精選項目計劃集錦八篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的項目計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目計劃 篇1
一．服務(wù)立項
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：社區青少年社會(huì )工作服務(wù)
�。ǘ┓⻊�(wù)對象：碧江區“社區青少年”
�。ㄈ┓⻊�(wù)時(shí)間：20xx.5.26--20xx.6.26(共一個(gè)月)
二．項目背景
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題與需求評估
1、由于現在大多都屬于獨生子女，父母對他們都比較溺愛(ài)，他們需要的任何東西父母都會(huì )滿(mǎn)足，對父母形成依賴(lài)，導致很多青少年都不能獨立自主，有些甚至變成啃老族，導致畢業(yè)后長(cháng)期找不到工作，變成閑散青少年和失業(yè)青少年等。
2、現在很多家庭父母不是外出打工，就是家庭屬于雙職工家庭，父母都沒(méi)時(shí)間管教孩子，與父母接觸時(shí)間特別少，導致很多問(wèn)題青少年的出現，同時(shí)也是對孩子缺乏管教，很多青少年沉迷于網(wǎng)絡(luò )暴力游戲，對法律知識的缺乏，導致很多青少年犯罪。
3、因為現在輟學(xué)的青少年越來(lái)越多，輟學(xué)后有的在社會(huì )上閑散著(zhù)，出現了邊緣青少年，同時(shí)導致很多社會(huì )問(wèn)題比如：青少年犯罪。
4、由于我國的教育基本屬于應試性教育，只重視學(xué)業(yè)，不重視體育鍛煉，很多青少年體質(zhì)越來(lái)越弱，同時(shí)也養成很多青少年不喜歡體育鍛煉的習慣，導致體質(zhì)越來(lái)越不達標。
5、因為我國貧富差距越來(lái)越大，很多青少年家庭都比較貧困，形成了城市青少年弱勢群體。
�。ǘ┙槿肜砟钆c理論
1、社區青少年教育服務(wù)
我國社區青少年群體的一大特征是“無(wú)法就學(xué)”。所以，我們需要針對社區青少年的群體特征，有針對性地開(kāi)展適合各種特征的科學(xué)的青少年教育。比如：道德觀(guān)教育、法制教育、身心健康教育、價(jià)值觀(guān)教育等。
2、社區青少年心理援助
青少年時(shí)期是人一生中心理上的暴風(fēng)驟雨時(shí)期。如果青少年心理與生理上不同步發(fā)展，會(huì )導致心理發(fā)展的滯后。主要表現在認知偏差、情緒困擾、人格障礙、人際交往障礙等。需要我們幫助他們形成正確的社會(huì )認知和自我認知；對他們進(jìn)行有效的情緒輔導；對已經(jīng)出現人格障礙的青少年，及時(shí)進(jìn)行矯正；幫助他們建立良好的人際關(guān)系。為社區青少年提供和諧的生活環(huán)境。
3、社區青少年行為矯正
有些青少年容易表現出來(lái)一些行為問(wèn)題，比攻擊行為、網(wǎng)絡(luò )成癮、吸煙酗酒、藥物濫用、犯罪等，這些方面的行為表現。是他們成為了問(wèn)題青少年和邊緣青少年群體。所以我們需要以社區青少年個(gè)案為對象，開(kāi)展個(gè)案輔導：一社區青少年家庭為對象，開(kāi)展家庭輔導；以社區團體為對象，開(kāi)展小組輔導；一整個(gè)社區為對象，開(kāi)展整個(gè)社區工作，為社區青少年成長(cháng)和發(fā)展提供一個(gè)優(yōu)越的社區環(huán)境，并幫助他們實(shí)現自己的人生目標。
三．項目目標
�。ㄒ唬┛偰繕�
推進(jìn)社區青少年的思想道德教育，不斷增強社區青少年思想道德教育的'針對性和有效性，積極引導社區青少年樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
�。ǘ┓帜繕�
1、了解社區青少年的基本情況，關(guān)注社區青少年不同層次的需求。
2、開(kāi)展教育活動(dòng)，對自己的行為有客觀(guān)的認識，提升他們的自信心和自助能力。
3、心理情緒疏導，，開(kāi)展相應的心理輔導，培養良好的情緒智力。
4、針對已經(jīng)出現的青少年人格障礙，進(jìn)行矯正，幫助其盡快回歸社會(huì )。
5、整合資源（社區、家庭、同伴），為社區青少年提供和諧的生活環(huán)境，并幫助其確立人生目標。
四．活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┱心茧A段（xx年xx月xx日—x年xx月xx日）
1、在社區辦公處張貼海報。
2、散發(fā)宣傳單。
3、社區工作人員在當值時(shí)告知參加。
4、我們在和工作人員一起調查時(shí)親自邀請參加。
5、根據小組性質(zhì)進(jìn)行篩選組員。
�。ǘ┬〗M開(kāi)展階段 (xx年xx月xx日—x年xx月xx日)
1、第一次小組活動(dòng)：小組成員和兩個(gè)工作者相互認識并制定小組規范。
2、第二次小組活動(dòng)：對小組成員進(jìn)行思想道德教育和行為矯正。
3、第三次小組活動(dòng)：對小組成員進(jìn)行行為矯正反饋。
4、第四次小組活動(dòng)：工作總結及組員反饋。
�。ㄈ┵Y源整合階段（xx年xx月xx日—x年xx月xx日）
整合資源（社區、家庭、同伴），為社區青少年提供和諧的生活環(huán)境
五．所需資源
1、宣傳海報
2、小組活動(dòng)室一間
3、督導一位
4、禮品
5、宣傳單
6、電腦
六．活動(dòng)分工
七．預算
支出項目 數量 金額
海報 2 80
車(chē)費 6 240
水 待定 100
宣傳單 若干 40
禮品 若干 100
活動(dòng)材料 若干 100
總計 660
八、 監督與評估
�。ㄒ唬┰u估內容
1.項目策劃評估，由社工小組督導對項目策劃的可行性進(jìn)行評估；
2.過(guò)程評估：評估社區青少年的生活態(tài)度和心理變化情況；
3.成效評估：評估服務(wù)的效果、服務(wù)對象改變情況、滿(mǎn)意度，評估服務(wù)指標完成情況，評估項目人力、資金投入情況等。
�。ǘ┰u估方法
1.項目策劃評估：采取征求民政部門(mén)和居民意見(jiàn)等方法進(jìn)行；
2.過(guò)程評估：觀(guān)察社工的活動(dòng)記錄與服務(wù)對象每次的活動(dòng)評語(yǔ)，或是通過(guò)現場(chǎng)的觀(guān)察進(jìn)行評估；
3.成效評估：督導對項目指標完成情況，人力、資金投入情況進(jìn)行審核，通過(guò)直接采訪(fǎng)或者問(wèn)卷調查了解服務(wù)對象對服務(wù)滿(mǎn)意度等
九、預測遇到的問(wèn)題及應對方法
1、遇到的問(wèn)題及困難
解決方法
項目策劃不合理 通過(guò)小組討論和聽(tīng)取居委會(huì )的意見(jiàn)對服務(wù)項目進(jìn)行修改
2、資金不足
1）與居委會(huì )協(xié)商；
2）拉贊助
3、無(wú)法完成預期目標
1）找出無(wú)法完成的原因；
2）與居委會(huì )協(xié)商調整方案或者延長(cháng)服務(wù)時(shí)間
4、青少年拒絕參與
做好宣傳和思想工作
5、組員與組員產(chǎn)生沖突
工作者及時(shí)調節，做出批評，加強思想教育
項目計劃 篇2
一、宗旨及商業(yè)模式
天行網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò )為依托提供專(zhuān)業(yè)細致的在線(xiàn)軟件服務(wù)和休閑會(huì )所信息查詢(xún)服務(wù)。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導向，以顧客滿(mǎn)意為目標，努力滿(mǎn)足顧客需求，通過(guò)各種贏(yíng)利模式獲得利潤，并創(chuàng )造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng )始階段的公司，初期發(fā)展以廣州為據點(diǎn)，服務(wù)針對兩個(gè)目標群體：信息查詢(xún)服務(wù)主要針對高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛(ài)好時(shí)尚休閑的消費群體：在線(xiàn)軟件服務(wù)主要針對中小型休閑會(huì )所。公司力求為顧客提供最準確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，從而促進(jìn)公眾的休閑消費，帶動(dòng)廣州的經(jīng)濟發(fā)展。
二、市場(chǎng)定位
在公司的宗旨中，我們已經(jīng)將公司的目標市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng)，一是針對查詢(xún)服務(wù)的信息提供者——休閑行業(yè)會(huì )所;二是針對廣大需要進(jìn)行信息查詢(xún)服務(wù)的消費群體。
針對休閑會(huì )所這一市場(chǎng)定位，我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接，發(fā)布該會(huì )所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò )廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線(xiàn)軟件服務(wù)等。通過(guò)調查顯示，休閑服務(wù)行業(yè)的信息化非常低，使得辦公經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法降低，這就影響了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的擴展。公司針對休閑會(huì )所提供的服務(wù)，有助于達到公司的雙贏(yíng)乃至多盈的目標。
針對進(jìn)行信息查詢(xún)服務(wù)的消費群體，我們提供關(guān)于休閑方面的各種信息查詢(xún)，目標市場(chǎng)定位在熱衷于休閑，有一定經(jīng)濟基礎并擁有現代化通訊工具的消費群體上。已有數據顯示，隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷增長(cháng)，人們生活水平的不斷提高，越來(lái)越多的人傾向于到各種休閑設施或場(chǎng)所度過(guò)閑暇時(shí)間，并且只要經(jīng)濟不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊，這個(gè)市場(chǎng)上的消費群體就會(huì )越來(lái)越多，特別是那些愛(ài)好新潮時(shí)尚、樂(lè )觀(guān)向上的人們。
三、我們的服務(wù)
通過(guò)市場(chǎng)合理的細分，公司服務(wù)也將針對兩個(gè)目標市場(chǎng)的.客戶(hù)來(lái)提供。此處，我們主要先簡(jiǎn)單介紹我們公司的兩個(gè)特色服務(wù)，其它具體服務(wù)方式詳見(jiàn)第三章產(chǎn)品與服務(wù)。
特色服務(wù)——信息查詢(xún)服務(wù)：
★ 休閑設施及場(chǎng)所的當前情況查詢(xún)業(yè)務(wù)
提供休閑場(chǎng)所當前客戶(hù)數量，資源使用情況的查詢(xún)等。通過(guò)跟各個(gè)休閑會(huì )所后臺數據庫的對接及在線(xiàn)軟件服務(wù)的支持，實(shí)現信息共享，顧客通過(guò)查詢(xún)可以在第一時(shí)間知道某休閑會(huì )所是否有空位、空房、空閑設施等即時(shí)營(yíng)業(yè)狀況。
★ 某行業(yè)休閑設施及會(huì )所的全方位對比查詢(xún)業(yè)務(wù)
提供該行業(yè)各休閑會(huì )的詳細資料，包括提供的服務(wù)類(lèi)型、收費標準等;同時(shí)提供該行業(yè)休閑場(chǎng)所的特點(diǎn)對比，使顧客更好的選擇適合自己的會(huì )所。該業(yè)務(wù)側重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢(xún)。
為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大，我們需要與更多休閑會(huì )所建立信息系統對
接，即使了解其動(dòng)態(tài)信息，但介于中小型休閑會(huì )所無(wú)法實(shí)現信息化問(wèn)題，公司退出了又一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對休閑會(huì )所而開(kāi)設的亮點(diǎn)服務(wù)，公司初步預計，該項服務(wù)將是以后公司戰略發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公司利潤的一個(gè)重要來(lái)源。+
亮點(diǎn)服務(wù)——在線(xiàn)軟件服務(wù)：公司針對沒(méi)有信息化的中小型休閑商家開(kāi)發(fā)的在線(xiàn)信息管理系統。商家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)操作屬于自己的信息系統，不僅免除了企業(yè)開(kāi)發(fā)大型信息系統所帶來(lái)的高額成本，也免除了企業(yè)平時(shí)系統維護等巨大的管理費用，從而幫助企業(yè)實(shí)現E化管理，提高了企業(yè)的競爭力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)，公司可以通過(guò)企業(yè)的在線(xiàn)信息系統，隨時(shí)了解企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況，從而為信息查詢(xún)服務(wù)打下了堅實(shí)的信息基礎，實(shí)現了多贏(yíng)。在線(xiàn)軟件服務(wù)一個(gè)多家國外大型廠(chǎng)商都看好的領(lǐng)域，包括微軟、Google和Salesfore.com等，而中國在該領(lǐng)域尚無(wú)很成熟的技術(shù)，競爭對手較少，很有發(fā)展前景。
四、競爭
信息查詢(xún)行業(yè)方面，我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站，如：今夜中國，廣州生活易等，以及包括現在普遍使用的114、160查詢(xún)服務(wù)也將成為我們某一細分市場(chǎng)的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢(xún)方式并配置了專(zhuān)業(yè)細致的數據庫，所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的，是全新的。通過(guò)與多種現代通信工具及方式相結合，我們有兩個(gè)優(yōu)勢，一是可以節約顧客的時(shí)間成本，顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內各種休閑設施及場(chǎng)所，使其有針對性地消費，有效的降低其開(kāi)銷(xiāo)，獲取最大的消費者剩余，真正意義上地實(shí)現互利。
在線(xiàn)軟件服務(wù)方面，由于這一領(lǐng)域在中國尚屬啟蒙階段，因此來(lái)自外部的競爭對手相對很少且不成熟，因此這方面的競爭可以不予考慮。
五、團隊優(yōu)勢
我們的團隊是由中山大學(xué)各個(gè)學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成，隊員主要來(lái)自電子商務(wù)、財務(wù)投資、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、公共關(guān)系、計算機等專(zhuān)業(yè)，因此我們在公司管理架構的各個(gè)方面都有比較好的管理、技術(shù)理論基礎。
團隊成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有：協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟學(xué)》、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫(xiě)工作;協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上等。
除了豐富的專(zhuān)業(yè)知識外，許多隊員都有很多的社會(huì )工作和實(shí)踐經(jīng)歷，有的曾被推薦至新浪廣東分公司實(shí)習，參與開(kāi)發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統，并承擔了大部分的網(wǎng)頁(yè)制作工作。有的曾在寶潔公司廣州分公司財務(wù)部實(shí)習，表現出色。
網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)范例三
一、立項依據
公司目前應用的OA辦公系統于20xx年正式上線(xiàn)運行，是基于DOMINO數據庫，前端開(kāi)發(fā)工具為lotus的OA辦公系統，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個(gè)方面。
OA系統的應用對于加快公文流轉、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導致企業(yè)的辦公效率無(wú)法提升。同時(shí)，基于DOMINO的架構升級難度大，
二、項目實(shí)施主要內容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng )新點(diǎn)、預期目標
1、項目研究?jì)热?/p>
1.1建立統一的OA辦公信息平臺。
1.2 基于大型關(guān)系數據庫技術(shù)的查詢(xún)、打印、歸檔等科技項目建議書(shū)模板科技項目建議書(shū)模板。
1.3 基于權限的工作流、公文流的無(wú)紙化處理
1.4 電子印章的應用
1.5 基于手機等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )終端的應用，消除辦公地域帶來(lái)的`不便。
1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開(kāi)發(fā)的系統的可維護性和可擴展性。
三、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng )新點(diǎn)
2.1 通過(guò)WEB方式登陸，進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開(kāi)發(fā)，便于系統的部署及升級
2.3 辦公系統與移動(dòng)終端的無(wú)縫對接
3、預期目標
4、應用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求
我公司作為一個(gè)大型采、選、冶及加工貿易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統的手工辦公方式不利于信息的快速流轉
利用基于計算機、網(wǎng)絡(luò )和數據庫技術(shù)的無(wú)紙化OA辦公系統代替傳統的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉，提高辦公效率，也利于
四、現有研究條件和工作基礎
1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )和數據存儲設備
2、公司現有計算機、網(wǎng)絡(luò )、數據庫工程技術(shù)人員若干并參加過(guò)多項信息系統的開(kāi)發(fā)，具有信息系統開(kāi)發(fā)、運維完整的支持
體系，并具有掌握和應用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計控所信息中心機房部署有測試服務(wù)器，為開(kāi)發(fā)人員提供開(kāi)發(fā)和測試平臺科技項目建議書(shū)模板專(zhuān)題。
五、進(jìn)度安排與計劃內容
承擔項目單位及分工
六、 經(jīng)費預算
注：原則上，勞務(wù)費+人工費≤總費用的30%;專(zhuān)家咨詢(xún)費≤總費用的8%;管理費用≤總費用的5%，其他費用≤總費用的5%。
七、 主要研究人員簡(jiǎn)況
項目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項目負責人情況。同時(shí)應列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱(chēng)、從事專(zhuān)業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡(jiǎn)表。
八、 經(jīng)濟、社會(huì )效益分析
傳統的企業(yè)辦公方式已不能滿(mǎn)足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無(wú)紙化OA辦公系統，不但可以
九、項目實(shí)施風(fēng)險分析
信息系統開(kāi)發(fā)等活動(dòng)風(fēng)險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風(fēng)險，制定好風(fēng)險應對措施，將影響減到最低。
本項目中，由于工作流、公文流等將在移動(dòng)終端或辦公終端進(jìn)行，要求各使用人員能熟練操作終端設備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對于目前部分人員難度較大，需要進(jìn)行大量的培訓。風(fēng)險因素存在，除單位要制定出嚴格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。
項目計劃 篇3
加入xx路項目部已半年有余，對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗�；厥走^(guò)去，內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際，我在這里對自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中，計劃調理不清晰，與領(lǐng)導和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著(zhù)，但距離領(lǐng)導的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情，勇于承擔下來(lái)。以不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。
20xx年度工作思路與計劃
（一）xx路竣工資料的尾聲計劃
1．在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
3．在2月末，竣工資料完全結束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
（二）勤動(dòng)手，堅守工作職責。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì )閱歷淺薄的新人，社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認為從小上進(jìn)心很強的我，最大的特點(diǎn)就是責任心強，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話(huà)的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（三）增強責任感，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺(jué)得，思想認識的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現。也許別人會(huì )用工作業(yè)績(jì)來(lái)做指標，因為那是看得見(jiàn)的勞動(dòng)成果體現。但是對我個(gè)人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團隊的力量和重要。
（四）勤學(xué)習，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數，很快的進(jìn)入工作角色。
（五）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細心留意。在同事們的指導關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì )做個(gè)有心人，通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的.情況，提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨立性，學(xué)會(huì )及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(cháng)。
希望和機會(huì )是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念，大概永遠都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì )如何生活！現實(shí)挾裹著(zhù)一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著(zhù)某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹以自勉。
項目計劃 篇4
一、 目標與計劃的背景
岳源鄉位于縣城西南方向，距縣城公里，全鄉幅員面積平方公里，轄個(gè)行政村。轄區內有機磚廠(chǎng)個(gè)、木材加工點(diǎn)家、加工廠(chǎng)家、木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地個(gè)，有“九小場(chǎng)所” 處。各類(lèi)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理不到位，從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，安全生產(chǎn)管理和教育又相對滯后，深入基層檢查的力度、頻次、覆蓋面不夠安全隱患普遍存在。
二、工作場(chǎng)所安全總體目標
1、保證每年完成縣政府下達的安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，爭取繼續保持轄區木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，無(wú)人員傷亡一般事故發(fā)生；
2、進(jìn)一步增強轄區九小場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識，提高工作場(chǎng)所人員安全意識和自防自救能力；
3、深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高群眾職業(yè)病防治法律意識，維護勞動(dòng)者職業(yè)健康權益。
三、工作場(chǎng)所安全總體計劃
1、加大對各類(lèi)工作場(chǎng)所的安全檢查力度；
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，使全體木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工人全面提高安全意識，勒令木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地限期完善安全設施，制定應急方案；
3、開(kāi)展轄區九小場(chǎng)所安全促進(jìn)，規范經(jīng)營(yíng)秩序、提升門(mén)店安全防范水平；
4、加強群眾對職業(yè)病的認識和預防。
四、工作場(chǎng)所安全具體措施
�。ㄒ唬┠静募庸c(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地施工安全促進(jìn)子項目
1、項目背景
在我國工業(yè)化、城鎮化加快的整個(gè)大環(huán)境下，木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑施工行業(yè)發(fā)展迅速。我鄉目前有機磚廠(chǎng)1個(gè)、木材加工點(diǎn)3家、加工廠(chǎng)1家、木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地6個(gè)。由于木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地的管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地的安全生產(chǎn)管理和教育又相對滯后，有的工人在施工時(shí)不佩戴安全設備，有的工作地安全設施不全，安全制度不完善，安全隱患普遍存在。因此設立了木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地施工安全子項目。
2、干預目標：
(1)保證每年完成縣政府下達的安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)；
(2)爭取繼續保持轄區木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，無(wú)人員傷亡一般事故發(fā)生；
(3)增強轄區各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識，提高工
作場(chǎng)所人員安全意識和自防自救能力。
3、干預計劃：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全管理臺帳，加強對木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地施工安全的檢查和監管力度，督促各單位完善管理制度和各類(lèi)臺賬。針對民工安全意識薄弱，要通過(guò)多形式開(kāi)展宣傳教育培訓，全面提高工人的安全意識。
4、干預措施：
(1)加強安全檢查和監管力度
在木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑施工的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行全程監管，發(fā)現問(wèn)題立即發(fā)放安全整改通知書(shū)，并做好相關(guān)的巡查記錄。重點(diǎn)檢查木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地施工用電安全、勞保設施、“三寶”的使用情況，落實(shí)企業(yè)內的安全管理制度，施工場(chǎng)所安全隱患整改，特種作業(yè)人員持證上崗，文明施工等內容；
(2)指導督促建筑單位完善管理制度和各類(lèi)臺賬
包括企業(yè)基本情況、安全組織機構臺賬、安全工作文件、安全培訓教育臺賬、特種設備管理臺賬、安全生產(chǎn)檢查臺賬、安全生產(chǎn)處罰記錄、安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)總體評價(jià)表、安全生產(chǎn)檢查記錄表、事故隱患整改臺賬、危險源監控管理臺賬、安全值班記錄、生產(chǎn)安全事故管理臺賬、危險性作業(yè)許可臺賬等等。
(3)設備維護及安全警示
木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地主要危險環(huán)節是特種設備的使用、管理以及操作間的安全，我們要求木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地限期對工作場(chǎng)所的各種設備進(jìn)行定期維護，對老化的設備一定要及時(shí)更換，損壞的器械要進(jìn)行及時(shí)的修理。必須放置木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地施工警示牌，懸掛警示標語(yǔ)。
(4)加強對木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地從業(yè)人員的安全教育培訓
內容包括：
�、侔踩┕さ姆�、法規、標準、規范，安全質(zhì)量標準化有關(guān)規定、辦法；
�、谔胤N作業(yè)人員：各工種的理論知識和實(shí)際操作；
�、凵a(chǎn)維修部對外圍施工從業(yè)人員安全管理條例；
�、苌a(chǎn)維修部對外圍施工人員違章作業(yè)處罰制度。
(5)建立各種應急預案
根據木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地可能出現的突發(fā)狀況，制定各種切實(shí)可行的應急預案，包括坍塌倒塌事故、火災事故、觸電事故、食物中毒事故、環(huán)境污染事故、砼施工意外事故、高處墜落事故、防汛防暑等應急準備和響應預案。
5、干預效果：木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地的工人的安全意識得到提高，木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地的管理更加規范，實(shí)現兩年零事故。
6、持續改進(jìn)：還需要繼續加強對施工單位的各項安全檢查，不斷對木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地的工人進(jìn)行定期的的安全常識宣傳。
�。ǘ┭亟值赇伆踩龠M(jìn)子項目
1、項目背景
我鄉有九小場(chǎng)所67處，主要位于場(chǎng)鎮（獨立居民小組），調查發(fā)現部分場(chǎng)所存在違規用電用氣、煙花爆竹未專(zhuān)柜銷(xiāo)售、滅火器配備不足等問(wèn)題，針對存在的這些問(wèn)題，工作場(chǎng)所組設立沿街店鋪安全子項目。
2、干預目標：
(1)對轄區工作場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查和隱患排查，查找安全隱患，并有針對性地下達整改通知督促落實(shí)
(2)加強工作場(chǎng)所安全管理培訓增強各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識，提高工作場(chǎng)所人員安全意識和自防自救能力。
3、干預計劃：建立健全工作場(chǎng)所安全工作責任制。加強工作場(chǎng)所安全知識宣傳教育，嚴格落實(shí)公共場(chǎng)所安全隱患排除制度。每月對工作場(chǎng)所安全進(jìn)行安全隱患排查，消除工作場(chǎng)所安全隱患。對未完善的安全隱患下達整改通知書(shū)，要求必須在規定的時(shí)間內整改完善。
4、干預措施：
�。�1）電、氣線(xiàn)路安全治理
要求店鋪開(kāi)展自查自糾，對存在安全隱患的線(xiàn)路、灶具等及時(shí)更換。對轄區內店鋪進(jìn)行安全宣傳和檢查。一是向經(jīng)營(yíng)者發(fā)放宣傳單，宣講用電、用氣等安全知識，不斷提高經(jīng)營(yíng)者安全意識；二是定期、不定期對67家九小場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現的問(wèn)題要求限期整改。
�。�2）燃氣的安全使用
對各類(lèi)場(chǎng)所燃氣超長(cháng)（2.5米以上）、燃氣軟管老化、私自延伸和穿墻現象進(jìn)行檢查，并要求業(yè)主更換、整改；邀請縣級相關(guān)職能部門(mén)及燃氣公司等專(zhuān)業(yè)機構，對各類(lèi)場(chǎng)所燃氣氣具規范安裝進(jìn)行指導，為每一家門(mén)店發(fā)放了燃氣安全使用指南，并組織志愿者對部分文化水平較低的店主進(jìn)行逐條講解、演示。
�。�3）煙花爆竹專(zhuān)柜銷(xiāo)售
我鄉有10家煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)，工作組每季度要對其進(jìn)行一次證件齊備、亮證經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)情況檢查，根據《煙花爆竹安全管理條例》的`要求，督促各經(jīng)銷(xiāo)商落實(shí)專(zhuān)柜銷(xiāo)售、配備消防器材并張貼安全警示標志。
�。�4）食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所溯源管理和環(huán)境衛生整治
根據食品安全相關(guān)法律法規，對轄區小餐飲店、副食店進(jìn)行長(cháng)期重點(diǎn)監控，嚴格要求各食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所按照《食品安全法》《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》等法律法規和相關(guān)規定經(jīng)營(yíng)；督促副食店不出售“三無(wú)產(chǎn)品”、過(guò)期食品及霉爛食品，餐飲店所用餐具進(jìn)行一清二洗三消毒，設立專(zhuān)門(mén)消毒柜，建立進(jìn)出口貨物臺賬、票證臺賬。
5、干預效果：
通過(guò)子項目的實(shí)施，增強了各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識，提高了工作場(chǎng)所人員安全意識和自防自救能力。我鄉沿街店鋪基本實(shí)現規范經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，用電用氣行為得到規范，煙花爆竹全部入柜銷(xiāo)售，實(shí)現食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證照齊全、衛生合格。自開(kāi)展促進(jìn)項目以來(lái)，沿街店鋪無(wú)生產(chǎn)、消防、食品安全事故發(fā)生。
6、持續改進(jìn)：還需要繼續加強對九小場(chǎng)所的各項安全檢查，不斷對九小場(chǎng)所進(jìn)行定期的的安全常識宣傳。
�。ㄈ┞殬I(yè)病防治促進(jìn)子項目
1、項目背景
近年來(lái)，我鄉經(jīng)濟發(fā)展加快，有職業(yè)病危害的行業(yè)也不斷增加，從職業(yè)病發(fā)生情況看，常見(jiàn)易發(fā)的職業(yè)病主要有塵粉導致的塵肺，噪音導致的噪音性耳聾，化工原料導致的甲醛中毒，正已烷中毒等幾種。根據在本鄉幾家工廠(chǎng)的調查發(fā)現，暫無(wú)這幾類(lèi)職業(yè)病。而更為廣泛的工作相關(guān)疾病就更為普遍，35歲以上的工人基本上都在不同程度患有如腰椎病、頸椎病、肩周炎等與職業(yè)病相關(guān)的疾病。為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高群眾職業(yè)病防治法律意識，維護勞動(dòng)者職業(yè)健康權益 ，工作場(chǎng)所組設立職業(yè)病安全子項目。
2、干預目標：
(1)加強群眾對職業(yè)病的認識和預防；
(2)加強相關(guān)用人單位的職業(yè)病防治法律責任意識。
3、干預計劃：針對職業(yè)病，深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高群眾職業(yè)病防治法律意識，維護勞動(dòng)者職業(yè)健康權益。提高相關(guān)單位的法律責任意識。
4、干預措施：
(1)深入開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳工作
很多老百姓還并不了解職業(yè)病這一說(shuō)，我鄉通過(guò)發(fā)放資料、現場(chǎng)咨詢(xún)、政策解釋等方式，向廣大群眾重點(diǎn)宣傳了《職業(yè)病防治法》、勞動(dòng)者依法享有的職業(yè)衛生權利和義務(wù)、患職業(yè)病職工依法享有的工傷保險權益、常見(jiàn)職業(yè)病防治的科普知識、用人單位職業(yè)病防治的法律責任、政府及相關(guān)部門(mén)職業(yè)病防治監管職責、職業(yè)病診斷與鑒定、職業(yè)健康監護制度、職業(yè)病典型案例分析等職業(yè)病防治知識和常見(jiàn)問(wèn)題。提倡健康工作、健康生活。
(2)加強對相關(guān)工廠(chǎng)企業(yè)的監管，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
從我鄉現狀來(lái)看，就是要加強對木材加工廠(chǎng)、木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地、磚廠(chǎng)、九小場(chǎng)所的監管。一方面，以預防為主，從源頭控制職業(yè)病危害；另一方面，標本兼治，形成職業(yè)病防治管理長(cháng)效機制。具體來(lái)講，就是要：
加強新、改、擴建建設項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的管理，對于工藝落后，嚴重危害勞動(dòng)者健康的項目要嚴格禁止引進(jìn)。
要積極推進(jìn)建立現代企業(yè)制度，引導企業(yè)完善職業(yè)衛生管理，改善工作場(chǎng)所環(huán)境條件，大力推進(jìn)健康生產(chǎn)，限制使用或淘汰嚴重危害勞動(dòng)者健康的落后技術(shù)、工藝和材料。
另一方面，要加大職業(yè)衛生檢查力度，按照企業(yè)職業(yè)病危害的程度，重點(diǎn)清查那些危害嚴重、工藝落后、管理不規范的企業(yè)，對于違法行為要依法嚴肅查處。同時(shí)要認真做好職業(yè)中毒患者的診治工作，對于患職業(yè)病的勞動(dòng)者尤其是雇傭農民工，衛生院要認真組織好職業(yè)病診斷、鑒定和治療，簡(jiǎn)化手續，方便勞動(dòng)者就診，使職業(yè)病患者得到及時(shí)有效的救治。對于企業(yè)沒(méi)有參加工傷保險的，要按照《職業(yè)病防治法》的規定，督促企業(yè)承擔賠償責任，切實(shí)保護勞動(dòng)者的健康權益。お
5、干預效果：通過(guò)子項目的實(shí)施，進(jìn)一步提高了廣大群眾對職業(yè)病防治的意識，提高了全社會(huì )對職業(yè)病防治工作的重要性的認識，切實(shí)保障勞動(dòng)者的健康權益，相關(guān)用人單位認識到了職業(yè)病防治的法律義務(wù)。取得了較好的社會(huì )效果。
6、持續改進(jìn)：還要嚴格對建設項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的管理，對嚴重危害勞動(dòng)者健康的項目必須下狠手。
五、干預效果
木材加工廠(chǎng)、磚廠(chǎng)及建筑工人的安全意識得到提高，木材加工廠(chǎng)、磚廠(chǎng)及建筑單位的管理更加規范，實(shí)現兩年零事故。提高了九小場(chǎng)所負責人和從業(yè)人員安全知識，減少了九小場(chǎng)所安全隱患。進(jìn)一步提高了廣大群眾對職業(yè)病防治的法制意識，提高了相關(guān)單位的法律責任意識，取得了較好的社會(huì )效果。實(shí)現了全部企業(yè)合法生產(chǎn)，全部企業(yè)建立健全安全制度，全部職工經(jīng)過(guò)安全培訓，特種作業(yè)人員全部持證上崗；實(shí)現轄區各類(lèi)門(mén)店證照齊全，安全培訓到位。
六、持續改進(jìn)
依托安全社區運行機制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，引入物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)，使轄區生產(chǎn)企業(yè)朝著(zhù)本質(zhì)型安全發(fā)展，使九小場(chǎng)所監管全面進(jìn)入信息化、網(wǎng)格化階段。
項目計劃 篇5
創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。
一.宗旨及商業(yè)模式
本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結，客戶(hù)至上。本店屬于B2C商業(yè)模式，即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)活動(dòng)。(刪除)
二.商品概述
本店主要經(jīng)營(yíng)親情系列商品，主要有電子類(lèi)、運動(dòng)類(lèi)、時(shí)尚類(lèi)、卡通類(lèi)，商品按不同的系列進(jìn)行分類(lèi)，為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。
三.市場(chǎng)分析
網(wǎng)店的建立，要有立足之地，市場(chǎng)分析是一個(gè)必不可少的環(huán)節，重點(diǎn)以市場(chǎng)機會(huì )、環(huán)境、目標市場(chǎng)的選擇及消費者購買(mǎi)行為和需求等進(jìn)行分析。
四.競爭分析
網(wǎng)店的商品與同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈競爭，主要從技術(shù)、商品價(jià)格分析競爭因素，然后制定競爭策略。
五.財務(wù)預測
主要對籌資投入、產(chǎn)品成本、費用核算，對現金流量表、利潤表、資產(chǎn)負債表進(jìn)行預測，產(chǎn)品銷(xiāo)售量的分析。
六.營(yíng)銷(xiāo)組合策略
營(yíng)銷(xiāo)組合，即“4P”，產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷(xiāo)渠道策略和促銷(xiāo)策略。
七.資金需求及籌措方法
網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措，可以通過(guò)國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構的.資金等進(jìn)行籌措。
八.團隊概述
團隊的核心是共同奉獻，團隊的精髓是共同承諾網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)。我們這個(gè)團隊齊心協(xié)力，具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。我們的目標一致，關(guān)系融洽，具有責任感，共同努力做好合作的項目，團結共進(jìn)，眾志成誠，為廣大的消費者服務(wù)。
網(wǎng)點(diǎn)介紹
一.網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
“親情樹(shù)下”的建立，為大家提供了真實(shí)的網(wǎng)上購物平臺，盡量地滿(mǎn)足各層次人士的需求，達到“以客戶(hù)為中心、你需我供”的良好銷(xiāo)售體系。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結，客戶(hù)至上。
二.網(wǎng)店簡(jiǎn)介
“親情樹(shù)下”由中國首屆電子商務(wù)大賽全國組委會(huì )指定的電子商務(wù)運營(yíng)平臺。自20xx年4月20日成立以來(lái)，“親情樹(shù)下”基于誠信為本的準則，從零做起，在短短的一個(gè)月時(shí)間里，取得了一定的信譽(yù)和規模
親情是一棵樹(shù)。每個(gè)人都有屬于自己的親情樹(shù)，集真、善、美于一身的親情樹(shù)，為您營(yíng)造一片天空的親情樹(shù)。在這充滿(mǎn)親情的氣息里，讓我們?yōu)橛H情樹(shù)施肥澆水，讓它枝繁葉茂。我們用實(shí)際行動(dòng)讓世界洋溢著(zhù)親情的氛圍!實(shí)際行動(dòng)也讓我們自己感覺(jué)到時(shí)尚、潮流!本店主要經(jīng)營(yíng)的商品有電子類(lèi)、運動(dòng)類(lèi)、時(shí)尚類(lèi)、卡通類(lèi)。
三.網(wǎng)店管理
1.管理思想
�、僦贫葎�(chuàng )新;
�、谝钥茖W(xué)管理贏(yíng)得競爭優(yōu)勢;
�、蹖�(shí)施CS(客戶(hù)滿(mǎn)意)戰略，營(yíng)造品牌優(yōu)勢;
�、蹌�(chuàng )品牌，樹(shù)形象;
�、懿粩鄰娀⻊�(wù)質(zhì)量管理與成本控制，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快捷服務(wù)。
2.管理隊伍
在市場(chǎng)競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下，本網(wǎng)店在管理價(jià)值鏈時(shí)面臨著(zhù)巨大的挑戰。通過(guò)團隊的努力建立“親情樹(shù)下”網(wǎng)店，為您提供的商品既滿(mǎn)足顧客的需要又符合當前消費者的個(gè)性需求。本網(wǎng)店的成員都具有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、電子商務(wù)等知識和技術(shù)方面的經(jīng)驗。
3.管理決策
網(wǎng)店的建立是很不容易的，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的提高，設備的先進(jìn)完善，網(wǎng)店的競爭也越來(lái)越大，要想取得有效的收益和利潤就需要有一個(gè)良好的管理理念和決策：①可以建立高效精于的管理機構，以科學(xué)管理贏(yíng)得競爭優(yōu)勢;②以管理信息系統和網(wǎng)絡(luò )信息平臺實(shí)現“管理e化”;③以客戶(hù)需求為中心，實(shí)施CS(顧客滿(mǎn)意)戰略。
四.組織、協(xié)作及對外關(guān)系
1.組織結構
本公司處于起步階段，根據這一現狀，本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經(jīng)營(yíng)結構，如下：
總經(jīng)理
技術(shù)部 營(yíng)銷(xiāo)部 財務(wù)部 人力資源部 商品部
技術(shù)創(chuàng )新
商品開(kāi)發(fā)及設計
技術(shù)維護 市場(chǎng)研究
營(yíng)銷(xiāo)計劃
廣告促銷(xiāo)
銷(xiāo)售與管理
售后服務(wù) 財務(wù)計劃
資金預算
會(huì )計
招聘人員
人事管理
員工培訓
商品計劃
商品采購
商品管理
2.協(xié)作及對外關(guān)系
企業(yè)要想生存與發(fā)展，就要面對和處理好各種社會(huì )關(guān)系。為了公司的發(fā)展，使商品和服務(wù)得以實(shí)施，就需要和一些其他的知名的購物網(wǎng)站互相協(xié)作，建立良好的對外關(guān)系網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)工作計劃。
五.技術(shù)及知識產(chǎn)權
本網(wǎng)站所有知識產(chǎn)權歸北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹(shù)下網(wǎng)店所有
此等知識產(chǎn)權受到適用的知識產(chǎn)權法律、版權、商標權、服務(wù)商標、專(zhuān)利權等保護，且未經(jīng)北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹(shù)下網(wǎng)店的書(shū)面許可，任何人不得篡改和擅自使用網(wǎng)站內容，也不得在非北京西單電子商務(wù)有限公司所屬的服務(wù)器上做鏡像。
六.場(chǎng)地與設施
本店的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)位于北京西單電子商務(wù)有限公司，這個(gè)場(chǎng)地為當前的生產(chǎn)和擴建提供了必要的空間，為網(wǎng)店提供了網(wǎng)絡(luò )交易平臺，使本店在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)等方面更加安全和快捷。
市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)介紹
21世紀，電子商務(wù)和傳統的商業(yè)交易活動(dòng)相比，具有開(kāi)放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優(yōu)點(diǎn)。我國電子商務(wù)處在起步階段，如今網(wǎng)絡(luò )交易市場(chǎng)已經(jīng)以一種獨到的經(jīng)營(yíng)理念，獨特的經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條電子商務(wù)創(chuàng )新之路。目前，在該領(lǐng)域的電子商務(wù)企業(yè)面對著(zhù)挑戰和發(fā)展，新的產(chǎn)業(yè)就要有新的機遇。
項目計劃 篇6
公司概述
1、公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方法等
2、公司的自然業(yè)務(wù)情況
3、公司的發(fā)展歷史
4、對公司未來(lái)發(fā)展的預測
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性
6、公司的納稅情況
研究與開(kāi)發(fā)
研究資金投入
研發(fā)人員情況
研發(fā)設備
研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
產(chǎn)品或服務(wù)
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本
管理團隊和管理組織情況
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門(mén)的`構成等情況
2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
五、非處方藥(OTC)行業(yè)、市場(chǎng)與競爭分析
1、目標市場(chǎng)
a) 細分市場(chǎng)
b) 目標顧客群
c) 5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤
d) 市場(chǎng)規模、目標市場(chǎng)所占份額
e) 營(yíng)銷(xiāo)策略
2、行業(yè)分析
a) 行業(yè)發(fā)展程度
b) 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
c) 行業(yè)總銷(xiāo)售額、總收入、發(fā)展趨勢
d) 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度
e) 政府對行業(yè)的影響
f) 發(fā)展的決定因素
G) 競爭戰略
h) 行業(yè)門(mén)檻
3、競爭分析
a) 主要競爭對手
b) 競爭對手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額
c) 競爭對手可能出現的新發(fā)展
d) 競爭策略
e) 在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢
f) 競爭壓力的承受能力
4) 產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設
3、廣告策略和促銷(xiāo)策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃
2、公司現有的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、現有的生產(chǎn)設備或者將要購置的生產(chǎn)設備
5、現有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程
八、融資說(shuō)明
1、投資計劃：
a) 預計的風(fēng)險投資數額
b) 風(fēng)險企業(yè)未來(lái)的籌資資本結構安排
c) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資的安排
e) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權的比例安排
f) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
1) 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
2、融資需求
a) 資金需求計劃：為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明) b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。
九、財務(wù)計劃與分析
1、過(guò)去三年的現金流量表
2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負債表
3、過(guò)去三年的損益表
4、過(guò)去三年的年度財務(wù)總結報告書(shū)
5、今后三年的發(fā)展預測
十、風(fēng)險因素
1、技術(shù)風(fēng)險
2、市場(chǎng)風(fēng)險
3、管理風(fēng)險
4、財務(wù)風(fēng)險
5、其他不可預見(jiàn)的風(fēng)險
6、風(fēng)險控制和防范手段 十一、退出機制
4、利潤分紅
項目計劃 篇7
一、執行摘要
1、公司概述
在科技日益發(fā)展的今天，電腦、手機等電子產(chǎn)品成為我們生活中不可或缺的必需品。也正由于手機的普及，QQ、微信等軟件有著(zhù)很大的一個(gè)使用群體。我們的微信商城正是立足于手機微信。通過(guò)手機微信的使用方便的特點(diǎn)進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo)，隨時(shí)隨地快捷的為顧客提供商品。
2、市場(chǎng)
2.1市場(chǎng)概述：現在的大學(xué)生人人都有手機，人人都有微信賬號，都能隨時(shí)隨地通過(guò)手機微信上網(wǎng)。并且現在的大學(xué)生也熱衷于網(wǎng)上購物，享受著(zhù)網(wǎng)上購物的方便快捷。微信商城類(lèi)似于網(wǎng)上購物卻又更方便快捷于網(wǎng)上購物。我們打算通過(guò)微信創(chuàng )立一個(gè)公眾號，讓人們通過(guò)微信在隨時(shí)隨地能買(mǎi)到一些零食或者生活用品之類(lèi)東西。
2.2市場(chǎng)細分：由于我們所處的位置在大學(xué)城，所以我們的消費者人群主要為在校大學(xué)生，小部分還包括大學(xué)附近的居民。其中主要針對在校大學(xué)生中一些長(cháng)期待在寢室，不愿意出門(mén)買(mǎi)東西的大學(xué)生為他們提供休閑零食、飲料、生活日用品等產(chǎn)品。
2.3市場(chǎng)研究：通過(guò)我們的市場(chǎng)調研，我們分析總結了一些問(wèn)題。微信商城在當下來(lái)說(shuō)還屬于比較新的新鮮服務(wù)，人們對微信商城的信譽(yù)以及實(shí)用性還存在一定懷疑。好在我們服務(wù)的對象是大學(xué)生，相信通過(guò)廣泛的宣傳以及良好的服務(wù)，以現在大學(xué)生對新鮮事物的接受能力微信商城能很快的打開(kāi)市場(chǎng)。也正是由于這個(gè)市場(chǎng)比較新，我們所面對的競爭對手比較少，競爭對手也不是很強大。
3、投資
公司為普通合伙企業(yè)�？偣餐顿Y40000元。
二、商業(yè)構想與市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)品的形成背景和發(fā)展前景
1.1形成背景：微信本來(lái)是一款手機端的社交平臺，微信的第三版更新后，出現了微信PC端，自微信公眾平臺誕生，短短兩年時(shí)間久突破了6億用戶(hù)，這樣的驚人數據吸引著(zhù)無(wú)數商家的眼球，龐大的人群后面隱含著(zhù)巨大的商機�；ヂ�(lián)網(wǎng)第三方平臺順勢而發(fā)，推出微信電商服務(wù)產(chǎn)品“微信商城”，助力企業(yè)開(kāi)啟微營(yíng)銷(xiāo)，搶占6億微信市場(chǎng)制高點(diǎn)。微信異樣的火爆起來(lái)，不少大學(xué)也開(kāi)始出現微信水果店、微信送餐等微信商務(wù)平臺，成為許多商家的一種營(yíng)銷(xiāo)方式，許多商家就開(kāi)始試水微信。
1.2發(fā)展前景：從品牌戰到價(jià)格戰，一場(chǎng)場(chǎng)電商大戰從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。相比之下，一些電商早已布局移動(dòng)端，新的`電商營(yíng)銷(xiāo)方式“微信商城”正應運而生。好享購物股份有限公司于20xx年10月16日在南京啟動(dòng)微信商城，在行業(yè)內簽約騰訊推出電視購物行業(yè)首家微信商城。受此啟發(fā)，我們構想通過(guò)對大學(xué)生購物以及消費習慣的研究而建立校園微信商城，創(chuàng )造專(zhuān)屬大學(xué)生的購物平臺。校園微信商城是針對在校大學(xué)生的消費而建立的新型購物平臺，注重客戶(hù)體驗，致力于服務(wù)在校師生以及周邊居民，無(wú)論是從創(chuàng )新性還是便利性，且在大學(xué)校園內有不錯的優(yōu)勢，具有廣闊發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)特征、機會(huì )和細分
為了了解市場(chǎng)特征，我們做了關(guān)于校園微信商城的調查報告以下是調查結果和分析：
2.1.如表一，超過(guò)一半的人一個(gè)月的網(wǎng)上購物次數為一到兩次，25%的人會(huì )經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽，只有13%的人基本不上網(wǎng)網(wǎng)購，說(shuō)明隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )和通信技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)購已經(jīng)吸引了眾多大學(xué)生的關(guān)注與熱愛(ài)。
項目計劃 篇8
項目計劃書(shū)的作用：制定項目開(kāi)發(fā)計劃的目的是用文件的形式，把對于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項工作的負責人員、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、 所需經(jīng)費預算、所需軟、硬件條件等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái)，以便根據本計劃開(kāi)展和檢查本項目的開(kāi) 發(fā)工作。編制內容要求如下：
1 引言
1．1編寫(xiě)目的
說(shuō)明編寫(xiě)這份項目開(kāi)發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1．2背景
說(shuō)明：
a．待開(kāi)發(fā)的軟件系統的名稱(chēng)；
b．本項目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò )；
C．該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1．3定義
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著(zhù)的參考資料，如：
a．本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書(shū)或合同、上級機關(guān)的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
C．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2 項目概述
2．1 工作內容
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說(shuō)明參加本項目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的'情況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品
2．3．1程序
列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項說(shuō)明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內容要點(diǎn)。
2．3．3服務(wù)
列出需向用戶(hù)提供的各項服務(wù)，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開(kāi)始日期、所提供支持 的級別和服務(wù)的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品
說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗收標準。
2．5完成項目的員遲用限
2．6本計劃的批準者和批準日期
3 實(shí)施計劃
3．1工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工
對于項目開(kāi)發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實(shí)現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶(hù)培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負責人和參加人員。
3．2 接口人員
說(shuō)明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a ．負責本項目同用戶(hù)的接口人員；
b．負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等的接口人員；
c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進(jìn)度
對于需求分析、設計、編碼實(shí)現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預算
逐項列出本開(kāi)發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數量和時(shí)間）以及經(jīng)費的預算（包括辦公費、差旅費、機時(shí)費、資料費、通訊設備和專(zhuān)用設備的租金等）和來(lái)源。
3．5關(guān)鍵問(wèn)題
逐項列出能夠影響整個(gè)項目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險，指出這些問(wèn)題對項目的影響。
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