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年度計劃

時(shí)間:2023-05-24 19:27:33 計劃 我要投稿

【精品】年度計劃模板合集七篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的年度計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】年度計劃模板合集七篇

年度計劃 篇1

  本著(zhù)“建優(yōu)質(zhì)師資,促園所發(fā)展”的理念,我校制訂了“培養青年教師、帶動(dòng)全體教師”的教師發(fā)展計劃,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過(guò)師徒結對、指導教師跟蹤觀(guān)察、教學(xué)研討課的承擔等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質(zhì)。同時(shí)為了讓教師樂(lè )于學(xué)習、勤于鉆研、勇于探索,突顯自我,樹(shù)立一個(gè)優(yōu)秀的榜樣,我們讓一批師德優(yōu)、作風(fēng)實(shí)、有實(shí)績(jì)的教師,來(lái)影響帶動(dòng)全體教師。

  一、培訓目的

  進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專(zhuān)業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹(shù)立現代教育觀(guān)念,熟悉有關(guān)教育法規,不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)、游戲觀(guān),不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的能力,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學(xué)基本功,能更好的勝任班級、園里的工作

  遠期目標:成為適應幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、學(xué)科帶頭人。

  三、培訓內容

   教師職業(yè)道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《指南》、教師教學(xué)工作規范、教學(xué)技能理論知識,教學(xué)技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節的具體內容與要求、幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)組織的基本要求、游戲的組織等。

  四、具體措施:

  1、每周進(jìn)行一次全園教師教育理論、業(yè)務(wù)

  學(xué)習,要求認真做好記錄。

  2、定期組織教師學(xué)習《指南》,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領(lǐng)會(huì )《指南》精神,并和工作實(shí)際相結合,把《指南》的精神落實(shí)到每一位員工的行動(dòng)中去。

  3、認真學(xué)習《幼兒園工作規范》,規范教師的日常用語(yǔ)和行為舉止,努力營(yíng)造一個(gè)寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

  4、積極開(kāi)展環(huán)境創(chuàng )設,開(kāi)學(xué)初每班根據學(xué)前班、大、中、小班幼兒的年齡特點(diǎn)布置出有趣味性、教育性、藝術(shù)性的大墻飾和各個(gè)活動(dòng)區。

  5、組織教師參觀(guān)其他幼兒園,觀(guān)摩學(xué)習教育活動(dòng),開(kāi)闊眼界。

  6、參加各級培訓活動(dòng)。汲取新思想、新做法,促進(jìn)本園教育教學(xué)的改革。

  7、開(kāi)展教師自學(xué)活動(dòng)、要求教師認真寫(xiě)讀書(shū)筆記、教育隨筆。

  8、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長(cháng)的教師學(xué)習,幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平,同時(shí)也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。

  9、通過(guò)集體備課、互相觀(guān)摩、專(zhuān)題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原則、基本方法和基本的'組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學(xué)活動(dòng);

  10、每期舉辦一次教研活動(dòng),組織全鎮教師觀(guān)摩學(xué)習,并展開(kāi)討論。

  11、組織教師參加專(zhuān)題研究、學(xué)術(shù)研討會(huì ),撰寫(xiě)教育教學(xué)論文或教育教學(xué)經(jīng)驗文章、教案設計等。

  12、采用觀(guān)察、談話(huà)、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發(fā)展狀況,關(guān)注每一個(gè)孩子的發(fā)展。

  13、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會(huì )和條件。

  14、期末,要求每位教師寫(xiě)工作總結和經(jīng)驗文章,引導教師進(jìn)行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長(cháng),確定自己的發(fā)展方向。

  五、培訓管理

  1、要求培訓教師準時(shí)到會(huì )并做好學(xué)習筆記。

  2、幼兒園要樹(shù)立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與培訓的興趣。

  3、完善考評和激勵機制,建立學(xué)習、檢查、考評、獎懲制度。

  4、展現教師培訓的成果,學(xué)習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。

  5、發(fā)動(dòng)每個(gè)教師制定切合自身實(shí)際的自培計劃,園里根據教師個(gè)人計劃提出不同的需要和目標。

  6、鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長(cháng),保護教師的教育教學(xué)個(gè)性與風(fēng)格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓不拘一格。

年度計劃 篇2

  年我居委會(huì )緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作,加壓奮進(jìn),努力工作,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì),得到了領(lǐng)導的肯定。年將至,為了新一年各項工作的開(kāi)展,制定如下工作計劃

  一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎建設

  年內新建黨員服務(wù)站,完善各項工作機制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部,居委會(huì )網(wǎng)絡(luò )平臺,利用免費博客公開(kāi)公示兩委會(huì )動(dòng)態(tài),征求居民對社區的意見(jiàn)。

  二、健全組織,加強內部管理

  進(jìn)一步規范各項工作運行機制,加強內部管理,做到機構健全,制度完善,分工具體,任務(wù)明確。

  三、繼續做好社區民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作

  對社區的困難群體給予力所能及的幫助,對社區的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作,開(kāi)展一幫一扶助活動(dòng),定期走訪(fǎng)慰問(wèn)。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )擁軍愛(ài)民與擁軍愛(ài)民文件和精神,關(guān)心軍屬,定時(shí)定期走訪(fǎng)。

  四、做好計劃生育、婦聯(lián)工作

  以宣傳教育為先導,讓居民們清醒地認識全面加強我國人口計劃生育的重要性和緊迫性.宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念,創(chuàng )造良好的人口環(huán)境,做好利益導向政策的落實(shí)工作;做好計劃生育工作的統計,準確掌握育齡婦女的底數,及時(shí)上報信息,對重點(diǎn)人及時(shí)入戶(hù)查訪(fǎng)孕檢,送具上門(mén).

  五、根據居民的需求和社區的能力,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),有針對性的開(kāi)展特色活動(dòng)。

  在社區內多挖掘文藝骨干,為社區文藝活動(dòng)的開(kāi)展做好準備工作,同時(shí)多方面地豐富社區居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區志愿者的模范帶頭作用,在社區開(kāi)展宣傳工作,推動(dòng)移風(fēng)易俗,堅決掃除各種歪風(fēng)邪氣,為社區居民創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區綜合治理工作

  1.建立健全社區各項綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會(huì )的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問(wèn)題。

  2.利用條幅、板報進(jìn)行廣泛的`法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持"提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實(shí)推進(jìn)"無(wú)毒社區"工作順利完成。

  3.加強對外來(lái)人口的管理,切實(shí)做好流動(dòng)人口的調查、登記管理服務(wù)工作,使流動(dòng)人口的管理做到了規范有序。

  4.認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理各項措施,無(wú)赴區級及區級以上集體上訪(fǎng)。

  七、加大社區的環(huán)境衛生整治力度。

  在社區內對不同的人群進(jìn)行不同的教育,大力宣傳社區內禁止亂推亂放,保護環(huán)境人人有責,提高居民愛(ài)護環(huán)境的意識,自覺(jué)維護社區環(huán)境。

  八、勞動(dòng)保障工作

  1.深入居民,充分了

  解和掌握社區內下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。

  2.積極跑企業(yè)、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。

  九、統計工作

  積極配合街統計辦的工作,及時(shí)完成各項統計任務(wù),按照要求認真填表,確保數字真實(shí)有效。

  十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時(shí)反映本部門(mén)工作

年度計劃 篇3

  **年是統計“六五”普法教育的關(guān)鍵之年,為認真抓好我縣統計“六五”普法教育工作,XX縣局制定統計普法教育工作計劃。

  一、認真抓好黨組理論中心組學(xué)法工作。把法律學(xué)習列入本單位黨組理論中心組學(xué)習內容之一,年度黨組理論中心組學(xué)法活動(dòng)不少于4次,原則上每季度1次,并做好學(xué)法記錄。

  二、深入開(kāi)展統計調查系統公務(wù)人員學(xué)法活動(dòng)。組織全體工作人員全年學(xué)法時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)(每半天為4學(xué)時(shí)),做到學(xué)法有計劃、有安排、有落實(shí)、有檢查。

  三、利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展統計普法教育。利用“杭州干部學(xué)習新干線(xiàn)”系統,對所有學(xué)員組織開(kāi)展一次統計法律、法規考試。

  四、認真做好“六五”普法中期自查迎檢工作。切實(shí)做好迎接省、市“六五”普法中期驗收組檢查考核的準備工作。

  五、切實(shí)做好鄉鎮(街道)領(lǐng)導干部統計普法工作。認真配合市局在市委黨校舉辦的鄉鎮(街道)統計員統計培訓工作,確保有關(guān)人員按時(shí)參訓。

  六、繼續抓好基層統計人員普法教育工作。通過(guò)統計從業(yè)資格考前培訓和統計繼續教育等形式,積極開(kāi)展對基層統計單位統計人員的統計普法教育工作。結合統計基礎建設、統計稽查、統計年報會(huì )、統計業(yè)務(wù)培訓會(huì )、統計從業(yè)資格考前培訓、統計人員繼續教育等工作,因地制宜、形式多樣地抓好本地區基層統計單位統計人員的統計普法教育工作,把統計普法教育融入統計行政管理和服務(wù)的全過(guò)程,進(jìn)一步提高基層統計單位統計人員的'統計法律意識和統計法律素質(zhì)。

  七、大力開(kāi)展統計普法宣傳教育工作。充分利用關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),通過(guò)報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、短信等傳媒,不斷拓展統計普法宣傳教育的形式和手段,進(jìn)一步增強統計普法宣傳教育的感染力,全面提高社會(huì )各界對依法統計的認知程度。

  八、扎實(shí)做好統計普法基礎工作。做好普法電子臺帳工作,確保有關(guān)人員按時(shí)參加由市局組織的普法電子臺帳系統培訓。

年度計劃 篇4

  一、計劃概要

  本計劃主要內容為XXXXXXXX有限公司 20xx年銷(xiāo)售部工作思路、工作內容、時(shí)間安排等。

  本計劃目的在于強化銷(xiāo)售工作的日常管理,提高銷(xiāo)售的計劃性、有效性和針對性,使銷(xiāo)售工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰略完成和年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

  二、計劃依據

  本計劃依據公司產(chǎn)品經(jīng)理戰略目標、銷(xiāo)售部人員和管理現狀、市場(chǎng)需求和競爭實(shí)際情況制定。

  銷(xiāo)售部現狀分析如下:

  1)沒(méi)有推銷(xiāo)意識,更多的承擔的是客戶(hù)服務(wù)的任務(wù) 2)工作隨機性大,沒(méi)有形成一定策略和計劃 3)銷(xiāo)售競爭力弱,未形成良好的銷(xiāo)售局面 4)人員銷(xiāo)售能力低下,且水平參差不齊

  5)銷(xiāo)售人員職業(yè)素養欠缺,工作主動(dòng)性需進(jìn)一步提升 6)人員儲備不足,與公司規劃不匹配

  7)員工成長(cháng)機制未形成,新員工培訓缺乏,日常知識積累缺乏

  8)日常工作松懈,個(gè)別時(shí)間段存在聚眾聊天、沒(méi)有緊迫感(電話(huà)量平均在2個(gè)左右)

  9)銷(xiāo)售考核沒(méi)達到預期效果,部分指標應付成分居多

  三、銷(xiāo)售工作策略、方針和重點(diǎn)

  為確保銷(xiāo)售工作具有明確的行動(dòng)方向,銷(xiāo)售部特制定了相應策略和方針,用以指導全年銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

  1、銷(xiāo)售部門(mén)工作策略:

  要事為先,步步為營(yíng);優(yōu)勢合作,機制推動(dòng)。

  要事為先:分清問(wèn)題輕重緩急,首先解決目前銷(xiāo)售工作中最重要、最緊急的事情; 步步為營(yíng):在解決重要問(wèn)題的同時(shí),充分考慮到公司的戰略規劃,在解決目前迫在眉睫的問(wèn)題同時(shí),做好長(cháng)遠規劃和安排,做到有計劃的層層推進(jìn)。

  優(yōu)勢合作:充分發(fā)揮每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力,利用每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力優(yōu)勢為團隊做貢獻;

  機制推動(dòng):逐步建立解決問(wèn)題和日常工作的常態(tài)機制,通過(guò)機制推動(dòng)能力養成、管理改善和績(jì)效提高。

  2、工作方針:

  以提高銷(xiāo)售人員綜合能力為基礎,逐漸形成銷(xiāo)售工作常態(tài)機制,并最終提高銷(xiāo)售人員和部門(mén)的工作績(jì)效。

  以提高銷(xiāo)售人員綜合能力為基礎, 以形成銷(xiāo)售工作常態(tài)機制為重點(diǎn) 以提高工作績(jì)效為目的`

  3、工作重點(diǎn)

  1)、規劃和實(shí)施銷(xiāo)售技能培訓:強化銷(xiāo)售人員培訓,并逐步形成銷(xiāo)售人員成長(cháng)機制

  2)、強化銷(xiāo)售規劃和策略能力:注重銷(xiāo)售的策略性,和銷(xiāo)售的針對性(我們的每接的一單都需要策略)。

  3)、規范日常銷(xiāo)售管理:強化銷(xiāo)售日常管理,幫助銷(xiāo)售人員進(jìn)行時(shí)間管理,提高員工銷(xiāo)售積極性和效率

  4)、完善激勵與考核:針對性提供員工考核

  5)、強化人才和隊伍建設:開(kāi)設銷(xiāo)售2-3部的人員都需要加緊完善自己

  四、銷(xiāo)售工作目標

  根據市場(chǎng)競爭情況,結合公司產(chǎn)品經(jīng)理制,銷(xiāo)售部制定出今年的銷(xiāo)售目標。并以此作為日常銷(xiāo)售工作的依據。

  五、銷(xiāo)售技能培訓

  1、學(xué)習時(shí)間

  每周一早上各部門(mén)經(jīng)理開(kāi)個(gè)小會(huì )指出各自缺點(diǎn),并加已完善。 每天中午打球培養兩個(gè)部門(mén)之間的競爭意識。

  六、銷(xiāo)售策劃

  銷(xiāo)售是一個(gè)系統工程,需要不斷的強化和推進(jìn),形成銷(xiāo)售局面,挖掘銷(xiāo)售商機,并達成銷(xiāo)售成交。

  1、日常銷(xiāo)售策略:商機優(yōu)先,策略跟進(jìn)

  商機優(yōu)先:客戶(hù)溝通中以客戶(hù)需求為導向,并在日常溝通中優(yōu)先安排商機的跟進(jìn)與聯(lián)絡(luò );

  策略跟進(jìn):在商機跟進(jìn)同時(shí),輔以階段性策略性產(chǎn)品推銷(xiāo),并在后續跟進(jìn)過(guò)程。針對客戶(hù)需求產(chǎn)生相應的培訓和咨詢(xún)

  七、日常銷(xiāo)售管理

  1、銷(xiāo)售日常工作

年度計劃 篇5

  衣食住行,一直是人們所不可或缺的生活用品。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,人們的生活品位和消費理念也在不斷地逐步提高,轎車(chē)已經(jīng)成為一些經(jīng)濟豐裕人群的代步方式,更是一種身份和地位的象征。在眾多的轎車(chē)品牌當中,比亞迪一直堅持節能低碳、經(jīng)濟省油的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線(xiàn),而這正好適合中國未來(lái)轎車(chē)行業(yè)發(fā)展的國情,致使比亞迪成為新能源的領(lǐng)跑者。

  著(zhù)眼鄱陽(yáng),是一個(gè)擁有近150萬(wàn)人口的發(fā)展中城市,隨著(zhù)轎車(chē)的日益普及,鄱陽(yáng)的汽車(chē)市場(chǎng)逐漸成熟,對轎車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著(zhù)豐盈的利潤空間,同時(shí)各種品牌轎車(chē)的競爭也日益激烈,對比亞迪而言是機遇和考驗并存著(zhù)。而從鄱陽(yáng)人的消費觀(guān)念和收入水平綜合分析,比亞迪轎車(chē)經(jīng)濟省油的硬件配置正好滿(mǎn)足工薪階層、中小企業(yè)和部分女士這一絕大多數的消費群體。比亞迪轎車(chē)多樣化的外觀(guān)設計也能吸引眾多消費者的眼球和滿(mǎn)足不同的審美需求。如定位為“政、商、家三棲尊貴座駕”的m6,外形采用的是子彈頭設計,車(chē)身遒勁有力,線(xiàn)條流暢,整車(chē)視覺(jué)上既尊貴大氣,又不失轎車(chē)的圓潤細膩,完美的貼合了政、商、家的用車(chē)需求,除了外觀(guān)吸引人之外,豐富的'內飾,超大的空間也是m6備受青睞的重要原因,既不失商家接待客戶(hù)的派頭也可滿(mǎn)足假期全家自駕游所需要的載人空間。

  隨著(zhù)油價(jià)的上漲,汽車(chē)理性消費的時(shí)代已然到來(lái),講究低碳節能的養車(chē)成本便成為消費者購車(chē)最主要的小算盤(pán),加上近期國家出臺的“節能產(chǎn)品惠民工程”更是將低碳節能用車(chē)推上一個(gè)高峰,所以比亞迪在今后必然成為眾多購車(chē)人士的首選。而比亞迪G3更是許多愛(ài)慕虛榮又講究經(jīng)濟實(shí)惠的消費人群的必選,車(chē)內所配置的keyless無(wú)鑰匙系統的數字智能讓其成為中級轎車(chē)里的高檔車(chē),此車(chē)從設計環(huán)節就十分注重環(huán)保材料的運用、發(fā)動(dòng)機的燃油經(jīng)濟性以及車(chē)內噪音控制的性能和其適中的銷(xiāo)售價(jià)格和養車(chē)費用絕對能讓比亞迪轎車(chē)占據一定的市場(chǎng)份額。

  作為比亞迪轎車(chē)的鄱陽(yáng)代理,為拓展和穩固市場(chǎng),必須著(zhù)眼現在,放眼未來(lái),結合當地人文風(fēng)情制定一套完整詳細和成熟的營(yíng)銷(xiāo)方案及管理模式來(lái)規范市場(chǎng),打造一個(gè)具有高素質(zhì)、高水平的銷(xiāo)售團隊和完善售后服務(wù)系統,并有針對性的挖掘、跟蹤潛在客戶(hù),以此作為中心點(diǎn)輻射銷(xiāo)售范圍、區域,整體拉升比亞迪4S店的品牌形象和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  在公司運營(yíng)的整個(gè)過(guò)程當中,公司的整體戰略思路將采取價(jià)格戰、網(wǎng)絡(luò )戰、公關(guān)戰、服務(wù)戰等多種銷(xiāo)售策略,對專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售和售后服務(wù)的規范齊抓共管,在主打比亞迪的品牌之外另增加一兩個(gè)品牌產(chǎn)品。

  具體推廣模式如下:

  1、銷(xiāo)售人員配備筆記本電腦,上戶(hù)可演示模型車(chē)況動(dòng)態(tài),加強銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)性、說(shuō)服力,增添客戶(hù)的良好印象和對產(chǎn)品的完整認識;

  2、廣告普及化,分店面廣告和戶(hù)外廣告,既要節約廣告成本又要達到口碑相傳的效果,也須在適當的絕佳地段制作大型固定廣告,并定時(shí)調查廣告效應。如印制超市購物袋、公交車(chē)身廣告、創(chuàng )意廣告、宣傳單張、游走字幕和燈箱廣告、站臺廣告等等;

  3、推廣有獎竟答、趣味比賽或網(wǎng)絡(luò )秒殺等促銷(xiāo)活動(dòng);

  4、公關(guān)各縣直單位、條管單位等股室負責人和學(xué)校主課老師,運用其影響力實(shí)現以點(diǎn)帶面效應;

年度計劃 篇6

  一、指導思想

  以學(xué)校工作計劃為指導,以“學(xué)科課程標準目標要求”為依據,堅持基礎性、科學(xué)性、主體性和發(fā)展性原則,培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力,全面提高六年級學(xué)生的綜合素質(zhì),提升教學(xué)質(zhì)量,六年級工作計劃。

  二、工作目標

  1、認真開(kāi)展教育教學(xué)工作,使教育教學(xué)質(zhì)量整體提升。

  2、結合本組實(shí)際創(chuàng )新開(kāi)展教研工作。

  3、各科考核及格率95%,優(yōu)秀率50%。各班送生率90%。

  三、工作措施

  1、增強主人翁意識,合理分工,充分發(fā)揮教師個(gè)體優(yōu)勢,創(chuàng )建和諧教師群體。以下教師負責該學(xué)科的各項興趣、競賽及教研活動(dòng)。

  德育處負責六年級思想教育,代生梅、吳遠智、王小紅、蔣亞玲具體負責各班的思想教育。教導處負責六年級教育教學(xué)教研及考核工作。

  2、加強六年級組調研工作。六年級教師會(huì )議,統一認識,轉化觀(guān)念,樹(shù)立現代人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),增強目標意識。商量制定各科復習計劃。由教研組牽頭,教導處組織參與①聽(tīng)年級組每位教師的課,寫(xiě)好教學(xué)評議。②檢查備課情況、作業(yè)布置及批改情況等。③舉辦六年級教師論壇,內容為每月的教學(xué)反思或教學(xué)日記。④問(wèn)卷調查學(xué)生。調研結果及時(shí)反饋給年級組,做好有效的溝通,促全體教師重視課改,年度工作計劃《六年級工作計劃》。

  3、組織各班積極參加各級各類(lèi)活動(dòng)。

 、俳虒幗M織學(xué)生參加全國英語(yǔ)競賽、學(xué)校的創(chuàng )新作文競賽、數學(xué)思維競賽等;5月份召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員大會(huì ),加強對學(xué)生安全、紀律及學(xué)習目的、理想教育,激發(fā)學(xué)生內在動(dòng)機。

 、诘掠幗M織。3月份召開(kāi)部分學(xué)生家長(cháng)會(huì ),匯報學(xué)生在校六年來(lái)取得的成績(jì),感謝家長(cháng)對學(xué)校工作的關(guān)心和支持,共同做好后期教育工作。開(kāi)展“比安全、比學(xué)習、比紀律、比進(jìn)步、比貢獻”的五比競賽,激勵學(xué)生積極為學(xué)校爭光添彩,爭做優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生。

  4、利用早上時(shí)間抓誦讀。周二語(yǔ)文,周三數學(xué),周四英語(yǔ)。

  附工作計劃安排表:

  1、 召開(kāi)六年級教師會(huì ),統一認識,轉變觀(guān)念,重視效率。

  2、制定教學(xué)教研計劃。提出備課和作業(yè)設計批改要求。

  3、教師論壇準備工作。

  4、讓學(xué)生學(xué)習《人和實(shí)驗學(xué)校小學(xué)生行為規范規章制度》,各班制定本學(xué)期的學(xué)習目標。

  1、 召開(kāi)部分學(xué)生家長(cháng)會(huì ),匯報學(xué)校及學(xué)生取得的'成績(jì),讓家長(cháng)信任學(xué)校,把孩子留在我校就讀初中。

  2、德育處開(kāi)展“比安全、比學(xué)習、比紀律、比進(jìn)步、比貢獻”的競賽活動(dòng)。

  3、教導處聽(tīng)六年級教師的課,檢查備課及作業(yè)布置、批改情況。

  1、 做好期中測試工作。

  2、 舉辦六年級教師論壇。

  3、舉辦英語(yǔ)競賽、作文競賽、數學(xué)思維競賽活動(dòng)。

  4、學(xué)生問(wèn)卷調查。

  1、學(xué)生作業(yè)展覽及評獎。

  2、召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員大會(huì )。

  3、教師案例收集。

  1、 慶祝六一兒童節。

  2、 訂好復習計劃,做好后進(jìn)生的輔差工作。

  3、 做好復習期間學(xué)生的思想工作,預防出現畢業(yè)班無(wú)視紀律的現象。

  4、 繼續做好安全教育。

  1、進(jìn)行期末成績(jì)考查工作。

  5、 做好學(xué)生期末成績(jì)評定工作。

  3、開(kāi)好畢業(yè)典禮,進(jìn)行安全教育

年度計劃 篇7

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統領(lǐng),以認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]40號)為主線(xiàn),以《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓監督管理實(shí)施細則》為依據,以提高全區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點(diǎn),周密籌劃、嚴格標準,精心組織形式多樣的培訓教育活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法規知識,傳授安全生產(chǎn)監管方法,努力培養一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴格執法的安全生產(chǎn)管理人員,夯實(shí)全區安全生產(chǎn)監管工作基礎。

  二、培訓工作目標

  (一)嚴密組織全區安全監管監察人員參加行政執法資格年度培訓,時(shí)間24學(xué)時(shí),培訓率達到100%;

  (二)嚴格監督危險物品(化學(xué)品、劇毒物品、煙花爆竹、民爆器材)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位的主要負責人、安全管理人員參加安全資格培訓,時(shí)間48學(xué)時(shí)。嚴密組織上述人員年度再培訓時(shí)間16學(xué)時(shí),培訓率達到100%;

  (三)嚴格監督特種作業(yè)人員參加安全資格培訓時(shí)間為100學(xué)時(shí),每?jì)赡陱蛯弿陀?次,復訓時(shí)間為24學(xué)時(shí),培訓(復訓)率100%;

  (四)嚴密組織除危險物品以外的其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員參加安全培訓,時(shí)間24學(xué)時(shí),年度復訓時(shí)間為8學(xué)時(shí),兩年復審一次,復訓時(shí)間24學(xué)時(shí),培訓(復訓)率力爭達到100%;

  (五)嚴密組織規模以上企業(yè)班組長(cháng)參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;

  (六)嚴格監督規模以上企業(yè)組織本企業(yè)其它從業(yè)人員參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;

  三、培訓主要任務(wù)

  根據全區年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關(guān)于開(kāi)展安全培訓的文件指示要求,今年,區安監局將主要組織以下各類(lèi)人員參加培訓。

  一是嚴密組織街道機關(guān)部門(mén)負責人和安全監察監管人員業(yè)務(wù)能力培訓。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求和監管執法能力需求,組織開(kāi)展好領(lǐng)導干部和安全監管人員培訓教育工作,力求通過(guò)培訓教育,使全區領(lǐng)導干部和安全生產(chǎn)監管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、標準規范和監管監察執法程序等。根據市局要求,及時(shí)組織相關(guān)監管人員參加執法能力培訓班。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習、專(zhuān)題研討等方式進(jìn)行安全監管監察業(yè)務(wù)培訓,著(zhù)力提升全區監管執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責能力,加快培養更多的安全生產(chǎn)監管行家里手,為全區安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。

  二是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)及《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]40號)中明確要求:企業(yè)主要負責人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按規定持證上崗,職工必須全部經(jīng)過(guò)培訓合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓上崗、無(wú)證上崗的企業(yè),要依法停業(yè)整頓。因此,組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安管人員參加培訓是貫徹落實(shí)國務(wù)院指示要求的重要舉措。一季度,區安監局擬對全區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況,分行業(yè)種類(lèi)進(jìn)行調研統計,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員培訓情況進(jìn)行執法檢查,并建立完善相關(guān)培訓臺帳資料。二季度至四季度,區安監局將根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類(lèi)人員培訓情況,積極協(xié)調有關(guān)行業(yè)主管部門(mén),分行業(yè)、分批次、分片區組織相關(guān)人員參加取證培訓和年度復訓。督促指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行開(kāi)展安全培訓。

  三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓。根據國家安監總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》(總局第30號令)確定的11類(lèi)51個(gè)特種作業(yè)工種類(lèi)別,結合我區特種作業(yè)工種分布和培訓資質(zhì)規定范疇,積極調查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)知識培訓和復審培訓,堅決消除特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現象,切實(shí)提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。

  四是積極開(kāi)展企業(yè)班組長(cháng)安全培訓。上半年,根據國務(wù)院安委辦《貫徹落實(shí)國務(wù)院<通知>精神,加強企業(yè)班組長(cháng)培訓工作的指導意見(jiàn)》(安委辦[20xx]27號)精神,在充分調查摸底的基礎上,區安監局將結合全區行業(yè)狀況,加大對規模以上企業(yè)班組長(cháng)安全培訓情況的執法檢查,督促相關(guān)企業(yè)按照規定開(kāi)展班組長(cháng)培訓,力求通過(guò)培訓,切實(shí)提高企業(yè)班組長(cháng)現場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水平。各街道和機關(guān)有關(guān)部門(mén)要積極做好配合工作,強力推動(dòng)企業(yè)全員安全培訓制度落實(shí)到位。

  五是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題(專(zhuān)項)培訓。結合安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)和全區行業(yè)特點(diǎn),有計劃地組織重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項管理知識培訓班。今年,區安監局將聯(lián)合區公安消防部門(mén),組織開(kāi)展餐飲、賓館、網(wǎng)吧、商場(chǎng)、歌舞廳等人員密集場(chǎng)所安全培訓,聯(lián)合區投促部門(mén)組織開(kāi)展物業(yè)管理公司負責人安全培訓等。另外,視情邀請專(zhuān)家學(xué)者組織開(kāi)展職業(yè)衛生安全管理、應急救援、燃氣使用等專(zhuān)題(專(zhuān)項)培訓班,著(zhù)力提高全區重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全管理和防范能力,減少各類(lèi)事故發(fā)生。

  六是組織開(kāi)展危險物品行業(yè)全員安全培訓。按照《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]40號)及《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓監督管理實(shí)施細則》等法規要求,區安監部門(mén)將加大工作力度,提高組織程度,督促指導全區危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位開(kāi)展全員安全生產(chǎn)知識培訓,并完善建立安全培訓臺帳資料,堅決杜絕安全培訓講形式、走過(guò)場(chǎng)現象,切實(shí)提高危險行業(yè)從業(yè)人員的'安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

  七是指導監督除危險物品行業(yè)以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員安全培訓。根據行業(yè)類(lèi)別差異,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照崗位層次需求,創(chuàng )新全員安全生產(chǎn)培訓內容和方法,增強培訓針對性和有效性,切實(shí)加強員工的“三級”安全教育培訓工作。今年,全區所有企業(yè)要開(kāi)展創(chuàng )建“三級安全培訓達標”活動(dòng),推動(dòng)全區企業(yè)全員安全培訓工作制度化、正;。各街道和機關(guān)有關(guān)部門(mén)要履職盡職,對轄區企業(yè)和下屬單位要加強檢查指導和安全教育培訓的督查執法工作,要把企業(yè)全員安全培訓作為日常監管的重要內容,完善監管措施,強化督查手段,確保全員安全培訓工作措施到位、行動(dòng)到位、落實(shí)到位、成效明顯。

  四、幾點(diǎn)說(shuō)明

  (一)本文件中所稱(chēng)安全培訓是指以提高安全生產(chǎn)監督監察人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員和從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓活動(dòng)。接受安全培訓的主體人員是:街道以上人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)從事安全生產(chǎn)監督管理及行政執法的安全生產(chǎn)監察員;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員及從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員。

  (二)本文件中所稱(chēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是指所有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元,具體包括各種所有制組織形式的公司、企業(yè)、社會(huì )組織和個(gè)體工商戶(hù),以及從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公民個(gè)人。

  (三)本文件中所稱(chēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人是指有限責任公司或者股份有限公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、局長(cháng)、礦長(cháng)、投資人等。安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理機構負責人及其工作人員、未設安全生產(chǎn)管理機構的專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員等。其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項活動(dòng)的所有人員,包括其他負責人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時(shí)聘用人員;從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員是指從事安全教育培訓工作的教師、危險化學(xué)品的登記人員和承擔安全評價(jià)、咨詢(xún)、檢測、檢驗人員及注冊安全工程師等。

  五、工作要求

  依法組織開(kāi)展監督指導安全生產(chǎn)培訓教育是各級政府組成部門(mén)的法定責任,是推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規貫徹執行的重要途徑,是預防和減少安全生產(chǎn)事故的有效手段,是做好安全生產(chǎn)監管的基礎性工作。各級領(lǐng)導要充分認清加強安全生產(chǎn)培訓教育的重要性,要切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓教育工作擺在重要位置,加強領(lǐng)導,明確責任,努力做到培訓工作有計劃安排、有專(zhuān)人負責、有資金投入、有措施保障,強力推進(jìn)各項安全生產(chǎn)培訓教育從“告知基本知識、教會(huì )管理方法、提醒注意事項”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓領(lǐng)域、分類(lèi)分級培訓、研討互動(dòng)提高”的高層次上發(fā)展。力求通過(guò)培訓教育,不斷提升安全生產(chǎn)監管隊伍綜合管理能力,增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)法規意識、責任意識和防范意識,為全區“三爭一創(chuàng )”、創(chuàng )建南京投資創(chuàng )業(yè)首選區活動(dòng)開(kāi)展提供堅強的人才支持和智力保障。

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