【精華】工作年度計劃范文匯總8篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃8篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
20_年我院將繼續貫徹執行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》和《疫苗貯存與運輸管理規范》等法律法規,根據《20_年長(cháng)武縣疾病控制工作要點(diǎn)》要求,重點(diǎn)落實(shí)以下幾方面工作:
一、免疫接種
1、積極貫徹落實(shí)《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》,抓好春、秋季兒童入托、入學(xué)預防接種證查驗工作,規范資料管理。
2、做好鄉級冷鏈運轉條件下的預防接種工作,確保全年12次冷鏈運轉!熬琶纭苯臃N率保持在95%以上,“兩腦”接種率提高到95%以上。
3、做好流動(dòng)人口等常規免疫難以覆蓋人群中兒童的免疫接種工作,進(jìn)一步鞏固免疫屏障,消除“免疫空白”。
4、提高麻疹疫苗及時(shí)接種率,對于15歲以下兒童麻疹疫苗開(kāi)展麻疹疫苗的補充免疫接種工作。
5、進(jìn)一步提高乙腦和流腦疫苗及時(shí)接種率,特別是加強免疫接種率和及時(shí)接種率。
二、針對傳染病監測、調查處置
1、繼續做好維持無(wú)脊灰狀態(tài)和麻疹消除工作,加強AFP病例監測,確保無(wú)麻疹暴發(fā)。無(wú)白候,破傷風(fēng)病例,其余免疫規劃疫苗,針對疾病發(fā)病低于往年水平。
2、新生兒破傷風(fēng)、白喉和百日咳監測:按照衛生部《新生兒破傷風(fēng)監測方案》的要求,加強新生兒破傷風(fēng)疑似病例的個(gè)案調查和主動(dòng)監測工作,防止病例漏報;做好白喉和百日咳病例個(gè)案調查工作;按照國家規定的免疫程序,做好適齡兒童百白破疫苗常規免疫工作,提高全程接種率和及時(shí)接種率。
三、計劃免疫管理
1、建立計劃免疫兒童個(gè)案
。1)20_年實(shí)現兒童接種資料個(gè)案管理信息化,出生兒童接種卡發(fā)卡率達到100%。
。2)20_年1月1日以后出生兒童預防接種信息全部錄入計算機。
2、繼續開(kāi)展預防接種證查驗工作。對20_年幼兒園、小學(xué)入學(xué)新生開(kāi)展預防接種證查驗工作。要求幼兒園、小學(xué)入學(xué)新生預防接種證查驗率達到100%,漏種疫苗補種率達到100%以上。
3、進(jìn)一步加強接種門(mén)診管理工作。規范接種程序,搞好接種環(huán)境衛生,為群眾提供一個(gè)安全舒適的接種環(huán)境。
4、疫苗及冷鏈管理繼續貫徹執行條例和工作規范的有關(guān)規定,做好疫苗管理和冷鏈系統管理。加強疫苗的計劃、使用和內部管理工作,建立健全各項管理制度;實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)帳管理;繼續做好疫苗微機化管理工作,切實(shí)提高其管理水平。及時(shí)制訂和上報第一類(lèi)疫苗的年度使用計劃,確保第一類(lèi)疫苗有計劃的分發(fā)和使用,避免疫苗浪費。嚴格冷鏈使用管理制度,完善疫苗貯存、運輸溫度記錄和庫存管理等冷鏈運轉機制,要按要求做好配發(fā)冷鏈設備的使用與維護工作,保證專(zhuān)物專(zhuān)用。
5、預防接種管理正確處理第一類(lèi)疫苗和第二類(lèi)疫苗的關(guān)系,必須在優(yōu)先確保第一類(lèi)疫苗接種的`基礎上,有計劃地開(kāi)展其他疫苗的預防接種工作,決不允許因開(kāi)展其他疫苗的預防接種沖擊和干擾免疫規劃項目的正常實(shí)施;二類(lèi)疫苗必須在群眾自愿的基礎上自行選擇使用,不得強制使用。進(jìn)一步加大工作力度,強化常規免疫的日常管理,在做好基礎免疫的同時(shí),切實(shí)將加強免疫接種納入常規冷鏈運轉的免疫服務(wù)工作,提高加強免疫的合格接種率和及時(shí)接種率;提高常規接種率報告的準確性和真實(shí)性;統一使用《陜西省兒童預防接種證》,加強接種卡、證的管理,提高卡、證相符率。
6、預防接種安全及異常反應監測要加強預防接種前接種人員的業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)指導,嚴格按照技術(shù)規程操作,減少和避免預防接種不良事件的發(fā)生。在預防接種積極使用一次性無(wú)菌注射器,加強注射器使用后的回收和無(wú)害化處理。加強預防接種異常反應的監測工作,按照工作規范相關(guān)要求,對預防接種異常反應進(jìn)行報告和處理。
7、宣傳和培訓充分利用提供預防接種服務(wù)的時(shí)機,采用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)形式,廣泛宣傳免疫規劃工作的重要意義,普及免疫防病知識,爭取群眾的理解、支持和配合;做好“4、25”宣傳日和消滅脊灰強化免疫日的宣傳工作。建立、健全培訓制度和冷鏈運轉前例會(huì )制度,有計劃地開(kāi)展針對工作人員的《傳染病防治法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》及《預防接種工作規范》等法律、法規的培訓及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。
8、流動(dòng)人口管理流動(dòng)人口是免疫預防管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),要按照要求定期和不定期開(kāi)展流動(dòng)人口的調查,切實(shí)了解轄區流動(dòng)人口的分布及動(dòng)態(tài)變化情況,并結合當地流動(dòng)人口的實(shí)際,想方設法,在預防接種門(mén)診的開(kāi)診頻次、時(shí)間、方式等多方面為流動(dòng)人口提供更方便、周到的服務(wù)。
工作年度計劃 篇2
一、企管部年度工作的指導思想
在新的一年里,我部將堅持發(fā)展才是硬道理的戰略思想,尤其要牢固樹(shù)立和認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以投管公司的經(jīng)營(yíng)原則和公司的經(jīng)營(yíng)理念為中心,切實(shí)做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措,努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。
二、企管部年度存在的問(wèn)題及對策(含下屬單位)
只有找出問(wèn)題的根源所在,才能有的放矢地解決現存問(wèn)題;只有解決了現存問(wèn)題,才能更好地迎接新的挑戰;只有戰勝了挑戰,才能使公司走向繁榮輝煌。
1、經(jīng)濟指標的問(wèn)題。由于受金融海嘯影響,各行各業(yè)都受到了一定沖擊,市場(chǎng)相對低迷,如租賃市場(chǎng)不景氣,汽油價(jià)格下調等,我部為針對此類(lèi)問(wèn)題將召開(kāi)會(huì )議商討對策,推出一套減租辦法并將合理調整汽車(chē)費用等各項經(jīng)濟指標。
2、水泥廠(chǎng)的問(wèn)題。在確定了新的領(lǐng)導班子后要有新的經(jīng)營(yíng)理念以及新的工作方法,我部將協(xié)同新的領(lǐng)導班子共同探討水泥廠(chǎng)的定位、各項制度以及經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)問(wèn)題。
3、有限公司的問(wèn)題。在新的一年里我部將繼續跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,并根據《關(guān)于有待解決的若干問(wèn)題》協(xié)助解決現存問(wèn)題。
4、員工工作積極性的問(wèn)題。員工的工作協(xié)調性及工作紀律比較松懈(包括下屬單位),我部今后將繼續強化部門(mén)職能建設,加強督導工作,提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
三、企管部年度的工作目標
我部年度的工作目標以工作指導思想為方向,充分認識到當前存在問(wèn)題,并根據當下時(shí)代特征,從現實(shí)大環(huán)境及我部的實(shí)際情況出發(fā)而科學(xué)制定的。
1、我部將逐漸理順管理體制,加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式,我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進(jìn)行深入探索,力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。
2、加強對下屬單位租戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況的監管力度,保障公司投資的資產(chǎn)安全,提高效益率。
3、加大租金收繳力度,健全物業(yè)租賃風(fēng)險預警機制,防范欠租、逃租事件的發(fā)生。
4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地對轄區進(jìn)行消防、生產(chǎn)安全檢查排查,消除安全隱患。
四、企管部年度的工作計劃要點(diǎn)
(一)對下屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方面
1、統籌指導作用
。1)于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實(shí)下屬單位的工作計劃。
。2)于二月底前審查并下達下屬單位經(jīng)濟指標以及完成經(jīng)濟責任書(shū)的簽訂。
。3)于二月底前統計核實(shí)完成下屬單位年度的收入計劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費、其它收入)。
2、管理作用
。1)建章建制,加強對各下屬單位的宏觀(guān)管理,發(fā)揮宏觀(guān)調控作用。修訂好有關(guān)規范化制度,如:工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。
。2)逐步建立企業(yè)管理的數據信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數據、基本情況數據、經(jīng)濟效益數據等等。
。3)加強合同管理,規范合同文本。各下屬單位對內、對外簽訂的合同一律實(shí)行審批認證制度,所有合同均納入檔案管理。
3、監督作用:
。1)加強與下屬單位的.溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保工作的順利進(jìn)行。
。2)通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息,進(jìn)行及時(shí)處理并分類(lèi)整理,形成監控系統。
。3)到下屬單位中去聽(tīng)取意見(jiàn),到相關(guān)部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn),了解各下屬單位問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。
4、檢查作用:
。1)每月召開(kāi)工作例會(huì ),了解下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況。
。2)各下屬單位每月向我部提交月總結報告及下月工作計劃,根據報告情況,我部將對出現問(wèn)題的單位進(jìn)行深入調查了解并匯報上級,提出建議協(xié)助解決。 (3)充分發(fā)揮下屬單位監督檢查部門(mén)的作用。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組,對下屬單位經(jīng)營(yíng)情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢。
5、考核作用:
。1)落實(shí)完成年度經(jīng)濟指標考核及獎罰情況。我部將根據本年度各下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總,會(huì )同財務(wù)部完成考量工作,并上報公司審批。通過(guò)工作,逐步建立職責清晰、責任明確、監督有力、約束到位、獎罰分明、服務(wù)規范的監督網(wǎng)絡(luò )。
。2)七月份要落實(shí)我部及下屬單位年上半年度的工作總結及下半年的工作計劃,對上半年工作進(jìn)行考核,找出存在的問(wèn)題與不足,并協(xié)助進(jìn)行改進(jìn)。
(二)對合資合作企業(yè)的監管方面
1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況,避免出現企業(yè)欠薪,導致公司承擔發(fā)放欠薪的情況。
2、加強與各合資合作企業(yè)的溝通,確保各合資合作企業(yè)年度董事會(huì )順利召開(kāi)。
3、進(jìn)一步了解公司、水泥廠(chǎng)、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,并做好對合資合作企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的調查。
4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面出現的問(wèn)題,如水泥廠(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題等。
5、采取工作例會(huì )信息反饋、聽(tīng)取意見(jiàn)等方式收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息,并對信息加以分析匯總。
(三)物物業(yè)租賃管理方面
1、對物業(yè)租賃狀況進(jìn)行跟蹤調查,統計分析,確保物業(yè)無(wú)閑置及租金無(wú)拖欠。
2、對物業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調研工作,了解當下物業(yè)市場(chǎng)現狀,為集團和中心提供
工作年度計劃 篇3
為強化我場(chǎng)安全生產(chǎn)目標管理,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使我場(chǎng)安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”;結合我場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際制定如下安全生產(chǎn)年度工作計劃:
一、指導思想
以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度,夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn),大力加強安全生產(chǎn)機制建設,強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生,控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認真貫徹落實(shí)上級別領(lǐng)導部門(mén)安全生產(chǎn)工作部署,提高全員安全生產(chǎn)意識,完善安全生產(chǎn)責任制,強化現場(chǎng)管理,糾正習慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改各項事故隱患,確保本場(chǎng)正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作
1、加強對安全工作認識、落實(shí)責任,不斷提高安全管理水平:
(1)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
(2)認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任制,落實(shí)部門(mén)主要負責人安全責任。
(3)繼續完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節,實(shí)現安全生產(chǎn)的網(wǎng)格化管理監控。
2、加大安全教育力度,建設企業(yè)安全生產(chǎn)文化:
強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和我場(chǎng)整體安全素質(zhì),大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
(1)堅持對新進(jìn)林場(chǎng)員工三級安全教育,特殊工種人員嚴格持證上崗,認真做好特殊工種的復審辦證工作。
(2)加強員工的安全技術(shù)培訓,使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對安全工作造成的`影響,做好預防。
(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并以此為主線(xiàn),開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導以人為本的安全生產(chǎn)文化理念。
(4)各部門(mén)負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì )議或活動(dòng)。會(huì )議或活動(dòng)要以學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn),結合本場(chǎng)的相關(guān)安全規定,積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
(5)各部門(mén)每年至少要組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規程培訓及考試一次(新入職員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個(gè)月內新入職員工安全測評,不合格人員重新進(jìn)培訓,合格后方可上崗)。
(6)崗位職業(yè)檢測、山工疫苗防疫,提高預防水平,杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
(7)加強應急預案的演練,要求全員參與本場(chǎng)安全事故應急預案的演練,各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級的分項演練,真正做到員工熟知應急知識。
3、以人為本、管理創(chuàng )新
(1)通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周?chē)ぷ鳝h(huán)境辨識危險因素,提出控制措施活動(dòng),使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪kU因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
(2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造企業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機制的運行,使安全制度法規形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負責、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規體系。
4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改
(1)認真做好每月的常規安全檢查及各種專(zhuān)業(yè)安全檢查,及時(shí)發(fā)現并解決安全隱患,并每周按期將本場(chǎng)安全隱患自查表上報林業(yè)局,F場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員,如不聽(tīng)勸阻將實(shí)行待崗安全培訓。
(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。
(3)各部門(mén)的安全隱患,嚴格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監護,統一協(xié)調整改。
(4)突出專(zhuān)業(yè)安全檢查作用,重點(diǎn)對林場(chǎng)的鍋爐、電氣、機械、外來(lái)施工工隊等組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責任部門(mén)對所查隱患要及時(shí)整改,不能整改的要制訂可靠的安全運行措施,直至隱患消除。
(5)加強消防“四個(gè)能力”(檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù))建設;成立專(zhuān)門(mén)工作小組,逐步完善制度、檢查等各項工作。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節,我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作,以此建立起科學(xué)化、規范化、標準化的現代安全管理模式,使生產(chǎn)過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保公司安全方針目標全面完成。
工作年度計劃 篇4
(一)進(jìn)一步加大生態(tài)文明建設力度,全力優(yōu)化城鄉生態(tài)環(huán)境。
一要在市環(huán)保聯(lián)席會(huì )議的組織框架下,成立全市生態(tài)文明創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。通過(guò)狠抓落實(shí)、強化檢查、健全考核等措施,確保我市生態(tài)文明建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二要對照生態(tài)文明建設綱性指標,制訂生態(tài)文明建設分年度工作計劃,排出全市生態(tài)文明建設工程等推進(jìn)計劃,狠抓落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)。
三要強化循環(huán)經(jīng)濟理念,大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和生態(tài)產(chǎn)業(yè)。全年培植循環(huán)經(jīng)濟典型10家,完成清潔生產(chǎn)審核和ISO14000環(huán)境認證企業(yè)各50家。
四要加大生態(tài)工業(yè)園區建設力度,引導工業(yè)集中區步入環(huán)境友好、資源節約軌道。
五要持續優(yōu)化人居環(huán)境,努力建設綠色宜居城鎮,形成生態(tài)魅力與人文特色兼具的城市綠地布局模式,不斷改善和提升我市的人居環(huán)境質(zhì)量。
(二)進(jìn)一步加大減排工作力度,努力完成全年減排任務(wù)。
一要繼續實(shí)施工程減排,重在“落實(shí)”上下功夫。以城鎮生活污水處理廠(chǎng)為重點(diǎn),繼續加快城鎮污水處理廠(chǎng)和污水管網(wǎng)建設步伐以及提標中水回用工程推進(jìn)力度。
二要扎實(shí)推進(jìn)結構減排,重在“優(yōu)化”上動(dòng)腦筋。嚴格執行環(huán)境準入標準,把好新建項目審批關(guān),嚴格控制區域排污總量。鼓勵引進(jìn)高科技、高產(chǎn)出、低能耗、低排放項目,繼續淘汰落后產(chǎn)能和高排放項目。
三要努力實(shí)現管理減排,重在“精細”上做文章。切實(shí)加強污水處理廠(chǎng)和電廠(chǎng)等重點(diǎn)污染源的監管,確保在線(xiàn)監控裝置聯(lián)網(wǎng)有效監控、治污設施正常運行。加強減排項目臺帳記錄管理和現場(chǎng)管理,并繼續抓好對減排企業(yè)管理人員和操作人員的.培訓工作。
(三)進(jìn)一步加大環(huán)境監管力度,不斷提高工業(yè)企業(yè)達標率。
一要持續開(kāi)展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專(zhuān)項行動(dòng),鐵碗整治環(huán)境違法行為。并繼續推進(jìn)限期治理、掛牌督辦環(huán)境問(wèn)題。按照《昆山市污染源執法檢查辦法(試行)》的規定,加密企業(yè)詳查,及時(shí)發(fā)現、糾正企業(yè)不規范行為。
二要全力確保固廢和核與輻射安全。不斷建全全市固廢管理數據庫,構筑固廢交換信息平臺,使危險廢物處置利用單位向專(zhuān)業(yè)化、規;、規范化方向發(fā)展。全面清理整頓擅自使用射線(xiàn)裝置問(wèn)題,加強現場(chǎng)監管,確保核與輻射安全。
三要加強環(huán)境監測,提速“三同時(shí)”驗收。繼續做好小康考核斷面水質(zhì)、全市主要河流、湖泊和農村地表水環(huán)境質(zhì)量監測工作為水環(huán)境綜合整治、環(huán)境決策提供依據。嚴格執行建設項目驗收規定,加速建設項目竣工驗收進(jìn)度。
四要推進(jìn)“數字環(huán)!苯ㄔO,提升應急處置能力。不斷完善信息網(wǎng)絡(luò )建設和網(wǎng)上審批運行程序,啟動(dòng)重點(diǎn)污染源自動(dòng)采樣系統及“移動(dòng)執法”工程。推動(dòng)環(huán)保監測大樓建設。建立環(huán)境事件風(fēng)險防范體系,提高環(huán)境事件防范和處理能力。
(四)進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度,持續改善全市環(huán)境質(zhì)量。
工作年度計劃 篇5
教育信息技術(shù)中心
20xx年工作總結:
1、成功承辦安陽(yáng)市教育局教育信息化建設與應用經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )。交流展示了我縣中小學(xué)信息化建設與應
用新模式,創(chuàng )新了數字教育教學(xué)資源傳輸途徑,彌補小學(xué)英語(yǔ)、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)等薄弱學(xué)科師資力量不足,實(shí)現了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享。我縣遠程教育電視進(jìn)課堂教學(xué)模式在各縣區推廣。
2、迎接安陽(yáng)市人民政府對安陽(yáng)縣中小學(xué)教育信息化工作專(zhuān)項檢查督導,受到督導組成員高度贊揚。1)截至20xx年底,全縣各級各方面共籌資金4000多萬(wàn)元,增設白板1460套。2)縣教體局協(xié)調移動(dòng)、聯(lián)通、電信公司免費為學(xué)校安裝寬帶、光纖,每年節省經(jīng)費240萬(wàn)元。目前,全縣中小學(xué)接入開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)寬帶達100%。3)小學(xué)安裝多媒體教學(xué)設備“班班通”教室XX57個(gè),其中交互式多媒體設備943套,展示式多媒體714套,安裝率89.8%;初中安裝多媒體教學(xué)設備“班班通”教室647個(gè),其中交互式多媒體設備517套,展示式多媒體130套,安裝率120%。4)全縣小學(xué)師機比
2.2:1;初中師機比1.1:1;高中師機比0.8:1。小學(xué)生機比26:1,初中生機比8.1:1,高中生機比6.8:1。
3、信息技術(shù)基礎建設:籌資400萬(wàn)元,購置1300臺大屏幕液晶電視,實(shí)施數字教育電視進(jìn)課堂工程,多媒體優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源有效進(jìn)入中小學(xué)課堂;完成改造薄弱學(xué)校計劃,配套資金700余萬(wàn)元,購置計算機1210臺,多媒體教學(xué)設備201套。
4、完成20xx-20xx年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。在安陽(yáng)市網(wǎng)絡(luò )教研平臺注冊教師7000多人,在河南省基礎教育網(wǎng)注冊教師4000多人,上傳國家網(wǎng)絡(luò )教研平臺有效優(yōu)課3500節,比例和數量均居全市各縣區之首。完成教師網(wǎng)絡(luò )學(xué)習交流空間人人通。
5、開(kāi)展安陽(yáng)縣“微秀教育”教師視頻制作大賽、中小學(xué)生攝影攝像大賽,優(yōu)秀作品在教育電視臺、安陽(yáng)教育電視微信公眾平臺展播。
6、完成每周知識解析拍攝制作105課時(shí)。內容涵蓋小學(xué)三、四、五年級語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)。
7、組織安陽(yáng)縣信息技術(shù)活動(dòng)月(10月),各鄉鎮開(kāi)展信息技術(shù)活動(dòng)周活動(dòng);12月組織安陽(yáng)市信息技術(shù)活動(dòng)周安陽(yáng)縣分會(huì )場(chǎng)經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )。
8、開(kāi)展中小學(xué)信息技術(shù)應用管理示范校評估驗收活動(dòng)。
20xx年打算:
1、加強中小學(xué)信息技術(shù)基礎建設,上半年投資400萬(wàn)元建成一個(gè)縣級平臺和10個(gè)鄉鎮級課堂錄播教室,并投入使用;下半年投資350萬(wàn)元建成10個(gè)鄉鎮級課堂錄播教室,并投入使用。
2、用好用足薄弱學(xué)校改造資金,按時(shí)完成改薄計劃任務(wù),使全縣班班通多媒體教室終端達到80%以上。
3、完善數字教育電視進(jìn)課堂工程,優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進(jìn)入課堂達到100%。
4、加大縣本優(yōu)質(zhì)數字教學(xué)資源庫建設,開(kāi)辟數字教育電視節目資源建設途徑,全面開(kāi)通義務(wù)教育階段9個(gè)年級的同步課堂。
5、探索信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)模式,抓好信息技術(shù)與課堂教學(xué)高度融合的教學(xué)研究,組織開(kāi)展信息技術(shù)與課程融合評比活動(dòng),推動(dòng)信息技術(shù)在中小學(xué)課堂教學(xué)上的應用。
6、狠抓中小學(xué)信息技術(shù)在教學(xué)中的.應用工作,促進(jìn)信息技術(shù)手段在教育教學(xué)中的常態(tài)化,做好中小學(xué)教育信息化應用管理示范校建設工作。
7、結合安陽(yáng)市信息技術(shù)工作安排,做好全縣信息技術(shù)周活動(dòng)工作。
二〇XX年十一月
工作年度計劃 篇6
時(shí)間過(guò)得真快,一晃眼一年又過(guò)去了,算起來(lái)來(lái)到公司已有兩年零七個(gè)月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。
在10年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車(chē)間里升頭、定期修板、落絲、做衛生每天的工作安排的井井有條,工作起來(lái)有時(shí)歡樂(lè )有時(shí)疲憊。歡樂(lè )的是:工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著(zhù)如果一個(gè)沒(méi)有了工作他就會(huì )很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說(shuō)這個(gè)人還有什么價(jià)值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂(lè )。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實(shí)地的忙碌疲憊著(zhù),工作需要體力而不是像做夢(mèng)一樣,有時(shí)工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢(mèng)中會(huì )出現工作情形在夢(mèng)中就會(huì )把工作想的簡(jiǎn)易化,有時(shí)會(huì )想如果一根手指頭輕輕的一動(dòng)就能把絲從卷繞機中落下來(lái)而且安全的放在臺車(chē)上面,那該多好!就在這時(shí)心中的想法在夢(mèng)中實(shí)現了,一根食指輕輕的揮舞著(zhù)十顆絲全部落在了臺車(chē)上。那時(shí)才感覺(jué)身體放松了,疲憊也沒(méi)了,香甜的入眠了。
在10年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導提升為P9線(xiàn)紡絲卷繞生產(chǎn)班長(cháng),剛做班長(cháng)能力技術(shù)和管理都有些欠缺,一些些問(wèn)題也不斷的在發(fā)生,隨著(zhù)時(shí)間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高,也都把這些問(wèn)題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時(shí)間當班的清板后斷頭每天都存在著(zhù),起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質(zhì)量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領(lǐng)導的提醒我向紡絲老員工和老班長(cháng)請教學(xué)習,經(jīng)受一頓時(shí)間的教導,學(xué)習到了一些紡絲知識和清板技術(shù),然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質(zhì)量加強他們對工作的責任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領(lǐng)導對P9線(xiàn)做出了生產(chǎn)曲線(xiàn)圖而且把三個(gè)班每周的清板后斷頭和當班斷頭統計出來(lái)貼到P9線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間;第一次貼出來(lái)的生產(chǎn)曲線(xiàn)圖我看到本班清板后斷頭和當板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的`信念激發(fā)出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學(xué)習,對紡絲工更加的嚴格要求,每天都在紡絲看他們修板,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練慢慢的有所提高和進(jìn)步。
我對安全也要求嚴格,每次班會(huì )都會(huì )強調安全第一,我都會(huì )把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發(fā)生一起,由于P9線(xiàn)是 一條線(xiàn)不具備配備組件工的條件,組件上機時(shí)由班長(cháng)來(lái)做的,然而我對組件缺乏認識,不知道怎么才能把組件上好,我上機組件做了兩次第二天就發(fā)生了安全事故,由于組件沒(méi)上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工雖然說(shuō)傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆,之后向組件班長(cháng)請教才學(xué)會(huì )了換組件上機減少安全事故發(fā)生。
組件的規格特別重要,在一天修板中紡絲工發(fā)現了一個(gè)組件換錯的現象,組件換錯不但是降級那么簡(jiǎn)單,它會(huì )導致為客訴和賠償,我經(jīng)常對紡絲工要求一定要檢查好組件規格確保生產(chǎn)質(zhì)量。
這一年過(guò)去了,我學(xué)習到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的工作也做了計劃。
第一就是安全:每個(gè)禮拜對操作工培訓一次,掌握一些安全操作,培訓內容:1.卷繞機正常操作2.勾刀的正確使用。
第二就是技能:每個(gè)月舉行一次技能大比武提高操作技能如果不合格者將每個(gè)禮拜對其培訓。培訓內容:1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度5.操作規范。
第三就是勞動(dòng)紀律:在20xx年對操作工的勞動(dòng)紀律進(jìn)行嚴格要求管理,屢教不改者采用蹲點(diǎn)法,每天的看著(zhù)他一直到做好為止。
第四就是衛生:衛生也是一大問(wèn)題嚴格的對衛生進(jìn)行要求,對責任位衛生每天進(jìn)行檢查,打分制月底進(jìn)行考核,合格者有相應的獎勵不合格者對其進(jìn)行處罰。
第五就是節能降耗:在車(chē)間內線(xiàn)后的或其它不用的燈及時(shí)的關(guān)掉確保無(wú)長(cháng)明燈,長(cháng)流水。
第六就是愛(ài)惜公共物品:對公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞,愛(ài)護公共物品
工作年度計劃 篇7
一、指導思想:
提高學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生心理健康的水平是教改的重要內涵,國家教委新制定的中小學(xué)德育大綱中己明確將心理健康教育作為中小學(xué)德育的重要組成部分。因此要通過(guò)多種方式對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和輔導,幫助學(xué)生提高心理素質(zhì),健全人格,增強承受挫折、適應環(huán)境的能力。
為了更好的促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng),推進(jìn)素質(zhì)教育,貫徹教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康教育指導綱要》,根據南京市學(xué)校心理健康教育工作的要求,本學(xué)年,心理健康教育中心將開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命,自尊自強”為主題的心理健康教育,努力促進(jìn)廣大學(xué)生熱愛(ài)生命,珍惜生命,自強不息,不斷幫助學(xué)生培養良好的心理品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,創(chuàng )出學(xué)校心理健康教育工作的特色。
二、具體工作:
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校心理健康教育工作的領(lǐng)導和管理
1、完善心理健康教育工作體制。形成在校長(cháng)領(lǐng)導下,由教育處牽頭,以年級長(cháng)、班主任和心理輔導教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制,在全校廣泛宣傳,努力營(yíng)造心育氛圍。
2、繼續做好心理健康教育的教師培訓工作。調整和發(fā)展校心理咨詢(xún)輔導教師隊伍,形成老中青三結合的心理輔導組,重點(diǎn)培養青年心理輔導教師力量。積極創(chuàng )造條件,有計劃、分期分批地組織有志于心理健康教育工作的教師和現有的心理健康教育教師參加各級各類(lèi)培訓、輪訓、報告、講座等,提高全體教師的心理健康教育水平。
。ǘ┻M(jìn)一步完善心理咨詢(xún)室的硬軟件配置,使心理健康教育工作更具規范性、科學(xué)性。
1、進(jìn)一步對心理咨詢(xún)室的硬件進(jìn)行完善,添加開(kāi)展工作所需的錄音筆等。
2、進(jìn)一步完善學(xué)生心理檔案,做好資料收集工作、個(gè)案研究的搜集整理工作和個(gè)案跟蹤研究工作。
3、增加藏書(shū)量和增訂有關(guān)心理雜志。
4、發(fā)展校園網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢,利用網(wǎng)絡(luò )平臺和學(xué)生實(shí)現對話(huà)與溝通,及時(shí)引導并解決學(xué)生的心理問(wèn)題。
。ㄈ╅_(kāi)展多種形式的心理健康教育活動(dòng)。
1、在開(kāi)展心理教育常規工作外,加強學(xué)校心理咨詢(xún)室的宣傳工作,通過(guò)黑板報、櫥窗等出一期心理健康知識宣傳欄,普及心理健康知識。
3、邀請有關(guān)專(zhuān)家為全校教職工進(jìn)行1—2次有關(guān)教師心理健康及心理健康教育技能的'講座,減輕教師的精神緊張和心理壓力,讓他們學(xué)習一些調節心理的技巧,增強應對問(wèn)題的能力,提高心理健康水平。
4、根據不同年齡學(xué)生的發(fā)展需要,在不同年級舉辦心理健康知識講座,開(kāi)展心理健康教育工作。對畢業(yè)年級學(xué)生進(jìn)行1-2次考試焦慮的心理輔導。
5、4、配合學(xué)校轉后工作,對有較嚴重心理問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行跟蹤調查,并提出建議,以幫助問(wèn)題學(xué)生真正從心里陰影中走出來(lái)。
5、組織學(xué)生撰寫(xiě)心里小論文,通過(guò)學(xué)生自撰心理小論文的過(guò)程中,進(jìn)行自我心理調試,提高心理素質(zhì)。
。ㄋ模┘訌妼W(xué)校與家庭、社區的聯(lián)系,營(yíng)造適合學(xué)生身心健康發(fā)展的社區、家庭環(huán)境。結合家長(cháng)學(xué)校有針對性舉辦1—2期的親子教育等心理輔導專(zhuān)題講座,對家庭教育加強指導。
工作年度計劃 篇8
xxxx年水利工作,在街道黨工委、辦事處的高度重視和正確領(lǐng)導下,珠街街道抓住農田水利基本建設、五小水利建設規劃和大力發(fā)展水保生態(tài)建設的機遇,以抗旱防汛保安為主題,以工程項目建設為重點(diǎn),搶抓冬春季有利時(shí)機,結合珠街實(shí)際,動(dòng)員組織廣大干部群眾積極投身農田水利基本建設和抗旱防汛保安工作中,積極實(shí)施項目帶動(dòng)戰略,安照區水利建設及抗旱保春耕會(huì )議精神,全力以赴、真抓實(shí)干、精心組織、整體推進(jìn),各項工作有聲勢、有規模、有實(shí)效,全面和超額完成了各項任務(wù)。
一、水利工作完成情況
(一)、工程建設和管理
全年街道水利工程建設完成xx件,投入資金xxxx萬(wàn)元,(其中:中央補助xxx萬(wàn)元,省市補助xx萬(wàn)元,區補助xx萬(wàn)元,鄉配套及投勞籌資xx萬(wàn)元),投入勞力xxx 萬(wàn)工日,完成綜合土石工程量xxx萬(wàn)m3,完成各類(lèi)工程xx件,其中重點(diǎn)水利工程xx件,石漠化治理水利水保工程xx件, 滑坡水土流失治理工程x件,溝路綜合治理xx件,涵閘x件,水池、水窯x件xxx個(gè), 更新改造抽水站xx件四站,清淤歲修工程xx件,水毀工程xx件,改善灌溉面積xxx畝,除澇面積xxx畝,治理巖溶水保面積xxx平方公里,改善xx人,xx頭大小牲畜的飲水。
完成xx件重點(diǎn)工程。一是大沖小(二)型水庫除險加固工程全面完工,投資xxx萬(wàn)元;二是大箐口小(二)型水庫除險加固工程進(jìn)入驗收階段,投資xx萬(wàn)元;三是石漠化治理水利水保工程完工驗收,投資xxx萬(wàn)元,完成坡改梯200畝,經(jīng)果林xxx畝,水保林xx畝,封禁治理xxx畝,修建生產(chǎn)道路xx公里,建管道xx千米,修建蓄水池x個(gè),生產(chǎn)水窯x個(gè);四是堡子農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目全面結束,投資xxx萬(wàn)元;五是東河滑坡水土流失治理工程全面完工,投資xx萬(wàn)元;六是三源防汛工程入掃尾階段,投資xx萬(wàn)元。
完成“五小水利”聯(lián)合x(chóng)x口小水窖建設工程,中所、墩子、三源、西海、小河灣xxx件溝路治理工程xx米;珠街水土流失治理滑坡水毀工程xx件。更新改造中所、西海抽水站x件四站。
五小工程規劃及珠街、三源、永泉高標準農田開(kāi)發(fā)項目規劃工作。完成南盤(pán)江珠街段綠化植樹(shù)x萬(wàn)余株。
(二)、加強工程建設管理
加強用水戶(hù)協(xié)會(huì )的管理,完成水毀工程修復x件x處,疏俊渠道xx公里,涵閘檢修xx道,對xx站xx臺排灌站進(jìn)行了維修,對小溝小河都組織了清淤歲修,為今年的抗旱灌溉和防汛工作做好了充分的準備。在抓好工程建設的同時(shí),進(jìn)一步強化工程監督管理,工程推行“四制”管理,嚴格“五按”實(shí)施,建立健全質(zhì)量“三檢制”和保證體系,確保了水利建設項目的質(zhì)量、工期和投資的控制,在工程管理方面, 發(fā)揮用水戶(hù)協(xié)會(huì )作用, 作到以協(xié)會(huì )管水用水,維修養護工程,為基層干部解除后顧之憂(yōu),全身投入農村建設和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中,增進(jìn)了水利服務(wù)意識,加深了群眾關(guān)系。
(三)、防汛、抗旱灌溉和山洪災害防御工作
根據區抗旱保春耕和防汛會(huì )議的要求,我們抓好了各項措施落實(shí):一是防汛工作街道黨工委辦事處高度重視,各村(社區)加強領(lǐng)導,按照“八抓八落實(shí)”的工作措施,做到工作落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí),隊伍落實(shí),防汛預案落實(shí),物資落實(shí),制度落實(shí)、險工地段檢查落實(shí),全年防汛工作實(shí)現安全渡汛。二是加強抗旱灌溉協(xié)調工作,積極協(xié)調各級水務(wù)部門(mén)的調水,使街道壩區xx個(gè)村委會(huì )“兩栽一種” 于x月x日全面完成。并針對今年“兩栽一種” 后出現的旱惰, 精心組織調水和投入人員抗旱,使全街道抗旱期間水庫、壩塘、抽水設備正常運行,做到優(yōu)化配置,科學(xué)調度,合理調水,確?购倒ぷ鞯穆鋵(shí),使災害降低到最低限度。三是全街道五庫五塘至九月份蓄水均達到正常蓄水位,保障了明年的灌溉工作。四是對全街道六個(gè)村委會(huì )xx個(gè)自然村山洪災害進(jìn)行排查,健全群測群防體系,安裝監測設備xx套,培訓人員xx人次,發(fā)放裝備物資和資料x(chóng)xx余份,完善了山洪災害的防治工作。
(四)、項目?jì)涔ぷ?/p>
提前做好“十三、五” 水利規劃,通過(guò)一村一組的摸底調查,一庫一壩、一塘的勘測,摸清了街道水利工程設施現狀,分布和未來(lái)規劃建設情況,形成了全街道未來(lái)水利發(fā)展規劃報告,并編制了項目建議和可研報告,只要有項目支持,就可以上報項目規劃實(shí)施計劃,就能爭取到項目資金,先后完成了壩區農田、河渠、泵站建設規劃工作。
(五)、強化工作作風(fēng)建設
結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)及工作作風(fēng)年建設,加大水務(wù)所各項工作的管理,人員分工細化職責明確,提高工作人員整體素質(zhì)、工作作風(fēng)和工作執行力,健全各項規章制度, 確保水利工程建設和管理工作的責任。
二、工作存在的問(wèn)題
一是農田水利基本建設的長(cháng)效投入機制尚未健全, 主要依靠水利項目爭取建設資金的投入機制帶動(dòng),水利建設資金不足;二是水利工程管理還存在“重建輕管”,“建管脫節現象”仍然存在, 用水戶(hù)協(xié)會(huì )的.職能職責應充分完善,管理還需加強;三是需進(jìn)一步提高部分人畜飲水的管理問(wèn)題;四是工程建設中質(zhì)量監督管理力度還需進(jìn)一步加大;五是少數干部群眾水法規認識不夠,損壞水利設施, 開(kāi)采砂石造成水土流失,要加強水法規宣傳和執法力度;六是水務(wù)所管理工作進(jìn)一步健全,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、工作計劃
(一)、水利工程項目規劃儲備工作
做好水利項目前期準備工作,進(jìn)一步抓好水利項目?jì)。一是提前做好“十三、五?水利規劃,二是做好五小工程項目xxx件的規劃;三是珠街、永泉高標準農田開(kāi)發(fā)項目,投資xxx萬(wàn)元,計劃xxx年實(shí)施;四是堡子小型重點(diǎn)縣建議項目規劃立項;五是xxxx年青龍石漠化治理工程,投資xxx萬(wàn)元,計劃于xxxx年實(shí)施;六是爭取上級對內圩河綜合治理項目的實(shí)施;七是爭取資金對部分抽水站的更新改造。八是陸家山小(二)型水庫除險加固工程的測設實(shí)施。
(二)、主要工作
1、工程建設和管理。一是抓好大沖、大箐口兩件小(二)型水庫除險加固工程建設,確保xxxx年全部驗收。二是完成青龍口糧田項目建設,投資xxx萬(wàn)元的實(shí)施。三是三源、珠街高標準農田開(kāi)發(fā)項目,投資xxx萬(wàn)元的實(shí)施。四是完成青龍石漠化治理水利水保工程,投資xxx萬(wàn)元的實(shí)施。五是完成三源角家村綜合治理水利項目的實(shí)施。六是做好永泉何家大圩高標準農田開(kāi)發(fā)項目,投資xxx萬(wàn)元的前期實(shí)施工作。七是五小工程下達建設任務(wù)。八是掌握各村委會(huì )(社區)農田水利基本建設情況,并對照目標任務(wù),對各項工作措施落實(shí)的組織領(lǐng)導、管理、工程質(zhì)量、措施落實(shí)、宣傳力度等情況以及典型經(jīng)驗、采取的主要措施和存在問(wèn)題進(jìn)行指導,以促進(jìn)街道及重點(diǎn)工程加快建設進(jìn)度,確保今年汛期安全度汛。
2、早安排、早部署、加強抗旱灌溉協(xié)調工作。針對今年蓄水情況,加強抗旱灌溉協(xié)調工作, 完成xxxx年灌溉工作。
3、抓檢查、促安全、做好xxxx年防汛工作。對轄區水庫、河流的主要防汛地段進(jìn)行全面檢查,做到逐庫、逐堤,一個(gè)不漏,堅決做到不留死角,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采取措施,及時(shí)消除隱患,跟蹤檢查落實(shí)情況,切實(shí)消除防洪隱患。
xxxx年的水利工作,將針對工作中存在不足,抓好完善的同時(shí),認真圍繞街道“五區三地一城”經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體部署,立足水利實(shí)際,按照“緊扣一個(gè)主題、強化兩項改革、做到三個(gè)圍繞、突出四個(gè)重點(diǎn)、抓好五項工作”的思路,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,銳意進(jìn)取,抓住街道區位優(yōu)勢的機遇,切實(shí)加快全街道水利發(fā)展步伐。
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