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年度計劃

時(shí)間:2023-03-28 09:22:17 計劃 我要投稿

有關(guān)年度計劃模板匯編5篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的年度計劃5篇,歡迎大家分享。

有關(guān)年度計劃模板匯編5篇

年度計劃 篇1

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

  一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識:

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí),財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來(lái)款項的催收力度:

  需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作,對各個(gè)項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務(wù)人員:

  財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會(huì )計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來(lái)款項的催要工作,成本會(huì )計負責按照公司的`績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:

  至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì )計一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理,董事辦設置查詢(xún)功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統,進(jìn)行現金銀行查詢(xún),這樣就必須具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬,這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì )出現平時(shí)出納忙,月底會(huì )計忙,并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的情況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監控性更強。由此,財務(wù)管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過(guò)自己的查詢(xún)端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調配。

  五、日常工作:

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:

  配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作。

年度計劃 篇2

各位優(yōu)秀的領(lǐng)導:

  xxxx年新的一年馬上已將到來(lái),為了在新年度內能更好的開(kāi)展各項工作,實(shí)現企業(yè)的總體戰略目標,請各部門(mén)領(lǐng)導于20xx年1月11日前提交xxxx年度工作總結及20xx年度工作計劃。

  具體要求如下:

  1.工作背景,也就是情況分析,了解部門(mén)工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的,是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。

  2.20xx年度的工作目標、工作任務(wù)和要求。規劃出一定時(shí)期內應完成的任務(wù)和應達到的工作指標,要求以季度為單位進(jìn)行規劃,有明確的衡量標準,有一定的可操作性。

  3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)后,根據主觀(guān)條件,確定工作方法和步驟,采取必要的'措施,以保證任務(wù)的完成。

  4.團隊建設和培育教導。下一年度的團隊建設規劃,能夠開(kāi)展什么樣的培訓及想得到什么樣的培訓?

  5.費用預算及費用控制以季度為單位進(jìn)行費用預算,并明確費用控制措施。

年度計劃 篇3

  為確保公司物流部的工作能順利正常的開(kāi)展,為了公司能節約相對成本,也為讓公司對我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的計劃,來(lái)提高工作效率,更好的開(kāi)展工作。

  一、繼續提高員工素養,強化員工服務(wù)意識

  人是萬(wàn)物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會(huì )用更好激情來(lái)為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個(gè)人素養,使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個(gè)人素養真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

  二、不斷完善管理制度

  由于物流部不是直接創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值的部門(mén),再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì )被本部門(mén)員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門(mén)管理制度,需實(shí)施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

  三、作內容及安排

  1、收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴格按標準執行,實(shí)行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤,及時(shí)發(fā)現,糾正不正確的工作方法。

  2、每日早會(huì )十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結上一天的工作完成進(jìn)度,出現的問(wèn)題,困難,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情。

  3、每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

  4、每日開(kāi)單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時(shí)交財務(wù)。檢查系統所有單據,有無(wú)異常情況,庫存有無(wú)異常數據。發(fā)現問(wèn)題立即解決。

  5、對工作中出現的問(wèn)題、困難提出可執行方案,對工作中作出成績(jì),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P或獎勵。

  6、各種物料碼放、搬運入庫時(shí)應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列,整個(gè)庫房保持整齊,整潔,有無(wú)臟亂現象,貨品名,標簽,及價(jià)格是否一致。

  7、嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的.業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結,確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。不定時(shí)復核實(shí)物和庫存差異,當天發(fā)現有差異數據當日處理,找出原因,并糾正錯誤。

  9、倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

  10、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便及時(shí)調整。

  11、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯,及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題,及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。

  12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放,分別做賬。廢料根據實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

  13、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽字,并且字跡清楚。

  14、提前做好部門(mén)內員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門(mén)做好銜接安排。

  15、了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習,營(yíng)造和諧,團結,共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè )。

  四、工作重點(diǎn)

  1、對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫流程,出庫流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準確、及時(shí)。

  2、對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、正確。

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶(hù)為宗旨、以降成增效為目標的原則開(kāi)展工作。加強部門(mén)管理建設,不斷提高員工素養,強化員工服務(wù)意識。

年度計劃 篇4

  一、指導思想:

  本學(xué)期,我園將在中心的帶領(lǐng)下,圍繞區教研室工作和幼兒園工作重點(diǎn),以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為依據,以園本教研和園本培訓為載體,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量此文來(lái)自?xún)?yōu)秀和教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為目標,把加強教育教學(xué)自常規管理作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步加強基本功訓練,創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)教師教育教學(xué)自水平不斷提高。

  二、工作重點(diǎn):

  1、加強理論學(xué)習,轉變教師觀(guān)念。

  2、師徒結對,培養教壇新秀、骨干教師。

  3、開(kāi)展一課多研,同課異構活動(dòng),結合中心基本功(彈唱)訓練,創(chuàng )建學(xué)習型組織。

  4、加強日常教育教學(xué)自常規管理,開(kāi)展園本教研活動(dòng),提高課堂教學(xué)質(zhì)量此文來(lái)自?xún)?yōu)秀。

  5、開(kāi)展系列園本培訓活動(dòng),提升青年教師的專(zhuān)業(yè)水平。

  三、主要工作及措施:

 。ㄒ唬┘訌妿熧Y隊伍建設,提高教師專(zhuān)業(yè)水平。

  1、加強理論學(xué)習,夯實(shí)教師的理論基礎。本學(xué)期我們利用全體教師會(huì )議和教研活動(dòng),帶領(lǐng)教師深入學(xué)習、理解《綱要》、《幼兒園教師職業(yè)道德規范》及相關(guān)的幼教理論,轉變教師觀(guān)念,加強師德建設,鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間讀幼教文章,并作摘記、寫(xiě)簡(jiǎn)短的讀后感,為教師搭建學(xué)習、交流的平臺,提高教師的理論水平。

  2、要求每位教師都要積極撰寫(xiě)教育論文、教學(xué)反思、教育隨筆等,教育隨筆每月至少兩篇。教育論文每學(xué)期至少寫(xiě)一篇。并充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用,以點(diǎn)帶面,讓骨干教師與青年教師協(xié)同發(fā)展。

  3、為提高教師的專(zhuān)業(yè)水平,開(kāi)展彈唱基本功訓練活動(dòng)。

  4、利用師徒結對開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)。在上學(xué)期拜師結對的基礎上,師徒兩人開(kāi)學(xué)初確定幫教目標,制定結對計劃,開(kāi)展帶教、指導活動(dòng)。要求徒弟每學(xué)期至少聽(tīng)師傅3節優(yōu)質(zhì)課,師傅每學(xué)期至少指導徒弟4節課,查看、指導徒弟4篇教案,并做好記錄,學(xué)期末舉行師徒結對成果教學(xué)匯報課,設立獎項,師徒一并獲獎,在全園營(yíng)造一種互幫互學(xué)的`氛圍,使青年教師盡快成長(cháng),為幼兒園的可持續發(fā)展奠定基礎。

 。ǘ┘訌娊逃虒W(xué)自常規管理,提高教育教學(xué)自質(zhì)量。

  本學(xué)期我們將加強教育教學(xué)自常規管理作為工作重點(diǎn),加大常規教學(xué)細節的培訓、監督和管理的力度,從最基礎的教學(xué)常規細節抓起,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內容。

  1、建立隨堂聽(tīng)課和檢查教案制度。業(yè)務(wù)園長(cháng)以推門(mén)聽(tīng)課的方式,深入班級聽(tīng)課、看教案,了解教師教學(xué)情況,進(jìn)行面對面、一對一指導,引領(lǐng)教師轉變教育觀(guān)念和教育行為,改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量此文來(lái)自?xún)?yōu)秀。定期檢查教師教案,在檢查的過(guò)程中發(fā)現優(yōu)點(diǎn),找出共性問(wèn)題,并給予指導。青年教師教案重在規范,中年教師重在創(chuàng )新和提高,注重教學(xué)后的反思。

  2、加大幼兒一日生活流程的監管力度。通過(guò)專(zhuān)題講座,使教師掌握幼兒園一日生活組織和管理的方法及策略,并嚴格執行幼兒園一日生活流程,認真備課、上課、做操,按時(shí)開(kāi)展晨間活動(dòng)、活動(dòng)區活動(dòng)和戶(hù)外體育活動(dòng)。

  3、開(kāi)展集體備課,一課多研、同課異構活動(dòng)。充分發(fā)揮教研組長(cháng)和備課組長(cháng)的作用,每周一上午以年級組或學(xué)科組為單位,組織教師開(kāi)展集體備課活動(dòng),要求教師在熟悉教材的基礎上,共同研究教材、教法,挖掘教材的價(jià)值,不要求形成同一教案,而要求解決共同問(wèn)題,達成共識,在求同的基礎上求異。

 。ㄈ┮詧@本教研為載體,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。結合本園特點(diǎn)、需要及實(shí)際情況,創(chuàng )造性地開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)。根據教研活動(dòng)計劃,每雙周三、四上午開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的園本教研活動(dòng),幫助教師更新觀(guān)念,轉變角色,提高教師的教學(xué)水平。

 。ㄋ模╅_(kāi)展系列的園本培訓活動(dòng),提升青年教師的專(zhuān)業(yè)水平。我園青年教師不斷增多,她們組織教學(xué)和一日生活的能力有待提高,本學(xué)期,我們將通過(guò)系統的園本培訓,使教師逐漸勝任班級教學(xué)。本學(xué)期將舉行“幼兒園環(huán)境創(chuàng )設”專(zhuān)題講座、“青年教師如何寫(xiě)教案”專(zhuān)題講座、組織教師一課多研,同課異構上示范課,并以本課例為載體,開(kāi)展學(xué)科研討和教法培訓,進(jìn)行研訓一體的園本培訓活動(dòng)。

 。ㄎ澹┘訌娂覉@聯(lián)系,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  1、開(kāi)好學(xué)期初家長(cháng)會(huì )。開(kāi)學(xué)初各班根據各自不同的特點(diǎn)召開(kāi)形式多樣的家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)了解本學(xué)期的教育目標及要求,轉變家長(cháng)觀(guān)念,做到家園共育。

  2、充分利用和發(fā)揮《家園聯(lián)系冊》和《幼兒成長(cháng)手冊》的作用。教師認真填寫(xiě)《家園聯(lián)系冊》和《幼兒成長(cháng)手冊》,按時(shí)發(fā)放、展覽,在家園之間搭建交流、溝通的橋梁。

  3、開(kāi)展慶“元旦”迎新年聯(lián)歡會(huì )或親子活動(dòng)、半日開(kāi)放活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),讓家長(cháng)零距離感受幼兒園的教育教學(xué)自活動(dòng),了解孩子在群體中的表現,增進(jìn)親子情感。

  4、家長(cháng)客座教師活動(dòng)。充分利用家長(cháng)資源,讓家長(cháng)走進(jìn)課堂,客座教師,為孩子執教有關(guān)本行業(yè)的教學(xué)內容,以彌補教師幼教領(lǐng)域以外知識不足的缺陷,拓展幼兒的視野。

  5、充分發(fā)揮幼兒園網(wǎng)站和各班班級博客的宣傳、交流和溝通作用。各班及時(shí)上傳最新信息,不斷更新網(wǎng)站內容,讓家長(cháng)了解班級動(dòng)態(tài)和幼兒活動(dòng)情況。

 。┘訌娬n題研究,提高科研水平和反思能力。

  認真組織并實(shí)施市級規劃課題“整合家、園、社區教育資源,共育幼兒人文素養”和“幼兒園開(kāi)展公益活動(dòng)的實(shí)踐研究”兩個(gè)課題,制定切實(shí)可行的計劃,扎實(shí)有效地開(kāi)展課題研究,將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個(gè)領(lǐng)域和幼兒一日活動(dòng)之中,并及時(shí)總結研究成果,積極撰寫(xiě)論文、隨筆和案例,鼓勵教師向各類(lèi)教育報刊投稿。

  四、具體安排:

  九月份:

  1、新生班級教師開(kāi)學(xué)前進(jìn)行家訪(fǎng)工作

  2、新生入園前來(lái)園親子活動(dòng)

  3、開(kāi)學(xué)工作,穩定孩子情緒,確保一日活動(dòng)的正常開(kāi)展

  4、各年級召開(kāi)家長(cháng)會(huì )

  5、師徒結對制定幫教計劃

  6、進(jìn)行國慶六十周年的節日教育(大班年級系列活動(dòng))

  十月份:

  1、做好接受維揚區推門(mén)聽(tīng)課的準備工作

  2、園本教研:磨課、問(wèn)題會(huì )診,開(kāi)展一課多研,同課異構活動(dòng)

  3、家長(cháng)客座教師活動(dòng)

  4、開(kāi)展“青年教師如何寫(xiě)教案”專(zhuān)題講座,展示評比備課筆記

  5、對教師的家訪(fǎng)工作向家長(cháng)進(jìn)行回訪(fǎng)家訪(fǎng)工作

  十一月份:

  1、各年級向家長(cháng)半日活動(dòng)開(kāi)放

  2、請專(zhuān)家來(lái)園進(jìn)行專(zhuān)題講座,對教師進(jìn)行園本培訓

  3、中心內一課多研展示活動(dòng)

  4、大、中、小班進(jìn)行對家長(cháng)半日開(kāi)放

  5、對教師的家訪(fǎng)工作向家長(cháng)進(jìn)行回訪(fǎng)

  十二月份:

  1、各年級開(kāi)展冬季特色活動(dòng)

  2、中心內同課異構活動(dòng)展示

  3、結合教師彈唱基本功考核開(kāi)展全園音樂(lè )游戲活動(dòng)觀(guān)摩

  4、各年級開(kāi)展迎新年活動(dòng)

  5、對教師的家訪(fǎng)工作向家長(cháng)進(jìn)行回訪(fǎng)

  元月

  1、拜師結對成果匯報課

  2、參加中心內教學(xué)具制作比賽

  2、各班兒童發(fā)展測評及工作總結、個(gè)人總結

  4、學(xué)期教育教學(xué)自考核,歸檔

年度計劃 篇5

  為了推動(dòng)校園足球活動(dòng)的開(kāi)展,深入貫徹落實(shí)國家體育總局和教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國青少年校園足球活動(dòng)的通知》精神,配合學(xué)!瓣(yáng)光體育運動(dòng)”的開(kāi)展,廣泛開(kāi)展校園足球活動(dòng),普及足球知識和技能,增強學(xué)生體質(zhì),培養學(xué)生拼搏進(jìn)取、團結協(xié)作的精神品質(zhì),為形成校園足球氛圍,打造校園足球特色學(xué)校,結合我校實(shí)際,制定以下足球工作計劃。

  一、 指導思想

  以科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念為理論基礎,以增強學(xué)生體質(zhì),培養學(xué)生的拼搏進(jìn)取、團結協(xié)作的體育精神為宗旨,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎教育課程改革為主線(xiàn),努力遵循“項目特色——學(xué)校特色——特色學(xué)!放茖W(xué)!卑l(fā)展軌跡,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平,努力打造“辦特色校,育特長(cháng)生”學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源,促進(jìn)每一個(gè)孩子的健康快樂(lè )成長(cháng)。讓學(xué)生了解足球知識、參與足球運動(dòng)、掌握足球技能,培養參與體育運動(dòng)的興趣,樹(shù)立積極健康的社會(huì )形象,是校園足球的終極目標。

  二、基本原則

  1、以球育德:促進(jìn)學(xué)生良好的品質(zhì)的形成。使學(xué)生養成遵守行為規范、積極向上、團結合作、相互幫助的良好品質(zhì)。學(xué)生們在快樂(lè )的足球活動(dòng)中,快樂(lè )參與、快樂(lè )體驗、快樂(lè )成長(cháng)。

  2、以球健體:促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的提高。使學(xué)生的動(dòng)作協(xié)調能力、反應能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高,學(xué)生的身體形態(tài)、生理機能等得到了很好的發(fā)展。

  3、以球促智:促進(jìn)學(xué)生學(xué)科成績(jì)的提高。使學(xué)生在足球運動(dòng)中養成的良好的意志品質(zhì),同時(shí)促進(jìn)其智育的良好發(fā)展,實(shí)現學(xué)生全面素質(zhì)的提升。

  三、主要做法

  1、在實(shí)現足球進(jìn)校園的基礎上實(shí)現足球進(jìn)班級,將足球列為體育課常規教學(xué)內容,并確定為小學(xué)三年級以上學(xué)生的必修課,每周1節。

  2、小學(xué)一、二年級以趣味足球為主,小學(xué)三至六年級以上以班級為單位組建5人制足球隊。

  3、積極爭取,對現有體育教師進(jìn)行培訓,使其達到專(zhuān)業(yè)化水平,對其他代課體育教師進(jìn)行培訓,保證其能夠勝任足球教學(xué)工作。

  4、利用寒、暑假舉辦優(yōu)秀隊員集中訓練班,聘請高水平教練員對優(yōu)秀后備苗子的訓練等工作進(jìn)行指導,并做到長(cháng)期化、制度化。

  5、開(kāi)發(fā)足球課程資源,將足球教學(xué)引入校本課程,編寫(xiě)足球校本教材。開(kāi)展體育課程的校本化研究,逐步形成以足球為特色的體育教學(xué)。建設足球特色大課間。

  6、進(jìn)一步在校內外宣傳,并在班級、年級、校園內營(yíng)造足球氛圍,營(yíng)造濃厚的足球運動(dòng)氛圍。向廣大家長(cháng)宣傳創(chuàng )設足球體育特色項目和學(xué)生參加足球運動(dòng)的重要意義,以得到家長(cháng)充分的支持。建設以足球為主題的校園文化:學(xué)校宣傳窗設有“足球專(zhuān)欄”,校園廣播每周定期播放有關(guān)足球的節目。

  7、加強制度化管理。建立一系列足球運動(dòng)管理制度,保證學(xué)校足球體育特色項目的正常開(kāi)展。每年都認真制訂年度工作計劃,每學(xué)期制訂具體實(shí)施計劃,并及時(shí)記錄好各項活動(dòng)的開(kāi)展情況,做到定期研討,每學(xué)期、每年度做好總結回顧和反思。

  8、加大體育設施硬件的投入,為更好的開(kāi)展足球運動(dòng)奠定基礎。學(xué)校每年增添部分足球,保證課堂教學(xué)和訓練的需要;及時(shí)修補損壞地面,確保學(xué)生安全的活動(dòng);及時(shí)添置其它常用體育器材,如球網(wǎng)、比賽用球、記分牌,以保證足球運動(dòng)的正常開(kāi)展。

  9、努力提高教練員隊伍素質(zhì),學(xué)校每年至少一次有計劃地安排教練員參加各種形式的教練員培訓,并注意后續教練員的培養,吸收年青教練員參與訓練指導。

  四、組織實(shí)施

  1、做好足球運動(dòng)的基礎教育和普及工作

 。1)抓普及。各班成立男女各一支足球運動(dòng)隊,每隊有一個(gè)以上足球,利用課余時(shí)間經(jīng)常參加活動(dòng)。班主任老師做好分組、輔導和組織活動(dòng)等工作。

 。2)抓基礎。利用體育課、體育活動(dòng)課等時(shí)間進(jìn)行足球基礎教學(xué)活動(dòng)。將活動(dòng)課的.內容重新進(jìn)行編排,讓學(xué)生開(kāi)展以足球運動(dòng)為主的體育活動(dòng)。

 。3)抓考核。每學(xué)年末學(xué)校安排一次學(xué)生足球水平考級測試,作為評定學(xué)生參加足球訓練的階段性成果的依據,同時(shí)開(kāi)展評優(yōu)獎懲活動(dòng)。

  2、舉辦班級之間的足球比賽和足球特色周

 。1)為了給學(xué)校增添更濃的足球氛圍,給學(xué)生更多的比賽機會(huì ),班級之間的足球賽采用校內聯(lián)賽制。小學(xué)一、二年級比賽項目設置趣

  味足球比賽,三至六年級比賽采用5人制。

 。2)為了突顯學(xué)校足球教育活動(dòng),展示學(xué)校足球教育的成果,開(kāi)展一系列的足球活動(dòng)。如足球運動(dòng)動(dòng)員大會(huì )、學(xué)生足球才藝展示、年級全明星對抗賽、師生足球交流、足球知識講座、評選各類(lèi)先進(jìn)等,以促進(jìn)學(xué)校足球水平的提高,提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。

  3、建立獎勵評價(jià)制度

 。1)對學(xué)校足球隊在各種比賽上給與大力支持。

 。2)學(xué)!靶@杯”班級聯(lián)賽評價(jià)獎懲:各年級獎第一名,其余為優(yōu)勝獎,并頒發(fā)最佳團隊獎一名,每個(gè)年級設冠軍杯一個(gè)、最佳球員、最佳守門(mén)員各一名。

  五、保障措施

  領(lǐng)導小組統籌規劃學(xué)校足球教育發(fā)展思路,制定相關(guān)評價(jià)、管理制度,統籌安排經(jīng)費投入,為學(xué)校足球教育創(chuàng )設良好的發(fā)展氛圍。領(lǐng)導小組下設辦公室在教導處,負責校園足球各項工作的落實(shí)。具體負責足球活動(dòng)策劃,營(yíng)造校園足球氛圍,組織班級、年級、校級足球隊對抗賽,指導體育教師開(kāi)展足球訓練,協(xié)調足球活動(dòng)有關(guān)事宜。

  足球進(jìn)校園領(lǐng)導組:

  組長(cháng):孫玉周

  副組長(cháng):王群周張占領(lǐng)王永昌田明勛

  孟莊鎮口張學(xué)校

  20xx08

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