【實(shí)用】工作年度計劃模板6篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的工作年度計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
深刻領(lǐng)會(huì )把握中央關(guān)于“十三五”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和深化改革的指導思想、目標任務(wù)、重大舉措,深刻理解“四個(gè)全面”的戰略布局,緊緊圍繞創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,主動(dòng)適應和服務(wù)新常態(tài),找準機構編制工作著(zhù)力點(diǎn),增強工作的.前瞻性、預見(jiàn)性和主動(dòng)性,主動(dòng)服務(wù)縣委、縣政府重大戰略部署,努力為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供機構編制保障。
繼續推進(jìn)清單制度建設。全面實(shí)行政府部門(mén)行政審批中介服務(wù)清單管理制度,建立公共服務(wù)清單制度,完善清單動(dòng)態(tài)管理機制,進(jìn)一步提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率。加強權力清單和責任清單項目庫管理,推進(jìn)權力清單和責任清單網(wǎng)上運行平臺建設。建立權責清單動(dòng)態(tài)管理機制。使權責清單更加規范有序、便民高效。完善縣政府權力運行監管細則,建立健全權力運行考核評估制度,保障政府權力規范運行。強化權力運行事中事后監管。分類(lèi)建立事中事后監管制度,全面推行“兩隨機一公開(kāi)”制度。
進(jìn)一步做好政府職能轉變工作。按照統一部署,積極做好法院、檢察院政法專(zhuān)項編制上劃省統一管理工作;推動(dòng)公安體制改革;推進(jìn)綜合行政執法體制改革;深化市場(chǎng)監管等領(lǐng)域綜合行政執法體制改革,推進(jìn)城市管理領(lǐng)域綜合行政執法改革,推動(dòng)跨部門(mén)綜合執法;繼續推動(dòng)黨的紀律檢查體制改革;做好環(huán)保機構監察執法省以下垂直管理制度改革工作。
根據單位職責變化等情況,做好事業(yè)單位類(lèi)別動(dòng)態(tài)調整工作,穩步推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)的改革工作。協(xié)調推進(jìn)社會(huì )事業(yè)領(lǐng)域相關(guān)改革。創(chuàng )新事業(yè)單位管理,推進(jìn)各類(lèi)事業(yè)單位統一登記管理制度。
嚴格執行xx省行政和事業(yè)機構設置編制管理兩個(gè)規定,進(jìn)一步規范機構編制事項審批權限和工作程序,嚴格控制機構編制總量。強化機構編制實(shí)名制管理,盤(pán)活機構編制存量。加大政府購買(mǎi)服務(wù)力度。強化機構編制監督檢查。會(huì )同審計部門(mén)做好機構編制審計工作,開(kāi)展機構編制監督檢查巡視工作。充分發(fā)揮“12310”舉報電話(huà)等平臺作用,自覺(jué)接受社會(huì )公眾監督。
認真貫徹落實(shí)黨的方針政策,不斷提升編制部門(mén)的凝聚力和執行力。在提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )新機構編制管理機制方面下功夫,切實(shí)提高編制部門(mén)服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)重大戰略、服務(wù)各項改革的能力和水平,不斷提高辦事效率,扎實(shí)做好機構編制工作。
工作年度計劃 篇2
本學(xué)期我擔任了一年級語(yǔ)文教學(xué)兼班主任工作。作為教師我們都知道班主任工作是千絲萬(wàn)縷、繁瑣羅嗦的。而作為一年級班主任,更是辛苦,但我下定決心,不論如何,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。
一年級有學(xué)生26人,其中男生16人,女生10人。學(xué)生年齡較小,許多學(xué)生都是獨生子女,家長(cháng)的弱愛(ài)使得孩子的個(gè)性較強。給教師的教育引導帶來(lái)很大的困難。如何引導剛入學(xué)的學(xué)生適應學(xué)校生活,邁好人生的第一步,尤為重要的。為此,本學(xué)期我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)做好班主任工作:
一、抓常規訓練,培養學(xué)生的良好習慣。
一年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀律性還沒(méi)有形成。我就從抓常規訓練開(kāi)始,培養學(xué)生的良好習慣入手。首先我利用品德課學(xué)習《小學(xué)生守則》,引導學(xué)生熟悉學(xué)校的規章制度,如何做到遵守課堂紀律。教育學(xué)生尊敬老師、團結同學(xué),講文明,講禮貌。還有上課的坐姿,寫(xiě)字的姿勢等等。培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。當然,要讓一年級的學(xué)生做到這些并不是件容易的事,在日常學(xué)習中,時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性,對做得好的同學(xué)給予表?yè)P,鼓勵。并讓他示范給大家看。有的同學(xué)做不到的,還要有耐心的引導;蚪o予適當的'批評指正,真誠的鼓勵他們樹(shù)立信心。逐漸養成認真聽(tīng)課、認真作業(yè)、下課要注意安全、做有意的活動(dòng),按時(shí)上學(xué),不遲到,不早退。講文明、講禮貌、守紀律的好習慣。
二、關(guān)心愛(ài)護每個(gè)學(xué)生
愛(ài)是教育成功的一半,誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)她。作為班主任要善于接近孩子,體貼關(guān)心他們,特別是這些剛離開(kāi)父母的孩子,要和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他們的親近的愛(ài),這是班主任順利開(kāi)展工作的基礎。學(xué)生剛入學(xué),習慣不好。在學(xué)習中,為了不讓一個(gè)學(xué)生掉隊,我常常利用課余時(shí)間給學(xué)生輔導功課。有的不懂握筆要手把手的教他寫(xiě)字,抓住他的點(diǎn)滴進(jìn)步,不斷鼓勵他,表?yè)P、幫助他樹(shù)立自信心。
三、培養良好的班集體
著(zhù)名教育家改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò):“班級像個(gè)大家庭,同學(xué)們如兄弟姐妹般互相關(guān)心著(zhù),幫助著(zhù),互相鼓舞著(zhù),照顧著(zhù),一起長(cháng)大了,成熟了,便離開(kāi)這個(gè)家庭,走向社會(huì )!笨梢(jiàn)班集體不是一群人的機械組合,而是通過(guò)大量的工作,克服各種困難,將幾十散漫的學(xué)生組成有明確的奮斗目標的團體。對剛入學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō),他們還不知道什么是集體,他們一切都是以自我為中心的。所以需要班主任用心去引導。從點(diǎn)滴的小事做起,比如寫(xiě)字的時(shí)候有的學(xué)生沒(méi)有筆,有的同學(xué)主動(dòng)借給他,有的同學(xué)筆斷了。有的同學(xué)主動(dòng)幫助削。就給于表?yè)P,課外活動(dòng)時(shí)有的學(xué)生拿到玩具就占為己有,不肯跟同學(xué)一起玩。我就要引導他和同學(xué)一起玩。漸漸地讓學(xué)生感到學(xué)校生活是快樂(lè )的,大家在一起要互相幫,互相關(guān)心。一起學(xué)習一起游戲,從而使學(xué)生熱愛(ài)集體生活。逐步形成一個(gè)健康向上、團結協(xié)作的班集體。
工作年度計劃 篇3
今年以來(lái),在全體館員的共同努力下,在學(xué)校領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,圖書(shū)館本著(zhù)"一切為讀者服務(wù)"的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書(shū)館教育和信息的功能,從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書(shū)活動(dòng)、提高人員素質(zhì)入手,通過(guò)一年扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項工作。
一、優(yōu)化基礎服務(wù)
在這一年中,我館繼續把"讀者至上,服務(wù)第一"的服務(wù)宗旨貫穿到各項基礎服務(wù)工作之中。
1.滿(mǎn)足讀者需求,增加開(kāi)放時(shí)間。隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,師資隊伍壯大,學(xué)生人數增多,使圖書(shū)館直接面對的讀者對象達到2400余人。為滿(mǎn)足讀者需要,我們增加各室的開(kāi)放時(shí)間,如文科、理科借閱室實(shí)現每天連續11小時(shí)開(kāi)放制度,電子閱覽室實(shí)現每天中、晚3小時(shí)開(kāi)放制度,此外,還為外省市學(xué)生增加周末、節假日、寒暑假的開(kāi)放服務(wù)。全年借閱圖書(shū)量為32028冊,接待師生借閱數為70329人次,和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。
2.完善排架,更新導引標識。為了使各項服務(wù)工作更加貼近讀者,我館遵循圖書(shū)分類(lèi)排架規則,對文科借閱室39125冊圖書(shū)進(jìn)行全面倒架、整架,實(shí)現嚴密規范排架。為了讓讀者利用圖書(shū)資源更加得心應手,我館還對全館書(shū)架進(jìn)行了重新標識,設置各類(lèi)圖書(shū)導引本133種,使圖書(shū)標引更加規范。
圖書(shū)館的基礎服務(wù)還包括教材分發(fā)、期刊訂購、新書(shū)采購、書(shū)刊加工等諸多工作,全館人員都在各自的.崗位上,以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神,做好讀者服務(wù)工作。
二、優(yōu)化管理軟環(huán)境
在圖書(shū)館硬環(huán)境建設取得了極大改觀(guān)的基礎上,我館及時(shí)調整建設思路,把工作重點(diǎn)從硬環(huán)境建設轉移到軟環(huán)境建設,明確發(fā)展目標,健全各項制度,優(yōu)化管理軟環(huán)境。
1.遵循館章制度,明確工作目標。我館人員認真遵循《圖書(shū)館崗位職責和業(yè)務(wù)工作細則》、《圖書(shū)館三年發(fā)展規劃》、《圖書(shū)館20xx年工作計劃》等一系列制度計劃,并以此來(lái)規范服務(wù)行為,減少工作盲點(diǎn),做到“人人有責任,事事有程序,科學(xué)化、現代化管理”的工作標準。
2.充分借助計算機技術(shù)和圖書(shū)館管理軟件來(lái)提升圖書(shū)館各項業(yè)務(wù)工作管理。目前,我館已全面實(shí)現圖書(shū)采編、流通、檢索自動(dòng)化管理,圖書(shū)館的各項內務(wù)統計都已實(shí)現電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書(shū)目數據庫已有三年,數據庫數據已達34884條,即有60086冊圖書(shū),為了確保數據庫數據安全與規范,我們采取必要措施,對數據庫進(jìn)行經(jīng)常性的、制度性的維護,同時(shí)做好1臺服務(wù)器、6臺工作機、5臺公共查詢(xún)檢索機、79臺師生用電腦的維護保養工作。除此之外,我館利用完備的現代化設施和信息技術(shù)手段,為師生提供課題研究資料檢索及復印、刻錄等服務(wù),并堅持每月更新圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè),建立信息服務(wù)平臺,實(shí)現資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò )化。
三、拓展圖書(shū)館功能
從傳統的借還服務(wù)到教育和信息導航的功能轉化,是當前教育形式下對學(xué)校圖書(shū)館工作的全新要,基于這一要求,我館努力探索工作新路子,不斷拓展圖書(shū)館的各項教育功能。
1.開(kāi)展利用圖書(shū)館教育。對高一全體學(xué)生進(jìn)行入館教育;組織學(xué)生圖管員,開(kāi)展圖書(shū)情報知識、怎樣利用圖書(shū)館資源及讀者借閱制度等培訓;參與學(xué)生圖書(shū)資源利用研究型課題研究;開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )資源信息檢索拓展性課程。通過(guò)一系列培訓教育,吸引了更多學(xué)生走進(jìn)圖書(shū)館、利用圖書(shū)館。
2.開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。今年館辦讀書(shū)活動(dòng)4次,主題是:《傳統閱讀與電子閱讀比較》讀書(shū)講座、《我與學(xué)校圖書(shū)館》征文交流、《博覽群書(shū)》知識競賽、《讀書(shū)筆記》展示,累計參與學(xué)生達313人。組織學(xué)生參加區中小學(xué)文學(xué)社團刊物比賽,我校泛海20xx年5月號刊獲得區高中組一等獎。組織學(xué)生參加上海市中小學(xué)生網(wǎng)上讀書(shū)活動(dòng),如《紀念抗日戰爭勝利60周年》、《讓精神世界更美好》讀書(shū)征文及《電腦作品》制作,參加學(xué)生30人,其中1人獲得二等獎,7人獲得三等獎,我館榮獲學(xué)校優(yōu)秀組織獎。
3.開(kāi)展圖書(shū)館宣傳。開(kāi)展對400名各年級的學(xué)生進(jìn)行課外閱讀調查,了解學(xué)生閱讀需求,個(gè)人簡(jiǎn)歷定期向學(xué)生推薦新書(shū)和優(yōu)秀書(shū)。每月通過(guò)本館網(wǎng)頁(yè)、《圖書(shū)苑》小報及新書(shū)專(zhuān)架,向學(xué)生報道圖書(shū)館動(dòng)態(tài),發(fā)布新書(shū)通報,發(fā)布好書(shū)借閱排行榜,開(kāi)展圖書(shū)評論及閱讀交流。
4.開(kāi)展教育情報服務(wù)。堅持每年編制各學(xué)科教育期刊題錄及有關(guān)教育文摘,開(kāi)展教師課題研究或教學(xué)用資料檢索服務(wù),為學(xué)!冻墙夹陆乃拗聘咧小昂椭C發(fā)展“的教育資源優(yōu)化的實(shí)踐研究》分課題及子課題提供有關(guān)資料檢索服務(wù)。
工作年度計劃 篇4
20xx年,我村在鎮黨委,鎮政府及鎮計生委的正確領(lǐng)導下,在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下,結合本村實(shí)際,堅持以人為本,認真對照與鎮政府簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書(shū)》的內容,緊扣各項指標和任務(wù),強化工作和辦法。以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的精神有計劃的完成了年的各項計劃生育宣傳工作任務(wù),F總結如下:
一、我村的基本情況
我村現有人口XX人,育齡婦女XX人,已婚育齡婦女XX人,到目前為止,共出生XX人,死亡XX人,現有一孩2XX人,領(lǐng)取獨生子女光榮證的有XX2人,應采取長(cháng)效措施的XX人,其中絕育X人,上環(huán)XX人。
二、加強組織領(lǐng)導、強化工作措施
為進(jìn)一步加強對計劃生育的組織領(lǐng)導,把計劃生育工作列入重要議事日程,規范完善人口計劃工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、輔助救助制度、全面實(shí)行“少生優(yōu)生”計生特困戶(hù)救助、計劃生育家庭特別扶助等工作,為順利推進(jìn)我村人口計生工作健康順利發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、認真扎實(shí)地開(kāi)展計劃生育宣傳教育
為了使計劃生育政策法規、生育節育、優(yōu)生少生、出生缺陷、生育保健等基本常識深入人心進(jìn)一步提高群眾政策知曉率。
1、通過(guò)開(kāi)展婚育培訓、政策法規咨詢(xún)、提高了計劃生育知識教育培訓。
2、利用元旦期間宣傳了《中華人民共和國人口與計劃生育法》,張貼標語(yǔ),宣傳冊,宣傳畫(huà)等1000余份相關(guān)宣傳品進(jìn)行宣傳。外出人員回家及時(shí)孕檢,每月為婦女發(fā)放藥具及獨生子女年畫(huà)。政策宣傳到位,深入每個(gè)家庭,有利于村計劃生育工作。
3、為完成20xx年人口和計劃生育工作目標,我村簽訂計劃生育責任狀68份,村與個(gè)體私營(yíng)企業(yè)簽8份,村與大嫂隊長(cháng)簽60份,形成村與企業(yè)、大嫂隊長(cháng)層層簽訂責任狀,責任到人,工作落實(shí)到位。
4、“7.11”是世界人口日,我村計生以“關(guān)愛(ài)計劃生育家庭、促進(jìn)婦女創(chuàng )業(yè)發(fā)展”為主題組織開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。舉辦流動(dòng)人口計劃生育工作條例》培訓和流動(dòng)人口青少年健康知識與法制宣傳教育活動(dòng),開(kāi)展在孕待孕對象優(yōu)生優(yōu)育講座。以黑板報、宣傳展板和資料發(fā)放等形式向群眾宣傳優(yōu)生“兩免”、女性健康等知識和獎勵扶助、流動(dòng)人口優(yōu)先優(yōu)惠等政策。成立7.11世界人口日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了活動(dòng)方案。進(jìn)行了部署和分工,利用宣傳欄、標語(yǔ)、宣傳板等形式營(yíng)造氛圍;利用人口學(xué)校等宣傳服務(wù)陣地,廣泛宣傳“一法三規一條例”、晚婚晚育、關(guān)愛(ài)女孩、農村部分計劃生育家庭獎勵助制度等知識。
5、在落實(shí)好流動(dòng)人口關(guān)愛(ài)維權活動(dòng)中,免費為流動(dòng)人口提供計劃生育相關(guān)服務(wù),及時(shí)為流動(dòng)人口建立信息檔案。由于大量外來(lái)人口買(mǎi)房落戶(hù)我村,給我村計劃生育帶來(lái)很大不利,為了每位落戶(hù)的人員都要進(jìn)行信息采集,特別是育齡婦女,我們簽訂了計劃生育合同,必須參加村里孕情普查,每季度向村里郵一次孕情報告單,這樣以來(lái)杜絕計劃外出生。
四、存在問(wèn)題
回顧一年來(lái)的計劃生育工作,在取得了一定的成績(jì)的同時(shí),我們也清醒的看到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要表現在:一是村民素質(zhì)問(wèn)題,文化偏低,適應能力偏差;二是對外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高;三是對獨生子女不能給予更多的優(yōu)待政策。
總之,在今后的'工作中,我們將按照區、鎮計生管理部門(mén)的具體部署,深入細致的做好我村計生工作,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使計生政策、法規和優(yōu)生優(yōu)育知識在我村得到全面普及,使我村的計生工作得到提升。在下一步工作中我們將進(jìn)一步健全工作體制,扎實(shí)工作,努力做到腿勤、嘴勤,克服困難杜絕超生、超懷事件的發(fā)生,以不斷創(chuàng )新精神,使我村的計劃工作更上一個(gè)新臺階。
工作年度計劃 篇5
回首忙碌而充實(shí)的20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下,
我部門(mén)發(fā)揮本部門(mén)崗位專(zhuān)業(yè)知識與技能,在日常工作中堅持工作原則,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。為了全面總結一年來(lái)的工作,積累經(jīng)驗,再創(chuàng )佳績(jì),更好地完成年的各項工作目標,結合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責,現對20xx年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報與回顧,并對年工作做出安排。
一、年度工作總結
1、工程的招標工作
由我們部門(mén)自行組織招投標工作,從編制招標文件、報價(jià)依據和
要求,嚴格審查相關(guān)資質(zhì),采取“多家報價(jià),綜合考評,擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況,我們部門(mén)秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有
相關(guān)資質(zhì)的單位,并進(jìn)行抽查考核,保證參與投標的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時(shí)候,我們部門(mén)嚴格按找有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行
編制,并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開(kāi)標、定標和中標通知書(shū)的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在20xx年預算部完成的招標的工程有:
。1)、xxxxx工程勘察招標;
。2)、xxxxxx工程招標;
。3)、xxxxxx工程招標;
2、合同簽訂與管理
預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì )簽與監督合同條款的執行,保證合同的合理性、規范性,嚴格執行公司制定的合同評審制度和會(huì )簽流程,并完成合同的簽訂。
我們日常合同方面工作涉及場(chǎng)地道路及三通一平合同、臨時(shí)圍墻合同、銷(xiāo)售中心設計合同、銷(xiāo)售中心鋼結構合同、銷(xiāo)售中心裝修合同、監理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類(lèi)登記整理,做到底數清、情況明,為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會(huì )簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬(wàn)元。以上合同原件均交由行政部存檔 ,我部門(mén)整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。
3、工程預結算、成本管理工作
預算部又一工作重點(diǎn)就是預、結算。在預算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題,同工程部協(xié)調解決,計算工程量、編制清單、調研現行材料價(jià),依據計價(jià)規則、相關(guān)費用文件編制工程預算及成本;在結算方面,編制和審核用于結算資料的完整性、準確性,認真計算,和相關(guān)單位核對,及時(shí)準確的'完成各項結算。
從工程開(kāi)始就經(jīng)常到施工現場(chǎng)跟蹤工程進(jìn)度,隨時(shí)掌控工程進(jìn)度及施工情況。工程施工過(guò)程中發(fā)生工程簽證及時(shí)到現場(chǎng)核實(shí)簽證內容,保證簽證的準確性和真實(shí)性。工程結束后同工程部和施工單位到現場(chǎng)量取施工的工程量,力求工程量數據真實(shí),保證公司利益。完成
售樓中心鋼結構的預算、臨時(shí)圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
截止目前為止完成前期工程的結算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況,做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作,保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著(zhù)主體工程的施工,組織揚建和造價(jià)咨詢(xún)公司審核精品排鋪的預算價(jià)格及工程量,審核并確定精品排鋪的預算價(jià)格。
根據工程進(jìn)度及所需的材料,到市場(chǎng)去考核各種材料的市場(chǎng)價(jià),并同xx省和xx的價(jià)格信息價(jià)格做對比,做好臺賬,根據市場(chǎng)波動(dòng)價(jià)格及時(shí)調節成本,嚴格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門(mén)完成的工作
本部門(mén)在做好本職工作外,還配合其他部門(mén)完成了相關(guān)工作,如:
。1)、配合營(yíng)銷(xiāo)部做廣告圍擋工程的方案確定和價(jià)格比對,確定廣告圍擋施工單位;
。2)、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成精品排鋪的銷(xiāo)售面積測算;
。3)、配合前期部完成成本核算等工作。
二、年度工作計劃
年新的一年,在新的一年里,我們會(huì )繼續做好預算部的本職,在20xx年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部,定會(huì )以公司效益為前提,做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作,做好工程結算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:
。1)、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作;
。2)、完成xx工程量的預結算工作;
。3)、根據確定后的基坑支護方案詢(xún)土方價(jià)并簽訂合同;
。4)、及時(shí)掌握省、市造價(jià)管理部門(mén)的有關(guān)政策文件,收集、分析建筑市場(chǎng)人、材、機信息,掌握施工動(dòng)態(tài),根據施工(或竣工)圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證等有關(guān)資料,做好預、結算審核工作;
。5)、不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,掌握充足的數字資料,為洽商工作提供切實(shí)可行的論據支持;
。6)、學(xué)習并掌握工程成本控制方式、方法,積極干預開(kāi)發(fā)成本,努力降低工程成本支出;
。7)、積極進(jìn)行市場(chǎng)調研,記錄工程材料價(jià)格資料,認真算好主要材料的當期和基期的價(jià)格指數,以便準確進(jìn)行材料調差;
。8)、配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作;
。9)、積極完成各項工程預算工作和領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。 為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現場(chǎng),實(shí)地查看工程進(jìn)度,嚴格審查工程進(jìn)度報量。有機會(huì )多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗,更加熟悉業(yè)務(wù);進(jìn)一步加強與其他部門(mén)配合。充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關(guān)口,為全面完成公司年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火!
工作年度計劃 篇6
20xx年是我院三級專(zhuān)科醫院評審的關(guān)鍵年。根據全國公安廳局長(cháng)會(huì )議精神和省、市監管主管部門(mén)關(guān)于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和醫院XX年工作思路,制定醫院新一年計劃
一、指導思想
以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點(diǎn),以隊伍正規化建設為保證,以等級醫院評審為目標,進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作,切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫,不斷促進(jìn)醫院規范化、科學(xué)化、制度化建設,推動(dòng)醫院工作上一個(gè)新臺階,實(shí)現“四個(gè)零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng )品牌、出亮點(diǎn),全省領(lǐng)先、全國有地位”的'總體目標,XX年醫院要努力實(shí)現以下具體目標
。ㄒ唬┰鰪姲踩庾R、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無(wú)事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
。ǘ⿵娀嗡枷虢逃,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀現象。通過(guò)市局隊伍正規化建設達標驗收。
。ㄈ├^續開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強規范化管理,規范崗位工作流程,強化檢查指導;實(shí)現全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制,通過(guò)三級專(zhuān)科醫院評審。
。ㄋ模└纳品⻊(wù)態(tài)度,規范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無(wú)投訴。
。ㄎ澹┘訌娦畔⒒ㄔO,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實(shí)現辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級檔案、省廳信息系統驗收。
。┰鰪娍萍家庾R,加強專(zhuān)業(yè)人才培養,加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步端正執法思想,規范強制醫療執法活動(dòng)
1、認真開(kāi)展執法教育、安全教育活動(dòng),切實(shí)轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識,牢固樹(shù)立執法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現場(chǎng)執法教育、安全教育相結合活動(dòng)。
2、加強與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規建設,健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問(wèn)題,防止執法不嚴、不公現象的發(fā)生。
3、加強醫院窗口服務(wù)規范化建設,規范服務(wù)行為,嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開(kāi)監督員會(huì )議,主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。
。ǘ┘訌姲踩h(huán)節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全
4、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實(shí)各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監督、指導作用,不斷總結經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實(shí)崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理,強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。
6、加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。
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