有關(guān)年度計劃范文集錦5篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的年度計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度計劃 篇1

　　20xx年我們將繼續深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神，使**縣農電局在這一年里步入一個(gè)由穩定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動(dòng)力，以堅決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭把xx縣的農電事業(yè)推向一個(gè)新高度。20xx年我們的總的指導思想是：在市公司的正確領(lǐng)導下，堅持安全是基礎，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營(yíng)銷(xiāo)、安全、行風(fēng)建設的管理，確保經(jīng)濟效益再創(chuàng )新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng )好成績(jì)，行風(fēng)建設站排頭，使雙文明建設同步發(fā)展。

　　要實(shí)現20xx年的奮斗目標，任務(wù)是艱巨的，我們一定要抓“嚴”務(wù)“實(shí)”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強化管理，加大力度，狠抓落實(shí)，突出抓好以下幾項重點(diǎn)工作，我們的目標就一定能夠實(shí)現。

　　一、加強管理，落實(shí)責任，確保安全生產(chǎn)持續穩定。

　　安全生產(chǎn)是農電各項管理工作的基礎和保障，抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進(jìn)一步地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，重點(diǎn)抓好防御安全、落實(shí)安規、消滅安全隱患工作，力爭實(shí)現第十八個(gè)“安全年”。

　　1、嚴格執行各項規章制度，加強監督、檢查和考核力度。

　　從我公司的實(shí)際情況出發(fā)，全年我們要重點(diǎn)挖掘安全工作上的潛力，依靠加強制度化管理來(lái)提高全局的安全生產(chǎn)系數。首先，要強化基礎管理，嚴格執行各項規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，力爭做到各項工作到位，安全責任劃清。在此基礎上，我們要進(jìn)一步加大監督、檢查和考核力度，建立健全安全生產(chǎn)考核細則，強化安全監察體系和定期檢查考核機制，確保制度落實(shí)到位，執行到位。

　　2、建立安全風(fēng)險抵押制度。

　　20xx年我們要建立安全風(fēng)險抵押制度，從局長(cháng)到基層安全員，層層交納安全生產(chǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟利益掛鉤，強化“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀(guān)念。局里要與各基層所站長(cháng)簽訂《安全生產(chǎn)責任制合同》，年底要根據各所站安全工作完成情況獎罰兌現。

　　3、對田間臺區加強管理，要采取有效的防范措施。

　　要加強對鄉（鎮）產(chǎn)權設備的管理，20xx年要重點(diǎn)加強對田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線(xiàn)路和設備，要及時(shí)下發(fā)《電力設施險情通知書(shū)》，劃清責、權、利，避免后患。對由于此項工作不到位而造成后果的，要嚴重追究專(zhuān)責人和所站長(cháng)責任。

　　4、抓好季節性工作的開(kāi)展。

　　20xx年，我們要切實(shí)抓好春、秋檢和百日安全活動(dòng)，在做好電網(wǎng)的檢修維護工作的同時(shí)，加大對安全工作的宣傳力度。今年我們要把10kv及以下低壓電網(wǎng)的春、秋檢工作列為檢查和監督的重點(diǎn)，建立獎罰機制，獎勤罰懶，重獎重罰。各供電所要加強xx 千伏及以下鄉村產(chǎn)權線(xiàn)路的檢修和維護，避免發(fā)生農觸事故。

　　對廣大用戶(hù)和群眾的安全宣傳教育工作要堅持常抓不懈，要爭取實(shí)際效果，不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動(dòng)期間，我局將大力開(kāi)展主題演講和知識競賽等多項宣傳活動(dòng)。各所站也要積極行動(dòng)起來(lái)，采取給小學(xué)生講課、書(shū)寫(xiě)安全用電標語(yǔ)、送安全用電常識下鄉等多種方式，搞好安全宣傳工作，逐步使廣大用戶(hù)認識到確保安全供用電的重要性，配合我們把農村用電安全工作開(kāi)展好。

　　二、深入挖潛，增供擴銷(xiāo)，努力提高經(jīng)濟效益。

　　經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。今年我們必須加大工作力度，重點(diǎn)加強營(yíng)業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，降損增效，增供擴銷(xiāo)，找準經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　1、加強內部挖潛，搞好用電普查，做到各種用電類(lèi)別清楚無(wú)誤。

　　從企業(yè)的長(cháng)遠利益考慮，我們要下大力氣抓好內部挖潛工作，實(shí)現增供擴銷(xiāo)。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營(yíng)業(yè)大普查。我們下面的用電分類(lèi)情況一直存在問(wèn)題，特別是農網(wǎng)改造后我局收回了大量的居民用電負荷，使售電結構更加復雜，這是我們一個(gè)潛在的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。其次要做好力率調整工作，無(wú)功功率損耗高，功率因數低一直是我局效益的一個(gè)缺口，今年我們將繼續采取在重要出口加裝高壓電容器，在部分配電變電壓器低壓側加裝低壓電容器等措施來(lái)提高力率。

　　今年我們要繼續鞏固營(yíng)業(yè)標準化成果，并努力使之在實(shí)際工作中有所提高。首先要嚴格執行營(yíng)運程序，嚴把“三關(guān)一口”，嚴密各項手續制度。其次是要堅持召開(kāi)月、季用電經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，及時(shí)發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，堵塞營(yíng)業(yè)漏洞，實(shí)現增效增收。第三是加強計量標準化工作，表計的'校驗一定要按周期強制進(jìn)行，各所檢定計劃的完成情況仍然作為全年工作的一項重要考核內容。

　　2、把握好用電政策，從政策中要效益。

　　我們要加強對國家有關(guān)用電政策的學(xué)習理解，把握好政策，從政策中要效益，做到應收的一分也不能少，不應收的一分也不能動(dòng)。首先，我們要加強對上級文件的學(xué)習和研究，要吃準、吃透，熟練掌握。要加強對《電力法》、《電力供應與使用條例》、《供電營(yíng)業(yè)規則》的學(xué)習，增強依法經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。只要我們學(xué)習到位，應用到位，力度到位，我們就能夠從用電政策中挖出效益，實(shí)現我局經(jīng)濟增長(cháng)的大目標。

　　3、要集中精力，克服困難，全面抓好電費坐收工作，做到電費收繳月清月結。

　　電費收繳工作是關(guān)系我們企業(yè)實(shí)效的重點(diǎn)工作，我們從上到下，都要提高認識，加大力度，全力以赴完成好。20xx年我們營(yíng)銷(xiāo)上的一個(gè)重點(diǎn)工作就是把坐收制度逐步完善好。

　　20xx年我們要把電費回收工作作為衡量所站長(cháng)工作能力的一項重要內容，要堅持原則，務(wù)必保證月清月結，決不允許新欠電費發(fā)生。對于電費回收不得力的所長(cháng)一律視為瀆職，堅決給予經(jīng)濟處罰或撤換處分，絕不姑息遷就。

　　4、深入開(kāi)展供電所規范化管理工作

　　20xx年我們要繼續深入開(kāi)展供電所規范化管理工作，找出差距，細化管理，再上層次。在硬件方面我們要加大資金投入，改善這些所站的辦公條件。在軟件上，要進(jìn)一步細化管理，對照《供電所規范化管理手冊》的要求逐條改進(jìn)，逐項落實(shí)，使各種記錄、資料和檔案填寫(xiě)、整理和存放進(jìn)一步嚴謹規范，切實(shí)達到規范化管理的要求。

　　三、圍繞服務(wù)宗旨，抓好行風(fēng)建設，樹(shù)立企業(yè)形象。

　　電力是社會(huì )公益性行業(yè)，行風(fēng)建設是樹(shù)立企業(yè)良好形象的第一前提。在20xx年我們要圍繞為農業(yè)生產(chǎn)、為農民生活、為農村經(jīng)濟發(fā)展搞好服務(wù)的宗旨，大力開(kāi)展行風(fēng)建設，樹(shù)立農電企業(yè)新形象。要重點(diǎn)抓好三件事：

　　1、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為各級政府及用戶(hù)辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題。

　　今年我們要在原有的基礎上，加大工作力度，更細致深入地開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅持為農民排憂(yōu)解難做好事；合理制定電力檢修時(shí)間，根據農時(shí)做好支農保電工作；對鄉鎮企業(yè)積極扶持，超前服務(wù)；與大用戶(hù)定期進(jìn)行對話(huà)交流，確保供電；協(xié)助政府搞好扶貧濟困工作；鞏固二次營(yíng)業(yè)標準化成果，確保票據到戶(hù)率、張榜公布率達到100%；宣傳安全用電知識，對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)解答。我們要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透到我們工作的方方面面，讓用戶(hù)切實(shí)體會(huì )到，感受到，通過(guò)我們的努力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　2、加強文明辦公及職工行為管理，肅清行業(yè)不正之風(fēng)。

　　由于我們的企業(yè)具有獨家經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，職工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之風(fēng)。今年我們要加大整治力度，加強職工行為管理，提高文明辦公水平，肅清行業(yè)不正之風(fēng)。首先我們要在服務(wù)認識上下功夫。我們的職工要轉變觀(guān)念，要認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)的前提，是我們爭取用戶(hù)的獲得效益的保證。二是要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。我們要大力提倡文明辦公，推行“使用文明用語(yǔ)，開(kāi)展熱情服務(wù)”的制度，要配合我們的收費制度改革搞好每個(gè)收費點(diǎn)的文明窗口建設。三是要在服務(wù)承諾上下功夫。我們要繼續推行向社會(huì )公開(kāi)承諾制度，要強化監督機制，在各階層各村屯選聘義務(wù)監督員，實(shí)行內外雙向監督，加快我們企業(yè)的文明建設進(jìn)程。

　　3、搞好協(xié)調，行風(fēng)建設要達到“保五爭三”的奮斗目標。

　　20xx年我們從機關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設納入重要工作日程，要積極與各級政府部門(mén)和廣大用戶(hù)搞好溝通和協(xié)調，要把服務(wù)、宣傳等各項工作都做到位，要爭取到當地政府支持和用戶(hù)的理解，力爭在行風(fēng)測評中位于前列，實(shí)現“保五爭三”的奮斗目標。

　　四、大力加強機關(guān)規范化建設。

　　今年我們機關(guān)要“練內功、樹(shù)形象”，全面抓好機關(guān)建設。要重點(diǎn)抓好以下幾方面的建設：

　　1、要抓好衛生管理。

　　2、要加強文明辦公管理。要徹底剔除機關(guān)作派，整頓機關(guān)作風(fēng)，推行使用文明用語(yǔ)，加強職工文明行為，減化辦公程序，提倡勤儉辦事，提高工作效率，實(shí)現文明生產(chǎn)、文明辦公。

　　3、加強勞動(dòng)紀律管理。

　　五、健全機制、完善制度，加強農民電工隊伍的管理。

　　我們已經(jīng)對電工隊伍進(jìn)行了初步的整頓，下一步重點(diǎn)要抓好農民合同工的管理工作。

　　1、規范手續、健全檔案，把農民合同工納入正規化管理軌道。

　　為進(jìn)一步加強對農民合同工隊伍的管理，使之達到規范化、程序化，與我們系統內職工隊伍的管理接軌，首先我們要建立健全農民合同工的檔案。二是要建立制度，規范農民合同工的聘用、使用、解聘程序。

　　2、加大培訓力度，提高農民合同工素質(zhì)。

　　目前看我們現有的農民合同工的素質(zhì)還偏低，在很多方面達不到本職工作的需要。下一步我們要加大培訓力度，理論聯(lián)系實(shí)際，從崗位職責、工作方法到業(yè)務(wù)技術(shù)要逐步培訓，提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使他們盡快勝任本職工作。

　　3、逐步完善農民合同工的社會(huì )保障制度。

　　我們將逐步提高農民合同工的福利待遇，完善社會(huì )保障、人身意外傷害保險等項制度，使我們的農民合同工隊伍逐步穩定、正規。

　　六、加大力度抓好依法治電工作。

　　今年我們要繼續加大依法治電力度，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

　　1、抓好各種涉電案件的處理工作。

　　局公安保衛科要牽頭處理好各種涉電案件，對內要與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)搞好協(xié)調，及時(shí)了解情況，依法辦理；對外要與公、檢、法機關(guān)搞好配合，依法開(kāi)展工作，維護企業(yè)的合法利益。

　　2、繼續搞好用電市場(chǎng)的整治工作。

　　今年我們的“專(zhuān)項整治”工作不能停止，要繼續大力開(kāi)展好。首先是要重點(diǎn)打擊盜竊、破壞電力設施案件。各所站也要加大工作力度，積極提供線(xiàn)索，對此類(lèi)案件一經(jīng)查出，一律移送公安機關(guān)依法嚴處。其次是要對用電經(jīng)營(yíng)中的一些不法用戶(hù)加大打擊力度。各供電所要積極配合公安保衛科的工作，對違章用電和竊電行為依法進(jìn)行嚴厲打擊，維持用電市場(chǎng)秩序，維護企業(yè)利益。

　　3、要依法做好清欠工作。

　　今年我們要加大對陳欠電費的回收力度，著(zhù)重開(kāi)展好清理陳欠工作，由公安保衛科協(xié)同法律部門(mén)依法進(jìn)行，借助法律手段來(lái)把這項工作完成好。

　　七、轉變機制，加強管理，進(jìn)一步搞好多種經(jīng)營(yíng)工作。

　　發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)是拓展農電企業(yè)規模的一項配套措施，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、合理安置主業(yè)拔離人員、改善職工生活、提高企業(yè)綜合經(jīng)濟實(shí)力的根本途徑。今年我們在多經(jīng)管理方面要抓好以下幾項工作：

　　1、要調整機制，統一管理。

　　2、要轉變觀(guān)念，面向市場(chǎng)，增加效益渠道。

　　3、要徹底清理多經(jīng)企業(yè)隊伍。

　　4、要進(jìn)一步抓好多經(jīng)財務(wù)管理。

　　八、加強領(lǐng)導，加大力度，全力抓好農網(wǎng)建設工作。

　　今年是農網(wǎng)改造的收尾年，要加強管理，要全力抓好，全面完成。

　　1、要如期完成兩期農網(wǎng)改造的決算工作。

　　2、全力完成兩改三改造任務(wù)。

　　3、全面完成新立變電所的建設工程。

　　九、加強財務(wù)審核，嚴肅財經(jīng)紀律， 抓好財務(wù)管理工作。

　　財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要環(huán)節，20xx年我們的財務(wù)工作要著(zhù)重做好以下幾方面：

　　1、要做好財務(wù)收支計劃，保證財務(wù)預算計劃的實(shí)現。我們把辦公經(jīng)費分解到各部門(mén)，實(shí)行承包使用。財務(wù)部門(mén)要把好關(guān)，嚴格執行財務(wù)審批手續，嚴肅財經(jīng)紀律，對計劃外支出一定要嚴格控制，努力做好增收節支，確保財務(wù)預算計劃的實(shí)現。

　　2、要抓好財務(wù)審計和監督工作。我們要吸取以往的經(jīng)驗教訓，建立完善的財務(wù)審計制度，局財務(wù)部要履行管理職能，負責組織對基層所站、多經(jīng)企業(yè)、以及有經(jīng)濟往來(lái)的用電營(yíng)業(yè)、表室、修試所等單位實(shí)行每年兩次的定期審計，還要按規定搞好特殊審計、離任審計等，加強對基層單位的財務(wù)審計和監督力度。

　　3、加強對供電所的財務(wù)管理。首先要堅持收支兩條線(xiàn)的原則，把好財務(wù)支出審核關(guān)，確保鄉站財務(wù)收支平衡；二是要嚴禁坐支現象發(fā)生；三是要加強庫存現金管理，不準超限額；四是要財務(wù)部門(mén)要隨時(shí)對所站財務(wù)進(jìn)行監督和審計，及時(shí)糾正基層財務(wù)工作誤差。

　　十、積極開(kāi)展各項文體活動(dòng)，活躍職工文化生活。

　　20xx年，我們要以豐富職工的業(yè)余文化生活為目的，開(kāi)展有益于職工身心健康的各種競賽娛樂(lè )活動(dòng)，寓教于樂(lè )，激發(fā)職工的工作和生活熱情，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　1、積極開(kāi)展各種知識競賽。我們要在積極參與上級部門(mén)組織的各種競賽活動(dòng)的同時(shí)，自發(fā)組織一些專(zhuān)業(yè)知識競賽、演講比賽、征文比賽等活動(dòng)，通過(guò)競賽普及知識，發(fā)現人才，提高職工的綜合素質(zhì)。

　　2、開(kāi)展有益的體育活動(dòng)。工會(huì )組織將安排一些籃球賽、乒乓球賽等有益職工身心健康的體育活動(dòng)，提倡運動(dòng)，提高職工的身體素質(zhì)。

　　3、搞好重大節日的文藝匯演活動(dòng)。遇有重大節日，我們要繼續開(kāi)展好活動(dòng)。我們的工作壓力很大，但是職工的娛樂(lè )活動(dòng)也很重要，要同時(shí)抓好，以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，煥發(fā)職工的精神面貌，更好地投入工作。

年度計劃 篇2

　　過(guò)去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在董事會(huì )、監事會(huì )的指導安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門(mén)、各級領(lǐng)導及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類(lèi)合同總額1294.70萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1831.8萬(wàn)元，利潤總額122.4萬(wàn)元，凈利潤112.4萬(wàn)元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩較快的發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　現將xx年度公司各項工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況：

　1、公路施工方面：

　　20xx年公司在公路建設市場(chǎng)激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同1294.7萬(wàn)元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工；水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工；藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項目，共完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元。目前，還有一個(gè)在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

　　2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

　　10年下半年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車(chē)系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線(xiàn)，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現已完成整車(chē)生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元，交付出租9m33臺。

　　二、加強組織機構，完善規范化管理

　　1、xx年初，為了適應公路建設市場(chǎng)的需要，公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營(yíng)業(yè)執照，實(shí)行對內為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時(shí)，加強了領(lǐng)導人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng)，為工程施工奠定了良好基礎。

　　2、xx年，隨著(zhù)公司不斷的.發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規章制度，管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門(mén)，對原有的一些規章制度，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認真落實(shí)，一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力，已取得較好的效果。

　　3、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩定現狀，特別是有專(zhuān)業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時(shí)有跳槽現象的發(fā)生。因此，為了滿(mǎn)足適應公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規范化，制度化和科學(xué)化。

　　三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生

　　安全工作是各項工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著(zhù)公司的經(jīng)濟效益，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。

　　1、公司各部門(mén)按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時(shí)隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。

　　2、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持了安全例會(huì )制度，做到了安全措施層層到位。

　　3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。

　　4、通過(guò)規章制度不斷落實(shí)，促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護保養設備的責任心，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

　　5、由于認真落實(shí)了各項安全措施，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

　　四、工作中的不足：

　　1、公司的各項管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

　　2、管理結構還不夠完善，相應的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái)。

　　3、產(chǎn)品種類(lèi)還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。同時(shí)，要進(jìn)一步采取目標考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

　　4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。

　　5、需要進(jìn)一步加強公司的文化建設，做到以人為本，充分調動(dòng)廣大員工的主人翁意識和創(chuàng )新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。

　　一、全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標

　　1、xx年計劃實(shí)現施工合同簽訂額XX萬(wàn)，計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬(wàn)�；厥帐┕すこ炭�1500萬(wàn)。

　　2、xx年計劃實(shí)現產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車(chē)）48臺（含已完成8臺半成品），計劃完成產(chǎn)值504萬(wàn)元，計劃實(shí)現銷(xiāo)售18臺，實(shí)現銷(xiāo)售收入630萬(wàn)元（含底盤(pán)），計劃實(shí)現利潤50萬(wàn)元。

　　3、xx年計劃實(shí)現外租水泥攪拌車(chē)15-20臺，計劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬(wàn)元，計劃收入150萬(wàn)元，利潤10萬(wàn)。

　　4、xx年全年計劃實(shí)現總產(chǎn)值2600萬(wàn)元。

　　二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對外研發(fā)公司），多渠道多方位開(kāi)發(fā)適合于公路鐵路建設市場(chǎng)的，附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開(kāi)發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車(chē)和智能混凝土攪拌車(chē)。

　　三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進(jìn)資金的良好運營(yíng)。

　　四、積極采取各項措施，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。

　　五、進(jìn)一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度，制定和采取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規范化、科學(xué)化；使各項工作進(jìn)一步得到落實(shí)，保證公司全年的各項目標順利完成。

年度計劃 篇3

　　美容院全年運營(yíng)計劃是一個(gè)美容老板必須高屋建瓴的一個(gè)重點(diǎn)工作，一年的工作計劃必須結合上一年的工作情況，總結上一年工作上的得失，在上一年工作的基礎之上，總結出一下年全年的工作計劃，制定相應的工作目標。這對于很多從事美容院經(jīng)營(yíng)管理人員來(lái)說(shuō)都是必須要做的事情，下面，普麗緹莎就跟大家分享一下普麗緹莎xx年美容院全年運營(yíng)計劃書(shū)。

　　一、xx年全年運營(yíng)分析

　　對過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況的分析是非常有必要的，總結過(guò)去的得失，才能更清楚自己未來(lái)的路應該如何走。如果說(shuō)盲目的制定計劃，沒(méi)有任何依據，這個(gè)計劃無(wú)疑是空中樓閣，是站不住腳的。那么，分析過(guò)去的運營(yíng)計劃應該如何做呢?普麗緹莎資深美容院管理人員說(shuō)，分析過(guò)往幾年，尤其是重點(diǎn)分析上一年的運營(yíng)情況是最好的辦法，對于美容院來(lái)說(shuō)，分析上一年的顧客數，成交數目，客單價(jià)，美容院運營(yíng)成本，利潤空間等數據才是第一要務(wù)。

　　1、對顧客類(lèi)型的分析

　　xx年美容院顧客類(lèi)型做大致有三類(lèi)顧客，A類(lèi)顧客，B類(lèi)顧客，C類(lèi)顧客等。每個(gè)月顧客前來(lái)消費的次數統計，以及顧客消費頻率，客單價(jià)是多少。如果顧客比例結構是否合理。如何拓展更多的顧客。顧客怎么樣原因進(jìn)店，進(jìn)店的'頻率和次數如何提高?只有具體的細分每一個(gè)問(wèn)題，找到問(wèn)題的根源和癥結所在，才能夠在下一年的工作安排中找到對應的工作方法。

　　2、對新增顧客群體分析

　　顧客是如何知道美容院的，是通過(guò)什么樣的渠道，比如說(shuō)是報紙，還是宣傳單，還是老顧客轉介紹等。顧客第一次成交有哪些特點(diǎn)，分別是哪些項目促使顧客成交的，是促銷(xiāo)活動(dòng)有利于成交，還是核心的產(chǎn)品和項目更有利于成交?

　　了解以上數據的目的還是為了新一年的美容院拓客方案的制定，那種美容院宣傳效果好，那種促銷(xiāo)模式好，什么樣的產(chǎn)品和項目對顧客有殺傷力。只有這樣，才能了解顧客的消費需求，知道做的哪些工作是有效果的，是有價(jià)值的，在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。

　　3、暢銷(xiāo)產(chǎn)品的分析

　　顧客反應最好的項目和最好的產(chǎn)品、最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品和項目、最暢銷(xiāo)的卡、各占多大比例以及高端大項目的銷(xiāo)售人數、金額、項目名、反饋等。甚至可以做個(gè)銷(xiāo)量排名表，全面了解產(chǎn)品，做到優(yōu)勝劣汰。找出核心優(yōu)勢產(chǎn)品，從而確定核心產(chǎn)品。

　　4、員工管理分析

　　員工全年銷(xiāo)售情況分析包括員工級別、服務(wù)時(shí)間、中高檔顧客數量、中高檔顧客消費金額、總銷(xiāo)售、能力特點(diǎn)等。

　　員工問(wèn)題全面分析包括：是否有遲到、早退、代打卡、不按規定請假等違規現象;是否有與顧客爭吵，引發(fā)投訴現象;是否有爭顧客，不服從上級工作安排現象;是否有員工散布負面信息，產(chǎn)生不良影響;是否能積極配合，任勞任怨，體現團隊精神;士氣是否高漲，精神面貌良好;對薪資、福利、待遇是否有疑問(wèn);對上級主管是否有意見(jiàn)或看法;員工不滿(mǎn)率、流失率、更新率是否正常;是否經(jīng)常給企業(yè)提出合理化意見(jiàn)或建議，并上報總部……從而總結出銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與培訓的關(guān)系，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與薪資結構、銷(xiāo)售提成的關(guān)系，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與激勵的關(guān)系，銷(xiāo)售與店內管理與氛圍的關(guān)系，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與銷(xiāo)售模式的關(guān)系，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與項目產(chǎn)品的關(guān)系。

　　5、美容院銷(xiāo)售狀況分析

　　美容院銷(xiāo)售類(lèi)型如何?是會(huì )員儲值卡銷(xiāo)售比較好?還是單次護理消費比較好，二者所占的比重和具體金額如何?是美容院產(chǎn)品銷(xiāo)售比較受顧客歡迎，還是美容院服務(wù)比較受顧客歡迎?顧客銷(xiāo)售的項目具體有哪些?人數比例和金額情況詳細對比等。高端消費項目和中低端消費項目對比，是否通過(guò)美容院儀器產(chǎn)生銷(xiāo)售還是美容院手法產(chǎn)生銷(xiāo)售?各個(gè)季節美容院銷(xiāo)售情況，總結出美容院淡旺季，在旺季應該做哪些促銷(xiāo)活動(dòng)，在淡季是否可以加強對美容院?jiǎn)T工進(jìn)行培訓，做到時(shí)間最合理的安排分布。

年度計劃 篇4

　　一、 前言

　　新學(xué)期的開(kāi)始，計算機學(xué)院團總支學(xué)生分會(huì )又迎來(lái)許多新面孔，很高興能夠繼續留在這

　　個(gè)團體工作。學(xué)團聯(lián)今年對社團部以及社團工作十分重視, 學(xué)生社團作為高校校園文化的重要載體，是培養學(xué)生興趣愛(ài)好，擴大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的舞臺。為使我院社團有更新的發(fā)展，社團部需加大社團管理，使社團步入制度化和規范化,對我們社團部成員也同樣是機遇和挑戰。

　　社團部成員：

　　部 長(cháng)：

　　副部長(cháng)：

　　干 事：

　　二、 工作計劃

　　我院共有七個(gè)社團：F6輪滑協(xié)會(huì )、港灣創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )、Magic window英語(yǔ)協(xié)會(huì )、瘋狂英語(yǔ)

　　協(xié)會(huì )、CTC協(xié)會(huì )、經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì )、藍軒攝影協(xié)會(huì )。

　　1、社團工作計劃

　　社團部應先配合好各社團的社團活動(dòng)，以下是各社團的活動(dòng)安排：

　　a、F6輪滑協(xié)會(huì )：每周三次輪滑教學(xué)活動(dòng)（周二、周五、周六）。

　　每月一次大型活動(dòng)，如：柳葉湖之行、刷街詩(shī)墻、刷街火車(chē)站。

　　b、港灣創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )：向相關(guān)老師學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識，組織創(chuàng )業(yè)教學(xué)。

　　組織團體活動(dòng)、愛(ài)心活動(dòng)。

　　c、Magic window英語(yǔ)協(xié)會(huì )：白馬湖晨讀（每周六、日）。

　　英語(yǔ)角活動(dòng)（每周二晚四食堂三樓）。

　　每周五晚組織社團成員活動(dòng)。

　　d、瘋狂英語(yǔ)協(xié)會(huì )：英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)（名人說(shuō)、瘋狂練、大家說(shuō)、才藝秀、模仿秀）。

　　周一至周五、下午6:10-6:40、T3 C604。

　　e、CTC協(xié)會(huì )：開(kāi)展計算機方面知識講座。

　　定期進(jìn)行PS、PPT、網(wǎng)頁(yè)制作授課。

　　舉辦一次計算機組裝和操作系統的重裝授課。

　　收集會(huì )員作品。

　　f、經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì )：組織普通話(huà)訓練。

　　支持、演講、播音培訓與實(shí)踐。

　　g、藍軒攝影協(xié)會(huì )：每?jì)芍芤淮紊鐖F活動(dòng)。

　　成立攝影組，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

　　與其余社團進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，擴大朋友圈。

　　以上社團活動(dòng)，我們部門(mén)將如期檢查是否進(jìn)行，并按時(shí)向學(xué)團聯(lián)上交相關(guān)文件，配合好社團活動(dòng)，使各社團活動(dòng)規范化、秩序化。

　　2、社團活動(dòng)組織

　　現在我們的社團之間明顯存在著(zhù)一種詬病，那就是各個(gè)社團之間的聯(lián)系不足，互相的合作還做的不夠好，往往只有自己社團做自己社團的活動(dòng)，沒(méi)有和其他社團合作的機會(huì )，慢慢的社團的凝聚力就會(huì )下降，積極性也就隨之減少，所以我們社團部在配合好各社團活動(dòng)的同時(shí)也應當適當的籌備一些活動(dòng)，主要是各種可以使社團團結合作起來(lái)的活動(dòng)，只要善于發(fā)現各個(gè)社團的合作店，就可以讓我們學(xué)院社團團結起來(lái)，這樣不僅增加了凝聚力，還調動(dòng)了各個(gè)社團的積極性。通過(guò)社團部成員以及各社團負責人的商量，我們?yōu)榻酉聛?lái)一學(xué)期的社團活動(dòng)進(jìn)行了安排設想：

　�。�1）協(xié)會(huì )招新也正在如火如潮的進(jìn)行中，我們學(xué)院的協(xié)會(huì )受到了廣大學(xué)弟學(xué)妹的青睞，以F6輪滑和CTC協(xié)會(huì )最為突出。社團招新結束后，我們部門(mén)將組織社團迎新晚會(huì )，讓各社團成員初步了解自己的社團以及相互認識。在迎新晚會(huì )過(guò)程中，我們會(huì )組織一些游戲以及節目使成員之間進(jìn)行互動(dòng)，同時(shí)我們部門(mén)將親身參與，讓學(xué)弟學(xué)妹感受到我們學(xué)院社團的熱情與真誠。完美的舉辦這一次迎新晚會(huì )，讓學(xué)弟學(xué)妹們感受計算機學(xué)院優(yōu)秀的氛圍。

　�。�2）我們學(xué)院有明星社團：F6輪滑協(xié)會(huì )。優(yōu)秀社團：藍軒攝影協(xié)會(huì )。最初的活動(dòng)便從這兩個(gè)社團開(kāi)始。F6輪滑協(xié)會(huì )是極易開(kāi)展活動(dòng)也極易融入活動(dòng)的一個(gè)協(xié)會(huì )，我們將多次舉行輪滑表演，在培養學(xué)弟學(xué)妹輪滑技術(shù)的同時(shí)也給文理學(xué)子帶來(lái)了樂(lè )趣，并使我們計算機學(xué)院的活動(dòng)得到學(xué)團聯(lián)的認可。藍軒攝影協(xié)會(huì )將會(huì )組織多次采風(fēng)活動(dòng)，如太陽(yáng)山之行、柳葉湖之旅等，將會(huì )讓七個(gè)協(xié)會(huì )共同參與，增進(jìn)彼此之間的感情，將我們計算機學(xué)院協(xié)會(huì )凝聚成一個(gè)大集體。

　�。�3）瘋狂英語(yǔ)協(xié)會(huì )、Magic window英語(yǔ)協(xié)會(huì )、經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì )以及CTC協(xié)會(huì )都是教學(xué)類(lèi)型的協(xié)會(huì )，并與我們的專(zhuān)業(yè)以及學(xué)習密切相關(guān)。我們打算組織瘋狂英語(yǔ)協(xié)會(huì )和Magic window英語(yǔ)協(xié)會(huì )去各班進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，讓同學(xué)們擁有對英語(yǔ)的熱愛(ài)，對英語(yǔ)的激情。經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì )中有許多傳媒方面的專(zhuān)業(yè)人員，若對我們學(xué)院進(jìn)行培訓，將會(huì )使我們學(xué)院再涌現出一批最佳辯論、挑戰主持人大賽等活動(dòng)的優(yōu)秀選手。CTC協(xié)會(huì )則是與我們專(zhuān)業(yè)知識密切相關(guān)的一個(gè)協(xié)會(huì )，我們會(huì )組織相關(guān)方面的比賽，讓學(xué)院所有成員參與進(jìn)來(lái)，豐富我們的`專(zhuān)業(yè)知識，增強我們對計算機知識的深入了解。

　�。�4）港灣創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )是一個(gè)與我們大學(xué)生活息息相關(guān)的一個(gè)協(xié)會(huì )。為我們大學(xué)生兼職創(chuàng )業(yè)提供了一個(gè)很好的平臺，可以通過(guò)港灣創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )培養我們學(xué)院學(xué)子的創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力，提前讓我們了解到職業(yè)生活。

　　3、社團問(wèn)題及解決方案

　　1.各協(xié)會(huì )自身舉辦的內部活動(dòng)由協(xié)會(huì )自行承擔，確實(shí)不夠部分，再經(jīng)社團部向學(xué)團聯(lián)提出申請；各協(xié)會(huì )所需經(jīng)費必須以報告形式書(shū)面申請，交送部長(cháng)審核，并對協(xié)會(huì )活動(dòng)經(jīng)費去向必須詳細列出，做好存檔工作，以備監督檢查。

　　2.社團的宣傳力度不夠問(wèn)題：社團的宣傳是計算機學(xué)院學(xué)生素質(zhì)，能力對外的彰顯，充分展現我校課外活動(dòng)和學(xué)生風(fēng)采。所以，社團部需要有自己的網(wǎng)站，利用現代媒體宣傳社團工作：也要加強社團報紙，期刊等出版，不求多但求精，及時(shí)向外界宣傳社團的活動(dòng)。

　　3.社團每舉行一次大型活動(dòng)須提交策劃書(shū)和總結一份于社團部，且每個(gè)社團每期須有兩個(gè)以上的大型活動(dòng)。

　　三、 工作展望

　　在組織及配合各社團活動(dòng)的同時(shí)，我們部門(mén)也需進(jìn)行一些部門(mén)活動(dòng)，與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，使我們部門(mén)能夠進(jìn)一步得到大家的認可。同時(shí)也需與學(xué)團聯(lián)多接觸，讓學(xué)團聯(lián)對我們社團部，對我們學(xué)院的社團進(jìn)行認可，利于我們更好的開(kāi)展社團活動(dòng)。同時(shí)服從上級老師，領(lǐng)導的安排以及配合其他部門(mén)的工作，靈活機動(dòng)地開(kāi)展工作。

　　以上的計劃尚不盡完善，有待對各個(gè)社團的進(jìn)一步了解后作出補充�？傮w目標已經(jīng)較為明確，社團部所展開(kāi)的工作也將朝著(zhù)既定的目標邁進(jìn)，爭取創(chuàng )造社團工作的新佳績(jì)！

年度計劃 篇5

　　今年是我縣農村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統一法人的進(jìn)程和專(zhuān)項票據的兌付。根據聯(lián)社的統一安排，結合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專(zhuān)項票據兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標任務(wù)”。

　　一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

　　在去年會(huì )計工作計劃規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。

　　二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。

　　緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《縣農村信用社年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的.管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作

　　1、財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。

　　2、比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

　　3、預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

　　4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。

　　5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

　　三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在年月份，我社要組織工作人員對年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

　　四、按標準開(kāi)展信息披露工作。

　　信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

　　五、做好其它各項財務(wù)工作。

　　1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。

　　2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

　　3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

　　4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。

　　5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。

　　6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。

　　7、加強信用社無(wú)息資金管理。

　　8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。

　　總之，在新的一年里，我們財務(wù)科工作計劃將借改革契機，繼續加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農村信用社的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻！

【年度計劃】相關(guān)文章：

企業(yè)年度計劃06-12

護理年度計劃12-10

年度計劃總結08-26

營(yíng)銷(xiāo)年度計劃10-25

銷(xiāo)售年度計劃11-07

公司年度計劃11-15

經(jīng)理年度計劃01-09

物業(yè)年度計劃01-12

大班年度計劃01-05

培訓年度計劃01-30