【精品】項目計劃模板集合8篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的項目計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目計劃 篇1
一、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)方向：特種野豬養殖業(yè)
二、產(chǎn)品介紹：
特種野豬是選用優(yōu)良雄性純種野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬雜交而成的新品種，經(jīng)過(guò)多次選育，馴化的野豬。它不同于家豬而形似野豬，所以取名為特種野豬。野豬本身因肉粗皮厚，口感差等原因，不適宜單純馴養推廣。特種野豬則集家豬和野豬之長(cháng)，顯示出較好的雜交優(yōu)勢，既繼承了野豬瘦肉率高、適應性強、野味濃厚等優(yōu)點(diǎn)，又克服了野豬季節發(fā)情、產(chǎn)仔少和不易飼養等缺點(diǎn)，使之能正常繁殖飼養。特種野豬肉質(zhì)鮮嫩、營(yíng)養豐富、瘦肉率高、脂肪含量低，含有17種氨基酸，亞油酸（C18—2）含量比家豬高2—2。5倍。亞油酸是目前科學(xué)界認為的人體最重要必須脂肪酸，即人體本身不能合成，必須通過(guò)食品攝取。它對人體生長(cháng)發(fā)育有極為重要的意義。是目前科學(xué)界認為人體最重要的必需脂肪酸，野豬肉作為綠色保健食品的開(kāi)發(fā)、利用在國內是一個(gè)創(chuàng )新，具有極大的經(jīng)濟效益和廣闊的開(kāi)發(fā)前景。據中醫理論和《本草綱目》中對野豬肉的有關(guān)論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風(fēng)濕及類(lèi)風(fēng)濕性疾病，豬肝、心可治驚痛、心慌、勞神，豬舌、肚補中氣、健脾胃，更有治療胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效，同時(shí)具有滋潤肌膚，養顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動(dòng)脈硬化所致的冠心病和腦血管硬化疾病的`防治。由于特種野豬具有味野鮮美、肉質(zhì)好、皮薄、細嫩、瘦肉率高、保健、經(jīng)濟七大優(yōu)勢，母豬產(chǎn)仔多。每年2胎，每胎8—12頭且成活率達95％以上；適應能力強，合群性好，抗病能力勝于家豬；耐粗飼性強，青菜、樹(shù)皮、草根、秸桿都可作為飼料，飼料成本低，青飼料占60%左右，只相當于飼養家豬飼料成本的40％—50％；飼養方法簡(jiǎn)單，適合生飼，可為養殖節約大量的飼養勞動(dòng)成本。19xx年"特種野豬"被國家科委列入國家級科技星火計劃項目；19xx年6月26日被評為首屆廣東青年"三高"農業(yè)博覽會(huì )銀獎，是豬家族中的一個(gè)新品種推廣，其發(fā)展前景非常廣闊。
三、市場(chǎng)調查：特種野豬養殖近幾年在全國范圍內有較大發(fā)展，尤其是這兩年在東北、山東、浙閩地區大型特種野豬基地發(fā)展迅速。西北地區乃至陜西地區大小型野豬基地在整個(gè)陜西卻寥寥無(wú)幾，商洛地區幾乎沒(méi)有，而豬肉在中國銷(xiāo)售位于居民肉類(lèi)消費的第一位。全國一年內要消費1。8億頭生豬，而野豬肉在市場(chǎng)占有率是很少的，還不到5%，目前在廣州、深圳等大中城市野豬肉市場(chǎng)價(jià)格是25元——40元/斤都不等，根據陜西地區消費而定，最低也可在20元—30元/斤等，而且還供不應求，市場(chǎng)缺口巨大，所以有很好的發(fā)展前景。
四、資金投入分析：以飼養20頭（2公18母）為例需豬舍和野生養殖承包山1000平方米，投資60000元。購種豬需30000元，飼料一年約18000元。按最低產(chǎn)子與存活率1頭母豬每年產(chǎn)仔10頭，共180頭。每頭仔豬從出生到出欄需8個(gè)月，飼料成本約300元/頭。共計商洛市山陽(yáng)縣野豬養殖基地54000元�？偼顿Y約114000元。
利潤：商品豬按75公斤算，銷(xiāo)售價(jià)按20元/公斤，可收入270000元。飼養一組特種野豬年純利潤可達270000—114000=156000元。
五、養殖方式：圈養加野生養殖，在野豬三個(gè)月之前先以圈養為主，三個(gè)月之后就可以在環(huán)境需要的地方圍山野生養殖。
六、風(fēng)險說(shuō)明：疾病風(fēng)險，特種野豬抗病能力雖比家豬強，但圈養后免疫力有所下降，所以它需要與家豬一樣進(jìn)行疾病防御，比如口蹄疫，豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據家豬藥物進(jìn)行防治。如果有意想不到的疾病，一年下來(lái)最多損失20頭種豬，也就是30000。
七、發(fā)展前景：隨著(zhù)養殖業(yè)的發(fā)展，人民生活水平的日益提高和改善，對豬肉要求瘦肉率高、營(yíng)養價(jià)值高、肉質(zhì)鮮嫩，而特種野豬集野味、保健、經(jīng)濟三大優(yōu)勢，野豬肉已成為人們追求的新的保健食品，為豬家族中的一個(gè)新品種向全國以及國際市場(chǎng)推廣，發(fā)展前景非常廣闊，特種野豬飼料來(lái)源廣泛，耐粗飼，。由此可見(jiàn)，投資小、年利率高，循環(huán)繁育一年每頭收益達到純利10000元以上，確是一項低風(fēng)險、易養殖、見(jiàn)效快、高回報的黃金養殖產(chǎn)業(yè)。養殖野豬的效益顯然優(yōu)于家豬效益，因此養殖特種野豬是具有發(fā)展前途的特色產(chǎn)業(yè)。
項目計劃 篇2
一、 創(chuàng )業(yè)項目：健康凈菜送貨主門(mén)服務(wù);
項目特點(diǎn)：
1、市場(chǎng)需求量大，全中國乃至全世界天天都需要健康、營(yíng)養的食品;
2、未來(lái)社會(huì )大勢所趨，國家大力支持的產(chǎn)業(yè)(菜籃子工程);
3、綠色健康產(chǎn)業(yè)將成為人類(lèi)未來(lái)永遠的主題，從產(chǎn)業(yè)上保證我們的可以做成百年老店品牌;
4、發(fā)展空間大，投資回報穩定;
二、 商業(yè)模式：
1、產(chǎn)品生產(chǎn)端：采用生產(chǎn)種植基地+農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化加工的模式，
A. 整合各農副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以委托種植,全盤(pán)收購的方式,向其定購各菜種，其種植、生產(chǎn)過(guò)程必須按我方要求(無(wú)農藥、無(wú)公害、有機化)進(jìn)行，我方派專(zhuān)人進(jìn)行全程監控;
B. 租用現有廠(chǎng)房及設備進(jìn)行加工，整合原浙江凈菜公司(已破產(chǎn)，但廠(chǎng)房設備均齊全)原有資源，配置一些新設備即可開(kāi)工，據調查目前國內沒(méi)有一條凈菜生產(chǎn)線(xiàn)是完整的，新置設施包括消毒房、通風(fēng)處理、實(shí)驗室、消毒槽等，我們通過(guò)清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過(guò)程，形成一道道的盒裝菜。
2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)端：采用網(wǎng)絡(luò )訂購+電話(huà)訂購+門(mén)店訂購+面對面客服訂購的模式，訂購后將訂單通過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )下傳至各營(yíng)業(yè)門(mén)店
A. 開(kāi)通門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，開(kāi)設以下欄目：
菜譜：讓客戶(hù)知道我們供應菜的種類(lèi);
菜肴烹飪錄像：讓新新人類(lèi)也學(xué)習烹飪手藝，成為我們的新客戶(hù)群;
營(yíng)養與健康：給我們的客戶(hù)提供免費的營(yíng)養健康知識及資料;
社區論壇：是客戶(hù)與我們溝通的雙向通道，以便我們及時(shí)了解、修正顧客的實(shí)際需求;
投訴與反饋：公司公關(guān)與危機處理的通道;
B. 開(kāi)通800全國免費電話(huà)，統一接線(xiàn)至公司，統一客服述語(yǔ);
C. 門(mén)店訂購及面對面訂單必須及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )上傳至公司總部，以便配菜;
3、客戶(hù)服務(wù)端：采用自營(yíng)門(mén)店+加盟店+上門(mén)配送的模式
A. 自營(yíng)門(mén)店：均為我公司形像店，店內體現清潔、健康、環(huán)保的理念，店員均須進(jìn)行健康體檢，統一配備口罩、服裝、頭飾、手套等，店內標準人員配備為：收銀、統計、訂單管理：一名;導購兼店一名，配送工八名;
B. 加盟店：按我公司形像裝修，統一管理與培訓，統一管理制度，統一使用公司的收銀系統、訂單管理系統等，每道菜按利潤的30%進(jìn)行定價(jià)統一供貨;
C. 配送：對以門(mén)店為中心半徑2.5公里范圍內進(jìn)行電動(dòng)車(chē)上門(mén)配送，要求配送時(shí)每道菜加收0.5元。
4、推廣策略：
A. 市場(chǎng)前期：在門(mén)店周?chē)?公里范圍內的菜市場(chǎng)、小區家庭、餐館進(jìn)行DM單大規模配發(fā)宣傳;
B. 市場(chǎng)啟動(dòng)期：在上下班高峰期杭州的公交車(chē)上播放廣告，與杭州市政府、當地媒體合作推出健康菜譜欄目，由政府出面吆喝，媒體報道，醞釀市場(chǎng);
C. 市場(chǎng)成熟期：一旦杭州試點(diǎn)成功后，立即啟動(dòng)全國經(jīng)濟發(fā)達城市，復制成功經(jīng)營(yíng)模式，選擇央視等全國性媒體進(jìn)行宣傳。
5、贏(yíng)利模式：由我公司生產(chǎn)統一品牌的凈菜包裝，以吸納代理商、加盟商為主，自建形像店為輔;
6、尾貨處理：經(jīng)過(guò)保鮮處理的`產(chǎn)品保質(zhì)期一般為3～7天，第二天賣(mài)不出的產(chǎn)品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進(jìn)行處理;
7、市場(chǎng)定位：城市白領(lǐng)，具體特點(diǎn)如下：
A、思想前衛，接受新事物能力強;
B、網(wǎng)絡(luò )是他們經(jīng)常使用的溝通工具;
C、認為市場(chǎng)的菜不衛生，買(mǎi)菜花費時(shí)間多,飯館的菜太油膩;
D、希望節省做菜的時(shí)間
8、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)：綠色環(huán)保、營(yíng)養、快捷、方便
9、經(jīng)營(yíng)理念：比拼創(chuàng )造價(jià)值：任何事物的好與差，強與弱，都是相對的，只有經(jīng)過(guò)才知道誰(shuí)相對比較好，在同等條件下，提供相對較好的產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中，我們認為是為客戶(hù)創(chuàng )造了比較價(jià)值。
10、 核心競爭力：我們的創(chuàng )業(yè)團隊、產(chǎn)品本身(我們能做到產(chǎn)品的綠色、營(yíng)養、衛生)
三、 創(chuàng )業(yè)團隊
1、團隊特點(diǎn)：
A、有共同的理想與價(jià)值觀(guān);
B、有堅持不懈的業(yè)務(wù)精神;
C、互相信任，有團隊合作精神;
D、熱愛(ài)學(xué)習，身體健康;
E、自信，執行力強;
F、遇到重大問(wèn)題能充分表達自己的意見(jiàn)，以便作出正確的決策;
2、團隊成員：
A、徐春鋒：營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家，企業(yè)管理實(shí)踐者，四次新公司操作經(jīng)歷，十次以上大學(xué)演講經(jīng)驗，二十次以上企業(yè)管理演講經(jīng)驗，專(zhuān)長(cháng)經(jīng)營(yíng)決策、營(yíng)銷(xiāo)策劃、員工培訓、企業(yè)公關(guān);
B、趙立：公關(guān)專(zhuān)家，創(chuàng )辦廣告公司，網(wǎng)絡(luò )公司，任多家公司獨立董事，專(zhuān)長(cháng)經(jīng)營(yíng)決策，企業(yè)管理，公共關(guān)系;
C、張建明：采購專(zhuān)家，早年在杭州某國營(yíng)企業(yè)任供銷(xiāo)科科長(cháng)，廠(chǎng)長(cháng)，20多年公司采購經(jīng)驗，杭州最早的私營(yíng)鞋業(yè)老板，專(zhuān)長(cháng)規模采購，工廠(chǎng)管理;
D、張向東：計算機網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)專(zhuān)家，福州大學(xué)碩士，網(wǎng)游名人堂網(wǎng)店創(chuàng )始人，網(wǎng)站總策劃，技術(shù)總監，曾主持開(kāi)發(fā)多家商務(wù)、游戲門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，專(zhuān)長(cháng)網(wǎng)絡(luò )管理與運營(yíng);
E、蔣程：實(shí)體渠道運營(yíng)專(zhuān)家，紅蜻蜓旗下某省級分公司總經(jīng)理，掌管四個(gè)省的代理商及實(shí)體門(mén)店運營(yíng)，專(zhuān)長(cháng)市場(chǎng)運營(yíng)、市場(chǎng)策劃、門(mén)店管理;
F、劉堅：財務(wù)運營(yíng)專(zhuān)家，20多年財務(wù)總監工作經(jīng)驗，專(zhuān)長(cháng)合理避稅、資本運作、財務(wù)規范化管理等
G、謝喻純：營(yíng)養學(xué)專(zhuān)家，20多年營(yíng)養學(xué)研究實(shí)踐經(jīng)驗，專(zhuān)長(cháng)菜的營(yíng)養調配。
四、 融資金額：人民幣1000萬(wàn)元整。
項目計劃 篇3
摘要:
在海外電力工程項目施工的過(guò)程中，進(jìn)度計劃管理是推動(dòng)項目預期竣工的必要性措施；本文將主要進(jìn)以海外電力工程項目進(jìn)度計劃管理為研究視角，通過(guò)對其特點(diǎn)及影響因素的分析，進(jìn)一步提出海外電力工程項目進(jìn)度計劃管理的優(yōu)化策略。
在海外電力工程項目施工的過(guò)程中，項目進(jìn)度計劃管理是優(yōu)化提升工程施工效率，同時(shí)也是避免工程逾期違約現象的最佳方式；進(jìn)度計劃管理是項目管理工作開(kāi)展過(guò)程中的重要內容，其能夠有效的通過(guò)合理的工程項目進(jìn)度計劃，進(jìn)而通過(guò)細節的把握推動(dòng)海外電力工程項目的預期完工。
1.進(jìn)度計劃概念界定
進(jìn)度計劃主要是指海外電力工程項目施工單位在施工的過(guò)程中對于任何一個(gè)環(huán)節都進(jìn)行了明確的具體時(shí)間量化約定，同時(shí)也是工程施工進(jìn)展的一個(gè)指導性說(shuō)明。電力工程項目進(jìn)度計劃管理 ，即為對電力項目施工的主要內容、工作步驟、工作時(shí)間進(jìn)行科學(xué)、細致、合理的編排，其主要目的就是保障電力工程項目順利的施工。通常來(lái)說(shuō)在海外電力工程項目進(jìn)度計劃管理的過(guò)程中，其步驟主要展現為四大步驟：對項目有關(guān)的資料進(jìn)行收集、對項目的施工結構進(jìn)行分析、對項目的施工周期進(jìn)行計算、對項目的進(jìn)度計劃進(jìn)行編制...
2.電力工程項目進(jìn)度計劃特點(diǎn)
3.海外電力工程項目進(jìn)度計劃管理影響因素分析
4.電力工程施工環(huán)境
5.電力工程項目主線(xiàn)
6.電力工程項目相關(guān)技術(shù)把握
7.電力工程項目進(jìn)度管理協(xié)調
8.海外電力工程項目進(jìn)度計劃管理策略
9.重視前期準備工作
10.明確進(jìn)度計劃層級劃分
11.強化施工進(jìn)度計劃管理協(xié)調
12.優(yōu)化進(jìn)度計劃的靈活性提升
結論
進(jìn)度計劃管理是海外電力工程項目管理過(guò)程中的.重要組成內容。通過(guò)本文的分析，筆者認為在海外電力工程項目進(jìn)度計劃管理的過(guò)程中，應當通過(guò)前期準備工作的重視、進(jìn)度計劃層級劃分的明確、施工進(jìn)度計劃管理協(xié)調工作的開(kāi)展以及進(jìn)度計劃的靈活性提升四大方面進(jìn)行完善，進(jìn)而優(yōu)化改善海外電力工程項目進(jìn)度計劃管理目標的實(shí)現。
項目計劃 篇4
(一)項目綜述
1.1項目背景
現在電子商務(wù)有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買(mǎi)麥、三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在20xx年開(kāi)始興起的電子商務(wù)，出收、價(jià)格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無(wú)法振作!但是20xx年以后，B2C在瘋狂的增長(cháng)，卻是不爭的事實(shí)了，從淘寶商城，凡客，京東等可以看出。
據調查，以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著(zhù)我國區域經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區域經(jīng)濟的迅速崛起，從而使用戶(hù)對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價(jià)值的快速釋放。
隨著(zhù)鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合，龍子湖大學(xué)城的建設正在火熱的進(jìn)行著(zhù)，集聚好十多萬(wàn)人口的大學(xué)城仿佛在暗示著(zhù)一個(gè)巨大的商機，特別是大學(xué)城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。
但是網(wǎng)絡(luò )寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網(wǎng)，一室全孔”，網(wǎng)絡(luò )覆蓋率達98%，這就為上網(wǎng)營(yíng)造了良好客觀(guān)因素。更重要的是，隨著(zhù)電腦硬件的價(jià)格不斷走低，學(xué)生購買(mǎi)電腦的幾率不斷的攀升。
據調查，未來(lái)一兩年內大學(xué)生個(gè)人電腦擁有率為39.7% 以上，而這個(gè)數據將在以每年3%~6%的速度快速增長(cháng)。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購物創(chuàng )造了先決條件。
當代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的一部分，成為生活中不可缺少的一個(gè)分支。
而將傳統零銷(xiāo)售業(yè)與傳統的物流結合起來(lái)形成地域性強勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的.競爭力。
1.2項目總體目標
在近幾年內，“為你來(lái)”將以龍子湖大學(xué)城為依托，立足大學(xué)城，建立一個(gè)以學(xué)生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務(wù)平臺。
1.3項目商業(yè)模式
b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體店相結合攻占整個(gè)龍子湖大學(xué)城市場(chǎng)。
(二)、目標市場(chǎng)
2.1市場(chǎng)描述
“為你來(lái)”電子商務(wù)立足龍子湖大學(xué)城，致力于龍子湖大學(xué)城的綜合性電子商務(wù)。目標市場(chǎng)是那些電腦擁有率較高的各個(gè)高校，以及附近周邊地區的居民。如祭城的居民。
2.2市場(chǎng)大小和發(fā)展趨勢
龍子湖大學(xué)城是一個(gè)正在快速發(fā)展的大學(xué)城，市場(chǎng)潛力大就目前來(lái)說(shuō)這邊的同類(lèi)電子商務(wù)幾乎空白，是一個(gè)未開(kāi)發(fā)的處女地。入住師生將達十幾萬(wàn)的人口。而在大學(xué)城的崛起中，響應的配套實(shí)施并不齊全，更重要的是相應的零售商，以及大型商場(chǎng)幾乎少之甚少，不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。
那么，以區域經(jīng)濟為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補這一市場(chǎng)空白。
項目計劃 篇5
一、策劃成立公司需求概述
1、公司性質(zhì)、選擇地址
公司性質(zhì)：有限責任公司
公司資質(zhì)：民辦非企業(yè)
公司地址：北京作為總部，同時(shí)成立成都分公司，選擇在大學(xué)生比較密集的地方。
2、公司的業(yè)務(wù)發(fā)展概況模式
公司以在校大學(xué)生、ＩＴ在職從業(yè)人士、政府的網(wǎng)站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓對象，設立前瞻性技術(shù)培訓課程，進(jìn)行技術(shù)培訓、項目實(shí)踐、就業(yè)資質(zhì)、職業(yè)資格幾個(gè)方面的培訓。
培訓機構總部在北京，設立教學(xué)研究、遠程教育相關(guān)機構，提供標準化課程教材、教師培訓、網(wǎng)絡(luò )宣傳、遠程教育等方面的工作。對未來(lái)的分支培訓機構采取直營(yíng)或加盟方式進(jìn)行，讓學(xué)生報名后可在任何分校學(xué)習，課程內容及質(zhì)量不變；不客氣并且承諾一次不會(huì )，下次免費再學(xué)。
培訓模式：
�。ǎ保� 與政府部門(mén)合作，結合電子政務(wù)政府的網(wǎng)站績(jì)效考核、電子商務(wù)（采
購）流程優(yōu)化與創(chuàng )新。（在職）
�。ǎ玻� 自主招生，通過(guò)媒體廣告、網(wǎng)絡(luò )宣傳等進(jìn)行自主招生。（在職、大學(xué)
生）
�。ǎ常� 與企業(yè)合作，進(jìn)行定向委培。（大學(xué)生）
�。ǎ矗� 與高等院校合作，結合實(shí)踐技能和學(xué)歷同時(shí)學(xué)習。（大學(xué)生）
學(xué)員提升（在職）：
�。�1）提升政府的網(wǎng)站績(jì)效排名
�。�2）提升政府的網(wǎng)站管理水平
�。�3）擴大政府的網(wǎng)站知名度和影響力
學(xué)員就業(yè)（大學(xué)生）：
�。ǎ保� 培訓機構與ＩＴ公司進(jìn)行合作，對優(yōu)秀學(xué)員結業(yè)后進(jìn)行推薦就業(yè)。 （２） 在高新園區成立直屬的科技公司進(jìn)行項目外包、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作，
選擇優(yōu)秀學(xué)員招聘。
�。ǎ常� 招聘為培訓機構員工，作為班主任、助教等。
公司以培訓為主營(yíng)業(yè)務(wù)，可配套進(jìn)行軟件人才外包、承接外包項目、自有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、教材出版等業(yè)務(wù)進(jìn)行同步發(fā)展。
3、對公司未來(lái)發(fā)展的預測
IT教育如今已被列為國家重點(diǎn)建設項目，納入“十一五”、“十二五”規劃中。在與傳統學(xué)歷教育曠日持久的對抗戰中，IT職業(yè)教育伴隨著(zhù)中國IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，越來(lái)越受到社會(huì )、國家和全體國民的關(guān)注與重視。
數據顯示，20xx年全國IT職業(yè)培訓市場(chǎng)實(shí)現銷(xiāo)售額53。8億元，比上一年
增長(cháng)17。4%，20xx年的預計增長(cháng)率為15。7%，至20xx年，市場(chǎng)的年復合增長(cháng)率將達到15。2%。調查顯示：IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò )程序開(kāi)發(fā)、設計、建設、實(shí)施及維護的網(wǎng)絡(luò )工程師需求空缺，企業(yè)對高技能水平的網(wǎng)絡(luò )工程師、網(wǎng)站管理工程師、網(wǎng)絡(luò )設備工程師及網(wǎng)絡(luò )安全系統工程師的需求量平均每年增長(cháng)高達71。2%。業(yè)內人士指出，20xx年，3G、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)將迎來(lái)更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢，其中蘊藏著(zhù)大量的就業(yè)機會(huì )。
IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛，開(kāi)發(fā)人才不足成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據目前的企業(yè)現狀，難以招聘到有實(shí)踐經(jīng)驗，能快速上手的員工，應屆畢業(yè)生無(wú)法適應企業(yè)要求，已有工作經(jīng)驗的ＩＴ從業(yè)人員不進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習和充電，也勢必會(huì )被快速發(fā)展的新技術(shù)所淘汰。對于應屆畢業(yè)生的技能培訓和ＩＴ從業(yè)人員的技術(shù)深化，都是企業(yè)本身和學(xué)校不具備的，需要專(zhuān)門(mén)的培訓機構進(jìn)行綜合培訓。
目前IT培訓按需求劃分，大體上可分為就業(yè)類(lèi)需求和認證類(lèi)需求。其中國家計算機等級考試占認證類(lèi)需求的17。3%，思科系列則高達40。2%。在就業(yè)類(lèi)需求中位列前三名的依然是網(wǎng)絡(luò )及安全類(lèi)（占33。4%）、開(kāi)發(fā)類(lèi)（占24。2%）、系統及管理類(lèi)（占16。7%）。
隨著(zhù)企業(yè)對IT人才的需求持續升溫，人才培養變得越來(lái)越關(guān)鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)，但大多數都很難快速滿(mǎn)足企業(yè)用人需求，這主要是由于學(xué)生在校園里很難獲得實(shí)際的項目操作經(jīng)驗。因此，IT行業(yè)如今最普遍的問(wèn)題就是，學(xué)歷教育與企業(yè)實(shí)際需求相脫節的矛盾。
IT職業(yè)培訓成為了連接二者的重要橋梁和大學(xué)生“回爐”的首選。調查顯示，就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學(xué)生選擇IT培訓的主要原因。一方面金融危機所帶來(lái)的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越突出，促使學(xué)生對未來(lái)職業(yè)規劃的意識越來(lái)越強。這些培訓機構提供的諸如硬件維護和軟件開(kāi)發(fā)，讓學(xué)員參與企業(yè)實(shí)踐項目等各種操作性極強的課程，能有效增強大學(xué)生為未來(lái)的就業(yè)實(shí)力。另一方面，這種趨勢也符合當前的社會(huì )經(jīng)濟狀況：IT行業(yè)就業(yè)前景好，特別是軟件開(kāi)發(fā)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等高端技術(shù)崗位，都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外，眾多培訓結構打出的“訂單式培養”、“與市場(chǎng)的無(wú)縫對接”、“高就業(yè)率”等口號讓大學(xué)生看到了直接的利益回報，這也成為了他們選擇回爐的誘餌。
隨著(zhù)回爐現象越來(lái)越熱，近年來(lái)，回爐的人群結構也發(fā)生了變化。以往，往往以在校待就業(yè)學(xué)生，尤其是臨近畢業(yè)的學(xué)生居多，但是現在參加培訓的低年級學(xué)生越來(lái)越多，學(xué)生受迫于就業(yè)壓力才去學(xué)習的動(dòng)機開(kāi)始在培訓考慮因素中下滑。有培訓結構統計，現在大二、大三的非就業(yè)類(lèi)學(xué)生已經(jīng)占到該培訓機構生源的30%到40%。
伴隨著(zhù)中國電子政務(wù)的發(fā)展，政府的網(wǎng)站作為電子政務(wù)第一窗口的作用也越來(lái)越突出。據有關(guān)數據顯示，當前我國。gov。cn域名下的'政府的網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)三萬(wàn)個(gè)，加上。org及。cn域名等政務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站接近有五萬(wàn)個(gè)。目前大部分中央國家機關(guān)，96。3%的國務(wù)院組成部門(mén)、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區縣級地方政府建成了政府的網(wǎng)站。因此，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境來(lái)說(shuō)，如何建設并維護好幾萬(wàn)家政府的網(wǎng)站就成為擺在電子政務(wù)工作者面前最重要的任務(wù)之一。
20xx年4月22日，工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網(wǎng)站發(fā)展評估核心指標體系（試行）》通知，鼓勵第三方機構依據核心指標開(kāi)展政府的網(wǎng)站評估。政府的網(wǎng)站管理人員有大量相同的需求，即針對政府的網(wǎng)站從建設階段轉移到應用階段的新形勢，隨著(zhù)評估指標體系的調整優(yōu)化更加科學(xué)、公平、合理，建議有關(guān)第三方機構加強對政府的網(wǎng)站建設的整體指導和深入合作。
我們要抓住政府的網(wǎng)站評估的機遇，與有關(guān)部門(mén)合作，開(kāi)展政府的網(wǎng)站評估相關(guān)指導工作的培訓、交流、觀(guān)摩等工作。利用多方力量直接推動(dòng)全國政府的網(wǎng)站的建設，降低建設成本，影響中央號召，建設節約型政府信息化，推動(dòng)了全國電子政務(wù)的發(fā)展。
二、前期調研與開(kāi)發(fā)培訓項目
1、資金投入
總投入資金為人民幣1000萬(wàn)元，完成公司基本組織結構，并形成北京總校、成都分校同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)的模式。
前期（前3個(gè)月）啟動(dòng)資金為人民幣200萬(wàn)元，進(jìn)行公司注冊，資質(zhì)辦理，認證合作，學(xué)校選址、裝修，人員招募，招生推廣等工作，由于各地政策差異，部分資質(zhì)及認證工作北京和成都都需要辦理。
2、成立初期職員崗位分配
北京總校
公司董事長(cháng)、法人：1名；
總經(jīng)理（校長(cháng)）：1名；
教學(xué)負責人（教學(xué)總監）：1名；
招生就業(yè)負責人：1名；
行政及前臺咨詢(xún)人員：2至3名；
任課教師：前期以兼職教師為主，專(zhuān)職教師2至3名即可；
班主任：2至3名；
教學(xué)研究人員：待定。
成都分校
教學(xué)負責人：1名；
招生就業(yè)負責人：1名；
行政及前臺咨詢(xún)人員：1至2名；
任課教師：前期以兼職教師為主，專(zhuān)職教師1至2名即可；
班主任：2至3名；
3、硬件設備投入分析預算
北京總校
辦公場(chǎng)地：約100平米
授課場(chǎng)地：約500平米（按6個(gè)教室算）
PC機：80臺
投影儀：6臺
交換機：4臺
服務(wù)器：2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機：1臺
電話(huà)：6臺
空調：6臺
飲水機：8臺
攝像機：1臺
相機：1臺
網(wǎng)絡(luò )：2條ADSL
成都分校
授課場(chǎng)地：約600平米（按6個(gè)教室算）
PC機：80臺
投影儀：10臺
交換機：4臺
服務(wù)器：2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機：1臺
電話(huà)：4臺
空調：10臺
飲水機：6臺
攝像機：1臺
相機：1臺
網(wǎng)絡(luò )：2條ADSL
網(wǎng)站
地址：北京
方式：租用空間
費用：域名注冊、設計、維護
4、培訓產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢分析
�。ㄒ唬┓�定的學(xué)員資源，遞增的收入來(lái)源
學(xué)員不僅包括在校大學(xué)生、剛畢業(yè)學(xué)生、待業(yè)人員等，還有面向政府的網(wǎng)站管理人員，電子采購的需求分析、開(kāi)發(fā)人員，以及對敏捷開(kāi)源技術(shù)感興趣的業(yè)界人士。
�。ǘ⿵姶蟮膱F隊優(yōu)勢，雄厚的技術(shù)支持
集微軟IT高端技術(shù)，與全球IT發(fā)展同步，課程以動(dòng)手操作為核心，以項目經(jīng)驗為目標，以職業(yè)素質(zhì)為突破，以企業(yè)需求為導向，突出“熟練度” 讓學(xué)員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實(shí)用人才。
�。ㄈ╊I(lǐng)先的技術(shù)方向，創(chuàng )新的教學(xué)模式
技術(shù)方向以高斷IT技術(shù)為主，發(fā)現市場(chǎng)熱點(diǎn)、緊缺人才需求，尤其是抓住敏捷、開(kāi)源技術(shù)、政府的網(wǎng)站績(jì)效評估、電子采購實(shí)務(wù)操作的獨特優(yōu)勢，吸收業(yè)界精英加盟，在這些方面做業(yè)界領(lǐng)先者；教學(xué)模式要突破傳統，引入互動(dòng)、團隊協(xié)作等教學(xué)模式，克服學(xué)生只注重重復操作、死記模仿，徹底解決動(dòng)手能力不強、創(chuàng )新力不夠的問(wèn)題。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)業(yè)的師資隊伍，豐富的教學(xué)經(jīng)驗
學(xué)校擁有一支穩定、高效、優(yōu)質(zhì)的一流師資團隊，由授課專(zhuān)家、資深學(xué)者、高級培訓師組成，知識結構新穎，教學(xué)經(jīng)驗豐富，教學(xué)方法精湛，講授生動(dòng)，教風(fēng)嚴謹，深受學(xué)員好評。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)越的教學(xué)環(huán)境，高端的網(wǎng)絡(luò )設備
學(xué)校全部采用多媒體教學(xué)方式，配有高端實(shí)驗室，高配機房，人小班授課，人手一機，教員全程輔導。
�。┮幏兜目茖W(xué)管理，學(xué)習的質(zhì)量保障
學(xué)校采用標準化管理方式，做到人人有事做，事事有人管，本著(zhù)對家長(cháng)負責、對學(xué)生負責、對社會(huì )負責的辦學(xué)態(tài)度，嚴把學(xué)習質(zhì)量關(guān)，做到月考試，期考試，年底考試，形成理論學(xué)習占40%，上機實(shí)踐占60%的教學(xué)比例。
�。ㄆ撸⿵娀瘜�(shí)訓基地，加大就業(yè)籌碼
為了更好提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力，分別設立了軟件實(shí)訓工廠(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )實(shí)訓工廠(chǎng)，全部模擬辦公化環(huán)境，真實(shí)辦公項目，提前打造準職業(yè)人。
�。ò耍⿵娬{實(shí)踐授課，培養實(shí)戰人才
教研室精心編排課程，做到理論與上機實(shí)踐相結合，達二節理論二節上機交叉上課，使學(xué)生學(xué)完理論知識后能夠快速進(jìn)行實(shí)踐，從而達到融會(huì )貫通，全面掌握知識要點(diǎn)。
�。ň牛嗤穆殬I(yè)認證，專(zhuān)業(yè)的就業(yè)輔導
學(xué)生可考取國家信產(chǎn)部頒發(fā)的權威職業(yè)資格認證或IT企業(yè)資格認證（微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等），畢業(yè)前進(jìn)行全程就業(yè)指導，北京、成都二地就業(yè)指導中心推薦學(xué)生就業(yè)，并進(jìn)行就業(yè)情況跟蹤回訪(fǎng)。
三、培訓產(chǎn)品及服務(wù)
1、培訓目標
�。�1）學(xué)生
以就業(yè)為導向
以實(shí)用技能為核心
以案例為主線(xiàn)
以動(dòng)手能力為突破點(diǎn)，以項目經(jīng)驗為學(xué)習目標
培養對象：
年齡18周歲以上，就業(yè)困難或者想提升自己的大學(xué)生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學(xué)生、想轉行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對計算機感興趣的人群。
就業(yè)去向：
畢業(yè)學(xué)員可依據自身需求，選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。
就業(yè)方向：
網(wǎng)站設計和開(kāi)發(fā)工程師、數據庫管理/開(kāi)發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開(kāi)發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開(kāi)發(fā)工程師、項目經(jīng)理等。
就業(yè)參考薪資：
�。�1）軟件程序員：起薪3000元 軟件工程師：起薪4000元。
�。�2）數據庫管理員：起薪4500元 軟件構架分析師：起薪5500元。
�。�3）項目經(jīng)理：起薪8000元。
�。�2）政府的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)運維人員
以提升績(jì)效排名為導向
以理念與技術(shù)為核心
以案例為主線(xiàn)
培養對象：
政府的網(wǎng)站管理運維人員。
�。�3）電子采購網(wǎng)站管理人員
以提升電子采購工作水平為導向
以成熟案例為亮點(diǎn)
項目計劃 篇6
禁毒活動(dòng)項目計劃書(shū)
一、活動(dòng)目的和意義
幫教和預防是禁毒工作的重要兩翼，而預防可以說(shuō)是最有效的治療。為了構建出最為有效的強大的預防體系，我們作為倡導者將通過(guò)我們的努力最大限度的挖掘和帶動(dòng)一切可以可利用的社會(huì )資源，使之和我們一起投入到這具有深遠意義的宏大工程中。因此我們將組織一次大型的宣傳活動(dòng)，在地區中，在民眾中傳播我們的禁毒理念，在取得社會(huì )認可的同時(shí)也創(chuàng )造一個(gè)契機讓社會(huì )各界人士都能加入到我們的隊伍中，形成一股空前強大的力量，在宜川地區營(yíng)造出一個(gè)全民知曉、全民參與的抵制毒品的健康生存空間。借此開(kāi)創(chuàng )出我們宜川地區禁毒工作的新紀元。
二、活動(dòng)主題與內容
在6.26禁毒宣傳日，我社工分站和普陀區衛生局團委將聯(lián)合組織一次大型的“遠離毒品，珍愛(ài)生命”的`綜合性活動(dòng)。此次活動(dòng)包括承諾書(shū)簽名、健康醫療咨詢(xún)、志愿者招募、共建簽約儀式和服務(wù)品牌推廣五個(gè)部分�；顒�(dòng)當天還將邀請部分社會(huì )知名人士參加，希望通過(guò)名人的效應來(lái)加強宣傳力度，提高民眾參與性。
三、活動(dòng)計劃和日程安排
1、制定社區居民“遠離毒品，珍愛(ài)生命”承諾書(shū)（或簽名板）。
2、志愿者招募宣傳資料和志愿者報名表。
3、聯(lián)系普陀區衛生局團工委，確認健康醫療咨詢(xún)具體內容及醫務(wù)工作人員。
4、在街道領(lǐng)導下，通過(guò)居委會(huì )配合，在社區中提前張貼宣傳畫(huà)報。
5、向社會(huì )知名人士（演藝界、傳煤界等）發(fā)出邀請信。
6、以上準備工作在5月底前完成。
7、根據準備工作完成情況在6月初制定出活動(dòng)當日的具體流程。
8、于20xx年6月26日在宜川公園門(mén)口廣場(chǎng)如期推出。
四、活動(dòng)人員組成
1、由區社團、宜川街道、區衛生局團委聯(lián)合主辦。
2、由宜川社工分站社工、居委會(huì )干部、醫務(wù)人員共同組成工作人員。
3、社區群眾為活動(dòng)主體目標。
五、相關(guān)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)
在此次活動(dòng)中推出我們的“熱線(xiàn)電話(huà)、心靈家園、社工博客、共建平臺”，打造宜川地區社工專(zhuān)業(yè)工作的品牌。
項目計劃 篇7
一、市場(chǎng)前景廣闊
隨著(zhù)世界經(jīng)濟的迅速發(fā)展，能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長(cháng)期求大于供的局面，有梁高成研究發(fā)明的新型無(wú)鉛汽油專(zhuān)利技術(shù)，成功實(shí)現了能源再生利用的發(fā)展方向，利用油田、煉油廠(chǎng)的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料，添加高技術(shù)含量的專(zhuān)利復合添加劑，生產(chǎn)出符合國家標準的高清潔無(wú)鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節能項目，是能源發(fā)展的`方向和國家政策扶持的方向，隨著(zhù)產(chǎn)量的增加將會(huì )產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、裝置的組成：本裝置主要由儲油罐及自動(dòng)化控制組成。
三、原材料優(yōu)勢：主要原料輕質(zhì)油、石腦油等，可以在煉油廠(chǎng)、油田購買(mǎi)，通過(guò)汽車(chē)、火車(chē)運輸。原料也可以從國外進(jìn)口，市場(chǎng)有充足供應。
四、加工方案：原料購買(mǎi)后分別單獨貯存，通過(guò)化驗分析算出比例給定，加上添加劑，調合絡(luò )合聚核反應后即得不同型號的成品油。
五、投資回收期：年產(chǎn)10萬(wàn)噸，可以實(shí)現銷(xiāo)售收入6億元，年利稅億元，投資回收期半年。
六、自主知識產(chǎn)權：該項目技術(shù)發(fā)明，現已經(jīng)非常成熟，達產(chǎn)后增加能源供應，緩解國家能源緊張，為國家作出更大的貢獻。
七、項目?jì)?yōu)勢：
該項目屬于能源的綜合利用和節能增值，為國家增加能源供應，緩解能源緊張，是國家政策扶持的方向。
投資少、見(jiàn)效快、利潤高，產(chǎn)品為汽油，市場(chǎng)前景好。
技術(shù)先進(jìn)，生產(chǎn)方便，自動(dòng)化程度高，工藝合理可行。
本項目投產(chǎn)后將會(huì )產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
八、項目實(shí)施計劃：本項目分二期建設：第一期需要投資5000萬(wàn)元，達到年生產(chǎn)10萬(wàn)噸的加工能力。第二期需要投資10000萬(wàn)元，達到年產(chǎn)50萬(wàn)噸的加工能力。
九、投資概算：本項目一期為年產(chǎn)10萬(wàn)噸的高清潔無(wú)鉛汽油裝置，裝置的儲罐及自動(dòng)化控制系統，初步設計概算投資5000萬(wàn)元。項目二期為年產(chǎn)50萬(wàn)噸的高清潔無(wú)鉛汽油裝置，儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統有適量增加，主要是增加運輸車(chē)輛及流動(dòng)周轉資金，概算總投資為10000萬(wàn)元。
十、經(jīng)濟評價(jià)：本項目一期的生產(chǎn)能力為10萬(wàn)噸/年，年產(chǎn)值為6億元左右，利稅約為億元左右。項目二期的生產(chǎn)能力為50萬(wàn)噸/年，年產(chǎn)值為30億元左右，利稅約為10億元左右。
十一、項目現狀：該項目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
十二、企業(yè)發(fā)展目標：項目符合資本市場(chǎng)的上市條件，力爭用三年時(shí)間發(fā)展為優(yōu)質(zhì)上市公司。
十三、項目風(fēng)險控制措施：對項目公司控股75%、控制董事會(huì )。
十四、投資方式：直接創(chuàng )業(yè)投資（直接持有項目公司股權）。
十五、投資收益分配紅利比例：公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。
十六、投資收益率：三年后，預期股權升值5—10倍。
十七、資本流動(dòng)性強：三年期滿(mǎn)后，在投資人同意的條件下，按投資額160%的股權轉讓價(jià)格優(yōu)先回購投資人的全部股權。
項目計劃 篇8
一、固定工作
1、科技、發(fā)改、經(jīng)信等政府部門(mén)扶持、無(wú)形資產(chǎn)項目政策收集。（每日） 2、企業(yè)資質(zhì)、榮譽(yù)的收集、整理、商務(wù)平臺上傳。（經(jīng)常） 3、往期項目申報資料的.保管。（經(jīng)常） 二、項目申報基礎準備及后期維護工作
1、根據企業(yè)現狀、企業(yè)內部數據信息進(jìn)行匯總，形成報表通用材料，材料內容包括：企業(yè)簡(jiǎn)介、總資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤、稅金、研發(fā)費用、人員等等。（8月15日前完成）
2、建立企業(yè)人才庫（9月15日前）
對企業(yè)人才情況建立臺賬，將人才職稱(chēng)、獲得獎勵、擁有知識產(chǎn)權情況及相應的證件、證明收集建檔。
3、企業(yè)創(chuàng )新平臺管理（10月30日前完成）
公司擁有的創(chuàng )新平臺有山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省地源熱泵工程研究中心、山東省玻璃鋼復合材料制品及應用示范工程技術(shù)研究中心、山東省復合材料應用及制品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟、德州市中央空調系統節能技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗室、德州市纖維增強復合材料制備技術(shù)工程實(shí)驗室等。了解掌握各創(chuàng )新平臺的管理辦法，為各創(chuàng )新平臺建立資料檔案，應對管理機構對創(chuàng )新平臺的評定。 三、項目申報工作
由于項目申報工作申報通知下發(fā)具有臨時(shí)性、項目審批過(guò)程周期長(cháng)等特點(diǎn)，應做好申報材料編寫(xiě)、上報及后期調度、匯報、驗收資料提供的及時(shí)性、完整性。 四、臨時(shí)性工作
政府部門(mén)的臨時(shí)性統計、調研資料提供。
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