有關(guān)工作年度計劃模板匯編5篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的工作年度計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作年度計劃 篇1

　　20xx年，是全面完成十二五規劃的收官之年，也是我院開(kāi)啟改革與發(fā)展，奠定堅實(shí)基礎的關(guān)鍵年，發(fā)展任務(wù)非常艱巨，意義也非常重大。

　　今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會(huì )精神和婦幼衛生工作方針為指導，深入貫徹全縣衛生工作會(huì )議精神，以深化婦幼保健機構的大部制改革為動(dòng)力，以質(zhì)量保生存，用科技求發(fā)展，向管理要效益，靠醫德樹(shù)威信，憑特色闖市場(chǎng)，強化醫療保健服務(wù)，提高醫療保健質(zhì)量，真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，推動(dòng)婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績(jì)。

　　主要預期目標是：按照新的婦幼保健機構建設標準，建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部，創(chuàng )成省級文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建XX縣級以上重點(diǎn)專(zhuān)科，門(mén)診人次達12萬(wàn)人次以上，床位使用率達80%以上，業(yè)務(wù)收入達2800萬(wàn)元。人均業(yè)務(wù)收入達到18萬(wàn)元。

　　圍繞以上目標，著(zhù)重要抓好以下幾個(gè)方面工作：

　　（一）強化婦幼保健管理，提升婦幼保健服務(wù)水平。

　　1．加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò )，加強基層婦幼保健人員培訓，進(jìn)一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強與基層衛生院的溝通，每月至少參加一次鄉鎮婦兒保例會(huì )，在開(kāi)展婦兒保醫生培訓的同時(shí)，增強與他們的溝通聯(lián)系，將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

　　2．夯實(shí)基本公共衛生服務(wù)中的婦幼保健項目，強化婦幼保健內涵質(zhì)量。按照十二五規劃要求，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，鞏固婦幼保健各項質(zhì)量指標，孕產(chǎn)婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，產(chǎn)后訪(fǎng)視率達100%，兒童生長(cháng)發(fā)育監測率達98%以上，產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查和產(chǎn)前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達95%以上，新生兒聽(tīng)力篩查率達95%以上。

　　3．突出重大婦幼衛生服務(wù)項目，帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實(shí)好農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年，要特別加強 “兩癌”檢查工作，要將“兩癌”檢查作為帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)拓展的突破口，不能把“兩癌”檢查只作為一項任務(wù)，要在“兩癌”檢查的同時(shí)向群眾推薦我院的科室（如乳腺科、婦科等），要將這項工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續服務(wù)上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內容。

　　4．落實(shí)免費婚檢民生工程，提高我縣早孕建卡率。今年，我們要在規范免費婚檢工作的同時(shí)，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢(xún)等提高我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。

　　5．強化婦幼保健監督管理，規范我縣產(chǎn)兒科建設。一是狠抓愛(ài)嬰醫院長(cháng)效管理，規范產(chǎn)兒科建設。將愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平，保障產(chǎn)科質(zhì)量，維護廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監督指導。嚴格按《托幼機構衛生保健管理辦法》開(kāi)展托幼衛生保健督導工作，定期到各托幼機構開(kāi)展衛生保健監督、指導工作。四是加強《出生醫學(xué)證明》管理和計劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫學(xué)證明》的監督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，堅決執行“兩非”規定。

　　（二）夯實(shí)內功，提高醫療保健質(zhì)量。

　　1．提高質(zhì)量意識和安全意識。醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。要把醫療安全責任層層落實(shí)，層層把關(guān)，要抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習，經(jīng)常性地開(kāi)展醫療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，建立醫療糾紛和醫療不良事件討論制度，討論問(wèn)題所在，吸取經(jīng)驗教訓。要把醫療質(zhì)量和醫療安全落實(shí)到與之相關(guān)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)人，切實(shí)提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。

　　2．提高醫療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范、常規，做到依法執業(yè)，行為規范。二是健全并落實(shí)醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是核心制度的執行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開(kāi)展抗菌藥物及處方點(diǎn)評。四是規范院感工作，有效預防和控制院內感染。五是實(shí)施分級護理管理，根據護理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分為不同等級，按等級設崗，按等級定薪，切實(shí)提高我院護理質(zhì)量。

　　3．扎實(shí)開(kāi)展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習�？剖乙�每月組織一次業(yè)務(wù)活動(dòng)，醫務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習和考核，學(xué)習內容要充實(shí)，學(xué)習形式要多樣，學(xué)習效果要明顯，考核要嚴格。

　　（三）深化改革，提升保健院綜合服務(wù)能力。

　　1．實(shí)施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向，整合臨床科室與保健科室，建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過(guò)保健與臨床的學(xué)科結合、功能結合、管理結合“三個(gè)結合”，促使群體保健、個(gè)體保健與醫療保障三駕馬車(chē)的齊頭并進(jìn)，以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力，切實(shí)為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì)，頗具婦幼特色的醫療保健服務(wù)。

　　2．改革績(jì)效薪資考核方案。綜合改革后，我們將重新制定績(jì)效考核方案，按照新的科室設置，建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)數量與質(zhì)量等要素為主要依據的績(jì)效考核方案，努力激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　3．實(shí)施人才強院戰略。把人才培養作為重要戰略，在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫，打穩基礎，苦練內功，大力加強整體隊伍建設，積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對各科現有員工進(jìn)行針對性、系統性培訓，通過(guò)培訓、學(xué)習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)，力爭讓每一個(gè)醫務(wù)人員各有所長(cháng)，在全科的基礎上，有自己的二級專(zhuān)科特長(cháng)。同時(shí)把培養重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過(guò)這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時(shí)代發(fā)展的員工隊伍。

　　4．深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨干醫師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修；爭取省婦幼將需參加衛生支農的青年骨干醫生安排到我院支農；爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專(zhuān)家，定期來(lái)我院坐診；爭取每半年邀請省婦幼的醫院管理、醫務(wù)管理、護理管理等專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展質(zhì)控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。

　　（四）狠抓行風(fēng)建設，打造幸福婦幼品牌

　　1．弘揚醫德，改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，大力弘揚優(yōu)良的傳統醫德風(fēng)尚，想患者之所想，憂(yōu)患者之所憂(yōu)，要增強服務(wù)意識，規范服務(wù)行為，辦公室、醫務(wù)科、護理部要組織開(kāi)展一些溝通技能的'培訓，讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧，切實(shí)加強與患者的有效溝通，常懷關(guān)心情，常說(shuō)暖心話(huà)，常做貼心事，讓群眾滿(mǎn)意，打造百姓放心醫院、滿(mǎn)意醫院。

　　2．多措并舉，狠抓行風(fēng)。一抓工作紀律，辦公室抽調人員組成糾風(fēng)辦，每天組織人員到科室查工作紀律，查工作作風(fēng)，每月至少出一期督查通報，對那些工作作風(fēng)差，工作紀律不執行的要曝光、要處理；二抓服務(wù)態(tài)度，要對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治，辦公室要在會(huì )后一周內起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案，對語(yǔ)言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理，切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度；三抓執行力，對個(gè)人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力，要切實(shí)加大中層干部執行力的考核，考核執行時(shí)間，考核執行結果，更要考核執行效果，切實(shí)提高我整體的戰斗力和運行效率。

　　3．創(chuàng )新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng )新和提高，要在加強以整體宣傳的同時(shí)，還要樹(shù)立全員宣傳意識，形成“人人都是醫院營(yíng)銷(xiāo)員”的理念，并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護理服務(wù)的行動(dòng)上，要聚焦醫療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳；要完善宣傳體系建設，建立以微信、qq群等現代網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，塑造洪澤婦幼品牌。

　　4．推進(jìn)文化，提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫院文化核心理念，強化愛(ài)崗愛(ài)院精神教育和職工素質(zhì)培訓，引導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān)。二是加強對職工的人文關(guān)懷，為職工解決實(shí)際困難，著(zhù)力提高職工幸福感，培養職工對歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調研，與臨床一線(xiàn)同志之間進(jìn)行溝通交流，認真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng)，活動(dòng)要有創(chuàng )新，要融入我院文化內涵，進(jìn)一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力，塑造醫院良好形象，推動(dòng)我院全面協(xié)調可持續發(fā)展。

　　5．勇于擔當，奮力爭先。一是權力就是責任，責任就要擔當。改革之年，沒(méi)有一成不變的定律，要勇于擔當，要創(chuàng )造性地去執行。改革進(jìn)入“深水區”，會(huì )遇到一個(gè)又一個(gè)困難，要按發(fā)展的思路，逐個(gè)突破。在座的每位職工都肩負一定的責任，不敢擔當，不愿擔當，不善擔當，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難，特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守，要“在困難面前逞英雄”，剖解難題、勇于挑戰。二是務(wù)實(shí)真干、勇于爭先�！昂捌粕ぷ�，不如甩開(kāi)膀子”，要牢固樹(shù)立“有權就有責，無(wú)為就是過(guò)，干不好就是失職瀆職”的理念，弘揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，保持先進(jìn)性，當好風(fēng)向標。院績(jì)效薪資改革，將向學(xué)科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜，要使“干部干有目標，職工干有甜頭”，要讓“喊口號，務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的干部、職工少拿薪或拿了害羞，對思想僵化、碌碌無(wú)為的干部,“該撤換的撤換，該調整的調整；對不作為、亂作為問(wèn)題要嚴肅追究問(wèn)責，絕不姑息遷就�！�

　　同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進(jìn)，讓我們緊密團結起來(lái)，凝心聚力，攻堅克難，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗！

工作年度計劃 篇2

　　為了更好地開(kāi)展我部工作，我對我們紀檢部有如下工作計劃：

　　基本上，紀檢部的工作主要為日常工作，而日常工作主要包括會(huì )議考勤與紀律維持，宿舍違紀行為的檢查，突擊檢查以及值班工作等。

　　一、招才納賢，補充紀檢部后備力量。為了有更充足的力量來(lái)完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開(kāi)招聘的的形式選拔一批學(xué)習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。

　　二、紀檢部全體成員將本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生的監察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對同學(xué)們的檢查，對出現的違紀現象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報，樹(shù)立勘技的良好形象，減少安全隱患。

　　三、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。紀檢部隨著(zhù)工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進(jìn)、共同提高。應召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，相互交流，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提出工作上的'困難和問(wèn)題，并找出解決方案。在每學(xué)期結束之前寫(xiě)一份工作心得，主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見(jiàn)和建議，以供后期借鑒和矯正。

　　四、配合學(xué)院和兄弟部門(mén)的工作，做好老師的得力助手。外國語(yǔ)學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體，紀檢部在學(xué)院指導下做好自己分內工作的同時(shí)，將加強與團委、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作，如在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻。

　　五、培養干部接班人，使紀檢部保持新的活力。為了培養好下一個(gè)班子的領(lǐng)導人，應對本部門(mén)的副部長(cháng)、委員進(jìn)行培養，發(fā)掘新的，有能力且負責的成員來(lái)接任紀檢部的下一屆工作，使他們對部門(mén)的工作十分熟悉，然后從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進(jìn)行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

　　六、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常安全檢查，對各種違紀情況做好記錄并及時(shí)處理，并及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，學(xué)期結束前做一次對學(xué)生工作反饋調查報告。

　　七、每周開(kāi)一次部?jì)壤龝?huì )，定于周末六點(diǎn)，用于討論和總結以及工作的安排。以上就是我對紀檢部的工作計劃，希望在黃老師和正副部長(cháng)的指導下和各部之間的互相配合下，能夠在紀檢部的工作中有條不序地展開(kāi)，為學(xué)生提供更多更好的服務(wù)，維護校園紀律，為同學(xué)創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的生活、學(xué)習、工作環(huán)境。

工作年度計劃 篇3

　　一、指導思想

　　“一切以學(xué)生的全面的、可持續發(fā)展為本”，以現代教育教學(xué)理論為指導，認真貫徹新課改理念，以人為本，發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用；緊緊圍繞高一教育教學(xué)目標，加強教育教學(xué)過(guò)程管理，充分調動(dòng)教師和學(xué)生的積極性，提高教育教學(xué)效益；遵循教育教學(xué)規律，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，腳踏實(shí)地，穩步提高教學(xué)質(zhì)量；加強學(xué)校教育與家庭教育的結合，充分挖掘資源，形成教育合力，促進(jìn)教育教學(xué)效果的提高。

　　宗旨：扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)

　　目標：加強行為規范，養成良好的學(xué)習習慣，抓好初高中的銜接。

　　二、年級總體分析

　　1、班級分析：

　　本屆高一共只有6個(gè)班級，共有334人，其中男生152人，女生182人，1、2、3班為重點(diǎn)班，平均560分，4、5、6為普通班，平均520分，年級平均545分。

　　2、教師分析：

　　班主任：中青年結合，年富力強，做事認真踏實(shí)，除沈娟和秦靜兩位新教師外都有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗。因此，本學(xué)期的班主任工作方面我們要做到取長(cháng)補短，團結合作，穩定整個(gè)年級，為任課教師順利開(kāi)展教學(xué)工作奠定基礎。

　　任課教師：大多為年輕教師，從某種程度上講有年輕有它的好處，容易與學(xué)生打成一片，但有時(shí)與學(xué)生走得過(guò)近會(huì )使某些學(xué)生無(wú)所顧忌，造成想干什么就干什么的`局面，因此我們必須把握好一個(gè)“度”，因為一旦失控就很難收回。 “愛(ài)”必須和“嚴”相結合，做到：愛(ài)中有嚴，愛(ài)而不溺，嚴而不兇。努力抓好起始年級的教育教學(xué)工作。

　　三、具體教育教學(xué)工作

　�。ㄒ唬�、教育工作：

　　1、加強班主任隊伍建設，注重理論學(xué)習和經(jīng)驗推廣，抓好班主任的培養工作，提升班主任的工作進(jìn)取心和責任心，提高班級管理工作的針對性和實(shí)效性。

　　2、加強教育研究，每2周組織好一次自己年級班主任會(huì )議，交流教育信息，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，解決突出問(wèn)題，研究并布置下一階段的各項工作。

　　3、加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系和溝通，定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，互通情況，并讓家長(cháng)了解支持學(xué)校的教育教學(xué)措施，形成教育合力。

　　4、重視學(xué)生心理疏導工作，針對起始年級學(xué)生容易出現的心理焦慮、心理浮躁等問(wèn)題，有計劃地開(kāi)設系列講座或報告，及時(shí)做好疏導和引導工作。

　　5、通過(guò)主題班會(huì )等形式，引導學(xué)生樹(shù)立遠大理想和正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，教育學(xué)生正確認識和處理現實(shí)和理想之間的關(guān)系，增強學(xué)習的持久性，挖掘學(xué)生的潛力。

　　6、發(fā)揮榜樣示范作用。一是邀請已經(jīng)畢業(yè)的優(yōu)秀同學(xué)做報告，讓同學(xué)們從中汲取有益的啟示，二是樹(shù)立同學(xué)身邊的先進(jìn)典型，

　　讓全體同學(xué)學(xué)有方向，趕有榜樣。

　　7、有計劃的開(kāi)展文體活動(dòng)，讓學(xué)生勞逸結合，張弛有度，不搞疲勞戰，能使全體同學(xué)始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到緊張的學(xué)習中去。

　　8、認真組織軍訓工作，通過(guò)軍訓，培養良好的意志品質(zhì)、集體觀(guān)念和合作意識。

　　9、加強常規管理，確保廣播操、眼保健操、班級衛生工作正常有序地進(jìn)行和開(kāi)展。

　�。ǘ�）、教學(xué)管理工作：

　　1、突現課改精神，認真研究課程標，積極、冷靜、穩妥地做好初高中的銜接工作，在教學(xué)中做到有針對性和方向性，避免盲目性。

　　2、加強備課組的作用，規范備課制度。以“備課組”為中心，抓好學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

　　3、規范上課環(huán)節，提高課堂效益。課堂教學(xué)立足基礎，面向全體，注重實(shí)效。

　　4、規范作業(yè)要求，提高作業(yè)質(zhì)量。各個(gè)備課組統一作業(yè)要求和內容，嚴格控制作業(yè)數量，同時(shí)教師要認真批改作業(yè)并及時(shí)進(jìn)行反饋。

　　5、規范考查和考試制度：

　�、倏刂瓶荚嚳偭�，每學(xué)期除期中、期末考試外，再組織兩次階段性測試（摸底考試和質(zhì)量監控）。

　�、诰�心選題命題，突出基礎性、針對性，體現課改理念。

　�、蹚娀�考試環(huán)節，提高考試信度和效度。

　�、芗皶r(shí)做好分析反饋工作，指導學(xué)生做好總結和錯題整理工作。

　　四、具體工作安排

　　八月份：

　�。�1）18日高一班主任會(huì )議：研究布置報到和軍訓工作。

　�。�2）21學(xué)生報到，22日至26日高一軍訓。

　�。�3）21日召開(kāi)高一住宿生大會(huì )，加大對住宿生的管理力度。

　�。�4）學(xué)生軍訓匯報總結評比

　　九月份：

　�。�1）加強學(xué)生的行為規范，做好儀容儀表的自查和抽查工作

　�。�2）貧困生統計工作

　�。�3）慶祝教師節活動(dòng)

　�。�4）慶國慶文藝活動(dòng)

　　十月份：

　�。�1）班主任工作例會(huì )，前一階段工作小結，傾聽(tīng)反饋

　�。�2）主題班會(huì )：愛(ài)班、愛(ài)校

　�。�3）貧困學(xué)生座談會(huì )

　�。�4）部分學(xué)生座談會(huì )，了解學(xué)生的學(xué)習情況以及教師的教學(xué)情況

　　十一月份：

　�。�1）期中考試，考風(fēng)考紀教育

　�。�2）認真做好上半學(xué)期階段小結工作和家長(cháng)會(huì )

　�。�3）心理輔導講座，期中考試前后的心理疏導

　　十二月份：

　�。�1）學(xué)生座談會(huì )，做好偏

　　科學(xué)生的統計工作

　�。�2）元旦匯演

　　一月份：

　�。�1）期末工作布置

　�。�2）班主任學(xué)期考核匯總

　�。�3）寒假生活要求組織落實(shí)，布置寒假活動(dòng)

　�。�4）結業(yè)式、家長(cháng)會(huì )

工作年度計劃 篇4

　　一月份

　　1，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，召開(kāi)院福利委員會(huì )審批困難補助，探訪(fǎng)因病住院的職工，慰問(wèn)勞模.

　　2，開(kāi)始收繳納20xx年度會(huì )費，召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )，匯報一年來(lái)工會(huì )開(kāi)展的工作及新的一年的工作安排.

　　二月份

　　1，召開(kāi)我院第二屆第五次教職工代表大會(huì )，(2月27日懷柔)

　　2，籌備院優(yōu)秀員工的.表彰大會(huì )

　　3，召開(kāi)工會(huì )工作研討會(huì )(2月20日懷柔)

　　三月份

　　1，院優(yōu)秀員工表彰大會(huì )，(3月1日科研樓多功能廳)

　　2，為30歲以上的女職工辦理"女工四病"保險，作為"三八國際婦女節"的節日禮物.

　　3，準備參加醫學(xué)部春委運動(dòng)會(huì )的報名工作，請各位小組長(cháng)積極推薦本單位特長(cháng)職工.

　　4，籌備我院第二十三屆春季運動(dòng)會(huì )

　　四月份

　　1，我院第二十三屆運動(dòng)會(huì )(4月23日)

　　2，準備恢復職工渡周末活動(dòng)，不準帶家屬孩子，只限職工(會(huì )員)參加，五月初至十月底開(kāi)展此項活動(dòng).

　　五月份

　　1，"紅五月"卡拉OK比賽，(每人一首歌曲參賽)

　　2，30歲以上員工查體

　　3，辦理職工安康保險

　　六月份

　　1，撲克牌比賽(敲三家)

　　2，辦理職工子女保險

　　3，統計安排上半年各工會(huì )小組經(jīng)費發(fā)放工作

　　七月份

　　1，沙壺球比賽

　　2，兌現上半年工會(huì )小組活動(dòng)經(jīng)費

　　3，籌備游泳比賽

　　4，教代會(huì )知識問(wèn)答

　　八月份

　　1，院職工游泳比賽

　　2，外埠旅游(長(cháng)白山，海南島)

　　3，征集論文，寫(xiě)作講座

　　九月份

　　1，召開(kāi)工會(huì )干部會(huì )，布置春節文藝匯演

　　2，檢查工會(huì )工作和建家工作

　　十月份

　　各科室準備春節文藝匯演節目

　　十一月份

　　1，驗收文藝匯演節目，繼續完善提高節目質(zhì)量

　　2，各分會(huì )工作評比

　　十二月份

　　布置20xx年度優(yōu)秀員評選工作

工作年度計劃 篇5

　　20xx年以來(lái)，市政園林處在黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，圍繞建設生態(tài)優(yōu)美的國際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標，結合島開(kāi)發(fā)建設的實(shí)際情況，本著(zhù)因地制宜、適地適樹(shù)的原則、改良土壤、引進(jìn)新品種、綠化工程化建設、加強綠地養護等措施，推進(jìn)全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果，為完成我區20xx年經(jīng)濟工作發(fā)揮了部門(mén)應有的作用。

　　一、20xx年綠化進(jìn)展情況

　　全島共有防護林面積527.095公頃，園林綠地面積達133.2625公頃，綠地率46.018%，人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計招標引進(jìn)苗木種植140多萬(wàn)株，新增園林綠化面積約35000平方米，改造和補植綠地面積約8萬(wàn)平方米。

　　主要完成了以下幾項工作：

　　（一）公園景區建設

　　1、鵝尾山公園： 占地面積582172畝，對鵝尾山景區進(jìn)行提示改造，建設停車(chē)場(chǎng)、擋墻、管理房、廁所、廣場(chǎng)等公共設施，并對原有的綠化進(jìn)行提示改造。20xx年完成部分施工，如燈塔、中央廣場(chǎng)主樓建設、入口廣場(chǎng)綠化等。

　　2、紅樹(shù)林公園：占地約400畝，建設園路、觀(guān)景平臺等。目前入口綠化已完工。

　　3、西環(huán)景觀(guān)工程：對西環(huán)路周邊山體進(jìn)行綠化提升改造，建設園路、管理房等基礎設施配套。該項目還在前進(jìn)建設中。

　　4、生態(tài)植物園：一期規劃面積1200畝，建設一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀(guān)、專(zhuān)業(yè)性種質(zhì)資源保護于一身的海島植物生態(tài)示范園。20xx年綠化任務(wù)已完成。

　　（二）道路及廣場(chǎng)綠化

　　主要推進(jìn)工程有：對2.3公里崇福路建設人行道、綠化；對2.1公里環(huán)島西路進(jìn)行提升改造并對兩邊綠化；對3公里環(huán)島東路進(jìn)行提升改造并對兩邊綠化；對0.4公里如意路進(jìn)行提升改造，并進(jìn)行綠化；對約0.5公里北環(huán)路進(jìn)行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀(guān)提升。

　　（三）苗圃及綠道建設

　　推進(jìn)場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路建設、水管鋪設、填土等方面西亭苗圃建設工作，建設成現代化苗圃。建設媽祖文化長(cháng)廊，從碼頭至祖廟，全長(cháng)2公里，目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車(chē)道建設中。

　　（四）單位庭院及片區綠化、屋頂及垂直綠化

　　主要完成下山片區、宮下沙片區、牛頭尾片區整治提升，全島村莊綠化，牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個(gè)綠化工程。

　　（五）重要節點(diǎn)綠化彩化

　　主要完成了車(chē)渡碼頭綠化、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)綠化、客運碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化，宮下節點(diǎn)景觀(guān)工程、媽祖廟景區綠化、湄嶼潮音景區綠化，蓮池花壇節點(diǎn)景觀(guān)綠化、新舊管委會(huì )沿路景化綠化。節點(diǎn)綠化主要種植各種大花喬木和花灌木，努力創(chuàng )造一個(gè)五彩繽紛，四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過(guò)種植草花增加彩化艷化程度，草花經(jīng)常更換，做到四季鮮艷。

　　（六）全島綠化補植及養護

　　定期對全島枯死樹(shù)木進(jìn)行清理，及時(shí)補植，尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來(lái)襲后，主要補植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹(shù)、香樟、鴨掌木等。在管護上，堅持“綠化與景觀(guān)并重，建設與管護齊抓”的指導思想，促進(jìn)景區生態(tài)文明建設。通過(guò)植物生長(cháng)特性及美化效果開(kāi)展對相應樹(shù)種實(shí)行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲(chóng)打藥、清除雜物等養護管理。

　　（七）菊花展及綠化養護外包事宜

　　第五屆福建省菊花展覽莆田展區于11月4日開(kāi)放。根據市菊花展工作布置安排，我區積極推進(jìn)菊花展各項準備工作，于4月18日在市發(fā)展服務(wù)中心掛標，4月27日完成招標，中標單位福建省莆生建設有限公司，中標價(jià)26.15萬(wàn)元。為更好更有效地綠化島，將島園林綠化養護的部分工程進(jìn)行外包。工程最高限價(jià)為：1)、綠地養護最高限價(jià)為14元/㎡年；2)、行道樹(shù)胸徑20cm以?xún)?含20cm)養護最高限價(jià)為57.64元/株年；3)、行道樹(shù)胸徑21~35cm以?xún)瑞B護最高限價(jià)為113.16元/株年；4)、行道樹(shù)胸徑35cm（含35cm）以上養護最高限價(jià)為178.12元/株年。20xx年11月10日開(kāi)標，20xx年11月10日評標完成。根據評標報告，確定XX市盛景市政園林工程有限公司為中標人，中標價(jià)1281624元，承包期三年。

　　二、綠化采取主要措施

　　1、領(lǐng)導重視，確保綠化。黨工委、管委會(huì )十分重視綠化工作，將園林綠化工作作為一項全局性工作納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃，擺上了改善度假區生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的戰略高度來(lái)組織實(shí)施，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。為推動(dòng)綠化工作的順利開(kāi)展，黨工委、管委會(huì )還相應地建立兩項制度。一是實(shí)行單位主要領(lǐng)導任期綠化目標管理責任制。將具體綠化項目全部分解落實(shí)到相關(guān)單位，與各責任單位簽訂了責任狀，規定項目完成期限和具體成效要求，把城鄉綠化建設情況作為各單位主要領(lǐng)導和領(lǐng)導班子考核的內容之一。二是實(shí)行綠化項目掛鉤制度。黨工委、管委會(huì )領(lǐng)導帶頭抓綠化，分別掛鉤若干個(gè)綠化項目，加大對各項目的領(lǐng)導、檢查、督促、指導力度，促進(jìn)了綠化工作順利開(kāi)展。

　　2、機制創(chuàng )新，推進(jìn)綠化。為保證綠化景觀(guān)效果和苗木質(zhì)量，島綠化工程實(shí)行苗木甲購甲供，抽調了建設交通局、計財局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購小組和苗木驗收小組，專(zhuān)門(mén)負苗木采購和苗木進(jìn)島的驗收工作。綠化種植所需苗木由各建設單位報甲購小組匯總，，制定具體采購方案。由苗木甲控小組進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)采購，采購苗木運回建設工地后，由采購小組進(jìn)行驗收，驗收合格后交付施工單位。兩個(gè)小組成員完成分開(kāi)，各司其職，互相監督，共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。

　　3、突出主題，重點(diǎn)綠化。主要做法如下：一是“四旁”綠化加快推進(jìn)。按照《島生態(tài)示范村創(chuàng )建活動(dòng)方案》，充分發(fā)動(dòng)群眾，在房前屋后、水旁、村旁、路旁進(jìn)行綠化，在湖石果周邊及水塘等空地進(jìn)行綠化，栽種樟樹(shù)、榕樹(shù)、桉樹(shù)、降香黃檀等樹(shù)種。二是單位綠化持續推進(jìn)。按照《島創(chuàng )建“園林式”、“花園式”單位活動(dòng)方案》，充分引導管委會(huì )機關(guān)、鎮政府和中小學(xué)校、邊防、交警等區直、駐島單位庭院自主綠化，涌現了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補植全面鋪開(kāi)。每年都組織一次全區性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，使各義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)充滿(mǎn)綠色。推進(jìn)項目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設，有效增加綠量。四是重點(diǎn)地段提升品質(zhì)。突出景區特色，在媽祖祖廟景區、鵝尾景區、湄嶼潮音景區、湄嶼公園套種觀(guān)賞性。注重提升品位，對兩邊碼頭、大道兩側、東環(huán)路等重要節點(diǎn)進(jìn)行綠化改造提升，提升整體景觀(guān)水平。

　　4、因地制宜，精心綠化。島綠化條件較差，風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個(gè)環(huán)節來(lái)突破制約，因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹(shù)種，適地適樹(shù)。根據不同的地質(zhì)條件，篩選不同的樹(shù)種。在山上風(fēng)口地帶，選用容器苗帶土種植，栽種黑松、濕地松、相思樹(shù)、金合歡等樹(shù)種；在海邊砂質(zhì)地帶，選用適宜鹽堿地生長(cháng)的海濱旋花、苦檻藍、草海桐；在祖廟景區，選栽榕樹(shù)、夾竹桃、菩堤樹(shù)等，從園林綠化的角度營(yíng)造祖廟文化的氛圍；在其他景區景點(diǎn)，選用觀(guān)賞性較強的植物，如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等；在大道兩旁，采取了多層次綠化的方式，從內到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護林等；在營(yíng)造更新防護林上，主要選擇木麻黃、相思樹(shù)、黑松等耐旱耐瘠的樹(shù)種；在西海岸灘涂，選用秋茄等紅樹(shù)林進(jìn)行綠化，500多畝灘涂防護林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境；在道路兩旁、單位庭院和公園，主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式，使園林綠化能夠體現景觀(guān)特色、襯托建筑風(fēng)格、營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。二是改良土壤，改地適樹(shù)。第一是“選”，即選擇土壤，四月份前，選用適應的`土壤進(jìn)行綠化填土，如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥，用于祖廟景區的綠化填土。第二是“換”，即更換土壤，清理綠化地上不適合栽樹(shù)種花的土壤，換上適宜綠化的新土。第三是“炸”，即炸石填土，如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區等炸石挖坑，填土綠化。第四是“圍”，即圍地填土，對島北部區路基較窄的地方，采用路沿石進(jìn)行圈地綠化，對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂，確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”，即砌坡增地，如在東環(huán)路砌坡、砌花池，在湄嶼公園修建擋土墻等，既增加了綠化面積，又增加了土層厚度，有利于涵養綠地基礎，保證了花草樹(shù)木的健康成長(cháng)。第六是“護”，即種植防護林或構筑景墻，為綠地營(yíng)造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”，即施肥、追肥，保證樹(shù)木的正常生長(cháng)、開(kāi)會(huì )。第八是“治”，即及時(shí)防治病蟲(chóng)害，使植物健康生長(cháng)。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門(mén)協(xié)調不順無(wú)法綠化。

　　2、新建西亭苗圃進(jìn)度較慢，主要是勘察魚(yú)設計協(xié)調不好，影響到苗木進(jìn)島時(shí)間。

　　3、工人年齡較大，熟練技術(shù)工人少，導致養護水平低。

　　4、島上環(huán)境惡劣，降水量少，現有的三部灑水車(chē)無(wú)法滿(mǎn)足管護的需水量。

　　5、園林景觀(guān)專(zhuān)業(yè)人才較少，特別是缺乏設計方面的人才。

　　6、綠化品種還比較單調，需進(jìn)一步加強引種馴化工作。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、對鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項大型跨年度工程進(jìn)行續建。

　　2、對紅樹(shù)林公園、媽祖文化長(cháng)廊、西環(huán)景觀(guān)、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場(chǎng)、西亭苗圃等工程因設計變更、景觀(guān)石未進(jìn)場(chǎng)、市政工程未完工、前期建設等多種緣由而未能完成的工程進(jìn)行綠化設計建設。

　　3、加快推進(jìn)檢疫御災項目，確保20xx年通過(guò)驗收，圓滿(mǎn)收官。

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