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個(gè)人工作年度計劃范文匯編五篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的個(gè)人工作年度計劃5篇，歡迎大家分享。
個(gè)人工作年度計劃 篇1
通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，現將20xx年個(gè)人工作計劃制訂如下：
一、制定月工作計劃，季度工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大******公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且，隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì )充分的.根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂個(gè)人學(xué)習計劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報考了****大學(xué)的******專(zhuān)業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì )有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進(jìn)行學(xué)習，以便理論結合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
個(gè)人工作年度計劃 篇2
責任醫師團隊是社區衛生服務(wù)工作的重要組成部分，也是社區衛生服務(wù)的重要方法之一，社區開(kāi)展"責任醫師團隊"工作，不以臨床醫療為主，重點(diǎn)通過(guò)醫生入戶(hù)，進(jìn)行健康指導，以改變居民不良的生活方式和生活習慣，建立"合理膳食、適當運動(dòng)、戒煙限酒和心理平和"的良好生活習慣。推行責任醫師團隊后，將改變服務(wù)模式，以上門(mén)服務(wù)為主，對所服務(wù)的對象實(shí)行連續、跟蹤服務(wù)，工作內容側重咨詢(xún)指導。
責任醫師團隊20xx年的具體工作內容計劃如下：
一、社區責任醫師團隊，每周兩天，每天不少于10戶(hù)進(jìn)入居民家中。
二、開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的健康教育;以戶(hù)為單位，進(jìn)行常規訪(fǎng)視，重點(diǎn)以孕產(chǎn)婦、
嬰幼兒、慢性病人、恢復期病人為服務(wù)對象。
三、以咨詢(xún)指導為主要服務(wù)方式;為居民開(kāi)展必要的免費體檢，如測血壓、血糖、體重等。
四、社區責任醫生通過(guò)對社區居民家訪(fǎng)，了解居民健康狀況，針對社區居民的存在的健康狀況問(wèn)題，開(kāi)展有針對性的預防、保健、醫療、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)指導等"六位一體"的服務(wù)，并對有健康問(wèn)題的居民開(kāi)展連續服務(wù)和系統化管理，對確需住院治療的居民負責聯(lián)系轉診事宜，在病人出院后負責后續隨訪(fǎng)及恢復期的健康教育、康復指導工作。
1.組織協(xié)調轄區的'居民進(jìn)行健康體檢，負責物理檢查并進(jìn)行健康狀況調查，建立并保管使用健康檔案。
2.了解社區居民健康狀況做出社區診斷，針對社區主要健康狀況和問(wèn)題，制定和實(shí)施社區衛生服務(wù)工作和計劃。
3.改變服務(wù)模式，以上門(mén)服務(wù)為主，對有健康問(wèn)題的開(kāi)展連續服務(wù)，對納入慢性非傳染性疾病的進(jìn)行系統管理。
4.嚴格執行各項規章制度，尤其是會(huì )診制度。
5.公示社區責任醫師聯(lián)系方式及服務(wù)時(shí)間，在社區居委會(huì )的公開(kāi)欄設立公示牌，以方便居民接受服務(wù)。
個(gè)人工作年度計劃 篇3
學(xué)生會(huì )是學(xué)生實(shí)施自我管理的機構，同時(shí)又是學(xué)生鍛煉自己、展示自我的舞臺，是全面落實(shí)學(xué)校育人工作的一個(gè)重要的補充。在新的學(xué)期為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì )各成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)學(xué)校育人工作的落實(shí)，學(xué)生會(huì )特擬定以下工作計劃：
一、加強干部素質(zhì)的培養。
學(xué)生會(huì )干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生工作的效率、影響到學(xué)校常規工作的最終落實(shí)，可以說(shuō)，加強干部素質(zhì)的培養，是學(xué)生會(huì )成長(cháng)壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期，學(xué)生會(huì )計劃采取如下措施，培養干部素質(zhì)：
1、集中培養。在本學(xué)期第1、第6、第12周，校團委、學(xué)生會(huì )將召開(kāi)全體學(xué)生會(huì )成員大會(huì )，進(jìn)行集中培訓，讓學(xué)生會(huì )干部干事明確：搞好工作是符合社會(huì )發(fā)展需求，學(xué)校發(fā)展的需要，要克服認為作為干部吃虧的思想，要意識到，正是我們學(xué)生會(huì )干部無(wú)私的奉獻，才使得我們的校園更加純凈，也正是有這種奉獻，才能真正鍛煉，提高展示自我。要自覺(jué)樹(shù)立積極工作、主動(dòng)思考的意識。
2、深入工作。學(xué)生會(huì )的老師應深入到學(xué)生會(huì )的工作中去，指導他們的工作，培養他們的管理能力。主要干部應深入到各部的具體工作中，部長(cháng)、副部長(cháng)更應深入到具體工作中。
3、個(gè)別談話(huà)。學(xué)生會(huì )的老師應不定期的與學(xué)生干部交流、談心，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，糾正其錯誤的.想法，指導他們科學(xué)地樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。主席、副主席、秘書(shū)長(cháng)應不定期地找其他干部交流談心；副長(cháng)、副部長(cháng)則更應多與干部干事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，并及時(shí)反饋到老師那里。
4、培養學(xué)生會(huì )成員的團隊精神。（1）學(xué)生會(huì )各部之間、年級學(xué)生會(huì )之間，異型學(xué)習競賽，在半期考試、期末考試之后評比，看哪個(gè)部的成員學(xué)習成績(jì)好、進(jìn)步大；比一比哪一個(gè)年級學(xué)生會(huì )成員的成績(jì)好、進(jìn)步大。（2）在學(xué)生會(huì )內部開(kāi)展藝體競賽。第四周：舉辦一場(chǎng)高一年級學(xué)生會(huì )VS高二年級學(xué)生的籃球賽；第八周：舉辦一場(chǎng)以部為單位的卡拉OK大賽，通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，讓干部干事時(shí)刻想到自己是學(xué)生會(huì )的一員，個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體，從而關(guān)心這個(gè)集體、愛(ài)護這個(gè)集體，進(jìn)而為這個(gè)集體的成長(cháng)壯大獻計獻策。
5、培養學(xué)生的社會(huì )責任感。（1）第二周：組織學(xué)生會(huì )干部清理校園衛生死角。（2）第三周：彎腰行動(dòng)。組織學(xué)生會(huì )干部揀拾校園內的垃圾，進(jìn)而發(fā)出倡議，引導全體學(xué)生會(huì )成員，以至全校同學(xué)開(kāi)展彎腰行動(dòng)，凈我校園。（3）第五周：我為老師服務(wù)。組織學(xué)生會(huì )干部干事主動(dòng)幫助老師打掃辦公室清潔衛生，讓學(xué)生意識到，老師為我們付出了那么多，我們也應該為老師做一點(diǎn)什么。
以上活動(dòng)將長(cháng)期開(kāi)展，以培養學(xué)生會(huì )成員的社會(huì )責任感，讓大家意識到，只有首先服務(wù)社會(huì )，社會(huì )才可能接納你；只有奉獻，才有收獲。
二、常規工作應常抓不懈。
學(xué)生會(huì )的管理職能就體現在常規工作中。常規管理工作是維護學(xué)校教學(xué)秩序而制定的一些管理措施。學(xué)生會(huì )常規工作的好壞，直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)工作能否正常進(jìn)行。因此，我們學(xué)生會(huì )要狠抓學(xué)生會(huì )常規工作。
1、校學(xué)生會(huì )定期于雙周日晚7：00召開(kāi)干部例會(huì )，總結前兩周的工作，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調整。
2、在校學(xué)生會(huì )工作例會(huì )后，年級學(xué)生會(huì )主要干部應及時(shí)召開(kāi)年級學(xué)生會(huì )主要干部例會(huì )（碰頭會(huì )），落實(shí)校學(xué)生會(huì )的安排與調整，并對年級學(xué)生會(huì )的工作做出相應調整。
3、年級學(xué)生會(huì )各部應在每周召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問(wèn)題，在新的工作中做出調整和修正。
4、各年級分管學(xué)生會(huì )的老師應參加學(xué)生會(huì )的各級各次例會(huì )，對工作做出指導。
5、學(xué)生會(huì )各級各次大會(huì )（例會(huì )）均應有人做出相應記錄，交年級政教室存檔。
6、各部門(mén)應組織本部成員認真學(xué)習各部工作職責，檢查標準，并落實(shí)到工作中，學(xué)生會(huì )主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
7、學(xué)生會(huì )各部門(mén)分工不分家，在具體工作上，各部門(mén)工作范圍不同，但在工作中，大家應相互協(xié)作、配合。
8、各部應制定出本部的工作計劃，并上交年級政教室存檔，并在工作中加以落實(shí)。
三、舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。
1、第7周、第14周各舉辦一次周末文藝活動(dòng)。
2、四月組織年級同學(xué)以班為單位進(jìn)行一場(chǎng)拔河比賽。
3、五月舉辦“五月的鮮花”文藝活動(dòng)。
4、第四周開(kāi)始，各年級學(xué)生會(huì )組織本年級同學(xué)開(kāi)展其它各類(lèi)體育比賽。
四、三月，精心組織和籌備“手拉手”活動(dòng)，加強與其它學(xué)校的聯(lián)誼和交流，增強“國示”學(xué)校的輻射作用，帶動(dòng)全縣教育事業(yè)的發(fā)展。
五、完善干部、干事考核制度，落實(shí)評優(yōu)選先工作，充分調動(dòng)其工作積極性。
1、對干部的考核。
2、對干事的考核。
個(gè)人工作年度計劃 篇4
20xx年，作為一名財務(wù)文員，為了加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開(kāi)源節流，為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證，現展開(kāi)20xx年的工作計劃：
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從幾個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范，這也是作為一名財務(wù)文員必須要掌握的東西。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
1、財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制；以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額。
2、比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
3、預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、其他預算操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定使用辦法，無(wú)正當理由超出部分扣減個(gè)人費用。
5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的'管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
財務(wù)文員就要做會(huì )計的好幫手，協(xié)助其一起完善財務(wù)管理制度。20xx年，我將圍繞工作計劃落實(shí)到位，做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。
個(gè)人工作年度計劃 篇5
20xx年，我局計劃生育“三結合”工作在縣衛計局的精心指導和茨竹鄉黨委、政府的大力支持、配合下，嚴格按照《XX縣計劃生育工作領(lǐng)導小組關(guān)于做好20xx年計劃生育“三結合”工作的意見(jiàn)》（沐計生領(lǐng)﹝20xx）3號）文件精神，狠抓幫扶措施落實(shí)和幫扶基地建設，圓滿(mǎn)完成了各項幫扶任務(wù)，有力促進(jìn)了計生戶(hù)增產(chǎn)增收。
一、高度重視，健全機構
成立XX縣扶貧和移民工作局計劃生育“三結合”工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)、其他班子成員任副組長(cháng)，各股室負責人為成員，小組日常工作由局辦公室具體負責。同時(shí)，將計劃生育“三結合”工作任務(wù)納入部門(mén)業(yè)務(wù)目標管理，做到同部署、同檢查、同考核，各項幫扶措施落到實(shí)處。
二、制定意見(jiàn)，明確任務(wù)
制定《XX縣扶貧和移民工作局關(guān)于20xx年計劃生育“三結合”工作的`實(shí)施意見(jiàn)》，明確幫扶任務(wù)和措施。即全面完成茨竹鄉五四村計劃生育“三結合”幫扶任務(wù)44戶(hù)，其中：新增戶(hù)14戶(hù)，幫帶戶(hù)30戶(hù)，建慈竹管護基地1個(gè)。通過(guò)幫扶，使計劃生育家庭幫扶戶(hù)生活改善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增產(chǎn)增收。
三、狠抓落實(shí)，幫扶到位
一是抓好軟硬件建設。按時(shí)按標準設立了計生“三結合”基地標示牌，與新增戶(hù)和幫帶戶(hù)簽定了協(xié)議，完成了掛牌工作。二是抓好技術(shù)培訓。邀請縣內林竹管理技術(shù)專(zhuān)家，為五四村44戶(hù)幫扶戶(hù)舉辦慈竹栽培管理技術(shù)培訓班1期，培訓幫扶戶(hù)80余人次，發(fā)放技術(shù)資料60余份，為幫扶戶(hù)提供慈竹優(yōu)質(zhì)管理技術(shù)支持。三是抓好生產(chǎn)生活幫扶�；I措資金3000元，為每戶(hù)計生戶(hù)購買(mǎi)化肥1包，致富書(shū)籍和刊物70余冊。深入幫扶基地，全年深入到五四村幫扶基地實(shí)地指導10次以上，為結對的貧困戶(hù)（含計生幫扶戶(hù)）送上大米、食用油等生活用品共折資10000余元。同時(shí)，協(xié)調落實(shí)樂(lè )山陸軍預備役步兵旅對口幫扶茨竹鄉五四村，爭取幫扶資金49.5萬(wàn)元。通過(guò)政策傾斜、技術(shù)服務(wù)、物資幫扶，切實(shí)解決了計劃生育“三結合”農戶(hù)生產(chǎn)生活中的困難，有力促進(jìn)了增產(chǎn)增收。
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