【精選】工作年度計劃范文合集7篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的工作年度計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　20xx年是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是全面深化醫改試點(diǎn)工作的關(guān)鍵之年，更是醫院全面實(shí)施“借船出海、借雞下蛋、借勢發(fā)展”戰略啟動(dòng)之年，醫院按照黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神和20xx年全國、省、市衛生計生工作會(huì )議要求，抓住機遇，堅持穩中求進(jìn)，推進(jìn)改革創(chuàng )新，提升綜合實(shí)力，保障持續發(fā)展。重點(diǎn)抓好學(xué)科建設，改善醫療服務(wù)，完善績(jì)效考核方案，增強核心競爭力。積極探索新的合作模式，引進(jìn)新技術(shù)、新項目、新設備，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。積極推進(jìn)公立醫院改革，確保醫院取得新的發(fā)展和進(jìn)步。今年工作重點(diǎn)的關(guān)鍵詞是：安全、質(zhì)量、效益、服務(wù)、學(xué)科建設、人才培養、績(jì)效管理、品牌打造。

　　一、嚴格規范抓落實(shí)，保障醫療質(zhì)量安全。

　　醫療安全，責任重于泰山。20xx年，我們繼續把提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全作為醫院的頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著(zhù)力抓好醫療安全管理，使醫院成為名副其實(shí)的“醫療質(zhì)量高、社會(huì )評價(jià)好”的“人民滿(mǎn)意醫院”。

　　一是切實(shí)抓好“三基三嚴”培訓。醫務(wù)科、護理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實(shí)可行的培訓計劃，通過(guò)開(kāi)展技能大比拼及各種應急醫療救援演練等活動(dòng)，夯實(shí)醫護人員職業(yè)技能和基本素質(zhì)，重點(diǎn)是加強對年輕醫師的培訓和考核，并認真加以落實(shí)。要確保培訓率達100%，培訓考核成績(jì)要與職稱(chēng)晉升、績(jì)效工資掛鉤，切實(shí)增強培訓實(shí)效。

　　二是切實(shí)抓好核心制度落實(shí)。各科室要進(jìn)一步健全制度體系，建立約束機制，確保核心制度落實(shí)到位。要經(jīng)常組織學(xué)習，培養技術(shù)規范操作能力。相關(guān)職能科室要定期組織對核心制度的考試考核，并將核心制度的知曉情況、執行情況納入行政查房的重要內容。特別是要嚴格落實(shí)危急值報告制度、圍手術(shù)期管理制度。

　　三是切實(shí)抓好臨床路徑管理。繼續將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規范臨床診療行為、推動(dòng)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。強化對實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的管理，切實(shí)提高進(jìn)入臨床路徑的病例數量及質(zhì)量。

　　四是切實(shí)抓好病歷質(zhì)量改進(jìn)。要進(jìn)一步加強現行病歷的管理領(lǐng)導，完善醫院、科室、質(zhì)控員三級質(zhì)控體系。強化全院質(zhì)量意識，形成層次清楚、責任明確、逐級把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)要加強對歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評，確保醫療安全。

　　五是切實(shí)抓好合理用藥檢查。繼續加大抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項治理力度，強化抗菌藥物合理應用，完善處方點(diǎn)評制度，要認真執行臨床藥師制度，嚴格執行毒、麻等特殊藥品管理的規章制度，進(jìn)一步加強藥品安全性監測，做好藥品不良反應上報工作。

　　六是切實(shí)改進(jìn)護理質(zhì)量。全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實(shí)責任制整體護理，建立護理質(zhì)量長(cháng)效管理機制。加強護理人員服務(wù)理念、溝通技巧等知識的培訓，進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度，推行護理單元量化考核標準，推行護理質(zhì)量分級管理，制定護理部及各護理單元護士分層培訓計劃，成立培訓小組并組織實(shí)施。啟動(dòng)護理人員定崗定編、雙向選擇工作。

　　七是抓好感染管理控制。按照《醫院感染管理手冊》規定要求，對醫院感染進(jìn)行規范化、標準化管理。要進(jìn)一步加強院感監測工作，爭取開(kāi)展前瞻性和目標性監測，尤其是對重癥監護室、新生兒病房、血透室、手術(shù)室、消毒供應中心等重點(diǎn)部門(mén)，要強化醫院感染監測工作，及時(shí)發(fā)現醫院感染隱患并采取有效的防控措施。要加強抗菌藥物耐藥性總結分析，為臨床提供參考。落實(shí)手衛生制度。對醫療廢物的分類(lèi)、收集、運送及暫存進(jìn)行規范管理，進(jìn)一步規范醫療廢物處理流程。

　　二、強化內涵增實(shí)力，加快重點(diǎn)學(xué)科建設。

　　一是加強內涵建設，重視人才培養。一方面繼續加大人才引進(jìn)的力度；一方面加大住院醫師規范化培訓，鼓勵輸送年輕骨干進(jìn)修學(xué)習，為新院區建設做好人才儲備。要把培養重點(diǎn)從少數學(xué)科帶頭人，擴展到優(yōu)秀中青年骨干上來(lái)，要不斷創(chuàng )新人才培養方式，豐富人才培養內容，多方位、多途徑促進(jìn)專(zhuān)業(yè)水平的提高。

　　二是強化學(xué)科建設，提高技術(shù)水平。堅持科技興院戰略，完善人才梯隊建設。既要主動(dòng)把上級醫院的專(zhuān)家“請進(jìn)來(lái)”開(kāi)展專(zhuān)題講座，也要“走出去”參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議。本著(zhù)“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)，突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面發(fā)展”的原則，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。創(chuàng )造條件，鼓勵各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展和引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，修訂完善獎勵辦法，為全院職工鉆研技術(shù)、研究創(chuàng )新創(chuàng )造良好的環(huán)境和氣氛。在微創(chuàng )技術(shù)上要有新突破，在影像診斷水平上要有新提高，拓寬診療范圍，提高核心競爭力。

　　三是明確學(xué)科帶頭人的責任，落實(shí)相關(guān)待遇，并提出具體的任務(wù)、要求和考核辦法，切實(shí)發(fā)揮好學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設中的引領(lǐng)作用。建立在科主任領(lǐng)導下的“主診醫師負責制”的醫療服務(wù)管理模式，對調動(dòng)醫務(wù)人員的工作積極性、轉變服務(wù)觀(guān)念、提高醫療服務(wù)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用，對科室發(fā)展有著(zhù)積極影響。

　　四是加大設備投入，發(fā)揮設備效能。堅持“項目好、影響大、見(jiàn)效快、收益高”的設備投入原則不變，繼續做好醫用耗材、設備的購置。今年做好核磁共振的省招標工作，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。我們還要提高現有設備使用率，最大限度地發(fā)揮現有設備的效能。定時(shí)對設備進(jìn)行維護、保養，做好不良事件的監測和報告，滿(mǎn)足臨床正常使用。

　　三、完善績(jì)效管理體系，建立有效的激勵機制和約束機制。

　　績(jì)效管理是一個(gè)過(guò)程，而績(jì)效考核只是其中的一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)環(huán)節。所以我們一方面要不斷修正前期的績(jì)效考核方案，進(jìn)一步完善獎金分配細則，做好科內二次分配的微調；一方面要完善績(jì)效管理體系，建立有效的激勵機制和約束機制。

　　一是要強化院科兩級管理責任體系。通過(guò)目標責任書(shū)，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進(jìn)醫院發(fā)展的目標；完善醫療質(zhì)量管理體系，以醫療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心強化質(zhì)量意識，加強工作責任心，完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系，強化經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)意識，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。將科室綜合目標管理和單項任務(wù)的完成情況與年終考評、日�？己藪煦^，加強聘期考核和聘后管理，做到層級管理清晰，責、權、利明確，醫院管理有章，醫療活動(dòng)有序，嚴格考核，獎懲分明。

　　二是要繼續加大管理培訓力度。進(jìn)一步加強績(jì)效管理的培訓。從醫院戰略目標的確定，到醫院組織人力資源的診斷，從管理流程的梳理，到崗位說(shuō)明書(shū)的制定等等一整套的關(guān)于績(jì)效管理的方案和手冊，要不斷地通過(guò)培訓，將其思想逐步滲透到全體員工的`頭腦，通過(guò)績(jì)效管理來(lái)發(fā)揮他們的潛能，達到從單純的追求人的剩余價(jià)值到如何發(fā)揮人的價(jià)值的轉變。進(jìn)一步加強醫院管理培訓，今年重點(diǎn)是要加強臨床一線(xiàn)科主任、護士長(cháng)的管理能力的提升，以期提高科室團隊的的建設能力。進(jìn)一步加強人文醫學(xué)培訓。通過(guò)開(kāi)展人文醫學(xué)培訓，實(shí)踐人文醫學(xué)的管理和服務(wù)理念，建立良好的醫患關(guān)系，不斷提升醫務(wù)人員職業(yè)素養，促進(jìn)醫療服務(wù)內涵的持續提升，全面提高醫院的醫療質(zhì)量與服務(wù)水平。

　　四、以患為本優(yōu)服務(wù)，提高群眾滿(mǎn)意度。

　　一是更新服務(wù)理念。以“病人需求”為服務(wù)內容，以“病人滿(mǎn)意”為工作目標，進(jìn)一步更新護理服務(wù)理念，強化基礎護理，改善服務(wù)態(tài)度，推動(dòng)護理管理模式由功能制向崗位責任制的轉變。創(chuàng )建特色護理病房，推行舒適護理模式，爭創(chuàng )品牌科室。

　　二是豐富服務(wù)載體。要把醫德醫風(fēng)教育和民主評議行風(fēng)，納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合目標管理考核范疇。積極開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。精心組織和開(kāi)展每月和年度“最滿(mǎn)意醫生、護士”活動(dòng)，將年度評先評優(yōu)與日常工作結合起來(lái)，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體，切實(shí)把全院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷引向深入。

　　三是健全溝通制度。要完善醫患溝通內容，提高醫務(wù)人員的溝通水平。要認真落實(shí)“一日清單制”、費用查詢(xún)制。要定期開(kāi)展醫療服務(wù)滿(mǎn)意度調查，堅持病人隨訪(fǎng)制度，堅持病、陪人座談會(huì )，廣泛征求病人意見(jiàn)和建議，并認真加以改進(jìn)。

　　四是優(yōu)化服務(wù)流程。要結合醫院信息化建設，進(jìn)一步規范病人入院、出院、轉院、轉科、結算、報銷(xiāo)等各項工作程序，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。各科室要從“一切服務(wù)病人”的角度出發(fā)，積極制定相應的便民措施。

　　五是規范醫療服務(wù)行為。堅持“合理用藥、合理檢查、合理治療”的原則，嚴格貫徹執行醫保、新農合各項管理規定。進(jìn)一步加大對醫用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購、審批、采購、保管、使用等各個(gè)環(huán)節的監督管理，做到規范、嚴謹、科學(xué)、高效。進(jìn)一步規范財務(wù)管理、加強審計工作。完善財務(wù)預算管理體制，加強醫院預算管理，降低醫療運行成本，提高資金使用效率。

　　六是加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，全面推進(jìn)品牌形象。一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng)空間，一方面注重培養建立一支更趨規范化、技巧化、關(guān)系化的服務(wù)團隊。有利于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、有利于就醫顧客對醫療服務(wù)質(zhì)量的感知、有利于吸引新的就醫顧客，贏(yíng)得市場(chǎng)，推廣品牌。

　　七是加強健康促進(jìn)工作。認真貫徹落實(shí)省《關(guān)于加強健康促進(jìn)工作的指導意見(jiàn)》，加強醫學(xué)科普宣傳，引導群眾養成合理用藥、科學(xué)就醫習慣。大力宣傳無(wú)煙生活主題活動(dòng)，爭創(chuàng )無(wú)煙醫院。通過(guò)健康促進(jìn)的宣傳，不斷提高醫院的社會(huì )聲譽(yù)和品牌形象。

　　五、圍繞臨床轉作風(fēng)，切實(shí)提升行政保障能力。

　　一是建立學(xué)習型的干部隊伍。隨著(zhù)醫院改革的不斷深入，在行政隊伍建設中，引導職工樹(shù)立“勞動(dòng)是敬業(yè)之本，素質(zhì)是成長(cháng)之本，服務(wù)是競爭之本”的理念。圍繞行政工作大力實(shí)施素質(zhì)工程，不斷強化行政干部的基本職責教育。

　　二是開(kāi)展技術(shù)練兵。舉辦后勤崗位專(zhuān)項技能比賽等活動(dòng)，營(yíng)造“愛(ài)我醫院、愛(ài)我崗位”的后勤工作氛圍。隨著(zhù)醫院現代化建設的步伐，各種節能降耗、綠色環(huán)保的醫用設備不斷進(jìn)入醫院，后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高。這些都給后勤人員提出新的要求，不斷突破自我配置的封閉模式。

　　三是樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)的思想。進(jìn)一步轉變作風(fēng)，深入基層，為臨床一線(xiàn)排憂(yōu)解難，解決問(wèn)題，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤保障要做到“三下”（下收、下送、下修），“三通”（水通、電通、氣通），“兩不漏”（不漏水、不漏電），“兩滿(mǎn)意”（職工滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意），物資供應要推行“消耗定額、計劃供應、定點(diǎn)采購、下送科室”的方法，建立健全規章制度，堵塞漏洞。要加強周邊及內部環(huán)境綜合治理。首先要加強院內停車(chē)場(chǎng)管理，做到車(chē)輛停放有序整齊，保證來(lái)院就診人員車(chē)輛安全，積極與公安部門(mén)協(xié)調，確保醫院內部及周邊道路暢通。要堅持防打結合、預防為主，嚴厲打擊各種犯罪活動(dòng)。搞好安全保衛，切實(shí)保障醫院財產(chǎn)安全。做好防火、防盜工作，為病人、職工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的工作生活就醫環(huán)境。

　　六、改進(jìn)行風(fēng)樹(shù)形象，切實(shí)加強職業(yè)道德建設。

　　一是加強思想政治工作。通過(guò)各種會(huì )議形式，加強職工的思想教育和職業(yè)道德教育，使廣大干部職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。要善于發(fā)現職工的閃光點(diǎn)，大力弘揚正氣，樹(shù)立先進(jìn)典型，要通過(guò)學(xué)習教育，使廣大醫務(wù)人員自覺(jué)樹(shù)立責任意識，腳踏實(shí)地做好本職工作。

　　二是加大行業(yè)整治力度。適應新形勢、新要求，我們將深入打擊各種商業(yè)賄賂行為，重點(diǎn)查處私收費、亂收費、向外推介病人、對外“跑方子”和吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)。繼續開(kāi)展“治庸問(wèn)責”，推行黨務(wù)院務(wù)公開(kāi)，努力倡導和激發(fā)醫務(wù)人員的職業(yè)良知和愛(ài)崗敬業(yè)精神。建立健全醫務(wù)人員醫德考評制度，讓全體干部職工養成自覺(jué)接受監督的習慣，嚴于律己，適應在監督的環(huán)境中勤奮工作。

　　三是堅持不懈地抓好效能、政風(fēng)和行風(fēng)建設。落實(shí)中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2017年工作規劃》，健全黨風(fēng)廉政建設責任制。全面開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作，加強廉政風(fēng)險長(cháng)效機制建設，認真落實(shí)國家衛計委《加強醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”》，建立醫患雙方簽署拒收、送紅包協(xié)議書(shū)制度。繼續實(shí)施“三重一大”事項集體討論決定制度。進(jìn)一步落實(shí)行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作責任制，繼續開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。切實(shí)做好社會(huì )評價(jià)工作，定期召開(kāi)社會(huì )監督員座談會(huì )，進(jìn)行滿(mǎn)意度調查和反饋，持續改進(jìn)不足。認真落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項規定和中紀委八項禁止性規定，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費。

　　七、全面推進(jìn)合作辦醫項目。

　　醫院的發(fā)展急需引入社會(huì )資本加快新院區建設，急需引入優(yōu)質(zhì)醫療資源加快醫院發(fā)展。在市委、市政府和主管局的直接領(lǐng)導下，通過(guò)多番的接洽和商談，股份制改革、合作辦醫已提上日程，今年將全面啟動(dòng)該項目，我們將積極參與公立醫院改革，吸收社會(huì )資本發(fā)展醫院，借船出海，一方面建設老院區，一方面謀求發(fā)展新院區。

　　八、其他工作任務(wù)：

　　1、認真做好綜合治理的各項工作。

　　2、認真做好傳染病管理工作。

　　3、按質(zhì)按量完成政府下達的各項公共與民生工程。

　　4、貫徹執行好計劃生育政策，嚴禁“兩非”事件發(fā)生。

　　5、繼續抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀(guān)念，確保無(wú)違法案件的發(fā)生。

　　6、完成上級機關(guān)布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。

工作年度計劃 篇2

　　一、活動(dòng)指導思想：

　　本學(xué)期本教研組將繼續以新課程標準的思想為指針，依據本校工作要點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)教育部《新課程標準》的精神，落實(shí)各項要求，充分發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)管理、教學(xué)指導和教學(xué)服務(wù)的功能作用，引領(lǐng)教師參與教學(xué)研究，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)的改革，提高新課程實(shí)施水平，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。認真總結新課程改革實(shí)施過(guò)程中形成的經(jīng)驗，深入研究課程實(shí)施過(guò)程中出現的新問(wèn)題、新情況，尋找解決問(wèn)題的對策。日常工作中，要認真總結新課程改革實(shí)施過(guò)程中形成的經(jīng)驗，加強對本學(xué)科教師教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)能力的培養，抓好課題研究工作，積極開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng)，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益。組織并開(kāi)展好學(xué)校書(shū)畫(huà)類(lèi)興趣小組活動(dòng)并落實(shí)到實(shí)處。

　　二、本學(xué)期的任務(wù)目標：

　　1.加強理論學(xué)習，樹(shù)立以學(xué)生為主體的新教學(xué)理念，明確美術(shù)課課程改革方向。教師做好教學(xué)規范，并能靈活運用新課程理念備課與反思，提高教學(xué)的`有效性。

　　2.積極開(kāi)展各項美術(shù)研討和交流活動(dòng)。不斷提高每位教師的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)基本功，做到互幫互助，群策群力，我校美術(shù)教學(xué)及各項活動(dòng)的開(kāi)展效力。

　　3.重視學(xué)生學(xué)生興趣的培養，建立多元化的評價(jià)方式。結合美術(shù)學(xué)科特點(diǎn)，積極探索教學(xué)新路子，把激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，培養學(xué)生良好行為習慣，激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新意識作為課堂教學(xué)探索的方向。

　　4.通過(guò)各種美術(shù)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)學(xué)生學(xué)習美術(shù)的興趣，從而使他們能從中學(xué)到知識，陶冶情操，提高品位，并使校園充滿(mǎn)生機和活力，營(yíng)造出濃厚的文化藝術(shù)氛圍。

　　5.通過(guò)課內教學(xué)活動(dòng)和組織的課外興趣小組活動(dòng)，培養一批美術(shù)特長(cháng)生，以點(diǎn)帶面足以帶動(dòng)其他學(xué)生學(xué)好美術(shù)，從而全面提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。

　　6.利用學(xué)校網(wǎng)站，及時(shí)上傳學(xué)生優(yōu)秀作品，及美術(shù)方面的知識信息，豐富學(xué)生視野的同時(shí)積極實(shí)現校內外交流，提高學(xué)校藝術(shù)影響力。

　　7.配合學(xué)校經(jīng)典閱讀活動(dòng)，開(kāi)展相關(guān)美術(shù)學(xué)科特色活動(dòng)，讓美術(shù)深入到學(xué)習生活中去。

　　三、方法和措施：

　　1.根據教務(wù)處的教學(xué)要求，并結合本學(xué)科特點(diǎn)，安排并組織教研活動(dòng)。完善教學(xué)，落實(shí)具體要求。推出以理論學(xué)習、案例分析、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、聽(tīng)課、說(shuō)課、評課、教學(xué)咨詢(xún)與指導等校本研究的基本形式，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展。

　　2、強化集體備課活動(dòng)，每次活動(dòng)認真研究教材、教參，確定集體備課的教學(xué)內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)，討論教學(xué)疑點(diǎn)，談教學(xué)設想。

　　3。繼續開(kāi)展本美術(shù)課教學(xué)的研究，本組所有教師根據自己實(shí)情總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)教育教學(xué)心得體會(huì )，反思，積極投稿參加各級論文評比。

　　4.鼓勵美術(shù)教師充分利用美術(shù)室現有模具和自制教具進(jìn)行教學(xué)，發(fā)揮直觀(guān)教學(xué)的作用。

　　5.結合本校實(shí)際情況，舉辦多種形式的美術(shù)活動(dòng)，激發(fā)全體師生的藝術(shù)創(chuàng )作興趣，豐富校園文化生活。

　　6.組建美術(shù)興趣社團并積極開(kāi)展好活動(dòng)，進(jìn)一步完善校興趣小組教學(xué)和地方特色課程。培養和發(fā)展學(xué)生特長(cháng)。

　　7.配合學(xué)校經(jīng)典閱讀活動(dòng)，開(kāi)展“美文插畫(huà)”比賽，通過(guò)繪畫(huà)將自己喜愛(ài)的美文表現出來(lái)，把美術(shù)與閱讀結合起來(lái)，讓美術(shù)更深入生活。

　　8、積極組織參加區、局等上級組織的各類(lèi)競賽，爭取獲得好成績(jì)。

　　8、學(xué)習開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )研修交流學(xué)習。充分利用我校的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢擴大藝術(shù)教學(xué)的影響力，建立，完善美術(shù)教師的個(gè)人博客及美術(shù)組論壇，在網(wǎng)絡(luò )上加強與師生、與家長(cháng)之間的交流與互動(dòng)。

工作年度計劃 篇3

　　一、工作思路

　　煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,是煤礦未來(lái)發(fā)展基本要求,是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路.使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現全面達標、本質(zhì)達標和動(dòng)態(tài)達標。

　　二、工作目標

　　按照煤礦安全質(zhì)量標準化達標標準，實(shí)現“安全、高效、節能、環(huán)�！蹦繕�，全面加強運輸安全質(zhì)量標準化建設，搞好運輸質(zhì)量標準化達標工作，使礦井運輸面貌整體形象大有改觀(guān),爭創(chuàng )一流。

　　三、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬�、深化基礎管理工作，完善各項運輸管理制度、資料臺帳、崗位責任制和操作規程。

　　各運輸隊組完善內部管理制度，建立健全各項臺帳，維修記錄及安全隱患臺帳。要害場(chǎng)所的各項記錄，副斜井提升機房（主提升機運行記錄、主提升機維修記錄、交接班記錄、三級五定巡回檢查記錄、鋼絲繩檢查記錄、潤滑記錄、設備事故記錄、保護試驗記錄、要害場(chǎng)所登記記錄、領(lǐng)導干部上崗檢查記錄）

　　2、生產(chǎn)技術(shù)部負責完善運輸系統管理制度、運輸系統圖以及各個(gè)運輸設備、安全設施參數。

　　3、同嶸、膠輪車(chē)隊必須制定一名運輸負責人及運輸資料負責人，定期不定期對隊組進(jìn)行自檢，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)處理、完善。

　　生產(chǎn)技術(shù)部每月必須組織運輸作業(yè)人員學(xué)習管理制度、操作規程、崗位責任制等，每月至少出試題考試一次。

　　生產(chǎn)技術(shù)部負責各項相關(guān)運輸考核制度。

　�。ǘ�）、加強現場(chǎng)管理工作，進(jìn)一步提升運輸管理水平。

　　生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行部門(mén)內部分工，做到分工明確、責任到人。

　　生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行自檢結合礦方安全大檢查的方式，對運輸安全質(zhì)量標準化進(jìn)行全面細致的檢查，對檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，每月月底對當月所存在問(wèn)題和整改報告進(jìn)行匯總，月底進(jìn)行綜合考評。

　　加強各要害場(chǎng)所、特殊工種崗位人員的持證上崗，以及各場(chǎng)所記錄填寫(xiě)的準確性和規范性，加大主要設備的日檢和設備定期維修。

　　開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，根據不同時(shí)期的突出問(wèn)題，開(kāi)展各種專(zhuān)項治理活動(dòng)如北一、北膠帶臨時(shí)軌道運輸專(zhuān)項治理活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，消除我礦存在的一些運輸方面的'安全隱患。

　　進(jìn)一步加強井下輔助運輸隊的管理，嚴格執行《無(wú)軌膠輪車(chē)運輸安全質(zhì)量標準化標準》及《無(wú)軌膠輪車(chē)運輸管理規定》并開(kāi)展“輔助運輸專(zhuān)項治理活動(dòng)”，以全面提高輔助運輸車(chē)輛安全管理水平，杜絕運輸事故的發(fā)生。

　　生產(chǎn)技術(shù)部運輸組要積極深入現場(chǎng)督促、檢查、指導，對現場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)匯總并向組長(cháng)反應，及時(shí)整改。

　　每月召開(kāi)一次運輸專(zhuān)題會(huì )議，對工作中所存在的問(wèn)題進(jìn)行總結分析，解決工作中的重大問(wèn)題。

　�。ㄈ�）、抓好運輸培訓工作，提高運輸隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能

　�。�、組織開(kāi)展技術(shù)學(xué)習活動(dòng)，一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配。要及時(shí)跟蹤掌握新技術(shù)、新裝備和新工藝的動(dòng)向，適時(shí)向同行先進(jìn)學(xué)習，取長(cháng)補短，改進(jìn)完善。要定期開(kāi)展新技術(shù)、新裝備、新工藝的技術(shù)交流活動(dòng)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

　　2、積極組織崗位工種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，努力提高職工自身技術(shù)素質(zhì)。采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，對職工進(jìn)行技術(shù)培訓，要使各工種操作技能得到普遍提高，在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。

　�。�、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)攻關(guān)，加大運輸技術(shù)創(chuàng )新重大課題研究，進(jìn)一步完善激勵機制，堅持小改小革，同時(shí)大力推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，使運輸工作再邁上一個(gè)新的臺階。

　�。�、各隊組堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓和考核，有效提高隊伍素質(zhì)。利用好每天班前會(huì )時(shí)間，抓好每日一題，不僅要布置本班任務(wù)、強調本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行思想教育，以提高員工素質(zhì)。

工作年度計劃 篇4

　　20xx年社區工作將緊密結合社區實(shí)際，以創(chuàng )建和諧社會(huì )為目標，以維護社區居民利益為出發(fā)點(diǎn)

　　和落點(diǎn)，以創(chuàng )新工作載體，規范社區管理，強化社區服務(wù)功能，維護社區穩定，大力加強社區基礎建設，努力打造XX社區新格局。 為了適應城市發(fā)展進(jìn)程的需要，全面提升社區管理服務(wù)水平，進(jìn)一步延伸和拓展城市社區的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò )。我們XX社區將推行社區網(wǎng)格化管理。我們將大力推進(jìn)信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺，合理劃分責任網(wǎng)格，配備社區網(wǎng)格員。根據社區的實(shí)際，現制定我社區今后一年的`工作計劃：

　　一、建設和完善社區網(wǎng)格化

　　根據鎮網(wǎng)格化建設的工作部署，完善社區網(wǎng)格化建設，包括社區網(wǎng)格化組織層級的建設，網(wǎng)格劃分、人員配備，社區網(wǎng)格信息化平臺的建設、數據錄入等各項軟硬件的完善 。

　　二、面向老弱病殘等弱勢群體提供社會(huì )救助服務(wù)

　　加強社區居民最低生活保障對象的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握他們的就業(yè)及收入狀況，通過(guò)網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶(hù)、殘疾人、老年人，開(kāi)展助殘和幫扶活動(dòng)。

　　三、面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)

　　利用社區勞動(dòng)保障平臺，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進(jìn)行調查摸底、建立檔案。通過(guò)提供就業(yè)再就業(yè)咨詢(xún)、再就業(yè)培訓、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區公益性崗位開(kāi)發(fā)等，對就業(yè)困難人員提供針對性的服務(wù)和援助。

　　四、建立社區紅十字會(huì )，開(kāi)展社區紅十字服務(wù)活動(dòng)

　　根據上級紅十字會(huì )的要求，申請建立社區紅十字會(huì )，建立健全社區紅十字會(huì )的各項軟硬件配置，向社區居民宣傳紅十字的人道主義精神，開(kāi)展各項紅十字活動(dòng)，為社區居民提供各項紅十字服務(wù)。

　　五、開(kāi)展社區環(huán)境衛生綜合整治工作

　　繼續下大力氣治理小區環(huán)境衛生，改變社區個(gè)別無(wú)人管理院落衛生臟、亂、差的局面；嚴禁流動(dòng)商販侵占城市道路的違法行為，將他們疏導到市場(chǎng)統一管理，協(xié)同政府職能部門(mén)規范其經(jīng)營(yíng)行為。

　　六、大力開(kāi)展社區計劃生育服務(wù)

　　建立健全以社區計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，認真按照上級計生管理部門(mén)下達的各項工作指標抓落實(shí)，抓好計生宣傳工作，利用各種活動(dòng)日及轄區單位資源開(kāi)展計生宣傳、法律法規及健康教育知識講座，提高育齡群眾的知曉率。同時(shí)，為流動(dòng)人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)。

　　七、大力開(kāi)展社區文化大發(fā)展

　　建設開(kāi)展社區居民讀書(shū)、閱覽、健身、開(kāi)展文藝活動(dòng)的場(chǎng)所，調動(dòng)社區資源和力量支持開(kāi)展素質(zhì)教育和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，為青少年健康成長(cháng)創(chuàng )造良好的社區環(huán)境。

工作年度計劃 篇5

　　根據石嘴山市育才學(xué)校xx年度安全工作實(shí)施方案指導思想，特制訂本學(xué)校安全工作計劃。

　　一、工作目標

　　1、通過(guò)安全教育活動(dòng)，在全體師生中樹(shù)立起安全觀(guān)念，明確責任，強化安全管理意識。

　　2、增強安全防范意識和能力，及時(shí)消除事故隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，力爭本年度不發(fā)生安全事故，為確保社會(huì )穩定作出貢獻。學(xué)校和班主任、任課教師簽訂安全工作責任書(shū)達百分之百。

　　3、全力做好學(xué)校學(xué)生的投保工作，校方責任險投保率達百分之百。

　　4、定期對全校師生進(jìn)行消防、地震逃生演練。

　　二、主要安全工作及措施

　　1、進(jìn)一步加強學(xué)校安全制度的健全，特別要對學(xué)校各種安全應急預案進(jìn)行補充，二月底完成。

　　2、加強校園及周邊環(huán)境整治，確保良好的教育教學(xué)環(huán)境。積極配合公安部門(mén)開(kāi)展警校共建活動(dòng)。

　　3、每位師生都應清醒的認識到安全工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，是保證學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎和保障。因此。全體教師必須提高認識，認真履行自己的職責。

　　4、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施�？倓�(wù)負責房屋、線(xiàn)路等設施的檢查及維修；電教人員負責線(xiàn)路、電器等設施的使用檢查維修；門(mén)衛人員負責維持騎自行車(chē)同學(xué)的秩序；大隊輔導員、班主任等負責有關(guān)安全宣傳教育工作；任課教師負責所教年級及所教學(xué)科的安全教育；室外活動(dòng)的教師負責室外活動(dòng)學(xué)生的.安全保障工作。

　　5、班主任要確保上好每月一次的安全教育課，并把材料報送總務(wù)處備案。平時(shí)要經(jīng)常性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　三、加強宣傳教育

　　1、利用校會(huì )、國旗下講話(huà)、廣播、班隊會(huì )、宣傳欄、板報等途徑，根據季節的不同有針對性的對師生進(jìn)行安全教育達百分之百。內容包括：交通安全、用電安全、防雷電、防火、防溺水、防傳染病、防煤氣中毒、防食物中毒等安全教育。

　　2、四月份在全校師生中舉行防地震演練，增強和提高廣大師生面對自然災害自我保護、自我救護的能力。

　　3、五月份在全校進(jìn)行一次食品衛生安全知識講座，營(yíng)造食品衛生安全教育氛圍，增強廣大學(xué)生的食品衛生安全意識。

　　4、六月份進(jìn)行一次全校性法律講座，并利用家長(cháng)會(huì )對家長(cháng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育；協(xié)助學(xué)校做好安全工作。

　　“六·二六世界禁毒日”在全校師生中舉行“珍愛(ài)生命，遠離毒品”簽字儀式，教育廣大師生要增強珍惜生命，杜絕毒品的堅強信念。

　　5、九月份進(jìn)行一次全校性交通安全知識講座，觀(guān)看光碟，增強廣大師生交通安全意識，自覺(jué)遵守交通法規，提高自我保護的能力。

　　6、十月份對全校師生進(jìn)行一次預防傳染病知識講座，使廣大師生懂得怎樣預防傳染病，增強師生自我保護的意識和能力。

　　7、十一月份，在“全國消防日”進(jìn)行一次全校性的消防演練，以增強全校師生的消防意識、防火意識，提高廣大師生的自救、自護和自我逃生能力。

　　8、十二月份，進(jìn)行一次地震演練活動(dòng)。

　　四、加強檢查，嚴格管理

　　1、每月一次對學(xué)校房屋、活動(dòng)場(chǎng)地、線(xiàn)路、教室中的開(kāi)關(guān)等設施進(jìn)行檢查（做到檢查要細，不留死角，檢查有記錄，檢查人員要簽字、備案）

　　2、加強學(xué)校各種電器的檢修、使用，發(fā)現線(xiàn)路老化、插座、插頭有安全隱患要及時(shí)上報，由后勤人員及時(shí)維修解決。

　　3、微機老師上課前后（包括使用電器活動(dòng)的組織者）都要檢查電源、線(xiàn)路、電器是否正常，保證安全使用。

　　4、教學(xué)設備及設施，執行誰(shuí)使用，誰(shuí)負責的原則，如發(fā)生安全事故，當事人要負責。

　　5、學(xué)校的滅火器材要放在指定地點(diǎn)（庫房、圖書(shū)室、微機室、實(shí)驗室等處），有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。

　　五、交通安全

　　1、加強交通安全知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規則，在路上靠右行走（行駛），不在路上追逐打鬧不做有礙交通安全的活動(dòng)。

　　2、學(xué)校規定不滿(mǎn)12周歲的學(xué)生不允許騎車(chē)上下學(xué)，不許騎車(chē)帶人，嚴禁學(xué)生在校內騎車(chē)。

　　3、加強對低年級學(xué)生上下學(xué)接送的管理工作和接送老師上下班的社會(huì )車(chē)輛管理。

　　5、一旦出現，首先主動(dòng)保護現場(chǎng)，搶救傷者，要及時(shí)報告（撥打122、120報警）。

　　六、校園秩序

　　1、門(mén)衛人員要切實(shí)認真負責，做好外來(lái)人員的登記工作，杜絕閑雜人員進(jìn)入校園。

　　2、發(fā)現可疑人員或有擾亂學(xué)校教育教學(xué)秩序的及時(shí)制止或與上級聯(lián)系，撥打110報警。

　　3、學(xué)生在校的活動(dòng)實(shí)行誰(shuí)組織誰(shuí)負責，誰(shuí)的課誰(shuí)負責的原則。

　　4、室外活動(dòng)課（體育、美術(shù)寫(xiě)生等）教師一定要注意安全，堅守工作崗位，盡職盡責。

　　5、學(xué)�；虬嗉壗M織師生集體外出，嚴格執行誰(shuí)組織，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，活動(dòng)前必須制定周密的活動(dòng)方案及大型集會(huì )活動(dòng)應急預案，上報學(xué)校進(jìn)行審批，活動(dòng)時(shí)一定要做好安全保衛工作。

工作年度計劃 篇6

　　20xx年，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，牢牢把握“盡職盡責保護國土資源，節約集約利用國土資源，盡心盡力維護群眾權益”的職責定位，落實(shí)國土資源部扶貧攻堅支持意見(jiàn)，努力實(shí)現保障發(fā)展更加有效，保護資源更加嚴格，利用資源更加集約，為全市統籌城鄉、追趕跨越、加快發(fā)展提供持續有力的國土資源支撐。

　�。ㄒ唬┲�(zhù)力節約集約用地。以工業(yè)用地為突破，嚴格貫徹落實(shí)部、省節約集約用地管理的最新規定，建立工業(yè)園區節約集約用地評價(jià)體系，提高工業(yè)用地產(chǎn)出效益；統籌地上地下空間開(kāi)發(fā)，推進(jìn)建設用地的多功能立體開(kāi)發(fā)和復合利用，提高空間利用效率和土地利用強度；采取協(xié)商收回、收購儲備等方式，在充分尊重權利人意愿基礎上，鼓勵采取自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、收購開(kāi)發(fā)等模式，推動(dòng)“舊城鎮”、“城中村”和城市棚戶(hù)區改造；將實(shí)際供地率作為用地報批的重要依據，對近五年平均供地率低于70%的縣（區）、開(kāi)發(fā)園區，暫停上報城市批次建設用地；嚴格執行依法收回閑置土地或征收土地閑置費的規定，加大閑置土地的認定、公示和處置力度；大力實(shí)施增減掛鉤項目，優(yōu)化城鄉建設用地結構，促進(jìn)“巴山新居”在內的農村建設用地集約節約。

　�。ǘ�）著(zhù)力耕地資源保護。到村到社到戶(hù)劃定永久基本農田，設立耕地保護監管員，逐級落實(shí)保護責任，永久保護；大力實(shí)施高標準基本農田全面整治和改造完善，建成高標準基本農田20萬(wàn)畝以上；加大力度掛牌查處一批典型案例，堅決防止優(yōu)質(zhì)耕地特別是基本農田以“流轉”之名隨意“非糧化”和“非農化”；嚴格落實(shí)耕地保護考核指標體系，建立各級政府一把手耕地保護目標離任審計制度，對未完成耕地保有量、基本農田保護面積目標任務(wù)和違法占用耕地案件超標的，啟動(dòng)問(wèn)責機制。

　�。ㄈ�）著(zhù)力地質(zhì)找礦突破。落實(shí)與省冶金地質(zhì)勘查局的《戰略合作協(xié)議》，加大重要礦產(chǎn)資源風(fēng)險勘查力度，爭取查明一批可供開(kāi)發(fā)利用的鐵、金、石墨、鉛鋅等重要礦產(chǎn)地；申報國家級地質(zhì)勘查基金項目；開(kāi)展礦產(chǎn)資源綜合調查、1：5萬(wàn)農業(yè)地質(zhì)調查和礦產(chǎn)地質(zhì)調查等基礎性地質(zhì)調查項目；爭取省廳將石墨和鐵礦等重要礦產(chǎn)資源列為國家級整裝勘查區，將我市作為頁(yè)巖氣重點(diǎn)調查評價(jià)區域。

　�。ㄋ模┲�(zhù)力深化改革開(kāi)放合作。在全市擴權強鎮推行集體經(jīng)營(yíng)性建設用地流轉試點(diǎn)，做大改革紅利；細化落實(shí)國土資源部支持意見(jiàn)，跨縣、市開(kāi)展增減掛鉤項目，推進(jìn)增減掛鉤指標在省域內流轉，做大級差收益；按照全省的統一部署，推進(jìn)全市不動(dòng)產(chǎn)統一登記工作；積極研究出臺促進(jìn)農業(yè)現代化的倉儲、冷鏈物流設施等用地的保障措施，解決好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的設施農用地保障問(wèn)題；加快與省冶金地質(zhì)勘查局合作，推動(dòng)盡快建立川東北片區礦產(chǎn)資源研發(fā)中心、地質(zhì)災害應急救援中心和農業(yè)地質(zhì)環(huán)境監測中心。

　�。ㄎ澹┲�(zhù)力推動(dòng)項目實(shí)施。按照應保盡報的原則，保障巴中機場(chǎng)、紅魚(yú)洞水庫等全市重大建設項目用地需求，全年爭取用地指標380公頃以上，組卷報征建設項目用地400公頃以上；大力實(shí)施土地整理項目，力爭完成土地整理總規模22萬(wàn)畝，新增耕地1.6萬(wàn)畝，通過(guò)對農村田、水、路、林、村的綜合整治，為“巴山新居”的產(chǎn)業(yè)培育搭建平臺，推動(dòng)全市現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；深化增減掛鉤項目“雙業(yè)主模式”和“固定價(jià)收購模式”，加快項目實(shí)施，力爭驗收增減掛鉤項目3個(gè)，取得周轉指標145公頃，儲備增減掛鉤項目15個(gè)，周轉指標720公頃；繼續做好地質(zhì)災害防治工作，完成避險搬遷20xx戶(hù)，組織實(shí)施重大地質(zhì)災害治理工程10處，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全；完成光霧山-諾水河國家地質(zhì)公園20xx年項目，爭取20xx年項目資金3000萬(wàn)元；啟動(dòng)世界地質(zhì)公園申報第一階段工作，力爭通過(guò)國土資源部初評估。

　�。�六）著(zhù)力夯實(shí)基層基礎。促進(jìn)“多規合一”，啟動(dòng)開(kāi)展土地利用總體規劃調整完善；進(jìn)一步加強制度建設，針對土地出讓、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)管理等重點(diǎn)環(huán)節，出臺規范性制度文件；加強全系統干部職工理想信念、道德品行等方面的教育培訓，全面提升綜合能力；加強隊伍建設，推動(dòng)干部的內外交流和科級后備干部的培養鍛煉；加大基層國土資源所黨組織陣地建設力度，推進(jìn)基層國土資源所規范化建設和信息化建設工作。

　　為了深入推進(jìn)平安和諧建設，促進(jìn)街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展，按照省、市、區加強社會(huì )建設、創(chuàng )新社會(huì )管理工作的總體部署和開(kāi)展社會(huì )管理創(chuàng )新綜合試點(diǎn)工作要求，為進(jìn)一步突出中小學(xué)生社會(huì )教育工作的針對性、實(shí)效性，根據攀仁委辦[xx]33號文件精神，結合街道教育工作實(shí)際，制定xx年教育工作計劃：

　　一、領(lǐng)導重視，建立保障機制

　　為加強對社會(huì )教育工作的領(lǐng)導與監督，形成街道、社區、學(xué)校三方聯(lián)合的社會(huì )教育網(wǎng)絡(luò )，組成學(xué)校、社會(huì )、家庭“三結合”的關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò )。為保障中小學(xué)生社會(huì )教育工作長(cháng)期堅持、有效開(kāi)展，實(shí)行定期會(huì )議、計劃總結、表彰獎勵制度。

　　二、整合資源，構建社會(huì )教育平臺

　　一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學(xué)生社會(huì )教育的強大力量。二是整合社會(huì )物質(zhì)資源，充分利用各種場(chǎng)所開(kāi)展活動(dòng)，開(kāi)展中小學(xué)生社會(huì )教育及各種校外活動(dòng)。xx年擬申請在陽(yáng)光社區憑借“未年成活動(dòng)中心”這個(gè)平臺，再建立一個(gè)留守兒童之家。

　　三、加大投入，建立健全激勵機制

　　街道黨政領(lǐng)導實(shí)行“定點(diǎn)聯(lián)�！敝贫�，對定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪(fǎng)，指導學(xué)校的德育工作，參加學(xué)校的一些重大活動(dòng)。加大對教育工作經(jīng)費的投入，主要用于教育工作的宣傳報道，校園周邊環(huán)境整治，街道、社區工作人員學(xué)習培訓，協(xié)調區域內的企事業(yè)單位幫助對口學(xué)校解決一些實(shí)際困難。

　　四、多渠道、多方式開(kāi)展社會(huì )教育工作

　�。ㄒ唬┘訌娢闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO。開(kāi)展以社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要內容的道德實(shí)踐活動(dòng)。

　�。ǘ�）凈化未成年人的成長(cháng)環(huán)境。依據有關(guān)法律法規，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，對營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧、營(yíng)業(yè)性歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、電子游戲廳、錄像廳等社會(huì )文化場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，嚴防文化垃圾毒害未成年人。

　�。ㄈ�）關(guān)愛(ài)特殊群體未成年人的健康成長(cháng)。對弱勢群體開(kāi)展助學(xué)、助困、助殘、助孤活動(dòng)，對特殊群體有針對性地開(kāi)展不同的關(guān)愛(ài)活動(dòng)。

　�。ㄋ模┘訌姺ㄖ菩麄鹘逃�，維護未成年人合法權益。與司法部門(mén)及學(xué)校聯(lián)系，對未成人宣傳法律常識，依法維護未成年人合法權益。

　�。ㄎ澹┙�立中小學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐的有效機制。開(kāi)展適合中小學(xué)生的'社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和富有趣味的校外活動(dòng)。

　�。�六）加強家長(cháng)教育，正確開(kāi)展家庭教育。結合文明公民建設進(jìn)行家長(cháng)教育，通過(guò)開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)引導大家爭做合格家長(cháng)；把家庭教育經(jīng)�；�、規范化，培養合格公民。

　�。ㄆ撸╅_(kāi)展老少共建社會(huì )主義精神文明活動(dòng)。教育中小學(xué)生尊老助老；動(dòng)員老年人關(guān)心未成年人，參加關(guān)心下一代的各項工作。

　�。ò耍┰谕七M(jìn)加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作中，探索“教育資源進(jìn)社區”，在試點(diǎn)社區打造社會(huì )教育平臺，嘗試“6點(diǎn)鐘學(xué)�！�。

　　20xx年的工作打算和計劃匯報如下：

　　一、加強學(xué)習。

　　本人將著(zhù)重加強對黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規的學(xué)習，不斷提高自己依法辦事，依法行政的能力；并嚴格遵守黨的規章制度和國家的法律，做一個(gè)清正廉潔、守法的人民公仆。

　　二、認真工作，力爭圓滿(mǎn)完成黨工委和上級部門(mén)賦予的各項工作任務(wù)。

　　1. 民兵整組工作。將來(lái)幫按照縣里有關(guān)民兵整組的要求，及時(shí)的調整出、入、轉隊人員，完善好相關(guān)軟件資料；迎接好市、縣對我街道基干民兵和預備役人員的集結點(diǎn)驗工作。

　　2. 征兵工作。本人將以廉潔征兵為標準，嚴格把握好征兵體檢、政審關(guān)；確保把高學(xué)歷，身體好、素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀青年送到部隊；確保圓滿(mǎn)的完XX縣政府下達給我街道的征兵工作任務(wù)。

　　3. 民兵基層建設工作。根據上級部門(mén)的要求，將繼續抓好民兵基層建設工作。對未按要求達標的社區民兵營(yíng)加大督促，指導力度，爭取在20xx年度，使我街道15個(gè)社區民兵營(yíng)的基層建設全部達標，以迎接市、縣的驗收。

　　4. 帶領(lǐng)民兵、預備役人員做好端午節值勤、森林防火等急難險重工作。

　　5. 分管的人口和計劃生育工作。本人將和其他分管領(lǐng)導一道，嚴格按照省、市、縣和街道對人口和計劃生育工作的要求，一是加強對計生辦所工作人員和社區計生專(zhuān)干進(jìn)行學(xué)習、培訓，提高他們的業(yè)務(wù)技能和水平；二是加大依法行政的力度，加大依法征收社會(huì )撫養費的力度；三是認真研判和應對上級考核方案提出的目標和要求；確保各項指標都能進(jìn)入全縣先進(jìn)行列。

　　6. 掛駐居工作。一是和社區支部一道加強對社區“兩委”干部的教育、管理；提高他們?yōu)槊穹��?wù)的能力和水平；二是督促社區兩委做好控違拆違、安全生產(chǎn)、社區穩定、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設、城市創(chuàng )建等日常工作；三是協(xié)助社區做好縣重點(diǎn)工程裕豐南大道拆遷安置點(diǎn)和XX縣骨科醫院的征地、拆遷工作；四是協(xié)助社區做好小壩頭路面拓寬、黃毛塭小區路面硬化、下水道鋪設等民生工程。

　　7. 完成好上級部門(mén)和街道黨工委、辦事處及領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)。

　　以上是20xx年度的工作計劃和打算，如有不足和未詳盡之處，請領(lǐng)導批評、指正。

工作年度計劃 篇7

　　幼兒園的保教質(zhì)量關(guān)系著(zhù)幼兒的發(fā)展，關(guān)系著(zhù)幼兒園的發(fā)展。為孩子提供優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)，培養幼兒全面發(fā)展是幼兒教育的根本任務(wù)。我園歷來(lái)重視保教質(zhì)量，在過(guò)去的工作中得到了社會(huì )的認可，社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越好。本學(xué)期，我們將在園長(cháng)的帶領(lǐng)下繼續抓好本園的保教工作，使保教質(zhì)量更進(jìn)一步提高。

　　一、指導思想

　　堅持以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為指導，進(jìn)一步學(xué)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，用《指南》，認真學(xué)習安海鎮教委辦對幼兒教育工作的意見(jiàn)，結合本園實(shí)際，盡力讓《指南》精神落實(shí)我園的保教管理和保教第一線(xiàn)中，使幼兒在園能得到快樂(lè )的玩耍與學(xué)習，使幼兒園的保教質(zhì)量繼續呈良好的發(fā)展態(tài)勢，較好地促進(jìn)兒童富有個(gè)性的發(fā)展。

　　二、保教隊伍現狀情況分析

　　本學(xué)期，我園開(kāi)設十二個(gè)班級，每個(gè)班級配備二教一保，在原來(lái)教師的配備上，又新增了兩名新教師。由于教師不穩定，我們以老教師為龍頭，“以老帶新”的形式進(jìn)行對新教師的培訓和學(xué)習。另外，又任命兩位新段長(cháng)，分別負責中班和小班段的年段教研工作，認真細心抓幼兒保教質(zhì)量。

　　三、具體工作和措施

　　(一)加強教學(xué)管理與教研工作

　　1、教研組織形式上，通過(guò)不同類(lèi)型的教研內容來(lái)提升保教質(zhì)量。

　　2、隊伍建設。強化年段教研組長(cháng)的“三種意識”——學(xué)習意識、責任意識、率先意識。要善于管理，以誠待人，能夠將教師緊緊團結在一起，借助教研平臺，滿(mǎn)足不同層次和需要的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)需求。著(zhù)力提高教研組長(cháng)在園本教研中的調查研究能力、決策設計能力、組織執行能力、反思調整能力，使她們能夠通過(guò)廣泛聽(tīng)取教師意見(jiàn)，梳理有價(jià)值的研究問(wèn)題，自主設計方案組織教研，并在有效的反思中提高教研有效性。

　　3、實(shí)教研管理制度，認真落實(shí)教師備課、教學(xué)反思、教育隨筆、周目標計劃，家園欄的更新等，全面掌握教師一線(xiàn)工作的真實(shí)情況做好及時(shí)的評價(jià)和指導。堅持每周一次的'工作例會(huì )，在“計劃、執行、檢查、總結、調整”的循環(huán)式管理中，確保課程管理質(zhì)效。

　　(二)深入《指南》，優(yōu)化一日活動(dòng)質(zhì)量

　　全園教師繼續以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指導，了解3-6歲幼兒學(xué)習與發(fā)展的基本規律和特點(diǎn)，全面提高科學(xué)保教。在共讀《指南》文本的過(guò)程中，進(jìn)一步了解了《指南》的基本框架，讓全體教師明確了《指南》從健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域描述幼兒的學(xué)習與發(fā)展，著(zhù)重強調了幼兒是積極主動(dòng)的學(xué)習者、珍惜童年生活的獨特價(jià)值、尊重幼兒的學(xué)習方式和學(xué)習特點(diǎn)、尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異及重視家園共育等教育理念，在實(shí)施《指南》時(shí)，需要遵循關(guān)注幼兒學(xué)習與發(fā)展的整體性、尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異、理解幼兒的學(xué)習方式和特點(diǎn)、重視幼兒的學(xué)習品質(zhì)等原則。另外我們還開(kāi)展了互動(dòng)活動(dòng)，就《指南》和《綱要》的區別、指南的領(lǐng)域劃分以及劃分依據、指南中幼兒學(xué)習品質(zhì)培養的體現、指南中所體現的核心教育理念、運用指南的注意點(diǎn)等等現場(chǎng)答疑，更好地幫助教師解讀了指南，更好地指導教師運用好指南。通過(guò)學(xué)習，讓教師們對《指南》的運用有了初步的理解和認識，有助于從促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的角度，理解和運用《指南》各領(lǐng)域的目標及要求，把握蘊含其中的教育契機，注重各領(lǐng)域和目標之間的相互滲透和整合，促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展，更加有效的促進(jìn)幼兒身心健康協(xié)調發(fā)展。

　　(三)加強家園聯(lián)系與互動(dòng)

　　1、家長(cháng)園地則成為育兒經(jīng)驗的交流地，促進(jìn)家庭與幼兒園、家長(cháng)與教師之間的溝通橋梁。為了保證家園互動(dòng)取得良好的教育效果，從本園實(shí)際出發(fā)，寓教于樂(lè )，精心策劃和設計，讓家長(cháng)園地具有教育性、適用性、娛樂(lè )性、針對性、發(fā)展性。家長(cháng)園地的內容主要設置了 “周工作計劃”、“溫馨提醒”、“衛生保健”、“安全教育” 幾個(gè)欄目外，各班教師要根據本班幼兒實(shí)際情況，開(kāi)設“童言童趣”“班級動(dòng)態(tài)”“禮儀之星”“日行一善”等等一些具有班級特色的宣傳欄目，通過(guò)這些欄目，豐富了原本枯燥的內容，讓家長(cháng)加深了對幼兒園教育的了解，獲取育兒新知。

　　2、開(kāi)展豐富多彩的親子活動(dòng)，加強家園雙方的溝通，增加家園互相了解的透明度，有目的、有計劃的組織家長(cháng)開(kāi)放日、運動(dòng)會(huì )等各種親子活動(dòng)，讓家長(cháng)通過(guò)參觀(guān)、觀(guān)摩，直接具體的了解幼兒園、了解幼兒教育的目標、內容和方法，了解幼兒在班里各種活動(dòng)中的能力，使家長(cháng)充分認識到為孩子創(chuàng )造良好的家庭教育環(huán)境的重要性，從而形成家園教育的互動(dòng)。

　　3、幼兒園還開(kāi)設家長(cháng)接待日工作外，接待和解答廣大家長(cháng)提出的各種問(wèn)題，并向家長(cháng)做耐心細致的解釋。

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