關(guān)于年度計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的關(guān)于年度計劃 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于年度計劃 1
一年級是孩子進(jìn)入正規教育的轉型過(guò)渡時(shí)期，對孩子的后續教育甚至一生都會(huì )留下深刻的痕跡。因此大家都非常重視啟蒙教育，那么班主任這個(gè)角色就顯得尤為重要。作為一名新班主任，我愿虛心學(xué)習，用我的愛(ài)心、耐心與責任心為每一個(gè)孩子撐起一片摯愛(ài)的晴空。為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了讓他們得到全面發(fā)展，特制定班主任工作計劃如下：
一、學(xué)生基本情況分析
我班共有學(xué)生21人，其中男生有11人，女生有10人。他們個(gè)個(gè)聰明可愛(ài)，由于年齡小對這個(gè)學(xué)校充滿(mǎn)了好奇心，對什么事都想知道為什么，心中有什么事，也想和老師說(shuō)，但是對于自己的行為習慣方面：學(xué)生不能按照一日行為規范來(lái)做，但自覺(jué)性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠，特別是下課總是和同學(xué)們玩耍打鬧沒(méi)個(gè)輕重，安全意識不高需要老師時(shí)時(shí)督促。學(xué)習情況：大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，作業(yè)能認真完成，有一定的互相競爭意識。但也有少數學(xué)生作業(yè)拖拉，沒(méi)有很好的學(xué)習習慣。有的學(xué)生需要老師和家長(cháng)共同幫忙才會(huì )進(jìn)步。 品德情況：學(xué)生愛(ài)集體，愛(ài)勞動(dòng)，愛(ài)師長(cháng)，愛(ài)同學(xué)，有較強的集體榮譽(yù)感。由于個(gè)別學(xué)生在家養成了不良的習慣，有時(shí)會(huì )對別人的.幫助不能正確的對待，也就是所謂的“吃獨食”習慣。 個(gè)人衛生：由于年齡小，家長(cháng)的關(guān)心不夠多數學(xué)生有能做到勤剪指甲、飯前后洗手。這些習慣的養成還需要老師在班會(huì )課上常說(shuō)，平時(shí)有檢查孩子的個(gè)人衛生，孩子們也是愛(ài)干凈，聽(tīng)話(huà)的好孩子。
二、奮斗目標
1、近期目標：讓小朋友以愉快的心情開(kāi)始小學(xué)學(xué)習生活，無(wú)安全事故，幫助學(xué)生養成良好的行為習慣。
2、中期目標：培養學(xué)生熱愛(ài)集體，積極為班級爭光，幫助學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。
3、遠期目標：培養學(xué)生自我管理自我約束的能力，樹(shù)立良好的班分，培養學(xué)生的自信心。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳寣W(xué)生在學(xué)校的生活中養成好習慣
1、 制定班集體的共同奮斗目標，以及班級公約。
2、日常管理系統化。
�。�1）重視常規訓練，促進(jìn)良好班風(fēng)形成，創(chuàng )建良好班集體。開(kāi)展“花兒朵朵紅”活動(dòng)。通過(guò)“紀律”“作業(yè)”“衛生值日”等方面進(jìn)行行為規范的評比，促進(jìn)學(xué)生行為規范的養成。通過(guò)抓典型，樹(shù)榜樣，在班級中開(kāi)展評比激勵機制，形成互爭互賽的競爭氛圍，讓學(xué)生通過(guò)競賽看到自己的閃光之處，明白自己的不足和今后努力的方向。
3、制定清潔衛生工作制度
�。ǘ┳寣W(xué)生陶醉在關(guān)懷里。
1、關(guān)愛(ài)全體學(xué)生，尤其是后進(jìn)生，與后進(jìn)學(xué)生家長(cháng)建立密切的聯(lián)系，讓家長(cháng)重視孩子的學(xué)習。經(jīng)常與家長(cháng)進(jìn)行溝通。
2、啟用班級班會(huì )表?yè)P學(xué)生要求家長(cháng)也加以鼓勵。
3、開(kāi)展我向老師說(shuō)句悄悄話(huà)。每天三名學(xué)生利用課余時(shí)間向老師說(shuō)句悄悄話(huà)。
4、要求每天向媽媽說(shuō)句心里話(huà)。
�。ㄈ┳寣W(xué)生沉浸在書(shū)香中。
1、誦讀《三字經(jīng)》，做到能準確背誦。
2、利用課前三分鐘來(lái)誦讀唐詩(shī)宋詞，營(yíng)造書(shū)香校園。
3、營(yíng)造家庭讀書(shū)氛圍，布置每天讀書(shū)任務(wù)：平時(shí)至少讀課外書(shū)15分鐘，雙休日至少讀30分鐘。
�。ㄋ模┳尠喔刹垮憻捴谐砷L(cháng)。
1、培養一支小干部的隊伍，參與班級管理
2、美化教教室環(huán)境
�。ㄎ澹┳寣W(xué)生懂得注意安全，學(xué)會(huì )珍愛(ài)生命
安全教育：一是平時(shí)經(jīng)常討論安全注意的事項，進(jìn)行安全教育。其次經(jīng)常尋找身邊的不安全隱患。三開(kāi)展“中國少年兒童平安行動(dòng)”活動(dòng)。四、開(kāi)展“安全伴我在校園、我把安全帶回家”的主題活動(dòng)。
四、4月份組織春游，做好春游前的安全教育工作。
關(guān)于年度計劃 2
20xx年下半年，煤礦公司將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展�，F將20xx年下半年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實(shí)區委政府和上級主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
一、完善安全監管組織、機制和保障體系
1、公司將成立區煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。
2、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的'問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
二、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步
公司將根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展煤礦測評分類(lèi)并采取相應監管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區域重點(diǎn)監控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災（自燃）威脅區域，追蹤督促落實(shí)整改。
全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網(wǎng)絡(luò )監控平臺，并引進(jìn)應用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統（msrms），努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。
三、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
1、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
2、加強技術(shù)基礎工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規定繪制完善12種與現場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(cháng)（井長(cháng)）每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。
落實(shí)夜班帶班和現場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區隊和班組。
四、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
認真總結近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規劃和建設方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。
繼續實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實(shí)行分類(lèi)指導，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現獎罰，確保20xx年下半年實(shí)現公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
五、加強煤礦建設項目監管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監管，嚴格進(jìn)度和責任考核，促進(jìn)安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進(jìn)施工建設進(jìn)度，保證按規定期限提交竣工驗收。
六、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴格各礦井專(zhuān)職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作，完善技術(shù)基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。
嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調查核實(shí)和論證工作，摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實(shí)行水患調查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。
對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。
關(guān)于年度計劃 3
一、市場(chǎng)狀態(tài)分析
1、20xx年度市場(chǎng)分析
20xx年度在準備裝修這新房裝修的人群站到六成以上，二手房裝修的不到2成，剩余兩成不準備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據大多數，120平米以上房子不倒兩成。裝修預算在3萬(wàn)元-8萬(wàn)元的占六成，裝修費用在8萬(wàn)元以上的占兩成，預算在10萬(wàn)元以上者占兩成�；臼袌�(chǎng)形態(tài)為剛需裝修為主，裝修戶(hù)型為中小戶(hù)型為主，風(fēng)格與簡(jiǎn)單大方為主。全包，套餐已經(jīng)受大眾接受。 2、20xx年度市場(chǎng)預分析
20xx年度受裝修市場(chǎng)全包，套餐類(lèi)型等營(yíng)銷(xiāo)模式報超低價(jià)，設置套餐陷進(jìn)影響。使很多客戶(hù)對大包，套餐類(lèi)型公司體育很明顯的比較性，不擇手段的進(jìn)行底價(jià)進(jìn)攻誘導。而選擇半包的裝修這一般會(huì )更關(guān)注一站式購物的建材團購和展會(huì )購買(mǎi)建材套餐。
3、消費者消費心里分析
20xx年大包，套餐會(huì )繼續上演低價(jià)大戰。但經(jīng)20xx年低價(jià)陷進(jìn)過(guò)會(huì )客戶(hù)對各種低價(jià)活動(dòng)敬而遠之，會(huì )更加在意對一分價(jià)格一分質(zhì)量，公司口碑，公司品牌，建材選購范圍，設計實(shí)用性，環(huán)保，售前售中售后服務(wù)會(huì )等方面。
二、SWOT分析
1、公司優(yōu)勢
1) 管理層有信心把公司做成品牌公司；
2) 企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來(lái)機遇；
3) 公司改革給公司帶來(lái)了更加健全的管理制度；
4) 適應市場(chǎng)需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng )造力；
5) 依托管理層，有大量可用資源；
6) 之前有大量計劃準備時(shí)間與實(shí)踐經(jīng)驗；
7) 活動(dòng)制定合理對客戶(hù)產(chǎn)生一定心里吸引力；
2、公司劣勢
1) 目前情況公司知名度低；
2) 由于公司改革凝聚力還沒(méi)有完全形成；
3) 公司部門(mén)設定給公司帶來(lái)默契配合程度的下降；
4) 新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數；
5) 具體活動(dòng)實(shí)施細則不夠完善及發(fā)生未知問(wèn)題處理能力不明；
6) 媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行；
3、公司機會(huì )
1) 企業(yè)宣傳先行，配合媒體效應對公司發(fā)展有一定影響力；
2) 新進(jìn)員工活力充沛，思維廣泛對公司發(fā)展有建設性幫助；
3) 有成熟小區活動(dòng)組織經(jīng)驗；
4) 低價(jià)陷進(jìn)給客戶(hù)帶來(lái)負面影響，有一說(shuō)一對客戶(hù)吸引力加強；
5) 各種活動(dòng)策劃能力完善；
4、公司威脅
1) 各公司套餐活動(dòng)會(huì )更加多，同檔公司比較多，競爭壓力比較大；
2) 與同類(lèi)型公司類(lèi)似，沒(méi)形成特色；
3) 各類(lèi)公司與建材商活動(dòng)頻繁；
4) 建材商與游擊隊勾結；
三、普通公司家裝營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)介紹
家裝業(yè)務(wù)所涵蓋的知識非常的廣泛，而作為一個(gè)要快速成長(cháng)的團隊，我們必須
拋開(kāi)傳統的裝飾企業(yè)培養團隊的套路，尋求一個(gè)新的成長(cháng)方式。所以我在前期只將家裝業(yè)務(wù)定義為一局話(huà)-----------約客戶(hù)到公司來(lái)坐坐
家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù)，客戶(hù)有不可再生性，大部分客戶(hù)長(cháng)時(shí)間內可能只有一套房子要裝修，所以每一個(gè)客戶(hù)都是彌足珍貴的，我們的工作就是要開(kāi)發(fā)和把握好每一個(gè)準客戶(hù)，全力讓他成為我們的客戶(hù)。
四、如何做好家裝營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)
準備工作和必備工具：手機 記錄本2個(gè) 筆 名片夾 資料夾
每天要做的三件事：找客戶(hù) 交朋友 學(xué)知識
學(xué)會(huì )合理管理的自己的時(shí)間，人和人之間在事業(yè)上的區別就在于單位時(shí)間內創(chuàng )造的價(jià)值和財富。
制定工作計劃和目標，最重要的如何完成自己制定的計劃和目標，這就涉及到一個(gè)執行力的問(wèn)題，從事任何工作最重要的就是執行力，今日事今日畢，養成良好的習慣，讓你的工作更加輕松。
勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要，成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)量最多的。
五、公司目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位
相對于裝飾公司來(lái)說(shuō)，客戶(hù)可以分為3個(gè)級別。
A類(lèi)，經(jīng)濟能力一般，但是請游擊隊又不放心，大公司的報價(jià)又覺(jué)得消費不起，這類(lèi)客戶(hù)屬于比較挑剔，但是公司利潤點(diǎn)又一般的客戶(hù)，我們要抓好這一檔次客戶(hù)的服務(wù)，讓他感覺(jué)我們公司雖然不及大公司的規模，但是在人性化的服務(wù)方面，是其他大公司不能比的，并且要讓我們的設計師和營(yíng)銷(xiāo)人員做好一對一的個(gè)性化服務(wù)，盡量讓客戶(hù)放心，對客戶(hù)貼心，這一類(lèi)客戶(hù)是我們“498活動(dòng)”口碑建立的基礎，對二線(xiàn)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)是非常有幫助的。
B類(lèi)，屬于社會(huì )的中產(chǎn)階層，有穩定的工作和收入，對生活質(zhì)量有一定追求，該類(lèi)客戶(hù)一般都是有1-2套住房，有車(chē)。因此價(jià)格不再是最重要的標準，相反這類(lèi)顧客注重的是品質(zhì)。我認為這類(lèi)客戶(hù)應該是目前我們公司最要把握好的客戶(hù)，也是最適合公司“498活動(dòng)”定位的'客戶(hù)，在利潤和品牌的收獲是最大的，是我們的主攻方向。
C類(lèi)，我們通常定義中的大客戶(hù)，該類(lèi)客戶(hù)的特點(diǎn)是經(jīng)濟實(shí)力雄厚，有豐富的人生閱歷和社會(huì )經(jīng)驗，對價(jià)格因素不敏感，而是只注重我們的服務(wù)能夠達到他心目中的效果。并且這類(lèi)客戶(hù)有一定的優(yōu)越感，因此需要公司作出有差異化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，我的個(gè)人意見(jiàn)是，針對這部分客戶(hù)，我們的設計部可以進(jìn)行適當的包裝，例如成立一個(gè)由經(jīng)驗豐富的設計師組成的大宅設計院，團隊作戰，讓客戶(hù)體驗到我們的用心，而往往這類(lèi)客戶(hù)服務(wù)好了，利潤一般A類(lèi)客戶(hù)的幾倍。 總結，相信大家應該聽(tīng)過(guò)田忌賽馬的故事，如同一場(chǎng)牌局，抓到的牌不可改變，那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。
七、公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標
1、20xx年公司目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位
1) 以公司為主輻射整個(gè)太原市各個(gè)區域；
2) 以面積100平米以下樓盤(pán)均價(jià)在6000以上，裝修消費能力5.5萬(wàn)元以上客戶(hù)為主，輻射所有客戶(hù)；
3) 以498活動(dòng)全年從始灌終，堅定不移的走下去；
2、公司銷(xiāo)售目標
1）完成年度銷(xiāo)售額1800萬(wàn)元人民幣為既定目標，其中我們要將目標分解，如月計劃，季度計劃，逐一的把細化的目標完成好，那么才可能完成我們的大計劃。
2）建設一支或多只營(yíng)銷(xiāo)能力強，執行力高，穩定性好的營(yíng)銷(xiāo)團隊（人數不低于正常5人隊伍配置）。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區，同時(shí)進(jìn)行傳幫帶作用。
3）打造公司品牌，提升公司知名度使之達到中等裝修公司水平，讓我們的品牌能在A(yíng)B類(lèi)客戶(hù)類(lèi)型中具有影響力，以求在20xx年能受到C類(lèi)客戶(hù)關(guān)注。
3、營(yíng)銷(xiāo)方式
1） 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2）電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
3）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
4）媒體營(yíng)銷(xiāo)
以上4種方式主要目的是開(kāi)拓客戶(hù)，且這4種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開(kāi)拓方式，
5） 另外家博會(huì )，各種展會(huì )等我們也是我們開(kāi)展業(yè)務(wù)及開(kāi)拓市場(chǎng)的必要方式。
6） 會(huì )議活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 主要目的是對我們的重點(diǎn)樓盤(pán)針對性的進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，要把我們的工作目標、“498活動(dòng)”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。
八、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售目標
1、20xx年度總體目標
1) 完成銷(xiāo)售額1200以上；
2) 建設穩定團隊（不低于3組）；
3) 拓展營(yíng)銷(xiāo)人員能力，不能局限在市場(chǎng)框架下；
2、月度細分目標銷(xiāo)售額
九、銷(xiāo)售管理計劃
1、人事架構
關(guān)于年度計劃 4
計劃生育利國利民是我國的基本國策,雖然已經(jīng)是家喻戶(hù)曉，是一項我們長(cháng)抓不懈的工作，但在我們即將送走忙忙碌碌的年年，如何繼續將年的計生工作在社區中開(kāi)展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們社區計生工作的工作思路
一、領(lǐng)導重視，加強隊伍建設
社區書(shū)記親自抓、負總責；計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會(huì )班子、樓組長(cháng)、信息員、志愿者隊伍的建設，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學(xué)習黨對人口、計生工作的新政策和新規定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會(huì )工作得到正常開(kāi)展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿(mǎn)足和滿(mǎn)意。
二、勤于走訪(fǎng)，實(shí)際服務(wù)群眾
人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復雜，工作量大。在開(kāi)展計劃生育工作中，要樹(shù)立以人為本的工作理念。每當社區中有人家結婚，或有新生兒出生，都要登門(mén)拜訪(fǎng)。一來(lái)摸清信息，便于管理；二來(lái)聯(lián)絡(luò )感情，便于開(kāi)展工作；三就是送上社區居委會(huì )的一番關(guān)愛(ài)。把最新的計生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪(fǎng)、這樣的溫馨服務(wù)是社區居民所需要的。
三、創(chuàng )新機制，提供宣傳服務(wù)
隨著(zhù)計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng)，都離不開(kāi)宣傳工作。我們利用社區中的大小會(huì )議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規。積極發(fā)揮社區計生協(xié)會(huì )的作用，利用社區協(xié)管員與樓組長(cháng)、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開(kāi)展有針對性的宣傳教育。根據廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的`計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門(mén)、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。在社區居民中廣泛開(kāi)展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育，使社區居民科學(xué)掌握了計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
四、定期驗證，關(guān)注流動(dòng)人口
根據街面房多、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn)，我們要把這作為社區創(chuàng )建工作的重點(diǎn)來(lái)抓。積極開(kāi)展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動(dòng)人員做好計劃生育，我們要不定時(shí)地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。另外準備組織1-2次便民服務(wù)活動(dòng)，設立計生政策咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動(dòng)人員享受與戶(hù)籍人員同樣的服務(wù)。
以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿(mǎn)意度，是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿(mǎn)足現時(shí)社區居民的精神文明需要。
關(guān)于年度計劃 5
在快步入不惑之年的尷尬年紀，有幸成為xx名師工作室的學(xué)員，深深知道這三年必將是磨礪的三年，蛻變的三年。為了能在導師、研究員的指導和引領(lǐng)下、在同伴的幫助與交流中，切實(shí)提升教育教學(xué)理論知識，促進(jìn)教學(xué)水平的發(fā)展和教育教學(xué)研究能力的提高，使自己盡快成長(cháng)，現制定個(gè)人自主發(fā)展規劃和學(xué)習研修計劃如下：
一、發(fā)展目標定位
1.總目標
以名師工作室為成長(cháng)平臺，以課堂教學(xué)為主陣地，在工作室導師、研究員的指導和各位同伴的幫助下，認真學(xué)習。以《小學(xué)語(yǔ)文課堂重構之逆向教學(xué)設計與運用》這一課題研究成果為指導，聚焦四大轉變——轉變備課思維方式、轉變教學(xué)設計樣式、轉變課堂學(xué)教方式、轉變聽(tīng)課評課方式，深化逆向教學(xué)設計與實(shí)施的研究與推廣，提煉學(xué)導課堂“目標——表現——教學(xué)”一致性的策略。用心參與課堂教學(xué)實(shí)踐，加快專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)步伐，努力提高自己的教育教學(xué)水平和理論素養，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2.分項目標
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樹(shù)立終身學(xué)習的思想，不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論，用先進(jìn)的思想和理念武裝自己，積極學(xué)習關(guān)于語(yǔ)文專(zhuān)業(yè)的教學(xué)理論知識，并能運用在自己的教學(xué)中，及時(shí)進(jìn)行反思及重構，提高自己的理論層次，使自己成為一名時(shí)時(shí)擁有積極心態(tài)的教師，一名有文化素養的教師。
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積極參加各種線(xiàn)上線(xiàn)下的教學(xué)研討活動(dòng)，不斷反思自己的教學(xué)，勇于探索和實(shí)踐，形成自己獨特的教育教學(xué)風(fēng)格;帶領(lǐng)學(xué)生多讀書(shū)，把學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和合作能力，使課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力.使學(xué)生養成良好的讀書(shū)習慣，形成濃厚的讀書(shū)氛圍，做到靈活而創(chuàng )造性的使用教材，提高課堂教學(xué)效益，提高教學(xué)質(zhì)量。
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積極參與工作室的課題研究，爭取在日常的工作中能發(fā)現問(wèn)題，思考問(wèn)題，并在自己的課堂中進(jìn)行實(shí)踐，形成自己的小課題成果。
二、發(fā)展計劃具體措施
1.理論學(xué)習：養成每天至少閱讀半小時(shí)的好習慣，每一學(xué)年閱讀兒童優(yōu)秀讀物至少8本。認真閱讀導師推薦的教育教學(xué)理論書(shū)籍，豐富自己的理論素養。積極參加工作室線(xiàn)上讀書(shū)交流會(huì )，并及時(shí)上傳閱讀心得。
20xx年度必讀書(shū)目為：余映潮《余映潮講語(yǔ)文》、王榮生《閱讀教學(xué)設計要訣》、蔣軍晶《群文閱讀這樣做》等。
20xx年度必讀書(shū)目為：《打造兒童閱讀環(huán)境》、《教會(huì )學(xué)生閱讀策略篇》、《與小學(xué)語(yǔ)文名師磨課》
20xx年度必讀書(shū)目為：《微型課程多維設計與套餐實(shí)施》、《繪本文學(xué)圈》、《中小學(xué)表現性評價(jià)的理論與技術(shù)》
閱讀《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》、《語(yǔ)文教學(xué)通訊》等刊物，了解當前教育教學(xué)信息，閱讀社會(huì )熱點(diǎn)圖書(shū)和孩子們喜歡的書(shū)，在讀書(shū)過(guò)程中不僅去讀，而且盡可能做讀書(shū)筆記，以便更好吸收與內化，一學(xué)年至少完成一篇詳細的讀后感受;積極參與十三五培訓;通過(guò)網(wǎng)絡(luò )閱讀各地名師的博客，記錄自己的教學(xué)隨筆;認真聆聽(tīng)專(zhuān)家講座，及時(shí)學(xué)習工作室中推薦的文章以及同伴的教學(xué)設計及反思。
2.教育教學(xué)實(shí)踐：
堅持做好教學(xué)常規工作，每單元備好一篇高質(zhì)量的'導學(xué)案，在導師指導下一學(xué)年撰寫(xiě)教學(xué)反思或心得至少4篇;每學(xué)期在教研組內公開(kāi)教學(xué)一次，在校級以上公開(kāi)教學(xué)一次，縣級以上公開(kāi)教學(xué)一次;積極參與工作室組織的各項活動(dòng)，認真聽(tīng)導師和工作室老師的課，一學(xué)年聽(tīng)課記錄20節及以上，整理上交教案3節;帶領(lǐng)學(xué)生認真閱讀課外書(shū)籍，上好每周一節的讀書(shū)課，經(jīng)常性地與孩子交流讀書(shū)收獲。
3.教科研成果：
平時(shí)注意發(fā)現教育教學(xué)中的問(wèn)題，及時(shí)反思，及時(shí)記錄，積極撰寫(xiě)高質(zhì)量的教育教學(xué)論文;積極參與工作室課題的研究，上交相關(guān)課題研究中的資料，學(xué)導案、讀書(shū)會(huì )設計各2篇。
4、個(gè)性化發(fā)展：
“千里之行，始于足下”。我將在以后的教育教學(xué)中，嚴格要求自己，躬身實(shí)踐，針對自己的特點(diǎn)與不足，逐步提高自己的教學(xué)科研水平，日益豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗，讓自己不斷地成長(cháng)著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)!
關(guān)于年度計劃 6
20xx年繼續以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、企業(yè)傷亡事故不超過(guò)零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過(guò)零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故。
4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過(guò)零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬(wàn)以上的重大人為責任設備事故為零。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會(huì )”，組長(cháng)由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導小組的目的是更有效地落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監督安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作，同時(shí)也要求各級部門(mén)都要簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據年度安全教育培訓計劃對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作。
四、安全檢查
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的.檢查工作，如季節性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度，油庫每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過(guò)內審及外審。
七、重大危險源的管理
各班組應建立各班組的危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
油庫將根據“安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個(gè)工作崗位操作規程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年油庫的安全工作重點(diǎn)：
20xx年各班組根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進(jìn)庫的員工進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促各部門(mén)對存在的隱患進(jìn)行整改。
6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場(chǎng)的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應急救援預案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
20xx年油庫各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
關(guān)于年度計劃 7
一、指導思想
以“英語(yǔ)課程標準”為宗旨，適應新課程改革的需要，面向全體學(xué)生，提高學(xué)生的人文素養，增強實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神。正確把握英語(yǔ)學(xué)科特點(diǎn)，積極倡導合作探究的學(xué)習方式。培養學(xué)生積極地情感態(tài)度和正確的人生價(jià)值觀(guān)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎。
二、全期教學(xué)總目標
學(xué)生應有較明確的英語(yǔ)學(xué)習動(dòng)機和積極主動(dòng)的學(xué)習態(tài)度。能聽(tīng)懂教師對有關(guān)熟悉話(huà)題的陳述并能參與討論。能讀供七至八年級學(xué)生閱讀的簡(jiǎn)單讀物和報紙雜志，克服生詞障礙，理解大意。能根據閱讀目的運用適當的閱讀策略。能與他人合作，解決問(wèn)題并報告結果，共同完成學(xué)習任務(wù)。能在學(xué)習中互相幫助，克服困難。能合理計劃和安排學(xué)習任務(wù)，積極探索適合自己的學(xué)習方法。在學(xué)習和日常交際中能注意到中外文化的差異。
二、學(xué)情分析
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的學(xué)習，大部分學(xué)生學(xué)習目的明確，態(tài)度端正，掌握了英語(yǔ)學(xué)習的一些基本方法，能夠積極主動(dòng)認真地學(xué)習，學(xué)習成績(jì)較好。但還有少部分學(xué)生沒(méi)有明確的'學(xué)習目的，缺少學(xué)習的熱情和主動(dòng)性，自覺(jué)性較差，相應的學(xué)習習慣也差。主要原因是沒(méi)有激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，學(xué)生覺(jué)得英語(yǔ)學(xué)習是一種負擔，一部分學(xué)生沒(méi)有掌握記憶單詞的方法，連基本的單詞聽(tīng)不懂，學(xué)不會(huì )。聽(tīng)力方面失分也較多，主要是聽(tīng)的時(shí)間太少。針對種種問(wèn)題，在本期的英語(yǔ)教學(xué)中，應加強基礎知識的講解和基本技能的訓練，讓學(xué)生掌握詞匯、語(yǔ)法、句型等基礎知識和聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等基本技能；另外，注意培養學(xué)生對英語(yǔ)的興趣；讓學(xué)生掌握記憶單詞、聽(tīng)力、寫(xiě)作等英語(yǔ)學(xué)習技能，培養良好的學(xué)習習慣和自主探索、合作學(xué)習能力。采取任務(wù)型教學(xué)，運用靈活多變的方法。充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，使每一位學(xué)生都能在學(xué)習中有所收獲、有所進(jìn)步。
五、具體措施。
1.每天背誦課文中的對話(huà)。目的：要求學(xué)生背誦并默寫(xiě)，培養語(yǔ)感。
2.每天記5個(gè)生詞，2個(gè)常用句子或習語(yǔ)。實(shí)施：利用“互測及教師抽查”及時(shí)檢查，保證效果并堅持下去。
3.認真貫徹晨讀制度：規定晨讀內容，加強監督，保證晨讀效果。
4.堅持日測、周測、月測的形成性評價(jià)制度：對英語(yǔ)學(xué)習實(shí)行量化制度，每日、每周、每月都要給學(xué)生檢驗自己努力成果的機會(huì )，讓進(jìn)步的同學(xué)體會(huì )到成就感，讓落后的同學(xué)找出差距，感受壓力。由此在班里形成濃厚的學(xué)習氛圍，培養學(xué)生健康向上的人格和競爭意識。
5.對后進(jìn)生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)輔導，布置單獨的作業(yè)，讓他們在小進(jìn)步、小轉變中體味學(xué)習的快樂(lè )，樹(shù)立學(xué)習的自信，盡快成長(cháng)起來(lái)。
6.關(guān)注學(xué)生的情感，營(yíng)造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。
7.實(shí)施"任務(wù)型"的教學(xué)途徑，培養學(xué)生綜合語(yǔ)言運用能力
8.在教學(xué)中根據目標并結合教學(xué)內容，創(chuàng )造性地設計貼近學(xué)生實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)，吸引和組織他們積極參與。學(xué)生通過(guò)思考、調查、討論、交流和合作等方式，學(xué)習和使用英語(yǔ)，完成學(xué)習任務(wù)。
9.加強對學(xué)生學(xué)習策略的指導，為他們終身學(xué)習奠定基礎。
10.認真鉆研教材，備好，上好每一節課，向45分鐘要質(zhì)量。
六、教學(xué)措施和方法
措施：
1.培養學(xué)習興趣，引導學(xué)生掌握正確的學(xué)習方法，提高學(xué)習效率；
2.發(fā)揮學(xué)生主體和教師主導作用：
3.營(yíng)造良好的課堂氣氛，培養學(xué)生開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)的勇氣和信心；
4.引導學(xué)生實(shí)現語(yǔ)言的遷移，加強日常生活中英語(yǔ)口語(yǔ)的運用；
5.鼓勵學(xué)生自主探索，合用探究，共同提高。
6.加強聽(tīng)力訓練。
方法：
任務(wù)型教學(xué)：教師提出指令，學(xué)生規范操作。聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)先，讀寫(xiě)跟上。綜合訓練，扎實(shí)雙基。
關(guān)于年度計劃 8
經(jīng)過(guò)上半年的努力，我們在經(jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上已經(jīng)取得了一些成績(jì)，為下半年的工作開(kāi)好了頭，打好了基礎，但下半年的市場(chǎng)競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
一、提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續發(fā)展而奮斗。
通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話(huà)，組織員工到相關(guān)培訓機構進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及英語(yǔ)培訓。
繼續做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來(lái)，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
二、狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的資本和武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷(xiāo)，否則只會(huì )讓客戶(hù)反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現場(chǎng)的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
三、進(jìn)一步細化治理、創(chuàng )新服務(wù)
下半年公司要進(jìn)一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進(jìn)一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發(fā)生。對現有已不適時(shí)宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規范的事項及時(shí)出臺相關(guān)制度和機制進(jìn)行調整規范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng )新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)足度，根據客戶(hù)的需求和特點(diǎn)，為客戶(hù)量身打造服務(wù)計劃書(shū)，及時(shí)準確地為客戶(hù)提供所需的數據。
挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶(hù)感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會(huì )不方便和不順利，從而使客房更信賴(lài)和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上采用創(chuàng )新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶(hù)建立互信互利的.關(guān)系，盡所能地幫助客戶(hù)解決工作和生活上的難題，用誠意感動(dòng)客戶(hù)，用實(shí)力吸引客戶(hù)。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提高知名度及影響力。
回顧過(guò)去的半年，在這市場(chǎng)“相持”階段，我們面對激烈的市場(chǎng)競爭，沒(méi)有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門(mén)中聯(lián)人繼續高舉著(zhù)理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著(zhù)堅定的腳步朝目標前進(jìn)。相信只要我們緊緊團結起來(lái)，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會(huì )取得最后的勝利。
關(guān)于年度計劃 9
為進(jìn)一步規范社區公益金使用管理工作，切實(shí)保障社區公益金通過(guò)民主管理、民主決策、民主監督，真正為社區居民提供最需要、最迫切的公益服務(wù)。根據XX社發(fā)【20xx】13號《關(guān)于加強社區公益事業(yè)專(zhuān)項補助資金使用管理工作的意見(jiàn)》的要求，結合我街道社區實(shí)際情況，制定管理辦法如下。
一、經(jīng)費標準和適用范圍
（一）社區公益事業(yè)專(zhuān)項補助資金是XX市按京財預【20xx】3226號文件撥付到街道財政用于社區公益事業(yè)的專(zhuān)項經(jīng)費。
撥付標準：按照社區居委會(huì )規模大小，20xx戶(hù)以下的每年補助8萬(wàn)元，超過(guò)20xx戶(hù)的每增加1戶(hù)增加補助40元，或以當年社會(huì )辦批復標準執行。
（二）社區公益事業(yè)專(zhuān)項補助資金適用范圍：
1、購買(mǎi)公共服務(wù)項目：以志愿者隊伍、社會(huì )組織、自治組織為依托，通過(guò)問(wèn)需于民，經(jīng)過(guò)認真選題策劃并經(jīng)街道審核同意購買(mǎi)的服務(wù)項目。
2、培育、發(fā)展社區服務(wù)組織：為填補社區服務(wù)空缺，根據居民需求，開(kāi)展社會(huì )組織帶頭人培訓、服務(wù)項目宣傳、購買(mǎi)必要的小型服務(wù)器材或工具及服務(wù)人員的補貼。
3、開(kāi)展社區文體、社區教育、社區治安、社區精神文明建設等公益活動(dòng)所需要的經(jīng)費補貼：小型活動(dòng)器械、宣傳品、活動(dòng)獎品、活動(dòng)勞務(wù)補貼等費用。
4、志愿者隊伍常態(tài)化管理：公益空間建設、公益儲蓄、志愿
者補貼、志愿者分會(huì )活動(dòng)、社區公益日活動(dòng)、特色志愿者隊伍需要的小型服務(wù)器具、向優(yōu)秀志愿者提供反饋服務(wù)的資金支持等。
5、小型便民設施的安裝：社區居民問(wèn)需中確定的，需要安裝的座椅、晾衣桿等小型便民設施。
6、嚴禁用于以下支出：居委會(huì )的人員經(jīng)費及辦公經(jīng)費，組織居委會(huì )工作人員外出學(xué)習考察費、招待費、會(huì )議費支出。
二、使用流程
社區公益金的使用采取項目化管理的方式，具體流程如下。
（一）問(wèn)需于民。社區居委會(huì )在日常工作中，主要通過(guò)三條途徑問(wèn)需于民。
1、通過(guò)組織形式建言獻策：包括黨支部、居民自治組織（鄰里服務(wù)社、準物業(yè)管委會(huì )、單元格自治管委會(huì )、民事協(xié)調委員會(huì )、文體分會(huì )、志愿者分會(huì )）等向社區黨委、居委會(huì )提交的書(shū)面建議。
2、通過(guò)日常工作征集民意：社區工作者通過(guò)包片入戶(hù)、來(lái)電來(lái)訪(fǎng)登記、問(wèn)卷調查、網(wǎng)上互動(dòng)平臺、十人以上聯(lián)名等多種渠道，自下而上廣泛征集居民、社會(huì )單位對社區服務(wù)和社區建設的需求、建議，并進(jìn)行認真的梳理和匯總。
3、通過(guò)民主會(huì )議集體決策：視具體情況和涉及范圍，通過(guò)組織召開(kāi)社區問(wèn)需會(huì )、專(zhuān)題工作議事協(xié)商會(huì )、聽(tīng)證會(huì )，討論確定與居民需求和利益有關(guān)的具體事項。解決涉及面較大的問(wèn)題應提交居民代表大會(huì )討論決定（每年不少于4次），常務(wù)代表會(huì )作為居民代表大會(huì )的常設機構在休會(huì )期間履行居民代表大會(huì )職能。
（二）共商共治。
將征集的意見(jiàn)在居民自治組織、黨員、居民代表、和諧促進(jìn)員、相關(guān)單位和涉及的利益群體中進(jìn)行核實(shí)、分析、調研，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，通過(guò)召開(kāi)居民常務(wù)代表會(huì )進(jìn)行排隊。對群眾反應強烈、涉及面廣、近期急需解決的問(wèn)題，逐一確定項目、對必須開(kāi)展的`活動(dòng)逐一確定主題，并草擬200字左右的項目申請書(shū)和活動(dòng)方案說(shuō)明。
（三）擬定計劃。
社區居委會(huì )每年于11月初將草擬的項目書(shū)和活動(dòng)方案說(shuō)明，歸納成第二年社區公益活動(dòng)計劃草案，報社區辦與主要領(lǐng)導、相關(guān)職能科室對接后，進(jìn)行可行性分析和研判后，以“同意計劃草案形式”予以批復。
（四）民主決策。計劃草案須經(jīng)居民代表大會(huì )討論通過(guò)。
1、形成正式計劃。居委會(huì )于11月10日前將年度計劃討論稿提請第四季度居民代表大會(huì )討論通過(guò)形成正式計劃。
2、做好溝通反饋。對可列入遠期解決或目前難以解決的問(wèn)題，采取適當方式向居民做好溝通解釋工作。
3、后期項目追加。年度工作計劃之外、必上的項目，經(jīng)居民會(huì )議討論通過(guò)，并報街道辦事處批準，可列入當年追加項目（社區要有問(wèn)需會(huì )記錄、居民代表會(huì )議記錄）。
（五）民主監督。
社區要按照居務(wù)公開(kāi)原則，將確定的工作計劃（包括項目和資金數額）進(jìn)行公示，并成立由利益第三方參與的社區公益金使用監督小組（不少于5人），對項目進(jìn)行全程跟蹤監督。每一個(gè)項目完成后要形成《社區公益項目報告》（包括項目進(jìn)行或完成情況、資金使用情況），報告須由主體組織負責人、監督組組長(cháng)、居委會(huì )主任三方簽字方有效。社區居委會(huì )每個(gè)季度向社區居民代表大會(huì )進(jìn)行報告，并進(jìn)行書(shū)面張貼公示。年底向社區居民會(huì )議報告本年度社區公益事業(yè)計劃執行及項目完成情況。
（六）項目備案。
項目完成后，由社區居委會(huì )向街道工委上報《社區公益項目報告》，接受財務(wù)審計。當年結余，可以結轉本社區下年度繼續使用。
三、審批步驟及所需材料
（一）年度公益活動(dòng)計劃。居委會(huì )11月底前向辦事處提交《社區公益活動(dòng)年度計劃》及《社區公益項目申請書(shū)》或《活動(dòng)方案》，（加蓋社區居委會(huì )公章，一式三份）。同時(shí)提交居民代表大會(huì )會(huì )議原始記錄復印件。
（二）財務(wù)審批。社區辦、財務(wù)科提前對項目計劃書(shū)進(jìn)行初審，并提交街道主要領(lǐng)導審閱；年底前將最終確定的項目計劃提交工委會(huì )研究，并納入社區年度為民辦實(shí)施工程。
（三）科室配合。社區主動(dòng)爭取、相關(guān)科室積極配合、主管領(lǐng)導把關(guān)，對項目進(jìn)行有效實(shí)施。
（四）項目驗收。對完成的項目，辦事處將采取聽(tīng)取報告、居民座談、實(shí)地考察等形式進(jìn)行驗收。請各社區注重工作過(guò)程中照片、信息、記錄和其它文檔材料的積累。
四、財務(wù)審計
街道成立由監察科、社區辦、財政科、辦公室組成的審計小組，每年對公益金使用情況進(jìn)行審計，確保社區公益金真正使用到居民所需的項目中。重點(diǎn)對民主程序、財務(wù)支出環(huán)節進(jìn)行審計。對發(fā)現嚴重問(wèn)題的，經(jīng)工委研究，對責任人和社區負責人依照國家法律和黨政紀律，予以相應處理。
�。ǜ魃鐓^目前存在的社會(huì )單位專(zhuān)項經(jīng)費或管理返還費、微型三產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)管理費及自治管理收費，可共同納入社區公益經(jīng)費管理范疇，作為市撥公益經(jīng)費的補充，并參照本意見(jiàn)第二大項“使用流程”進(jìn)行管理使用，但前提是社區要有健全的自治組織、監督制度和具體的管理使用辦法。條件成熟的社區可先行試點(diǎn)。）
關(guān)于年度計劃 10
第一、指導思想：根據學(xué)校工作計劃的安排，以"三個(gè)習慣"養成教育為抓手，加大管理力度，提升工作質(zhì)量，把服務(wù)育人工作落到實(shí)處。大力推進(jìn)教育現代化進(jìn)程，為我校"建和諧校園、辦快樂(lè )教育"而努力。
第二、主要目標：1、深化后勤工作研究，認真實(shí)施服務(wù)于教學(xué)、方便于師生工程，積極研究后勤工作中出現的新問(wèn)題，采取有效的方法，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
2、逐步建成以"三個(gè)習慣"養成教育為核心，以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的校園文化氛圍，創(chuàng )建環(huán)境育人模式最終實(shí)現學(xué)校"建和諧校園、辦快樂(lè )教育"的目標。
3、加強教育現代化建設，配齊教師基本的辦公設備，全力推進(jìn)教育教學(xué)工作。
第三、具體措施：
(一)強化認識，大力提高服務(wù)質(zhì)量。
1、切實(shí)加強教育。本學(xué)期，我們要把后勤隊伍建設與教育教學(xué)有機結合起來(lái)，強化服務(wù)意識，引導后勤人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強愛(ài)崗敬業(yè)的責任感和使命感，努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻。
2、大力提升工作能力。我們以師生"三個(gè)習慣"養成教育為抓手，提升服務(wù)質(zhì)量，。
3、配合政教進(jìn)行環(huán)境教育。優(yōu)美的校園環(huán)境、對學(xué)生的健康成長(cháng)起著(zhù)潛移默化的作用，我們要認真搞好校園文化建設和"環(huán)境教育、品質(zhì)教育、國學(xué)教育、價(jià)值觀(guān)教育"，讓學(xué)校優(yōu)美潔凈的.環(huán)境陶冶每一位師生的情操，讓師生愉快工作、學(xué)習、生活。
(二)重視教職工的身心健康。
本學(xué)期后勤處將積極配合學(xué)校、黨建、工會(huì )組織開(kāi)展各種有益的師生文體活動(dòng)，積極調節教職工的積極性，豐富師生的生活，使其以更充沛的精力投入到各項工作中去。
(三)加強物資管理
制定有效的保障措施。學(xué)校的財產(chǎn)物資是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的條件。新學(xué)期總務(wù)處將進(jìn)一步加強學(xué)校的資產(chǎn)管理，及時(shí)服務(wù)于學(xué)校的日常教育教學(xué)工作。充分發(fā)揮其使用效益，建立健全各項管理制度和賠償制度，樹(shù)立主人翁思想，愛(ài)護學(xué)校的一草一木，管理使用好學(xué)校的公共財物，完善各種借還手續，分工負責，責任到人，定員管理，定期抽查。
1、認真填寫(xiě)財產(chǎn)公物臺賬登記。建立好物品領(lǐng)用制度，努力發(fā)揮所采購物品的利用率。
2、認真做好日常教育教學(xué)器材的供應工作，節日慶祝的組織落實(shí)工作。
3、落實(shí)校園文明公約，使學(xué)生人人文明守紀，愛(ài)護校園，愛(ài)護校園的一草一木。
4、強化綠化管理人員職責，做到按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲(chóng)害。
5、加強班級管理，教育各班學(xué)生愛(ài)護公物，節約每一度電和每一滴水，愛(ài)護每一樣公物。
(四)認真抓好學(xué)校財務(wù)工作。
本學(xué)期總務(wù)處將協(xié)助學(xué)校認真做好學(xué)校財務(wù)工作，堅決執行上級部門(mén)關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)決定，認真組織收費工作，做到應收盡收，不該收不收。認真做好學(xué)校財務(wù)清算工作。嚴格按預算開(kāi)支，保證學(xué)校工作正常運轉，做到合理開(kāi)支。認真組織財務(wù)結算工作，按時(shí)按規定清退代辦費。努力創(chuàng )造條件，為官中的發(fā)展提供必備的物質(zhì)支持。
附：分月工作安排：
二月份：1、制訂總務(wù)工作計劃，制定班級財產(chǎn)管理制度和賠償制度。
2、整理校園，完成教室調整，桌凳修理調整工作。
3、完成辦公用品、衛生潔具的采購工作。
4、完成課本的分發(fā)工作。
5、學(xué)生報名注冊，每日清查學(xué)生數。
三月份：1、完善學(xué)生到校情況統計。
2、做好慶祝教師"三·八"婦女節的相關(guān)工作。
3、發(fā)放財產(chǎn)管理、賠償制度。
4、布置音樂(lè )室、美術(shù)室。
5、清算學(xué)生代辦費用。
6、組織檢查班級管理工作和校產(chǎn)管理情況，。
四月份：1、進(jìn)行環(huán)境教育知識講座。
2、做好學(xué)校日常教育教學(xué)的服務(wù)工作。
3、組織檢查班級管理工作和校產(chǎn)管理情況并進(jìn)行班級考核。
五月份：1、加強校園管理工作，檢查各班環(huán)境教育工作落實(shí)情況。
2、檢修學(xué)校各門(mén)窗、玻璃、桌椅。
3、進(jìn)行衛生知識講座，進(jìn)行交通安全知識教育。
4、組織檢查班級管理工作和校產(chǎn)管理情況，并進(jìn)行班級考核。
六月份：1、核查教具使用情況。
2、班級管理工作、環(huán)境教育情況的督查。
3、組織檢查班級管理工作和校產(chǎn)管理情況，并進(jìn)行班級考核。
七月份：1、進(jìn)行環(huán)境教育工作的落實(shí)情況，收集資料。
2、做好代辦費結算清退工作。
3、清查校產(chǎn)，做好清算工作；回收教具、器材、資料。
關(guān)于年度計劃 11
�。ㄒ唬┥罨淌碌怯浉母�。
一是積極推行全程電子化業(yè)務(wù)，擴大全程電子化業(yè)務(wù)覆蓋面。企業(yè)設立、變更、注銷(xiāo)、股權出質(zhì)、增補營(yíng)業(yè)執照等均可實(shí)現全程電子化，企業(yè)不用跑大廳窗口就能辦理業(yè)務(wù)。
二是推廣簡(jiǎn)易注銷(xiāo)。在企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社注銷(xiāo)方面，全面推行減時(shí)間、減材料、減成本的全程網(wǎng)辦簡(jiǎn)易注銷(xiāo)模式，大大優(yōu)化了市場(chǎng)主體從準入到退出全生命周期便捷登記服務(wù)。實(shí)行簡(jiǎn)易注銷(xiāo)程序以來(lái)，公告時(shí)間由原來(lái)的xx天壓縮至xx天，提速xx%以上。
三是加快推進(jìn)一業(yè)一證改革。加快推動(dòng)便利店（飯店）、書(shū)店、旅館（賓館）等行業(yè)一業(yè)一證改革，將一個(gè)行業(yè)多個(gè)許可證合并為一張載明相關(guān)行業(yè)許可信息的行業(yè)綜合許可證，實(shí)現照后減證，有效破解準入不準營(yíng)問(wèn)題。系統整理一業(yè)一證改革牽扯的'部門(mén)及許可事項，形成xx市一業(yè)一證xx個(gè)行業(yè)的工作規范和服務(wù)指南。截至目前，我市共辦理xx個(gè)行業(yè)的綜合許可證xxx張。
�。ǘ┨崴俟こ探ㄔO審批。
推進(jìn)拿地即開(kāi)工審批服務(wù)模式，印發(fā)《xx市重點(diǎn)工程建設項目拿地即開(kāi)工審批模式改革工作實(shí)施方案》，通過(guò)流程再造，將拿地后的有關(guān)審批流程調整到拿地前和拿地中，變串聯(lián)式為依申請并聯(lián)式審批，實(shí)現在核發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權證書(shū)的當天，完成建筑工程施工許可證等手續辦理，大幅提高重點(diǎn)工程建設項目審批效率，從立項到施工許可主流程審批時(shí)限由xx天壓縮到x天，提速xx%。xxxx年xx市中小學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)基地新校建設項目等x個(gè)項目已通過(guò)拿地即開(kāi)工模式取得施工許可證。同時(shí)，優(yōu)化簡(jiǎn)易低風(fēng)險項目審批。制定印發(fā)《xx市優(yōu)化社會(huì )投資簡(jiǎn)易低風(fēng)險工程建設項目審批管理實(shí)施細則（試行）》（xx辦字x號），引導各部門(mén)、單位在業(yè)務(wù)手續辦理過(guò)程中對符合要求的項目走簡(jiǎn)易低風(fēng)險項目審批手續。xx市行政審批服務(wù)局為xx有限公司xx分公司東冢郵件處理中心項目已通過(guò)簡(jiǎn)易低風(fēng)險項目審批手續發(fā)放首張簡(jiǎn)易低風(fēng)險工程建設項目《開(kāi)工許可通知書(shū)》。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新便民服務(wù)模式。
一是優(yōu)化幫辦代辦服務(wù)。組建專(zhuān)業(yè)化幫辦代辦隊伍，實(shí)現審批服務(wù)事項幫辦代辦全覆蓋。其中，在企業(yè)開(kāi)辦等方面提供咨詢(xún)解答、業(yè)務(wù)指導、網(wǎng)上申報、幫辦代辦等服務(wù)，實(shí)現營(yíng)業(yè)執照、銀行開(kāi)戶(hù)、公章刻印等一站式幫辦服務(wù)。開(kāi)通重點(diǎn)項目審批綠色通道，實(shí)行事前介入、事中快辦、事后跟蹤，為項目單位遠程提供全程在線(xiàn)、點(diǎn)對點(diǎn)精準服務(wù)。同時(shí)，持續推行服務(wù)企業(yè)專(zhuān)員制度，先后通過(guò)濰企通平臺為x家企業(yè)進(jìn)行問(wèn)題解答，全力打造辦理效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、企業(yè)獲得感最強的一流營(yíng)商環(huán)境，
二是優(yōu)化好差評系統。依托好差評在線(xiàn)系統，辦事企業(yè)和群眾可在各個(gè)辦事窗口，通過(guò)掃描二維碼或使用評價(jià)器等方式對服務(wù)進(jìn)行評價(jià)。截至目前，我市政務(wù)服務(wù)好差評系統已建成，并成功與濰坊市好差評系統端口對接，可實(shí)現數據全量上報。
三是開(kāi)展政務(wù)服務(wù)直通車(chē)服務(wù)。車(chē)上的的電腦、打印機等設備，即時(shí)與x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對接，為群眾提供現場(chǎng)咨詢(xún)、現場(chǎng)受理等服務(wù)，開(kāi)展零次跑服務(wù)，提升群眾滿(mǎn)意度。通過(guò)政務(wù)服務(wù)直通車(chē)進(jìn)企業(yè)提供幫辦代辦服務(wù)，變坐等服務(wù)為上門(mén)服務(wù)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
�。ㄋ模﹩⒂秒娮佑≌�。
搭建電子印章平臺，建設鄉鎮用戶(hù)用章申請、印章管理員審批、電子印章材料二維碼查詢(xún)核驗等應用場(chǎng)景，簽署行為使用符合國密算法的數字認證技術(shù)，線(xiàn)上存證，提供官方驗簽服務(wù)，確保電子簽署安全合規。電子印章啟用后，各鎮街區市場(chǎng)監管所需要蓋章的業(yè)務(wù)不需再到行政審批服務(wù)局窗口辦理，工作人員只需要通過(guò)平臺發(fā)起蓋章申請，審批局工作人員對材料進(jìn)行核對后，進(jìn)行電子印章蓋章，形成電子檔案。自xxxx年x月該系統上線(xiàn)以來(lái)，已辦理了xxx筆注銷(xiāo)通知書(shū)在線(xiàn)審批業(yè)務(wù)，極大地方便了群眾辦理業(yè)務(wù)。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展跨省通辦、全省通辦。
根據濰坊市人民政府辦公室《關(guān)于做好政務(wù)服務(wù)跨省通辦和全省通辦有關(guān)工作的通知》要求，編制《市行政審批服務(wù)局跨省通辦事項清單和全省通辦事項清單》，其中跨省通辦事項x項，全省通辦事項xx項，并在企業(yè)開(kāi)辦區域、社會(huì )事務(wù)區域、投資項目區域分別設置跨省、全省通辦事項窗口，配備幫辦代辦人員隊伍，開(kāi)展窗口人員業(yè)務(wù)培訓，提供線(xiàn)上線(xiàn)下申報指導、異地幫辦代辦、遠程視頻會(huì )商收件、申報材料寄遞等服務(wù)。
關(guān)于年度計劃 12
本人有幸成為XX縣名師工作室的一員，我明白我應在這有限而寶貴的時(shí)間里，自加壓力，確立目標，借助名師工作室這個(gè)平臺，提升自身的專(zhuān)業(yè)理論素養，進(jìn)行教育教學(xué)探索和實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展。為了更好地實(shí)現自身的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，特制定本年度發(fā)展計劃。
一、指導思想
依據縣名師工作室實(shí)施方案相關(guān)精神為總的指導思想，進(jìn)一步落實(shí)和貫徹工作室發(fā)展目標，認真履行工作室成員的義務(wù)，并以各級各類(lèi)活動(dòng)為契機，力爭做到認認真真，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習、培訓、工作，努力提高自身教育教學(xué)水平，不斷增強自身能力和專(zhuān)業(yè)素養。
二、發(fā)展狀況自我分析
從 事化學(xué)教育工作已有18個(gè)年頭了，作為一名中青年教師，有著(zhù)充沛的精力、飽滿(mǎn)的熱情和較強的學(xué)習接受新事物的能力，更容易接近學(xué)生;有一些課堂教學(xué)心得的積累，對化學(xué)教學(xué)有一定的見(jiàn)解，掌握了激發(fā)學(xué)生興趣、引導學(xué)生合作探究學(xué)習的初淺教學(xué)方法。弱勢是缺乏耐心，學(xué)生基礎差，如何使教學(xué)效果最優(yōu)化、最大化，這還是一個(gè)不斷學(xué)習和摸索的過(guò)程。有些理論與實(shí)際操作脫節，要加強理念與實(shí)踐相結合的探索。
三、發(fā)展具體規劃
1、加強學(xué)習。有這樣一句話(huà)：“活到老，學(xué)到老”。告誡人們活著(zhù)就要學(xué)習，它不論在任何時(shí)候，任何地方。而我選擇最為方便的學(xué)習方式就是讀書(shū)，進(jìn)行全面、系統的閱讀學(xué)習，對書(shū)中的建議，想法，案例，方法進(jìn)行分析與反思，做到及時(shí)摘錄，認真寫(xiě)好深刻的學(xué)習體會(huì )，每學(xué)期至少一篇。
2、注重積累。教師的成長(cháng)需要積累。時(shí)間的積累，經(jīng)驗的積累，知識的積累，總之教師的積累尤為重要。我要努力做到：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。每天想到一點(diǎn)點(diǎn);每天學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn);每天領(lǐng)悟一點(diǎn)點(diǎn);每天反思一點(diǎn)點(diǎn);每天寫(xiě)下一點(diǎn)點(diǎn)。俗話(huà)說(shuō)：好記性不如爛筆頭。想到的，反思的，就一定要及時(shí)寫(xiě)下來(lái)。要讓做過(guò)的事情留有痕跡，要讓瞬間的精彩成為永 恒。
3.樹(shù)立風(fēng)格。認真上好每一堂課，鉆研教材，勤寫(xiě)教學(xué)反思。主動(dòng)
承擔觀(guān)摩課、示范課的教學(xué)任務(wù)，加強“設疑導學(xué)”教學(xué)法的實(shí)踐與
探索，學(xué)習名師的教學(xué)特色和經(jīng)驗，努力形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。
4、課題研究。提倡教科研一體化。在做好教學(xué)工作的同時(shí)還要進(jìn)行專(zhuān)項課題的深入研究，以研促教，使教學(xué)和科研更有機的結合，做到相輔相成。帶領(lǐng)全組教師完XX縣級課題《新課程初中酸堿鹽部分的教學(xué)與高中必修1化學(xué)教材過(guò)渡與銜接研究》(20xx、3-20xx.12)
5、 撰寫(xiě)論文。通過(guò)撰寫(xiě)論文不斷提升教育教學(xué)的理論素養，提高寫(xiě)作水平和能力。為了撰寫(xiě)好一篇高質(zhì)量的論文，我要努力做好平時(shí)課堂教學(xué)實(shí)踐的積累，尤其是教學(xué)中精彩的.片段，有趣的活動(dòng)，新穎的設計，巧妙的安排，有效的方法，合理的組織等等，將每一個(gè)素材進(jìn)行分析與總結。每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的論文。
四、預期發(fā)展目標達成：
1、力爭在縣、地區課堂教學(xué)評比活動(dòng)中獲獎，提高自己的知名度。
2、培養1名新教師在縣、地區課堂教學(xué)評比活動(dòng)中獲獎。
3、撰寫(xiě)的論文在地區、省論文評比中獲獎。
4、順利完成地區、縣立項課題的各項工作。
以上是20xx-20xx學(xué)年我要完成和探索的目標，為此我會(huì )努力工作提升自己，在名師工作室同仁們的幫助下，取得更大的進(jìn)步!
關(guān)于年度計劃 13
根據聯(lián)社辦公會(huì )的統一安排部署，結合我轄內勤治理工作中的實(shí)際，在上年財務(wù)治理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定，20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導思想是“以緊密?chē)@聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心；以改革時(shí)期政策扶持為契機；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標，狠抓制度落實(shí)工作，強化財務(wù)治理，加快電子化建設步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標任務(wù)”。為此，特制定如下工作意見(jiàn)：
一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作
1、制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程
今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)治理和支付結算上，優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財務(wù)科牽頭，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規范化之后，再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流，從而，徹底統一會(huì )計、出納操作流程，使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度
為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度，提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出具體的獎罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)治理制度的全面落實(shí)。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務(wù)治理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑；提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟，指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù)，提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用
信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手：
�。�1）以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務(wù)數據，合理核定當年各單位費用支出。
�。�2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況猜測，并結合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制20xx年度財務(wù)收支計劃，非凡是對營(yíng)業(yè)費用支出，要對每項支出寫(xiě)出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執行。
�。�3）根據年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎。
2、搞好信用社財務(wù)常規檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開(kāi)支現象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開(kāi)支的.檢查力度。一方面財務(wù)科將開(kāi)展常規費用開(kāi)支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數據盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開(kāi)支合法、合規，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開(kāi)支的現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管力度，為20xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎。
3、繼續做好信用社重要空白憑證治理工作
在重要空白憑證治理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，提高治理水平，由于20xx年我轄將計劃新設立46個(gè)分社，重要憑證和的治理更顯重要，非凡是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一治理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專(zhuān)人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證治理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來(lái)帳治理，做好金融安全防范工作
近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來(lái)過(guò)程中，對銀行間在途資金的治理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎上進(jìn)一步加強往來(lái)帳治理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)治理上，我們財務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來(lái)治理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來(lái)帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間。
關(guān)于年度計劃 14
單位或一些企業(yè)由于涉及到多方面的工作，就得用比較明確的規劃來(lái)做好各項事宜的安排，以便更為有序的做事，改善管理的效率和發(fā)展的節奏。最為被經(jīng)常用到的就是擬定年度計劃表，它于年度計劃是同樣的原理，所依據的原則也大體一致，都是為達到監督和管理以及落實(shí)工作的進(jìn)度。而計劃表則顯得更為直觀(guān)，沒(méi)有太多累贅的東西，能使想要表達的意圖更為明確的`展示出來(lái)。所起到的作用也更為實(shí)際，內容簡(jiǎn)要容易讓人理解，執行起來(lái)更為清晰果斷。以下就是我部的計劃表內容
1、觀(guān)念方向
從公司的發(fā)展角度出發(fā)，優(yōu)化各項業(yè)務(wù)的實(shí)施因素，做好崗位規范和制度細則的修訂完善，給我們的體系注入正確的工作思路。既要做到對人員能力培訓，也不能忽視制度監督的力度，要把栽培跟監管同步開(kāi)展。借助學(xué)習和崗位的鍛煉來(lái)提升人員的認識覺(jué)悟，以嚴正的規章來(lái)約束執行效率。
2、增進(jìn)管理
唯有把管理給拿捏好才會(huì )有利于公司的運轉，大體可以從三個(gè)方面來(lái)做努力，分別是從用人機上，以及財務(wù)賬目還有材料資源。當中較為關(guān)鍵的就是把人給管好，一個(gè)是日常的制度要把它給深入的完善到位，再就是要設置好晉升和獎懲的辦法。再就是要控制好財務(wù)賬目合規，要資金的流向和票據都給核對準確。另外就是要把好物資和資料給登記到位，以免出現流失和虧空。
3、責任結構
把人員結構的框架給組建扎實(shí)，要從公司發(fā)展的需要出發(fā)，確定好崗位的作用和人員配備，要優(yōu)先落實(shí)關(guān)鍵職位的人選。從上到下分派責任，也就是說(shuō)職位越高所擔負的責任就相對多一些，不僅要管好流程，也得對人負責。
關(guān)于年度計劃 15
一、工程部今年的總體工作
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行，要進(jìn)一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修
保養，設備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳，娛樂(lè )部設施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務(wù)意識培訓，服務(wù)技能培訓，爭取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶(hù)樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過(guò)培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱情，去創(chuàng )建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強主動(dòng)性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門(mén)之間特別前后臺部門(mén)間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。每個(gè)班組加強對設在線(xiàn)施的日常巡檢，按標準路線(xiàn)巡查，責任分區，責任到人。并且由維修班組定期對前線(xiàn)使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養制度，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、熱泵、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房、卡拉ok包房?jì)入娖�、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經(jīng)使用部門(mén)確認到位與否，作為對各班組考核的依據。
4、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費比，控制萬(wàn)元收入水費比，降低萬(wàn)元收入物耗比。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價(jià)格的市場(chǎng)調查，包括對用于裝修改造的.裝飾工程材料的價(jià)格調查控制。
(2)修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
(3)合理調控設備經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏現象。
(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強對各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每天抄水電表并進(jìn)行對比，水電表計量的使用量每月通報各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。
(5)加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價(jià)格，便于控制。
(6)嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委，盡量控制維修成本。
5、工程部員工要增強美學(xué)美感意識，學(xué)習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng )建和諧的美麗環(huán)境。
總之，事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿(mǎn)激情，對工作充滿(mǎn)熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿(mǎn)懷親情，對社會(huì )奉獻真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
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