【必備】年度計劃模板錦集6篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的年度計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度計劃 篇1
一、保教工作
（一）保育工作
1、培養幼兒良好的生活衛生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養成飯前便后洗手的良好習慣，保持儀表的整潔衛生。
2、培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣，做到愛(ài)惜食品，不挑食、不浪費；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。
3、保證幼兒的戶(hù)外活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育，社會(huì )性教育，對幼兒進(jìn)行自我防護意識教育。
（二）教育教學(xué)
1、重視幼兒的品德教育。
�。�1）以愛(ài)國主義教育為主要內容，從小培養幼兒愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、守紀律。講禮貌、助人為樂(lè )、關(guān)心他人等良好品德，各班要設立評比欄，及時(shí)表?yè)P好人好事，每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子，并進(jìn)行表彰獎勵。
�。�2）加強傳統教育，“重陽(yáng)節”組織全園師生舉行感恩教育，尊敬老人、善待老人。
2、積極實(shí)施素質(zhì)教育。
�。�1）認真學(xué)習教育工作的有關(guān)文件，堅持正確的'教育思想，全面、準確理解素質(zhì)教育，轉變觀(guān)念，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人生觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。
�。�2）全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導綱要》，以提高幼兒素質(zhì)為宗旨，面向全體幼兒，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展，尊重幼兒發(fā)展的權利，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì)，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向，創(chuàng )造適宜的教育機會(huì )和條件，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
3、根據《幼兒園教育指導綱要》的培養目標和《學(xué)前教育管理機制》精神，將數學(xué)、語(yǔ)言、綜合、弟子規、藝術(shù)、安全禮儀等領(lǐng)域的內容有機聯(lián)系、相互滲透，運用整合的思想采用適宜的組織形式，以達到最優(yōu)化的結合，從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課，課后還要進(jìn)行效果分析和反思。
4、進(jìn)一步加強班級工作的管理。本年度，各個(gè)班級對常規管理要常抓不懈，強化班級管理意識，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。
加強教師隊伍建設，注重學(xué)習、實(shí)踐和思考，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。
6、積極開(kāi)展各類(lèi)游戲，開(kāi)學(xué)初制定游戲計劃，做到有目的、有計劃地開(kāi)展游戲活動(dòng)。發(fā)動(dòng)家長(cháng)、幼兒收集廢舊物品制作教玩具，不斷豐富區域內容。各班要設立小動(dòng)物角、種植角、認知角。
7、組織親子活動(dòng)，增進(jìn)親子之情，豐富幼兒知識，同時(shí)也增長(cháng)見(jiàn)識。
8、指導幼兒繪畫(huà)，參加“六.一”師生繪畫(huà)展覽。
9、組織“六一”文藝匯演，展示老師、幼兒風(fēng)采，增強家園聯(lián)系。
10、做好幼小銜接工作，開(kāi)好本學(xué)期末的各班教學(xué)成果展示家長(cháng)會(huì )。
年度計劃 篇2
利用福彩公益金，扶持社區社會(huì )組織，承擔“扶老、助殘、救孤、濟困”等民生項目的調研工作已經(jīng)結束。為使福彩公益金盡快落實(shí)到位，又能用好、用活福彩公益金，真正發(fā)揮其購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)和扶持社會(huì )組織的導向作用�，F制定具體實(shí)施方案：
一、福彩公益金的使用范圍及類(lèi)型
范圍：符合福彩公益金支出范圍，在扶老、助殘、救孤、濟困，以及豐富社區群眾文體生活和構建和諧社會(huì )等領(lǐng)域發(fā)揮著(zhù)積極作用的注冊登記或備案的社區社會(huì )組織。
類(lèi)型：通過(guò)調研，我們擬將此次扶持的對象確定為兩種類(lèi)型，即培育型社區社會(huì )組織和發(fā)展型社區社會(huì )組織，并分別實(shí)施扶持。
(一)培育型社區社會(huì )組織。
總體目標：通過(guò)加強規范引導，完善管理體制，理順工作關(guān)系，強化自身建設，優(yōu)化結構布局，引導社會(huì )各種力量參與社區社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)，提高社區人民群眾的生活質(zhì)
量和文明程度，探索新時(shí)期社區管理體制和運行新機制建設。按照培育、發(fā)展、規范、提高的工作思路，在社區推行1＋6＋X的社區社會(huì )組織組建模式，即每個(gè)社區組建一個(gè)社區社會(huì )組織聯(lián)合會(huì )，負責對社區社會(huì )組織的引導、管理、服務(wù)職能；培育六類(lèi)社區社會(huì )組織，即社區服務(wù)、社會(huì )事務(wù)、志愿服務(wù)、慈善救助、文化體育和社區維權；每個(gè)社區均有X個(gè)以上具有本社區特色的社區社會(huì )組織，基本形成功能齊全、服務(wù)完善、運作規范、作用明顯的社區社會(huì )組織管理體系和運行機制，進(jìn)一步提高社區治理水平，為建設“和諧社區”奠定堅實(shí)的基礎。
主要任務(wù)。優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)培育符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的公益類(lèi)、服務(wù)類(lèi)社區社會(huì )組織。
1、社區服務(wù)類(lèi)。培育發(fā)展一批能滿(mǎn)足居民日常生活需求、多門(mén)類(lèi)、質(zhì)量高、信譽(yù)好、服務(wù)周到的便民類(lèi)社會(huì )組織，開(kāi)展面向社區老年人、兒童、殘疾人、生活困難家庭、優(yōu)撫對象的社會(huì )福利服務(wù)，面向社區失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)，面向社區居民的便民利民服務(wù)及環(huán)保、治安巡邏等公益性服務(wù)。
2、社會(huì )事務(wù)類(lèi)。通過(guò)項目運作、政府購買(mǎi)服務(wù)等方式，培育發(fā)展一批能夠承接政府社會(huì )事務(wù)的社區社會(huì )組織，協(xié)助居委會(huì )從事社區行政事務(wù)管理。推進(jìn)居民自治。
3、志愿服務(wù)類(lèi)。培育發(fā)展參與社區服務(wù)，一批從事社
區公共事務(wù)管理, 維護社區穩定和社會(huì )和諧，弘揚志愿精神的志愿類(lèi)社會(huì )組織，如從事社會(huì )公益、公共管理、社會(huì )援助和慈善事業(yè)的義工或志愿者組織
4、文化體育類(lèi)。培育發(fā)展文化、體育、科普、法制宣傳等社區社會(huì )組織，廣泛建立太極劍（拳）、美術(shù)書(shū)法、音樂(lè )舞蹈、手工編織等文體活動(dòng)隊伍，豐富社區居民的精神文化生活，倡導科學(xué)文明健康的.生活方式，豐富社區居民的精神文化生活。
5、慈善救助類(lèi)。培育發(fā)展慈善協(xié)會(huì )、愛(ài)心社、壹圓基金、慈善超市等社區社會(huì )組織，廣泛開(kāi)展慈善愛(ài)心捐助、殘疾康復服務(wù)、扶貧幫困送溫暖等社區幫扶救助活動(dòng)，增強社區居民互助互救功能，拓寬基層社區慈善救助渠道。
6、社區維權類(lèi)。培育發(fā)展老年人協(xié)會(huì )、殘疾人協(xié)會(huì )、法律服務(wù)所、青少年維權中心等社區社會(huì )組織，依托社區工、青、婦、殘及基層法律工作者協(xié)會(huì )等群團組織，開(kāi)展經(jīng)常性、群眾性的維權活動(dòng)，營(yíng)造和諧穩定的社區環(huán)境。
（二）發(fā)展型社區社會(huì )組織。
即在和平區、南開(kāi)區、紅橋區選擇一些發(fā)揮作用明顯，社會(huì )公信力較高，有發(fā)展潛力，但需要一定資金幫扶的社區社會(huì )組織所從事的民生項目予以資金扶持。
二、扶持模式
（一）培育型社區社會(huì )組織
方案1. 選擇河西、濱海新區（塘沽區）作為社區社會(huì )組織培育發(fā)展的重點(diǎn)，涉及24個(gè)街道（河西13個(gè)，塘沽11個(gè)）、240個(gè)左右社區。特點(diǎn)是：上述兩區社區基礎較好，有政府資助社區社會(huì )組織發(fā)展工作的經(jīng)驗，便于集中力量，擴大培育工作影響，并且有利于兩區對比總結培育工作。
方案2. 選擇濱海新區的塘沽區（含原開(kāi)發(fā)區）開(kāi)展社區社會(huì )組織培育工作，涉及12個(gè)街道、102個(gè)社區。特點(diǎn)是：符合濱海
新區先行先試政策要求，培育工作便于集中安排，資金使用較為集中。
方案3. 選擇河北、河東、河西和濱海新區作為培育社區社會(huì )組織試點(diǎn)地區，涉及12個(gè)街道（河北2、河東2、河西
2、濱海新區6），120個(gè)左右社區。特點(diǎn)是：涉及面廣泛，影響大，但資金使用較為分散。
（二）發(fā)展型社區社會(huì )組織（擬上報5個(gè)項目）
1.提升項目科技含量，打造養老服務(wù)品牌
項目一：和平區居家養老呼叫中心是和平區為老服務(wù)指導中心的辦事機構，于20xx年3月成立，主要功能為“采用智能化信息技術(shù)手段，為老年人提供家政，醫療，排險及應急需求，派遣服務(wù)，目前，已為1020名特困老年人家中免費安裝了呼叫器，根據呼叫需求，由中心所屬的應急服務(wù)分隊，醫療服務(wù)分隊，泰康家政服務(wù)公司，志愿者分隊中相
應人員為各類(lèi)老人提供服務(wù)。在不到2年的時(shí)間內已接呼3100余次。較好地解決了這些老年人家中煤、水、電、氣、房、身體不適、非法侵入、家政服務(wù)等需幫助的問(wèn)題，獲得了很好的社會(huì )效益，成功地成為了這些老年人精神上的依靠，生活中的拐杖。但就目前狀況來(lái)看，無(wú)論從設備還是服務(wù)隊伍都遠遠不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的服務(wù)需求，得不到服務(wù)的老人呼聲越來(lái)越強烈，故為增加服務(wù)對象和范圍（擬從1020戶(hù)增加到4000戶(hù)），擬申請扶持資金，用于改善、提升設備技術(shù)含量，引進(jìn)更先進(jìn)的操作系統和終端呼叫器，擴充服務(wù)隊伍、保證服務(wù)質(zhì)量。爭取利用扶持資金，提升品牌，實(shí)現呼叫系統的跨越式發(fā)展，力爭在幾年內與全區其他為老服務(wù)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，和各支為老服務(wù)隊伍逐漸形成長(cháng)期有效的合作機制，及時(shí)對老年人的新需求與服務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行識別和分類(lèi)、分析與整理，成為為老呼叫系統的“CPU�！弊審V大老年人體驗“足不出戶(hù)，服務(wù)上門(mén)”的全新服務(wù)概念。
項目二：紅橋區本溪社區居家養老服務(wù)中心、依托“電子民生”平臺項目，承接了各項政策及辦事程序公開(kāi)、各種問(wèn)題咨詢(xún)問(wèn)答、業(yè)務(wù)網(wǎng)上申請辦理、老年日常生活性服務(wù)訂購等服務(wù)項目，滿(mǎn)足了社區居民，特別是老年人掌握政策、反映訴求、排憂(yōu)解難等需求。同時(shí)該平臺還構建六個(gè)網(wǎng)絡(luò )即養老保障網(wǎng)、醫療健康網(wǎng)、生活照料網(wǎng)、文體娛樂(lè )網(wǎng)、權益維護網(wǎng)、志愿服務(wù)網(wǎng)，利用現有網(wǎng)絡(luò )辦公資源，開(kāi)設社區老年人博客。
年度計劃 篇3
一、目的
為加強質(zhì)量管理工作，保證所有產(chǎn)品（光纖系列和配電箱系列）質(zhì)量，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為提高整體團隊的質(zhì)量管理水平，企業(yè)全體員工應堅決執行“全員參與、科學(xué)管理、精益求精、開(kāi)拓創(chuàng )新”的質(zhì)量方針，從而達到提高整體素質(zhì)、更好的完成各項目標的目的，特制定本計劃。
二、目標
1. 20xx年年度質(zhì)量目標：
-客戶(hù)滿(mǎn)意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%
2. 質(zhì)量目標細解：
針對細節后的目標，各相關(guān)部門(mén)對達成情況進(jìn)行統計，每月5日前，根據統計的達成情況，對相關(guān)數據進(jìn)行審評分析，對未達成的事項，分析其原因，并討論改善事項。根據討論出的結果，進(jìn)行追蹤，直到達成目標。目標達成狀況以推移圖標識清晰。
三、范圍
1. 質(zhì)量管理組織機構的構成：總經(jīng)理確保組織內各職能部門(mén)的職責得到規定和溝通，管理者代表確保ISO9001:20xx要求的進(jìn)一步實(shí)施和保持，品管部負責日常品質(zhì)管理，開(kāi)發(fā)部為各項產(chǎn)品制定生產(chǎn)流程、產(chǎn)品要求等，物控部、行政部、營(yíng)銷(xiāo)部依各項程序文件嚴格執行各自工作流程。
2. IQC、IPQC、FQC、QA等各崗位品檢各盡其責，對具體品質(zhì)控制崗位依各品質(zhì)檢驗標準執行。生產(chǎn)線(xiàn)品管人員歸入品管統一調配，培訓考核合格方能正式定崗。
四、內容
1.質(zhì)量控制系統
根據公司的質(zhì)量管理體系文件，質(zhì)量管理組織機構和和量控制程序，建立相應的質(zhì)量控制體系（品質(zhì)管理流程圖）.各質(zhì)量控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開(kāi)展工作。
2.增加對產(chǎn)品可靠性的驗證。
3.增加ROHS測試要求并執行。
4.針對產(chǎn)品不同，可以編制不同內容的`品質(zhì)記錄。
如果添加新的產(chǎn)品納入系統，今年的內審頻次可以適當增加，確保質(zhì)量管理體系有效、持續的維持。
5.質(zhì)量系統各部門(mén)職責
管理者代表
1）確保ISO9001:20xx的要求建立，實(shí)施并保持。 2）組織和執行公司管理審評、內部質(zhì)量審核；
3）定期或不定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系業(yè)績(jì)急需要改進(jìn)的事宜； 4）確保在整個(gè)公司提高滿(mǎn)足顧客要求的意識；
5）代表顧客在內部職能部門(mén)中確定ISO9001:20xx方面的要求，并負責質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò )；
6）組織質(zhì)量方針和目標的擬定、達成效果追蹤及改善。
7）文控中心對質(zhì)量體系需要的文件進(jìn)行適當控制（含圖紙、資料）； 8)文控中心負責文件的登記、發(fā)放、回收、保存、銷(xiāo)毀等； 9）參與目標達成的統計分析與改善。
營(yíng)銷(xiāo)部
1） 客戶(hù)服務(wù)：新客戶(hù)開(kāi)發(fā)，老客戶(hù)維護。了接客戶(hù)需求，跟催開(kāi)發(fā)部送樣，追蹤客戶(hù)訂單。
2） 客戶(hù)抱怨與退貨的組織處理，并對有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監督改善，以確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意。
3） 在合同簽訂前對參與對顧客要求的確認，主導合同評審過(guò)程，在合同執行過(guò)程中應就合同變更有關(guān)事宜與顧客進(jìn)行溝通，并向組織傳達有關(guān)變更情況。
4） 合同評審及相關(guān)記錄應妥善保存。
5） 負責行業(yè)市場(chǎng)及顧客滿(mǎn)意度的調查，及相關(guān)資料搜集并傳達給內部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析處理。
6） 跟蹤出貨達成情況。
7） 參與每月的目標統計評審。
8） 籌化產(chǎn)品推廣事項。
9） 建立健全顧客檔案并嚴守公司相關(guān)秘密。
10） 參與目標達成統計的分析與改善。
開(kāi)發(fā)部
參與新產(chǎn)品的設計及評審，負責就顧客有關(guān)要求進(jìn)行方案設計、顧客溝通、樣品制作安排及顧客確認。
1） 按顧客要求進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品的設計或開(kāi)發(fā)，并對設計過(guò)程實(shí)施審評控制。
2） 確認設計輸入的充分性，確保輸出滿(mǎn)足顧客及法律法規要求，適時(shí)對設計開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統的審評；驗證設計開(kāi)發(fā)輸入滿(mǎn)足輸出要求；確認設計開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足規定的或已知預期使用的要求，并保存輸出全套圖紙資料，交文控室備案。
3） 對設計和開(kāi)發(fā)的更改進(jìn)行控制，適時(shí)進(jìn)行審評，驗證和確認。并在實(shí)施前得到批準，保存相關(guān)記錄。
4） 主導試產(chǎn)、試模工作。
5） 負責采購材料及樣品的確認。
6） 負責產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)及品質(zhì)異常處理方案的擬定。
7） 對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工藝文件和操作指導文件的編審，以及現場(chǎng)工藝指導，產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題的工藝分析和工藝改進(jìn)等。
8） 負責顧客提供產(chǎn)品及未定型產(chǎn)品的圖紙資料的管理。
9） 改善設備技術(shù)，提高生產(chǎn)力。
10） 負責設備、模具管理及維護保養抽查。
11） 負責工裝治具設計、制作。
12） 負責工程樣品及相關(guān)資料的管理。
13） 參與對目標達成的統計分析及改善。
品管部
1） 組織來(lái)料檢驗與控制，以及對來(lái)料不合格品的控制與管理（含ROHS）。
2） 參與供貨商的評鑒及供應商來(lái)料異常追蹤改善。
3） 組織制造過(guò)程檢驗與控制，以及對首件產(chǎn)品的確認。對不合格產(chǎn)品的控制及管理。
4） 組織成品檢驗與控制，以及對不合格產(chǎn)品的控制及管理。
5） 組織出庫產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗與控制。
6） 負責對測量?jì)x器和治具進(jìn)行內校、外校。
7） 客戶(hù)滿(mǎn)意度調查相關(guān)資料分析，運用SPC對顧客投訴資料、品質(zhì)異常、品質(zhì)記錄統計分析，推出改進(jìn)建議并提交管理評審，即每月目標達成會(huì )議輸入，品質(zhì)異常追蹤。
8） 參與新產(chǎn)品的訂單評審、試產(chǎn)及試模確認、樣品測定評審。 9） 追蹤品質(zhì)異常及糾正預防措施的實(shí)施效果。
10） 了解顧客對產(chǎn)品的要求，回復顧客抱怨及退貨改善情況。 11） 監視和測量所用的儀器設備的維護和保養。
12） 參與對供應商和外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行評估、控制。
13） 參與目標達成的統計分析與改善。
行政部
1） 組織提供所需資源以滿(mǎn)足顧客要求，確保質(zhì)量體系持續有效進(jìn)行。
2） 組織確定提供設施及工作環(huán)境，并維護實(shí)現產(chǎn)品的設施及工作環(huán)境。
3） 根據人力資源配備需求進(jìn)行招聘，面試安排。
4） 建立健全員工個(gè)人檔案
5） 合理安排員工食宿
6） 制定有關(guān)培訓計劃，必要時(shí)組織實(shí)施有關(guān)培訓，同時(shí)督促各部門(mén)按計劃實(shí)施有關(guān)培訓，并對培訓結果進(jìn)行確認，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量人員能夠勝任。
7） 參與對目標達成的統計分析及改善。
8） 負責公司危廢品處理控制。
年度計劃 篇4
屈指數來(lái)，我在計生局已經(jīng)奮斗了==個(gè)年頭�；仡欉@==年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬(wàn)分�？偟脕�(lái)說(shuō)，我沒(méi)有辜負縣委、縣政府對我的厚望，沒(méi)有忘記一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進(jìn)入了低生育水平，為社會(huì )發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀(guān)念發(fā)生了巨大的變化，==年內我縣有=年被評為全市計劃生育工作先進(jìn)單位。我清楚地知道，計劃生育工作是一項長(cháng)期的、復雜的艱巨任務(wù)，因此面對每次榮譽(yù)，我都作為新的起點(diǎn)，保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進(jìn)入=年以來(lái)，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在局機關(guān)全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實(shí)干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績(jì)。一年來(lái)，我主要做到了四點(diǎn)：
一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發(fā)展。我覺(jué)得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門(mén)，當好參謀，出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責。一年來(lái)，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀(guān)地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時(shí)向縣委、縣政府提出合理化建議，多數建議被領(lǐng)導采納后，對推動(dòng)全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的'問(wèn)題，我積極向縣委、縣政府建議落實(shí)“三個(gè)確�！�；針對換屆以后少數鄉鎮黨政領(lǐng)導對計劃生育工作不重視不支持的問(wèn)題，我建議縣委、縣政府適時(shí)召開(kāi)由“一把手”參加的計劃生育調度會(huì )，給基層領(lǐng)導壓擔子，交任務(wù)，及時(shí)修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個(gè)別部門(mén)對計劃生育工作重視支持不夠的問(wèn)題，我多次建議縣主管領(lǐng)導召開(kāi)協(xié)調會(huì )，采取多種形式，督促各部門(mén)將綜合治理的責任落實(shí)到位。上述建議經(jīng)實(shí)施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時(shí)，我還十分注意加強對基層計生部門(mén)的指導和檢查，一年之內開(kāi)展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問(wèn)題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監督，從而保證了各項工作的健康開(kāi)展。
二、嚴格標準，銳意創(chuàng )新，爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。計劃生育工作政策性強，業(yè)務(wù)性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來(lái)，我牢固樹(shù)立求實(shí)求效的指導思想，時(shí)時(shí)處處堅持高標準，嚴要求。如在統計年報期間，我多次在會(huì )上強調，要樹(shù)立“－=＝=”的思想，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經(jīng)過(guò)市年終對我縣四個(gè)調查點(diǎn)的檢查驗收，今年全縣出生統計求實(shí)率達到了%。堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷開(kāi)辟計生工作的新路子，也是這些年來(lái)我一貫的工作作風(fēng)。今年以來(lái)，我縣主要有三個(gè)方面走在了全市的前列。一是計劃生育合同化管理進(jìn)一步深化。年初，我指導各鄉鎮狠抓了合同書(shū)條款調整和規范，堅決督促甲乙雙方履行各項權利和義務(wù)，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動(dòng)作用，而且還提高了東光的社會(huì )影響，今年有省內外==多個(gè)縣市來(lái)我縣參觀(guān)學(xué)習，《中國人口報》在顯著(zhù)位置對我縣的這一做法進(jìn)行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經(jīng)驗。二是計劃生育信息化建設日趨成熟。自=年以來(lái)，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計生系統推行微機化管理，不斷地對微機功能進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)和利用，并及時(shí)應用在具體工作當中，從而使信息建設在指導基層工作和領(lǐng)導決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現辦公自動(dòng)化，今年我們還建立了縣鄉電子信箱報送系統，為局機關(guān)各科室都配備了微機，建立了網(wǎng)絡(luò )信息平臺，向實(shí)現辦公無(wú)紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經(jīng)驗的基礎上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全，方法得當，全縣實(shí)行知情選擇的共對夫婦，不僅沒(méi)有一例出現外孕外生，而且補救手術(shù)比去年減少了==例，受到了市里的高度評價(jià)。
三、注重團結，搞好協(xié)調，增強抓好計生工作的合力。我始終認為，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結，我認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用，對每個(gè)班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動(dòng)了班子成員的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。為調動(dòng)各鄉鎮的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導搞好協(xié)調。隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲，并及時(shí)修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂(yōu)解難，使鄉鎮計生委和縣計生局形成一個(gè)親密無(wú)間的整體。為搞好縣直兄弟部門(mén)的關(guān)系，我堅持求大同存小異，平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門(mén)分別發(fā)揮了職能作用，對計劃生育工作實(shí)行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無(wú)證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿(mǎn)分的好成績(jì)
四、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，營(yíng)造穩固的計劃生育工作“大本營(yíng)”。一年來(lái)，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著(zhù)力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)形象。一方面我對機關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心，生活上愛(ài)護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺(jué)地戒浮、戒虛，
年度計劃 篇5
今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導班子，愿在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：
一.總計劃
今年計劃總收入40.75萬(wàn)元，計劃支出35.75萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)濟效益5萬(wàn)元。
在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：
(1)賓館計劃收入10萬(wàn)元
(2)旅游船只收入5萬(wàn)元
(3)上壩收費3萬(wàn)元
(4)綠化收入7.5萬(wàn)元
(5)房屋出租收入3萬(wàn)元
(6)果園收入1.25萬(wàn)元
(7)勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元
總計收入40.75萬(wàn)元
計劃支出費用有以下幾項：
(1)工資支出總額為15萬(wàn)元
(2)提取三金3.2萬(wàn)元
(3)勞動(dòng)保險4.3萬(wàn)元
(4)勞動(dòng)保護0.65萬(wàn)元
(5)電話(huà)費0.5萬(wàn)元
(6)差旅費0.8萬(wàn)元
(7)辦公費0.3萬(wàn)元
(8)折舊及攤消6萬(wàn)元
(9)稅金3.5萬(wàn)元
(10)招待費1.5萬(wàn)元
總計劃支出為35.75
二.總計劃的詳細說(shuō)明和工作部署
1.金湖賓館
為了鼓勵整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現有狀態(tài)下，標底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線(xiàn)路改造的情況下，標底為12萬(wàn)元人民幣。首先，我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì )，讓全體員工看清當前充滿(mǎn)競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來(lái)能夠完完全全地獨立起來(lái)。
如公司內部沒(méi)有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租，最后就對社會(huì )招標，用社會(huì )的力量來(lái)管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當好參謀把好關(guān)。
在安全上，做到每周一次安全會(huì )，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開(kāi)會(huì )、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會(huì )必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。
2.船只管理
今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開(kāi)競標。先對公司內部員工公開(kāi)招標，實(shí)行競標上崗，競標底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒(méi)有人競標或沒(méi)有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒(méi)有人競標，再對離退休人員招標。
對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規定，必須按照局安委會(huì )對船只的要求規定執行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。
3.上壩收費
在上壩收費上，我們想延續原有的方式，對全局進(jìn)行公開(kāi)招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。
4.綠化工作
今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務(wù)。
5.房屋出租
今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒(méi)有到期的繼續履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長(cháng)時(shí)間，有的現在還沒(méi)有還清，所以重新招租，簽字交錢(qián)。
在管理上，計劃列出一個(gè)大表格，標明哪一棟、哪一戶(hù)租房者是誰(shuí)、租期、租金等等，及時(shí)管理到位。對租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發(fā)生。
6.果園管理
今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹(shù)木補齊樹(shù)苗，以保證果園樹(shù)木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調節結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來(lái)保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。
7.勞務(wù)輸出
今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的.素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務(wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置。
8.豬場(chǎng)管理
在履行合同的同時(shí)，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來(lái)，殺了給職工分肉，用來(lái)回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。
9.職工培訓
今年對集體職工的教育培養訓上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來(lái)展示自己的能力，用以發(fā)現和培養人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì )到屆，重新選舉大集體管理委員會(huì )，充分發(fā)揮管理委員會(huì )的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過(guò)大集體管理委員會(huì )討論通過(guò)后再實(shí)施，增加透明度。
以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*年度的工作計劃，愿我們全體經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。
年度計劃 篇6
朱熹有一首詩(shī)說(shuō)的好，“半畝方塘一鑒開(kāi)，天光云影共徘徊。問(wèn)渠哪得清如許？為有源頭活水來(lái)�！边@首詩(shī)道出了一個(gè)樸素的道理，那就是只有不斷地學(xué)習，不斷地豐富自己，才能讓自己不斷地發(fā)展，以適應社會(huì )的需要。為此特做計劃如下：
一、加強自身師德修養
有人說(shuō)教師的工作是一份良心活，對此，我深表贊同。因為這份工作面對的不是生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品，而是有血有肉、有思想，并且還沒(méi)有定型的孩子。老師一定要有師德，在教育教學(xué)工作中，真正為學(xué)生的終身發(fā)展負責，不要讓孩子在成長(cháng)的過(guò)程中因為遇到了你而留下任何遺憾。
二、不斷提高個(gè)人素質(zhì)
古人曾說(shuō)：“師者，傳道授業(yè)解惑也�！焙�(jiǎn)而概之，教師的工作就是教書(shū)育人，所以，我要在教育教學(xué)上，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)。目前進(jìn)行的新課改對我來(lái)說(shuō)是一種挑戰，同時(shí)也是一次難得的鍛煉機會(huì )，為了進(jìn)一步做好自己的工作，我給自己提出了如下的要求。
1、多讀書(shū)，提升自己的生命質(zhì)量，做一個(gè)高雅的人。
作為一名教師，我要繼續認真學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》具備良好的師德。師德不是一個(gè)抽象的政治說(shuō)教，而是具有深刻的知識內涵和文化品格的，一個(gè)有廣博知識的教師才會(huì )有道德感召力，僅僅依靠說(shuō)教的道德教育必然是蒼白的。同樣，教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此，教師才能完成其教書(shū)育人的神圣使命。
2、虛心請教，取人之長(cháng)，補己之短。
作為一名教師，我要積極向周?chē)耐聦W(xué)習，多聽(tīng)，我看優(yōu)秀教師的課堂，多向大家學(xué)習。對當天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件及時(shí)進(jìn)行教學(xué)感悟反思。 3 、加強自身專(zhuān)業(yè)知識的提高。
能夠自如的駕馭教材，了解教材特點(diǎn)，掌握教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，并能恰當地制定教學(xué)計劃；能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，有效地把握課堂教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)研究能力方面更要力求逐漸做到：掌握一定的教學(xué)理論，認識教育規律，然后聯(lián)系教學(xué)中的親身經(jīng)歷，讓理論與實(shí)踐相結合，勇于探索教材改革、課堂結構、教學(xué)方法等一系列比較有現實(shí)意義的問(wèn)題，勇于挑戰前人未能研究成功的課題。這樣才能不斷創(chuàng )新，推動(dòng)教學(xué)向縱深方向發(fā)展。
面對即將到來(lái)的新學(xué)期和自己將來(lái)的工作，我充滿(mǎn)了信心，也有許多美好的設想。我將帶著(zhù)自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，促使自己盡快成長(cháng)起來(lái)。 教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現的過(guò)程，是教師在充分認識教育意 的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規律，拓展學(xué)科知識，強化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。我相信有眼界才有境界，有思路才有出路,在認真學(xué)習了學(xué)校發(fā)展規劃和教務(wù)處本年度工作目標后，針對自己的特點(diǎn)制定個(gè)人發(fā)展計劃如下：
三、發(fā)展目標和措施：
1、教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)，對其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的、無(wú)止境的，所以，作為一名教師和教務(wù)主任，我時(shí)刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的發(fā)展,使自己真正成長(cháng)為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師、合格管理者，把自
己的'全部知識、才華和愛(ài)心奉獻給學(xué)生、奉獻給學(xué)校、奉獻給教育事業(yè)。我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界，也是每一位管理者的最大心愿。
2、根據社會(huì )的變化與教育改革的發(fā)展，及時(shí)研究自己的不足，調整自己的知識結構與能力結構，以自己的發(fā)展促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。
3、注重個(gè)人素質(zhì)的培養，不貪名利，切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平、教育教學(xué)的管理水平。力求為學(xué)，創(chuàng )造最好的教育、為教師創(chuàng )造最好的環(huán)境。從為應付考試到為有利于學(xué)生今后的發(fā)展、教師的可持繼發(fā)展提供方便和平臺。為全校的教職員工做好指導和引路。使學(xué)校的教研工作上一個(gè)新臺階，教學(xué)工作有較大的起色。
4、針對我校目前狀況，苦練基本功，爭取幾年后自己的計算機水平、教育科研水平、教學(xué)水平都能上一個(gè)臺階。
5、針對自己的教學(xué)特點(diǎn)堅持學(xué)習，充實(shí)自己、逐步提高教學(xué)水平，確，管理理念先進(jìn)。找出一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色，
6、遇到網(wǎng)上同行，要在備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、考試評價(jià)等各方面以及教學(xué)管理、校本教研方面多溝通和交流，互相幫助，掌握教學(xué)常規工作的要領(lǐng)，展開(kāi)對教材、教法和學(xué)生學(xué)習情況的研究分析，深入領(lǐng)會(huì )并具體體現我校優(yōu)秀教育文化傳統和先進(jìn)教育思想。
四、本年度發(fā)展目標和措施：
1、“教育者所得的機會(huì )，純服務(wù)的機會(huì )、貢獻的機會(huì )，而無(wú)絲毫名利尊榮之可言�！币虼宋乙棺约壕邆涓鼜娏业氖聵I(yè)心和責任心，當好人梯，對教育事業(yè)忠誠不二，矢志不渝，無(wú)怨無(wú)悔。為學(xué)生、為教師服好務(wù)。
2、業(yè)務(wù)方面要樹(shù)立現代學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)、育人觀(guān)，學(xué)會(huì )以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生和每一位教師。相信學(xué)生的巨大潛能和教師的創(chuàng )造動(dòng)力，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教，盡最大能力控制學(xué)生流失，為學(xué)校的生存盡一份力。
3、充分發(fā)揮自己的特長(cháng)來(lái)吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿(mǎn)足，生成長(cháng)和走上社會(huì )的實(shí)際需要，有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。
4、堅持教學(xué)相長(cháng)，在師生交往中發(fā)展自己。遵循以人為本的管理原則，增強自己的管理能力。
5、自己在工作中曾得到過(guò)很多教師和領(lǐng)導的幫助，他們良好的師德輻射帶動(dòng)了我，因此當身邊的老師有困難或需要幫助時(shí)，我定會(huì )竭盡所能。
6、深化課改，進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)�！吧罨�、情境化”課堂教學(xué)理念，充分培養和激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，重視學(xué)生認知過(guò)程中的情感培養。注重對，身教育行為的反思----實(shí)踐，解決教改新問(wèn)題，提高教學(xué)質(zhì)量，做一個(gè)有思想的新形勢下的教師。
本學(xué)期教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃
發(fā)展方向：
努力實(shí)現學(xué)科知識能力專(zhuān)業(yè)化和理論素養專(zhuān)業(yè)化，做“學(xué)習型、研究型”的教師。成為導師是我的理想。
自我分析：
專(zhuān)業(yè)知識：
深知自己有新課程理念武裝頭腦；具備一定的語(yǔ)文學(xué)科知識和通識性知識，但還不夠“豐富”“廣博”；談話(huà)不能“出口成章、滔滔不絕”書(shū)香味不夠濃；應該虛心刻苦、學(xué)而不厭，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、關(guān)注專(zhuān)業(yè)知識的拓展和自我更新。
專(zhuān)業(yè)能力：
懂得運用基本的教育理論和教育技術(shù)水平進(jìn)行常規教學(xué)，知道“教什么”也知道“怎么教、如何教”懂得備課以學(xué)生為主體、教學(xué)設計順應學(xué)生學(xué)習需要；覺(jué)得自己在某堂課上有一些教學(xué)機智；但我深知自己還不能根據學(xué)生特點(diǎn)、教學(xué)內容、教學(xué)情景變化“有效地教”、有針對性靈活地教，也就是不能創(chuàng )造性地教育，對各種語(yǔ)文教學(xué)模式不能運用自如、游刃有余。教學(xué)反思不夠及時(shí)。初步有研究意識但不夠主動(dòng)。
專(zhuān)業(yè)理想：
熱愛(ài)教育、感受到了教育過(guò)程中的樂(lè )趣和作為教師的成就感、幸福感。
教育智慧：教育的觀(guān)念已隨著(zhù)新課程改革在不斷更新，專(zhuān)業(yè)素養還未達到成熟的標志。
發(fā)展目標：
1、有豐富的情感和教育上的樂(lè )觀(guān)精神，學(xué)會(huì )享受職業(yè)所帶來(lái)的樂(lè )趣。做到樂(lè )觀(guān)豁達，有進(jìn)取意識。
2、讓讀書(shū)成為一種職業(yè)習慣，做個(gè)“書(shū)香味”濃一點(diǎn)的教師。每天學(xué)一點(diǎn)、每天摘一點(diǎn)。
3、在業(yè)務(wù)上達到熟練程度，完善知識結構，積極參與教科研
4、教學(xué)基本功扎實(shí)，（簡(jiǎn)筆畫(huà)要提高）結合教學(xué)新理念運用于教學(xué)實(shí)踐，閃現“智慧”的火花。
5、提升現代教學(xué)理念，能靈活熟練運用現代化教學(xué)手段，使課堂教學(xué)變得豐富多彩。
措施：
1、教師要有書(shū)卷氣不能有銅臭味，作為學(xué)生的引路人，教師要學(xué)富五車(chē)，向一桶水、一缸水、一潭活水、一條奔流的河遞進(jìn)，要豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高文化素養，首要的任務(wù)是
制訂個(gè)人讀書(shū)計劃，讀一本學(xué)科專(zhuān)著(zhù)，一本科普書(shū)籍。每次摘抄一點(diǎn)，每周寫(xiě)一點(diǎn)閱讀感悟。不光認真鉆研本學(xué)科知識，同時(shí)不斷拓寬自己的知識視野。
2、繼續學(xué)習新課程理念，經(jīng)常溫習《新課程標準》，將新課程理念滲透到教學(xué)實(shí)踐。
3、有課后反思小結的習慣（反思性教學(xué)隨筆）。通過(guò)及時(shí)記錄對自身教學(xué)行為的反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗教訓，經(jīng)�！按蛄俊弊约旱慕虒W(xué)，發(fā)現問(wèn)題，從小問(wèn)題中提升出有教育意義的“大問(wèn)題”，并提出相關(guān)的研究主題，在真實(shí)的教學(xué)情境中改進(jìn)實(shí)踐。
4、認真上備課，積極參加各種教育教學(xué)活動(dòng)，緊緊地抓住教學(xué)研討、評比等各種機會(huì )，主動(dòng)出擊，大展身手，鍛煉自己，提升自己
5、面對工作壓力，學(xué)會(huì )調節自己的情緒，用平常心去對待事物。對工作、生活中遇到的一些問(wèn)題，學(xué)會(huì )換位思考、多角度思考，以保持良好的心態(tài)，從而積極地對待人生的每一天，讓每一天都有價(jià)值，都快樂(lè )。 善待學(xué)生、善待家長(cháng)、善待他人，更要善待自己。一張一弛，文武之道，運動(dòng)、娛樂(lè )、休閑恰到好處，活得有滋有味，有了健康和幸福，教育教學(xué)也就越干越有勁。
6、在教學(xué)工作中與同事精誠合作，肯干、肯鉆，善于積累自己在教育教學(xué)中的經(jīng)驗和做法，善于把自己的經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結提煉，撰寫(xiě)經(jīng)驗總結和論文，并把自己的經(jīng)驗和做法與別人交流。
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