【熱門(mén)】工作年度計劃4篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想:
在新課程理念指導下,結合學(xué)校實(shí)際,以人為本,以班級文化建設為抓手,整合優(yōu)化語(yǔ)文教育資源,將“育人”有機融合到學(xué)科教育中,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,實(shí)現語(yǔ)文教育可持續性發(fā)展。深刻領(lǐng)悟新課標,開(kāi)展有效的教研活動(dòng),著(zhù)重研究一、二、三年級新教材新教法,發(fā)揮骨干教師輻射作用,開(kāi)辟我校語(yǔ)文教育新天地。
二、工作目標:
1、單周組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習或教學(xué)研究,利用各種教育刊物雜志學(xué)習新理論,系統學(xué)習《語(yǔ)文課程標準》,切實(shí)轉變語(yǔ)文教育觀(guān)念,提高語(yǔ)文教育水平。
2、以“大語(yǔ)文”教育觀(guān)審視、開(kāi)發(fā)、優(yōu)化、利用校本語(yǔ)文課程資源,著(zhù)重提高、深化語(yǔ)文學(xué)科綜合性學(xué)習效能,培養學(xué)生探究精神、創(chuàng )新意識和綜合分析能力。
3、開(kāi)展低年級(重點(diǎn)指一二三年級)、中年級、高年級語(yǔ)文課堂教學(xué)交流活動(dòng),促進(jìn)語(yǔ)文課程改革。
4、以“讓書(shū)香灑滿(mǎn)校園,讓閱讀深入靈魂”為宗旨,完善和建立學(xué)校、班級圖書(shū)室,以課內外閱讀為抓手,培養良好的閱讀習慣和閱讀能力,真正變學(xué)生“怕閱讀、怕作文”為學(xué)生“愛(ài)閱讀、樂(lè )作文”,推廣“生活需要式”作文教學(xué)。
5、要求每位中青年教師積極撰寫(xiě)教育論文、教育手記等,結集成冊;組織教師課外閱讀、集體備課,豐富教研內容。
6、做好有效的課堂教學(xué)反思、教后記工作。
7、做好20xx年縣級課題結題工作,力爭20xx年省、市級立項課題,落實(shí)20xx年校級課題結題。
三、工作措施:
1、抓新課程改革,提升教育品味。
。1)組織教師認真、深入地解讀新課程標準,通過(guò)自學(xué)、研討、年級組交流、集中探討等多種形式來(lái)吃透,并在課堂教學(xué)上充分展示、體現。
。2)單周定時(shí)定點(diǎn)定人開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、教研、集體備課,激發(fā)教學(xué)興趣,提高教育水平。
2、展現教育藝術(shù),提高教學(xué)效率。
以“啟思、導趣、激情”的育人觀(guān),喚醒學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習興趣,努力打造學(xué)生“自我教育”的人格。
。1)分年段組織中青年教師每人開(kāi)一堂“新課堂教學(xué)藝術(shù)交流課”,重點(diǎn)是一二年級新教材、新理念、新教法交流課,鼓勵老教師上一節交流課,形式:說(shuō)課——上課——互動(dòng)評課,評選鄉級名師。
。2)每月開(kāi)一兩次“家常課”交流座談會(huì ),提高課堂教學(xué)效率。
。3)每位教師每周聽(tīng)一節課以上。
。4)開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)設計、教育手記評比,匯編成冊。
。5)加強小組合作,以辦公室、年級組為單位,沙龍式教研。
。6)發(fā)揮骨干教師作用,以輻射式帶動(dòng)全體教師參與教研,逐步使教書(shū)型教師轉變?yōu)榭蒲行徒處、學(xué)者型教師。
3、綜合開(kāi)發(fā)利用課程資源,加強師生課內外閱讀。
。1)新課標對學(xué)生課外閱讀作了科學(xué)的定量,利用班級圖書(shū)室、學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)、學(xué)生課外讀物、教師推薦讀物,指導學(xué)生以默讀、快讀、跳讀、瀏覽等方式進(jìn)行課外閱讀,拓展學(xué)生視野,凈化心靈,提高閱讀興趣,養成閱讀習慣。
。2)利用午休、課間、讀報課、早晚自修開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),如講故事、讀經(jīng)典佳作詩(shī)篇、說(shuō)社會(huì )見(jiàn)聞、國際國內重大事件等。
。3)加大學(xué)生投稿力度,要求每班投稿率至少占有10%。
。4)完善、利用“雛鷹廣播站”。每日播送學(xué)生習作、教師“下水”作品等,要求每位語(yǔ)文教師每月至少選送一篇“下水”作品。提倡語(yǔ)文教師參與播音。
。5)抓好小記者這塊陣地,合理開(kāi)發(fā)利用語(yǔ)文資源。
。6)三年級以上學(xué)生人人辦小報,刊登學(xué)生優(yōu)秀作品、教師“下水”作品,要求三年級以上語(yǔ)文教師每月至少一篇“下水”作品刊登在小報上,鼓勵其他教師踴躍向小報投稿,辦出特色。
。7)每月組織教師設計學(xué)生閱讀題,做到每月一練。
。8)落實(shí)教師多讀書(shū)、讀好書(shū)、做筆記工作,師生選送、推薦經(jīng)典佳作,匯編成冊,供師生閱讀、使用。
4、注重教學(xué)設計,研究動(dòng)態(tài)生成,加強課后反思。
。1)備課從學(xué)生角度出發(fā),分析學(xué)生在學(xué)習文本前的“原認知”,課堂上關(guān)注“人”的發(fā)展,以高超的'教育機智把握動(dòng)態(tài)生成。
。2)以年級組為單位,集體精備每單元的重點(diǎn)篇目或開(kāi)頭篇,對單元訓練點(diǎn)做到精心設計,落實(shí)分解。
。3)提倡語(yǔ)文教師范背課后要求背誦的段落、例文;提倡低段語(yǔ)文教師備寫(xiě)田字格,中高段教師寫(xiě)“下水”作品。
。4)落實(shí)有效的課后反思,每周選一節課寫(xiě)一篇教后記,其他課反思要求做到四個(gè)“二三”:每周選二三節課反思;每節課反思二三分鐘;每節課反思二三點(diǎn);堅持二三年。
5、狠抓早讀積累語(yǔ)感,重視寫(xiě)字習慣養成。
。1)早晨是“黃金時(shí)間”,應狠抓落實(shí)學(xué)生早讀,以自由讀、領(lǐng)讀、齊讀、范讀等多種有效的朗讀方式讓學(xué)生感受祖國語(yǔ)文的韻律美,促使養成朗讀習慣,積淀語(yǔ)感,生成“讀”的能力。
。2)早讀除課本外,可安排名言、諺語(yǔ)、俗語(yǔ)、歇后語(yǔ)、成語(yǔ)、經(jīng)典古詩(shī)文、優(yōu)秀語(yǔ)段選萃,供學(xué)生閱讀,豐富語(yǔ)言積累。
。3)寫(xiě)字教學(xué)是素質(zhì)教育一項重要內容,應予重視。要求一、二年級重點(diǎn)抓鉛筆字教學(xué),充分運用《寫(xiě)字》和《硬筆字!返荣Y源,使學(xué)生寫(xiě)出端正勻稱(chēng)整潔的字;中高年級以鋼筆字為主,能寫(xiě)出端正勻稱(chēng)美觀(guān)并富一定韻味的漢字;在校認真寫(xiě),在家同樣認真寫(xiě);舉行書(shū)法比賽,促使學(xué)生寫(xiě)字習慣養成。
6、課題研究。
。1)抓好20xx年語(yǔ)文學(xué)科縣級立項課題結題,力爭20xx年省、市級立項課題。
。2)落實(shí)校級課題研究。
7、做好考研工作,實(shí)施綜合評價(jià)。
。1)在做好備課、上課、批改、輔導等基礎上,進(jìn)行考研,提高教育質(zhì)量。
。2)對學(xué)生實(shí)施語(yǔ)文學(xué)科綜合性評價(jià)。
四、主要工作安排:
1、單周業(yè)務(wù)學(xué)習或教研,做教育摘記。
2、每周每位教師聽(tīng)一節課。
3、雙周四下午語(yǔ)文公開(kāi)教學(xué)研討。
4、每周進(jìn)行一次教學(xué)反思,每月進(jìn)行一次反思交流。
5、每月開(kāi)展“家常課”交流座談。
6、三年級以上語(yǔ)文教師每月至少有一篇“下水”作品或指導作品在廣播站播出,至少有一篇“下水”作品或指導作品在《班級日報》上刊登。
7、積極參加教研室相關(guān)活動(dòng)。
工作年度計劃 篇2
一、林業(yè)工作
1.繼續開(kāi)展松材線(xiàn)蟲(chóng)病防治及森林防火工作;
2.積極做好植樹(shù)造林,美化家園工作;
3.全面完成縣政府下達的新造林任務(wù);
4.做好林業(yè)項目資金250多萬(wàn)元農戶(hù)存折的發(fā)放;
5.產(chǎn)業(yè)結構調整;
二、動(dòng)物防疫工作
1.繼續做好春秋兩季動(dòng)物防疫工作,確保動(dòng)物免疫密度與質(zhì)量100%。
2.加強動(dòng)物防疫員培訓工作;
3.做好秋季畜禽普查,安排疫苗計劃;做好能繁母豬續保工作。
4.建立動(dòng)物防疫信息網(wǎng)絡(luò )體系,實(shí)行動(dòng)防辦、行政村、村民組三級報送制度
三、農經(jīng)站工作
1.20xx年全鎮計劃申報“一事一議”項目16項,總投資約400萬(wàn)元,其中積極爭取上級補助資金約370萬(wàn)元。
2.積極做好村居、社區征地農民養老資格審查確認工作;
3.做好土地流轉工作,計劃爭取實(shí)現種植、養殖大戶(hù)土地流轉不少于4家,流轉面積不少于2500畝。
4.計劃培育發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社不少于10個(gè),培育市級示范合作社1個(gè)。
四、綜合文化站工作:
1.圍繞黨委、政府做好宣傳工作;
2.繼續加強農家書(shū)屋建設;
3.積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調查及文物保護工作;
4.主動(dòng)配合上級部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng);
五、危房改造、環(huán)境整治工作
將與上級有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,多爭取危房改造指標,確保農村危房能全面改造;
六、水利工作:
1.塘壩溝渠清淤要按時(shí)完成縣下達任務(wù);
2.力爭群力大英塘納入縣“小二型水庫”除險加固工程;
3.泵站維護改造要按時(shí)完成縣下達任務(wù);
4.貫徹落實(shí)好“河長(cháng)制”相關(guān)的.規定和任務(wù)
七、食品藥品監督管理工作
1.加強學(xué)校、工地等食堂管理;
2.搞好食品、藥品安全宣傳培訓,做好信息反饋;
八、科普工作:
1.以科技周活動(dòng)為載體,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng);
2.抓好社區勞動(dòng)人口科學(xué)素質(zhì)普及,促進(jìn)社區建設;
3.抓好全國科普日活動(dòng)宣傳工作;
4.抓好未成年人科學(xué)素質(zhì)普及,提高青少年科學(xué)素質(zhì);
5.繼續做好科普示范村(居)、社區創(chuàng )建工作。
工作年度計劃 篇3
歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)XX年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也是對自己的一種鞭策。
過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù);仡櫼荒陙(lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、 XX年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作:
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。 細數行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),充分結合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:
1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設備的.維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén) ,在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善,包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。
8)做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案,并強化管理。
3. 加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平:
2)明確崗位職責,嚴明勞動(dòng)紀律,完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化,提高操作性,為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎,以工作績(jì)效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。
5)加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新,為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng )新,創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應該根據企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。
3. 強化協(xié)調能力。協(xié)調,是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題,往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調統一。
4. 配合財務(wù)部門(mén),貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費用的報銷(xiāo)審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。
二、 新年展望和目標。
新的一年,意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。XX年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。
工作年度計劃 篇4
超市防損是確保超市商品、設施不受損壞的重要工作,超市防損工作是超市經(jīng)營(yíng)體系當中不可或缺的一部分。我從20xx年進(jìn)入超市工作,從一名普通的防損一線(xiàn)員工,一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。
一路走來(lái),我深刻的意識到要做好超市防損工作,單靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子、簡(jiǎn)單地超市訓練是遠遠不夠的。超市防損也是一項系統工程,需要精心計劃,合理安排才能夠做好。
為此,我現在制定20xx年超市防損年度工作計劃:
第一,提高員工的素質(zhì):
要在公司人事制度的基礎上建立一套的獎勵制度,表?yè)P工作優(yōu)秀突出分子。對于嚴重影響部門(mén)聲譽(yù)的工作人員堅決予以懲罰,讓制度不斷完善,使正義、公正沁入員工心中。
第二,加強防損團隊的凝聚力:
加強防損團隊工作人員聯(lián)系,合理分工,互相配合,以加強對于超市各區的管理。在這方面,我要傾力親為,在防損團隊當中樹(shù)立威信。此外,我還會(huì )關(guān)心防損團隊員工的生活,解決隊員實(shí)際困難。
第三,提升部門(mén)服務(wù)意識:
超市防損的工作雖然重要,但是也不能改太過(guò)分于追求每一個(gè)細節。我們在加強超市監管和巡邏的`時(shí)候,也應該讓顧客處于一個(gè)購物的舒適環(huán)境當中,不能影響正常顧客的購物體驗,提升部門(mén)服務(wù)意識。
20xx年超市防損年度工作計劃大致上如此,希望大家齊心協(xié)力,做好我們超市的防損工作。
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