【必備】年度計劃范文匯總六篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的年度計劃7篇，歡迎大家分享。
年度計劃 篇1
人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬�、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
�。ǘ�、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
�。ㄈ�、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
�。ǘ�、加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
�。ㄈ�、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
�。ㄒ唬�、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
�。ǘ�、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
�。ㄈ�、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的`安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬�、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
�。ǘ�、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
年度計劃 篇2
本班原有托兒28名，女孩13名，男孩15名。新入園的有8名，通過(guò)與新生家長(cháng)的溝通以及幼兒入園調查表中了解到新入園的兒童基本沒(méi)有接觸或上過(guò)幼兒園，所以入園后會(huì )感到恐懼陌生；我們教師準備在開(kāi)學(xué)前對每一位新生都進(jìn)行家訪(fǎng)，詳細了解幼兒在家中的情況（包括吃飯、睡覺(jué)、性格、愛(ài)好、作息、優(yōu)缺點(diǎn)等），讓老師能大致了解幼兒，以便幼兒能在最短的時(shí)間里熟悉幼兒園的生活。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的學(xué)習與發(fā)展，班里的大部分幼兒在自理能力方面有了很大的進(jìn)步，大多數幼兒可以獨立進(jìn)餐、午睡、游戲、活動(dòng)等。幼兒對集體概念也有了初步意識。
一學(xué)期得時(shí)間我們和孩子的感情線(xiàn)也拉近了，所以孩子們在放假時(shí)能和家長(cháng)說(shuō)想老師了，這使我們非常欣慰。孩子的禮貌用語(yǔ)運用的也越來(lái)越多了，見(jiàn)到客人能在成人的引導下主動(dòng)問(wèn)好，入園離園能和老師打招呼，這使我們非常欣慰。這學(xué)期，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一：和班級教師密切配合，認真做好班級工作。
本學(xué)期，我和我的主班老師以及保育員負責小小班的班級工作和衛生保健工作。我們小小班的孩子總的來(lái)說(shuō)，年齡偏小，各方面的發(fā)展還不健全，這就需要我們教師去啟蒙這群孩子，使其在各方面一步一步的成長(cháng)起來(lái)，這就關(guān)系到班級教師之間的配合問(wèn)題，通過(guò)和班級教師的溝通交流，大家一起達成共識，計劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行配合，認真做好班級工作：
1：在日常生活中，教師之間保持良好的細心觀(guān)察習慣，細心觀(guān)察每一個(gè)幼兒成長(cháng)的進(jìn)步與不足。
2：在班級工作中，大家共同努力配合，爭取把工作做好。
3：教師和保育員之間應互相幫助，互相溝通交流，達到保教結合
二：認真聽(tīng)取園領(lǐng)導和同事們的建議，認真完成自己的本職工作。
在我們的幼教工作中，有很多很多的細節問(wèn)題需要我們去改進(jìn)，去發(fā)現。很多時(shí)候，一個(gè)人的思維是很難達到那種良好的效果的。所以，在教學(xué)工作中，認真聽(tīng)取園領(lǐng)導和同事們的建議顯得特別的'重要，在工作過(guò)程中，把園領(lǐng)導和同事們好的教學(xué)工作的經(jīng)驗，習慣和教學(xué)的態(tài)度綜合起來(lái)，為己所用，認真完成自己的本職工作，在教育教學(xué)方面達到更進(jìn)一步的提高。
三：努力提升自我素質(zhì)修養
自身的素質(zhì)無(wú)論在工作中，還是在日常生活中，都是代表著(zhù)一個(gè)人的形象和一個(gè)人的修養。所以，自己的言行舉止要從小的方面，小的細節去注意和改進(jìn)；多看一些有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識，對自己的成長(cháng)起一個(gè)飛躍的進(jìn)步。
四：家長(cháng)工作
對于家長(cháng)工作，是幼兒園中顯得特別特殊的一個(gè)工作環(huán)節。在這一學(xué)期中，我計劃對家長(cháng)的交流主要要精，要簡(jiǎn)，讓家長(cháng)在自己的一言一行一舉中達到最佳效果，讓家長(cháng)們放心，滿(mǎn)意地把自己的孩子交給幼兒園。
以上是我本學(xué)期的個(gè)人工作計劃，我相信隨著(zhù)時(shí)間的推移，我的工作能力會(huì )逐步增強，我會(huì )與幼兒園共同成長(cháng)、進(jìn)步、發(fā)展。
年度計劃 篇3
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
1.組織結構
目前，某某質(zhì)量部人力嚴重短缺，僅有12人，其中6人為20xx年新員工。但是職責范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。
1.1 組織架構
1.2 部門(mén)職責
為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
a，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9000、ts16949 質(zhì)量管理體系以及將來(lái)的iso14000和ce、ul等認證能持續運行并有效執行；
b，根據公司質(zhì)量目標，督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和生產(chǎn)情況組織檢討，規劃；
c，負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“qcc品管圈活動(dòng)”、“5s活動(dòng)”等；
d，建立質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”；
e，制定本部門(mén)考核制度，組織實(shí)施績(jì)效管理；并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據，配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督；
f，制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；
g，加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習掌握，并落實(shí)執行；
h，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質(zhì)量控制計劃；
i，負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；
j，落實(shí)供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定； k，參與新設備/模具/夾具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)；
l，按照規定的'作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書(shū)面檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)；
m，配合經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行，驗證，減少內外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
n，負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
o，負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
p，依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理
q，嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費用，控制成本
r，負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性
s，與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理
t，完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù)
以上內容為質(zhì)量部的相關(guān)工作職責
年度計劃 篇4
新的學(xué)期、新的開(kāi)始、新的氣象，我文播系學(xué)生又開(kāi)始投入到緊張的工作與學(xué)習之中，承接20xx年度末期的工作。我們批判的吸收去年的工作經(jīng)驗，去粗取精，預將得到的先進(jìn)經(jīng)驗與取得的工作成績(jì)帶入到新學(xué)期里，現將我學(xué)生會(huì )200*年度工作計劃表如下。
回首上一學(xué)期我學(xué)生會(huì )的工作歷程，在系黨總支、團總支的指導下，我們取得了優(yōu)異的成績(jì)：迎新的圓滿(mǎn)成功、早操成績(jì)全院名列前茅、衛生成績(jì)跨入全院前九名行列。這些大的躍進(jìn)均與老師的指導、同學(xué)們的支持分不開(kāi)的。因此，總結上一學(xué)期的經(jīng)驗與問(wèn)題，我欲將今年的工作計劃予以調整，把工作的“全面”推進(jìn)改為“有針對性、有重點(diǎn)”的進(jìn)行。
首先，根據工作計劃的調整，我們將把紀檢（早操）、安檢、衛生四塊作為今年工作的重中之重。
紀檢部將工作的重心轉移到考勤工作上，采取相應措施將考勤工作成績(jì)進(jìn)一步提升，保證給同學(xué)們一個(gè)良好的`學(xué)習氛圍，次之紀檢部要承接上一學(xué)年的工作成績(jì)，維持早操成績(jì)“第一”的記錄，因此，決定我系*級的同學(xué)，繼續施行“簽到”制度，壓濾機濾布至于考勤工作，我們將推行“人盯人”的新規定，即一個(gè)紀檢部成員分管一個(gè)班，與該班考勤班長(cháng)、班長(cháng)同管該班的出勤情況。
安檢部，繼續保持警惕的工作作風(fēng)，不定期抽查，實(shí)行寢室長(cháng)負責制，讓寢室長(cháng)切實(shí)的負起責任，確保安檢工作的正常進(jìn)行，給我系同學(xué)一個(gè)安全舒適的學(xué)習與生活空間。
生活部工作是這四項工作的重點(diǎn)，衛檢成績(jì)一直是我系的“老大難”，由于衛檢成績(jì)排名影響著(zhù)我系的榮譽(yù)與口碑，所以我學(xué)生會(huì )將采取一切可行的辦法，徹底根治衛生差的“歷史”問(wèn)題。
首先，學(xué)生會(huì )全體成員以及各班班委起到模范帶頭作用，如發(fā)現學(xué)生干部衛生方面出問(wèn)題，處罰加倍。
具體說(shuō)，生活部將衛檢分為兩部分：
第一：教室。各班班長(cháng)、生活委員均為生活部衛生監督員，責任到人，凡由哪班教室出 問(wèn)題，均由該班班長(cháng)、生活委員負責。
第二：寢室。文播系各寢室長(cháng)，在每周三的衛生檢查中，隸屬于生活部檢查人員，濾布凡哪個(gè)寢室影響我系成績(jì)或拒檢、不打掃，均按原生活“懲獎條例”進(jìn)行處罰，該寢室長(cháng)處罰加倍。目的，其實(shí)希望能給同學(xué)們一個(gè)舒適的生活空間。
其次，根據我院加強“學(xué)風(fēng)”建設方針，盡量避免一切于專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。具體要求：文藝部、外聯(lián)部、學(xué)習部、女生部聯(lián)合起來(lái)，多舉行一些與我們專(zhuān)業(yè)學(xué)習密切相關(guān)的活動(dòng)，讓同學(xué)們在娛樂(lè )的基礎上能學(xué)到更豐富的知識。
綜上，我們今年要有重點(diǎn)、有針對性、有方向的推行我系學(xué)生會(huì )的新學(xué)年工作。在老師的指導下，在同學(xué)的努力下，再接再厲，力求全面提升各方面的成績(jì)，增強文播系在全院的美譽(yù)度，給我們這一屆學(xué)生會(huì )工作畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，為下一屆新班子開(kāi)一個(gè)好頭！
年度計劃 篇5
為了貫徹《中華人民共和國國家通用語(yǔ)言文字法》，實(shí)現我國語(yǔ)言文字工作目標，推動(dòng)國家語(yǔ)言文字規范化、標準化及其健康發(fā)展，結合我校工作實(shí)際，制定20xx年語(yǔ)言文字工作計劃如下：
一、指導思想
深入貫徹《國家通用語(yǔ)言文字法》，大力推進(jìn)普及普通話(huà)和社會(huì )用字規范化，全面提高教師素質(zhì)，使之與各項工作有機結合，當好社會(huì )語(yǔ)言文字規范化的表率。
二、工作目標
提高語(yǔ)言文字規范化、標準化水平，將語(yǔ)言文字達標工作與教師考核、學(xué)生評價(jià)相結合，使語(yǔ)言文字工作更好的為當地社會(huì )發(fā)展和精神文明建設服務(wù)。
具體目標包括：
1、進(jìn)一步加強語(yǔ)言文字工作的宣傳，組織人員進(jìn)一步學(xué)習《中華人民共和國國家通用語(yǔ)言文字法》，提高依法推進(jìn)語(yǔ)言文字規范工作的意識。
2、把語(yǔ)言文字規范工作融入日常工作之中，繼續抓好推廣普通話(huà)和推行規范漢字的工作，并將語(yǔ)言文字規范工作進(jìn)一步延伸提高語(yǔ)言文字規范意識和水平。
3、提高全體教師在工作場(chǎng)所使用普通話(huà)的自覺(jué)性；要加強對公示性文字規范用字的檢查和整改；要提高公文格式和用語(yǔ)用字的規范化水平。
三、具體措施
1、召開(kāi)語(yǔ)言文字工作會(huì )議。明確語(yǔ)言文字工作組成員的責任，確保有專(zhuān)人負責協(xié)調、督促行文、重大活動(dòng)等場(chǎng)合的'規范用語(yǔ)用字工作。
2、認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)《國家通用語(yǔ)言文字法》。結合學(xué)習，找出工作中的不足，促使語(yǔ)言文字工作規范化。
3、健全語(yǔ)言文字工作網(wǎng)絡(luò )。確定專(zhuān)人負責語(yǔ)言文字規范化工作，設立語(yǔ)言文字工作機構，在統一要求和部署下，開(kāi)展語(yǔ)言文字規范化宣傳、整治與監督工作。
4、做好本單位語(yǔ)言文字工作的自查自評，整理有關(guān)檔案資料，迎接我市語(yǔ)言文字工作的評估驗收。
年度計劃 篇6
根據國家法律法規和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，依照工會(huì )性質(zhì)和職責，結合我區工會(huì )工作實(shí)際，制定XX區總工會(huì )20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，具體如下：
一、落實(shí)制度建設
一是根據有關(guān)人員變動(dòng)情況，及時(shí)制定區總工會(huì )安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工一覽表。二是每季度至少召開(kāi)一次區總工會(huì )安全生產(chǎn)工作會(huì )議，貫徹、落實(shí)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議的'有關(guān)精神。三是根據實(shí)際情況，各街道總工會(huì )、各工委會(huì )、兩新組織工委工會(huì )和教育工會(huì )等工會(huì )組織，按照《安全生產(chǎn)法》規定，指導基層工會(huì )做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
二、組織宣傳培訓
一是開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。擬于4月份，與區衛生監督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動(dòng)，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓活動(dòng)。從安全生產(chǎn)月開(kāi)始，各街道總工會(huì )逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓，每個(gè)街道總工會(huì )組織1場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
三、開(kāi)展競賽檢查
一是組織參加“安康杯”競賽活動(dòng)。根據市總工會(huì )的要求，按時(shí)發(fā)動(dòng)和組織企業(yè)工會(huì )報名參加“安康杯”競賽活動(dòng)。二是區總工會(huì )每季度對區工人活動(dòng)中心進(jìn)行一次安全檢查，督促工人活動(dòng)中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。三是開(kāi)展職業(yè)安全衛生檢查。根據統一部署，參加區衛生監督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛生聯(lián)合檢查。
四、依法協(xié)調督促
一是依法參加我區有關(guān)死亡事故調查，維護職工合法權益。二是開(kāi)展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區反映和推動(dòng)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問(wèn)題。四是按區安委會(huì )統一部署，依法參加區有關(guān)安全生產(chǎn)監督考核工作。
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市場(chǎng)年度計劃05-18
經(jīng)理年度計劃01-09
主管年度計劃01-04
大班年度計劃01-05
公司年度計劃11-15
餐廳年度計劃05-04