關(guān)于工作年度計劃匯編7篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編收集整理的工作年度計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
20xx年來(lái)，市供銷(xiāo)社在市委、市政府領(lǐng)導和上級供銷(xiāo)社指導下，立足供銷(xiāo)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，主動(dòng)適應電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農村生產(chǎn)生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進(jìn)一步加強流通網(wǎng)絡(luò )體系、合作經(jīng)濟組織、農村社會(huì )化服務(wù)三大建設。預計全年完成商品銷(xiāo)售總額5。98億元，實(shí)現利潤120萬(wàn)元，較為圓滿(mǎn)的完成了全年工作目標。
一、主要工作
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)農村電子商務(wù)建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況，提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開(kāi)到百姓的家門(mén)口，構建“縣級運營(yíng)中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系，實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，有效解決農村群眾便捷購買(mǎi)日用生活品的問(wèn)題，加快推進(jìn)農村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷(xiāo)裕農電子商務(wù)有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷(xiāo)社主導農村流通市場(chǎng)的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)中心相臨，經(jīng)營(yíng)面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車(chē)輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區上線(xiàn)品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過(guò)裕農購線(xiàn)上訂購線(xiàn)下體驗方式，確保下鄉日用工業(yè)品100%來(lái)源于品牌廠(chǎng)家，可通過(guò)縣級運營(yíng)中心的配送網(wǎng)絡(luò )可直達村級服務(wù)社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網(wǎng)點(diǎn)訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺。我們把促進(jìn)農產(chǎn)品銷(xiāo)售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項重要任務(wù)來(lái)抓，借助“裕農網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農產(chǎn)品的網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺，暢通銷(xiāo)售渠道，增強市場(chǎng)影響力，擴大農產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷(xiāo)售，促進(jìn)農業(yè)增效農民增收。1、特色農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)展示中心是搭建的特色農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺，是對外展示市特色農產(chǎn)品的.窗口，現已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示，在裕農網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開(kāi)店銷(xiāo)售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產(chǎn)品外銷(xiāo)的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標準化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門(mén)，檢驗通過(guò)后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過(guò)全球供應鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷(xiāo)平臺銷(xiāo)往全國甚至走向世界。
——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農村，打通金融服務(wù)最后一公里�！霸＾r通”是省供銷(xiāo)社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷(xiāo)和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷(xiāo)綜合服務(wù)社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一，自去年年底開(kāi)始啟動(dòng)“裕農通”業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)市供銷(xiāo)社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網(wǎng)點(diǎn)108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬(wàn)元。同時(shí)，我們正調研各基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過(guò)授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
�。ǘ┐罅�(shí)施村級綜合服務(wù)社改造升級。供銷(xiāo)社已建成村級綜合服務(wù)社111家，占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷(xiāo)村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經(jīng)營(yíng)理念和信息化技術(shù)，不斷探索和創(chuàng )新。為適應農村電子商務(wù)的發(fā)展，我們組織商家進(jìn)行培訓，學(xué)習使用“裕農購”網(wǎng)上訂貨系統，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時(shí)我們全面推行購銷(xiāo)存管理和超市收銀系統、試行了會(huì )員卡制度、開(kāi)通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷(xiāo)售系統、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區等，全力打造“供銷(xiāo)網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)供銷(xiāo)社項目建設。以供銷(xiāo)聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進(jìn)縣級供銷(xiāo)社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場(chǎng)地平整正穩步推進(jìn)中，已完成投資205。83萬(wàn)元，倉庫和辦公用房建設正在著(zhù)手招標中，力爭明年上半年投入使用。
�。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強現有資產(chǎn)的管理、利用和開(kāi)發(fā)，全年實(shí)現租金收入130萬(wàn)元。加強社有資產(chǎn)維護，全年共投入資金十多萬(wàn)元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理；對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續實(shí)施目標責任制考核，進(jìn)一步完善了供銷(xiāo)社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄎ澹┘訌姍C關(guān)建設，各項工作均衡發(fā)展
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規劃，協(xié)助實(shí)現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開(kāi)展精準扶貧。
——加強機關(guān)建設和管理。機關(guān)檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷(xiāo)專(zhuān)輯》已完成史料征集，正在編審付��；“xx”問(wèn)題得到有效解決，黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí)，黨群關(guān)系更加密切；加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格執行中央八項規定，繼續保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩工作。加強煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監管和危房整治工作，確保全年安全無(wú)事故。依法有效地化解和穩控了各類(lèi)矛盾糾紛，對多年來(lái)上訪(fǎng)的重點(diǎn)信訪(fǎng)人，經(jīng)過(guò)細致工作，基本達成息訪(fǎng)意向，有效保障了發(fā)展、穩定大局。
二、工作安排
�。ㄒ唬﹪栏駱藴释七M(jìn)村級綜合服務(wù)社建設。20xx年，將繼續對村級綜合服務(wù)社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，開(kāi)通“裕農網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷(xiāo)存管理和超市收銀系統等，對原有村級綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級。試點(diǎn)網(wǎng)上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
�。ǘ⿹屪C遇促進(jìn)農村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強對發(fā)展農村電子商務(wù)的研究，認真謀劃好農村電子商務(wù)各項工作，主動(dòng)爭取相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點(diǎn)，加強商品訂購業(yè)務(wù)的推廣，建設具有一定規模的日用品配送中心，在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規劃好配送中心的倉儲設施建設，滿(mǎn)足村級網(wǎng)點(diǎn)的需要，并通過(guò)商品優(yōu)勢和配送服務(wù)，不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點(diǎn)的配送比率。
二是通過(guò)全國供銷(xiāo)合作總社、裕農網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺，繼續推進(jìn)“特色農產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專(zhuān)區建設，加強對本地農產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡(luò )知名度和影響力，開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售、線(xiàn)下配送，促進(jìn)農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售。
�。ㄈ┘芯訌姽╀N(xiāo)社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調力度，加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專(zhuān)業(yè)合作社示范基地、基層供銷(xiāo)社重建等項目建設，提升供銷(xiāo)社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農的能力。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系，通過(guò)談判、置換、核銷(xiāo)、回購等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
�。ㄎ澹┳ズ脵C關(guān)建設和市委政府中心工作。
工作年度計劃 篇2
新的學(xué)期，我校為全面提高素質(zhì)教育，使新的教學(xué)課程，教學(xué)方法不斷深入，努力提高教師的教學(xué)文化水平，促進(jìn)校、師生間更好的溝通交流，特制定出以下學(xué)校教研工作計劃：
一、指導思想
本學(xué)期我校教研工作計劃以“雙高”普九為帶動(dòng)，以改革為動(dòng)力，以創(chuàng )新為核心，質(zhì)量為中心，服務(wù)為宗旨，管理為保證，提高為重點(diǎn)，以加強教師隊伍建設為關(guān)鍵，使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長(cháng)點(diǎn)，成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn)，成為營(yíng)造學(xué)校創(chuàng )新教育特色的新的閃光點(diǎn)。
二、工作重點(diǎn)：
1、完善各項管理制度，規范教研活動(dòng)；
2、著(zhù)眼教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，培養教研骨干；
3、依托遠程教育資源，提高教研成效；
4、抓實(shí)課題實(shí)施過(guò)程，豐富教研成果。
三、具體措施：
�。ㄒ唬┬１九嘤柗謱哟�、突重點(diǎn)
各班班主任都制定出班主任培訓工作計劃，我校本培訓工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一，本學(xué)年我校的校本培訓工作將遵循“高質(zhì)量、低投入，分層次、突重點(diǎn)、全員參與、整體提高”的原則。培訓形式以充分挖掘校內資源，以校內骨干教師培訓為主，另外還采用聘請專(zhuān)家、名師到校講座、以及派教師外出培訓及各種教育媒體等多種途徑促使教師i們更新觀(guān)念，提升理論水皮及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本年度我校校本培訓以三個(gè)方面為工作重點(diǎn)：
1、教育教學(xué)理論培訓。雖然我校的課改工作已步入第六個(gè)年頭，但全體教師的教育教學(xué)理論水平還有待進(jìn)一步提高，教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)等都還有待進(jìn)一步轉變，只有不斷更新觀(guān)念，不斷提升教師的教育教學(xué)理論水平，我們的教學(xué)實(shí)踐工作才會(huì )永遠不偏離正確的航線(xiàn)，我們的校本教研工作才能上高度、出成果。
2、教育教學(xué)方法培訓。教育教學(xué)理論怎樣落實(shí)和指導教師的實(shí)踐工作？怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平？怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效？這是每一位教師課堂教學(xué)的方向和必須深入研究的課題。
3、現代教育技術(shù)培訓�，F代教育技術(shù)日新月異，要做一名合格的現代人民教師，必須具備較高的現代教育技術(shù)水平，只有這樣才能使我們的課堂教學(xué)更具時(shí)代感，更符合時(shí)代要求，只有這樣才能使現代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù)，只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。
�。ǘ┱n題研究講實(shí)效、出成果
本學(xué)年是我校的課題進(jìn)行研究的關(guān)鍵期，即將開(kāi)始結題工作，為此我們將做好以下工作：
1、課題研究注重過(guò)程化。教導處要加強教育科研管理，統籌安排有關(guān)課題的'研究工作。要定期舉辦教育科研講座，提高教育科研理論水平。各子課題組要根據各自制訂的實(shí)驗計劃切實(shí)有效地展開(kāi)研究工作，注意資料的積累歸檔，并不斷總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)高質(zhì)量的教科研論文，鼓勵教師向教育刊物投稿。
2、課題研究講求實(shí)效性。根據學(xué)校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規定，教導處要加強對各子課題組的管理，與教師在研究中平等對話(huà)、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習方式，參與整個(gè)研究過(guò)程。教科室主要負責人要積極有效地帶領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究工作。各課題組長(cháng)要確實(shí)發(fā)揮作用，帶領(lǐng)教師通過(guò)開(kāi)展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動(dòng),自覺(jué)探索課堂教學(xué)規律，重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法，在研究和反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力。
�。ㄈ┬１窘萄懈邩藴�、嚴要求
學(xué)校的教研活動(dòng)要突出時(shí)代性、針對性、實(shí)效性，研究的空間要基于校本，基于實(shí)踐，研究的重點(diǎn)要放在教師教學(xué)行為的轉變上。
1、本年度的教研活動(dòng)要繼續保持以往教研活動(dòng)的一些行之有效的做法，教研活動(dòng)的內容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題為重點(diǎn)，加強專(zhuān)題教研和案例評析，集中解決課改中出現的新問(wèn)題，并注意資源共享，使每位教師確有收獲。
2、教研活動(dòng)的形式要多樣化，有競賽、交流、課堂觀(guān)摩等，防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。
3、教研活動(dòng)要對外開(kāi)放，加強教學(xué)交流，借助外力拓寬教研渠道，提升教研質(zhì)量，積極采取走出去，請進(jìn)來(lái)的方式，與縣、市教研部門(mén)和他校教研力量結合起來(lái)，加強校際間的互動(dòng)交流，使教師在互動(dòng)中達成共識，相互促進(jìn)，共同提高。
�。ㄋ模╅_(kāi)發(fā)校本課程
本學(xué)期繼續根據上級要求，針對學(xué)生的興趣和需要，充分利用學(xué)校和社區課程資源開(kāi)發(fā)校本課程，準備開(kāi)發(fā)初中語(yǔ)文《閱讀與欣賞》
四、主要工作安排：
九月
1、制訂教科研年度工作計劃
2、召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議
3、9月8日—12日小學(xué)數學(xué)教師到第三小學(xué)學(xué)習心腦算
4、9月15日—19日聘請專(zhuān)家到校指導語(yǔ)文教學(xué)
5、9月22日—26日教學(xué)開(kāi)放周
十月
1、各課題組制訂本學(xué)期課題研究工作計劃
2、召開(kāi)課題組長(cháng)會(huì )議
3、10月初—10月末公開(kāi)課活動(dòng)
十一月
組織好各課題組的實(shí)驗教師研討課活動(dòng)
十二月
1、組織好考試命題工作
2、總結本學(xué)期教研工作，制訂下學(xué)期教研工作計劃
工作年度計劃 篇3
一、指導思想
我校教導處工作以學(xué)校教育教學(xué)工作計劃為指導，進(jìn)一步樹(shù)立四個(gè)意識，即“服務(wù)意識、規范意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識”， 以“清雅”校園創(chuàng )建為目標，以“輕負擔高質(zhì)量”為主線(xiàn)，以加強實(shí)效課堂研究、提高教師業(yè)務(wù)能力為抓手，扎實(shí)推進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。
二、工作目標
1.加強教導處日常管理工作，使管理走向規范化、科學(xué)化，努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。
2.重視教研活動(dòng)的組織與開(kāi)展，做到教研活動(dòng)主題化。本學(xué)期圍繞“輕負擔高質(zhì)量”的研究專(zhuān)題，開(kāi)展校內教學(xué)研討活動(dòng)。
3.積極開(kāi)展校本教研活動(dòng)，以一堂課為切入點(diǎn)，引導教師對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，在反思中提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。
4.繼續教研課、抽簽聽(tīng)課、隨堂聽(tīng)課等形式，關(guān)注教師的業(yè)務(wù)成長(cháng)。
5.積極開(kāi)展教育科研活動(dòng)。做好微型課題的研究工作和省、市、縣級教育科學(xué)“十二五”規劃20xx年度課題的申報工作，提升教師的教科研水平，積極做好“星級”校本教研學(xué)校評估平臺的'使用工作。
6.加強特色建設，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，爭創(chuàng )“清雅”校園。
三、具體措施
�、逡幏督虒W(xué)行為，抓好教學(xué)常規管理
在教學(xué)管理過(guò)程中，以“輕負擔高質(zhì)量”為指導思想，落實(shí)常規管理細節，提高精細管理水平。
1.全面落實(shí)課程計劃。嚴格按照上級有關(guān)規定，開(kāi)設國家課程和地方課程，要求教師嚴格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內容上課，上足、教好每一門(mén)課程，并不得任意調課，嚴禁發(fā)生隨意增減課時(shí)、擠占課程現象，教導處加強隨堂檢查。
2.進(jìn)一步規范和強化教學(xué)常規工作。根據學(xué)校的要求及學(xué)生的實(shí)際情況編寫(xiě)好教案;嚴格按照課程表、教學(xué)進(jìn)度及內容上課;作業(yè)設計上能抓重難點(diǎn)、關(guān)注個(gè)性差異并及時(shí)批改、訂正;認真輔導學(xué)生、及時(shí)總結教學(xué)心得。
�、琶课唤處熎诔醵ê酶鲗W(xué)科的教學(xué)計劃。各教研組長(cháng)根據學(xué)校工作計劃、結合本學(xué)科特點(diǎn)，制訂教研活動(dòng)計劃，及時(shí)上交教導處。
�、谱ズ媒處煹膫湔n。備課時(shí)要考慮學(xué)生的實(shí)際情況，做到因材施教，教學(xué)過(guò)程要詳細、具體，要體現教法和學(xué)法;練習作業(yè)要有針對性;及時(shí)寫(xiě)出課后教學(xué)評價(jià)。
�、敲侩p星期組織教師分學(xué)科進(jìn)行集體備課，定時(shí)、定點(diǎn)、采用專(zhuān)題討論、了解學(xué)科知識之間的聯(lián)系等形式互相交流、共同探討。
�、茸ズ脤W(xué)生作業(yè)質(zhì)量，特別注重培養學(xué)生良好的作業(yè)習慣。老師作業(yè)布置精當適量，書(shū)寫(xiě)格式要求統一、規范，以及愛(ài)護好作業(yè)本，保持清潔和齊全。教師批改及時(shí)、認真，學(xué)生作業(yè)有錯要及時(shí)訂正。
�、陕鋵�(shí)教學(xué)工作檢查制度。
�、倮^續實(shí)行“月檢”制，加強過(guò)程管理。對教師的備課、聽(tīng)課及學(xué)生作業(yè)、課外輔導等每月檢查一次，采取集中檢查與抽查相結合，全面檢查與單項抽查相結合，全員檢查與個(gè)別抽查相結合的方式，檢查一次總結一次，檢查情況及時(shí)向教師反饋，并做好書(shū)面記錄，并將檢查結果納入教師績(jì)效考核之中。
�、谧�(shí)課堂主陣地。繼續實(shí)行抽簽聽(tīng)課、隨堂聽(tīng)課制，教導處經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，確保課堂40分鐘高質(zhì)高效。
�、孀ズ媒萄薪M建設，扎實(shí)有效開(kāi)展校本研修
1.積極開(kāi)展教科研活動(dòng)。本學(xué)期充分用好校本教研“星級學(xué)�！痹u估平臺，每周三下午三節課后，分教研組扎實(shí)開(kāi)展集體備課、評課等網(wǎng)上教研活動(dòng)，并及時(shí)上傳教研材料。
2.以“輕負擔高質(zhì)量”為主題，開(kāi)展校內研討活動(dòng)，提高課堂時(shí)效。
3.加強教師間的課堂教學(xué)交流，開(kāi)展教研組內聽(tīng)課、評課活動(dòng)。一學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于20節。要求記錄齊全，有聽(tīng)后思考記錄，期末上交聽(tīng)課記錄本。
4.積極開(kāi)展校本研修活動(dòng)，以教研課為切入點(diǎn)，引導教師對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，在反思中提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。本學(xué)期要求所有資料電子文檔上傳校本教研網(wǎng)，積極做好“星級學(xué)�！痹u估平臺的使用工作。
5.為教師成長(cháng)搭建平臺，通過(guò)理論學(xué)習、骨干教師示范、體驗實(shí)踐、教學(xué)反思、專(zhuān)題研討等形式，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�、鐚W(xué)科教學(xué)質(zhì)量，堅持常抓不懈
1.各學(xué)科教師認真抓好教學(xué)質(zhì)量關(guān)，利用教師集體的智慧取長(cháng)補短，并做好培優(yōu)補差工作，確保質(zhì)量穩中有升。
2.抓學(xué)生基本能力的形成，積極打造“清雅”校園
工作年度計劃 篇4
今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發(fā)展戰略關(guān)鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來(lái)，總裁辦在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在行政總監的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，服務(wù)和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、綜合協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用
�。�、認真組織開(kāi)展各項全局性活動(dòng)。一年來(lái)，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng)：如XX年工作總結暨XX年年經(jīng)營(yíng)計劃工作會(huì )議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計劃會(huì )議、公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)11年銷(xiāo)售指標下達、11年經(jīng)營(yíng)工作計劃分期分批內部匯報、長(cháng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓（協(xié)助）、公司文化衫制作、文化墻（牌）布置、組織觀(guān)看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會(huì )、XX年圣誕慶�；顒�(dòng)等。在各項活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導健全規范每周辦公例會(huì )制度。為加強公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性，及時(shí)跟蹤各部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，使公司始終保持持續、健康的發(fā)展，由總
裁辦召集每周召開(kāi)一次公司領(lǐng)導辦公例會(huì )，重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和策略有關(guān)方面的問(wèn)題。XX年年，總裁辦共組織例會(huì )近50次。
3、把行政管理向縱深推進(jìn)。圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標和戰略指標，按照“工作要細,落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領(lǐng)導辦公例會(huì )紀要的整理,并配合行政總監對會(huì )議的各項決定，將會(huì )議精神上傳下達、工作情況內外溝通、問(wèn)題處理左右協(xié)調；對各項階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)行督辦和落實(shí)，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動(dòng)公司各項工作目標的落實(shí)與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導服好務(wù)。從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導辦理出國手續20余次，安排公司領(lǐng)導重要活動(dòng)60余次。
5、體現公司人文關(guān)懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會(huì )組織對公司員工進(jìn)行各種慰問(wèn)活動(dòng)：?jiǎn)T工生日慶祝120余次；慰問(wèn)生育員工5人次；慰問(wèn)結婚員工7人次；探望過(guò)的生病員工7人次；慰問(wèn)直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。
6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導“六個(gè)統一”的指示精神，將賽迪顧問(wèn)及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統一管理。成立了以李峻執行總裁任組長(cháng)，總裁辦牽頭、行政總監趙小寧“抓總”的`賽迪顧問(wèn)外包合作項目招議標領(lǐng)導小組，制訂相關(guān)招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。
實(shí)現了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統一招標采購”。
7、根據組織機構調整安排協(xié)調并組織各部門(mén)工位調整。相繼完成了公司八個(gè)部門(mén)的工位調配工作；賽迪顧問(wèn)、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調配工作。
二、管理工作做到了嚴格、高效
總裁辦工作千頭萬(wàn)緒，內容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。一年來(lái)，總裁辦結合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調與溝通，使總裁辦工作開(kāi)始走上規范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
�。�、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒(méi)有出現事故。
�。�、不斷完善制度建設。使各部門(mén)和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據可查，提高了工作效率。
�、艑偛棉k工作流程進(jìn)行了梳理，規范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報）、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標、會(huì )議管理(工作會(huì )議、接待)等工作流程。 ⑵根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于
定資產(chǎn)流失、實(shí)現公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。
�。�、抓住重點(diǎn)降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開(kāi)支降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。
�、�、年度招議標成果顯著(zhù)，XX年年度辦公采購項目大大節支。辦公采購直接、間接節約費用******元。
�、偈袃人龠f：XX年年市內速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長(cháng)率為47％，折扣率為14，節約費用2100元；
�、趀ms速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長(cháng)226％，折扣率為20，節約費用17602元；
�、勖≈疲篨X年年名片印制×××盒，費用共計******元，同比XX年工作量增長(cháng)70，折扣率為11，節約費用1496元；
�、芷眲�(wù)（機票、火車(chē)票）訂購：XX年年票務(wù)訂購×××張，費用共計*******元。同比XX年工作量增長(cháng)271，折扣率為1.5－2，節約費用******元； ⑤辦公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計
*******元。同比XX年工作量增長(cháng)45，最高折扣率達18，節約費用×××××元；
�、薅Y品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計********元），同比XX年，采購工作量增長(cháng)18，發(fā)放工作量增長(cháng)93，最高折扣率達49.5，節約費用最高達******元。
在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。
�、�、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規定。
�。�、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為公司領(lǐng)導服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現漏洞；考慮問(wèn)題認真縝密，不顧此失彼；同時(shí)，加強團結協(xié)作，和其他職能部門(mén)之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)
公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務(wù)之一。XX年年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰略，會(huì )議材料及上報材料較多，且注重時(shí)效性，對行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時(shí)的原則，確保了各類(lèi)文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。
�。�、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫(xiě)、修改和審核工作。XX年年共撰寫(xiě)會(huì )議紀要近50篇；編寫(xiě)修改簡(jiǎn)報29篇；簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料
(material)起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、發(fā)布各類(lèi)規定、通知近50篇。
工作年度計劃 篇5
運營(yíng)管理系列：
年度工作計劃的核心功能
年度工作計劃是戰略規劃轉化而來(lái)的一年里的可執行計劃，這就從一個(gè)比較宏觀(guān)的角度界定了年度工作計劃的功能，年度工作計劃的核心功能。但是，這只說(shuō)明了"承上"的一個(gè)方面，年度工作計劃完整的功能應該是"承上啟下"：承上，承接戰略規劃，將戰略對一年的工作要求明確出來(lái)；啟下，則是一年規劃的主要依據。正由于年度工作計劃的承上啟下的作用，就將戰略規劃落實(shí)到每個(gè)年度的詳細工作計劃。下面將說(shuō)明年度工作計劃的核心功能。
功能一：體現各個(gè)職能的年度奮斗目標。
年度工作計劃由戰略分解而來(lái)，而實(shí)現戰略目標，需要各個(gè)職能的共同努力。反過(guò)來(lái)說(shuō)，各個(gè)職能的努力目標就是完成戰略的年度目標，故由戰略分解而來(lái)的年度工作計劃，就體現了各個(gè)職能的年度奮斗目標。
同時(shí)，也引出了對年度工作計劃的一個(gè)要求：將戰略目標分解為各個(gè)職能的奮斗目標，并以各個(gè)職能的"語(yǔ)言"表達出來(lái)。戰略目標常常是站在整個(gè)公司的角度來(lái)表述的，體現的也是整個(gè)公司的戰略，而實(shí)現公司的戰略需要各個(gè)職能的協(xié)作。此外，各個(gè)職能常常代表不同的專(zhuān)業(yè)，有不同的實(shí)際情況，將戰略目標分解到各個(gè)職能之后，還需要將這些不同的要求用相應的"語(yǔ)言"描述出來(lái)，并盡可能的將這些要求設置成量化的挑戰目標，以清晰定義各個(gè)職能的奮斗目標。目標不清晰，不是以各個(gè)職能自己的"語(yǔ)言"表達出來(lái)的，要么會(huì )出現目標不明確，要么會(huì )造成爭議。連目標都不清晰、明確，又如何能保證目標的達成呢?
功能二：各個(gè)職能的工作及業(yè)績(jì)評價(jià)標準。
有了第一個(gè)功能，很容易就得到這個(gè)功能，只是功能一是從戰略規劃和執行的角度得到的功能，而功能二則是從績(jì)效考核的角度得到的，你會(huì )發(fā)現，功能三和功能四是從另外的角度得到的，可以說(shuō)，功能二、功能三、功能四都是從功能一衍生出來(lái)的。
既然年度工作計劃體現了各個(gè)職能的奮斗目標，那用這個(gè)目標評價(jià)職能的工作和業(yè)績(jì)就變得理所當然。有些目標是達成越高越好的，比如說(shuō)企業(yè)的利潤，有些目標是達成即可的，比如說(shuō)客戶(hù)滿(mǎn)意度、時(shí)效、品質(zhì)等，因為企業(yè)的根本目標是創(chuàng )造利潤，當然有短期利潤和長(cháng)期利潤，有時(shí)為了長(cháng)期獲得更大的利潤，而犧牲部分短期利潤。當然，也有些目標能達成最好，不能達成也是可以的。這樣的目標常常指那些不是戰略重點(diǎn)，并與戰略重點(diǎn)存在資源沖突的目標。例如，某企業(yè)近三年的目標是降低成本，在這個(gè)目標之下，犧牲適當的員工滿(mǎn)意度、作業(yè)時(shí)效，都是可以接受的。將目標分類(lèi)之后，就可以用目標的特性來(lái)評價(jià)職能的工作及其工作業(yè)績(jì)：符合目標要求的，工作業(yè)績(jì)就好，不符合目標要求的，工作業(yè)績(jì)就不怎么好。這樣就為各個(gè)職能的業(yè)績(jì)評價(jià)給出了一個(gè)客觀(guān)標準，并且這個(gè)標準達成之后，對公司整體是最優(yōu)的，因為這個(gè)目標本身就是從公司的整體目標分解而來(lái)的，與公司的整體目標是保持一致的，工作計劃《年度工作計劃的核心功能》。當前很多企業(yè)中，常常出現各個(gè)職能目標都達成很好，但公司整體目標達成并不好的情況，就是由于沒(méi)有協(xié)調好各個(gè)職能的目標與公司整體目標的關(guān)系。
功能三：高層管理各個(gè)職能的主要手段。
既然工作計劃體現了各個(gè)職能的.奮斗目標，而達成各個(gè)職能的奮斗目標之后，就實(shí)現了公司整體的戰略目標，那么，高層管理檢視各個(gè)職能業(yè)績(jì)的時(shí)候，用年度工作計劃作為主要手段，就是很自然的事情了。
如何管理呢?首先，需要檢視制訂的工作計劃是否能保證達成各個(gè)職能承載的戰略目標。這個(gè)檢視的過(guò)程，沒(méi)有規范的思路、標準的流程，更多的是依靠自己的專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗，但是，有些基礎的做事方式還是可以提供一些幫助的。例如，將工作計劃描述的更具體，盡可能的明確各個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)的交付成果和時(shí)間點(diǎn)，以及責任人。在討論工作計劃時(shí)，與制訂計劃的人員進(jìn)行更多的溝通，讓他們在溝通的過(guò)程中，自己解決相關(guān)的問(wèn)題。在制訂計劃時(shí)，考慮相關(guān)的利益人員，并盡量讓更高層的領(lǐng)導參與進(jìn)來(lái)，至少要知曉相關(guān)的目標、進(jìn)度等。這些因素在項目管理領(lǐng)域已經(jīng)討論非常多了，這里就不再詳細說(shuō)明。在檢視的時(shí)候，需要用實(shí)際的數據、成果來(lái)說(shuō)明，并要防范風(fēng)險，這些工作的基本技巧就不再仔細討論了。
功能四：向各個(gè)職能以及各個(gè)職能內配置資源的主要依據。
資源的配置，要實(shí)現公司的戰略目標。判斷資源配置是否合理的首要標準就是：資源是否配置到實(shí)現公司戰略的地方去，是否按照對實(shí)現戰略重要性的先后順序來(lái)給資源分配排序，并分配這些資源。所以說(shuō)，向各個(gè)職能以及各個(gè)職能內部配置資源的主要依據，就是年度計劃承載的戰略目標了。
首先是向各個(gè)職能配置資源。戰略的發(fā)展是有側重點(diǎn)的，邁克爾-波特說(shuō)：戰略就是決定做什么和不做什么。對實(shí)現戰略最核心相關(guān)的職能，在配置資源時(shí)，就應該優(yōu)先考慮；相對應的，對實(shí)現戰略不是那么重要的職能，配置資源時(shí)，就應該在優(yōu)先排序中向后排列。按照對實(shí)現戰略的重要性，就可以將各個(gè)職能的資源配置優(yōu)先順序排列出來(lái)。當然，在確定這個(gè)優(yōu)先順序時(shí)，可能還需要考慮一些其它的因素，在文章《制定年度工作計劃的幾個(gè)要點(diǎn)》、《如何做運營(yíng)規劃之工作計劃篇》中，有比較詳細的討論。
在各個(gè)職能內部配置資源，原理也是一樣的，對實(shí)現職能戰略的重要性，就成了配置資源的主要依據。
關(guān)鍵點(diǎn)：
1、年度工作計劃有四項主要的功能。年度工作計劃是由戰略分解到一年的可執行計劃為其核心的功能，這項功能從業(yè)績(jì)考核、管理檢視、資源配置的角度，分別可以衍生出不同的功能。
2、從業(yè)績(jì)考核的角度看，年度工作計劃是各個(gè)職能的工作及業(yè)績(jì)的評價(jià)的主要標準。
3、從管理檢視的角度看，年度工作計劃是高層管理各個(gè)職能的主要手段。
4、從資源配置的角度看，年度工作計劃是向各個(gè)職能以及各個(gè)職能內配置資源的主要依據。
工作年度計劃 篇6
學(xué)校衛生工作是學(xué)校教育工作中一項十分重要的工作，是培養學(xué)生良好的衛生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛生環(huán)境和教育衛生條件，監測學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。
本學(xué)期具體工作如下：
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》
《條例》是學(xué)校衛生工作的主要依據，學(xué)校須按《條例》規定，把學(xué)校衛生工作納入學(xué)校工作計劃，有專(zhuān)人分管建立組織，制定規劃制度加強管理，使《條例》各項規定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實(shí)。
二、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測工作
根據《條例》規定，九月份認真組織完成本校學(xué)生的健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統計、匯總、分析工作。
三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美
狠抓學(xué)校大小環(huán)境，保持校園及室內外的整潔，實(shí)行一日兩掃制，每班分有包管區，并有負責老師檢查督促，保證包管區無(wú)紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛生情況，要求學(xué)生離開(kāi)座位做操或到專(zhuān)用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊，地面清潔無(wú)雜物，衛生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內外潔、齊、美。各專(zhuān)用教室有老師負責，每周一下午進(jìn)行打掃，周二衛生室進(jìn)行檢查。校園花圃有專(zhuān)人負責，定期修剪。
四、督促做好教育衛生工作
做好教育衛生工作，學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛生室每月隨機檢查教師有無(wú)拖課現象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學(xué)生調換座位。課上要求教師板書(shū)字跡端正，大小適中，學(xué)生讀、寫(xiě)時(shí)教師要督促學(xué)生做到三個(gè)一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。
五、進(jìn)一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛生監督管理。
按照《食品衛生法》及《生活飲用水管理辦法》的`要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛生經(jīng)常進(jìn)行監督檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。
六、 認真做好學(xué)校衛生常規工作。
認真做好本學(xué)期衛生保健的總結工作，認真參加保健老師例會(huì )及業(yè)務(wù)培訓，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高學(xué)校衛生工作的質(zhì)量。
根據市教衛生二局的學(xué)生防病工作要求及市疾病控制中心少兒保健工作計劃,在繼續做好學(xué)生常見(jiàn)病防治工作的同時(shí),重點(diǎn)做好傳染病防治工作,嚴格執行學(xué)校突發(fā)事件的應急預案,加強學(xué)生健康監測及危險行為因素監測工作.認真地開(kāi)展學(xué)生心理健康衛生教育,為爭做健康促進(jìn)學(xué)校而奮斗,工作計劃如下:
努力開(kāi)展健康教育衛生日常行為規范教育,增進(jìn)學(xué)生自我防疾病能力和具有良好的衛生習慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生,具體做到每周落實(shí)20分鐘的廣播健康講座,并且在初一年級中進(jìn)行心理健康教育.
嚴格地監督校內的飲食,飲水,對食堂要求:杜絕無(wú)證上崗,對食堂工作人員,學(xué)校飲食店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓,把上崗須知操作規范等內容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個(gè)原則,飲食店不銷(xiāo)售"三無(wú)產(chǎn)品",過(guò)期產(chǎn)品",對食堂和飲食店的所進(jìn)原料進(jìn)行嚴格把關(guān)和監控,每周有臺帳記錄,留樣的記錄,堅決杜絕食物中毒,措施如下:
對飲食店.
A經(jīng)常派專(zhuān)人督促監察.
B組織從業(yè)人員學(xué)習衛生法,衛生條例等.
C發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報.
D如發(fā)現食物中毒,組織人員保留好現場(chǎng),以利于查清發(fā)病原因.
對小賣(mài)部的措施.
A嚴格地把關(guān)進(jìn)貨渠道,杜絕三無(wú)食品,飲料和過(guò)期食品
B定期由監督員去抽查
C發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾下,或上報有關(guān)單位.
D成立食品監督領(lǐng)導小組.
F定期對學(xué)生和從業(yè)人員進(jìn)行衛生宣傳.
G一但發(fā)生食物中毒,及時(shí)保護好現場(chǎng)和護送病員入醫院治療,另外保護好現場(chǎng).
繼續抓好常見(jiàn)病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:
認真地做好眼保健操,關(guān)鍵問(wèn)題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果.
認真地開(kāi)展好護眼知識講座,促進(jìn)學(xué)生自身護眼保健意識.
杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的負荷,課后督促學(xué)生走出教室,多做室外活動(dòng).在營(yíng)養不良和肥胖的問(wèn)題上,準備召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),或對這些學(xué)生進(jìn)行培訓,進(jìn)一步督促家長(cháng)切實(shí)地關(guān)心自己的子女,關(guān)心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作.在傳染病的防治上,做到積極預防及實(shí)地扼殺傳染病苗子,并且及時(shí)地做好"三早"工作即早發(fā)現,早隔離,早治療,及時(shí)地做好登記工作,并進(jìn)行跟蹤調查,做好"非典預防工作,深入各班級進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和做好記錄工作,措施如下:
A做好衛生宣傳工作,每周進(jìn)行一次20分鐘衛生知識講座.
B建立好衛生網(wǎng)絡(luò ).
C成立應急救護隊.
的 D加強防范措施.
(1),密切注意傳染病發(fā)病的動(dòng)向,做到三早即早發(fā)現,早隔離,早治療,特別對"非典"做到"三嚴格"即嚴格晨檢,嚴格測體溫,嚴格制度化.
(2),在傳染病流行季節嚴禁校外人員進(jìn)入校內.
(3),把好飲食,水與小賣(mài)部的衛生關(guān).
認真做好個(gè)人治療收集匯總工作,及時(shí)地上報資料.
工作年度計劃 篇7
為構造寬松、優(yōu)質(zhì)、文明、規范的經(jīng)濟環(huán)境，堅持以環(huán)境的大改善促進(jìn)招商引資，以環(huán)境的大改善促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )大發(fā)展，使總體上實(shí)現環(huán)境與發(fā)展的同步推進(jìn)，為全鎮經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化和政府效能的提高特制定如下計劃:
�。ㄒ唬�、工作目的：從源頭上優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
一是認真清理行政審批和行政收費文件，堅決搞好自查自糾。鎮機關(guān)和鎮屬各部門(mén)加強對與法律法規相抵觸的涉及行政審批和收費的文件、規定自查自糾。
二是嚴格執行國家、盛市、縣關(guān)于制止“三亂”行為的規定，嚴禁借執法為名強行搭車(chē)收費。任何單位和工作人員不得向企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)索拿卡要及報銷(xiāo)各種費用，不強行向企業(yè)訂購書(shū)報刊物。全鎮各涉農收費部門(mén)和執法部門(mén)，全鎮所有部門(mén)和干部都能依法行政，規范執法，沒(méi)有違紀違規行政行為。
三是全面推行行政執法不良行為記錄公示制。鎮紀委、優(yōu)化辦對各責任單位和個(gè)人的不良行為進(jìn)行記錄、警誡和公示，并嚴格按上級規定予以立案查處，從而從源頭上確保經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
�。ǘ�、具體措施
一、抓好政務(wù)村務(wù)公開(kāi)，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
1、規范公開(kāi)內容。重點(diǎn)圍繞事權、財權和人事權搞好政務(wù)公開(kāi)。鎮機關(guān)和各部門(mén)對班子廉潔自律情況、財務(wù)收支情況、干部考核任免和獎懲情況及職稱(chēng)評聘情況按月或按季向干部職工公開(kāi)。
2、創(chuàng )新公開(kāi)形式。鎮機關(guān)做到“四有”，即有政務(wù)陽(yáng)光臺、辦事公開(kāi)指南、涉農收費公示欄、辦事機構示意圖和職責牌。鎮屬各部門(mén)對本系統的行政許可和收費事項一律上墻公示，對公開(kāi)欄、陽(yáng)光臺及時(shí)更新，對公開(kāi)內容及時(shí)進(jìn)行調整。
3、村務(wù)公開(kāi)力求實(shí)效。各村（居）均要按規定建好村務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)的內容以計劃生育、農村財務(wù)、合作醫療、糧食補貼、住房建設等為主，緊緊抓住群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，不搞形式主義。
二、狠抓干部作風(fēng)，切實(shí)提高為民服務(wù)的效率和水平
1、強化干部為企業(yè)和投資者服務(wù)的意識，正確處理管理和服務(wù)的'關(guān)系，做到招商、安商和育商并舉。
2、對重點(diǎn)項目和重點(diǎn)企業(yè)，由班子成員聯(lián)系掛點(diǎn)，幫助解決具體困難和問(wèn)題。
3、實(shí)行“一站式”服務(wù)。凡為民服務(wù)項目能夠由干部代辦的一律代辦，不能代辦的限時(shí)辦結。對重點(diǎn)項目由鎮政府指定代辦聯(lián)絡(luò )員實(shí)行全程代辦服務(wù)和跟蹤管理。對固定資產(chǎn)投資在100萬(wàn)元以上的工業(yè)、旅游項目和企業(yè)由黨政一把手全程陪同辦理。
三、堅持宣傳、制度、監督并重，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境綜合治理，從根本上優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
1、加強學(xué)習宣傳，營(yíng)造重發(fā)展、興工業(yè)的社會(huì )風(fēng)氣。黨委學(xué)習中心組和干部職工按季學(xué)習有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的文件規定。各執法部門(mén)和干部重點(diǎn)學(xué)習有關(guān)法律法規。通過(guò)深入開(kāi)展三大主題活動(dòng)，全鎮上下形成了優(yōu)化環(huán)境、重發(fā)展、興工業(yè)的良好氛圍。
2、通過(guò)建立和落實(shí)優(yōu)化環(huán)境定期研究制度、政務(wù)商務(wù)代辦的制度、首問(wèn)責任制度、過(guò)錯行政行為責任追究和誤工賠償制度、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結制等一系列經(jīng)常性工作機制，為民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的執政理念逐步深入人心，干部職工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率得到明顯改善和提升。
3、對企業(yè)周邊環(huán)境推行定期集中整治的長(cháng)效工作機制。鎮綜治辦、派出所、司法所及有關(guān)職能部門(mén)會(huì )同各村（居）對企業(yè)周邊環(huán)境實(shí)行屬地管理原則，及時(shí)處理因征地、拆遷、用工、資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護等引發(fā)的矛盾和勞務(wù)糾紛，嚴厲查處破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的治安、刑事案件，為企業(yè)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強督辦檢查，確保治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作收到實(shí)效。重點(diǎn)檢查監督招商引資優(yōu)惠政策是否得到落實(shí)，同時(shí)對重大招商引資項目實(shí)行跟蹤效能監察。使之成為我鎮優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的示范單位和窗口形象單位。實(shí)踐表明，通過(guò)經(jīng)常性的督辦檢查，上述重點(diǎn)行業(yè)和主要職能部門(mén)均在優(yōu)良的經(jīng)濟環(huán)境中實(shí)現了自我良性發(fā)展。
【工作年度計劃】相關(guān)文章：
工作年度計劃07-25
質(zhì)量工作年度計劃08-01
銷(xiāo)售工作年度計劃01-04
保潔工作年度計劃02-01
旅游工作年度計劃02-23
質(zhì)檢工作年度計劃03-01
電力工作年度計劃02-14
物流工作年度計劃03-28
藝術(shù)工作年度計劃03-31
外銷(xiāo)工作年度計劃04-24