精選工作年度計劃范文匯編9篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編整理的工作年度計劃9篇，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
一、 指導思想
結合學(xué)院實(shí)際，以發(fā)展為第一要務(wù)，以提高教學(xué)質(zhì)量為主題，以校園文化建設為載體，依托集團公司，科學(xué)管理，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，實(shí)現新學(xué)期學(xué)校在穩定中起步發(fā)展。
二、辦學(xué)目標
面向各項工作在科學(xué)規范的指導下穩步開(kāi)展。學(xué)校的有關(guān)財務(wù)、人事、職工利益等重大問(wèn)題要按程序提交各級會(huì )議討論通過(guò)。學(xué)校要在10月中旬形成初步制度綱要，本學(xué)期形成完整制度匯編。
�。ㄈ┐罅訌娬猩蜆I(yè)及培訓工作。要克服困難，拓寬渠道，解放思想，全面加強招生宣傳，號召全體員工獻力獻策，讓學(xué)校招生人人有責思想根深蒂固。全力推進(jìn)校企聯(lián)合，開(kāi)辟短期培訓渠道，直接為企業(yè)培養合格人才。
�。ㄋ模┘訌娊處熽犖榻ㄔO。要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，鼓勵繼續教育，實(shí)現老教師對年輕教師的傳、幫、帶。全面提高教師隊伍綜合素質(zhì)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。要求從新學(xué)期開(kāi)始課堂教學(xué)有新變化。到本學(xué)期10月底首先實(shí)現課堂教學(xué)質(zhì)量全面提高。到本學(xué)期末杜絕重大教學(xué)事故發(fā)生。期末考試學(xué)生成績(jì)有新提高。推進(jìn)教研教改，注重實(shí)用性教學(xué)。加強實(shí)習實(shí)訓，爭取本學(xué)期改善實(shí)訓場(chǎng)所，加強實(shí)習硬件建設。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)生管理力度，突出德育教育，全面體現管理育人。增強學(xué)生管理部門(mén)力量，以活動(dòng)為載體，培養品學(xué)兼優(yōu)的復合型人才，全力保障學(xué)校無(wú)學(xué)生重大傷害的發(fā)生。
�。┘訌姲踩�、消防、治安、綜合治理工作，建設和諧校園。加大對員工，學(xué)生安全意識教育力度，加強保衛工作，消除隱患，完善安保設備，做好學(xué)生公寓管理，確保提供安全整潔住宿環(huán)境。確保無(wú)重大校園安全事故。
�。ㄆ撸┘訌姾笄诜⻊�(wù)工作。堅持以人為本，提高后勤人員服務(wù)意識，克服人員少任務(wù)重的困難努力為一線(xiàn)服好務(wù)，為學(xué)校提供后勤保障。
�。ò耍╅_(kāi)學(xué)初即組織有關(guān)部門(mén)做出詳盡的`學(xué)期財經(jīng)收支計劃，量入為出，勤儉節約，科學(xué)理財，嚴格執行財經(jīng)制度和相關(guān)法規，資金投入向一線(xiàn)傾斜，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。
相信只要全校職工同心同德，認真執行新學(xué)期工作計劃，一定能完成預期目標，實(shí)現學(xué)校有新的發(fā)展。
Xx市Xx學(xué)院
二〇xx年九月
工作年度計劃 篇2
總體目標：
XXXX年，xx全區旅游經(jīng)濟總量實(shí)現穩定增長(cháng)，可持續發(fā)展能力明顯增強，服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高，市場(chǎng)秩序和發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益大幅提升。
以下是XXXX年度重點(diǎn)工作：
1、推進(jìn)旅游項目建設。包括在建項目九仙山(白花巖)景區開(kāi)發(fā)項目、千工嶺綠色生態(tài)示范村項目、小豐世外桃源休閑項目、銅鈸山大酒店項目、東陽(yáng)龍溪鄉村旅游項目;新建項目釋了禪美術(shù)收藏館、xx應用工程職業(yè)學(xué)院銅鈸山藝術(shù)創(chuàng )作中心項目、軍潭改線(xiàn)項目、水尾山公園項目;謀劃新項目xx游樂(lè )園項目、萬(wàn)花谷慢生活休閑旅游度假區、湖里至小豐公路、軍潭至木城關(guān)公路、白花巖、鐵山、葉家、七星、石溪旅游公路、十五都港河堤改造加固、建設xx旅游集散中心。
2、推進(jìn)xx旅游品牌建設。XXXX年成功創(chuàng )建2個(gè)4A級景區(銅鈸山景區和紅木文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園)，1個(gè)3A級景區(橫山東巖景區)，包裝銅鈸山品牌和紅木文化品牌，打造xx特色旅游品牌，銅鈸山創(chuàng )建全國生態(tài)旅游度假示范區。創(chuàng )建2個(gè)xx省4A級鄉村旅游點(diǎn)，5個(gè)xx省3A級鄉村旅游點(diǎn)。
3、加快旅游交通運輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展。XXXX年建設上饒-xx-銅鈸山旅游快速公路。
4、積極推動(dòng)賓館建設。xx現有四賓館1家，共有床位351個(gè)，餐位800個(gè)，在此基礎上，實(shí)現XXXX年新建1家四賓館，達到床位100個(gè)，餐位500個(gè);籌建2家三賓館，1家四賓館。
5、規范發(fā)展“鄉村民宿”。制定和推廣“xx民宿服務(wù)質(zhì)量規范”，重點(diǎn)扶持5-6地“鄉村民宿”發(fā)展，實(shí)現XXXX年通過(guò)認定和掛牌的民宿10家。
6、實(shí)施各產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現旅游聯(lián)動(dòng)發(fā)展。以“農家樂(lè )”評定和獎補措施為抓手，促進(jìn)鄉村休閑旅游的'規模增長(cháng)、集聚發(fā)展、質(zhì)量提升和結構優(yōu)化，實(shí)現XXXX年農家樂(lè )(民宿)總數分別達50家，“農家樂(lè )”經(jīng)營(yíng)戶(hù)人均增收2萬(wàn)元以上�；I建洋口鄉村旅游集聚區。依托戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部和戶(hù)外運動(dòng)裝備銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)戶(hù)促進(jìn)城鎮居民康體休閑運動(dòng)旅游發(fā)展。實(shí)現XXXX年建設2個(gè)旅游購物基地。實(shí)現XXXX年形成xx林果商品生產(chǎn)基地。
7、培育新業(yè)態(tài)，推動(dòng)旅游業(yè)轉型。以“農家樂(lè )”綜合體、休閑運動(dòng)基地、戶(hù)外運動(dòng)線(xiàn)路和特色旅游城鎮為載體促進(jìn)鄉村休閑旅游、城市休閑旅游和運動(dòng)休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)培育G3、G60、G1514國道和S19、S203、S201省道等“自駕游”線(xiàn)路。培育xx在線(xiàn)旅游服務(wù)企業(yè)、旅游土特產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)店和旅游票務(wù)銷(xiāo)售等旅游電子商務(wù)發(fā)展。引導培育健康養生旅游發(fā)展。
8、推進(jìn)公共服務(wù)運營(yíng)體系建設。根據服務(wù)接待游客數量和服務(wù)輻射范圍，實(shí)現XXXX年建設2個(gè)三級旅游服務(wù)中心。主要依托xx旅游城鎮、重點(diǎn)旅游景區等地建設生態(tài)旅游廁所，實(shí)現XXXX年建成20所生態(tài)旅游廁所(3A級3座，2A級5座，1A級12座其中新建10座，改建10座)。依托旅游城鎮的公園、廣場(chǎng)、旅行社營(yíng)業(yè)點(diǎn)等設立游客咨詢(xún)服務(wù)中心。開(kāi)展對重點(diǎn)旅游區塊標識標牌統一規范工作。在xx旅游熱線(xiàn)基礎上與110、119、120熱線(xiàn)等應急救援資源整合，建立健全旅游安全預警和突發(fā)事件應急處置機制。
9、依托旅游重點(diǎn)項目，大力開(kāi)展旅游招商引資工作。建立重點(diǎn)旅游資源開(kāi)發(fā)、旅游住宿、旅游商品生產(chǎn)銷(xiāo)售、旅游餐飲、旅游客運等招商引資項目庫，XXXX年籌備成立xx旅游投資控股公司，建立xx旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，利用貸款貼息、融資擔保、股份合作等多種金融杠桿，引導社會(huì )資本投資尤其是民營(yíng)資本進(jìn)入旅游產(chǎn)業(yè)。
工作年度計劃 篇3
上學(xué)期，院學(xué)生紀檢部在老師的正確的指導下，分院紀檢部、班長(cháng)、紀檢委員的積極配合、支持下圓滿(mǎn)的完成上學(xué)期的工作：
1、部門(mén)內部制度的制定與完善。
我們以學(xué)院及學(xué)生會(huì )各項規章制度為基礎，制定了適合本部門(mén)工作特點(diǎn)的規章制度。為維護學(xué)生會(huì )形象及部門(mén)發(fā)展產(chǎn)生了重要的作用。從此改變了部門(mén)管理的模式，由以往的人管人轉變?yōu)橹贫裙苋说男履Ｊ�，使部門(mén)的管理更公平、合理。同時(shí)增強了部門(mén)成員工作的積極性，使部門(mén)更團結，更有凝聚力。
2、紀檢大隊的組建與完善。
在上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)，在學(xué)校領(lǐng)導和老師的`支持，以及學(xué)生會(huì )主席和其它部門(mén)的幫助下，使我們部順利地完成了紀檢大隊的組建，并加以完善。成為紀檢工作的中堅力量。
3、完成了對全院各專(zhuān)業(yè)出勤的全面檢查。
在上學(xué)期工作中，查勤結果有了穩步的提高。紀檢大隊的成立，大大增強了查勤的力度和效果，同時(shí)也降低了工作壓力，使查勤工作更加正規化，合理化，人性化。使全院出勤率有了相應的提高，但仍存在不足，經(jīng)過(guò)半年的摸索，通過(guò)積極改變查勤方式，采取與各分院分工合作的查勤模式，來(lái)解決原有查勤的不足。使上學(xué)期全院平均出勤率達到95%以上。
工作年度計劃 篇4
20xx年對于泰達物業(yè)管理有限公司來(lái)說(shuō)，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。在過(guò)去的xx年度，泰達物業(yè)管理有限公司贏(yíng)得了業(yè)主較好的口碑，提升了品質(zhì)； 20xx年公司將面臨嚴峻的挑戰，為贏(yíng)得業(yè)主的認可與市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立公司新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，不斷提高服務(wù)中心的業(yè)主滿(mǎn)意度。特制定計劃如下：
一、 加強團隊建設，提高整體素質(zhì)
公司下轄的頤水、興隆花園、碧水園、陽(yáng)光家園、盛泰園的團隊經(jīng)過(guò)幾年或半年多的磨練，仍是一支比較新的隊伍，離公司要求、業(yè)主的要求還相差甚遠，需持續提升。為此，公司20xx年的一項重要工作就是“注重團隊建設，持之以恒的提高三原泰達物業(yè)管理有限公司的可持續發(fā)展管理服務(wù)水平”。
首先，是加強對新進(jìn)員工的培訓工作，以確保上崗能力和操作規程的規范性。其次，是加強全體員工企業(yè)服務(wù)理念學(xué)習，服務(wù)于管理之中，實(shí)現滿(mǎn)足業(yè)主合理期望的目標。最后是全面貫徹公司管理體系精神，以技能為支撐，努力提升三原泰達物業(yè)管理有限公司全體員工的整體素質(zhì)，為公司品牌建設和形象建設做出貢獻。
二、 創(chuàng )新服務(wù)意識，完善服務(wù)態(tài)度
首先，鼓勵員工主動(dòng)思考：我們所處的行業(yè)在社會(huì )分工中的任務(wù)；我們“物業(yè)”在行業(yè)中的地位、經(jīng)營(yíng)理念及其追求的目標；自己所擔當崗位的性質(zhì)及其應對企業(yè)的貢獻，從而得出：“什么是我們需要做的事？我們需要做哪些事？”
其次是積極行動(dòng)，要求每一位員工在自己的崗位上有所作為，主動(dòng)追循公司的目標，從自身的崗位職責出發(fā)，從眼前的、身邊的小事做起，主動(dòng)一點(diǎn)，再主動(dòng)一點(diǎn)，做自己必須要做的事，并把它做好。第三，將“業(yè)主至上，服務(wù)第一”、六心（急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，用“熱心和責任心”溫暖業(yè)主的心；用心式”服務(wù),與業(yè)主“交心（朋友）；公開(kāi)式”服務(wù)法，讓群眾“服心，讓業(yè)主感受溫馨；用恒心勤學(xué)苦練，提高業(yè)務(wù)能力， 更好地服務(wù)業(yè)主；用耐心贏(yíng)得業(yè)主的理解和尊重，換取業(yè)主的真心笑容；）的服務(wù)理念貫穿于我們日常工作的`全過(guò)程，真正體現在我們對住戶(hù)的服務(wù)中，主觀(guān)上把該做的事考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠一點(diǎn)、深一點(diǎn)，客觀(guān)上使服務(wù)完善一點(diǎn)，業(yè)主稱(chēng)心一點(diǎn)，領(lǐng)導放心一點(diǎn)，公司形象品質(zhì)提升一點(diǎn)。
三、 做好基礎工作，完成各項指標。
按照物業(yè)管理相關(guān)法規規定，依據《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》內容，結合各小區各部門(mén)實(shí)際情況具體做好以下工作：
1、客戶(hù)服務(wù)中心：繼續貫徹執行《員工手冊》，注重規范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、設備設施維護：按設備運行和維修分工的原則，對小區所有的施設備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區的供配電、給排水、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
3、清潔綠化管理：清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實(shí)主管追究責任制。另外要對清潔綠化加大監管力度，力爭在此方面有較大的改觀(guān)。
4、資料管理：嚴格按照“省標”檔案管理規定。另外，擬想對業(yè)主資料，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶(hù)資料袋裝化，實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。
5、車(chē)輛管理：對進(jìn)入小區的車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理，實(shí)行智能化管理刷卡進(jìn)出。
6、安全、消防管理：加強對公共秩序員禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，對外來(lái)人員（裝修人員）進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶(hù)搬運、等管理工作，要求公共秩序員對小區內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由公共秩序員進(jìn)行檢查，維修保養由維修班進(jìn)行保養。
五、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)與措施
有選擇地對頑固業(yè)戶(hù)采取一定措施,每月統計, 落實(shí)到人。另外，管理中心將采取如下系列措施。
1、根據小區實(shí)際情況，管理中心成立房屋出租中介服務(wù)中心，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗。
2、節約管理成本，減少不必要的開(kāi)支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
六、全年管理目標
�。�1）業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量投訴處理及時(shí)率100%。
�。�2）回訪(fǎng)業(yè)主滿(mǎn)意率達95%。
�。�3）公共秩序服務(wù)滿(mǎn)意度達95%，無(wú)重大安全責任事故。
�。�4）保潔服務(wù)滿(mǎn)意度達95%。
�。�5）綠化服務(wù)滿(mǎn)意率98%。
�。�6）維修服務(wù)滿(mǎn)意度達95%，維修及時(shí)率達95%。
�。�7）設施設備完好率達到95%；房屋完好率達到98%。
�。�8）社區活動(dòng)滿(mǎn)意率95%。
�。�9）物業(yè)服務(wù)費收繳率95%。
七、全年組織建設目標
1、對于管理服務(wù)中心職責定位、崗位定人，盡可能減少調整對業(yè)務(wù)的沖擊。
2、提升行政管理職能，讓行政充分融入業(yè)務(wù)并起到強有力的支撐作用，形成在管理處經(jīng)理領(lǐng)導下的行政對各業(yè)務(wù)進(jìn)行統一規范、服務(wù)、監督、考評、獎懲的管理模式。
3、構建起管理層級清晰、職責分工明確、考核機制完善的制度。
4、磨練出一支忠于企業(yè)、事業(yè)心強、整體素質(zhì)高、具有較強戰斗力的管理隊伍。
5、培養出一支跟隨企業(yè)快速成長(cháng)、執行力強、專(zhuān)業(yè)技能強、敢于承擔重任的主管隊伍。
6、帶領(lǐng)出一支認同企業(yè)文化、服務(wù)意識強、責任心強、吃苦耐勞的基層隊伍。
八、全年培訓目標
1、加大企業(yè)文化培訓，加大全體員工強烈的為業(yè)主服務(wù)意識，讓企業(yè)文化成為凝聚員工統一思想的源動(dòng)力。
2、加強專(zhuān)業(yè)技能培訓，讓專(zhuān)業(yè)化技術(shù)成為提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障。
3、加深文化知識、物業(yè)常識、法律法規、培訓，讓科學(xué)文化成為提升員工整體素質(zhì)的保障。
九、為完成全年經(jīng)營(yíng)目標采取的措施
1、物業(yè)收費：全員貫輸“業(yè)主至上、服務(wù)第一”“、“只有服務(wù)好，才能收好費”的理念，讓每一個(gè)基層員工明確到他在崗位上的勞動(dòng)是創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)效益的重要組成部分，從而形成全員服務(wù)收費的收費觀(guān)念。
2、提高入住率：關(guān)愛(ài)未入住業(yè)主。建立《空臵房業(yè)主服務(wù)臺帳》，每月一次對空臵房進(jìn)行檢查。
十、為完成全年管理任務(wù)采取的措施
建立健全各項規章制度崗位職責，強化制度職責規范的落實(shí)，加強績(jì)效管理，建立和完善服務(wù)考核體系，量化考核獎懲指標，將服務(wù)品質(zhì)、園區品質(zhì)、信息反饋、業(yè)主報修、投訴等全面納入考核。
工作年度計劃 篇5
在即將到來(lái)的新的一年，我們藥劑科根據醫院發(fā)展的總體目標，以改革創(chuàng )新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng )新發(fā)展,也為我院創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在去年工作基礎上設定新的切實(shí)可行的'工作目標，以下是我科20xx年工作計劃。
1．落實(shí)并執行國家基本藥物政策，確保臨床優(yōu)先，合理使用基本藥物目錄內的品種，降低患者的經(jīng)濟費用，贏(yíng)得良好的社會(huì )效益。
2．嚴格執行藥品采購制度，確保臨床用藥需求，并密切聯(lián)系臨床及時(shí)了解各科室藥品需求動(dòng)向及掌握藥品使用后的信息反饋。
3．加強藥品管理，保證患者的用藥安全，加強藥品的購進(jìn)驗收，在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量要求：
�。�1）對供貨商的管理，建立、完善供貨商資質(zhì)檔案，要求三證齊備并簽訂藥品購銷(xiāo)合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)，藥品購銷(xiāo)員資質(zhì)備案。
�。�2）藥品購進(jìn)管理，執行從計劃、審核、采購并驗收的完整程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息認真審核記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，并設立不合格藥品退貨記錄本，從而保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量，對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立效期藥品警示牌，對效期6個(gè)月內將失效的藥品及時(shí)預警并通報臨床各相關(guān)科室，給予先期使用，避免不必要的浪費，從而減少醫院經(jīng)濟上的損失。
�。�3）加強藥房藥品的貯存管理，及時(shí)做好溫、濕度記錄，嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中，并認真做好藥品在庫養護工作。
4.完善工作流程，提高工作效益，方便病人，提高服務(wù)質(zhì)量，避免患者投訴的發(fā)生，嚴格執行調配審核制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
5.進(jìn)一步加強毒麻的管理，嚴格執行“五專(zhuān)”管理，確保藥品使用安全。
6.進(jìn)一步加強藥品不良反應監測工作，主動(dòng)搜集臨床藥品不良反應發(fā)生情況，并及時(shí)上報，為臨床用藥提供參考。
7.認真完成抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)相關(guān)資料，及時(shí)上報，為明年六月份的專(zhuān)項檢查做準備。
8.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵科室人員加強職稱(chēng)資格考試，從而提高自身理論和實(shí)際工作能力。
工作年度計劃 篇6
縱觀(guān)古今中外的成功人士，無(wú)不有自己的宗旨和信念，若缺少了這種信念，就斷送的自己的成功路，作為一個(gè)團隊一個(gè)集體我們更應該有我們的宗旨和信念，本學(xué)期我們將圍繞著(zhù)我們的宣言中心“陽(yáng)光”作文章。在培養大家的學(xué)習興趣與習慣方面，我們將采取陽(yáng)光活動(dòng)之“計分”性評價(jià)方式，對認真完成作業(yè)，上課積極發(fā)言的同學(xué)行獎分，鼓勵同學(xué)們養成良好的學(xué)習習慣。相反，對于那些沒(méi)有良好學(xué)習慣的同學(xué)，將實(shí)行扣分，使同學(xué)們產(chǎn)生一種自主學(xué)習的習慣。這個(gè)活動(dòng)方案將于本周星期三正式實(shí)行。
具體的獎勵方案是：
一、每天的作業(yè)沒(méi)有一科有問(wèn)題者便可得一分（讓大家養成認真完成作業(yè)與提前預習的習慣。）
二、上課回答兩次問(wèn)題得一分。（培養同學(xué)上課積極回答問(wèn)題的習慣）
三、憑借一張優(yōu)秀的'16開(kāi)練字，可獲得一分。（培養同學(xué)練就一手好字）
四、主動(dòng)做課外習題或是有家長(cháng)簽字的抽寫(xiě)抽背，可獲得一分。（培養同學(xué)主動(dòng)復習的習慣。）
五、積極參加學(xué)�；虬嗉壗M織的各種活動(dòng)可得一分，獲獎?wù)呖傻枚帧?/p>
注：攢夠十分可得一顆星，滿(mǎn)五顆星可得到獎品。（學(xué)習用品）
本學(xué)期兩位找茬班長(cháng)將主要負責監督紀律。對于排隊說(shuō)話(huà)，課間瘋打鬧、上課無(wú)故遲到者進(jìn)行處罰，并列入衛生小分隊隊員名單中。副班長(cháng)豫威將于老師一起給同學(xué)們組織一些有意義的綜合活動(dòng)。
班長(cháng)管理團隊
20xx.3.10
工作年度計劃 篇7
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家上午好！
20xx年工程部在領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，在部門(mén)員工的辛勤勞動(dòng)和不懈的努力下，克服了人員少、工作時(shí)間長(cháng)、工作量大等困難，大力開(kāi)展維修保養和技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設備設施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，加班加點(diǎn)的完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
1、對五樓屋頂做了防水，但由于工程質(zhì)量差，出現了兩次漏雨現象，給公司造成了經(jīng)濟上的損失，后經(jīng)督促維修才得以完善。
2、對中央空調兩臺主機進(jìn)行了年度維修保養，對蒸發(fā)器和冷凝器進(jìn)行化學(xué)藥物清洗除垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內，降低了能耗，對中央空調末端風(fēng)機盤(pán)管進(jìn)行了年度全面維護清洗保養，提高了制冷、制熱效果，降低了能耗。對冷卻水泵，冷凍水泵以及熱水泵進(jìn)行季節性的維護保養，更換了軸承和水封，并加注黃油。對冷卻塔、風(fēng)機進(jìn)行了保養，更換了三角帶，對冷卻塔水池和噴頭進(jìn)行了清洗，使噴頭噴水均勻霧狀化、散熱快。
3、對鍋爐進(jìn)行定期排污和燃燒機定期積炭的清除，對熱水爐進(jìn)行了化學(xué)藥物除垢，以及燃燒機進(jìn)氣量的調控和分時(shí)間段的開(kāi)關(guān)，降低了用氣量。另外由于沼氣的腐蝕性較大，對爐體腐蝕嚴重，造成大鍋爐爐體漏水二次，小鍋爐爐體漏水五次，由于搶修及時(shí)均未造成較大損失。
4、對箱變定期檢修及時(shí)更換損壞的交流接觸器，熱繼電器和保險管，使無(wú)功補賞正常，每月獲獎，減少用電費用。另外對各配電箱進(jìn)行定期維護保養，保證了酒店的正常運營(yíng)。
5、對后廚增加了爐灶，對抽油煙機過(guò)濾器的`清洗和風(fēng)機的維護，以及對油煙機電機燒壞進(jìn)行了及時(shí)搶修更換。對洗碗機水箱和高溫包進(jìn)行了季節性清洗除垢維護保養，以及更換了發(fā)熱管和固態(tài)繼電器。對后廚抽油煙機效果差，加裝了抽油煙系統。后廚冰柜由于盤(pán)管是鐵籠子，不耐腐蝕，大部分出現了漏氧現象，進(jìn)行了盤(pán)管和壓縮機的維修更換。
6、對自備井變頻泵的及時(shí)搶修和噴泉兩組潛水泵的維修，以及霓虹燈、廣告燈箱和室外照明的維修。
7、對中央空調冷凝水造成屋頂發(fā)霉及會(huì )議室漏雨的屋頂進(jìn)行粉刷維修，對二樓大廳冷凝水漏水嚴重一直得不到解決，進(jìn)行分析查找，確定部位，切斷管子疏通，根治了二樓大廳東部的漏水現象。
8、對餐飲包間內安裝了射燈，增加了桌面的亮度，以及設施的維護保養。對客房設施的定期維護及電子門(mén)鎖的維護保養。
在節能方面：
對設備設施主動(dòng)維護保養，降低能耗，杜絕帶病運行和超負荷運行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對鍋爐燃燒機的進(jìn)氣量進(jìn)行調控，對中央空調分時(shí)間段開(kāi)關(guān)，降低了能耗，對馬桶水箱水位調整到最佳位置，節約用水。另外每天上報能源對比表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
在維修方面：
發(fā)現問(wèn)題能處理的盡力處理，處理不了的上報領(lǐng)導，以免發(fā)生不必要的損失。當事故發(fā)生時(shí)隨叫隨到全力以赴，認真修理完善，不拖延時(shí)間和馬虎。當接到報修時(shí)，以最快速度趕到現場(chǎng)，及時(shí)維修，并確保維修質(zhì)量。能維修使用的不換配件，盡量減少維修費用。工程部節省的每一分錢(qián)都是公司的純利潤。
在xx年的工作中，取得了一定的成績(jì)。同時(shí)也有許多失誤和不足之處，特別是中央空調新風(fēng)排風(fēng)系統，由于風(fēng)管采用玻璃鋼材料，表面比較光滑，容易結冷凝水，裝修時(shí)也未做保溫，加上我們的技術(shù)有限，在夏季時(shí)冷凝水造成大面積屋頂發(fā)霉及經(jīng)濟損失。另外在管理上也不到位，人員技術(shù)參差不齊，流動(dòng)性大，缺乏獨立工作能力，工作依賴(lài)性強等等。
xx年的工作重點(diǎn)是：
1、做好西區裝修工程上的配合和監督工作。
2、對新風(fēng)、排風(fēng)系統的風(fēng)管做保溫，預防冷凝水。
3、對中央空調系統做全面保養維護。
4、對冷卻塔及水池做刷漆維修。
5、由于鍋爐爐體腐蝕嚴重，做好更換鍋爐的準備工作。
6、對所有設備設施加強維護保養，延長(cháng)設備設施的使用壽命，降低維修費用，節省開(kāi)支。
7、做好節能降耗的挖潛工作，調控大型設備，使能耗降到最低。
8、加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高維修效率。
9、加強內部管理，促進(jìn)部門(mén)之間協(xié)調工作，為一線(xiàn)服務(wù)作好工程上的保障工作。
工作年度計劃 篇8
為了認真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計劃，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開(kāi)展，本人結合自身的實(shí)際情況，特制定以下工作計劃。
一、思想政治方面
1.加強政治理論學(xué)習，提升自身素質(zhì)
認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習體會(huì )，提升自己的思
想政治覺(jué)悟。熱愛(ài)自己的事業(yè)，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生把學(xué)�？闯梢粋�(gè)溫暖的大家庭，把老師看成媽媽一樣。對學(xué)生一視同仁，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂(lè )的成長(cháng)。
2.加強學(xué)習交流，提升師德修養
本學(xué)期，我將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、刊物等渠道，搜集名師的事跡材料，認真學(xué)習體會(huì )他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗，在名師的引領(lǐng)下，進(jìn)一步用愛(ài)心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。在班級工作中如有不懂的地方，及時(shí)虛心的'向周?chē)睦蠋熣埥�。時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴格要求自己，做到言傳身教、為人師表。
二、教育教學(xué)方面
1.認真學(xué)習教育教學(xué)理論
二十一世紀是信息時(shí)代，科技知識不斷更新，新的理念不斷涌現，學(xué)習成為我們現代社會(huì )生活的重要方式之一。教師從事著(zhù)教書(shū)育人的重要工作，更需要不斷學(xué)習。在工作中，我會(huì )繼續認真學(xué)習教育教學(xué)理論，認真研究課程標準，研究學(xué)法和教法，研究教材重點(diǎn)與難點(diǎn)，做到理論指導實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論，把一些好的教育教學(xué)理論方法運用到具體實(shí)踐中。認真貫徹國家基礎
教育工作會(huì )議的精神，以基礎教育課程改革為契機，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革。以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革。
2.努力提升學(xué)生成績(jì)
要提升學(xué)習成績(jì)，學(xué)困生是關(guān)鍵，我準備根據具體情況，有針對性地采取多種方式幫助、提升學(xué)困生的學(xué)習成績(jì)。
3.充分發(fā)揮家長(cháng)的作用
多與家長(cháng)溝通，與家長(cháng)建立良好的關(guān)系，認真聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)或建議，滿(mǎn)足家長(cháng)的合理需求，努力縮短家長(cháng)和老師之間的距離。充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，使他們成為學(xué)校教育的堅實(shí)后盾。建立“家校聯(lián)系冊”，使家、校雙方隨時(shí)了解孩子的表現，以利于對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)教育。
4.常規業(yè)務(wù)方面
力爭按時(shí)完成各項任務(wù)，堅持出滿(mǎn)勤。認真備課，為40分鐘的課堂教學(xué)做充分準備。認真上好每一堂課，課后及時(shí)認真反思教學(xué)中的得與失，以便在今后的教學(xué)中揚長(cháng)避短。
5.自主學(xué)習，開(kāi)闊視野。
積極參加學(xué)校組織的各項培訓、學(xué)習，并做好學(xué)習記錄。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物，摘錄些對自身工作、學(xué)習等有益處的篇章段落，積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。平時(shí)多讀書(shū)，多看報，不斷充實(shí)自我，提升自身素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò )媒體、報刊雜志、業(yè)務(wù)專(zhuān)著(zhù)等，加強學(xué)習、研究，及時(shí)掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢。
6.專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升自我
練習“三筆一話(huà)”基本功，學(xué)習駕馭課程標準和教材，進(jìn)一步提升掌握、運用現代教育信息技術(shù)的能力。堅持每天寫(xiě)教師工作日記，及時(shí)的記錄自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法，借以促進(jìn)提升。
三.班級管理方面
班集體是學(xué)校工作最基本、最重要的組織，是培養學(xué)生良好行為習慣的主陣地。要加強班集體建設，因此一定要提升班級的凝
聚力和榮譽(yù)感。
1.養成教育
要求并引導學(xué)生時(shí)刻以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規范》的內容為行動(dòng)準則，嚴格約束自己的言行;經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里、走廊內大聲喧嘩、跑跳、打鬧;自制力較強的同學(xué)負責監管、帶動(dòng);規范學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、作業(yè)等，培養學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。
2.思想教育
積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項比賽和活動(dòng)，堅持和學(xué)生一起參加大課間活動(dòng)。同時(shí)，充分利用升旗、重大節日、班隊會(huì )等活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國、感恩等多方面思想教育。
3.安全教育
警鐘長(cháng)鳴，安全第一。每周至少對學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、勞動(dòng)、飲食等方面的安全教育。
4.衛生教育
值日認真徹底，不留死角。本學(xué)期，我依然幫、帶、指導學(xué)生打掃衛生，使他們掌握勞動(dòng)的技能與方法，還教室一片潔凈，給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習空間。
作為一名經(jīng)驗尚淺的老師，我在教育經(jīng)驗，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足，需要進(jìn)一步的完善自己，以更快的速度融入到集體當中�？傊�，我要處處嚴格要求自己，努力提升自己，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量，愿我們的學(xué)校會(huì )越來(lái)越好! 以上是我制定的個(gè)人工作計劃，如有不完善之處，請領(lǐng)導批評指正。
工作年度計劃 篇9
學(xué)年度第二學(xué)期在各位領(lǐng)導的指導下已經(jīng)全面深入地展開(kāi)。本學(xué)期我們初二級部教學(xué)工作計劃堅持以市教育局關(guān)于年教育教學(xué)工作和學(xué)校教育教學(xué)計劃為指導，以關(guān)心學(xué)生的終身發(fā)展為核心，以強化教學(xué)常規管理為抓手，以強化課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，努力實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升，為此特制定本學(xué)期工作計劃如下：
一、 加強班主任工作的管理。
通過(guò)組織班級管理經(jīng)驗交流活動(dòng)，優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹，共同學(xué)習和研討班級管理的方法，定期與不太理想的班主任進(jìn)行交流，建立健全班會(huì )制度，將主題班會(huì )同師德教育相結合，使師生共同受益，并且每月組織一次班級管理經(jīng)驗交流理論學(xué)習等活動(dòng)，逐步提高班級管理能力，為適應新形勢下班主任管理班級工作的需要打下堅定的基礎。
二、 進(jìn)一步抓好行為規范和養成教育。
通過(guò)各任課教師的幫助指導和班主任的強化教育多種途徑，齊抓共管，使學(xué)生養成良好的行為習慣。
1、利用辦墻報、寫(xiě)文章、搞活動(dòng)等形式，加強行為規范的養成教育，增強學(xué)生自我管理、自我監督意識，重點(diǎn)抓學(xué)習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣的教育和訓練。
2、組織全年級學(xué)生認真學(xué)習《中學(xué)生守則.》和《中學(xué)生日常行為規范》等。
3、細化班級每一件事，認認真真抓落實(shí)，一點(diǎn)一滴養成習慣，使學(xué)生在活動(dòng)中受教育。
三、繼續突出教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心。
抓住新課程實(shí)施和校本培訓兩個(gè)重點(diǎn)，努力實(shí)現教學(xué)工作的上檔升級，具體做法是：
1、靈活多樣強化新課改的通識培訓。通過(guò)聽(tīng)、評、講新課改剖析課，真正提高教師的業(yè)務(wù)能力，切實(shí)適應新課改的需要。
2、抓好教師的備課活動(dòng)，各學(xué)科要以校級教研課題“分類(lèi)指導、分層施教”為基本要求，突出實(shí)用性和創(chuàng )新性，教師提倡備詳案，認真落實(shí)每次集體備課，科學(xué)合理的設置作業(yè)，及時(shí)批改總結講評。
3、加強教學(xué)研究。通過(guò)互相聽(tīng)評課，提高集體備課質(zhì)量，實(shí)現全組教師教學(xué)水平的共同提高。
4、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，倡導團結向上、和諧互助的良好氛圍，鼓勵教師為輔導學(xué)生開(kāi)展創(chuàng )造性工作。
5、狠抓學(xué)生綜合能力的培養。要真正提高教學(xué)質(zhì)量，就必須在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，強化學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力、運算能力、閱讀寫(xiě)作能力、聽(tīng)力與口語(yǔ)表達能力。本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下幾項工作：一是強化學(xué)生的書(shū)寫(xiě)訓練。每天定時(shí)訓練并安排班主任和教師值日，同時(shí)在每節課上都要對學(xué)生進(jìn)行訓練和指導，并進(jìn)行家庭作業(yè)展評等形式及時(shí)反饋學(xué)生的訓練水平，并組織班主任每周檢查一次學(xué)生的書(shū)寫(xiě)情況，并將結果列入辦班級考評。二是進(jìn)行語(yǔ)文閱讀寫(xiě)作訓練，利用語(yǔ)文教師上課對學(xué)生進(jìn)行訓練并且留有閱讀筆記，對教師學(xué)生兩個(gè)層面進(jìn)行強化訓練，每月進(jìn)行一次學(xué)生閱讀寫(xiě)作比賽來(lái)提高學(xué)生的寫(xiě)作能力，切實(shí)提高學(xué)生的閱讀、寫(xiě)作水平，為學(xué)生的'終身學(xué)習奠定基礎。三是提高學(xué)生外語(yǔ)的聽(tīng)力閱讀能力。通過(guò)早晨和上課15分鐘來(lái)提高學(xué)生的聽(tīng)力閱讀能力，激發(fā)學(xué)生參與的積極性，并要求教師將基本能力貫徹到課堂教學(xué)中，級部每月舉行一次“如何提高學(xué)生聽(tīng)力與閱讀理解能力”的經(jīng)驗交流，已確定教師個(gè)人成績(jì)，列入教師業(yè)務(wù)考評。四是提高學(xué)生的運算能力。根據教研中心《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)生運算能力培養意見(jiàn)》，具體提出了加強學(xué)生運算能力訓練途徑方法等，我級部將開(kāi)展數學(xué)計算能力競賽活動(dòng)，每月進(jìn)行一次，將結果列入班級考評，以此來(lái)推動(dòng)學(xué)生計算能力的提高，并以此來(lái)督促教師在平日的課堂上更重視學(xué)生運算能力。
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