合的形式。
雙江鄉勞動(dòng)保障站
XX年七月二十日
勞動(dòng)力計劃5
1、確定人員需求量和擁有量，合理地安排補充人員，組織培訓或調整勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織，都必須有計劃地進(jìn)行。
2、編制勞動(dòng)力計劃應遵循以下原則：
�。�1）以編制定員標準為基礎，在確定計劃期內員工需求量以后要以崗位責任為標準，從人員素質(zhì)、技術(shù)要求等各方面進(jìn)行綜合平衡。
�。�2）經(jīng)過(guò)勞動(dòng)資料的統計和分析，及時(shí)修訂勞動(dòng)力計劃的有關(guān)數據，對現行勞動(dòng)力安排要切實(shí)符合結構合理、平衡協(xié)調的要求。
�。�3）制定勞動(dòng)力計劃時(shí)，應充分考慮勞動(dòng)力成本控制，培訓福利支出，薪酬等因素。
�。�4）建立年度人員需求計劃申報制度。各部門(mén)人員需求應堅持缺多少，補多少的原則；做到申報理由充分，人員補缺合理，計劃安排科學(xué)，避免計劃需求數和實(shí)際使用數不相符的現象。人力資源部應制定酒店近中期人員要求計劃，做到用人情況心中有數。
�。�5）年度人員增補申請計劃須經(jīng)酒店領(lǐng)導批準后實(shí)施，并由人力資源部存檔備查。
勞動(dòng)力計劃6
一、勞動(dòng)力的組織調配計劃
我單位在投標時(shí)，已擬定了投入本合同段的主要管理人員、工程技術(shù)人員、專(zhuān)職試驗人員，形成了以項目經(jīng)理為核心的管理機構。建立健全各項規章制度，并組織工程技術(shù)人員、施工管理人員、試驗人員等認真學(xué)習，使全體參加施工的人員掌握本合同段的工程特點(diǎn)、工程技術(shù)標準、施工要點(diǎn)及竣工驗收要求等，為工程的正式開(kāi)工做好準備工作。接到中標通知書(shū)3日內主要管理人員進(jìn)入施工工地，做好開(kāi)工前的準備工作。
經(jīng)初步測算計劃單項工程最高投入勞動(dòng)力約500人。勞動(dòng)力計劃安排表見(jiàn)附表（三）。
二、保證措施
1、在接到中標通知書(shū)后，我公司將根據勞動(dòng)力計劃表立即組織相關(guān)人員到位。
2、項目部將根據工程進(jìn)展情況，隨時(shí)對各處、隊的工程內容、工作數量進(jìn)行新的組編調整，即人員實(shí)行相對穩定，但又動(dòng)態(tài)流動(dòng)的管理方式。
3、我公司有充足的人力資源的貯備，保證滿(mǎn)足本工程的勞動(dòng)力。
4、施工過(guò)程中我公司保證不拖欠民工工資，保證按月發(fā)放工人工資。
5、所有施工人員在按計劃分期分批進(jìn)場(chǎng)前，必須做好戰前動(dòng)員和技術(shù)安全交底工作。
勞動(dòng)力計劃7
為了貫徹落實(shí)“培訓促進(jìn)就業(yè)，學(xué)習提高競爭能力”的精神，切實(shí)加強農村勞動(dòng)力培訓工作，我校以“培訓為就業(yè)服務(wù)，培訓和專(zhuān)業(yè)相結合”的原則，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為根本，以開(kāi)展職業(yè)技能為重點(diǎn)，多渠道，多形式的開(kāi)展農村勞動(dòng)力培訓工作，并制定XX年農村勞動(dòng)力培訓計劃。
一 培訓目的：
1.全面提升農村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)及就業(yè)能力。
2.拓展農村勞動(dòng)力的就業(yè)方向，提高就業(yè)率。
二 培訓對象、地點(diǎn)及頻次：
1.未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生和青壯年及閑散勞動(dòng)力為培訓主體。
2.具有相對條件，并有創(chuàng )業(yè)意向的群眾給予創(chuàng )業(yè)指導。
3.本年度，我校計劃在XX年12月至XX年4月期間，在烏蘇市九間樓鄉、夾河子鄉開(kāi)展中式面點(diǎn)、中式烹飪職業(yè)技能培訓班17班次，共計850人數。
三、培訓內容及方式：
1.中式面點(diǎn)職業(yè)技能培訓內容：如面包、油條、包子、抓飯等特色小吃。
2. 中式烹飪職業(yè)技能培訓內容：如常用鮮活原料的初步加工，干貨原料的漲發(fā)，出肉、取料和去骨，刀工技術(shù)，配菜，火候技術(shù)，調味技術(shù)，冷熱菜制作技術(shù)等。
3.培訓將采取理論與實(shí)踐相結合的方式。首先專(zhuān)業(yè)教師授課，課
后疑難問(wèn)題解答及后續專(zhuān)業(yè)問(wèn)題指導，其次對所授內容進(jìn)行實(shí)操演練并對所培訓人員結業(yè)后的創(chuàng )業(yè)進(jìn)行跟蹤式指導等方式。
四、具體做法：
XX年12月--XX年4月，主要開(kāi)展農業(yè)富余勞動(dòng)力轉移培訓。
XX年5月--XX年11月，技能培訓學(xué)校對以培訓的培訓資料進(jìn)行整理，并辦理職業(yè)資格證書(shū)。同時(shí)完成“三定”培訓任務(wù)。
建立健全學(xué)員培訓檔案管理。每期培訓辦班結束后，要將所需的材料按期裝訂成冊整理歸檔，并上報縣勞動(dòng)就業(yè)中心。辦班所需的材料：
1、封面、材料目錄表；
2、花名冊；
3、作息時(shí)間表；
4、課程表；
5、教師授課計劃表；
6、學(xué)籍卡；
7、考勤表；
8、試卷（另外裝訂）等。
五、培訓效果：
通過(guò)此次培訓，實(shí)現對培訓對象理論知識考試通過(guò)率為80%，在糕點(diǎn)、面點(diǎn)技術(shù)上實(shí)現所有學(xué)員的熟練掌握.
六、培訓后服務(wù)：
本校在培訓后將建立培訓相關(guān)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)指導站，為所接受培訓的學(xué)員開(kāi)通技能培訓、創(chuàng )業(yè)熱線(xiàn)，隨時(shí)為學(xué)員提供相關(guān)信息咨詢(xún)。
勞動(dòng)力計劃8
為貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神，切實(shí)加強農村勞動(dòng)力轉移培訓工作，根據省《農村勞動(dòng)力轉移培訓計劃》和省區政府轉發(fā)省農委、省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳、省教育廳等部門(mén)《關(guān)于20xx年全省農民工培訓規劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》)的要求，今后一個(gè)時(shí)期，我社區將積極組織和充分利用現有的職業(yè)與成人教育等資源，按照“培訓為就業(yè)服務(wù)、培訓與就業(yè)相結合”的原則，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為根本，以市場(chǎng)為導向，以開(kāi)展職業(yè)技能培訓為重點(diǎn)，多渠道、多層次、多形式地開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移培訓，努力提高農村轉移勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力，為“加快發(fā)展、富民強區，全面建設小康社會(huì )”服務(wù)。根據這一指導思想，現提出實(shí)施教育部《農村勞動(dòng)力轉移培訓計劃》的工作方案。
一、培訓的目標任務(wù)
我社區今后一個(gè)時(shí)期農村勞動(dòng)力轉移培訓工作的目標任務(wù)。有關(guān)學(xué)校要強化服務(wù)“三農”的意識，從勞動(dòng)力轉移培訓需要什么、就業(yè)崗位要求什么為著(zhù)眼點(diǎn)，以積極主動(dòng)、求真務(wù)實(shí)的精神，以承擔下崗失業(yè)人員轉移培訓為重要契機，培育并充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校技術(shù)培訓和推薦就業(yè)等方面的優(yōu)勢，努力適應我社區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展對職業(yè)教育的需求。
結合區政府確定的勞動(dòng)力轉移計劃，制定年度目標任務(wù)，分解任務(wù)指標，切實(shí)把培訓工作落到實(shí)處。
二、培訓的內容和重點(diǎn)
勞動(dòng)力轉移培訓要以未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生和青壯年勞動(dòng)力為培訓主體，以開(kāi)展勞動(dòng)力轉移前的引導性培訓和職業(yè)技能培訓為重點(diǎn)，以進(jìn)城務(wù)工人員在崗、轉崗為內容的崗位技能培訓為補充，因地制宜、有針對性地抓好勞動(dòng)力的轉移培訓工作。在開(kāi)展引導性培訓方面，要注重對擬向非農產(chǎn)業(yè)和城鎮轉移的新增勞務(wù)輸出人員開(kāi)展勞動(dòng)就業(yè)的公共知識和務(wù)工常識方面的多形式、多途徑的培訓。
在開(kāi)展職業(yè)技能培訓方面，要以適應崗位技能要求為目標，根據不同行業(yè)、不同工種、不同崗位，對轉移就業(yè)的新增勞動(dòng)力或青壯年農民工進(jìn)行基本技能和技術(shù)操作規程的培訓。對具備相應條件并有創(chuàng )業(yè)意向的下崗職工開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓，提供創(chuàng )業(yè)指導。當前，要根據勞動(dòng)力市場(chǎng)需求，調整和把握培訓方向，確定勞動(dòng)力就業(yè)培訓的重點(diǎn)領(lǐng)域。如勞動(dòng)密集化程度高，吸納數量大的加工業(yè)、建筑業(yè)等工種;以及就業(yè)方式靈活、就業(yè)門(mén)類(lèi)繁多、就業(yè)彈性大的餐飲、家政服務(wù)、生活用品維修、營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)業(yè)。在開(kāi)展崗位培訓方面，要根據崗位要求，按照缺什么補什么的原則有針對性開(kāi)展在崗、轉崗、晉升等方面的培訓。有關(guān)學(xué)校和培訓機構要通過(guò)舉辦日校、夜校、周末學(xué)校等形式，對進(jìn)城務(wù)工人員廣泛開(kāi)展技能培訓、證書(shū)培訓和學(xué)歷教育，組織開(kāi)展城市文明生活和農民工維權知識等方面的引導性培訓。培訓時(shí)間一般為公共知識培訓3-7天、職業(yè)技能培訓1-6個(gè)月，特殊工種的職業(yè)技能培訓時(shí)間可根據需要適當進(jìn)行調整。
三、培訓的組織和實(shí)施
各級教育部門(mén)和各類(lèi)中等職業(yè)學(xué)校要做到“五個(gè)結合”，即堅持職業(yè)技能培訓與引導性培訓相結合，普通培訓與證書(shū)培訓相結合，短期培訓與長(cháng)期培訓相結合，實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)相結合，面對面授課與運用現代遠程手段培訓相結合，不斷增強培訓的針對性、適用性和實(shí)效性。
1、要全面推進(jìn)“三教”統籌。探索初三、高三學(xué)生有序分流的辦學(xué)途徑。組織未能繼續升學(xué)并準備進(jìn)入非農產(chǎn)業(yè)就業(yè)或進(jìn)城務(wù)工的初高中畢業(yè)生參加勞動(dòng)預備制度培訓，掌握一定職業(yè)技能。
2.圍繞經(jīng)濟結構調整和勞動(dòng)力需求變化，適應一線(xiàn)及技能緊缺型人才的需求，進(jìn)一步改革專(zhuān)業(yè)設置、課程結構、教學(xué)內容、教學(xué)方式及管理模式，強化產(chǎn)學(xué)結合、校企合作。組織開(kāi)展學(xué)分制改革試點(diǎn)，推進(jìn)教學(xué)和學(xué)籍管理制度改革，實(shí)行更加靈活的學(xué)習制度，形成學(xué)分互認機制。
3、加強培訓基地建設。組織有條件的中等職業(yè)學(xué)校和成人學(xué)校積極申報成為“陽(yáng)光工程”培訓基地，勇于承擔培訓任務(wù)。。在充分發(fā)揮現有教育培訓資源作用的基礎上，加大扶持力度，改造和完善一批職業(yè)學(xué)校，建設一批勞動(dòng)力培訓示范基地，形成一批優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)和特色工種，創(chuàng )立一批具有市場(chǎng)競爭力的精品培訓項目，培育推廣叫得響、記得住、有內涵的勞務(wù)品牌。。
4.創(chuàng )新培訓形式。積極探索訂單培訓和定向培訓等有效的勞動(dòng)力轉移培訓形式。訂單培訓主要是按照用工單位提出的用工數量和類(lèi)別、技能標準、時(shí)限要求等，與用工單位簽訂培訓合同，按合同要求組織學(xué)員培訓，并向用工單位輸送經(jīng)過(guò)培訓的合格勞動(dòng)者。定向培訓主要是培訓單位通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調查和分析預測，明確培訓方向，確定培訓內容、培訓標準和培訓規模，開(kāi)展儲備式培訓，并通過(guò)多種形式向社會(huì )推介培訓成果。
四、推進(jìn)培訓工作的政策措施
1.加強組織領(lǐng)導。社區要在當地政府統籌領(lǐng)導下，與農業(yè)、勞動(dòng)保障、科技、建設、財政等部門(mén)密切合作，按照職責分工，廣泛動(dòng)員組織各類(lèi)中等職業(yè)學(xué)校和培訓機構開(kāi)展勞動(dòng)力轉移培訓，不斷擴大培訓規模。研究解決開(kāi)展勞動(dòng)力轉移培訓工作中的重大問(wèn)題，研究制定培訓計劃和扶持政策，統籌規劃、綜合協(xié)調培訓工作。各地教育部門(mén)和有關(guān)學(xué)校也要成立相應的領(lǐng)導小組，結合本地實(shí)際制定實(shí)施計劃，確定各階段的目標、任務(wù)和工作進(jìn)度，明確各方面的工作職責，細化政策措施，加強本計劃的組織實(shí)施工作，確保培訓工作有人抓、有經(jīng)費、有目標、有考核、有實(shí)效。
2.爭取培訓資金投入。勞動(dòng)力轉移培訓經(jīng)費實(shí)行政府、用人單位、社會(huì )和農民個(gè)人共同分擔的投入機制，加強與扶貧部門(mén)協(xié)調，在扶貧資金中安排一定數量的經(jīng)費，用于貧困家庭學(xué)員的轉移培訓;與勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)配合，督促用人單位在職工教育經(jīng)費中列支所錄用農民工的培訓經(jīng)費。要采取培訓券等方式，真正發(fā)揮培訓資金的使用效益，確保參訓者直接受益。按照有關(guān)部門(mén)核定的收費標準，由個(gè)人支付一定的培訓費用，有條件的學(xué)校和培訓機構對家庭經(jīng)濟貧困的學(xué)員適當減免費用。
3.開(kāi)展督導和表彰獎勵。，把勞動(dòng)力轉移培訓情況列入考核干部的重要內容，實(shí)行目標管理。對勞動(dòng)力轉移培訓計劃實(shí)施情況組織檢查，適當時(shí)候將組織表彰農動(dòng)力轉移培訓先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。要表彰獎勵勞動(dòng)力轉移培訓工作成效顯著(zhù)的學(xué)校、培訓機構及先進(jìn)個(gè)人。要通過(guò)新聞媒體，廣泛宣傳報道農民工培訓的方針、政策、渠道、信息，宣傳先進(jìn)典型，形成廣泛開(kāi)展勞動(dòng)力轉移培訓工作的良好環(huán)境。
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