【精品】工作年度計劃范文匯編9篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編整理的工作年度計劃9篇，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想
以教育局《xx市名師工作室考核實(shí)施辦法》和學(xué)校教研室xxxx年工作計劃的指導思想為依據，堅持“以生為本、以學(xué)定教、關(guān)注課堂、重視實(shí)效”的方針，以“提高課堂教學(xué)效率和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”為重點(diǎn)，積極探索“原味語(yǔ)文”的理論構建和教學(xué)實(shí)踐。以人為本，遵循名師成長(cháng)規律，按理論與實(shí)踐相結合、自主與交流相結合、學(xué)習與應用相結合、反思與提升相結合的原則，在學(xué)習、思考、實(shí)踐、反思、總結的過(guò)程中，把先進(jìn)的教育理念、獨特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、靈活的教學(xué)方法，滲透和輻射到工作室學(xué)員的教學(xué)中去，讓工作室真正起到培養名師基地的作用，成為人才成長(cháng)的陣地。
二、工作要點(diǎn)
1．結合教育局教研室的工作部署，組織與開(kāi)展“原味語(yǔ)文”的系列讀書(shū)和理論研修活動(dòng)，提升工作室成員教育教學(xué)理論修養。根據學(xué)科特點(diǎn)與教師需求，研修內容將關(guān)注于原味語(yǔ)文課堂教學(xué)實(shí)踐“目標的`設定與達成””“教材的利用與開(kāi)發(fā)”“活動(dòng)的關(guān)聯(lián)與遞進(jìn)”。研究方向為“基于審美與創(chuàng )意的古典詩(shī)歌教學(xué)模式的研究與突破”與“文學(xué)類(lèi)文本教學(xué)內容的有機整合與正確把握”。
2．積極開(kāi)展以“課堂教學(xué)”展示為主要形式的教學(xué)研討活動(dòng)。力爭擴大工作室教學(xué)輻射范圍，開(kāi)設市級、大市級公開(kāi)課。將公開(kāi)課教學(xué)和研討內容范圍從古典詩(shī)歌和散文拓展到教材其他內容，進(jìn)一步提升名師工作室的影響力。
3．指導學(xué)生參加各類(lèi)作文大賽，幫助學(xué)生習作投稿發(fā)表。從學(xué)生中遴選“寫(xiě)作苗子”，組織開(kāi)展“詩(shī)意作文”寫(xiě)作專(zhuān)題輔導活動(dòng)，提高學(xué)生寫(xiě)作能力。不斷積累“詩(shī)意作文”寫(xiě)作和教學(xué)經(jīng)驗，并提煉形成為理論架構，進(jìn)而廣泛推廣。
4．要求成員堅持撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，收集整理課堂教學(xué)案例，不斷積累。確定理論研究主攻方向，引導成員撰寫(xiě)主題論文，參加各級各類(lèi)論文大賽以及在省級以上教育雜志發(fā)表。
5．積極組織課題研究。20xx年已經(jīng)結題的課題要繼續推廣應用。同時(shí)，有序展開(kāi)新課題的研究工作。對已經(jīng)開(kāi)題的xxxx省教改課題和南通市“十三五”規劃課題，認真研討，穩步開(kāi)展各子課題的研究。
三、工作安排
月份
工作要點(diǎn)
備注
4月
1.初步制訂工作室工作計劃
2.各成員制訂本學(xué)期成長(cháng)計劃
3.各學(xué)員共讀一篇教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，進(jìn)行舉行研討活動(dòng)
4．四月份xx市公開(kāi)課
5月
5.工作室成員集中活動(dòng)：研究教改課題申報
6.五月份xx市級公開(kāi)課
7．共讀一篇教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，上交讀書(shū)筆記
8.各學(xué)員完成一篇教學(xué)論文并送評或發(fā)表
6月
9.作文大賽優(yōu)秀作品舉薦
10.六月份xx市公開(kāi)課
11.拓展閱讀交流研討活動(dòng)
12、匯總材料，撰寫(xiě)本學(xué)期工作總結
9月
13.各成員制訂本學(xué)期成長(cháng)計劃
14.各成員共讀一篇教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )研討
15.九月份xx市公開(kāi)課
10月
xx.教學(xué)研究課與教改項目中期總結
17.積極參加“同課異構”教學(xué)比賽，全體成員磨課
18.高中生作文大賽輔導
19．十月份公開(kāi)課研討活動(dòng)
11月
20.文明風(fēng)采大賽成績(jì)匯總，總結經(jīng)驗
21.共讀一篇教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，進(jìn)行研討
12月
22.吳開(kāi)宇老師——名師講座
23．參加教育局年度工作室考核表彰
24.工作室年度工作總結
xx市“原味語(yǔ)文”名師工作室
xxxx年2月
工作年度計劃 篇2
我部將圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標調整工作思路，在以下方面做新嘗試，下面就是本人工作計劃
一、加大成本控制力度，建立成本質(zhì)量控制分析制度。
通過(guò)分析比較XX年營(yíng)業(yè)費用中各項指標，我們認為在開(kāi)源節流方面，成本控制工作應該更加細化。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個(gè)班組對相關(guān)各項費用指標做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有x萬(wàn)多元，每間房每天一次性用品耗用成本為x元，約占房間成本x。從6月份起，我們要求樓面要加強一次性用品用量控制，要對一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補漏，降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服清洗工作，專(zhuān)業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。
XX年，我部各項維修費用達xx萬(wàn)元，占到全年營(yíng)業(yè)費用xx。今年，我部在保證客房設備設施正常使用同時(shí)，嚴格控制維修成本，對需要更換部件由主管或領(lǐng)班確認，做好更換部件使用情況登記，每月匯總維修單與工程部核對，反饋質(zhì)量效果，降低維修成本。
二、細化責任，實(shí)行分管主管領(lǐng)班負責制。
今年，我們將加強部門(mén)管理，各領(lǐng)班主管對所管區域人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設備設施維修、客賠事項復核等工作實(shí)行全面負責，并到場(chǎng)監督，減少投訴率，對所管區域服務(wù)質(zhì)量方面問(wèn)題，主管領(lǐng)班承擔連帶責任，作為每月工作質(zhì)量考核參考依據。
三、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎勵機制。
今年，我部在對員工工作質(zhì)量考核時(shí)，將嘗試新獎勵機制，將在工作紀律、工作態(tài)度、服從意識、服務(wù)規范等基本考核項目良好基礎上，設立“工作效率獎——指工作準確，快速，基本無(wú)投訴”、“衛生質(zhì)量獎——指房間設備設施正常，衛生干凈，做床美觀(guān)，配備正確”、“團結服從獎——指服從上級工作安排，團結友愛(ài)同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質(zhì)量、團結服從方面表現出色，基本無(wú)投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分考核方式，以贊賞來(lái)激發(fā)員工工作熱情，出租率是客房部收益考核主要指標。
經(jīng)初步測算，XX年，我部平均每間房（不含折舊）出售成本為xx元，平均房?jì)r(jià)為xxx元，出售一間房毛利為xx元。通過(guò)比較分析，我們初步設想對總臺試行銷(xiāo)售獎勵機制。以月度經(jīng)營(yíng)指標中計劃出租率為基數，結合平均房?jì)r(jià)，按所增加營(yíng)業(yè)收入百分比計算總臺接待組獎勵金額，增加總臺員工主動(dòng)銷(xiāo)售意識，調動(dòng)員工售房積極性。
四、做好�？托畔⑹占胺⻊�(wù)回訪(fǎng)工作。
對酒店�？�、大客戶(hù)，我們將加大對他們關(guān)注，逐步建立回訪(fǎng)制度，對�？�、長(cháng)住客在房?jì)r(jià)上可適當給予更大折扣，以?xún)?yōu)惠措施來(lái)留住老客戶(hù)。
工作年度計劃 篇3
在xx不知覺(jué)中工作了將近一年的時(shí)間。在這一年時(shí)間里，我從一個(gè)剛剛畢業(yè)毫無(wú)社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)生到一個(gè)在社會(huì )中逐漸成長(cháng)的工作者，感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導給了我一次次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，感謝集團服務(wù)中心的同事對我所有的'幫助和支持！
祥云的成長(cháng)之路感恩有你們！
關(guān)于20xx年的工作計劃與目標，現將匯報如下：
1、參加公司20xx年度舉辦的課程會(huì )務(wù)工作（20xx年）；
2、參加公司20xx年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習（1—5月）；
3、提升計算機應運系統操作能力、目標執行力（1—2）；
4、詳細了解公司的入庫、出庫工作事項，協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料（1—2月）；
5、整理出一套服務(wù)中心會(huì )務(wù)崗位系統工作路線(xiàn)圖（2—3月）；
6、清理客戶(hù)資料、統一編排、歸檔保存（1—3月）；
7、加強個(gè)人執行力、目標規劃及時(shí)間管理能力（4—8月）；
8、配合公司同事完成20xx年工作中各類(lèi)需要協(xié)助的工作（1—12月）；
9、完成各月份公司下達的臨時(shí)性工作任務(wù)（1—12月）；
10、 業(yè)績(jì)目標：成交兩個(gè)以上品牌課程，月薪20xx—2500元；
11、 個(gè)人目標: 20xx年買(mǎi)一臺藍色超薄筆記本電腦，去旅游兩次（1—12月）；
個(gè)人定位：
1、提升辦公室工作操作應運能力；
2、加強理財能力和目標管理執行力；
3、提高說(shuō)話(huà)水平和技巧，突破口才；
4、定位個(gè)人形象，靜修心性、言行、舉止；
5、提高組織和協(xié)調能力，學(xué)策劃和晨會(huì )主持；
6、盡可能多地參加社會(huì )各類(lèi)公益活動(dòng)；
對公司的建議：
感謝陳總及公司領(lǐng)導把我從市場(chǎng)部轉調到集團服務(wù)中心會(huì )務(wù)崗位工作，祥云也一直想用行動(dòng)回報公司給予我重新開(kāi)始的機會(huì )。
在進(jìn)入集團服務(wù)中心工作的五個(gè)月時(shí)間里，祥云感謝集團服務(wù)中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個(gè)工作室里，每個(gè)人都讓我覺(jué)得溫暖，謝謝你們陪著(zhù)我一路成長(cháng)。
同時(shí)在會(huì )務(wù)崗位工作的幾個(gè)月里也發(fā)現了公司部分不足之處，綜合以下幾點(diǎn)：
1、公司的課程服務(wù)系統不夠完善，有諸多紕漏之處。比如：青少年教育服務(wù)系統，資料不齊全，更新不及時(shí)，落地服務(wù)未落實(shí)。部分客戶(hù)資料比較混亂，公司應有專(zhuān)人對所有客戶(hù)資料進(jìn)行整理、歸檔、保存，供公司需要時(shí)做資料參考。
2、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統，課程服務(wù)中心可適當增員。成人客戶(hù)、青少年資料和服務(wù)分開(kāi)來(lái)，終生弟子資料由專(zhuān)人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪(fǎng)時(shí)有許多家長(cháng)都提議需要更詳細更到位地輔導孩子的成長(cháng)。如果系統不夠完善，服務(wù)做得不到位，那即使有再好的市場(chǎng)，盈利也不一定是公司的。
3、公司的部分制度沒(méi)有統一成文，有時(shí)具有隨意性。首先，過(guò)多的隨意變動(dòng)會(huì )導致下層員工工作溝通失效，工作無(wú)果。其次，相關(guān)政策高層管理?yè)u擺不定，致使基層員工部分工作無(wú)從下手、工作效果不明顯。最后，公司高層管理加強溝通交流，楊老師曾說(shuō)過(guò)每一個(gè)基層員工實(shí)際只有一個(gè)直接領(lǐng)導。若同一事情，領(lǐng)導太多，想法不一致，經(jīng)常導致決策不統一，基層員工就無(wú)法按時(shí)、保質(zhì)、高效率完成公司下達的重要工作。
工作年度計劃 篇4
今年以來(lái)，鎮黨委、政府按照市委、市政府林業(yè)工作的整體部署和要求，在市林業(yè)局的具體指導下，以全市創(chuàng )森工作為契機，以發(fā)展林業(yè)、改善生態(tài)、興林富農為目標，在經(jīng)濟相對薄弱的情況下，抬高標桿，加大投入，強力推進(jìn)，超額完成了上級下達的各項林業(yè)工作任務(wù)�，F將**年我鎮林業(yè)工作總結如下：
一、營(yíng)造林工作
緊緊抓住春季植樹(shù)造林的有利時(shí)機，共完成新造林面積**畝，栽植各類(lèi)苗木36萬(wàn)株，其中完成經(jīng)濟林2600畝，水系林103畝，圍村林55畝，京臺高速公路綠化通道提升完善工程240畝，補植楊樹(shù)3500余棵，雨季荒山綠化造林860畝，圓滿(mǎn)完成市下達的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄒ唬┳⒅厣狡陆�(jīng)濟林建設。按照今年市下達的中心城區東南部生態(tài)長(cháng)廊建設任務(wù)，重點(diǎn)實(shí)施了磨坑、向陽(yáng)山村狐山東側綠色優(yōu)質(zhì)核桃林建設工程，為充分調動(dòng)群眾支持參與綠化建設的積極性，解決以往荒山造林布局分散、不易管理的問(wèn)題，我們今年堅持以土地流轉推動(dòng)荒山綠化工作，于春節前成立工作組進(jìn)駐磨坑、向陽(yáng)山村入戶(hù)開(kāi)展群眾工作。通過(guò)陽(yáng)光競標，確立了15戶(hù)大戶(hù)承包經(jīng)濟林建設，落實(shí)管護責任，明晰苗木產(chǎn)權，成功流轉土地2160畝，興建無(wú)公害綠色核桃基地2504畝、栽植核桃苗10萬(wàn)棵，苗木成活率達95%以上。
�。ǘ┘涌燹r田林網(wǎng)建設。重點(diǎn)抓了鎮南部土地整理項目區的農田路網(wǎng)綠化任務(wù)。采取工程招標方式，分成兩個(gè)標段建設，全部保栽�；�，共栽植大葉女貞1.84萬(wàn)棵，綠化農村路網(wǎng)73.6公里，有效改善了農村路網(wǎng)環(huán)境面貌，為森林城市創(chuàng )建以及順利通過(guò)省網(wǎng)化驗收做出了貢獻。
�。ㄈ┩晟凭┡_高速綠化通道提升工程。圍繞京臺高速公路林帶補植工作，采取流轉土地、公開(kāi)招標的，與管護人員簽訂合同等方式完成補植任務(wù)233畝，栽植速生楊3000余棵，成活率達到98%以上。
�。ㄋ模┳ズ糜昙驹炝止こ�。堅持規劃、購苗、栽種、配套、管護“五統一”推進(jìn)工作，高標準，高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)林860畝。一是統一規劃。專(zhuān)門(mén)聘請市林業(yè)專(zhuān)家，科學(xué)規劃綠化項目布局，形成經(jīng)濟林與生態(tài)林相輔相成、相互依存的綠化格局。二是統一購苗。組織專(zhuān)人遠赴平邑、鄒城、阜陽(yáng)全方位考查苗木，堅持好中選優(yōu)的原則，高標準選購綠化苗木，確保了綠化造林質(zhì)量。三是統一栽種。公開(kāi)選聘專(zhuān)業(yè)綠化造林工程隊，采取機械化作業(yè)的辦法開(kāi)挖魚(yú)鱗坑，統一開(kāi)展綠化生態(tài)苗木栽植工作，確保了栽種效果。四是統一配套。針對山區地表水缺乏的實(shí)際，投資近100萬(wàn)元實(shí)施了狐山引水上山工程，鋪設高壓PE管道9200米，設置出水閥220個(gè)，有效解決了狐山澆灌難題。五是統一管護。采取大戶(hù)承包管護和專(zhuān)業(yè)隊伍管護相結合的方式，劃分管護范圍，明確管護職責，強化管護措施，實(shí)現保栽�；�，切實(shí)鞏固綠化建設成果，形成了“高處綠樹(shù)成蔭、低處花果飄香”的綠色生態(tài)格局。
二、森林防火工作
森林火災是一種突發(fā)性強、破壞大、處置較為困難的災害，必須做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳工作。抓好森林防火工作，事關(guān)鞏固發(fā)展造林及綠化成果。在今年山林防火中真正做到“思想早認識，形式早分析，工作早部署，預案早完善”。一是抓好森林防火宣傳教育工作。利用廣播、宣傳車(chē)等廣泛宣傳防火常識，粉刷永久性標語(yǔ)，增強全民護林防火意識。二是針對防火期間的防火形勢，及時(shí)完善防火預案，配足配齊滅火工具，專(zhuān)門(mén)配備值班電話(huà)和值班車(chē)輛，為山林防火工作創(chuàng )造有利條件。三是認真抓好野外火源管理，嚴禁燒荒、燒地堰，在進(jìn)山主要路口及重要部位設立崗哨，對入山人員進(jìn)行嚴格檢查，加大巡查密度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，堅決杜絕火源進(jìn)山。四是有公墓的村嚴格與墓主簽訂防火責任書(shū)，登記聯(lián)系電話(huà)，責任到戶(hù)。今冬明春，山林雜草落葉甚多，加之春節、清明、春耕備播，山上人員流動(dòng)量增大，極易引起山林火災，鎮林果站及時(shí)印發(fā)了森林防火緊急通知并制訂了森林防火預案，與10個(gè)有山村簽訂了森林防火責任狀，并與13個(gè)護林員簽訂了責任書(shū)，任務(wù)層層分解到村、山頭，確保全年沒(méi)有發(fā)生森林火災，保證了我鎮有山村的林木安全。
三、全力以赴抓好美國白蛾一年三代的防治工作。
貫徹落實(shí)市政府有關(guān)防控美國白蛾工作的精神要求，進(jìn)一步明確責任，強化屬地管理，鎮政府與各總支、村簽訂了《**鎮美國白蛾防控責任書(shū)》。落實(shí)美國白蛾監測工作，以覆蓋全鎮便于監測重點(diǎn)片林和重點(diǎn)區域，鎮設立了10個(gè)監測點(diǎn)，懸掛黑光燈10盞。并按市防控辦的要求，從4月5日開(kāi)始實(shí)行監測日報告、零報告和發(fā)現情況及時(shí)報告的制度，并設立值班人員，保證監測工作不間斷。按計劃組織各項宣傳培訓工作，提高防控網(wǎng)絡(luò )各層面人員的`識別能力，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，構建群防群治的防控框架，提高了群眾的防控意識。鎮成立了五個(gè)防控小組，配備了噴藥機3臺，農藥1.5噸，保證機械、人員、藥劑、用具準備充分，做到常備不懈，提高防控水平，并制訂了美國白蛾防控方案，確保了我鎮的生態(tài)安全。
四、存在的主要問(wèn)題
雖然較好完成了今年的林業(yè)工作任務(wù)，但工作還存在一些不足，面臨不少困難：一是個(gè)別群眾護林意識淡薄。雖然鎮村兩級加大了對新栽苗木的管護力度，但也發(fā)現極個(gè)別地方出現了毀損苗木的現象，給林木管護工作增添了工作壓力。二是提高苗木存活率的壓力較大。今年造林面積較多，如遇嚴重干旱，保存率情況令人擔憂(yōu)，抗旱保苗及管護等工作較繁重，也給后期補植工作帶來(lái)較大壓力。三是造林工作資金投入壓力大。雖然今年我鎮造林工作投入創(chuàng )造了歷年之最，但由于經(jīng)濟基礎仍然十分薄弱，村級缺乏有效的經(jīng)濟來(lái)源，且受半山區地貌影響，水澆條件較差，為確保苗木成活，必須配套實(shí)施水利建設工程，資金投入壓力較大。
五、**年工作計劃
**年是高鐵新區啟動(dòng)建設的關(guān)鍵一年，抓好明年的創(chuàng )森工作意義重大。在未來(lái)一年，我們將按照市委、市政府的部署要求，在市林業(yè)局的科學(xué)指導下，重點(diǎn)圍繞山丘森林、水系森林、路網(wǎng)森林、鎮村森林等重點(diǎn)，搶抓機遇，精心組織，為森林滕州建設作出新的更大貢獻。根據計劃，**年將發(fā)展山丘森林900畝、水系森林90畝、路網(wǎng)森林30畝、鎮村森林50畝。圍繞上述目標，重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，努力推進(jìn)山丘森林建設提質(zhì)增量。在今年荒山造林取得突破的基礎上，著(zhù)眼高鐵新區未來(lái)建設需要，進(jìn)一步鞏固荒山造林成果，提高山丘森林建設水平。計劃分兩個(gè)方面推進(jìn)山丘森林建設：一是抓好狐山東側荒山造林工程。在今年已完成的磨坑、向陽(yáng)山狐山經(jīng)濟林和生態(tài)林的基礎上，繼續將林帶向上延伸，實(shí)施狐山荒山造林工程，確保狐山東側可視范圍內植被覆蓋面積顯著(zhù)提高。二是抓好狐山西側經(jīng)濟林建設工程。充分利用狐山西側葫蘆套區域實(shí)施綠化建設，采取公開(kāi)招標、大戶(hù)承包的辦法，計劃在狐山西側大力發(fā)展核桃等干鮮果經(jīng)濟林，提高該區域山體綠化水平，打造我市東部大型生態(tài)屏障。
�。ǘ⿵娀度�，全力加強今冬明春森林防火工作。認真組織學(xué)習新出臺的山東省《森林防火條例》，比照自身的不足，完善各項山林防火工作制度和護林員管理制度。一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保我鎮山林安全。
�。ㄈ├^續抓好一年三代的美國白蛾等有害生物的防控工作完善機制，鞏固我鎮造林成果。一是加強組織領(lǐng)導，夯實(shí)防控責任；二是加大宣傳力度，構筑防控體系三是落實(shí)防控措施，提高防控效果。
�。ㄋ模├^續抓好雨季造林和新造林的撫育管理工作。明年適時(shí)對狐山一線(xiàn)擴大雨季造林面積并加強后續管理。將造林的后續管理工作擺上重要日程，適時(shí)組織人員做好造林后的苗木補水、封山禁牧、樹(shù)木防蟲(chóng)、山林防火等后期管理工作，進(jìn)一步鞏固綠化造林成果。同時(shí)，針對氣候狀況，加強抗旱準備工作，提前做好抗旱物質(zhì)及技術(shù)措施準備，確保造林成活率和保存率。二是完善管理機制。進(jìn)一步強化村級和承包方護林主體地位。同時(shí)，轉變工作方式，創(chuàng )新管理機制，增強服務(wù)意識，加強技術(shù)指導，切實(shí)為經(jīng)濟林承包主體提供有效服務(wù)。三是加強檢查驗收。依據工程建設標準，認真清理和落實(shí)需補植作業(yè)地塊，對成活率、保存率未能達到工程建設要求的，搞好補植工作，確保造林一片、成林一片。
**年**月
工作年度計劃 篇5
年在院領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷的努力，完成了上級部門(mén)下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺階，現從本鎮實(shí)際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計劃。
一，整體目標：
爭取在xx年時(shí)，實(shí)現每個(gè)兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪(fǎng)視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表，均做到及時(shí)、準確、無(wú)誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
進(jìn)一步加強市婦幼衛生年暨"三網(wǎng)"監測工作，提高信息上報的`及時(shí)性和準確性。
2、認真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制，對新生兒進(jìn)行系統管理。積極開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作，宣傳母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。
3、堅持"4.2.1"體檢，開(kāi)展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據實(shí)際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長(cháng)及時(shí)溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長(cháng)對兒童體檢的認識。
6，加強對鄉村醫生的培訓，與婦�？�。兒科。婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪(fǎng)視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專(zhuān)案專(zhuān)卡系統管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
工作年度計劃 篇6
一：體育方面
深化課改，提高體育課教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生在高中階段真正掌握1—2項基本技能，為學(xué)生終身體育奠定良好的基礎。
�。�1）進(jìn)一步加強模塊教學(xué)模式，體育老師在上好課的同時(shí)要加強檢測，學(xué)生不過(guò)關(guān)不能放過(guò)，要像初三中考體育一樣，利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行補差。
�。�2）大課間活動(dòng)在特色鮮明的同時(shí)，要更有針對性，切實(shí)訓練學(xué)生自報的項目，將每天鍛煉一小時(shí)落到實(shí)處，每學(xué)期進(jìn)行一次項目考核。
�。�3）快樂(lè )體育制度化，常態(tài)化，體育活動(dòng)要貫穿全年，每個(gè)月都要開(kāi)展學(xué)生團體的比賽或其他比賽。發(fā)揮體育社團的作用，提升體育老師參與體育社團指導的積極性，讓更多的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。各社團有自己的章程、規劃，活動(dòng)安排等，平時(shí)豐富活動(dòng)內容，吸引更多的學(xué)生參加自己的社團中來(lái)，體育組、學(xué)生會(huì )每學(xué)年對各社團進(jìn)行評比，參與學(xué)生多的班級在班主任考核中要有體現。
�。�4）進(jìn)一步加強高中體育特長(cháng)生招生的宣傳力度，爭取招收到更多的體育人才。
二：藝術(shù)方面
�。�1）學(xué)校嚴格按照課程計劃開(kāi)齊開(kāi)足藝術(shù)課，同時(shí)搭建讓學(xué)生展示各種才藝的平臺，開(kāi)展藝術(shù)的校本教學(xué)、群眾性社團活動(dòng)和綜合實(shí)踐活動(dòng)等，充分發(fā)展個(gè)性，讓每個(gè)學(xué)生都從中獲取成功的喜悅。藝術(shù)教育方面開(kāi)設音樂(lè )（聲樂(lè )、器樂(lè )）、美術(shù)（素描、色彩）、舞蹈、剪刻紙、播音與主持等選修課，滿(mǎn)足不同學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性成長(cháng)，讓學(xué)生真正體會(huì )藝術(shù)美，有興趣學(xué)習藝術(shù)，掌握一門(mén)藝術(shù)。在新中講堂上給學(xué)生一個(gè)平臺讓學(xué)生展示風(fēng)采，讓新中講堂的內容更豐富。
�。�2）特色更亮。常規活動(dòng)進(jìn)一步創(chuàng )新，各種學(xué)生活動(dòng)從活動(dòng)的發(fā)起，形式與內容的征集評選，主辦團體的竟標，活動(dòng)評比頒獎等，將完全讓學(xué)生自主安排。學(xué)生真正成為自己的活動(dòng)的主人。使每次活動(dòng)更受學(xué)生歡迎。加快我校藝術(shù)特色精品化過(guò)程，在創(chuàng )建省藝術(shù)課程教育基地市材料初審通過(guò)的東風(fēng)下，不閉門(mén)造車(chē)，走出去，跟專(zhuān)家認真學(xué)習，參與各級各類(lèi)關(guān)于這項工作的研討會(huì )，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作，力爭通過(guò)省評審答辯。使我校的.藝術(shù)特色更亮。
�。�3）本學(xué)年參加高考的藝術(shù)特長(cháng)生專(zhuān)業(yè)通過(guò)率很高，如何能夠進(jìn)一步做到豐產(chǎn)豐收，取決于如何搞好文化教學(xué)和常規管理，藝術(shù)生的管理難度較大，管理上目前的辦法我想也只有老師需要更有耐心和更多時(shí)間陪伴學(xué)生，全天候關(guān)注學(xué)生，松緊有度。在教學(xué)上要更注重針對性，我想可以加強一下語(yǔ)文教學(xué)，可以向橫山橋中學(xué)學(xué)習一下。
�。�4）進(jìn)一步加強高中藝術(shù)班和藝術(shù)特長(cháng)生招生的宣傳力度，爭取招收到更多的藝術(shù)人才。
三：衛生方面
�。�1）制度和管理落實(shí)：衛生工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，本學(xué)期在學(xué)校衛生領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下。將進(jìn)一步認真落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》，制訂好學(xué)校衛生工作計劃，定期進(jìn)行衛生檢查，促進(jìn)師生履行職責，搞好校園衛生。學(xué)校嚴格執行課程計劃，加強衛生、健康知識教育，強化學(xué)生的衛生意識和良好的衛生習慣，學(xué)生體質(zhì)得到明顯增強，爭取學(xué)生的健康知識知曉率達98%以上。
�。�2）加強特色：人成長(cháng)的核心是心理健康，兩位心理咨詢(xún)專(zhuān)職教師本學(xué)期將加大心理咨詢(xún)室工作力度。每天開(kāi)展心理咨詢(xún)活動(dòng)，在非畢業(yè)班開(kāi)展心理健康教育必修校本課程，每周1課時(shí)，定期在各年級開(kāi)設心理健康知識講座。在校報《新中教育》開(kāi)辟心理健康教育專(zhuān)欄，開(kāi)通心理健康專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)，使全校老師及學(xué)生家長(cháng)認識到孩子的健康成長(cháng)比成功更重要，使每位學(xué)生更加尊重生命，熱愛(ài)生命，從而努力提升自身生命質(zhì)量。學(xué)校定期開(kāi)展衛生保健教育宣傳教育活動(dòng)，校醫室將通過(guò)講座、黑板報、宣傳櫥窗、健康教育小報等多種形式對學(xué)生進(jìn)行健康教育和衛生知識教育，配合衛生防疫部門(mén)積極開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治。組織學(xué)生每年進(jìn)行健康檢查，并對檢查結果進(jìn)行統計分析，并為學(xué)生建立健康檔案。
�。�3）落實(shí)常規：學(xué)校認真貫徹學(xué)校食堂有關(guān)衛生管理規定，建立學(xué)校衛生防疫與食品衛生安全工作制度及學(xué)校食物中毒等突發(fā)公共衛生事件的應急處理機制，食堂各種管理制度上墻，并實(shí)施食堂量化分級管理，做到食堂有許可證，從業(yè)人員有健康證，對從業(yè)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和輔導，杜絕因衛生引發(fā)的事件 。
工作年度計劃 篇7
一、主要工作和措施
�。ㄒ唬�、繼續做好學(xué)生日常的心理咨詢(xún)服務(wù)。
繼續做好學(xué)生日常的心理咨詢(xún)服務(wù)工作，每天開(kāi)放心理咨詢(xún)室，做好學(xué)生的來(lái)訪(fǎng)接待和咨詢(xún)工作。對于問(wèn)題較明顯的'學(xué)生，堅持個(gè)案的跟蹤，及時(shí)與家庭聯(lián)系。
�。ǘ�、開(kāi)設心理輔導講座。
本學(xué)年，邀請心理教育專(zhuān)家、行家到學(xué)校作專(zhuān)題講座；準備開(kāi)六年級學(xué)生心理教育會(huì )議，結合青春健康教育、人際交往、學(xué)習壓力等內容，積極為學(xué)生提供知識指導和幫助。
�。ㄈ�、認真做好心理咨詢(xún)室來(lái)訪(fǎng)者的記錄工作。但對咨詢(xún)案例的情況要進(jìn)行保密，不得任意傳播，以免給學(xué)生帶來(lái)更多的心理壓力。
�。ㄋ模┬睦磔o導員要認真學(xué)習心理健康教育的相關(guān)知識，在缺少專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的情況下，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等媒體來(lái)充實(shí)相關(guān)知識，為做好心理咨詢(xún)工作打下堅實(shí)的知識基礎。同時(shí)，爭取本年度利用假期安排一部分心理咨詢(xún)員去深造相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，爭取讓每一位咨詢(xún)員都具備心理輔導的一般常識。
�。ㄎ澹┘訌娡值軐W(xué)校心理健康教育者的聯(lián)系。
準備在第一學(xué)期，組織全體咨詢(xún)員到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗，為搞好心理健康教育服務(wù)。
二、值班要求：
1、心理咨詢(xún)員每周星期一至星期五按照下面時(shí)間值班。
�。ㄖ形鐣r(shí)間：12：30—14：00；下午時(shí)間：16：50—17：30）
2、心理咨詢(xún)員輪流交替值班。
3、當次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。
開(kāi)放時(shí)間：中午——12：30—14：00；下午——16：50—17：30
工作年度計劃 篇8
一、指導思想
以《學(xué)校體育工作條例》為體育工作的基本法規，以“健康第一”為宗旨，把學(xué)校體育工作作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口，以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展，建立完善科學(xué)的管理體系，深化教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。貫徹《全民健身計劃綱要》以及《學(xué)生體質(zhì)健康標準》。創(chuàng )建“崇尚健康，參與健身”的健身氛圍，爭創(chuàng )學(xué)校體育特色。
二、主要工作
(一)加強科學(xué)管理
建立健全學(xué)校體育工作小組，由分管領(lǐng)導全面負責學(xué)校體育工作，實(shí)施“分工負責、分管齊抓”的管理制度，“負責到人、工作到位”的責任制度，加強對體育工作的指導檢查，不斷總結，不斷完善，狠抓落實(shí)。
(二)確定目標
《學(xué)校體育工作條例》是學(xué)校體育工作的.指導方針，是部署實(shí)施體育工作的依據。特別是新教材實(shí)施以后，怎樣上好體育課又是一個(gè)很大的難題。根據體育新課標精神，規范課堂秩序，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，確定工作目標如下：貫徹兩個(gè)條例，上好兩課兩操兩活動(dòng)，將體育課與體育活動(dòng)課想結合，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。搞好體育活動(dòng)課，每班每周一節課外活動(dòng)，體育活動(dòng)課要有內容、有計劃、有組織、有安排。進(jìn)一步做好課間操，加大管理力度，讓課間操成為展現我校學(xué)生精神風(fēng)貌的窗口。
(三)加強體育課管理
體育組及各體育老師要制定切實(shí)可行的體育教學(xué)計劃，充實(shí)體育課教學(xué)內容，加強體育教學(xué)的系統性，切實(shí)提高學(xué)生體育技能和身體素質(zhì)，增強學(xué)生體育鍛煉意識。做到按計劃上課，上課有內容，力求讓體育課豐富多彩。對學(xué)生有組織地、有計劃地進(jìn)行籃球訓練、排球訓練、田徑、龍獅操訓練等。
(四)配合各年級搞好體育特長(cháng)生的訓練。
(五)做好器材管理。有標準，有計劃地配置器材、設備等，落實(shí)場(chǎng)地、器材、設備的管理制度，確保其最大使用和安全性。
(六)加強資料管理，以條例為依據，把學(xué)校體育資料分類(lèi)歸檔，加強資料管理，以備檢查。
三、具體安排
1、制定工作計劃。
2、全校廣播操規范與提高(全年)。
3、繼續陽(yáng)光體育長(cháng)跑活動(dòng)。
4、三月份拔河比賽。
5、四月份春季運動(dòng)會(huì )。
6、準備球類(lèi)運動(dòng)會(huì )比賽訓練工作
7、體育興趣小組訓練工作。
8、體藝特色龍獅操的教授工作。
工作年度計劃 篇9
結合相關(guān)資料及公司實(shí)際情況，擬定了20xx年~20xx年度的公司行政管理計劃，具體如下：
一、行政工作計劃
在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全、保衛、衛生等。
二、相關(guān)制度建立
1、行政方面
�。�1）建立新公司相關(guān)管理制度。
�。�2）加強上下級、各部門(mén)、同事之間的溝通。
�。�3）建立新公司企業(yè)文化。
�。�4）建立公司組織結構
�。�5）建立新公司發(fā)展戰略目標。
�。�6）建立新公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)團隊。
�。�7）建立新公司企業(yè)形象。
企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著(zhù)我們公司各項工作都穩步開(kāi)展，會(huì )逐步建立起來(lái)，當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，要能夠體現出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。
2、人力資源方面
�。�1）建立新公司人力資源發(fā)展規劃，對組織架構、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。。
�。�2）根據新公司發(fā)展狀況組擬定織架構和人員配備。。
�。�3）建立相應的`勞動(dòng)合同簽訂制度。
�。�4）建立人員考核與教育培訓等相關(guān)制度。
�。�5）建立新公司薪酬管理制度。
�。�6）建立員工福利與激勵制度。
三、20xx年10月~12月工作計劃
1、人力資源部對工作進(jìn)行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。
2、建立、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用記錄、文件格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程。
�。�1）公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、的收發(fā)與存檔。
�。�2）公章使用管理規定。
�。�3）規范公司的會(huì )議管理，實(shí)行會(huì )議實(shí)名簽到制，做好各項會(huì )議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實(shí)情況 。
�。�4）建立物資采購制度。
�。�5）建立財務(wù)報銷(xiāo)制度。
�。�6）完善車(chē)輛使用管理制度。
�。�7）建立安全、保衛、衛生制度.
�。�8）辦公用品采購、領(lǐng)用制度。
3、財務(wù)部建立固定資產(chǎn)管理制度。
4、根據人力資源部的規劃，各部門(mén)的實(shí)際人員需求及公司領(lǐng)導對整體編制的要求，組織實(shí)施人員招聘。
5、認真學(xué)習公司的業(yè)務(wù)知識，配合業(yè)務(wù)，財務(wù)等部門(mén)工作。根據實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作計劃，并認真組織實(shí)施。
6、完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作。
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